2022校長競職演講稿範文（精選8篇）

2022校長競職演講稿範文 篇1

尊敬的各位領導、同行朋友們：

大家好！

首先，能獲得校長競職的資格來到這裏，我感到非常的榮幸，因爲很多比我更優秀的老師卻沒有報名來參加。準確地說，我是在7月3日的晚上11點多終於做出這個決定的。最後說服自己的理由是：我已經33歲了，說大不大，說小不小，這些年也積累了不少學校管理工作的經驗，爲何不趁着現在還有一股衝勁、幹勁，爲自己創造一個機會？看能否做出點成績來。

其實在四年前的校長競聘時，就有幾個熱心的校長和同行朋友鼓勵我參加。現在我來談談之前沒參加的原因：一是交際能力方面的缺陷使我感到自卑。二是我覺得自己還年輕，應該先當好一名教師。三是性格方面的一些缺陷。性格比較內向，做事急躁，處理事情不夠冷靜、周到等。

我說出這些絕不是想以此來顯示自己的謙虛，而是因爲我覺得人首先要有反思精神，要有真正的自知之明。通過這些年的磨鍊和摸索，我覺得自己無論在個人成長，還是在教學工作、學校管理等各方面都有不小的收穫，下面我便根據文件要求的三個方面來談談自己的情況。

一、個人工作簡歷：參加工作以來，我先後在象峯、英墩、錦石三個學校任教，這期間除了擔任語數的教學工作，還兼任過學校的統計員、語文和數學教研組長、教導主任，從開始參與學校的管理工作至今算起來剛好有十年。先後跟過的幾個校長中，有剛上任的年輕校長，也有工作多年的老校長，他們各有自己鮮明的個性和辦學特色，這些經歷和思考都給了我很多的啓迪。在自己剛擔任學校教導工作的前兩年裏，曾經因爲缺乏經驗和年輕衝動，也犯過一些錯誤，不過我始終盡職盡責，及時總結經驗教訓，嚴格要求自己，比如，本學期，教委辦舉行語數虛境型現場片段教學比賽，因爲第一次舉行這樣的比賽，學校的年輕老師都不願意參加，我第一個帶頭報名，上網查資料學習。因爲我認爲：如果我無法做到以身作則，我有什麼資格去嚴格要求別人，靠什麼去贏得大家的信任和尊重？值得安慰的一點是，這些年的工作得到了很多領導、同事以及學生家長的支持和肯定。這也是我經過慎重考慮，終於鼓足勇氣充滿自信地來到這裏的動力。

二、教育教學工作成績。我不想一一列舉那些輔導學生和個人競賽得到的各種獎項。也不說那些評優評先，因爲很多學校都是按需分配或採取輪流制，所以那些東西其實參考價值不大。我想先跟大家分享一下這十幾年教育工作中對我影響的一件事，03年時我因爲僥倖發表了幾篇文章的關係，有幸認識了張文質並加入他的生命化教育研究小組，對我來說，他是一個大人物——作家和教育專家，當時他對我的鼓勵真的讓我受寵若驚，從那時我開始了對教育的思考和投入，我如飢似渴地閱讀了大量教育類的書籍，對自己的工作投入前所未有的熱情，雖然很多人也羨慕我發表了一些文章，但真正的收穫是：從此確立了自己堅定的教育理想和信念，它們是這些年來一直支撐我不斷努力工作的精神動力。蓮山課~件接着談談學校教研工作的情況，這一年來，我校堅持和邵厝、觀頭國小開展三校互動教研，我負責語文教研組的組織研討和各項資料的蒐集存檔，我們工作踏實，堅持課改的理念，給三校的老師創設了一個交流互動的教研平臺。最後也談點個人的學習成長。本學期來，在完成學校的教務工作和繁重的畢業班語文教學工作之餘，我仍然以一種新老師的學習心態堅持寫教學反思和隨筆，有十幾篇文字發表在永和教育網，這些文字讓我在教育教學上收穫良多，我不敢說我是寫得的，但我可以自信地說我絕對是寫得最勤奮的老師之一。

三、校長工作設想。

首先我想引用上學期末我寫在博客中的一段話：這學期結束又到了教師的聘任期，據我所知，很多同行朋友（包括我）將校長視爲擇校的重要標準之一（甚至是標準）。現在我想談談自己欣賞的校長：一是有反思精神。犯錯並不可怕，誰能不犯錯誤？有反思，敢於承認自己的錯誤，就會隨時做出改變，取得進步。二是敢於嘗試，有改革精神。我常想到，正因爲有太多的人不願意或反對改革，所以我們的很多關於教育的改革最終總是以失敗告終，造就了很多安於現狀，隨遇而安，吃老本的校長和老師。三、不固執專斷，能虛心聽取別人的意見。其實我想這些無論對於老師還是校長來說，都是比較難得的。我爲什麼把反思排在第一位呢？我想舉個大家都知道卻未必思考過的例子。我們知道，去看病時，一般人都喜歡選老醫生。說明醫生越老越值錢，可是同樣作爲一種以人爲服務對象的職業，教師職業在這點上卻恰恰相反。我覺得很重要的一點是：很多老師教得越久越沒有激情，在這裏，我斗膽藉此機會替老師說幾句話，教師工作的積極性不高，不喜歡學習，我認爲這跟學校有很大關係。比如：學校的制度不夠完善、合理，幹多幹少一個樣，評價老師的方式過於單一片面，導致老師負擔重，壓力大，在這樣的環境下，身心疲憊的老師們哪還有學習研究的時間和動力？所以我覺得身爲一名校長，首先要懂得真正爲老師着想，樹立以人爲本的管理思想，才能充分發揮全體老師的工作熱情和積極性。所謂的名校靠的是什麼？還不是因爲它們擁有一大批有能力高素質的名師。

以上內容是我決定參加競職之前寫下來的，現在我還有這樣一個想法：當一個校長之前，首先應該是一個真正的優秀教師。但是，一個優秀教師卻未必適合當校長。所以我現在想，如果自己有幸成爲一名校長後，事實證明我無法勝任校長的職務，我會毫不猶豫地主動辭掉，因爲既然證明自己不適合，就不應該佔着位子害人害己，通過這樣的角色轉換也能使我更安心本份地當好一名教師。當然，正所謂“聽其言，觀其行”，我認爲，看一個人，關鍵不是看他說了什麼，而是他做了什麼。因爲我堅信，所謂的能力、經驗，絕不是靠自己空想或別人吹捧得來的，而是在腳踏實地的實踐中幹出來的，有句話說得好：有實力纔有魅力！

最後我想說的是，機會只屬於有準備的人，我想借這次參與競職爲自己爭取一個機會，同時也給大家多一個選擇，也歡迎大家對我以上所講的內容提出批評指正，不管對我支持與否，衷心感謝在場的耐心聽完我講話的所有領導、同行朋友們！我的演講完畢。

2022校長競職演講稿範文 篇2

尊敬的各位評委、各位領導、各位同志：

大家好！我叫喬x，現任縣政協學習和文史委主任。首先對大家的辛勤勞動表示衷心的感謝！下面我談談自己的想法，敬請批評指正！

一、工作性質

高中校長是一個非常重要而特殊的職位，它關係着莘莘學子的前途命運，涉及到千家萬戶的美好期待，擔負着全縣人民的殷切重託。我認爲，高中校長作爲學校的靈魂，應該是教育方針的模範執行者，學校航船的堅定掌舵者，學生前途的正確引領者，各項工作的有力推動者。

二、工作職責

一個好校長就是一所好學校。我認爲高中校長的主要職責是：落實好教育方針這一個中心，把握好老師和學生這兩個重點，協調好學校外部、班子成員、全體師生這三個關係，抓好思想政治、教學業務、制度建設、後勤保障這四項重點工作。

三、自身優勢

一是有從教經歷。我教過5年國中、9年高中，有連續六年的高三教學和班級管理經驗，擔任過5年的高中團委書記，摸索出的團建工作的“368工程”受到團市委領導的充分肯定。

二是有管理經驗。我有近6年的副局長和正科級職位的歷練，平時注意學習管理理論，總結管理經驗，具備一定的協調組織能力。

三是有敬業精神。我可以有充裕的時間、充沛的精力、充盈的信念，帶着感情、帶着良心帶着責任去工作，“捧着一顆心來，不帶半根草去”，紮根高中教育事業。

四、工作思路

學校的發展高度取決於校長的思想深度。我的工作思路是：“兩出”“一創”“五原則”。即出、出名師、創名校，貫徹“質量立校，和諧興校，改革強校，特色辦校，制度管校”的原則，全面提升學校的核心競爭力。

五、工作措施

（一）抓制度。“公生廉，廉生威。”建立健全業務、人事、財務等管理制度，靠制度管人、管事、管權，確保權力在陽光下運行。

（二）抓團結。人心齊，泰山移。想方設法促進領導、老師與學生之間的和諧，形成“一切圍繞教學轉，一切爲了大學聯考幹”的幹事創業的氛圍。

（三）抓學生。名校必須由名生做保障。要確保優秀的生源，招好高一新生、留住高三複習生。要加強德育建設，讓學生學會做人。要加強學法指導，起到事半功倍的效果。要加強勵志教育和感恩教育，讓學生產生強大的學習動力。要實施“扶弱培強”工程，對“尖子生”實行小班教學、專人指導、跟蹤培養，力促他們考入清華、北大等高校；對“落後生”要因材施教，爲他們創辦音樂、藝術、體育等特色班。

（四）抓老師。名校必須由名師支撐。要尊重教師，做教師的“知心人”“暖心人”“貼心人”。要加強師德和師風建設，培養老師的愛崗敬業精神。要強化對教師的培訓，大力提高老師的業務素質，培養一大批“學者型名師”，起到“點亮一顆星，照亮八方星斗”的效果。要改革“灌輸式”的教學方式，培養學生的自學能力、應試能力和可持續發展能力。

（五）抓考覈。要建立科學的考覈機制，開展“創先爭優”活動，公正客觀的評價全體教職員工。對考覈結果要作爲評先晉級、提拔使用的主要依據，以此充分調動大家的工作積極性。

（六）抓信息。要學習兄弟學校的先進經驗，取長補短。要與全國重點高中建立校際合作關係，加強領導和教師的雙向掛職鍛鍊。要積極參加各種高招會議，及時、準確、全面的收集、整理最新的大學聯考信息。

（七）抓穩定。發展是硬道理，穩定是硬任務。要限度的增加和諧因素，限度的減少不穩定因素，看好自己的人、把好自己的門、做好自己的事，確保學校大局穩定。

最後一句話，我的目標就是——讓咱們的孩子在家門口接受優質教育不再是遙遠的夢想！

謝謝大家，我的發言完了！

2022校長競職演講稿範文 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師：

大家好！

我叫，來自x國小。非常榮幸參加今天的競聘演講，並期望能在教改的大潮中實現自己的人生價值。

我生在教育之家，出生在邊上的一個小鎮，父親是一位深受學生愛戴、教齡長達xx年的中學教師；母親是一位受人尊敬、能幹的幹部，後來也在學校工作。我的一位姐姐是教師，我的是教師，我的是教師，我的愛人和我都是教師，一句話：我的家是教師之家，我以教師之家爲榮！

我在教育中長大我能當教師，除了家庭的影響外，我的啓蒙老師對我的影響特別深刻。由於當時小鎮上沒有學前教育，我在寫拼音字母x的時候寫成了像在飛的小鳥。是老師手把手地教我學會的，就像我媽媽那樣，我不由自主地叫了一聲："媽媽"。從此，在我心中播下了當教師的種子。

xx年前，我從師範學校踏上了這片熱土，走上了神聖的講壇。從此，教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的xx年中，我教過語文、數學、美術、體育、勞動、思品、信息技術等科目，當過多年的班主任、年級組長、教導處副主任、教導主任、教科室主任等職，參與組織過x級、市級和省級三種等級學校的創建工作。多次被評爲"x先進教師"、"x優秀班主任"、"x教育系統優秀共產黨員"。x年來，在省、市級報刊發表的文章達xx篇。x年被評爲"x語文學科中青年骨幹教師"。主持x國小教導處工作以來，貫徹落實校領導正確的辦學思想，紮紮實實落實素質教育，使x國小的教育教學水平不斷提高。我深深地體會到：能在高水平、嚴要求的校長領導下做事創業，是非常幸運的，雖然工作累點苦點，但能學到國小、中學、大學難以學到的教育教學管理經驗。

我要在教書中實現自己的人生價值。有以上的人生經歷，爲我今後的教育教學管理工作打下了堅實的基礎。我有百倍的信心當好校長的助手，協助他辦好學校，讓學校上檔次，上水平，爲創建教育強校增光添彩。

當前，教育戰線正迎來了改革的春天，各項改革措施逐步推出，素質教育實施正方興未艾。面向全體，全面發展，培養學生的創新精神和實踐能力。"面向全體"就是堅持促進每一個學生的發展，教師幫助每一個學生得到發展，因材施教，注意培養學生的個性特長。"全面發展"就是德、智、體、美、勞全面發展，提高他們的綜合素質。

如果有幸當上副校長，我將協助校長做好分管的工作，並實行"一個轉變，三個改革"。一個轉變就是轉變我們的人才觀：我們國小的任務是把兒童培養成具備初級生存能力的少年，爲國中輸送德、智、體、美、勞綜合素質合格並有特長的生源。

（一）改教學法

我崇拜的教育家有很多：卡耐基、孔子、陶行知等，然而我最崇拜的是現代教育家魏書生。他成了我學習的偶像，從他那裏我學到了不少爲人處世的道理，學到了不少教育教學的經驗。我特別佩服他的教法，他身爲中學校長，不但當班主任，還教語文課，還要經常在外作報告。按道理，他所任教的班級一定是差班，不是差班也一定是後進班。但事實勝於雄辯，他所帶的班級不但不是後進班，而是先進班，學生語文科成績名列前茅。我左思右想，他與我們傳統的教育方法不同，他充分發揮了學生的主動性，大大地挖掘了學生的潛在能力，使學生在發現中學習，在創造中進步。他把學生分成語音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在自學過程中，有哪一方面的問題，就去找那個小組的成員解決。學生如此學習，他當然可以自由了。我也在國小生中發揮他們的主動性，取得了很好的教學效果。我針對國小三年級的學生怕寫作文、日記的問題，要求學生親自種豆子，把勞動的經過和豆子發芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來，學生不但喜歡寫作，而且寫得好，提高好學生的寫作能力。到了六年級，不少學生在報刊上發表文章。我以此爲素材寫的論文獲得了中央教科所學法指導論文x等獎。

（二）改教材

新一輪的課程教改革早就定好了調子：國家實行國家、地方和學校課程體系；實行一綱多本；打破出版、發行的統一大局面。這是我國教育改革的深入。我們作爲基層的教育工作者，對這一改革從內心感到高興。一是我們有選用教材的權利；二是我們可以編寫校本教材；三是實行綜合課程後，我們的課本種類可以大大地減少，學生的書包將會真正地減輕，才能把素質教育深入地開展下去，教師才能抽出一點時間去進修，以適應時代的要求。目前，x國小圍繞科技興校這一特色，正在進行科普活動課程的研究和開發。我們有信心、有決心、有能力把教材開發出來。屆時，我們還要申請鑑定和專利。

（三）改評價標準

評價標準是方向標，具有強大的導向作用。一是上級政府部門對一所學校的評價；二是學校本身對教師工作的評價；三是對學生的評價。我認爲，要評價一所國小辦得怎麼樣，xx省督導評價體系是比較科學的、系統的。在評估標準裏面，包括了學校辦學條件和管理兩大類別，一共有xx條指標，每一指標有相應的分值，總分值分。對學校的每一環節，每一個角落都納入評估體系。我將協助校長按督導評估的標準建設和管理好x國小，力爭早日實現五年規劃的目標把x辦成省一級學校。學校對教師工作的評價，一直是校長們頭痛的問題，因爲教師的工作是良心工作，難以衡量。。我認爲可以制定相應的量化評比標準，實行量化考覈，過程和結果相結合，定性和定量相結合。以和爲原則：有利於學校整體工作；有利於教師積極性的調動；有利於學生綜合素質的提高。做到公平、公正、公開。

作爲學校領導絕對不能以班級平均分或合格率作爲教師工作評價的標準。要是這樣，接到後進班的教師再認真、再負責，第一學年可能什麼也評不上。教師工作的評價考覈，在x國小做得很好，。從來沒有教師因年度考覈、評先、評優鬧意見，真正考出業績、評出先進、鼓足了幹勁。學生綜合素質的評價相當重要。評價學綜合生素質的標準就是你認爲需要培養的目的。我們國小的培養目的是要把我們的學生培養成德、智、體、美、勞全面發展，有理想、有道德、有文化、有紀律，有個性，有特長的初級人才。考覈學生要以綜合考覈爲主，兼顧特殊，要不然就會扼殺學生的創造能力，特長生受打擊。不是說明我們培養的學生不要全面發展，而是想說明我們要讓某一部分學生的某一方面優先發展，使我們的國小教育在普及的基礎上實行優者更優，充分挖掘學生的潛在能力，真正培養他們的創造精神和實踐能力。其次，樹立終生教育的觀念，活到老學到老，更新知識，優化知識結構，特別是我們中青年一代，處在改革的潮頭，國家已加入WTO，祖國申奧的成功，都向教育提出了更高的要求。我們應該勇敢地迎上去，使自己與時俱進，不斷努力進取，將來成爲及至全國的名師，同時願自己的桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉獻青春熱血，實現人生的價值，是我的幸福！

最後，我想說，不管能否當上副校長，但就我的人生旅程來說：我的過去屬於教育，現在屬於教育，將來仍然屬於教育。

2022校長競職演講稿範文 篇4

各位領導、同仁：

大家好!

暢談校長管理方略，於我而言，有“班門弄斧”之嫌。在此，我只想與各位交流一下在工作中的一些感悟，與大家共勉。

從任職伊始，我就堅信一個理念：一個好校長就是一所好學校。

作爲學校的引導者和管理者，集體的組織者，要以先進思想爲指導，與時俱進，提升教育理念，善於學習，捕捉代表時代前進方向的發展信息，要有一個明確的辦學思路，要創新，有特色，不守舊，不盲從。切實加強學校管理，辦人民滿意的學校。

我校的辦學理念是：學校有特色，教學有特點，學生有特長。爲了這一共同的目標，我們在不懈地爲之奮鬥着。作爲一校之長，我認爲應該做到：真誠待人，踏實辦事，堅持學習，創新辦學。下面，我從三個方面談談我的見解。 第一、要有新的教師管理觀。

首先，要用欣賞的眼光去賞識教師。作爲教師，他們都有被別人認可的需求。校長要懂得去欣賞教師的優點，要學會讚美，慷慨地從小事情去讚美教師;要尊重教師，相信每一位教師都是優秀的。在我的工作札記裏，我把每位教師的教學特點，工作態度，先進事例，爲人處世的閃光之處用筆記錄下來，讓他們的感人事蹟，人格魅力來激勵我，感染我，而我也以他們爲榜樣，在工作中，生活中時時鞭策我自己。

其次，校長要從工作上關注教師專業成長，以服務爲理念。我堅信，優秀教師不是靠制度約束出來的。要建設學習型學校，把學習當作一種神聖的境界，向實踐學習，向老師學習，向學生學習，讓教師做到“工作學習化，學習工作化”。 根據我校的師資現狀，除了聽評課，集體備課外，一些新型的教研模式(如：教學論壇、微型講座、教育沙龍等)有時確實令我們的教師尷尬。針對這一現實，我校堅持一種“原生態教研”，就是在平時的教學實踐中，教師遇到一些教學中的實際問題，在課間休息時，我空餘時間裏，把問題拋出來，各位教師結合這一

話題各抒己見，暢所欲言，最後博採衆長，有效地解決這一教學難題。教師在輕鬆、自然的氛圍中得到了專業上的成長。另外，校長在生活上要給予教師關愛，體貼，爲教師排憂解難，要做教師的知心人，及時發現教師工作與生活中的難處，並與之交流，形成一種談心制度，儘量地把問題處理在萌芽狀態中，從而更有利地協調，和-諧教師與校長，教師與教師之間的人際關係。

第二，要有新的學生髮展觀。

校長是辦學方向的掌舵者，確定一個正確的航標是關鍵。學校的教育理念要以學生髮展爲本，以促進學生的發展爲目標、出發點和歸宿。

新世紀的學校教育，不但要重視學生的德育、智力因素，還要關注學生心理健康問題。爲了學生的可持續發展，學校要把學生的養成教育當作一個重要事情來抓，爲學生的終身發展奠定基矗

“以活動促發展”是我校的辦學特色，學校除了關注學生的德育、智力發展外，非常重視學生各種能力的培養。大課間活動，課前5分鐘讀書活動，每課一歌，書法興趣小組等精彩紛呈，爲學生特長的培養提供了一方炫麗的舞臺。學生們切身體會到，到學校學習是一件非常幸福的事。學生在活動中鍛鍊了自己的能力，培養了自己的自信心，從而促進了各方面的全面發展。

第三，要有新的校長素質觀。

現行的農村國小，要形成一股合作、團結的凝聚力，靠的不是校長的權威，靠的是校長的人格魅力，靠的是校長的個性修養。這就對管理者素質提出了更高的要求。

作爲校長，要及時提升自身的業務能力，要有高超的教學技巧，要言而有信，以身令行，要嚴於律已，謙虛謹慎，虛懷若谷，要注意細節，作風優良。

現在流行這樣一句話：其身正不令也行，其身不正雖令不從。這也許就是對教育管理者最好的詮釋吧!最後送給諸位幾行詩句，與大家共享!

把微笑貼在您的臉上，

把優雅貼在您的舉止上，

把文明語言貼在您的談吐中，

把滿意貼在公衆的心裏，

把信心貼在自己的心裏，

就一定能把凝聚力貼在您所引領的團隊中， 就一定把成功貼在您未來的事業中。 謝謝大家!

2022校長競職演講稿範文 篇5

一年來，本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針，以科學發展的辦學思路建設學校，以規範精細化的管理打造學校，以求真務實的精神發展學校。下方就把一年來的思想工作狀況向上級領導作如下彙報：

這一年，我堅持自我做事的準則，“務實、務師、務人子”。“務實、務師”贏得了和諧的校園人文環境，增強了學校團隊的凝聚力和戰鬥力。“務人子”讓我更加鍾愛我的工作，並用現實行動踐行着。作爲校長始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針，發奮辦人民滿意的教育。我校始終按照河南省的教學計劃要求開設課程，開足課時。帶領全校教職工認真學習《教師職業道德規範》、《教師法》等，並認真踐行。

近一年來，領導班子分工明確，各盡其責，在抓常規管理的基礎上，着力突出以下幾方面的工作：一是進一步明確了學校的發展思路，那就是“立足自身，搶抓機遇，內涵發展，提升品位”逐步推進學校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育，發奮培養一支自尊、自愛、自信、自強，爲人師表、嚴於律己、敬業愛崗的教師隊伍。強化大家的職責、憂患、大局、服務等意識;三是繼續加強教研隊伍建設。首先爲甘於奉獻的年輕教師帶給機遇，讓他們參與到學校的教科研中來。發奮爲全體老師帶給領悟培訓的機遇，讓他們的業務素質得到提高。四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動等，促進教師的專業發展。五是着力改善環境和辦學條件，營造良好的育人環境。

在工作中，能認真做到切實遵循學校的各項規章制度，作爲校長，力爭能成爲全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，

學校管理工作中做到：勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日，對工作勤于思考，勤於和班子成員、教師開展思想溝通，並多次與教師個別談心。日常工作我還勤於動手

近一年，在中心校關懷下，在學校領導班子的密切配合下，在學校全體教職工的鼎力支持下，主要做了以下工作：

1、改善辦學條件

在市教體局和中心校幫忙支持下，20xx年我校繼續改善辦學條件，下半年我們對四個教室地面積窗戶進行了維修，改善了教師食堂和教室住室的環境。20xx年上期，我校加大了圖書的購進力度，不斷充實圖書的數量，開展豐富的師生閱讀活動。

2、制度建設

完善了《教師考勤制度》、《教師績效工資考覈制度》、《學校教學質量獎懲制度》、《優秀班主任評選條件》等。這些規章制度的出臺和完善都經過了自上而下自下而上反覆的研究討論，廣泛聽取意見，最後經過教代會表決通過的。

3、校園文化建設

抓好環境教育，綠化、美化、淨化校園。20xx年，在已有文化建設的基礎上，進一步開展美麗校園建設。學校已將校內所有牆壁進

行了粉刷並聯繫好了牆體廣告公司，對校園的牆壁進行彩繪，突出學校的三風一訓、社團建設、書香校園等主題，同時增加校園的花卉種植，美化校園。

4、培訓工作

我校一向高度重視對教師的政治思想教育、職業道德教育;重視對教師的業務培訓。堅持以校本培訓爲主，開展多種形式的教師培訓活動，學校領導聽課、評課、指導培訓教師，決不搞花架子，每次領悟，每次培訓，都要學有所得，幫助老師確立個人發展方向，激勵廣大教師發奮工作。樹立良好風氣。20xx年，只要有市裏或鎮裏的通知，我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業務培訓。正因我校教師數量較少，嚴重缺失教師羣衆備課、研討交流和領悟競爭，因此，我校藉助省、市、鎮優秀的教育培訓資源，以培代訓，透過外出培訓和領悟開闊教師的視野，促進教師的專業化成長。20xx年我校將進一步加大培訓力度，提高教師的業務水平。

5、教研工作

20xx年結合新課程改革，在我校原有的“高效課堂教學模式”的基礎上，逐漸實現向“三階段五環節”高效課堂教學模式轉變。“三階段”是指：課前、課中、課後;“五環節”是指：目標定向、自主領悟、交流展示、點拔提升、訓練反饋。要求教師做到學生能自我學習並領悟的教師不講，教師要注重領悟方法的傳授和學生潛質的培養，發奮培養學生的創新思維、創新精神和創新潛質。20xx年11月份和本學期的3月份，我校兩次在全體任課教師中開展了“三階段五環節”高效

生本課堂教學競賽活動。圍繞這一主題校內開展了備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動，全體教師積極參與。雖然在生本課堂建立的過程中，我校還存在着很大的差距，但透過聽課，我感覺到我校的每位教師都在發奮，都在進步，其中一部分學科已初步構成了貼合本學科特點的生本課堂教學模式。

6、社團活動

在上期工作的基礎上，本學期我校進一步加大了社團的工作力度，完善了社團的工作制度，確立了工作責任人，進一步培養了興趣小組並加緊進行活動，力爭打造出一個出色的團隊，實現學校的特色建設。

7、安全工作

紮實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善，有專人管理，安全應急預案、方案、制度齊全，全校配置滅火器和防火工具，各重點部位落實了安全職責人，簽訂安全職責書，實行安全職責追究制。此外經常開展安全教育，進行安全檢查、演練，確保學校、教師、學生的人身安全，安全管理措施到位，學校安全工作已構成齊抓共管的局面。

由於學校的出色工作，本學期有十六名外出學習的各年級學生重新回到了自己母校學習，學校的工作得到了村委和家長的首肯。今後，我要不斷領悟，不斷歸納，發揚優點，克服缺點，要進一步堅定信心，凝心聚力，奮力拼搏，爲實現學校各項工作再上新臺階而奮鬥!

2022校長競職演講稿範文 篇6

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：

大家好!

在這金秋送爽的豐收季節裏，我們迎來了第二十六個教師節，今天，我有幸代表學校進行這次升旗演講，心情非常激動。此刻，請允許我代表學校黨支部和領導班子全 體成員向所有辛勤工作在教學第一線的教師和爲教育教學工作提供服務和保障的行政後勤人員致以最真誠的敬意和 祝福。讓我由衷地道一聲：大家辛苦了!

今天我演講的題 目是《驕傲》童年時代，我最敬佩的人是老師。他們是人 類靈魂的工程師――用粉筆耕耘、用語言播種、用汗水澆灌、用心血滋潤。就是這份無私、這份執著給了我無窮的力量， 使我人生的信念更加堅定。於是，在人生的十字路口，我毅然選擇了教師這一職業，從此踏進了教育這方熱土，而且還是一塊特殊的教育天地——工讀教育。一轉眼，我在工讀學 校已經度過了18個春秋，雖然人已中年，但我沒有後悔， 相反我爲我的選擇而驕傲。 身爲人師，在這收穫的金秋， 又賦予我對這個神聖職業更多的感慨：雖然工讀教師工作在 大山裏， 工作很辛苦也很清貧， 但我驕傲我是一名工讀教師。 因爲在這遠離市區的大山裏，我們每天都從事着一項我認爲 最高尚的職業——那就是用我們的愛心、恆心、熱心、誠心 和信心去關愛、感化、引導那些偏離航線的孩子們。

用我們 無私的愛和博大的胸懷去感召那些脫繮的野馬，用我們心田裏無比甘甜的雨露去滋潤那些蒙塵的花朵，看着他們漸漸懂 事， 漸漸成熟， 看着他們學得做人的道理， 學得一技之長後， 離開我們走向社會，成爲自食其力的勞動者，我是那麼的欣 慰!那麼的驕傲! 萬里青雲展開路，待鯤鵬奮搏。對於第 二次創業中的錦州市工讀學校，我更爲自己的學校而驕傲。 自上個學期來，我校在市教育局的領導下，在新一屆領導班 子的帶領下，在全校師生的共同努力下，全面貫徹黨的教育 方針，大力實施素質教育，不斷更新辦學理念，學校校容校 貌發生了巨大變化，教職工的工作積極性空前高漲，校外教 育蓬勃發展。 爲了進行第二次創業，張校長到任後就深入 基層調查研究，掌握了工讀學校的第一手材料。他主要抓好 兩件事，一是走出去宣傳工讀學校，以贏得有關部門的理解 和大力支持;二是轉變學校教職工的思想觀念，激發所有教 職工的工作積極性，結合工讀學校的實際情況走改革創新之 路。x 校長一直認爲工讀教育的職能不能只侷限於校內的工 讀教育，而是要將工讀教育的職能向前延伸，對行爲偏常的 普通中學的學生進行早期預防和早期干預，實施工讀預備生 制度，使工讀教育真正服務於社會，服務於普通中學。

正是 x 校長的積極努力下 ， 今年 6 月 19 日， 市教育局下發了 100 號文件即《關於在普通中學實施工讀預備生制度的通知》 ， 使我校的校外教育工作有章可循，使工讀教育的職能向前延 伸，使工讀教育增添了無窮的活力。 在新一屆領導班子的帶領下，我校的風氣明顯好轉，社會聲譽日益提高，學校的 各項工作都有了長足的進步。看到今天學校取得的成績，作 爲工讀學校的一員，我們能不感到驕傲嗎? 學校教育中教 師占主導地位,我校能取得今天的成績離不開全校教師的努 力。就拿 老師來說，他年近 60，身患嚴重的糖尿病，身 體狀況一直不好，但是當時又沒有合適的班主任人選，他體 諒學校的難處，從未向領導提出過任何要求，一直默默的工 作在班主任的崗位上，直到今年暑期身患心臟病做了兩個心 髒支架後，才離開班主任崗位。

還有我們學校的 老師， 他不管做什麼工作總是兢兢業業，認認真真，以校爲家，和 學生打成一片，一心撲在工讀教育事業上，在工讀教育的天 地裏默默的奉獻着。 老師、 老師只是我們其中的一員， 但像他們那樣辛勤耕耘， 無私奉獻的教師在我校還有很多…… 他們 們都在自己的崗位上刻苦鑽研，默默無聞地工作着。 他們是工讀學校的脊樑，正是他們的不懈努力才構建了工讀 學校的和諧校園;正是是他們的辛勤工作才徹底改變了工讀 學校的校容校貌;也是他們的無私奉獻才創造了工讀學校喜 人的業績。 我爲我們學校擁有這樣的好老師而驕傲!

如今， 我們全體師生正在新一屆領導班子的帶領下，披荊斬棘進行 着艱苦的第二次創業，雖然路途坎坷，但我們有着堅定的信 念和不竭的動力，我們正腳踏實地的一步一步的向着更美好 的未來走去! 作爲一名教師，我爲我的選擇而驕傲，我爲我校的這些教師而驕傲，更爲自己是工讀學校的一員而驕傲! 因爲我相信： 工讀學校的明天一定會更美好! 最後，再 次祝老師們、同志們——節日快樂 !身體健康!閤家幸福! 祝同學們學習進步! 謝謝大家! [ 結 束 ]

2022校長競職演講稿範文 篇7

尊敬的各位領導、各位專家評委、各位同仁，大家好!

非常榮幸有這樣機會與各位交流自己對教育的理解與主張，通過參與，更好的實現自己的信念與夢想，爲教育事業的發展做出自己的貢獻。

經歷是一種歷練、經歷是一種財富，經歷也常常讓人看到風雨之後彩虹的壯麗。*年，我畢業於，獲學士學位後，分配到中任教，從普通教師到教學副校長，回想自己多年的教師生涯和**年多的學校管理實踐，實際上就是一條孜孜不倦的學習之路，在教育一線的所學、所思、所爲、所獲，使自己愈加成熟。特別是從各位領導和老師們身上學到了很多寶貴的執政新理念和從業新激情。這一切，對於今天競聘校長的我賦予了更多的底氣和信心。

想必在座的各位和我都有同感，那就是，學校中幾乎所有的問題都是管理問題。“學校無小事，處處都育人”。學校中，三駕馬車共存：教、德、保，教學是學校的中心工作;德育是根本;行政、後勤管理是保障，三者相互依存，相互作用，辯證統一。要創建一流學校，就必須樹立以文化立校爲理念，以教學爲中心，以管理爲突破，激發全體教職員工的執業豪情，走科學發展之路。要實現上述目標，校長尤爲重要。我以爲，校長對學校的領導首先應是理念引領，其次纔是行政管理。校長不應手拿一個鞭子，而是要高舉一面旗幟。

因此，我將本着“在繼承中創新，在創新中發展，在發展中提升”的辦學策略開展工作，努力構建一個鼓舞人、發展人、幸福人的和諧校園，使學校獲得可持續發展的動力、活力與魅力。

下面我從四個層面來闡述我的文化立校理念和施政方略。

第一、發展班子，打造求真務實、以人爲本的領導和管理文化。

文化立校，理念引領，謀劃全局，關鍵在班子，班子建設關鍵在班長。校長要首當其衝，以身作則，率先垂範，“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。在不斷完善自身的基礎上統班子、帶隊伍，按照班子成員各自特點，合理分工，使人盡其才，各盡所能。班子成員之間坦誠相待，相互支持，相互配合，形成合力。建立完善科學決策機制，嚴格執行班子議事規則，堅持民主集中制，健全各項制度，嚴格校務公開，規範財務管理，落實安全責任，力求學校管理精品化、教育教學管理精緻化、後勤行政管理精細化，不斷提高學校可持續發展的軟實力。

第二、成功教師，營造敬業精業、協作高效的教師與教學文化。

“百年大計，教育爲本，教育大計，教師爲本”。

一要打造一個團隊。發展學習型組織，鼓勵教師多學習，及時更新教育理念，不斷提升專業知識和人文素養。通過勝任型、骨幹型和名師型三個不同的培養層次，形成合理的教師梯隊，帶動教師隊伍整體水平的提高。

二要搭建一個平臺。注重常規管理，創新激勵機制，挖掘教師的內在潛力。開展“說課”、“賽課”、“評課”系列展示活動，努力提高課堂教學質量，推行“點課制”，研究“家常課”，探索新課改背景下的“好課”標準。滿足教師自我實現的需要，促進教師可持續發展。

三要創設一種氛圍。加大教科研力度，邀約更多的專家到學校講學，通過一系列校本教研活動的開展，形成良好教研氛圍。同時，加強校際間交流，“走出去，請進來”。把持久的培訓作爲教師最大的福利!真正變“教師苦教，學生苦學”爲“教師善教，學生樂學”。

第三、幸福學生，形成傳統美德與現代文明共生的學生與班級文化。

樹立“低進高出，高進優出”——“讓普通的學生變得優秀，讓優秀的學生成爲精英”的培養理念。加強學生對中華傳統文化的認同感，構建富有特色的德育管理體系。加強班主任管理，重視學生日常行爲習慣的養成，將主題活動、社團活動、社會實踐活動等一系列德育活動具體到每個月、每一週、每一天，從日常學習和生活的實踐中來培養學生的高雅文化。

舉辦一年一度的科技節、英語節、讀書節、藝術節;組織好演講會、聯歡會、音樂會、辯論會;注重學生多元智能開發和創造力的培養，爲不同特長的學生提供展示才華的舞臺。評選各種形式的“校園之星”，讓每一個學生在愉快、自信中幸福成長。

第四、聯通家長，構建心手同牽、家校共育的家校融生文化。

構建學校、家庭、社區三結合德育網絡，不斷拓寬家校合作渠道，組建“家長·教師聯合會”，實施“家長代言人”制，做大做強“家長學校”，設立學校開放日，邀請家長、社區、社會懂教育、愛學校的有識之士參與學校管理，共謀發展大業。

各位領導、各位評委、各位同仁，教育的發展需要我們付出更多的激情、熱情，需要我們以理想、信念去支撐，需要我們以紮實、果敢的行動付諸實踐!給我一個平臺，還您一個驚喜。請相信我很快會用自己的實際行動告訴您，您今天對我的選擇沒有錯!

2022校長競職演講稿範文 篇8

同志們：

今天，我很激動!我雖然站在這裏講話已很多次，但這次和以往的每一次都不同，所以我首先要感謝大家對我的信任和支持，感謝領導能給我這樣的機會!我期望自己能在教改的大潮中實現自己的人生價值!

回顧自己成長的歷程，我從一個普通的國小教師成長爲教導主任、四甲片數學學科帶頭人、南通市愛生優秀教師、海門市徐有庠教育基金獎勵推薦對象，今天又站到了副校長競聘的舞臺上，我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助，每想至此，我的內心都涌動着一股暖流，這種感恩的情懷使我不敢有絲毫的懈怠，生怕因自己一時的疏忽而辜負了大家對我的信任和期望!

爲此，任職教導主任以來，我不斷嚴格要求自己，不斷摒棄了自己身上的缺點，任勞任怨、兢兢業業地工作，認真履行了教導主任崗位職責。我身兼數項工作，而這幾項工作都是學校的要害部門，哪項工作都馬虎不得，但再苦再累我都獨自忍受着，我克服了常人難以想象的困難，這邊剛一下課，那邊就等着做財務上的事，等忙完財務上的事，我又馬不停蹄地部署落實教導處工作，常常忙得連喝水的功夫都沒有。爲了能勝任各項工作，緊跟時代的節奏，不管多忙多累，我每天都堅持抽出時間看書和寫作，我每年都自費訂閱了幾百元的教育類期刊，購買了大量的教育類書籍，在我的書架上裝滿了教育類書籍，由於堅持不斷學習，學生們每天都能從我的身上得到新鮮的東西，因此，聽我的課簡直成了學生的一種享受，在課堂上我精神抖擻，容光煥發，我把別人看來枯燥無味的數學演繹得那麼的富有生趣，歷年來我多次執教市級公開課，(2019年參加市課改會課獲三等獎，2019年參加市教導主任會課獲三等獎，2019年在南通市骨幹教師培訓班作爲優秀學員代表在通源國小爲學員和通師實習生上課，2019年參加市優課評比獲三等獎，在市數學讀書讀報專題活動中上閱讀指導課並代表學校作經驗交流。)我堅持寫教育隨筆，把一個個鮮活的教育案例寫成文章發到自己的教育博客上，並在海教在線教育隨筆專欄開了自己的主題貼-“一個優生考砸以後”，我的文章《他，終於服了我》、《正面心理暗示，促進學生成功》、《運用期望效應，進行賞識教育》、《學困生教育對策》、《數學教師要善於開發學生學習的天才》、《對當前國小數學教育的思考》等多篇文章在市以上獲獎或發表。看書、上網、寫教育隨筆已經成爲我日常的生活方式。教導處工作做到了有計劃、有步驟，我不斷總結反思教導工作的經驗教訓，努力做好校長和教師的橋樑和紐帶這一角色，在上級各項檢查和評比中得到了肯定，也得到了大家的認可。

當然，回顧和反思自己的工作，我覺得還將在以下幾方面繼續努力：

一、進一步增強服務意識。無論在什麼崗位上，我都不會改變自己作爲一個服務者的角色，我會更好地爲學生的發展服務，更好地爲教師的專業成長服務，因此，我一定會一如既往地以師生的發展作爲我開展工作的出發點，凡是不利於學生髮展的事堅決不做，凡是不利於發揮和調動大家積極性的事堅決不做，堅決制止不利於教育事業發展的不正之風，堅持做一個有良心的服務者!

二、進一步改進工作方法。方法很重要，同一件事用不同的方法去處理會產生截然不同的效果，我會努力尋求更有效的工作方法，遇事多請示、多彙報、多商量、多溝通，做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨，努力用自己的力量使學校成爲師生成長的精神家園。

三、進一步克服自身缺點。人無完人，金無足赤。我會以更加頑強的毅力去克服缺點，不斷超越自我。己所不欲，勿施於人，我會不斷地換位思考，我會身體力行，以身作則，埋頭苦幹，百折不撓，發揮模範帶頭作用，能夠堅定地喊出向我看齊的聲音!

四、進一步發揚合作精神。團結就是力量，集體的智慧是無窮的，“衆人拾柴火焰高”,人民羣衆纔是學校的主人，只要我們每個人充分發揮所長，團結協作，就一定能夠做好工作，幹出不平凡的事業，使我校的工作再上一個新的臺階。我會服從大局，達成共識，擔當起自己的職責，凡事以學校整體利益爲重，做到不以惡小而爲之，不以善小而不爲，對待領導和同事力求做到不卑不亢，不兩面三刀，不口蜜腹劍，做到言行一致、表裏如一、以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。

五、進一步加強自身學習。現代社會，科技進步日新月異，知識更新不斷加快，終身學習已經成爲大家的共識，我會繼續學習教育教學理論，學習先進的管理理念，用先進的思想武裝自己的頭腦，向科學的管理要效益、要質量、要聲譽，發揮出自己應有的作用。

同志們，在過去的工作中，我雖自以爲恪盡職守，但由於自己工作經驗不足，工作能力有限，工作方法欠妥，再加上後天學習還不夠，有時候事與願違，對學校工作的貢獻還不大，爲大家服務得還不夠好，肯定與事業的要求和大家的期望還有一定距離，但十九年的教育生涯，培養了我沉靜平和、求真務實的工作作風，養成了我樂於傾聽、善於思考的工作習慣，積累了一切依靠大家，走羣衆路線的工作經驗，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度，我會擺正位置，當好配角，做到到位不越位，補臺不拆臺，我會虛心聽取各方意見，繼續沉下心來帶動大家搞好教學研究。我將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率、更加雷厲風行的工作節奏開展工作，我會繼續秉持我一貫的信念：老老實實做人，踏踏實實做事!用出色的業績向同志們交上一份滿意的答卷!

我深信在我們大家的共同努力下我們王浩的小教事業一定會蒸蒸日上，因爲我們都是爲了同一個目標而走到了一起!