2023年醫院競聘演講稿（精選23篇）
2023年醫院競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
我叫,現任__市第五人民醫院辦公室主任。 加入五醫院這個溫暖的大家庭已經18個年頭了，今天站在這裏，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因爲我人生最美好的青春年華都是在五醫院度過的。正是出於對醫院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上這個競聘演講臺，積極參與醫院副院長競聘，同時我爲能參加這次副院長崗位競聘感到無比自豪。
藉此機會，首先我要衷心感謝各位領導給了我這次難得的競聘機會;同時感謝各位領導多年來對我孜孜不倦的關心、培養;更感謝在座的各位同事，是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，紮紮實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持，才使我能充滿自信地站在今天這個競聘舞臺上。 下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年43歲，大學本科學歷，副主任中藥師，1994年7月畢業於江西中醫學院藥學系中藥專業，同年應聘到五醫院工作。工作以來，我先後擔任過藥械科副主任、藥械科負責人、崔家社區服務站站長、社區衛生科科長、科教科科長，20__年1月至今任醫院辦公室主任。多年來，在院領導的辛勤培育下，在同事們的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和管理水平提高很快，自己認爲已經可以勝任副院長這個職位，並且期望這次競聘成功，以便爲五院醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。
2023年醫院競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領導、同事們：
作爲一名科主任，我沒有資格談什麼索取，沒有資格講什麼條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿溫馨與激勵，競爭與創新的和諧團隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭裏，實現自己心中的夢想，那就是做一名優秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業績，讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大!
作爲一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優秀，是我時刻都在思考的一個問題，爲自己制定一個目標，爲自己制定一份計劃，爲科室設計一個未來，讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，因爲“機會只屬於有準備的人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。
第一方面:以德行醫紮實工作
作爲一名優秀的科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農民小夥子說‘救護車一響，一頭豬白養;住上一次院，一年活白乾;致富十年功，大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠爲本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，爲患者減輕負擔，爲科室樹立形象，帶動一個溫馨的團隊，用真情和愛心，用細心和耐心，呵護着每一個新生命的誕生，維繫着每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面:勤奮上進精益求精
同志們深知，在科學技術日新月異的今天，只有不斷的努力學習，才能趕得上快速發展的科學腳步，優秀科主任應不斷的充實自己，利用業餘時間學習新知識，接受新信息，掌握新技術，增強服務技能，提高專業水平，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學習型的團隊，潛心鑽研、發奮自強，打造一支業務精湛的高素質隊伍。
第三方面:以身作則精誠團結
處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業的精神對待工作，以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我幫班，以精湛的醫術救治人，以高尚的醫德感染人，以奉獻的精神教育人，以此產生巨大的凝聚力，打造一個協作型的團隊。
第四方面:競爭創新創收效益
面對激烈的醫療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高責任，帶動一個敢於挑戰、敢於正視、敢於爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，通過過硬的診療技術、特色的服務內容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會效益的同時，提高科室的經濟效益。
第五方面:責任意識全局觀念
科主任考慮和處理問題時，要從大局着眼。爲科室人員謀福利，爲科室和全院更好的發展盡職盡責，盡心盡力。在處理局部和全局關係的問題上，打造一個以醫院爲主，科室爲輔的高效團隊。
2023年醫院競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天很榮幸我能夠站在這個講臺上，參加此次公司醫院行政副院長崗位的競選。
首先我感謝醫院組織這次競選活動，給予了我這個展示自我的機會和平臺;
其次，我感謝公司和醫院各位領導對我的鼓勵和支持，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛鍊和學習;
最後，我感謝各位同事對我的理解與幫助，使得我在以往各項工作的開展中才能取得長足的進步，今天我纔會有信心站在個講臺上。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
今天，我參與競聘的崗位是醫院行政副院長崗位，下面，我先把自己對這個崗位的認識彙報給大家。
作爲一名醫院行政副院長，不僅要配合公司領導、醫院院長根據上級的安排和部署開展全面工作，充分發揮公司醫院在醫療工作中的各項職能，還要在立足本職崗位的基礎上，結合公司各單位工作開展的實際情況，統籌安排，協調公司各單位開展員工體檢、疾病治療和預防、傳染病宣傳等工作，促進醫院和公司綜合工作的全面推進。
鑑於以上崗位認識，結合我個人的工作經歷，接下來，我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。
第一，我熱愛醫務工作，始終把工作放在第一位，並且不懈要求自己，立足本職，爭創一流。
第二，我工作勤謹務實嚴謹細緻，業務技能紮實，管理能力成熟，並且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。
第三，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善於與同事打成一片，具有良好的組織和協調能力。
如果此次競聘成功，我向大家彙報一下我的下一步工作規劃：
第一，立足崗位，積極服從安排。
第二，細化步驟，制度建設過硬。
第三，團隊分管，責任落實到人。
第四，統籌安排，突出重點職能。
各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以後的工作中，我都會依然保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，爲公司醫院的成長與發展貢獻我全部的力量。
謝謝大家!
2023年醫院競聘演講稿 篇4
你們好！我於1986年從牡丹江醫學院臨牀專業畢業。同年分配到三岔口鎮衛生院任內科醫師，畢業於佳木斯大學成人教育學院臨牀醫療專業，本科。
從事內科臨牀醫師工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到上級領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。今年，在改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想爲主導，我競聘醫院內科醫生崗位，我自信有能力做好內科的工作， 我競聘的理由是：
第一、我參加工作時間早，1979年7月就參加工作，政治思想覺悟高，對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識，聽從組織部門分配，服從領導安排，具有較強的大局意識；工作中任勞任怨，從不計較個人得失，爲了手術需要經常加班；團結同事，與同志和睦相處，能在單位形成工作合力；對病患者關心愛護，具有強烈的愛心，關心他們的生活和身心上的痛苦，想方設計爲他們排憂解難，尊重病患者的人格，自覺維護病患者的個人隱私，具有較強的職業道德。
第二、具備履行崗位的條件，能夠較好地履行好崗位職責。本人蔘加工作時間長，被評爲醫師專業技術職稱的時間也長，經驗豐富，而且對工作環境熟悉。工作熱情高，無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢，總是不辭辛勞，不怕走鄉竄戶，路途艱辛，工作業績有目共睹，具備履行門診和住院醫生崗位的條件和要求，能夠履行好門診和住院醫生崗位職責。 如果競聘成功，我將做到以下幾點：
1、在醫療部主任的領導和指導下，我將更加自覺地遵守好醫院的的各項規章制度，進一步增強集體主義精神，努力克服自身存在的不足；即時對下級醫生做好指導。
2、積極參加醫院統一安排的業務學習進修培訓，加強自學，努力提高自身業務水平。
3、服從領導和分配，努力做好本職工作。我認真履行醫生職責和義務。堅持 以病人爲中心，以質量爲核心，爲患者提供優質，便捷，高效，文明服務的服務理念，更好地做好醫療服務工作。
4、不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施揚長避短。更好地爲病人提供優質親情服務。
5、在今後的工作中，保持謙虛謹慎的態度，如果遇到疑難問題或其他困難，我會積極主動向領導請示彙報，與同事交流會診，以不求最好，但求更好的精神面貌對待每一件工作。
6、在工作中培養自己的節約醫藥資源意識，降低醫療成本，減輕患者負擔，促進醫院走持續發展的道路。
7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療質量，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否受聘成功，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，爲醫院的發展，老百姓的健康盡全力。謝謝大家！
2023年醫院競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
我叫_，_歲，20_年畢業於醫學院，現任職位_。我競聘的崗位是臨牀外科崗位，之所以競聘這一崗位原因如下：
積累、熟悉掌握了外科常見病、多發病的診治。在工作和進修期間，本人兢兢業業。勤勤懇懇，在各方面嚴格要求自我，進一步拓寬了專業知識面。受到了領導和同事們的好評，受到病友稱讚。
以上是我競聘臨牀外科崗位的優勢和資格條件。如果這次競聘上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自我的實際行動來回報各位領導和各位同事，嚴格按照崗位職責的要求，努力工作，紮實奮進，創造性的做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面：
一是貫徹執行關於醫療管理體制改革方面的決策，異常是在臨牀工作方面，針對外科的實際，採取最適合、有效的措施，認真執行鄉鎮衛生院各項內部管理制度，發揮出自我的最大潛能，最大限度的節儉材料消耗，爲單位創造更好的經濟效益做出貢獻。
二是不斷的提高自我的本事和水平，採取進修和自學相結合，理論和實際相結合，不斷積累經驗，讓病人得到最佳治療。力爭使自我堅持最佳服務狀態，樹立和維護醫院的良好形象做出自我的貢獻。
無論今日的結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作，爭取以更高的素質，更強的工作本事來擔負起自我的職責。
我的演講結束了，多謝大家!
2023年醫院競聘演講稿 篇6
各位領導，各位同事：大家好!
我今天演講的標題是——《做好本職工作，升格以求律己，醫院就是我的家》。
我有一個堂哥，和我一樣，他也是一名醫務工作者。他比我年長許多，經常會給我講一些人生的道理。我今年24歲，正當談婚論嫁的年齡。因此他常常跟我說，找對象，一定要找一個“門當戶對”的人，只有這樣，你們將來組建的家庭才能實現可持續發展。因爲，他認爲，如同家庭作爲社會的一個元素一樣，丈夫或者妻子，對於家庭而言也是一個元素，如果不能一起努力，一起進步，那麼家庭的建設是不可能發展的，建設的幸福是不可能實現的。
我想，醫院的發展和家庭的發展也一樣，如果醫院發展遭遇到“瓶頸”問題的話，那麼這個瓶頸一定是醫院的職工不能與醫院同步發展。只有醫院裏的每一名領導、醫生、護士和其他員工，都把醫院當作自己的家，都努力地提升自己，都爲醫院奉獻一己之力，才能實現個人與醫院的同步發展，爲醫院發展做出真正的貢獻，最終實現醫院這個大家庭的跨越式的發展。
今天在這裏，我不想奢談什麼“做好本職工作，就是的愛國”之類的社會大主題。但我堅持認爲，做好本職工作，就是的愛醫院，這一理念應該深深烙在我們醫院的每個人的心中。全醫院、各崗位都努力地做好本職工作，用自己的實際行動來回饋醫院，這便是熱愛醫院的行爲。
作爲一名兒科護士，我的本職工作就是護理。做好本職工作，要解放思想，從“小我”做起，加強自己的精神文明及醫德醫風的建設，在全社會中樹立良好的醫務工作者形象。做好本職工作，要知難而進，想病人之所想，急病人之所急，千方百計爲病人解除疾苦。做好本職工作，還要具有不斷創新的精神，加強專科特色的建設，吸收各種新技術，新理念，並把它們運用到臨牀上來。做好本職工作，還要有一顆平常的心，樸實的心，踏踏實實地做事，明明白白地做人，做一名實實在在的護理工作者。
儘管，我們都需要做好本職工作，然而，我還是覺得僅僅做好本職工作還不夠，還不能實現醫院發展這一終極目標。我想，除了需要把這一理念深深烙在我們醫院的每個人的心裏之外，還需要一種姿態。一種什麼樣的姿態呢?一種“升格以求”的姿態。那麼，什麼是“升格以求”的姿態呢?
大家都聽說過“降格以求”這個成語，“升格以求”是我根據這個成語仿造的。拿破崙曾經說過一句話，這句話是，“每個法國士兵的揹包裏都裝着一隻元帥的權杖”，後人因此創造出了“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言。在這裏，我不會說，“不想當科主任的醫生便不是好醫生”，也不會說，“不想當護士長的護士便不是好護士”，這樣的陳詞濫調。的管理學家翟鴻桑曾經說過三句話，“心有多大，舞臺就有多大”，“思想有多遠，你就能走多遠”，還有一句是“你就是你想成爲的那個人”。對於翟鴻桑的高談闊論，我個人並不怎麼欣賞。但我還是衷心地希望，在座的每一位同事，包括我在內，都把自己升高一個，僅僅一個，層次來要求自己。如果你是一名護士，你能不能把自己當作護師來思考你正在做的工作，如果我是一名護師，我該怎樣做。同樣的道理，如果你是一名護師，你能不能把自己當作主管護師來思考你正在做的工作，如果我是主管護師，我又該怎樣做。總之，把自己提升一個高度來看待和思考工作，把自己提升一個高度來對待和做好工作，僅僅一個而已。這，便是一種“升格以求”的姿態。
我無緣見識我們醫院歷發展的每一步歷程，我爲此深深地感到遺憾，但我爲能享受我們醫院的前輩爲醫院所做出的成就而感到驕傲!我更爲能見證我們醫院今天的發展，併爲醫院即將實現跨越式發展作出自己微薄的貢獻而感到由衷的自豪!
藉此機會，請允許我用弗洛倫斯?南丁格爾的誓言，與爲我們醫院的歷、今天的和將來的發展，作出貢獻的每位護理同行，及在座的每一位同事共勉——
餘謹於上帝及公衆前宣誓，願吾一生純潔忠誠服務，勿爲有損無益之事，勿取服或故用有害之藥。當盡予力以增高吾職業之程度，凡服務時所知所聞之個人私事及一切家務均當謹守祕密，予將以忠誠勉助醫生行事，並專心致志以注意授予護理者之幸福。
最後，我衷心地希望，包括我在內的每一位湘潭縣人醫人，都能做好本職工作，升格以求律己，強化自身的主人翁意識;衷心地祝願，我們湘潭縣人民醫院的發展能續寫歷史，再創輝煌!
我的演講到此結束。謝謝大家!
2023年醫院競聘演講稿 篇7
尊敬的院領導，學術委員會：
大家午時好!
作爲一名科主任，我沒有資格談什麼索取，沒有資格講什麼條件，僅有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。僅有要求自我以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿溫馨與激勵，競爭與創新的和諧團隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭裏，實現自我心中的夢想，那就是做一名優秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業績，讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大!
作爲一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優秀，是我時刻都在思考的一個問題，爲自我制定一個目標，爲自我制定一份計劃，爲科室設計一個未來，讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”，是我一向努力的方向，因爲“機會只屬於有準備的人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。
第一方面：以德行醫紮實工作
作爲一名優秀的科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道：“一位農民小夥子說‘救護車一響，一頭豬白養;住上一次院，一年活白乾;致富十年功，大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠爲本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，爲患者減輕負擔，爲科室樹立形象，帶動一個溫馨的團隊，用真情和愛心，用細心和耐心，呵護着每一個新生命的誕生，維繫着每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面：勤奮上進精益求精
同志們深知，在科學技術日新月異的今日，僅有不斷的努力學習，才能趕得上快速發展的科學腳步，優秀科主任應不斷的充實自我，利用業餘時間學習新知識，理解新信息，掌握新技術，增強服務技能，提高專業水平，讓我們科室成員都明白自我肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學習型的團隊，潛心鑽研、發奮自強，打造一支業務精湛的高素質隊伍。
第三方面：以身作則精誠團結
處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業的精神對待工作，以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我幫班，以精湛的醫術救治人，以高尚的醫德感染人，以奉獻的精神教育人，以此產生巨大的凝聚力，打造一個協作型的團隊。
第四方面：競爭創新創收效益
應對激烈的醫療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高職責，帶動一個敢於挑戰、敢於正視、敢於爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，經過過硬的診療技術、特色的服務資料、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會效益的同時，提高科室的經濟效益。
第五方面：職責意識全局觀念
科主任研究和處理問題時，要從大局着眼。爲科室人員謀福利，爲科室和全院更好的發展盡職盡責，盡心盡力。在處理局部和全局關係的問題上，打造一個以醫院爲主，科室爲輔的高效團隊。
2023年醫院競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
我叫。美國科學家富蘭克林有這樣一句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。”今天，我爲什麼會站在這個競聘副院長的演講臺上，正是爲推動我的事業而來！（語氣激昂點，此時現場要麼有掌聲，要麼一片寂靜，都是很好的效果）
我是一名中共黨員，擁有博士學位和教授職稱，x年開始擔任神經外科副主任，x年至今擔任神經外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那麼，請大家趁着這個機會多看我一眼吧！您看到的這個男人，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執，絕對是一個值得信任的男人。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘，我認爲自己具備以下四大優勢：
其一，我有一顆虔誠的感恩之心。23年來，我一直在x醫院的臨牀一線工作，和醫院同呼吸共命運，見證了過去的歲月，感受着現在的成果，憧憬着未來的輝煌。我能有今天，全是醫院多年培養的結果，這使我對醫院充滿着極其深厚的感情，我時刻準備着以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫院。
其二，我有豐富的管理經驗。到今天爲止，我在中層幹部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放鬆自身的政治學習，而且很好地做到了團結同事、兼收幷蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來，神經外科的各項工作都取得了較快的發展，無論是學術地位還是知名度，都在全省乃至全國範圍內有了大幅度提升。從這個角度來說，我認爲自己具備了協助書記和院長管好醫院的`能力。
其三，我有較高的業務造詣。到目前爲止，我在國際和國內的多種學術刊物上共發表學術論文30 多篇，學術水平得到了同道的認可。現在，我是中國醫師協會神經外科分會全國委員，也是神經科學委員會全國委員，並在省神經外科學會、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術團體任職。同時，我還是《中華神經外科雜誌》、《中華顯微外科雜誌》等8種學術雜誌的編委。近幾年，我共申報省、部級科研課題10項，獲得科研經費近30 萬元，並培養出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會在業務方面出現“壓不住臺”的尷尬局面。
其四，我沒有任何後顧之憂。如今的我，正是年富力強的時候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個獨生子已經上大學，沒有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫院的發展建設之中，投入到爲每一個人謀福利的民生大計之中。
那麼，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開展工作呢？
首先，我會擺正自己的位置，爲黨委書記和院長當好助手，而且要當一名得力的助手，協助他們把醫院的各項工作做好。然後，我將在醫院黨委和行政的領導下，充分發揮主觀能動性，紮實有效地開展工作。在此，我把我的初步設想向大家作個簡要彙報：
第一、加強科學管理，建立常規出國培養制度。
我將進一步建立“創名院、建名科、樹名醫”的科學管理體系，瞄準國際醫療前沿，進行高水平和高起點的技術引進與設備投入。對重點學科，不遺餘力地繼續投入；對一般學科，努力挖掘潛力，尋找突破點，爭取在我的任期內發展幾個新的重點學科（此處能舉例最好）；對各項工作中的骨幹人才，建立常規出國培養制度，只要是醫院急需的，同時經過了專家委員會認可的學科前沿項目，每年送出一批或多批人才進行培養，同時建立完善的考評體系，使人才學成歸來後儘早投入到實際工作中。
第二、重視教學科研，保障教學人員收入水平。
教學科研，既是醫院的強項，也關係到醫院的聲譽和長遠發展。我將從人、財、物等多方面加大投入，使教學人員認識到自己的責任之重大；同時，保障教學人員的收入與臨牀等同，消除他們的不平衡心理，創造更多的精品課程和教學成果；此外，我將整合醫院科研資源，加強科室之間及院系之間的橫向聯合，培養一批高、精、尖及敢於創新的科研人才，依靠團隊力量，爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。
第三、健全激勵機制，切實狠抓全程質控。
我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優秀人才和關鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面，堅持走學術和臨牀兩條線，切實做到尊重知識、尊重人才；在內部管理方面，堅持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低？這方面大有潛力可挖。 （提高工作效率？創新意識？科室成本覈算？此處可適當發揮）
另外，醫療質量和醫療安全問題，是醫院生死存亡的關健所在。我將不斷加強對基礎質量、環節質量和終末質量的全程控制，狠抓各項規章制度的執行問題。在這個問題上，我將鐵面無私，誰也沒有價錢可講，一定要切實改善服務態度，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫療費用，爲醫院的可持續性長遠發展打下更加堅實的基礎。
第四、提高福利待遇，幫助職工解決實際困難。#p#副標題#e#
我將密切配合其他院領導，進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫院出面解決職工子弟的就學問題等等。比如，據我瞭解，目前我院的住房公積金投入低於長沙市平均水平，這與我院的經濟實力很不相稱，我將力主加大投入；又如，我院許多中青年職工的小孩正處於學齡期，都希望能在本市較好的中國小就讀，我將力主以醫院名義出面，統一解決這個問題。
第五、增強健康保障，鼓勵職工帶薪休假。
我院很多幹部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發現病情時已是癌症晚期，個別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫藥費的問題。我將倡導進一步完善醫療保健體系，加強健康保障。一方面，對全院職工每年進行一次免費全面體檢，必要時動用MRI和CT等貴重設備；另一方面，鼓勵職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經濟損失。
各位領導、各位老師、各位同仁，以上就是我競聘副院長的理由和工作設想，如果信任我，就請支持我！ “滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫院改革發展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且終將成爲我戰勝困難超越自我的力量源泉！今天，我是一個成功的參與者，明天，我一定會是參與的成功者！
最後，還是要謝謝大家！
2023年醫院競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好。
感謝衛生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽衆，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天，當我走上這個講臺的時候，心裏還真有幾分忐忑，爲什麼呢？第一是我究竟以什麼樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講着重和大家共同探討人民醫院的發展思路和改進措施。闡述人民醫院如何實現
“內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌”的目標。
我叫，分管科教文衛、食品藥品安全等工作。紮實的醫學理論功底結合多年的基層行政管理經驗鑄就了我今天參加人民醫院院長競選的6個條件：
（1）我有着很強的思想政治素質。
（2）多次組織開展鄉鎮的大型活動，有很強的組織能力和社交能力。
（3）具有多年的中層幹部管理經驗，有教強的綜合管理能力。
（4）有紮實的醫學理論功底。
（5）具有較強的上下協調和周邊協調能力。
（6）爲人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這裏，離開了醫療行業8年後，帶着對醫療事業的熱愛，我想再次回到醫療行業的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來幹什麼？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫院這個平臺爲富源的醫療衛生事業上做點小事。
大家很清楚，人民醫院經過幾代醫院職工艱苦努力，用74年的時間發展成今天的設施齊全、設備先進、集醫療、預防保健、康復、教學、科研於一體的綜合性醫院。然而，曾經全縣人民心目中的品牌醫院，醫療機構中的典範，現現卻進入了一個發展的瓶頸期。
客觀方面的原因有：
1、國家醫療衛生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何。
2、民營醫院、民營藥店的崛起，導致醫療市場競爭激烈。
3、目前醫療執業環境的惡化，外界對醫生的無端責難，醫患關係的不斷增多，可以說現在的醫生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
1、人民醫院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業務用房緊張，各種設備設施老化現象突出（比如醫技樓的面貌和我XX年前大學聯考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫結合科搬出去了）。
2、醫院科室佈局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉佈局形象，科室設臵不全面，作爲一個綜合醫院連兒科都沒有，能說的過去嗎。
3、人才匱乏，高級職稱人員所佔比例很小，不足%，特別是高技術人才很少，招牌式的醫生更少，人員流動性差，醫護人員的活力不足（近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業的學生，沒有真正引進高技術人才，據我所知被縣級領導聯繫培養的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位幹了無數年，失去了動力和激情）。
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關於醫院的先進典型宣傳報道以及醫院的醫技能力宣傳，在院內部擡頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸菸有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關於我們醫院、科室及醫生的宣傳，這也導致了社會對我們職業道德和職業能力的質疑（前幾天，人民醫院一個醫生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫院全是庸醫，你去幹什麼？我無言以對，這個人還是一個科級幹部）。
5、沒有形成我們自己的醫院文化；固定臵產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹的固定資產成本覈算機制。
鑑於上述困難，我認實現人民醫院跨越式發展的思路是：內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌。
（一）內強素質的主要措施有五條：
（1）加強人才的培養培養，人才是醫院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養的長期性規劃，一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫護人員到省、市綜合醫院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”；二是注重學科帶頭人和重點人才培養，突出高層次人才的核心作用。以臨牀、病人需求爲導向，特色專科建設爲依託，業務拔尖人才爲核心，選拔培養高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫院進行講學和技術指導，通過對重點專業學科的扶持來帶動專業學科的發展，四適時組織醫護人員外出考察學習。
（2）組建一個團結幹事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建（院長—副院長—科主任—護士長—醫護人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導爲全院服務，機關爲臨牀服務，全院爲患者服務良好格局。
（3）對固定資產建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產“增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產使用效率。嚴格執行院科兩級陳本覈算制度，降低醫療成本，需要新增加的醫療設備新論證，後購買，避免浪費。
（4）加強醫院的基礎設施建設，儘快完成醫院綜合樓建設並投入使用，解決科室業務用房緊張的問題，對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發揮的效應。
（5）本着對方便患者爲出發點，對現有科室進行科學佈局，對各科室診療職責進一步細化。
（二）外塑形象的主要措施有四條：
（1）加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源；利用簡報、新聞等方式宣傳醫院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
（2）提高醫護人員的醫療護理水平，構建“誠信、服務、優質、和諧”的理念。促使醫護人員達到“敬業、妙手、關愛“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發揮病人就是我們的宣傳隊作用。
（3）加強患者選擇醫生的力度，將每個科室的診療特色和醫生的專長進行公開，爲患者選擇提供方便。
（4）提高行政效率，控制行政人員規模，減少行政開支，讓更多的人迴歸到臨牀一線從事醫療服務。
（三）激發活力的主要措施有三條：
（1）優化職工考覈激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩定職工隊伍，讓醫護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫護人員工作熱情。
（2）創造醫護人員上升成長的空間，創造醫護人員考評職稱的條件，推進優秀醫生到更好的醫院發展，探索科室內、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發內部的活力。
（3）充分發揮工會、婦聯、青年組織的作用，加強醫院自生文化建設，構建寬鬆、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
（四）創立品牌的主要措施有二條：
（1）着力打造3—4個重點科室使之成爲醫院發展的支柱產業，着力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫院。
（2）根據科室特點和人員狀況，培養或者引進2—3名招牌式的專科醫生，增強醫院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長，由於在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫院進行調研的機會，以上我對醫院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨牀實踐不夠，我能否成功，或者成功後能否當好，依靠是什麼？就是你們今天在座的各位及所有的醫護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協調各方社會力量的參與，實現醫院“兩個效益”的同時提升，把人民醫院辦了爲人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最後祝願你們在艱苦的醫療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家。
2023年醫院競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導，各位同仁：
你們好!
我十分感激院辦給我們供給這次公開、公正、公平的競聘機會!同時給了我能夠向各位領導和同志們學習的機會!更讓我感到高興的是能夠在那裏和大家認識，一齊共事!
我叫_，現年_歲，漢族，_縣人，20_年7月畢業於_衛校醫學專業，畢業後先後在勐庫華僑農場醫院、勐庫中心衛生院工作，於20_年10月份調到縣人民醫院工作。
我於20_年獲得醫師職稱，20_年經過了執業醫師資格考試，20_年5月順利經過了兒科主治醫師資格考試，並於同年在勐庫衛生院受聘了中級職稱。於20_年1月取得了大理醫學院臨牀醫學專科文憑。
我的基本條件是：
第一，具有良好的政治素質和較強的事業心。
我一向從事臨牀工作，但我始終注重政治學習，與同事團結協作，不斷提高自身政治素質和道德修養，在政治上、思想上同中央堅持高度一致，嚴格要求自我、無論遇到什麼困難，什麼挫折、都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終堅持積極向上、刻苦鑽研，紮實的精神狀態。
第二，業務知識方面
參加工作19年以來我一向從事基層臨牀工作，艱苦的基層生活磨練了我的意志。我從沒有停止過對業務的鑽研和學習，在基層雖說是‘大雜燴’，什麼都做，但我更專注於內兒科的學習。
工作中善於總結，虛心向前輩請教，_年到臨滄市醫院進修過B超3個月，心電圖一個月，20_年4至9月份在臨滄市舉辦的鄉村醫生骨幹培訓班培訓，20_年6月至10月參加了臨滄市鄉鎮衛生院內兒科醫師骨幹培訓班的學習，無論是進修或是學習培訓，回醫院後我都能夠積極主動的開展工作，對工作兢兢業業，刻苦鑽研業務技能，積累了豐富的臨牀經驗，能熟練處理外科及內兒科常見病及多發病的診治：能夠熟練搶救臨牀常見的一些急危重症如：各類藥物及食物中毒的搶救、雷電擊傷的救治、毒蛇咬傷的處理。能熟練搶救內兒科常見的急症如：失血性休克的搶救、急慢性心力衰竭的救治、小兒肺炎並心衰，小兒高熱驚厥的搶救等等。
工作以來無任何差錯事故，得到了當地老百姓及同事們的一致好評。20_年8月被當選爲臨滄市醫學會兒科學分會第一屆委員會委員。當然取得以上的成績離不開醫院的培養和前輩的指導，在此，我表示深深地感激!
另外，我十分熱愛自我的專業，我出生於農村，自幼家境貧寒，選擇這個職業也是源於我自幼體弱多病，說實在的，要不是我中學時教師的關心和愛護，我就連會考後體檢都差點參加不了，一想起這些我都會十分感動!
以前的事在那裏我就不多提了。而事實上我已是年近40歲的人，工作崗位的變動對於我的家庭來說將是一切從頭開始!我要求調來縣人民醫院工作的目的主要是想讓自我專業技能得到更好的磨練和提高。期望能夠盡己所能，爲家鄉人民的健康盡一點微薄之力!能夠成爲一名專業的內兒科醫生一向是我的願望。
在調入縣人民醫院的幾個月的時間裏，在醫務人員少工作量大的情景下，我爲了能夠儘快適應新的環境，幾乎捨去了所有的休息時間，一向努力工作，很快適應了內兒科的臨牀工作，鞏固了以前所學的醫學知識，也學到了很多新的知識，開闊了眼界。同時在科主任關心和認真指導下讓我很快掌握了內兒科常見急症的搶救處理原則，如：新生兒窒息的復甦、糖尿病酮症酸中毒、急性上消化道大出血、急性心肌梗死、心源性休克、急性左心衰竭、腦出血等等疾病的搶救流程。
當然，取得這些成績也是離不開同事們的幫忙的，在此，我要對楊主任以及幫忙我的同事們表示深深的感激!
尊敬的各位評委，剛剛轉換了工作崗位，我明白我需要向前輩們學習的東西還很多很多，但我相信只要經過自我不斷的努力就必須能行!也期望大家能夠相信我的本事!
假如我這次競聘能夠成功的話，那麼，我將會在新的工作崗位上更加努力工作，決不辜負你們所賜予我的這一票!我將會認真履行主治醫師應當履行的職責，積極配合醫院領導及科主任搞好臨牀工作，可是如果我這次競聘真的失敗了，那麼，我相信我依然能夠坦然應對，因爲，畢竟是起點不一樣，在專科方面我需要更加努力學習。
最終，讓我再次感激各位領導給我這次難得的競聘機會，感激各位評委和在座的所有朋友對我的支持和鼓勵，無論我的競聘是否成功，我都要向各位領導、評委和在座的朋友們表示深深的謝意!
多謝大家!
2023年醫院競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領導、各位評委：
大家下午好。
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的崗位競聘。我叫李德峯，今年x年，醫學中專學歷，_年參加工作，現任內科主治醫師。_年取得中級職稱。本次競聘的崗位是全科主治醫師，中級8級崗位。
我的任職優勢有如下三點：
一、x多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術。特別在內科臨牀工作中起到獨擋一面的作用
二、具有謙虛謹慎和進取精神，堅持以身作則，以醫院集體爲重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。協同全院人員搞好醫療、預防、健康教育等工作。同時，通過言傳身帶，在年輕同志面前樹好形象，有利於不斷提高醫院整體診療水平。
三、具有較強的職業道德。工作中，服從領導安排，從不計較個人得失，有時爲了工作需要經常加班;團結同事，與同志和睦相處;對患者關心愛護，能急病人所急，想病人所想，想方設計爲他們排憂解難，自覺維護病患者的個人隱私。
下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。第一方面：堅持以服務爲核心，切實提高醫療服務質量。加強自身的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。參加多層次的職業道德思想教育，樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人爲中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切爲了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民爲民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
第二方面、提高法律意識，規範職業行爲。增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行爲必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。
第三方面、嚴守規章制度，強化自我管理，嚴格遵守醫院的規章制度，做到職責明確，光榮退休。
2023年醫院競聘演講稿 篇12
尊敬的各位領導，各位評委：
大家下午好！
我是來自護理部的主任。加入醫院這個溫暖的大家庭已經xx個年頭了，今天站在這裏，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因爲我人生最美好的青春年華都是在這所醫院裏度過的。正是出於對醫院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與醫院副院長競聘。
首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，紮紮實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年xx歲，黨員，主管護理師，現任護理部主任。我於19xx年6月區衛校護理專業畢業，同年參加工作。工作以來，先後擔任過很多職務，19xx年4月至19xx年擔任外科護士長；1990年4月至20__年任急診科護士長；20xx年4月任護理部副主任；20xx年4月至今任護理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收穫。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在1995年獲區優秀護士、1996年獲廣州市優秀護士、1999年評爲鎮巾幗獻才獻貢標兵、20__年評爲優秀黨員、連續多年評爲醫院年終考評優秀。另外，我還曾任醫院團支部書記、鎮團委委員等職務。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點優勢：
一是我科班出身，具有紮實的專業知識。我是衛生學校護理專業畢業，？年的學習，使我掌握了紮實的護理知識。另外，我還在中央廣播電視大學進修過護理專業，使我的專業知識進一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業餘時間，我先後自學了很多專業課程。在護理、技術上，我也總是謙虛好學，不懂就問。多年的實踐，使我把掌握專業知識應用到實際工作中來，積累了豐富的實踐經驗，這爲我下步工作打下了堅實的基礎。
二是熱愛醫療事業，具有嫺熟的工作經驗。參加工作以來，我先後從事很多工作，對我院的諸多業務都有了較爲深入的瞭解。22年來，不同的工作性質鍛鍊了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。應該說，這些年來，我對我院的情況瞭如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經歷是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時，這些年來的實踐鍛鍊，也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在醫療護理能力、工作實踐經驗，醫療行業的認識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。
三是我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛鍊，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間，曾多次參加區衛生局組織年終醫療工作檢查工作，所有這些，更加鍛鍊了我較強的組織管理能力，這爲我做好以後的工作打下了基礎。
四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇於創新的精神。我出生於一個普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神，爲了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。
各位領導，各位評委，醫院副院長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手，他必須協助院長不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略，落實醫院的核心理念，協助醫院做好醫院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，並督促落實，保證我院的醫療水平良性發展；管理和調動現有員工的積極性和主動性；在下屬協助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關係，爲自身的業務發展營造一個寬鬆的環境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成幹事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的結合點。我將做到：
第一、真誠講團結，協助院長做好醫院的各項工作。
多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學性和藝術性。要敢於指揮，善於創新，敢於承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。
第二、加強醫療隊伍建設。
人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫院的發展，也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰，戰者能勝的團隊至關重要。首先，我將協助院長建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養戰略，爲醫院培養出優秀的學科帶頭人，爲今後醫院的發展打下堅實的基礎。另外，爲使醫院全面可持續發展，我將協助院長進一步推進和深化兩院與分院的合併工作，實施統一管理，優勢互補，加強對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰鬥力。
第三、全力以赴協助院長抓好經營工作。
如今，醫療市場競爭日顯激烈。爲此我將積極營造一個良好的醫療服務氛圍，爭取引進先進的醫療設備，提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環境，使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫療服務渠道，以"服務要優、療效要好、價格要低"的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。
第四、抓自身素質，在嚴於律己、率先垂範上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高政治和業務能力，增強自身綜合素質。在爲醫療護理事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫療事業。
尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此爲新的起點，認真兌現我的上述諾言；讓醫院副院長這個職業因爲我們的存在而更加神聖，讓這個世界因爲我們默默無聞的奉獻，鮮花更加豔麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業更加輝煌！
謝謝大家！
2023年醫院競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：
大家好!
我叫。美國科學家富蘭克林有這樣一句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。”今天，我爲什麼會站在這個競聘副院長的演講臺上，正是爲推我的事業而來!(語氣激昂點，此時現場要麼有掌聲，要麼一片寂靜，都是很好的效果)
我是一名中共黨員，擁有博士學位和教授職稱，_年開始擔任神經外科副主任，_年至今擔任神經外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那麼，請大家趁着這個機會多看我一眼吧!您看到的這個男人，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執，絕對是一個值得信任的男人。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘，我認爲自己具備以下四大優勢：
其一，我有一顆虔誠的感恩之心。23年來，我一直在_醫院的臨牀一線工作，和醫院同呼吸共命運，見證了過去的歲月，感受着現在的成果，憧憬着未來的輝煌。我能有今天，全是醫院多年培養的結果，這使我對醫院充滿着極其深厚的感情，我時刻準備着以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫院。
其二，我有豐富的管理經驗。到今天爲止，我在中層幹部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放鬆自身的政治學習，而且很好地做到了團結同事、兼收幷蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來，神經外科的各項工作都取得了較快的發展，無論是學術地位還是知名度，都在全省乃至全國範圍內有了大幅度提升。從這個角度來說，我認爲自己具備了協助書記和院長管好醫院的能力。
其三，我有較高的業務造詣。到目前爲止，我在國際和國內的多種學術刊物上共發表學術論文30 多篇，學術水平得到了同道的認可。現在，我是中國醫師協會神經外科分會全國委員，也是神經科學委員會全國委員，並在省神經外科學會、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術團體任職。同時，我還是《中華神經外科雜誌》、《中華顯微外科雜誌》等8種學術雜誌的編委。近幾年，我共申報省、部級科研課題10項，獲得科研經費近30 萬元，並培養出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會在業務方面出現“壓不住臺”的尷尬局面。
其四，我沒有任何後顧之憂。如今的我，正是年富力強的時候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個獨生子已經上大學，沒有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫院的發展建設之中，投入到爲每一個人謀福利的民生大計之中。
那麼，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開展工作呢?
首先，我會擺正自己的位置，爲黨委書記和院長當好助手，而且要當一名得力的助手，協助他們把醫院的各項工作做好。然後，我將在醫院黨委和行政的領導下，充分發揮主觀能動性，紮實有效地開展工作。在此，我把我的初步設想向大家作個簡要彙報：
第一、加強科學管理，建立常規出國培養制度。
我將進一步建立“創名院、建名科、樹名醫”的科學管理體系，瞄準國際醫療前沿，進行高水平和高起點的技術引進與設備投入。對重點學科，不遺餘力地繼續投入;對一般學科，努力挖掘潛力，尋找突破點，爭取在我的任期內發展幾個新的重點學科(此處能舉例最好);對各項工作中的骨幹人才，建立常規出國培養制度，只要是醫院急需的，同時經過了專家委員會認可的學科前沿項目，每年送出一批或多批人才進行培養，同時建立完善的考評體系，使人才學成歸來後儘早投入到實際工作中。
第二、重視教學科研，保障教學人員收入水平。
教學科研，既是醫院的強項，也關係到醫院的聲譽和長遠發展。我將從人、財、物等多方面加大投入，使教學人員認識到自己的責任之重大;同時，保障教學人員的收入與臨牀等同，消除他們的不平衡心理，創造更多的精品課程和教學成果;此外，我將整合醫院科研資源，加強科室之間及院系之間的橫向聯合，培養一批高、精、尖及敢於創新的科研人才，依靠團隊力量，爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。
第三、健全激勵機制，切實狠抓全程質控。
我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優秀人才和關鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面，堅持走學術和臨牀兩條線，切實做到尊重知識、尊重人才;在內部管理方面，堅持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。 (提高工作效率?創新意識?科室成本覈算?此處可適當發揮)
另外，醫療質量和醫療安全問題，是醫院生死存亡的關健所在。我將不斷加強對基礎質量、環節質量和終末質量的全程控制，狠抓各項規章制度的執行問題。在這個問題上，我將鐵面無私，誰也沒有價錢可講，一定要切實改善服務態度，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫療費用，爲醫院的可持續性長遠發展打下更加堅實的基礎。
第四、提高福利待遇，幫助職工解決實際困難。
我將密切配合其他院領導，進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫院出面解決職工子弟的就學問題等等。比如，據我瞭解，目前我院的住房公積金投入低於長沙市平均水平，這與我院的經濟實力很不相稱，我將力主加大投入;又如，我院許多中青年職工的小孩正處於學齡期，都希望能在本市較好的中國小就讀，我將力主以醫院名義出面，統一解決這個問題。
第五、增強健康保障，鼓勵職工帶薪休假。
我院很多幹部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發現病情時已是癌症晚期，個別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫藥費的問題。我將倡導進一步完善醫療保健體系，加強健康保障。一方面，對全院職工每年進行一次免費全面體檢，必要時動用MRI和CT等貴重設備;另一方面，鼓勵職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經濟損失。
各位領導、各位老師、各位同仁，以上就是我競聘副院長的理由和工作設想，如果信任我，就請支持我! “滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫院改革發展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且終將成爲我戰勝困難超越自我的力量源泉!今天，我是一個成功的參與者，明天，我一定會是參與的成功者!
最後，還是要謝謝大家!
2023年醫院競聘演講稿 篇14
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！我叫，現任職務。美國政治家富蘭克林曾說過：“要推動你的事業，而不是讓事業推動你！”今天我勇敢地走上這屬於強者的演講臺，參加我行中層幹部的競聘，就是因爲我自信有能力推動這份事業。感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫院人事制度的改革，其次纔是崗位的競爭。
我要競爭的崗位是：人民醫院院長。
一、個人簡歷
我叫，xx歲，中共黨員，主任醫師，出身軍人家庭，1978年9月畢業於上海第二醫科大學，19xx年因組建腫瘤科調入xx市第一人民醫院。
我長期在外科臨牀第一線工作，來院12年，取得了一定的成績。19xx年在xx首屆醫學科技大會上獲得《重點專科建設獎》，自19xx年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫學雜誌上發表論文xx篇，其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫學部學術委員會評爲“優秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館收藏，並進入國際互聯網絡。率先引進新技術及填補市衛生系統空白17項。曾先後五次獲xx市政府“立功獎勵”；榮獲xx市衛生系統“四貴精神”獎，“xx市優秀專家”獎，“xx市優秀青年骨幹人才獎”，享受政府特殊津貼，並獲“湖南省科技專家”稱號，連續五年被選爲“湖南省跨世紀學科帶頭人”，年5月作爲衛生系統唯一代表獲“首屆xx市科技興市突出貢獻獎”。
現任湖南省抗癌協會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、xx市抗癌協會祕書長、xx市醫學會理事兼外科學會副主任委員、xx市外科臨牀研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、xx市科技成果鑑定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、xx市一醫院大腫瘤科主任。在此期間，曾多次組織和舉辦xx市大型學術活動，開展科研大協作，負責全市腫瘤的防治和監測及市內各醫院腫瘤疑難病會診並協助手術，爲地區性腫瘤防治做出了較大貢獻。
二、本人蔘加院長職位競聘所具備的條件
1、有較強的思想政治素質。
2、擔任省、市學術團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。
3、多次成功地舉辦大型學術活動，具有較強的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層幹部管理經驗，有較強的綜合管理能力。
5、具有較強的科研、教學能力。
6、爲人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業心和高度的工作責任感。
三、醫院狀況
在近幾年的醫療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領下，厲精圖治，帶領全體職工建設醫院，使醫院建設達到了一定的規模，做出了有目共睹的成績，整個醫院的建設和醫療技術達到了一定的水平，成爲了南華大學附屬醫院，是xx市的一所水平較高的綜合醫院。
四、醫院發展設想
1、重視人才，堅持科技興院
激烈的醫療市場競爭是人才的競爭，而醫院是技術密集型部門。人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考覈選拔拔尖人才，建立xx市一醫院的“人才庫”。尤其是對中青年骨幹人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，爲醫院的可持續發展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養青年骨幹。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創造性，鼓勵在崗成才，爲我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
2、重點發展一個醫院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫學已越分越細，誰擁有專業人才、技術及高精尖設備，誰就擁有佔領醫療市場的`優勢。例如，我院神經內科、心血管內科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有發展潛能，因此，發展重點專科可給我院帶來新的經濟增長點，並帶動相關專業共同發展。
3、加強醫院管理
（1）醫療：醫療質量是醫院生存和發展的基礎。制定制度，狠抓落實，搞好環節質量，切實增強醫師的責任心，提高業務水平，獎罰分明應始終貫穿於質量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執行制度必嚴，違反制度必究。
（2）護理：護理工作是醫療工作中的一個重要環節（三分治療，七分護理）。推廣整體護理，規範操作規程，加強病房巡視，責任到人。改進服務態度，逐步向賓館禮儀式服務轉變。
（3）後勤：逐步向後勤服務社會化過渡，一切爲臨牀一線服務，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫護人員集中精力爲病員服務。
（4）進一步完善實行“一日清單制”：實行聯網，規範醫院醫療收費行爲，融洽醫患關係，降低糾紛發生率，提高患者對醫院的信任度。
（5）急診科是我院對外服務的一個重要窗口，需進一步完善急診科的服務設施及搶救設備，加強“120”的快速服務功能。
（6）建立導醫諮詢服務檯：內配電話微機，免費供應開水，爲探視者查詢和開展導醫諮詢業務。
（7）醫技科室：逐步進行“目標管理”。
（8）職能科室：有職有責有權，充分發揮其聰明才幹。
（9）醫療設備：在現有的基礎上添置必需的設備，如呼吸機、起搏器、放療設備、肺功能測定儀及手術室的器械設備等，儘早逐步配置完善icu、ccu病房建設，提高搶救、監測及診治能力。
（10）改造手術室、供應室、食堂，解決門診大樓內診室設置及調配問題。
（11）建立良好的周邊關係，擴大病人來源。
（12）關心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，儘可能解決職工子女就業問題。加強醫院的安全保衛工作，確保工作的生命財產安全，解決羣衆的後顧之憂。
綜上所述，全院職工應該一切以病人爲中心，提高兩個效益，建設好醫院，管理好醫院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。
尊敬的領導、各位評委，誠懇待人，爲人正派是我爲人態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！如果組織上能委以我重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使院工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。請大家，相信我，考驗我，支持我！
謝謝大家！
2023年醫院競聘演講稿 篇15
大家好，我叫，感謝衛生院給我這次競爭上崗的機會，我競聘的崗位是臨牀醫生八級，畢業後一直從事臨牀醫療工作至今。期間曾到桂林醫學院函授臨牀醫學大專班。
本人蔘加工作20__年來，堅持黨的路線、方針和政策，遵守醫院的各項規章制度，服從安排，積極參加醫院組織的活動，熱愛本職工作，本着以病人爲中心的臨牀服務理念，發揚救死扶傷的精神，踏踏實實做好臨牀醫療工作，認真完成醫生崗位競聘演講稿工作任務，關心體貼患者，態度熱情，本人於20__年12月通過了執業醫師考試，20__年3月取得了執業醫師證書，20__年11月聘爲醫師職務。我能嚴格要求自己，自覺遵守院裏和科室的各項規章制度，團結同事，虛心學習，未發生任何醫療事故和差錯，無遲到，早退，曠工的違反工作制度現象。嚴格執行診療操作常規和交接班制度，做好每一位病人的診斷和治療工作。
當然工作中仍有不足之處，如工作不夠細心，不夠主動等，在今後工作中一定努力提高自己的水平，換位思考別人的難處，端正態度，希望通過自己的努力得到廣泛的好評和認可。
今後，我要努力做到以下幾點：
1.認真履行醫生的職責和義務，堅持以服務爲核心，改善服務態度，一切以患者爲中心。
2.要與時俱進，加強自身的學習，不斷提高自身理論知識和技術水平。
3.在醫生崗位競聘報告工作中以熱情，誠懇，寬容，樹立好榜樣，保持一個平衡的心態。
4.加強安全生產，把安全放在首位。
5.在工作能力，思想素質方面得到進步，更好地爲患者服務。
2023年醫院競聘演講稿 篇16
各位領導、同仁：你們好!
我於1986年從牡丹江醫學院臨牀專業畢業。同年分配到三岔口鎮衛生院任內科醫師，20__年畢業於佳木斯大學成人教育學院臨牀醫療專業，本科。從事內科臨牀醫師工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到上級領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。今年，在改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想爲主導，我競聘醫院內科醫生崗位，我自信有能力做好內科的工作，。
我競聘的理由是：第一、我參加工作時間早,1979年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,爲了手術需要經常加班;團結同事,與同志和睦相處醫生競聘演講稿,能在單位形成工作合力;對病患者關心愛護,具有強烈的愛心,關心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計爲他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業道德。第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責.本人蔘加工作時間長,被評爲醫師專業技術職稱的時間也長,經驗豐富,而且對工作環境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉竄戶,路途艱辛,工作業績有目共睹,具備履行門診和住院醫生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫生崗位職責.
如果競聘成功，我將做到以下幾點：
1在醫療部主任的領導和指導下,我將更加自覺地遵守好醫院的的各項規章制度，進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫生做好指導。
2.積極參加醫院統一安排的業務學習進修培訓,加強自學,努力提高自身業務水平.
3.服從領導和分配,努力做好本職工作.我認真履行醫生職責和義務.堅持"以病人爲中心,以質量爲核心,爲患者提供優質,便捷,高效,文明服務"的服務理念,更好地做好醫療服務工作.
4.不斷加強醫護,護患溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施揚長避短.更好地爲病人提供優質親情服務.
5.在今後的工作中,保持謙虛謹慎的態度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領導請示彙報,與同事交流會診，以"不求最好,但求更好"的精神面貌對待每一件工作.
6.在工作中培養自己的節約醫藥資源意識,,降低醫療成本,減輕患者負擔，促進醫院走持續發展的道路.
7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療質量，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否受聘成功，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，爲醫院的發展，老百姓的健康盡全力。謝謝大家!
2023年醫院競聘演講稿 篇17
尊敬的院領導，學術委員會：
大家好！
作爲一名科主任，我沒有資格談什麼索取，沒有資格講什麼條件，僅有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。僅有要求自我以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿溫馨與激勵，競爭與創新的和諧團隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭裏，實現自我心中的夢想，那就是做一名優秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業績，讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大！
作爲一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優秀，是我時刻都在思考的一個問題，爲自我制定一個目標，爲自我制定一份計劃，爲科室設計一個未來，讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”，是我一向努力的方向，因爲“機會只屬於有準備的人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。
第一方面：以德行醫紮實工作
作爲一名優秀的科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道：“一位農民小夥子說‘救護車一響，一頭豬白養；住上一次院，一年活白乾；致富十年功，大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠爲本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，爲患者減輕負擔，爲科室樹立形象，帶動一個溫馨的團隊，用真情和愛心，用細心和耐心，呵護着每一個新生命的誕生，維繫着每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面：勤奮上進精益求精
同志們深知，在科學技術日新月異的今日，僅有不斷的努力學習，才能趕得上快速發展的科學腳步，優秀科主任應不斷的充實自我，利用業餘時間學習新知識，理解新信息，掌握新技術，增強服務技能，提高專業水平，讓我們科室成員都明白自我肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學習型的團隊，潛心鑽研、發奮自強，打造一支業務精湛的高素質隊伍。
第三方面：以身作則精誠團結
處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業的精神對待工作，以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我幫班，以精湛的醫術救治人，以高尚的醫德感染人，以奉獻的精神教育人，以此產生巨大的凝聚力，打造一個協作型的團隊。
第四方面：競爭創新創收效益
應對激烈的醫療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高職責，帶動一個敢於挑戰、敢於正視、敢於爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，經過過硬的診療技術、特色的服務資料、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會效益的同時，提高科室的經濟效益。
第五方面：職責意識全局觀念
科主任研究和處理問題時，要從大局着眼。爲科室人員謀福利，爲科室和全院更好的發展盡職盡責，盡心盡力。在處理局部和全局關係的問題上，打造一個以醫院爲主，科室爲輔的高效團隊。
2023年醫院競聘演講稿 篇18
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家好!
首先感謝醫院提供了這次公平競爭的機會，給了我們一個展示自己的舞臺，同時感謝各位領導、同事對我的幫助及支持。我叫_，男，29歲。我競聘的是醫院院專業技術崗位中臨牀醫生(十二級)崗位。根據《醫院全員競聘上崗實施方案》的規定，我符合競聘上述崗位，主要優勢有以下幾點：
1、我於年從醫學院臨牀醫學系本科畢業，畢業後一直在醫院工作。並於年通過國家執業醫師資格考試，正式成爲一名臨牀執業醫師，在臨牀一線已經工作5年，符合臨牀醫生崗位(十二級)崗位的要求。
2、有較爲豐富的臨牀醫療技能及經驗，在5年的臨牀工作中，我熟悉掌握了內兒科常見並多發病臨牀處置，積累了較爲豐富的實踐經驗。工作上我認真、負責，本着“以病人爲中心”的精神，急病人之所急，想病人之所想，切切實實爲病人解決問題，不斷爲人民羣衆的健康貢獻自己力量。爲醫院創造了良好的經濟利益及社會利益。
3、不斷的學習，提高自己的專業水平。20_年3月至9月我到醫院心血管內科進修，順利結業歸來，通過進修提高了我的專業技術水平，特別是心血管疾病的診治技術水平。提高了爲人民羣衆健康服務能力。
4、開始年我承蒙院領導的信任，開始兼任醫務科工作，在院領導的培養下，使我的行政管理水平有了很大的提高，熟悉了醫務科的職責任務和規範，認真處理醫務科的各項日常工作，完成了醫院交給的各項任務。
總之，多年的醫療工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成爲我幹一行、愛一行、鑽一行的在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。
然而，人無完人，我自身不可避免的存在某些缺點，我的臨牀經驗相對醫院老同志來說還不夠多，這需要我在以後的工作中不斷積累經驗。我的醫療技能水平相對大城市大醫院的專家來說還比較低下，這也需要不不斷的學習，不斷的提高自己醫療水平。我的社會交際水平還待進一步提高。
但是，我依然相信我能夠勝任臨牀醫生崗位(十二級)崗位的工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、嚴格遵守法律法規及醫院的各項規章制度和門診診療常規。
2、在院長的領導下，繼續從事臨牀一線的醫療工作，特別是科室需要搶救病人時立即前往。繼續認真、負責的爲人民羣衆健康服務，爲醫院創造更大的社會利益。
3、服從醫院領導，努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
4、在醫務科工作上將進一步完善醫院的制度、加大業務管理力度，根據醫院堅持公益性的方向，重點抓好基本衛生服務的管理建設，進一步抓好規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理。着重加強提高醫務人員的整體業務水平，提高醫務人員的法律責任意識，以使我院醫務人員更好爲人民羣衆服務，使人民羣衆享受更多的改革實惠。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，爲醫院出盡每一分力。
2023年醫院競聘演講稿 篇19
各位領導 各位評委：
你們好!
非常感謝醫院領導給我們創造了這麼一次公平競爭的機會，我把這次競爭當作是一次自我挑戰。
在很多同事猶豫是否參加這次中層幹部競聘的時候，我說：我參加了，至少說明我有這個勇氣;我不參加，那我就輸掉了我自己。我輸掉的是一份自信。於是，我報名了，不管能否勝出，我都會以平常之心去對待。勝者，不是王;敗者，也不是寇。今天，站在這個演講臺上，我只是響應醫院人事制度改革的號召，在有可能的情況下，實現自己的人生價值。
以一名普通護士的身份，來這裏參加科室護士長和發展部主任的競聘，我願在競聘中認識自己，在競聘中完善自己，在拼搏中奉獻自己，在競聘中給領導提一點合理化的建議。
衆所周知，我們醫院有着輝煌的歷史，也爲當地的醫療事業作出了不可磨滅的貢獻。醫院的繁榮有在座領導的功勞，也有全院職工的心血。因此，可以說，不管是昨天，還是今天、明天，我們都是和醫院緊密連在一起的。
假如，競聘成功，我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經濟發展，社會辦醫風起雲涌，衛生市場競爭日益激烈的今天，我將在管轄的範圍內，使大夥樹立競爭意識、創新意識、經營意識、服務意識、質量意識、公關意識、集體意識。
假如，競聘成功，工作上我會以身作則。個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。當上級的要求與我實際工作相符時，我會盡最大的努力去完成;當上級的要求與科室利益發生衝突時，我會盡我所能從政策法規與工作職責上去找平衡點;當我的上屬和下屬發生矛盾衝突時，我會作爲橋樑，去溝通領導和下面職工的關係，我既會站在領導的角度領悟領導的意圖，又會讓下屬感到一份尊嚴。
假如，競聘成功，我對科室的護理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則，小事講風格。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事，使她們的人格得到充分的尊重。並且，我會盡我最大的能力協調科室同事之間的關係，做到不偏心，講耐心的，獻溫心。儘量給我的同事創造一個寬鬆的、充分發揮自己的空間。
假如，競聘成功，我將用拓寬眼界求方法，創新思路求效益的戰略眼光，給領導提出創造性的建議，給醫院尋找一條適合自己持續發展的道路。我會把引進人才，留住人才，把每個職工當成人才作爲醫院生存發展的主體。我深知，以人爲本，是繼續實施人才強企戰略。把高素質的醫護隊伍當成醫院的寶貴資源。
假如，競聘成功，我將增強經營意識，建立人人講節約，事事講節約的良好氛圍，讓節約成爲一種時尚，一種精神，一種境界，一種習慣。努力提高醫院總體綜合效益。
假如，競聘成功，我將注重醫院企業文化宣傳。因爲醫院發展必須以企業文化爲動力，企業文化是決定企業生命力的重要因素，也是醫院持續發展的強大動力。因此，宣傳醫院，突出醫院的強項與優勢，是醫院發展必不可少的一項措施。
媒體是宣傳醫院的一項工具，然而，有時人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫院，深入基層社區，定時給羣衆義診，讓人人知道我們醫院，瞭解我們醫院，從而就醫選擇我們醫院。
組織一支醫療“攻關”隊伍，發揮這支隊伍攻關的能動性，讓我們的醫院深入到各社區、城鄉。
假如，競聘成功，我將和醫院領導共同調動職工的積極性。當然，提高全院職工的積極性，其主要措施在於醫院領導能否追求“企業價值和員工價值的和諧”。而體現一個員工價值除了對其工作能力的肯定，還應該在待遇上給予客觀的肯定。
一個職工的積極性對醫院發展有促進作用，而一個職工的消極心理同樣對醫院的發展有負面影響。一個單位如果不重視員工的心理因素，那麼，這個企業經營必將惡性循環，這個企業又何來之輝煌?
一個職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要醫院領導樹立了正確的、積極的價值導向，我們便可以出現人心齊，泰山移的大好局面。
假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫院的聲譽，維護醫院的利益，爲醫院的發展強大奉獻自己的光和熱。
各位領導，同事們，昨天的輝煌已經成爲歷史。而今天，我們必須站在新的起點，譜寫新的篇章。爲了醫院的明天，爲使醫院在今後的市場經濟大潮中，走出一條適合自己持續發展的道路，我們努力吧。因爲有醫院的圖強，纔有我們職工的切身利益，纔有我們職工美好的明天。
2023年醫院競聘演講稿 篇20
尊敬的各級領導、各位同事們：
大家好!今天我正是爲了創造機會而來。我競聘的工作崗位是衛生局競聘演講稿。能參加今天的競職活動，我感到十分榮幸。首先，我衷心感謝多年來局黨組對我的關懷和培養，感謝局領導和同志們對我的愛護和幫助，同時也明確我的競職態度：這就是積極參與競爭，勇敢接受考驗，正確對待結果。我之所以要競爭市衛生局醫政科科長。有三方面理由：
第一，基本條件符合競爭職位的任職要求。
第二，業務水平適應醫政工作的發展要求。
第三，工作作風適合醫政科工作量大、政策性強的特點。
如果我就任醫政科長，我將局黨組的領導下，在大家的幫助下，在前任科長良好的工作基礎上，努力做好如下工作：
一、繼續做好醫政執法監督工作。嚴格執行《執業醫師法》和《醫療機構管理條例》，整頓和規範醫療市場，嚴厲打擊非法行醫。
二、繼續抓好醫療機構的各項改革。積極推進整體護理、病人選擇醫生制度、藥品集中招標採購、藥品收支兩條線等項改革措施的落實。
三、繼續抓好日常管理。規範醫療機構的技術行爲和服務行爲，大力提高醫療質量和護理質量，減少醫療差錯和醫療事故的發生。
四、繼續抓好隊伍建設。協助有關科室抓好綜合醫院人才的培養、管理和使用，努力提高醫療護理隊伍的職業道德水平和醫療技術水平。
在具體工業務上，我將嚴把證照發放關，看好醫療市場的大門;嚴把執業醫師考試關，守住醫師准入的大門;嚴把醫院等級評審關，保證評審結果符合國家標準;嚴把醫療事故鑑定關，確保醫療事故鑑定的及時性、公正性和有效性;嚴把採供血管理關，保證臨牀用血的數量和質量，防止和控制血傳疾病的發生。
在日常工作中，我將堅持依法辦事、按章辦事，以身作則，求實務業，注重搞好和其它科室的協調和配合，熱心爲領導服務，爲大家服務、爲基層服務，努力爭取工作成果的最大化這次競職活動，既給我們提供了一個公平競爭的機，也是對我們的一次嚴峻考驗。面對競爭結果，我將心平氣和，正確的對待兩種選擇。成功，當加倍努力，爭創佳績，以報答各位領導和同事對我的信任、支持和厚望;落選，也將愉快的服從組織安排，並將認真反思，查找不足，努力克服自己平時有點犯倔的毛病，紮紮實實的做好新的工作。面對競爭的同事，不論誰能如願，我都將一如既往，以誠相待，繼續做生活中互相幫助的朋友，醫院院長競聘演講稿工作上團結協作的夥伴，和大家一起，爲保護全市人民身體健康做出不懈的努力。請大家檢驗我，支持我吧!
謝謝大家!
2023年醫院競聘演講稿 篇21
尊敬的院，各位老師，各位同仁：
大家好！
今天，能夠站在演講臺上作內一科副主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院給我的寶貴機會，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位、各位老師和各位朋友！
我叫，現年34歲，大專學歷，於x年畢業於安康衛校，現就讀陝西省中醫學院本科專業，x年到安康市中心醫院血液科進修學習半年，x年到西安交大第一附屬醫院血液科進修學習一年，x年到省腫瘤醫院進修學習3個月。
從x年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫生作爲我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業的幹好本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義，我始終認爲患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要的是有崇高的醫德。
10多年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術，特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下，創建了骨髓室，開展了骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年，省腫瘤醫院到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學習，並利用業務時間刻苦鑽研腫瘤內科的診療，20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。通過此次學習，使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高，推動了我院腫瘤內科的`發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在x年的創甲達標工作中，我積極參與醫院及科室的各項創甲活動，並協助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。
一份耕耘，一份收穫。
我的工作得到了病人、及同事的認可，於x年至x年連續三年年終考覈優秀，x年被評爲院先進工作者，x年評爲院優秀醫生，在x年及x年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。x年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽，榮獲團體三等獎。榮譽屬於過去，未來需要創新，我將時時刻刻的激勵着自己不斷的向新的高點攀登。
今天，我在這參加內一科副主任的競聘，目的是爲了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。
我的工作思路，如有不妥之處，請各位、同事們批評指正。
第一方面，配合科主任抓好堅持以服務爲核心，切實提高醫療服務質量
1、加強醫務人員的教育，轉變服務觀念，改善服務態度
開展多層次的職業道德教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”爲“我主動爲病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的，堅持以病人爲中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友”，圍繞“一切爲了病人，一切方便病人，一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、爲民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人
2、提高法律意識，規範職業行爲
隨着人民羣衆維權意識的'不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關於醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德，做到一切醫療行爲必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。
3、嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督
以身作則，起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，採取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。
第二方面，配合科主任抓好重點學科建設，創建技術一流科室，尤其是腫瘤內科，爭創市級重點專科
科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習，或可採取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業，把新的知識、技術帶回我科，並醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業：組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過關，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業：培養消化專業人才，並積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業：進一步規範腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大膽解放，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，着眼獎勵傑出人才，激勵創新人才，培養後備人才，不斷完善考覈制度，使科室走上良性快速發展的軌道。
在醫德醫風和任務考覈方面形成一條“考覈鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度，以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，爲學科的建設發展不懈的努力。
通過今天的演講，希望、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我爲內一科的未來書寫一份滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標，充分發揮我的工作能力，大膽開拓創新，爲醫院的騰飛而努力！
謝謝！
2023年醫院競聘演講稿 篇22
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
首先感謝領導爲我提供這次寶貴的機會，讓我能夠站在這個講臺，跟大家一起分享我對工作的淺解與認識，此刻激動的心情無法言語。我參與競爭的崗位也就是我現在的職位——健康教育，我非常喜歡這個崗位，更願意全心全意爲這個崗位奉獻這份職責，應該說這是對我的一次鍛鍊和激勵，人們常說：久旱逢甘露、他鄉遇故知；那麼這個崗位就是我久旱後的那滴甘露，心中最重要的那位知己。
我演講的內容有三個部分：一是我的個人概況；二是我競崗的有利條件；三是我的工作設想。
一、本人簡歷
我叫，20xx年7月畢業於xx學校，畢業後響應國家號召參加了《高校畢業生到基層醫療衛生機構工作》的考試，通過重重考試，再經歷面試的層層篩選，於xx年5月幸運的分配到xx辦事處社區衛生服務中心志願服務六年，在這充實又溫暖的六年中，我一直管理健康教育這方面的工作。此刻我深深的感謝領導的培養與信任。
二、競崗的有利條件
1、政治思想方面
我於20xx年5月正式成爲一名光榮的中共黨員，我擁護黨的路線、方針政策，有堅定正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性，沒有違反黨紀國法的行爲。也正因爲單位有這麼優秀的領導隊伍帶領着，使我更加明確今後的人生目標與方向。
凡事要與人爲善，做事公道，爲人正直，善解人意，這一直都是我做人做事的嚮導，做事認真負責，細心踏實，團結同事，這也是領導一直以來的要求，我時時刻刻銘記在心。
在工作中，我吃苦耐勞，認真負責。凡事認真思考，一鼓作氣，不懶惰，不推脫，爲大家引導一個正確的路子，領導佈置的工作更是竭盡全力去做，並確保完成的質量。
在思想上我思維活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思考、注意觀察新事物的動向，工作中遇到問題能及時發揮主觀能動性並得到解決方案，有較強的創新意識和超前意識。
最重要的一點，我具有較強的進取心和永不服輸的精神。工作中要有所追求，要有進取精神，時刻刻以高標準來鞭策、激勵自己。
2、工作業績方面
工作的一個多月以來，我能按時整理好健康教育資料，每月按時制定健康教育宣傳計劃，按照計劃制定宣傳內容，製作幻燈片，以生動形象的形式宣傳健康教育；製作宣傳版面、專欄，定期組織人員學習宣傳資料。宣傳活動結束後，及時總結活動，上報基教科。
三、工作設想
健康教育工作職責
1、制定全區健康教育年度工作計劃，做好健康教育工作的年度總結和評價。
2承擔基層健康教育專（兼）職人員的業務培訓工作，指導基層單位解決技術疑難問題。
3、結合衛生防病重點，有計劃、有組織地獨立或協助中心其他科室開展健康教育宣傳活動；
4、負責編印各類健康教育宣傳材料；不定期向新聞媒體提供衛生宣傳新聞稿件。
5、建立和健全各類健康教育活動的檔案資料。
6、定期健康教育專欄。每兩月更換一期。
7、完成中心或區愛國衛生委員會安排的健康教育工作。
8、完成上級和中心領導交辦的其他工作。
可是，不容置疑的是，在領導和同事面前，我還是一個才疏學淺，相對陌生的學生或者新兵，憑心而論，我到辦公室工作的時間短，參加競爭我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起，到是拿破崙的那句“不想當將軍的士兵，不是好士兵”，在激勵着我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢望什麼，只想讓大家認識我，瞭解我，幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因爲如此，我更加清醒的看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報領導和同事們。
最後，“請給我一次機會，我換您十分精彩！"這就是我這次競聘的諾言和永恆不變的信念。謝謝各位領導！
2023年醫院競聘演講稿 篇23
上午好!
今日，能夠站在演講臺上作華東附屬中醫院磁療門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動!在此，感謝中醫院提供的寶貴機會，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位同志!我叫宋宮宴，大專文化，中醫院主治醫師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因爲我具備以下幾方面的優勢和能力：首先，我認爲自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。
一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。這是幹好工作的基礎。
二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思考，愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利於開拓工作新局面。
三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。
四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有較醫生競爭上崗演講強的協調能力。
第二，我認爲自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。
一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。
二是我專業知識紮實。自1981年參加工作以來，長期從事醫療
第一線的臨牀工作，有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗，出色的工作成績贏得了醫院領導和同事的一致好評。與此同時，我還十分注重學習和提高，除了自學以外，我還多次參加了多種層次的進修和培訓學習，特別是在海商中醫藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高，進一步增強了我參與競爭的能力和信心。
三是我在中醫院工作多年，熟悉醫院情況，瞭解醫護人員心態，在全院職工中口碑好，威望高，擅長組織協調，具備獨擋一面的能力。以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色，並且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫院的堅強領導下，在各位領導、評委、同事的關心幫助下，創造性地做好各項工作。具體地說，就是堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，做好“三項工作”。堅持“一個原則”，就是堅持“上爲醫院和領導分憂，下爲同事和病人服務”的原則。實現“兩個轉變”：
一是實現角色的轉變。由原來的戰鬥員轉變爲既當指揮員，又當戰鬥員。和全院同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。
二是實現思維方式的轉變。由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎麼辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。做好“三項工作”：
一是勤奮學習強素質。我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恆的精神狀態，加強對業務知識的鑽研和領導藝術的學習，努力把自己錘鍊成適合市場經濟要求的現代高級醫務管理人才。
二是改進方式抓服務。服務是醫院的生命之所在。門診服務水平的高低直接影響醫院的形象。我將按照“一切爲了病人，一切以病人爲醫生競聘述職報告中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，組織和帶領門診部一班人，改進方法，苦煉內功，努力提升服務水平。
三是增進團結謀創新。團結出效益，創新促發展。作爲門診部主任，我將始終秉承“以人爲本”的管理理念，營造人人想幹事，人人能幹事，人人能幹成事的良好工作、學習和生活環境，打造團結型、務實性、奉獻型、創新型門診部，使門診部成爲中醫院人性化管理的亮麗風景線。我相信，經過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現出更加喜人的局面，簡單可以概括爲：常規工作有突破，重點工作有成效，基礎工作有創新，整體工作有特色。由於時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，爲門診部，爲中醫院的發展作出最大的貢獻。我的競職演說結束了。