營業經理競聘演講稿(精選3篇)

來源:瑞文範文網 1.1W

營業經理競聘演講稿 篇1

各位領導,各位同事:

營業經理競聘演講稿(精選3篇)

大家好!感謝支行領導創造了這次公平競爭的機會!它可以使年輕幹部脫穎而出,營造一種奮發學習,勇於向上的企業文化氛圍。按照支行營業管理部竟聘方案,我競聘營業管理部經理職務。

下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告:

我現年××歲,(……個人介紹,工作經歷××)

(一)夠嚴格要求自己,恪盡職守。我一直把“愛崗敬業,開拓進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心的投入。(……所獲榮譽)。

(二)我始終認爲,幹好事業靠的是忠於事業,靠的是一絲不苟的責任心,並能夠充分發揮主觀能動性,開拓創新,注重實效。任營業部副經理主管個人金融工作以來,個人金融各項指標都牽動着我的心,想方設法調動網點和員工的積極性,付出了一定的勞動,取得了較好的成績。(……所取得的業績)。

(三)能夠團結同志,與人共事,比較理解人、關愛人、包容人。善於協調關係,增強凝聚力。具有調查,分析,研究能力,所寫稿件曾被各級行網訊採用過。

(四)我深知銀行工作的政策性、法規性比較強,既要努力發展、開拓業務,又要依法合格經營。   (五)我有三年的營業部工作經驗,熟悉營業管理部的各方面優勢和薄弱環節。

三,任職後的打算

如果得到各位領導和同事的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,認真履行職責。

(一)提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恆的主題。對客戶必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,要教育員工熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自己的親戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立工行的良好形象。只有這樣才能爲各項業務的營銷工作打下良好的基礎。

(二)正視薄弱環節,迎難而上。鑑於今年績效工資考覈的變化,激勵約束機制將有所減弱,這將給管理上帶來一定的難度。我認爲如何發展團隊精神,使整個團體具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外,要在服務、紀律、衛生、風險防範上制訂切實可行的管理辦法,注重制度創新,以制度促管理,以管理促經營。

營業經理競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

大家晚上好!

當我平靜地坐在這挑戰與機遇並存,成功與失敗同在的講臺上時,內心不僅充滿了捨我其誰的信心,同時也做好了勇於拼搏,敢挑重擔的準備。

這次能參與支行營業部營業經理崗位的競聘,首先應感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!我現年35歲,大專文化程度,助理會計師專業技術職稱。1990年9月進xx縣x行,先後在支行會計科、房地產信貸部、信貸科、分理處、分理處工作,分別擔任會計、信貸員、分理處副主任(兼主辦會計)。此次競聘是爲了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。拿破崙說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機會,我本着鍛鍊、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。

在經過十幾年銀行工作的鍛鍊和1999年至20xx年在xx學院財會班的進修學習,以及從~年8月至今,在分理處和分理處任副主任(兼主辦會計)的一年多時間裏,使自己在業務、櫃面管理等方面都有了非常大的提高,使自己比其他的競聘者更具優勢,自己對能勝任營業部營業經理這一崗位充滿了自信,同時十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。因爲我深深地知道:在這充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經濟時代,在競爭激烈,觀念多元,人生面臨無數選擇的今天,“做你所愛,愛你所做”,或許這纔是我抓住機遇,把握命運的關鍵所在。

如果我競聘成功,我的工作思路是:

第一,以“勤懇務實、勇於創新”爲信條,加強學習,提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。第二,以紮實的工作,銳意進取的精神,當好會計科長和營業機構負責人的參謀和助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,當好溝通員工與主管領導之間關係的橋樑。第三,以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。老實地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱鉅的任務。因此,我把堅持開展以客戶爲中心的優質服務作爲其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,儘量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認爲,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因爲,客戶對建行的滿意度是從員工的滿意度開始的,並與員工的滿意度成正比例發展的。爲此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關係,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成爲一支充滿活力和戰鬥力的集體。

如果我競聘成功,我的工作目標是:

以支行下達的各項目標任務爲已任,認真貫徹國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程;正確組織會計覈算,準確、及時、完整地提供會計信息;嚴格崗位分工,規範櫃面操作,防範櫃面風險;配合受派營業機構合法依章開展經營工作,定期提供會計管理信息;對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行管理;落實上級行制定的各項櫃面服務規範化標準,提高所在機構的服務質量;督促落實整改上級檢查及外部審計發現的問題,並將整改結果反饋有關部門;做好受派營業機構會計人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作;按照會計會計檔案管理辦法的規定,組織做好會計檔案的整理、保管、調閱、移交和銷燬工作;定期或不定期組織受派營業機構會計人員進行業務知識和操作技能的培訓工作;對受派營業機構所屬會計工作進行業務指導;配合受派營業機構負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關係;根據上級行有關規定,定期向支行會計科彙報工作情況。

如果我競聘支行營業部營業經理的崗位成功,我會盡自己最大的能力去管理好支行營業部的櫃面業務操作和服務質量,爲今後營業部的達標、升級打下更堅實的基礎。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。“疾風知勁草”,我會在以後的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動地搞好工作,在工作實踐中得到鍛鍊,經受考驗。

通過這次競聘,我願在以後的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

謝謝大家!

營業經理競聘演講稿 篇3

我叫,來自營業部的一名普通的理財經理。此次參加竟聘,競聘職務。

一、個人競聘優勢

個人有以下幾點優勢,具體如下:

第一,對油竹和油竹支行的瞭解。油竹有華僑中學,油竹國小,幼兒園,其中還有我的母校青田中學等,隨着油竹的發展,近年來一些政府部門已陸續遷入,一些新興社區已逐步建成,如:錦竹,芝竹,綠洲,僑中,僑興等小區。此外,伴隨着油竹近年來的發展,經營在油竹這塊沃土上的各類企業數目,也不斷增多。如:聚寶漁具,包裝公司等。油竹正如它的名字竹子一樣,挺拔向上,茁壯成長,也給我們油竹支行的發展帶來了巨大的空間。

第二,個人具有良好的營銷能力。無論是從事櫃檯崗位,還是做理財崗位,我都會充分抓住每一次營銷的機會,不斷地去營銷我行的理財產品。我自信我能以自己良好的營銷能力,爲我的網點帶來更多的優質客戶,爲我網點爭取更多的營銷營銷費用。(如:客戶威勝光學代發薪以往都是以現金的形式,掌握到這點信息後,我主動上門到企業,營銷我行的網銀代發薪業務,並詳細向客戶分析現金髮放的弊端,一是攜帶現金不安全。二是在代工資的過程中難免出差錯。三是對企業的發展不利。同時,在詳細分析現金髮放弊端的基礎上,重點分析我行網銀代發薪業務的優勢,安全,快捷,方便,功夫不有心人,最終在旭標主任的帶領下,完成了網銀代發薪和100多張零額度的企業IC信用卡。同時,又交叉營銷了大量的網銀,對我行的目標任務的順利完成起到積極的作用。此外,本人具備一定業務能力水平,從剛入行的儲蓄對私再到會計對公,再到現在的客戶經理,可以說每一步都腳踏實地,爲自我業務能力的提升,夯實了基礎。另外,多年的工作,使自己擁有一定數量且穩固的客戶羣,客戶資源比較豐富,有利於今後工作的開展。

第三,具有良好的工作心態和充沛的工作精力。無論工作有多繁重,我始終都是以百分之百的責任心投入到每一天的工作中;臉上總掛着燦爛的笑容,懷着奮鬥之心,感恩之心去完成每一天的工作任務,認真做好每筆業務,真誠對待每位客戶。同時,爲了提升自己的工作能力,不管白天有多忙有多累,個人總是會抽出時間來及時“充電”,強內功,提技能,朝着七個一級能手這個目標,不斷努力。

二、任職後的工作計劃:

一是協助主任做好網點的內部管理。井然有序的內部管理,緊張活潑的管理氛圍,是保障各項工作的順利開展的前提。因此,面對工作,我將積極的協助好主任做好網點的內部管理工作,首先是針對現有的管理制度,對其進行進一步的完善,其次,在管理的過程中,強化職工的細節意識,加大對細節的考量,如:辦公桌上是否有塵埃,言行舉止是溫馨微笑等;此外,加大宣傳力度,在網點內部懸掛條幅,公開服務承諾,崗位職責等,努力營造良好的網點文化,與大家一起共同努力,促進網點的各項管理工作科學有序,穩步推進。

二是積極做好文優服務。網點是我行對外的窗口,紮好窗口服務,始終保持微笑服務,纔能有力的拉近與客戶之間的關係,在這方面,我們始終倡導微笑服務,溫馨服務,嚴格按照要求標準,做好各項優質服務,把客戶當親人,懷揣一顆對待親人之心,紮實做好各項服務工作,如:舉手招引,兩手接遞,文明用語常掛嘴邊,“您好,歡迎光臨!””“請慢走,歡迎再次光臨!”,客戶前來網點起身相迎等等,促進了服務水平水平的逐年上臺階,客戶滿意度也隨之逐年提高。

三是做好營銷工作。協助做好營銷工作是我目前的本職工作,在工作中,我努力做好營銷工作,簡單明瞭地向客戶講解金融理財產品,並主動跑出尋找客源,挖掘潛在客源,如:主動向自己身邊的親朋好友宣傳理財產品,對有理財需求的客戶,主動上門,答疑解惑等,多年來順利的完成了各項營銷任務。

四是好安保及其它工作。安保工作容不得半點馬虎,在分管的安保工作方面,始終保持安全第一的原則,定時開展各項安保教育,做好各項安保記錄,要求值班人值班期間不能離崗位,堅守崗位,發現問題及時彙報處理,尤其是在各種重大節日期間,網點客戶較多時,和安保人員一起保持120%警惕性,警鐘長鳴,圓滿的完成了各項安保任務,全年未發生任何一起安全保衛事件。

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