2022院長競聘演講稿(通用13篇)

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2022院長競聘演講稿 篇1

一、人民醫院院長競選演講稿

2022院長競聘演講稿(通用13篇)

各位副院長、科主任、護士長大家好:

感謝衛生局領導給我這次競選演講的機會,感謝在座的各位當我10分鐘的聽衆,同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。

今天,當我走上這個講臺的時候,心裏還真有幾分忐忑,爲什麼呢?第一是我究竟以什麼樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講着重和大家共同探討人民醫院的發展思路和改進措施。闡述人民醫院如何實現“內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌”的目標。

我叫___,分管科教文衛、食品藥品安全等工作。紮實的醫學理論功底結合多年的基層行政管理經驗鑄就了我今天參加人民醫院院長競選的6個條件:

(1)我有着很強的思想政治素質;

(2)多次組織開展鄉鎮的大型活動,有很強的組織能力和社交能力;

(3)具有多年的中層幹部管理經驗,有教強的綜合管理能力;

(4)有紮實的醫學理論功底;

(5)具有較強的上下協調和周邊協調能力;

(6)爲人正直、作風正派、清正廉潔,具有很強的事業心和高度的責任感。綜上所述,所以今天我來到這裏,離開了醫療行業8年後,帶着對醫療事業的熱愛,我想再次回到醫療行業的隊伍中來。

在此,各位可能會問,我來幹什麼?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的,我來主要是想借人民醫院這個平臺爲富源的醫療衛生事業上做點小事。

大家很清楚,人民醫院經過幾代醫院職工艱苦努力,用74年的時間發展成今天的設施齊全、設備先進、集醫療、預防保健、康復、教學、科研於一體的綜合性醫院。然而,曾經全縣人民心目中的品牌醫院,醫療機構中的典範,現現卻進入了一個發展的瓶頸期。-1 -

客觀方面的原因有:

1、國家醫療衛生體制改革進入了一個深水期,不知下一步的方向如何;

2、民營醫院、民營藥店的崛起,導致醫療市場競爭激烈;

3、目前醫療執業環境的惡化,外界對醫生的無端責難,醫患關係的不斷增多,可以說現在的醫生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。

主觀方面的原因有:

1、人民醫院目前的基礎設施建設依然薄弱,目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動,各科室業務用房緊張,各種設備設施老化現象突出(比如醫技樓的面貌和我__年前大學聯考體檢的基本沒有改變,還有收費室這棟樓和3年前相比,的變化就是把中西醫結合科搬出去了);

2、醫院科室佈局不盡合理,存在手術科室與非手術科室交叉佈局形象,科室設臵不全面,作爲一個綜合醫院連兒科都沒有,能說的過去嗎;

3、人才匱乏,高級職稱人員所佔比例很小,不足%,特別是高技術人才很少,招牌式的醫生更少,人員流動性差,醫護人員的活力不足(近幾年來,幾乎沒有上流到更大醫院工作的人員,而進入到本院工作的也基本上剛畢業的學生,沒有真正引進高技術人才,據我所知被縣級領導聯繫培養的專家型人才有且只有我們的王副院長一人,很多同志在同一個崗位幹了無數年,失去了動力和激情);

4、外宣工作很差,在院外基本見不到關於醫院的先進典型宣傳報道以及醫院的醫技能力宣傳,在院內部擡頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸菸有害健康的政策性宣傳,沒有一點點關於我們醫院、科室及醫生的宣傳,這也導致了社會對我們職業道德和職業能力的質疑(前幾天,人民醫院一個醫生的家屬知道我來競聘院長時,說了這樣一句話:人民醫院全是庸醫,你去幹什麼?我無言以對,這個人還是一個科級幹部);5、沒有形成我們自己的醫院文化;(6)固定臵產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹的固定資產成本覈算機制。(舉例:各科室的病牀都有不同程度的閒臵,ct、彩超幾乎不需要預約。使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,)。

鑑於上述困難,我認實現人民醫院跨越式發展的思路是:內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌。

(一)內強素質的主要措施有五條:

(1)加強人才的培養培養,人才是醫院競爭的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養的長期性規劃,一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫護人員到省、市綜合醫院進修,形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學科帶頭人和重點人才培養,突出高層次人才的核心作用。以臨牀、病人需求爲導向,特色專科建設爲依託,業務拔尖人才爲核心,選拔培養高層次人次。三是聘請客座專家、教授,定期到醫院進行講學和技術指導,通過對重點專業學科的扶持來帶動專業學科的發展,四適時組織醫護人員外出考察學習。

(2)組建一個團結幹事的領導班子:從我自身做起陽光行政,民主決策,推行院務公開,杜絕“家長制”、“一言堂”,遵章守法,服從上級、尊重同級、善待下級,充分發揮團隊精神,用“抱團取暖”的理念構建(院長-副院長-科主任-護士長-醫護人員)的“利益共同體”,在全院職工牢固樹立“一榮俱榮,一辱俱辱”思想,形成領導爲全院服務,機關爲臨牀服務,全院爲患者服務良好格局;

(3)對固定資產建帳立冊,定期清查,盤活存量,加強內部控制促進資產“增值保值”,加強營銷,從外部提高固定資產使用效率。嚴格執行院科兩級陳本覈算制度,降低醫療成本,需要新增加的醫療設備新論證,後購買,避免浪費。

(4)加強醫院的基礎設施建設,儘快完成醫院綜合樓建設並投入使用,解決科室業務用房緊張的問題,對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造,使之發揮的效應。

(5)本着對方便患者爲出發點,對現有科室進行科學佈局,對各科室診療職責進一步細化。(舉例:外一、二、三,內一、二、三等),增設部分必要科室(如:兒科、內分泌科等)。

(二)外塑形象的主要措施有四條:

(1)加強對外宣傳工作,利用廣告、標語等形式加大醫院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳,擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫院的先進典型,爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。

(2)提高醫護人員的醫療護理水平,構建“誠信、服務、優質、和諧”的理念。促使醫護人員達到“敬業、妙手、關愛“的目標。從而增加病源,增強患者的信任度,充分發揮病人就是我們的宣傳隊作用。

(3)加強患者選擇醫生的力度,將每個科室的診療特色和醫生的專長進行公開,爲患者選擇提供方便。

(4)提高行政效率,控制行政人員規模,減少行政開支,讓更多的人迴歸到臨牀一線從事醫療服務。

(三)激發活力的主要措施有三條:

(1)優化職工考覈激勵辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來,多勞多得,效率優先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩定職工隊伍,讓醫護人員從“要我留”變成“我要留”,增強醫護人員工作熱情。

(2)創造醫護人員上升成長的空間,創造醫護人員考評職稱的條件,推進優秀醫生到更好的醫院發展,探索科室內、科室間的公開競聘制度,打破輪資排輩的格局,激發內部的活力。

(3)充分發揮工會、婦聯、青年組織的作用,加強醫院自生文化建設,構建寬鬆、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。

(四)創立品牌的主要措施有二條:

(1)着力打造3-4個重點科室使之成爲醫院發展的支柱產業,着力抓好2個特色科室使之做到“人無我有,人有我強”,樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫院。

(2)根據科室特點和人員狀況,培養或者引進2-3名招牌式的專科醫生,增強醫院的影響力、感召力、知名度。

各位副院長、科主任、護士長,由於在本次競聘過程中,沒有提供報名者對醫院進行調研的機會,以上我對醫院存在的問題,以及解決的思路,或許是錯誤的,或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨牀實踐不夠,我能否成功,或者成功後能否當好,依靠是什麼?就是你們今天在座的各位及所有的醫護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協調各方社會力量的參與,實現醫院“兩個效益”的同時提升,把人民醫院辦了爲人民。

不管你們選擇誰來當你們的院長,我再次感謝你們的聆聽,最後祝願你們在艱苦的醫療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。

謝謝大家

2022院長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

大家好!

實行領導幹部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,我爲能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業務能力和技術水平提高很快,自己認爲已經可以勝任副院長這個職位,並且期望這次競選成功,以便爲醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。

從個人素質和我院的實際情況來看,我認爲競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨牀經驗,這對於任職後更好的指導業務工作奠定了重要基礎。我於年畢業於學校,現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來,我在基層衛生院得到了錘鍊,積累了豐富的臨牀經驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發生一例醫患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利於我特長的發揮。二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經成爲了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。年還在醫院進修學習了一年,提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫衛工作想關的內容;

深入學習了“__”規劃提出來的建設社會主義新農村知識,瞭解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,並多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。三是組織的教育,培養了我勇於進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發揮模範帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢於奮鬥,勇於進取。

總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質,成爲我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的優勢。如果組織信任,領導讚許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負衆望,發揮業務專長,儘快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關係,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作爲一名副職,在認真做好所負責的業務工作的同時,還要當好醫院主管領導的參謀助手,積極爲醫院建設和發展獻計獻策。如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公僕;胸懷全局,當好參謀;

服從領導,當好助手;服務醫患,當好橋樑。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人爲本的合諧氛圍中開創工作的新局面。

以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!

謝謝大家!

2022院長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

大家好!

古人有云:五十而知天命。在這裏,我首先感謝領導和同志們的信任和支持,使我在知天命之年還能有機會參加這次選賢任能的競聘,這是我國司法改革推進的有力之舉,是上級領導的愛才之心、用才之藝的體現。競爭上崗對我們每一位同志來說都是機遇,是考驗,是挑戰,是對我們多年來工作、學習的一次綜合考察,也是轉變機關職能、提高工作效率、加快法院發展的客觀要求。我會珍惜人生中這次難得的機遇,把自己的事業推上一個新臺階。

首先我先向各位領導介紹一下我的基本情況,以更大家對我有一個全面的瞭解。

我這次競聘的是醫院院長競聘演講稿,我相信我有信心、有能力勝任這個職務。下面我向大家陳述一下我的競聘優勢。

一、 我具有良好的政治素質和強烈的政治責任感

良好的思想政治素質是21世紀人才素質的核心。參加工作多年來,我一直堅持黨的基本路線,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,認真學習和實踐“三個代表”的重要思想,政治上始終與黨中央保持一致。在工作中,我一直認真貫徹執行國家法律和黨的政策,始終堅持“團結、穩定、務實”的工作方針,按照黨員領導幹部的要求,忠於法律、忠於良知,認真履行職責,求真務實,腳踏實地把本職工作做好,取得了一定的工作實績。

二、我具有紮實的法律專業知識和較強的法律職業技能

紮實的專業知識在任何工作中都是必不可少的。在三十多年的學習和工作歷程中,我一直堅持不斷地學習,熟讀中外法律經典,對國家的相關法律條文十分熟悉。系統學習了管理學、經濟學的相關知識,具備了管理、經濟、法律方面的綜合基礎知識。衆所周知,法學涉及社會生活的方方面面,既與自然科學如物證學、法醫學等有着內在的聯繫,也與哲學、政治學、經濟學、社會學、管理學的關係十分密切。在實際工作中,我們所面對的案件涉及社會的方方面面、各行各業,所以只有法律知識還不夠,還要有相應的自然科學知識、人文知識和其他社會科學知識。對於一個法律工作者來說,職業技能和專業知識同樣不可或缺。三十來年的工作經歷造就了我較強的法律職業技能,包括法律思維能力、對事件全面分析的能力、應對突發事件、疑難複雜案件的能力等。博登海默說過:“爲使自己成爲一個真正有用的公僕,法律工作者就必須首先是一個具有文化修養和廣博知識的人。”我相信今天的我已經基本具備了這一點。

三、我具有多年的工作經歷和豐富的工作經驗

參加工作三十年來,我先後在中院書記員、助理審判員、審判員,、庭長、基層法院副院長、基層法院院長、中院副院長的崗位上工作過,既有從事基層工作的經歷,又有從事管理工作的經驗,對法院的各項工作了如指掌,對所從事的工作得心應手。在三十餘年的工作經歷中,我經手的大小案件自己都難以數清了,其中不乏大案、要案和疑難案件,這些都爲我今天的工作積累了豐富的實踐經驗。

四、我具有較強的管理能力和組織協調能力。

院長是法院行政管理的領導者,也是審判管理的組織者,負責主持審委會,總結審判經驗,討論重大、疑難案件和其它有關審判工作的問題。所以,較強的管理能力和組織協調能力是一個法院院長做好工作的基礎。多年管理崗位的磨練,提高了我的籌劃決策能力、組織指揮能力、識人用人能力、靈活應變能力。另外,我還有較強的組織協調能力,善於做好各方面的協調工作,憑着自己執法先做人的道理,堂堂正正做人,公公正正執法,積累了一定的社會經驗,與基層各部門、人大主席團等單位建立了良好的工作關係。在工作中,我能較好地處理與黨委的關係,認真貫執行黨委的決定,正確處理好與人大的關係,處理好與政府及其部門的關係。我還特別注意加強與人民檢察院的溝通、協調,在明確職能分工的基礎上相互配合和支持。能夠正確處理與政協、紀檢及新聞機構等部門的關係,在工作中能夠儘可能減少干擾、排除阻力。

五、我具有廉潔奉公、剛正不阿的正直品格。

從我走進法院的第一天起,我就把“清清白白做人,堂堂正正做事”作爲自己的座右銘。走上管理崗位之後,我更是時刻提醒自己:要廉潔,要公正。在工作中,我一直以“公正的理念、獨立的人格、超然的境界、強烈的社會良知”爲指導,努力維護司法公正。我相信:“公生明,廉生威。”只有廉潔奉公,才能生政治之清明,生崇高無比的羣衆威望;才能夠做到“一身正氣騰江海,兩袖清風走崑崙”。

另外,我爲人隨和,在工作中善於與人溝通,善於廣泛聽取意見和建議,能夠較好地團結同志,與同志們溝通交流,互相幫助,與每一個同志都建立了良好地工作關係。

人民法院院長作爲審判機關的首長,擁有憲法和法律賦予的特殊權力,在法院領導班子中居於核心地位,負有特殊的職責,這個職責就是領導全院職工代表國家行使審判權,嚴格執法,主持正義,維護法律尊嚴,保證國家機器正常運轉,由此可見院長職責之重大。在新世紀新形勢下,如何做一個稱職的法院院長的課題嚴峻地擺在我們的面前。領導們、同志們,如果這次我競聘成功,我會在新的崗位上着力做好以下幾個方面的工作,給大家交一份滿意的答卷。

一、講政治,抓思想,發揮法院政治建設上的領航作用。

思想是行動的指導。因此,抓好政治思想工作,發揮政治思想工作中的領航作用,是院長義不容辭的責任。在以後的工作中,我將以高度的政治責任感和政治敏銳性,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,根據黨的中心工作和法院法官的思想實際,積極主動地搞好政治教育,做好思想政治工作,打好法院思想建設的基礎,使廣大法官能夠經受住各種風浪的考驗。要認真開展“一教育三整頓”,增強全院的凝聚力和戰鬥力;要堅定不移地貫徹民主集中制,營造風正氣順的良好氛圍;加強政治思想教育,組織法官學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,樹立社會主義理想信念,強化全心全意爲人民服務的宗旨意識,正確行使權力,轉變工作作風,使他們樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀,從而提高法官職業道德水平,確保黨對法院的政治領導,確保全體法官在思想上和行動上與黨中央保持高度一致,絕不能出現任何政治問題。

二、抓班子,講團結,增強集體的凝聚力。

俗話話:衆人拾柴火焰高。一個集體的戰鬥力如何,關鍵是要看這個集體是不是一個團結的集體,是不是一個充滿凝聚力的集體。法院院長是"一班人"的班長,在工作中,我會充分發揮這個“班長”的帶頭作用,積極開展“創建團結、廉潔、開拓的好班子”活動,充分發揮班子成員的表率作用,把做好團結工作作爲自己的一項重要職責,充分發揮凝聚作用,緊緊把“一班人”吸引到一起,從而使全院上下成爲一個堅強的戰鬥集體。

三、抓制度,促進步,着力提升隊伍整體素質。

培養業務精、作風硬、思想好的法官隊伍,是新時期法院政治工作賦予院長的一項重要職責,也是衡量一個法院思想政治工作成效的根本標準。在今後的工作中,我將嚴格各項管理制度,大力加強法院的隊伍建設,堅持以人爲本,從思想上、組織上、業務上、作風上全面加強領導班子和幹警隊伍建設,充分調動職工們的積極性、創造性。定期組織業務培訓,努力提高法官的業務水平。建立對法官的評價和考覈體系,建立健全獎勵、激勵機制,獎優罰劣,鼓勵同志們在平凡的崗位上做出非凡的業績。爭取做到靠能力強化班子,靠人品協調班子,靠制度約束班子。

四、 求公正,出效率,推動審判執行工作,促進法院工作全面發展。

最高人民法院院長肖揚同志指出:努力實現公正與效率,是人民法院21世紀的工作主題。公正與效率,是人民法院立院之本,人民法官生命之魂,審判事業前進之基。作爲院長,在工作中,我將積極倡導肖揚同志的思想,做好審判執行工作的領導者。首先要強化三個意識:強化公正、高效、廉潔、文明執法意識;強化審判質量意識;強化執行責任意識。其次要通過建章立制,建立確保審判質量和依法執行的辦案責任機制。最後要做好重大問題的預案准備工作,在討論法院的重大問題之前要拿出完整有效的預案,在作決策時要集中大家的智慧確保法院在重大問題上不出現大的失誤,始終沿着正確的方向運轉,從而推動法院工作的全面發展。

五、 抓改革,建機制,增強法院工作的合力。

肖揚院長一再強調,面對日益複雜的經濟環境和社會環境,人民法院的出路就在於改革。全國性的改革由於涉及全局,往往具有滯後性。作爲院長,我將會站在改革的前沿,大膽探索,小心求證,積極穩妥地深化管理方式和審判方式的改革,向改革要質量,以改革促效率,併爲全國性的改革做好理論、實踐準備。

六、抓管理、促協調,不斷豐富領導藝術。

院長除履行審判職責外,還需履行與其院長職務相適應的管理職責。因此,一個院長還必須是一個優秀的管理者。在工作中,我將運用現代領導藝術和管理方法,擺正自己在法院工作中的位置,既不能事必躬親,又不能高高在上,要把直接管理和間接管理有機結合起來。我將以間接管理爲主,管好自己,帶好班子。同時把抓改革、抓大案要案、抓思想政治教育、抓縱橫關係協調作爲直接管理的重要任務。在管理上要做到知人善任,科學地劃分崗位和崗位職責。根據每位同志的能力、特長來分配崗位,做到揚長避短用人之長,人人有崗位,崗崗有人幹,事事有人辦,使整個法院的工作進入一種良性的、有機的、高效的、相互協調的運作狀態。

各位領導、同志們,如果這次競聘成功,我將本着“踏踏實實辦事,兢兢業業工作”的原則,把“公正、廉潔”作爲辦案的準繩,把“立法爲公,執法爲民”作爲工作的宗旨,懷愛民之心,守衛民職責,辦利民之事,不唯權、不唯上、不唯情、不唯錢,與時俱進,永遠保持共產黨員先進性和純潔性。老當益壯,寧移白首之心;窮且益堅,不墜青雲之志。在新的崗位上,我會以“老驥伏櫪”的精神,勇作法律的忠誠捍衛者

2022院長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

爲了進一步深化衛生制度改革,促進衛生事業的發展,尤其是延川縣婦幼衛生事業持續、高效、快速、健康的發展,根據全縣衛生改革的條例和總體方案,我今天非常榮幸的報名參加了我縣婦幼保健院院長一職的競聘。在此,誠謝縣委、政府及衛生局給我這個自我展示和自我提高的平臺。

一、首先給大家做一自我介紹

本人今年42歲,1985年畢業於__專業,中專文化程度。畢業後分配到__衛生院工作,任婦幼專幹。懷着對婦幼工作的熱愛,我抱着認真負責、精益求精的工作態度,把書本知識與工作實際相結合,不斷提高自身的能力與專業技術,給當時處於癱瘓狀態的馮家坪衛生院注入了活力,並且使之婦幼工作成爲當時延安地區的試點,受到市、縣領導及專家的一致好評。87年6月份調入到延川縣婦幼保健站,任文書兼門診科長,一干就是十幾年,期間先後四次承包婦保站門診,使經濟效益與社會效益雙贏;__年晉升爲婦產科主治醫師,__年任職婦幼保健院副院長至今,婦幼戰線工作二十多年當中受到市、縣多次婦幼衛生先進個人獎勵。並且我能夠積極參加上級部門安排的各項政治活動,擔任政協延川縣六屆委員,七屆常委。

二、我參加此次院長競聘的有利條件:

首先,我本人有把婦幼工作做好的堅定不屈的信念,良好的品德修養和說到做到、踏踏實實的工作作風。

其次,我熱愛婦幼保健工作,工作二十多年來有好多機會可以使我調配到行政單位或臨牀工作中,但我一腔熱血投入到延川縣的婦幼衛生事業當中,兢兢業業,積極探索,積累了豐富的婦幼保健工作經驗,並能夠不厭其煩的對基層婦幼工作者傳授婦幼保健知識,培養了一批又一批的婦幼工作人員。使自己在平凡的婦幼工作中創作出不平凡的工作業績,在領導和羣衆中享有良好的口碑。

第三,__年至今八年來,我一直擔任縣婦幼保健院業務副院長一職,任職以來在劉主任院長的培養指導和自身的不斷努力下,我的管理水平有了極大的提高,體現在科室之間的工作分配,全院業務工作的組織協調,班子成員之間、同事之間的相互配合,鄉鎮婦幼工作的安排指導等方面。

第四,我院有一支醫德高尚、團結進取、積極向上、樂於奉獻的職工隊伍,有前任老領導創造的良好的工作環境與工作條件。我會把握這些有利條件,以此爲動力,爲搞好全縣的婦幼保健工作獻力。

有以上成熟的條件,有縣委政府及衛生局的正確領導,我對延川的婦幼保健工作充滿信心,決定參加此次院長競聘。並將會和全院職工精誠團結,艱苦創業,紮實工作,開創全縣婦幼衛生工作的新局面,更好的爲全縣婦女兒童服務。

三、上崗後的工作思路與目標:

我認爲今後一個時期,我縣婦幼保健工作的指導思想仍然是:繼續認真貫徹落實科學發展觀,全面實施黨的衛生方針,大力宣傳《母嬰保健法》及其實施辦法,堅持以保健爲中心,臨牀爲基地,面向基層,面向羣體,母親安全,兒童優先的婦幼衛生方針,深化衛生改革,強化內部管理,不斷提高醫療保健服務質量,提高全縣婦女兒童健康水平。基本思路是:要按照社會主義市場經濟的要求,正確處理規模效益與質量效益的關係,圍繞婦幼工作方針,全面依託重大婦幼工作項目和國家重大公共衛生項目,確定適合我院發展的模式——以科技興院爲龍頭,以提高醫療保健服務質量爲目標,全方位帶動和輻射全縣整體婦幼衛生工作的發展,挖掘內部潛力,建設特色科室,優化結構,提高效益,走優質、低耗、高效的發展道路,實現以保健帶動臨牀,臨牀促進保健的工作目標,全面提升婦幼保健水平。

圍繞以上指導思想和基本思路,我們要在短期內完成的目標任務是:按照二級婦幼保健院的標準規範我們的臨牀各科室,提高醫療質量,強化醫療服務安全意識,全面完成下期二級婦幼保健院等級達標的期前工作。依託降消項目、農免補助項目、增補葉酸項目及國家公共衛生項目等重大婦幼衛生項目,確保兩個系統管理紮實到位,使各項婦幼指標均達上級要求。要完成這些指標,我們將按照以保健爲中心,臨牀爲基地的辦院方針,力爭社會效益與經濟效益同步增長,兼顧國家、集體、個人三者的利益,遵循多勞多得的分配原則,德才兼備的用人原則和獎優罰劣的激勵原則,抓好業務技術培訓,提高全院職工的職業道德及思想素養水平,反腐倡廉,實施季、年度量化目標考覈、嚴格監督管理等措施,充分調動全院職工的工作積極性。

婦幼保健工作量大面寬,羣衆性極強,任務繁瑣而艱鉅,我的具體打算是:

(一)加強領導班子建設,爲搞好全縣婦幼保健工作提供堅強的組織保障。

首先要利用這次聘任制的有利時機,配齊、配好院級領導班子,組建院務會,吸收職工代表參與,推行院長負責制下的院務會集體領導體制,廣泛採納職工中的益方良策,對院內的重大事項,充分發揮民主集中制的辦事效力,克服“一言堂”及“家長制”的霸權主義工作作風。提高院內決策的科學性、準確性、實效性。

其次要發揮黨支部的模範帶頭作用,積極支持黨組織開展對黨員的思想教育和管理,選拔職工中的積極分子加入中國共產黨組織,發揮其先鋒模範作用,帶領全院職工盡責盡力,搞好本職工作。

三是要以工會爲主體,建立職工代表大會,定期組織開展活動,積極主動的向他們彙報院內的工作動態,徵求他們的意見和建議,增強他們的主人翁意識,在全院職工中形成“單位就是我的家”的觀念,全院上下協調,擰成一股勁把我院各項工作做的紮紮實實、紅紅火火。

(二)強化內部管理,推動我院各項工作步入快速發展的軌道。

首先,要繼續推行目標責任制。在制定好發展規劃和年度計劃的基礎上,分解目標任務,使各科室與職工,科室與科室之間任務明確、相互協調、相互配合形成合力,同時院內及各科室要制定細緻可行的量化質量考覈辦法,定期考覈,按期兌現,年終總評。按照目標任務要求,根據考評結果,獎優罰劣,充分調動每一位職工的工作積極性,使他們獎的理直氣壯,罰的心服口服。

其次,大膽推行職工競聘上崗制。採取公開考覈,綜合評定的辦法,迅速在全院中興起比學習、比工作的熱潮,逐步形成比、學、趕、幫、超的工作格局,使全體職工在思想上形成緊迫感、危機感,增強創新意識,積極進取、竭盡全力搞好本職工作,以此促進我院各項工作的順利開展。

再次,全面完善各項工作制度及管理制度,按照二級婦幼保健院的標準,結合我院的實際,制訂一系列操作性強,職工認可的工作制度,用制度規範和約束職工的行爲,做到有章可循、照章辦事、公平公開。尤其在財務管理上,要嚴格財經紀律,增收節支,把有限的資金,更好的投入到發展婦幼保健事業上和保證職工各項福利待遇上。對於婦幼工作重大項目上的資金要專款專用,專戶管理,使婦幼保健院的各項工作能實行陽光管理,健康運行。

(三)全力以赴抓好我們的中心工作——婦幼保健工作,提高全縣婦女兒童健康水平,爲縣委、政府、衛生局及全縣人民交上一份滿意的答卷。

首先,要重視宣傳教育工作,提高全縣每位服務對象的自我保健意識。以《母嬰保健法》爲準繩,以健康教育爲重點,採取專欄、標語、印發宣傳彩頁、廣播電視、下鄉指導等形式,面向基層、面向羣體進行廣泛宣傳,使《母嬰保健法》及其相關的婦幼保健知識和國家有關婦幼保健方面的惠民政策家喻戶曉,人人皆知。

第二,在當今信息化工程突飛猛進的時代,我們的婦幼保健工作同樣也要採取信息化管理模式,使市、縣、鄉三級保健工作上下貫通、密切配合。

第三,要加強縣、鄉、村三級保健網的建設,強化院內保健科的人才隊伍建設,負責全縣保健工作的督導、培訓工作,特別要加強對鄉、村兩級基層保健人員的業務培訓,鄉級婦幼專幹至少每年培訓三次。三級保健工作要層層簽訂目標責任書,全縣形成以婦幼保健院爲中心,鄉鎮衛生院爲樞紐,村級保健人員爲基礎的三級保健服務網絡,使兩個系統管理步入初查在村級,普查在鄉級,高危重點檢查在縣級的良性循環。

第四,認真貫徹實施中央及省市重大婦幼項目、國家公共衛生項目,使黨的惠民政策深入人心,形成國家財政出資,婦幼工作者得心應手工作,廣大婦女兒童受益的,良好的婦幼保健工作新格局。

(四)以臨牀爲基地,提升我院的綜合醫療保健服務能力。面對醫療衛生改革的大潮,人民羣衆對醫療保健需求日益提高。如何適應新形勢、迎接新挑戰,我認爲就是要全院職工都有自強不息的信心和決心,立足自身,發揮優勢:一是要圍繞婦幼保健這個工作中心,重點抓好產、兒科建設,利用其他科室的相互協助作用,爭取各方面的支持和援助,重組人員;二是增加必要的設施設備;三是加強專業技術人員培訓,人才隊伍建設,爭取多形式、多渠道挖掘一批優秀專業隊伍到我院來,有重點、有計劃的選送有培養前途的專業技術人員,用請進來、送出去的辦法讓他們進行深造,逐步把我院的專業技術人員培養成一支結構合理、技術優良、專業特長的隊伍。四是要提高服務水平及服務質量,逐步完善全縣的孕產婦急救工作。五,醫療工作要做好,醫療安全是關鍵。面對人們法律意識的不斷提高,時而發生的醫患糾紛是擺在我們每位醫務工作者面前的現實問題,我們一定要加強這方面的教育,增強醫療安全防範意識,強化工作責任心,提高羣衆對我院工作信任度和滿意度。

(五)以思想教育爲主線,搞好精神文明建設。抓好這項工作是提高全院各項工作的前提。要堅持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,把抓好精神文明,綜合治理工作與本院的業務工作有機結合起來,合理安排、定期檢查,嚴格考覈,促進我院各項工作的順利進行。

首先要狠抓職工的思想道德教育。按照縣上對幹部職工政治理論教育的總體安排和《社會道德建設實施綱要》的要求,認真組織全院職工開展政治理論學習及社會公德、職業道德、個人品德教育活動,開展創佳評差,爭先創優活動,教育全院職工牢固樹立爲人民服務的思想,增強艱苦奮鬥的創業精神和依靠科技的創新意識,轉變工作作風,提高理論素養,煥發精神面貌,在全社會樹立起良好的個人職業形象和全院整體形象。

第二要加強黨風廉政建設,糾正行業不正之風,克服享樂主義,樹立正確的人生觀、價值觀。

第三要樹立“安全第一”的防範意識,尤其要加強在全院開展醫療安全的學習和教育,消除各種事故及不安全隱患的發生。

第四,認真完成上級安排的其它各項工作任務,全面完成縣上安排的計劃生育,綜合治理等工作任務。

(六)紮實工作,從我做起,不辜負組織和職工對我的期望和信任。

首先,要加強自身學習,提高工作水平及領導能力,尤其要加強政治理論學習,用黨的方針、政策指導自己的實踐工作,不斷增強管理知識,多向老領導、老同事及周圍同志學習,提高領導能力和領導藝術,強化決策的科學性、正確性和預見性,還要注意法律法規的學習,增強法制觀念,嚴格依法辦事。

第二,盡職盡責,切實搞好本職工作。要嚴格按照一個領導幹部的準則,時刻對照檢查自己的言行,勤勤懇懇工作,以大膽的改革精神和全新的創新意識,全身心投入到工作當中,力爭使我縣的婦幼工作做的更好,更具特色。

第三,精誠團結、協調一致,密切幹羣關係。作爲一把手,首先要注重領導班子之間的團結,主動與他們溝通交流,達成相互協作,相互支持,相互配合的共識;另外,要經常深入科室,瞭解羣衆的呼聲,自覺接受羣衆的良性意見和建議,發現問題及時解決,努力在全院形成團結和諧,積極進取的工作局面。

第四,關心職工、愛護職工。調動他們的積極性,發揮他們的特長和優勢,使他們爲全院的發展獻計獻策。尤其要關心生活上有困難的職工,消除他們的顧慮,真心實意的爲每位職工辦實事,謀福利,使他們安心、專心的搞好本職工作。

第五,要嚴於律己,做一名領導放心,羣衆稱心,職工滿意的幹部。工作中時刻注重自己身爲領導幹部的形象,嚴格要求自己,秉公辦事,遵紀守法,不濫用職權,不以權謀私,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,當好人民的公僕,以我一貫踏實的工作作風,帶領全院職工及全縣婦幼工作者努力開創延川縣婦幼工作的新局面。

我的演講到此結束,不妥之處敬請各位領導、評委及同事們指正。

謝謝大家!

2022院長競聘演講稿 篇5

各位領導,各位評委:

大家好!

我記得有這樣一句名言:“一個人生命的價值不在於你擁有了多少,而在於你奉獻了多少。”今天,我滿懷信心地參與這次中級人民法院院長的競聘稿,正是抱着一顆奉獻之心!在座的有我的老師,有我的老領導,也有我的同事,面對你們鼓勵和支持的目光,我非常感動,謝謝你們,謝謝你們多年來對我的教誨、幫助和支持!

今天,我要競聘的崗位是競技體校的副院長。下面,請允許我簡要地做一下自我介紹:

各位領導,各位評委,回首幾年來的工作得失,經過綜合權衡,我認爲在這次競聘中我具有以下優勢:

第一、我具有較高的政治素養和敬業精神。

我是一名黨員,始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致。6年的工作經歷,使我養成了講原則、講紀律的工作作風,和兢兢業業、一絲不苟的工作態度。因而,無論從政治素質還是敬業精神上講,我都將無愧於領導和同事們的信任。

第二、我年富力強,有服務意識和創新精神。

古人說,三十而立。我剛剛31歲,正是年富力強,大幹一場的好時候。作爲一名年輕人,我的思維比較活躍,接受新事物快,能以極大的熱情和昂揚的激情投入工作。同時,我有開拓創新精神,有一股敢打敢拼的闖勁。我相信自己能利用這一優勢將今後的工作開展得有聲有色。

第三、我有極強的組織能力、溝通協調能力,瞭解學生的心態和特點。

我在工會工作期間,經常配合其他同事組織各類文體活動,不僅豐富了教職員工的文化生活,也鍛鍊了自己的組織能力、溝通協調能力。在就業中心工作期間,我協助和負責舉辦了多場畢業生專場招聘會;圓滿完成了05屆畢業生的派遣工作,併爲06屆畢業生開就業指導講座。這一系列工作都得到了領導和學生的肯定,其中畢業生信息管理工作還受到了北京市教委的表揚。另外,在學生處的工作,使我頻繁接觸學生,摸透了他們的思想變化和心理特點,能夠想學生之所想,能夠站在學生的角度看問題,這對於把工作做實,做透而言,是一個非常有利的條件,也是將來更好地開展工作的基礎。

各位領導,各位評委,如果我有幸競聘成功,將從下面幾方面開展工作。

第一、利用自己的優勢,對所有學生進行職業規劃教育。

一個人的職業生涯就像畫圓,職業規劃是圓心。如果定位不準,圓心的位置失之毫釐,整個職業生涯就會差之千里。所以,做好職業教育規劃對學生的一生都具有非常重要的意義。199x年,我參加了高等院校就業指導工作人員專業化培訓,並獲得了證書,我要充分利用這一資源優勢,對所有學生進行職業規劃教育。

我發現,競技體育學院學生大多運動成績突出,專業特點突出,因爲從小從事體育,接觸社會早而且廣,所以社會經驗豐富,獨立性自主能力強,團隊精神、榮譽感強。這是非常好的一面,我認爲可以按照其運動訓練專業着重培養師資和教練員。

第二、加強大學生思想政治教育,維護學校的大局穩定。

競技體育學院是我校大院之一,學生數量多,背景複雜,文化參差不齊、年齡跨度大、易衝動,組織紀律差,自由散漫,哥們義氣、是非意識模糊,辨別是非能力差。有年紀小的學生服從年紀大的學生、專項差的學生服從專項好的學生的不良風氣,因而管理不能按常規進行。同時,因爲專職輔導員太少,光靠專職輔導員管理不太現實,我將針對這些特點,加強學生幹部隊伍培養,利用學生力量管理學生,並制訂相對應的管理辦法,維護學校的穩定和大局。

第三、完善自我,擺正位置,協助院長開展工作。

我上任後,將積極提高自身素質,完善自我,努力鑽研業務知識和技術,充分發揮副職的作用,在分管範圍內,協助院長和書記抓好學生的學籍、學習、實習、就業指導、生活等各方面的管理工作,隨時發現新問題隨時向領導彙報,並就學校的管理髮展等方面提出合理化建議和設想。

第四、充分發揮自己的優勢,抓好學院行政管理工作。

我將充分發揮自己在組織、管理、溝通協調等方面的優勢,協助院長,配合其他同事,抓好學院的行政管理工作,並積極努力地完成領導交辦的其它任務。

各位領導,各位評委,我記得有一首歌中唱道:“天多高,路多長,心就有多大……”體育大學是我飛翔的藍天,更是我實現夢想的長路,請給我一個機會,我會用自己的能力和熱情回報組織和領導的信任,爲體育學院的建設盡綿薄之力!

謝謝大家!我演講完畢!

2022院長競聘演講稿 篇6

各位領導、各位同仁:

大家好!非常感謝各位領導給我機會,給我勇氣,讓我站在這個競聘區醫院院長的講臺上。

我叫__,現年__歲,現任__。之所以參加競聘區醫院院長職位,我覺得自己具有以下三個方面的優勢:

一是我熟悉並深深地熱愛醫療衛生事業。我於年畢業於學校專業,畢業後一直從事臨

二是我具有較強的專業工作能力和一定的醫療行政管理工作經驗。我曾經在一線臨牀科室工作過,取得過成果。年晉升中級職稱。曾經做過醫療行政管理。

三是我有強烈的事業心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區人民醫院是本區域內承擔醫療服務的綜合性醫院,也是大興安嶺地區醫療保險局指定的城鎮醫療保險定點醫院。醫院面對轄區內的機關、企業、事業單位,社區居民以及周邊地區羣衆開展各項醫療救治工作,同時還承擔着全區徵兵、升學體檢及傷殘鑑定等政府職能。在區域醫療機構設置中,區醫院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫院,必須選擇一名好院長,一名好的帶頭人。我自信,自己能夠挑起這副重擔,只要緊緊依靠區衛生局、區醫保局,緊緊依靠醫院全體醫護人員和每一位職工,上下同心,拼搏努力,區醫院的建設一定能夠搞好。

如果領導和職工羣衆信任我,選擇我做區醫院的院長,我將竭盡全力,爲抓好醫院建設而嘔心瀝血,工作中我將做到以下幾點:

1、要把醫院的發展擺在最重要的位置。醫院整體南遷、新的醫院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加,使醫院面臨着極其寶貴的發展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇,精心謀劃好各項工作,儘快使醫院的醫療服務等各項工作全面跨上新的臺階。要根據我區及周邊地區門診和住院患者量的實際情況,合理規劃和設置醫技科室及住院牀位,搞好新設的傳染病診治和急診急救;精幹設置管理科室及後勤部門,全方位地、全心全意地爲一線醫技科室搞好服務;要充分利用好韓國政府貸款和區政府所給予的政策支持,使新購置的CT、彩超、_光等大型醫療設備加上原有的醫療設備更好地發揮作用;要內引外聯,走出去,請進來,鞏固和發展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫院和醫學院校的聯繫及合作,同時加強與社區和周邊地區醫療服務機構的聯繫,擴大患者源,提高本地收治、救治水平;

2、要把人才培養放在突出位置。事業發展與否關鍵在人。我們要採取各種有力措施,加強、加快對人才的使用培養。要抓好班子,帶好隊伍,合理分工,精誠團結,充分發揮每個班子成員和中層幹部的作用;要重視現有專家和專業技術骨幹,激發他們的熱情,調動他們的積極性,挖掘他們的潛力,發揮他們的傳幫帶作用;要加強院內科室間的技術協作和學術交流,形成濃厚的學習鑽研空氣,定期組織學術報告會、交流研討會,鼓勵崗位練兵,自學成才;要創造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習,培養深造;要研究制定合理的激勵機制和措施,改革收入分配製度,向關鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜,體現優勞優酬,貢獻大收入多,對有突出貢獻的專業人才給予重獎。

3、要把人民羣衆利益和醫院形象放在覈心位置。醫院的工作對象是廣大患者,是人民羣衆。患者羣衆的評價直接反映醫院的形象,極大地關係着醫院的發展。因此醫院的一切工作都要圍繞方便患者,有利羣衆去做。要教育引導全體醫護人員樹立爲患者和羣衆服務的意識,感情上貼近,技術上求精,治療和護理上盡心盡責;要制定和執行各種切實可行的便民措施,限度地爲患者及其陪護親友提供便利;要認真執行藥品招標投標制度,堅決杜絕假藥進院,降低藥品價格,讓利於患者羣衆;要認真對待和處理患者的設訴,滿足患者及其家屬的合理要求,減少醫患糾紛,維護醫院形象。

各位領導、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區醫院院長,我將不負衆望,堅決履行我的;如果我沒有被選中,我也不會怨天尤人,我會找出自己的差距,繼續做好目前崗位的工作,同時我也將繼續關注、關心區醫院的建設。藉此機會,我衷心地祝願加格達奇區醫院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫院帶來新的更大的發展!

謝謝大家!

2022院長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

你們好!

感謝各位領導和同志們對我的信任,讓我有機會競聘行政副院長這個職位,更感謝各位領導、同志們多年來對我的關心、支持和幫助。

我1991年畢業於_,大學本科學歷,醫學學士學位,參加工作22年,1994年入黨,1993年至__年,兼任醫院團委書記,多次榮獲縣優秀團幹部榮譽稱號。

我從事外科臨牀工作__年,工作中我嚴以律己、兢兢業業,努力學習專業知識、刻苦鑽研業務;對待患者全心全意、滿腔熱忱,想患者所想、急患者所急,千方百計爲患者解除病痛;對待技術精益求精、開拓創新。__年被聘爲泌尿外科副主任醫師,是醫院泌尿外科的技術骨幹、學科帶頭人。先後成功地開展了電切治療前列腺增生症、經尿道膀胱腫瘤切除術、腎盂輸尿管癌半側泌尿系切除術、腎癌根治術等一系列工作,部分項目填補了本地區醫療技術的空白。__年晉升泌尿外科主任醫師。

由於工作需要,__年開始擔任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始,就趕上發生了“6.21”重大安全事故,在院長的指導下,我積極參與組織協調,夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作,並且圓滿完成了上級領導和醫療專家來醫院指導搶救傷員的接待工作。新崗位,新要求。

如今,醫院正處在一個快速發展的大好時期,醫院的能力建設不斷加強,技術水平和服務質量不斷提高,新醫院的服務功能和就診環境不斷優化,醫院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期,就更需要有一支勇於開拓、積極向上的幹部隊伍,需要一個高效務實、團結進取的領導班子。競聘行政副院長,我有__年的臨牀工作經驗,深知臨牀需要哪些服務,6年的行政管理經驗,更知道應該如何爲臨牀服務,我要發揮這一優勢,帶領行政後勤團隊更好地爲臨牀服務,爲醫院的發展貢獻力量。這是一種責任、一份擔當。如果我有幸得到大家的信任,競聘成功,我將做到如下幾點:

首先,要加強自身建設。努力加強政治修養、增強政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務實、埋頭實幹。講奉獻、做表率。身體力行、以身作則,克己奉公、清正廉潔。堅持以人爲本,顧全大局。堂堂正正做人,踏踏實實做事。

其次,要擺正自己的位臵,當好領導的助手和參謀,盡職不越位。積極主動、創造性地完成領導交辦的任務和自己分管的工作,讓領導把更多的時間和精力用在爭取醫院發展的政策和外部環境上來。團結合作、積極配合,分工不分家、通氣不封閉。從大局出發,有全局觀念。大事講原則、小事講風格。虛心學習、取長補短、共同進步。讓領導放心、讓同志們滿意。

行政後勤工作與醫院的發展緊密相聯、息息相關,只有抓住“行政後勤圍繞臨牀轉”這個重點,做好各項服務與保障工作。勤儉辦院,開源節流。才能更好地促進醫院的發展。

做好行政管理工作,必須真正明確“以人爲本,以病人爲中心”這一理念,處處圍繞臨牀轉。協調好、溝通好、服務好。做爲行政副院長,我要堅持羣衆路線,深入基層,瞭解臨牀一線的需求,掌握第一手資料,明確工作方向,爲臨牀當好勤務員、服務員。同時帶好自己的團隊,行使好自己的職責。嚴格執行各項規章制度。調動好、保護好下屬的工作積極性。先從改善目前的衛生狀況入手,院落、病房處處都能達到一個“淨”,讓醫院的花更鮮、草更綠、環境更優美。同時管理好行政各職能科室,突出一個“勤”,勤於政務、改善作風,深入科室要勤、監督指導要勤,調動能動性、彰顯正能量。後勤各班組主動服務,做到一個“快”,處理故障維修快、下送下配回收快,各司其職、不等不靠。支持臨牀全方位、服務臨牀無時限,醫患雙方都滿意。下科室徵求一線臨牀人員意見,着眼一個“誠”,真心誠意,虛心接受,在持續改進中提高和完善。厲行節約、降低消耗,做到一個“省”,節省一滴水、一張紙、一度電,聚沙成塔,用於醫院的發展和建設上來。弘揚醫院文化,凝聚一個“情”,以情感人,凝聚人心,讓最質樸的“桓醫”情懷,轉化爲促進醫院發展的原動力。

我將盡我所能,把行政後勤隊伍打造成保障有力、充滿生機的團隊。在這個團隊裏,大家成爲互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責、盡力,生活中關愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻中,實現自我的人生價值。當我進入耄耋之年,回首往事的時候,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無爲而羞恥,我可以自豪地說,今生,我已經把我的青春年華和全部精力,都奉獻給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫院!

我相信,在縣委縣政府和衛生局的正確領導下,在醫院領導班子的帶領下,全院職工團結一致,齊心協力,努力拼搏,奮發圖強,醫院的明天一定會更美好、更輝煌!

各位領導、各位評委、同志們,如果我競聘沒有成功,我也一定不灰心、不氣餒,我仍然要一如既往地繼續努力工作。再一次感謝各位領導、同志們的支持、信任和幫助,謝謝大家!

2022院長競聘演講稿 篇8

今天,對我來說是一次挑戰自我的機會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察,也是轉變機關職能、提高工作效率、加快學院發展的客觀要求。

從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業務上,以及如何進一步搞好今後的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認爲我有能力勝任。我生於1978年3月,現年27歲,中共黨員,漢族。7月畢業於我院中文系。留校後擔任院黨委宣傳部祕書一職,兼任《師院學報》報責任編輯。1997年被學院聘爲助理編輯,被學院任命爲《師院學報》報編輯部主任。

下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件

(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;(二)是有一定的行政管理協調能力和經驗;(三)是有吃苦耐勞的精神;(四)是能夠團結同志,在工作中堅持民主集中制;(五)是能夠聽取和接納不同的意見。如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負衆望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:(一)加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習。作爲一名宣傳部幹部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當國小生,除了刻苦學習有關成人教育工作的業務知識之外,還要刻苦學習社會科學知識和法律知識,使自己具有較爲深厚的社會科學理論功底,懂得教育行政管理規律,力爭做到幹一行、愛一行、鑽一行。

(二)加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關係,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。 

(三)加強調研。“沒有調查研究,就沒有發言權。”隨着西部大開發戰略的實施和我國加入WTO,我國的現代化建設需要更多高素質的專業技術人才,而且,人們的教育觀念和就業思想也在發生着巨大變化,這爲成人教育事業的發展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業發展步伐很快,但隨着內地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現,成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強內、外部調研工作,充分了解和掌握本地區成人教育市場的現狀和未來發展走向,將爲確立我院成人教育事業新的發展目標和遠景規劃提供深厚的現實基礎。

四)當好參謀和服務員。作爲一名副職,成教院副院長在認真做好所管轄範圍內的工作之外,還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員,爲教學中心工作服務、爲教學第一線的教師們服務,爲廣大學生服務。

(五)開拓創新。21世紀初,中國成人教育將以崗位培訓、繼續教育和社區教育爲重點,通過建立現代企業教育制度和職業資格證書制度,採取靈活多樣的辦學形式,使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業培訓或正規教育。要想繼續搞好我院的成人教育工作,必須在學習和繼承前任工作的基礎上,不斷地開拓前進,主動適應地方經濟發展對成人教育工作的新要求。如:繼續完善成教院教學管理制度,加強教學管理工作,力爭使管理工作走上科學化、制度化、規範化的道路;結合地方實際,積極探索一條有着我院成人教育特色的基本思路,即“師範教育與非師範教育相結合,職前教育和職後教育相結合,學歷教育和非學歷教育相結合,獨立辦學與聯合辦學相結合”;順應市場,積極拓展專業,堅持以提高辦學水平和辦學效益爲根本,牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依託學院師資,形成一支較爲穩定的高素質、高水平的教師隊伍;加強成教院業務工作隊伍建設,努力提高工作人員的政治思想素質和業務水平;建立和完善領導和羣衆監督制度,確保我院成人教育教工作向前發展。 

如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公僕;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務師生,當好橋樑。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人爲本的合諧氛圍中開創工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現代化、教學優質化、工作效率化,爲學院的整體發展創造更大的經濟效益和社會效益。以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教! 謝謝大家!

2022院長競聘演講稿 篇9

各位評委、各位同事:

大家好!

今日,站在這處,競職北京院長的演說,我心裏不止涌動的是一腔的殷勤,並且加多了十份的自信:在__辦公_年,有在__科、__室辦公的經歷和積累了對___管理辦公的經驗;站在這處,面臨朝夕相處的上層和同事,我的心中飽含衷心感謝和期望。衷心感謝團體上給我供給了這麼一個難的的機緣,使我可能成功實現自個兒的人機體機能想;期望經過我的演說,使各位上層和同事們更多地理解我、支持我。

第1、我具有令人滿意的政治素質能力、思想質量和愛崗、情願呈獻的神魂。三十積年的辦公經歷,尤其是通過__的淬鍊,使自個兒不管是在哪一個崗位,我都非常重視增強政治思想素養。尤其是__辦公以來,面臨全新的業務和繁亂的辦公,我積極捕獲各種機緣盡力儘量學習,不止在最短的時間內適合了辦公的需求,並且在辦公中施展了一名共產黨員的前鋒值得學習的效用。在投身__主任辦公中,我始末能環繞核心、服務大局、切規章制度合實際履行“參謀幫辦、監督催促查緝、綜合協調、後勤保證”等職能,拓寬創新,敦實辦公。

第二、我具有團接合作,團體協調,具備獨當一面的辦公有經驗。我覺得,自個兒具有充當__院長的素質能力和有經驗。我一直在投身__科、__等辦公。尤其在任__主法定期限間,我深深意識到:__辦公是一項政治性、政策性、綜合性、整個的局面:胸懷~性很強的辦公。我抓__辦公思考的線索清楚,身先士失,團接合作,團體協調,能搞好部門處室之間的協調,有團隊神魂;在__辦公中能起到繼往開來、彼此交接左右、協調各方的效用;能爲上層當好“參謀”和幫辦;能做好對各項決議、表決因素的督辦辦公;能協調各方的關係,各個方面推進__辦公;我能深化精細周密搞好全方位的服務辦公。

如上,我覺得自個兒能足以擔任__院長官位。我很清楚的看見,隨着__外部和內裏背景的變動,作爲一個綜合性管理和服務部門,對各個方面進展所起的效用將越來越關緊,同時對總和擔任職務的人綜合素質能力的要求也在不斷增長。經過這幾年的辦公實踐,我積累了一定的辦公經驗,並盡力儘量增長自身的綜合素質能力,我覺得自個兒已經具有了__院長一職的辦公有經驗。

假如各位上層和同志們給我一個機緣,我將把你們給與我的那份沉甸甸的支持與相信,化作盡力儘量辦公的動力。我覺得,朝氣繁榮不止需求默默無聞的呈獻者,更需求與時俱進的創新者。我誓願做一個與時俱進的創新者,主要思考的線索是:

一是鞏固一個觀念:就是鞏固進展的觀念,用進展的思考的線索想問題、用進展的目光看問題、用進展的處理辦法解問題,緊跟當今世界進展潮流,不斷學習新觀點,灌注新思惟,發明新辦法,成功實學生演講稿現新打破。

二是建立兩種認識:一種是服務認識。服務是我們事業的基礎,也是我們事業更快更好進展的前提。不論什麼時刻都要建立以__爲核心的打理理念,想辦公之所想,急辦公之所急,用優質的服務吸引、壯大整體,成功實現打理目標。另一種是管理認識。科學嚴緊的管理是公司康健進展的保障,也是減損破綻、規範打理的必由之路。只有經過科學先進管理手眼,能力樹立起不貪污高效、勤庶務實、敢於努力向前的職員隊伍,裝修效果圖能力成功實現減低管理成本,向管理要效益的目的。

2022院長競聘演講稿 篇10

首先感謝院領導和同志們給了我這次機會。

我叫_,今年34歲,中共黨員。1991年7月畢業於河北大學法律系,大學本科學歷,獲法學學士學位。畢業後分配到辛集市人民法院城西法庭工作,1999年5月調研究室工作。1997年被評爲法院先進個人;__年被評爲優秀公務員;石家莊市法院系統調研先進個人,所在的研究室榮立集體三等功一次。本人政治素質過硬,平時嚴格要求自己,注意加強自身修養,有良好的政治業務素質,忠實地執行憲法和法律,全心全意爲人民服務。

耐心細緻地給當事人做工作,尊重當事人的人格,從不大聲呵斥,不耍態度,不辦“人情案、金錢案、關係案”,忠於職守,秉公辦案,不徇私情,審理案件做到程序合法、實體公正。傳喚當事人到庭,自己首先到庭,從不讓當事人等候。

審理案件給當事人充分表達自己意思的權利,讓當事人把話說完,使當事人感到法院是講理的地方,即使自己敗訴了,把話說了,把理講清了,也不至於無理纏訴,讓當事人服判息訴,不致四處上訪,給領導找麻煩。

在基層從事審判工作8年,對工作認真負責,勤勉敬業,辦案從不拖拉,審結的案件沒有超審限案件,每年都超額完成任務,沒有出現過錯案。

城西法庭受理的案件多在農村,有的離法庭二、三十里地,在訴訟中我積極爲當事人着想,能一次解決的問題不讓當事人跑第二趟,節省當事人的時間,節約訴訟成本,提高了審判效率。1999年調研究室工作後,我利用研究室的法律書籍、法規數據庫、上網查詢的方便條件,學到了不少知識,熱心爲同志們查閱資料,特別是同院領導及各庭共同探討疑難案件,更是一個學習和提高的機會。負責審委會的記錄增長了閱歷,疑難複雜大案的主辦人員思路獨點擊查看本資料原創網站更多文章劈溪徑,審委會委員的意見見仁見智,開闊了我的辦案思路。和兄弟庭室的同志們一起組成合議庭,使我得以接觸到民事、經濟、行政、刑事各類案件,給

了我一個向同志們學習的好機會,豐富了自己的法律知識和審判經驗。多年的審判使我能夠更好的搞好審判工作。研究室的工作比較瑣碎。我在研究室擔任審委會記錄工作。做到了收發報案材料及時,記錄完整準確,注意保守祕密,及時歸檔。負責法院的統計報表工作認真細心,數準確,報送及時。在研究室工作期間,在張院長的指示、張主席的領導下和同志們一起編印了《裁判文書選編》、《調研文集》、《法官常備法律法規手冊》。

近100萬,爲了儘快編印成冊,經常加班加點,每天跑四次排版單位,進行修訂校對5次,這幾本書的編輯出版,宣傳了法院的工作,讓社會了解了法院,讓羣衆瞭解了法官,豐富了自己的知識,給大家提供了便捷的工具書,受到了大家的好評。爲我院的調研工作盡一分微薄之力。另外每半年負責進行一次優秀裁判文書的評選活動,對裁判文書推薦到中院,有的被評爲中院、省院的優秀裁判文書。研究室的另一項重要工作是寫調研文章。

我所寫的《書記員工作中存在的問題與對策》刊登在省院調研成果交流;《再審案件中存在的問題與對策》刊登在《河北審判》,並在省院組織的司法統計分析論文比賽中獲一等獎;《司法鑑定(投稿祕書家園,贏得豐厚回報!.歡迎您)中存在的問題探討》刊登在省院調研成果交流、《石家莊審判》。同時積極推薦同志們的稿件,有些被《石家莊點擊查看本資料原創網站更多文章審判》刊登。

最近和市委研究室一起在《辛集調研》推出集中展示法院領導部分調研成果的一個專欄,介紹法院及部分庭室的風貌,將大大提高法院的形象。在完成各項工作的同時,還圓滿完成了院領導交辦的各項工作。本人身體健康,團結同志,我認爲我已經具備了作一個副職的能力,能夠當好一個庭長的得力助手,在工作中勇挑重擔,協助庭長搞好各項工作。

在工作中,努力做到:大事講原則,小事講風格,共事講效率。以自身行動帶動人,以高尚的人格激勵人,以真誠的態度感召人。競爭上崗,有上有下,有進有退。無論上下,一如既往:不管進退,一片清心。

最後我真誠地謝謝大家!

2022院長競聘演講稿 篇11

各位領導,各位評委:

大家好!

匈牙利運動員烏.斯蒂利克曾說過這樣一句話:“我有優點,缺點也不少,我只不過是球隊中的一個成員。我所想的,就是把每場球踢好,貢獻我的一切,盡我對職業的忠誠。”我想,這句恰好道出了我的心聲。今天,我想說的是:“我有很多優點,缺點也不少,但我爲什麼要走上這競聘臺,參加競技體院副院長競聘演講稿呢?那是因爲,我是競技體校的一員,我必須爲競技體校貢獻我的一切,盡我對職業的忠誠!”

在座的有我的老師,有我的老領導,也有我的同事,面對你們鼓勵和支持的目光,我非常感動,謝謝你們,謝謝你們多年來對我的教誨、幫助和支持!(此處應感情真摯地鞠躬)

下面,請允許我簡要地做個自我介紹:

體育界有一句名言:“從領獎臺上下來,一切從零開始。”昨天的橄欖枝只能帶給今天榮耀,卻不能創造明天的輝煌,明天,還要靠腳踏實地去奮鬥,去拼搏!各位領導,各位評委,我有信心在新的崗位上創造更好的成績!因爲我具有以下優勢:

第一、體校是我的母校,我願紮根體校,爲她奉獻青春!

1995年的9月,我有生第一次邁進了北京體育大學的大門,那時,我還是個愣頭小子。但從邁進學校大門的那一刻起,我就深深地愛上了她。所以,4年後,當同學們都展翅高飛時,我留了下來,我把根紮在了體校,我願用自己的智慧和雙手,創造體現美好的明天!

第二、我具有較高的政治素養和敬業精神。

我是一名黨員,始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在思想上和行動上我能夠與黨中央和中心黨組保持高度一致。6年的工作經歷,使我養成了講原則、講紀律的工作作風;兢兢業業、一絲不苟的工作態度。因而,無論從政治素質還是敬業精神上講,我都將無愧於領導和同事們的信任。

第三、我年富力強,有服務意識和創新精神。

我在工會工作時,主要是爲教職工服務,還負責工會辦公室的工作,具有相關行政管理經驗。調到學生工作處就業指導中心工作後,主要是爲學生服務,工作量大而且繁雜,具有很強的原則性和時效性。然而,我年輕,思維活躍,接受新事物快,並有開拓創新精神,因而在極短時間內熟悉了中心的各項工作,將領導佈置的各項任務踏踏實實地做到更好。而這一優勢也將是我今後工作的有利保障。

第四、我有極強的組織能力、溝通協調能力和管理技巧。

我在工會工作期間,經常組織各類文體活動;校慶50週年期間,成功舉辦了北京體育大學校慶書畫展;自1999年至今,先後7次在寒、暑假組織教職工出國旅遊。所有這些工作得到了廣大教職工的認可。在就業指導中心時,我配合其他同事,組織近500名畢業班學生參加普通話培訓和考試,爲450名學生申報了教師資格證書;協助和負責舉辦了多場畢業生專場招聘會;圓滿完成了05屆畢業生的派遣工作,併爲06屆畢業生開就業指導講座。這一系列工作都得到了領導和學生的肯定,其中畢業生信息管理工作還受到了北京市教委的表揚。

第五,我瞭解學生的心態和特點,便於在學生中間開展工作。

在學生處的工作,使我頻繁接觸學生,摸透了他們的思想變化和心理特點,能夠想學生之所想,能夠站在學生的角度看問題,這樣就很容易把工作做實,做透,利於更好地開展工作。

各位領導,各位評委,古希臘人創造了奧運會,希望藉以鍛鍊人的性格,培養人的情操。如果我有幸競聘成功,將會用“更高、更快、更強”的奧林匹克精神激勵自己,從下面幾方面開展工作,從而取得更大的成績。

第一、利用自己的優勢,對所有學生進行職業規劃教育。

一個人的職業生涯就像畫圓,職業規劃是圓心。如果定位不準,圓心的位置失之毫釐,整個職業生涯就會謬之千里。所以,做好職業教育規劃對學生的一生都具有非常重要的意義。Xx年,我參加了高等院校就業指導工作人員專業化培訓,並獲得了證書,我要充分利用這一資源優勢,對所有學生進行職業規劃教育。

我發現,競技體育學院學生大多運動成績突出,專業特點突出,因爲從小從事體育,所以社會經驗豐富,獨立性自主能力強,團隊精神、榮譽感強。我認爲可以按照其運動訓練專業着重培養師資和教練員。

第二、加強大學生思想政治教育,維護學校的大局穩定。

競技體育學院是我校大院之一,學生數量多,背景複雜,文化參差不齊、年齡跨度大、易衝動,組織紀律差,自由散漫,哥們義氣、是非意識模糊,辨別是非能力差。有年紀小的聽年紀大的、專項差的聽專項好的的風氣。因而管理不能按常規進行。同時,專職輔導員太少,光靠專職輔導員不太現實,我將針對這些特點,加強學生幹部隊伍培養,利用學生力量管理學生,並制訂相對應的管理辦法,維護學校的穩定和大局。

第三、完善自我,擺正位置,協助院長開展工作。

我上任後,將積極提高自身素質,完善自我,努力鑽研業務知識和技術,充分發揮副職的作用,在分管範圍內,協助院長和收記抓好學生的學籍、學習、實習、就業指導、生活等各方面的管理工作,隨時發現新問題隨時向領導彙報,並就學校的管理髮展等方面提出合理化建議和設想。

第四、充分發揮自己的優勢,抓好學院行政管理工作。

我將充分發揮自己在組織、管理、溝通協調等方面的優勢,協助院長,配合其他同事,抓好學院的行政管理工作,並積極努力地完成領導交辦的其它任務。

各位領導,各位評委,我記得有一首歌中唱道:“天多高,路多長,心就多大……”體校是我飛翔的藍天,更是我實現夢想的長路,請給我一個機會,讓我爲心愛的母校奉獻青春和熱血!

謝謝大家!我演講完畢!

2022院長競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我記得有這樣一句名言:“一個人生命的價值不在於你擁有了多少,而在於你奉獻了多少。”今天,我信心百倍地參與這次競聘,正是抱着一顆奉獻之心!在此,我衷心感謝在座的各位領導和同志們爲我提供這樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。我們敬愛的毛澤東主席教導我們要“全心全意爲人民服務”!我這次參加競聘,就要希望能在一個全新的崗位上,在爲人民服務中創造更多的價值!今天,我要競聘的職位是測繪院院長競聘演講稿。

下面我簡單做一下自我介紹,

雖然工作中我取得了一些成績,但我並不會因此而驕傲;面對未來我勵志銘心,奮發圖強,同樣我也不會因此而浮躁。今天,面對新工作崗位的競爭,我充滿信心,綜合權衡一下自己,我認爲我有以下優勢:

第一、我具有較高的政治素養和高尚的品質。

我從小接受的是良好的傳統教育,因而爲人光明磊落、處事果斷、樂於助人。工作中,積極學習黨的一系列路線、方針和政策,在思想上和行動上我能夠與黨中央和中心黨組保持高度一致所有這些,都有利於開拓工作的新局面。多年的工作經歷,使我的養成了極強的敬業精神,工作認真負責,辦事穩妥,講原則,講紀律,辦事嚴謹樸實,一絲不苟。因而從政治素質上講,將無愧於領導和同事們的信任。

第二、我具有豐富的理論知識和進取精神

我畢業於貴陽醫學院醫療系,具有大專學歷,因爲對醫學有着執著的追求和熱愛,所以我一直沒有放鬆過對外科醫學的學習和鑽研,在理論水平上不斷地提高自己,充實自己,x年,我還發表了、等數篇學術論文,得到了業內的一致好評!另外,因爲年輕,我不僅愛學習、愛思考,而且思想比較活躍、接受新事物比較快,有超前意識、創新理念和創新的能力,能以極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活,這些無疑都非常有利於在新崗位上開展工作!

第二、我臨牀經驗豐富,業務能力強。

英國著名作家司各特曾說過這樣一句話:“生活中最有用的東西就是自己的經驗。”我從畢業後就開始了外科工作,數十年的臨牀工作不僅使我外科有了較爲深刻的認識,在檢查、指導臨牀工作時,能及時發現問題,解決問題,提高了業務能力,更積累了豐富的經驗,這些經驗是我在臨牀實踐中萃取出來的精華,也是我今天登上演講臺的重要動力來源。更是我擔任院長工作的最好保證。

第三、我具有較強溝通能力和管理能力

多年的副院長工作,使我練就了過硬的溝通能力,積累了豐富的行政管理經驗,能協助好院長同時,我所帶領的外科一直被評爲本院的品牌科室,

各位領導,各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我走上院長的崗位,我將牢記使命、不負重託,把工作崗位當成幹事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和精力,不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來講,我將做到:

(1)具有較高的政治素質、管理素質和專業素質;

縣級醫院是集醫、教、研爲一體的綜合性醫院,改革開放以後,隨着社會主義市場經濟體制的建立和完善,醫院補償機制在不斷調整,遠遠不能適應發展的需要。面臨着嚴峻的挑戰,作爲一位院長,我將提高自己的政策水平,學習法律和相關的知識,以便自覺地貫徹執行黨的路線方針政策,特別是新時期衛生工作方針。我認爲,院長的膽略、常識、進取精神、市場洞察力、領導能力、事業心等個人因素對醫院生存和發展具有至關重要的意義。所以我要把自己打造成德才兼備的人,以肩負起醫院管理者大任,確保在決策中少走彎路,保持醫院工作始終沿着健康道路前進。

(2)牢固樹立責任、質量、競爭和發展意識;

我上任後,作爲醫院管理的第一責任人,我要以醫療爲中心,實行科學管理,搞好經營,提高兩個效益,搞好醫院發展建設工作;同時做好人才的選拔和培養工作。因爲醫院的發展最終要靠人去發展,誰擁有人才,誰就擁有明天,只有擁有一大批技術過硬、醫德高尚的專業隊伍和願爲醫院管理工作奮鬥終身、愛崗敬業的管理隊伍,醫院才能夠發展壯大。同時,我要狠抓醫療質量,因爲醫療服務市場競爭關鍵在質量,醫護質量是醫院永恆的主題,這不僅關係到病人的生命,也關係到醫院的生命。我要通過抓質量管理達到院有優勢,科有特色,人有專長。

(3)大力發揚無私奉獻、埋頭實幹、艱苦創業、廉潔奉公和開拓進取精神;

多年的經驗告訴我,每個職工對院長的希望都很高,不但要求有開拓思想,創新精神,而且要求其奉公守法,嚴於律己,清正廉潔,因此我上任後將十分重視自我形象的塑造,做到“事業志氣大,權利慾望小”,“先他人之憂而憂,後他人之樂而樂”,在個人利益與醫院利益發生矛盾時,要勇於犧牲個人利益,使自己真正成爲本院職工心中的公僕。

同時,醫院是在社會這個複雜環境中生存和發展的,是組成社會的一部分,社會上腐敗現象一定會反映到醫院各個角落,作爲掌握着醫院人、財、物大權的院長,我將處處以身作則,潔身自好,率先垂範,爲院內職工做出榜樣,

(4)協調處理好醫院內部和外院環境的關係。

醫院是一個特殊專業的開放系統,其行爲總是受到來自社會各界的監督,上到政府,下到居委會以至每一個病人,均可對醫院經營活動的不同側面提出批評。作爲院長,我將用自己正確的言行把院領導班子變成一個緊密的戰鬥集體,同心同德,密切合作,以公僕的態度,真實的感情,關心幫助和愛護他們,爲醫院的發展營造輕鬆愉快的內部工作環境。同時,醫院的社會環境是複雜的,多變的,作爲院長,如果我只憑熱情和決心是不夠的,我將在處理好醫患關係,上下級關係,樹立醫院良好形象外,還要培養和建立創造性的思維模式,善於捕捉新的社會環境信息,要善於分析社會環境的成因和影響,要善於找到改善社會環境的突破口,還要善於組織力量解決社會環境問題,做到認識環境、適應環境、利用環境、改造環境四個方面有機聯繫與統一,才能保證醫院組織目標活動的實施,從而爲醫院發展營造良好的外部環境。

“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”尊敬的各位領導、各位評委,如果我競聘成功,我願從點點滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執着求得發展;用青春鑄就輝煌。我會在生活中、工作中不斷磨練自己,使自己儘快進入院長的角色,用我一份綿薄之力,確保醫院社會效益和經濟效益穩步增長。

謝謝大家!

2022院長競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!很榮幸能參加我院副院長職務的競職演講。我們院在十月份舉辦的慶祝建院三百週年的慶典活動剛剛拉下序幕。三百年慶典是對歷史的檢閱,是催人奮進的起點。成功,源自一代又一代蘇州市社會福利院人的開拓進取;成績,源於一代又一代蘇州市社會福利院人的辛勤奉獻。翻開我院的歷史,深感責任重大;促進我院事業的發展,任重道遠。

競技體院副院長競聘上崗報告分管醫務、業務工作,醫療、護理、保育、兒童寄養等工作。因而,要當一名合格的福利院副院長不容易。可是,實踐出真知,在我多年的工作生涯裏,雖不是鮮花滿地,但也充滿披荊斬棘的喜悅,讓我明白了什麼是目標,什麼是責任,什麼是奉獻。我自認爲具備了擔任福利院副院長的能力和素質。我的競聘優勢是:

一、瞭解福利院,熱愛福利院,具備了做好管理工作的前提。福利院副院長既要有管理知識,又要是對醫院瞭解的人。我在福利院工作已有二十年,從基層一步一步走來,對全院醫務業務工作比較瞭解。二十年的工作經歷使我親身經歷了福利院在新形勢下的滄桑鉅變。我曾爲福利院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮,也爲福利院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對福利院燦爛美好的明天充滿了期待和嚮往。我鍾愛着我們的事業,也鍾愛着我們福利院,這種強烈的責任感和事業心激勵着我,爲福利院的發展傾灑心血,貢獻力量。我時值中年,正逢能吃苦、幹事業的好年齡,我沒有理由懈怠,只有無怨無悔地奉獻。在職工崗位上是奉獻,在領導崗位上同樣是奉獻。今天的競選對於我來只是一份沉甸甸的責任。

二、具有這個崗位需要的綜合素質。工作責任心和工作主動性強,工作態度嚴謹,積極主動樂觀,善於與人溝通協作,尊重領導、關心同事,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。因爲我們護理部和醫務科在一起辦公,互相之間的協作非常協調。這有利於我對醫務工作情況的瞭解。我認爲無論是對兒童、老人還是病人的保育和護理都是副院長應該全力以赴抓好的環節。

三、思路清晰,善管敢管,具備較強的組織管理能力。思路決定出路。多年來,我無論做任何工作、辦任何事情,都切實做到頭緒分明,有條不紊。特別是任總護士長以來,我和同事們提出了以學習新知識、引進新技術、樹立新觀念的工作思路,實現了護理管理的規範化、科學化、系統化、程序化。多年的工作,我學會了會管、能管,而且敢管、善管,用標準管人、用制度約束人。

四、注重學習,善於創新,具備管理者所需要的基本素質。多年來,我學習了“現代護理管理”、“團隊建設與執行力”、“人力資源管理”、“福利院經營管理與創新”、“交流與溝通”等相關知識,並運用於實際工作中,以提高自己分析問題、解決問題的能力。在護理質量管理中,我通過反覆的計劃——實施——評價——處理,使護理質量呈螺旋式上升。

五、嚴於律己,務實重幹,具備了做好管理工作的基礎。多年來的職業生涯,培養了我雷厲風行、嚴謹求實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣。這將成爲我勝任今後工作的良好基礎。

回顧自己的成長曆程,我深深感謝各位領導對我的教育培養,感謝同事們對我工作的支持和配合、幫助和鼓勵。今天,我坦誠地接受您們的檢閱、評判和挑選,如果承蒙大家的信任,讓我如願以償,我將不辱使命,不負衆望,並努力做到以下幾點:

一、加強修養,自警、自勵、自力。要在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界;切實做到慎權、慎獨、慎微、慎出。

二、幹好工作,盡職、盡責、盡力。要在其位,謀其政;力爭在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在服務中顯示實力,在與人交往中凝聚合力。以優異的成績回報大家的支持和信任。

三、當好配角,不越位、不缺位。要擺正自己的位置,當好院長參謀。

四、學習和借鑑外地的優良做法,提升管理經驗。近兩年,我有幸參加了我院組織的中層幹部到香港、深圳、廣州、天津、北京等地的養老院、兒童院參觀,增長了很多見識,學到了很多優秀的做法。我還從荷蘭、日本、香港的一些專家身上學到的現代先進管理理念。我將把它們恰到好處的運用到以後的管理工作中。

五、用親情服務更新管理理念。我們在爲提兒童、老人、病人供高水平的物質服務的同時,還必須提供精神方面的服務。因此,只有全新的管理理念,才能爲病人提供全新的服務理念。

1、建立親情卡。親情卡是福利院特製的爲病人提供方便的服務卡。親情卡正面印有帶“心”字的圖案,寫有:“祝賀您的康復,感謝您的信任”、“請把我們當作您的親人”。親情卡背面印有“您和您的家人、朋友需要健康幫助時,請與我們聯繫”,並印有服務電話號碼。這將有利於醫護人員養成良好的服務意識,也會讓病人更滿意。

2、量化服務指標。在爲病人服務過程中推行親情服務理念:用指標來量化服務內容,用“1+1=13”、“100-1=0”的指標來鼓勵和約束全院醫護人員,“1+1=13”是指標準1+1項超值的親情服務會帶來1個病人的驚喜,通過1個病人口碑的傳播,可以帶來13個病人;而“100-1=0”是指100項服務工作都做得很好,只有一項工作沒有做好,整個親情服務工作等於零。這將有利於提高我院醫療和護理質量。

六、廣闢渠道,培養選拔人才。知識經濟時代,人才已經成爲競爭中取勝的第一要素。對我院來說,人才隊伍的培養包括醫生、護士、護理員、特教老師。我將充分尊重人才個性,用人所長、容人所短,努力創造寬鬆、和諧的人才成長環境。一是認真落實他們參加繼續教育的有關規定,進一步完善繼續醫學教育,積極組織專業人才參加業務進修,促進知識更新,提升專業水平。二是鼓勵他們加強業務知識的學習,積極參與職稱資格考試和執業資格考試,並給予一定的資金支持。

因爲山高,我學會了攀登;因爲路長,我學會了奔跑;因爲熱愛,我選擇了醫護工作;因爲執着,我會追求卓越。古希臘力學家阿基米德說過:給我一個支點,我能撬起整個地球。我要說的是:給我一個舞臺,我還你十分精彩。說句心裏話,作爲這次競爭的參與者,我希望獲得成功,但絕不迴避失敗,所榮幸的是我得到了一個機會,經受了一次考驗和鍛鍊,享受了一次快樂。

我的演講完畢。謝謝大家!

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