人力資源崗位競聘演講稿(通用5篇)

來源:瑞文範文網 1.63W

人力資源崗位競聘演講稿 篇1

各位領導、各位同事:

人力資源崗位競聘演講稿(通用5篇)

大家好!

在這裏我以平常心參與人力資源辦公室經理崗位的競聘。首先要應感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是爲了當官,更多的是爲了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。個人簡歷:略。

幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。

參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是爲支行領導要當好參謀,二是爲全行事務要當好主管,三是爲一線員工要當好後盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作十分辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘爲人梯。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生了利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事要多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話要冷靜地聽,奉承的話要警惕地聽,反對的話要分析着聽,批評的要話虛心地聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到三嚴三勤:即嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以爲爭位,以位促爲”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成爲支行領導的喉舌,成爲溝通員工與行長之間關係的橋樑,成爲宣傳精神文明的窗口、傳播企業文化的陣地、培養人才的搖籃、連結銀企合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

謝謝大家。

人力資源崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

您們好!

我是人力資源部薪酬保險管理專責A。

首先,感謝各位領導讓我擁有了這樣一個展示自我的舞臺!

接下來,我就個人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領導做詳盡彙報,請各位領導不吝指正。

一直以來,人力資源管理工作在企業發展中具有特殊的重要性。它是在與企業的經營戰略和發展目標相結合的基礎上,運用科學的技術和方法,建立一種具有同化力和進取精神的企業文化,爲組織成員創造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制,爲企業快速成長和高效運作提供保障。

一名優秀的人力資源工作管理者,不僅要深入理解人力資源管理工作在企業生產經營發展中的特殊重要意義。同時,要明確認識該職務在部門內部扮演着參謀者、管理者和專業技術能手的多重角色。

作爲參謀者,其職責主要是依據企業的發展戰略、目標和任務,定期組織收集人力資源有關信息,爲企業重大人事決策提供分析、改進意見及解決方案。

作爲管理者,其職責主要是協助部門負責人做好企業內部組織管理,提高員工工作績效和工作能力,加強內部團結,協調與其它各部門之間的關係,用先進的管理理念及制度建立起適合本企業組織的人力資源管理模式。

而作爲專業技術能手,其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個職能模塊的業務流程,同時正確指導下屬員工開展日常管理工作,促進企業人力資源目標的實現和長遠發展。

正是由於人力資源部副主任一職在企業管理中擔任着多元化的角色,從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基於以下四個方面的原因,認爲自己具備競聘這個崗位所必須的素質:

一是思想素質過硬。加強政治理論學習,客觀剖析自己存在的問題並加以改進;在兼任機關黨支部宣傳委員期間,始終將“服從於組織、服從於紀律,不斷提高執行力”作爲自己的工作準則,從而使自己的政治敏銳性和政治鑑別能力得到了較大的提高。

二是專業理論知識紮實。我人力資源管理大專學歷,現在讀人力資源管理專業本科,並將於今年年底修完全部學業。接受過現代人力資源管理、勞動法規、管理能力開發等專業技術培訓,曾獲得《國家電網公司職業技能鑑定培訓管理員資格證書》、《重慶市電力公司現代教育培訓知識競賽二等獎》;熟悉國家、地區及企業關於人力資源管理各方面的法律法規及政策。通過近五年的專業學習,已形成了較爲系統的現代人力資源管理理念和紮實的理論基礎。

三是實踐經驗豐富。參與過人力資源管理各個職能模塊工作流程的實踐學習。一是參與處理過本單位多起勞動關係、體制改革等糾紛和法律案件。二是協助領導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現的各類矛盾和問題;三是在勞動工資統計、勞動組織定員方面曾協助市電力公司積極開展了以下工作:

◆被市公司抽調參與工資改革測算與分析工作。

◆被市公司抽調參與銅梁供電公司勞動工資、社會保險及人事檔案基本情況調查。

◆參與市公司薪點工資管理制度的研究和學習。

◆被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動工資統計年報。同年獲市電力公司勞動工資統計工作先進個人稱號。

◆被市公司指定專項審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個供電公司勞動定員測算情況。

4年多的人力資源管理及實踐經驗,讓我對現代企業人力資源管理模式有了系統的瞭解和經驗積累;對人力資源事務性的工作有嫺熟的處理技巧,能夠指導各個職能模塊具

人力資源崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!本人叫B。首先感謝公司在人事制度改革方面爲我們創造了公平競爭上崗的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。

首先,談談我的工作簡歷:

略。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。

在現代企業文化建設中,“以人爲本”已成爲現代企業管理中的中心思想。“以人爲本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工爲企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。爲此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認爲,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因爲我爲人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善於做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。

二、作爲部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工並充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考覈管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;並加強與各部門的聯繫,做好協調工作。

四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業領導幹部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業務骨幹的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握瞭解相關的專業理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。

五、按有關規定,繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考覈工作。在考覈工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實幹,廉政敬業,德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。爲組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作,理順與有關部門的關係,減輕所屬公司領導班子的負擔,爲他們排憂解難。

各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認爲人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能爲公司的領導分憂,才能爲公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會爲此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,爲公司的發展添磚加瓦,積極工作。

謝謝

人力資源崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同志們:

你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭教導處主任的一些想法,向各位領導和同志們彙報一下。

對於我來說,作爲一名女性,已走過了××年的人生歷程,說不上年輕了。在競爭激烈、機遇與挑戰並存的今天,我本着檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺。我要感謝這個時代,是時代給了我又一次機會;也要感謝在坐的各位,是你們給了我無比的勇氣和信心。

××年我畢業於××幼教專業,可以說是××培養出的第一批幼兒教師之一。××年調入××幼兒園工作。之前,在××任教。工作後,一直堅持學習,先後完成了中文函授的進修學習。

在××幼兒園工作的×年裏,我體會到了從事這份工作的責任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更爲能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。俗話說“人生百年,立於幼學”,幼兒教育素來被稱爲“向下紮根的教育”,這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生髮展中的地位。幼兒園主任競聘演講稿5篇。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗,需要我們去呵護、去澆灌。所以,今天我想競爭教務處主任,一是爲了更好的鍛鍊自己,二是更好地服務於幼兒教育事業。

我作出這個選擇,主要基於以下兩方面的考慮。首先,在過去的三年裏,我一直從事教務處副主任工作,積累了豐富的工作經驗。其次,我有搞好服務的自覺意識,熱愛幼教事業,甘願無私奉獻。

如果今天,我競爭上了這個崗位,我將更加努力做好這項工作,以優異的工作實績,不辜負各位的厚望。

第一,擺正位置,當好助手。在工作中尊重園長的領導,不越權,不越位;積極思考,建言獻策;團結全園所有同志,共同做好幼教工作。

第二,加強學習,提高素質。今後一定加強各方面知識的學習,向書本學,向周圍的各位同事學習。

第三,與時俱進,開拓創新。一個單位沒有創新,她就不能前進。我將在幼兒教育教學中做到有所創新、有所收穫,力爭始我園的幼教工作走上科學化、規範化的軌道。

各位領導,同事們,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關緊要。最重要的是,作爲我們幼兒教師,在自己的崗位上無怨無悔,兢兢業業,用真善美,去啓迪每一顆幼小的心靈纔是最重要的!作爲競選者,我相信××幼兒園的明天會更加美好!

謝謝大家!

人力資源崗位競聘演講稿 篇5

非常高興有機會向各位領導和同事彙報我__年以來的工作情況。

我叫___,20__年畢業於__財經大學,__年取得南昌大學經濟學碩士學位。16年來,在組織的培養和同志們的關心幫助下,多次獲得表彰。__年,被評爲省直機關“三八”紅旗手和省行本部“特別能戰鬥個人”,__年度考覈優秀。

__年末擔任管理信息部情報信息應用科科長以來,我以高度的責任心,嚴謹務實的工作態度,盡心盡力做好本職工作,取得了較好的工作業績。04—__年,jk分行連續兩年在總行網訊工作考覈評比中獲一等獎,我個人也連續兩次被總行評爲優秀信息員,參與寫作的調研報告《我行個人住房業務發展背景分析與前景預測》被總行評爲優秀信息。

我認爲我競聘本職位具有以下優勢:

一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。

二、我畢業於管理幹部學院,學的是管理,又爲我擔任本職務奠定了管理方面的知識。

三、精益求精,學無止境、刻苦鑽研是我的特點。在人事教育科工作期間,我在幹好本職工作的同時,刻苦鑽研計算機知識,兩年多來通過自學和請教,基本掌握了計算機操作技能和簡單的'網絡技術,爲適應信息化建設打下了良好的基礎。

四、工作中我善於集思廣益,廣泛徵求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局爲重,全力支持局領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質。

如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,儘自己的全部力量幹好本職工作,讓領導放心,讓同事們放心。

我的目標和措施是:

1、在信息科初建時期,儘快制定全州稅收信息化建設的統一規劃和實施辦法。調查研究,理清思路,與原負責信息工作的同志一起,把信息科的工作儘快納入正規化的軌道。

2、加強新的稅務應用軟件的推廣應用和維護工作。加快地稅系統廣域網的建設。使全州地稅系統儘快建立起與區局相連接的系統廣域網。

3、加強全州地說系統網絡人員的培訓和業務指導。在年內對各縣市局的網管員進行一次網絡知識和新稅務應用軟件的培訓。

4、制定全州地說系統軟件、硬件、網管員的管理制度,建立起一套完備的信息化管理體系。

5、打鐵先得自身硬,作爲科室領導,必須要的一定的業務知識和管理能力,才能起到指導和協調作用。自己現在所掌握的計算機知識和網絡知識是遠遠不夠的,所以我將在工作中加強學習,提高業務能力,更好地掌握信息化知識,使自己儘快進入角色,擔當起科室領導的重任。

6、衆人拾柴火焰高。在工作中我將依靠大家的力量,集體的智慧,調動每個人的工作積極性和主觀能動性。使科室人員都各司其職,各負其責。

無論這次競聘成功與否,但對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地爲黨工作,爲地稅事業的全面發展儘自己的一份力量。

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