國小班組長競聘演講稿（精選20篇）

國小班組長競聘演講稿 篇1

敬愛的老師、親愛的同學們：

大家好！

今天我站在這裏演講，就是要競選小組長，我們將來出了學校，進入社會都要擔任一定的工作，爲社會服務，爲國家做貢獻，那麼除過文化知識，科學技術外，還要有一定的工作能力、組織能力，這些能力要從小鍛鍊，我願意從現在起就鍛鍊自己爲人民服務，還有一個原因就是我願意爲人民服務、助人爲樂、幫助別人，所以我要競選小組長。

我不僅有當小組長的美好願望，還有當小組長的優勢。首先我既要管學習又要管生活勞動，好要管文體活動，還要管紀律，從基層鍛鍊最直接最能鍛鍊人，當班張我班人才有很多，我還不如別人，其次是我學習刻苦認真，學習成績雖然還不拔尖，但還是名列前茅，尤其是我總喜歡多問幾個爲什麼，對所有的課都能深刻理解；又樂於幫助同學，在學習上我對同學是有問必答，同學們有了困難，我是一馬當先，盡力幫助，並能爲同學們做一點事兒而感到快樂，真所謂是一句成語：送人玫瑰，手留餘香，還有我喜歡主持公道，對待什麼事情都有個公正的看法，一就是一，二就是二，對待朋友也不偏袒，再者，我有工作熱情，肯出力，不怕困難不吃苦，只要是對班級同，對同學們有好處，我一定要把這事做好，對待小組上的作業認真，積極向學習委員報告。

如果我能競選上小組長，我就做好學習委員的助手、參謀，輔佐學習委員當好老師的幫手，使全班同學們的成績明顯提高，是我們班成爲一個團結友愛、朝氣蓬勃的集體，俗話說：刀鈍石上磨，人笨世上煉。我願意在實踐中鍛鍊提高，同學們，請投我一票吧！我決不會辜負你們的期望的。謝謝大家！

祝大家學習進步！

謝謝大家！

國小班組長競聘演講稿 篇2

去年的此時此地，我進行了組長競聘的演講，在大家的信任與支持下，我擔任了託班年級組的組長。在這個和諧的集體裏,我收穫許多,雖然比往常忙了許多!

一個年級組猶如一棵生機勃勃的大樹，每一位老師都是一枚果實，我們這棵樹雖然果實只有兩個，卻依然有着沁人心脾的幽香。三八節親子活動，諸老師提議請媽媽、奶奶、外婆們來爲大家做老師，介紹自己的工作或育兒心得；家長工作中我提議讓家長進班做一天老師，五一、六一的小製作與環保義賣活動，我們一起主動加班準備。我門兩個果實相互依存，爲蓓蕾的開放靜靜留香。

在工作中，我通過個別交流，開年級組會議，小型的聚會等形式讓我們這個小小的年級組充滿歡樂與激情。因爲，天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。通過實際的工作，我深切感受到組長工作的不易，由於組員人數少，出謀劃策的人相對也少了，開展活動制定計劃等有時需要自己更多的摸索。

這一年中的許多活動，我們都是和小班年級組合作的。在大家的幫助下，我初步策劃了師德小品《甜蜜的事業》及歌舞《世博之舞》，通過全體的努力，獲得了第一名；三八節運動會我們擰成了一股繩，雖然成績平平，確是笑聲不斷；迎世博義賣更是你出力來，我幫忙。在此我要感謝所有小班年級組的老師們，我們親密的合作，共商共論，留下的是溫馨的回憶，獲得的是一次次的成功。而在這一系列的工作中，也讓我體會了組長在組織協調工作方面的要領，積聚了活動創設的智慧。

組長不僅要凝聚人心，更需要有強烈的工作責任心。要想組員之所想，急組員之所急。我們帶班老師工作十分瑣碎繁雜，我就儘可能在工作中減少形式化的東西，在年級組活動中，抓住重點，以聽取意見與問題爲主，展開討論，提高會議的效率，留出更多的時間讓大家去實際的做。同時爲大家提供所需的各種資料，如制定各種活動的表格、通知；看到想到好的家園聯繫內容，主動給於大家分享。幫助大家有效率的工作。在工作中遇到的困難以及老師的困惑，我也能及時與領導溝通，並傳達給老師，同時，認真落實領導安排的任務，讓大家不走彎路。我們組有兩位生活老師，她們會積極地配合我們的工作，但有些工作如何做則需要我們的幫助。例如備課、寫作等等，雖然她們不屬於我們組，但我一直把她們視爲託班這個整體中的一員，因爲只有每根枝葉的茂盛，才能結出美麗的果實。

我將自主性區域活動與家長工作作爲本年度年級組工作的重點，在迎接區督導活動中，我和諸老師的區域設置都獲得了專家的好評。同時我設計了《請您建議表》、《您的教育心得》等內容，讓家長就親子活動、專題講座、家園互動、幼兒園安全工作等方面提出自己的意見和建議。

我做組長的工作宗旨是：少做表面文章，多做實事，力求工作的實效性。我工作的藍圖是：給大家以歡笑，創設心情舒暢的年級組氛圍。我會爲此努力，也希望大家給予我這個機會。當我們年級組這棵大樹隨風而響時，每個果實顫顫而動，那不是風吹響的，那是我們一陣陣歡樂的笑聲，在藝幼的園地裏，傳播、盪漾。

國小班組長競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同事：

大家好！我叫，今年31歲，本科學歷，護師職稱，1999年參加工作，畢業於浙二護校，從參加工作至今，我把一腔熱血和美好的青春年華都獻給了我院新生兒科。

參加櫃組長競聘演講稿我認爲自己具有以下三個優勢：

一、經驗優勢。11年來，一直在新生兒病區工作，經驗豐富，工作能力受到領導的高度肯定。我是醫院靜療小組成員，平常科室有靜脈穿刺困難的，我基本都能解決。我多次被派往其他科室幫忙，獲得其他科室護士長好評。

二、相關理論知識紮實，技能出衆，操作嫺熟。有較強的觀察能力，能及時發現患兒病情變化，及時作出合理處理。

三、具有良好的綜合素質。工作責任心和主動性強，態度嚴謹，善於與人溝通協作，尊重領導、關心同事，極具親和力。有一個護理工作者的仁愛之心。工作中，我還能夠換位思考，善於溝通和思考。

如果能應聘成功，我將在院長和護士長及科主任的指導下，兢兢業業地做好本職工作。下面，我就如何做好以後的工作談談我的設想。

一、認真瞭解國內外護理髮展動態，並根據本院具體條件努力引進先進技術，努力提高護理質量，不斷完善我院的護理學科建設。

二、貫徹執行醫院工作安排和科室工作計劃，不斷提高自身的業務水平和素質。在護士長的指導下，積極參與護理管理及護理科研。

三、協助護士長做好病房管理。隨着人們生活水平的不斷提高，患者對環境的要求也明顯增加。對病房的要求越來越高，我將與時俱進，協助護士長進一步提高住院環境設施，創造溫馨病房，提供便民物品。

雖然機遇總是同挑戰並存，但我堅信業務紮實，愛崗敬業的我定能看見絢爛的彩虹！我的演講完畢。謝謝大家！

國小班組長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！首先感謝客服中心領導給了我這次展示自我風采的機會。我叫，來自營業廳。我競聘的崗位是營業廳班長。從0年進入網通公司至今已經5年了，我從一個初出校門對電信業務茫然無知的新手成長爲一名精通營業廳所開展的各項電信業務的技術骨幹，因爲有個信念支持着我，那就是“幹一行愛一行”，只要熱愛自己的工作，在哪都能煥發出人生的光彩。在工作中我尊敬領導團結同事，積極參加公司組織的各種學習活動，在各次考試評比中成績名列前茅，並且多次獲得單項獎勵，在業務上遇到難題會和大家虛心請教，當有新同事請教我時更是傾囊傳授，所以她們不僅是我的好同事，更是我的好姐妹。在生活上嚴格要求自己，堅持鍛鍊身體保證有旺盛的工作精力，經常閱讀書報充實自己的人生閱歷。

人們常說是養兵千日用兵一時，現在給了我發揮才能的絕佳機會，我願意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官，可是作爲兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領大家去完成，所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做：

第一、努力提高自身的綜合業務水平

作爲班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行有關規章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發班組成員學習業務技能的積極性。

第二、加強日常管理，努力當領導的參謀助手

在日常工作中當好現任班長的助手，協助班長搞好工作安排，人員調配，績效考覈，早晚班會等各項工作的開展，多瞭解員工的思想狀況，及時和班長溝通，做好班長的參謀助手。

畢竟我沒有從事過營業廳的管理工作，談不上什麼經驗，但是我勇於迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落後，積極進取，努力學習新知識，不斷提高完善自己，積極發揮聰明才智，儘自己最大的能力爲客服中心的發展做出自己的貢獻。

謝謝大家！

國小班組長競聘演講稿 篇5

大家好！

非常幸運有機會參加獨立小組的競聘，對於這次小組組長的競聘，既是對自己一段時間來工作的總結，也是對現階段工作能力的一次檢驗，更是對未來工作的一次挑戰。

公司主張獨立小組，一定程度上放寬了權利，但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨立小組的一些特性，其成員的表現好壞影響着獨立組的命運，也就聯繫着本身的命運。獨立組的成員的權利會一般高於非獨立組成員，所以獨立組的責任也會高於其他成員，但是如果能夠承擔起肩上的責任，就能夠獲得更大的利益。

獨立組的現階段的任務主要是網絡優化和網絡改造，但這個對於獨立組來說是遠遠不夠的。一個真正的獨立組除了做好現階段這兩個工作外，更重要的是能夠完成例如調試，安裝，施工，維持甲方關係等其他的工作，適應將來的公司發展的需求。小組獨立的.不僅從經濟上獨立，更重要也要從技術上獨立，綜合能力的加強，這就需要小組要有較強的學習能力。小組的成長結果是打造一個專業化全能的團隊，具有超強的實力，能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務。

所以作爲小組的組長需要具有以下的能力：

1、能夠分清責任。

2、具有一定的技術水平，能夠處理一般技術問題。

3、具有較強的學習能力。

4、具有高尚品德，團結組員，溝通能力強。

對於現在的我，入職近半年，關於工程方面上的還缺少太多的經驗，需要很長時間的磨練，在溝通能力上更需要加強，但是還是要抓住這次機會，給自己一個挑戰。

關於未來幾年的發展，就是平時每天多學點知識，多積累點經驗，能夠準確的處理好工作，將來做個廣電技術達人。

在幾個月的工作中，感覺到公司的在規劃設計中存在着矛盾，矛盾的產生來自很多方面，但我認爲主要是責任沒有真正的分清，例如，在電纜網上設計中，分給設計者一個區域，偶爾部分設計者會丟掉一個樓，留下來成了光網問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任。在設計的過程中，每個設計者應該用心去做，堅持與人方便才能於己方便。

公司的小組組長競聘活動，給了每個人平等的機會，更重要的是檢驗了每個人的能力，也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，相信經過這次考驗，沒有成功的人會有質的積累，成功的人會有量的突變。

如果我不能有幸當選，我將繼續努力，培養自己，爲同學服務，爲班上做貢獻。

國小班組長競聘演講稿 篇6

親愛的領導、同事們：

大家好！

今天我懷着無比衝動的心情，來競聘隊班組長一職。首先我爲我能夠工作在xx煤礦的大家庭裏感到十分榮幸，同時要感謝領導給予我們這次鍛鍊和提高自己的時機。此次競聘，我主要是爲了響應制度改革的召喚，積極實現自己的人生價值，爲開展奉獻自己的能力和熱情。

來競聘之前，我在隊工作，擔任經採隊骨幹，掌握了根本的管理知識和經歷，得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質和職業道德，是指導我們工作的動力和指南。作爲一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時將發現的問題積極主動地與上級領導溝通，確保採面平安生產。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工爲兄弟，經常與職工做思想工作。

俗話說：“沒有的員工，只有的領導。”班組是企業最小的細胞，班長也是企業最小的“領導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團結、和諧的戰鬥集體；上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執行；在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建立的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。針對當前班組管理存在的問題和缺乏，要實現由過去的“被動型、滯後型、服從型、應付型、矛盾型”向“平安型、學習型、創新型、效益型、和諧型”的轉變。

首先，深入開展“百日平安無事故”活動。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”爲口號，爭當崗位技術能手。最後，以“創立標準化工程”爲主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發揮起來。任何工作都需要班長與班員周密協調、密切配合，才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協調能力，該管的事情要切實負起責任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

班組長應善於學習，不斷提高。小事不讓領導操心，大事做好領導助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當，在業務上又很精通。這樣才能發揮班長的表率作用和做好領頭人。做爲一名班長，只有通過交流才能瞭解班員更多真實的想法，多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員，不僅要關心班員的工作，更要關心她們的生活。

要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作爲一名班長在爲她們解決困難。這樣，班長的作用才能發揮出來，班員有什麼困難也會想到你。當然，在班組管理過程中，時不時也會發生一些矛盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的間隔。

俗話說，沒有規矩，不成方圓。一個班組沒有規章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時，要確保制度和標準是標準的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作標準。在班組長日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。不反思工作中的疏漏，就不能創新開展。不總結教訓，就不能開展前進。

無論這次競聘的結果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領導的信任和同事們的厚愛！

謝謝大家！

國小班組長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導；

大家好！

我叫，參加工作於1990年8月3日至今，中技文化，高級工，參加工作以來，一直從事鏜牀加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下，經過多年來細緻的分析而終結出一些經驗，於小組各機臺加工生產中過程，出現的各種問題，和今後的改進方案。

在加工和用人方面；我將合理的調配小組人員，根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務，充分調動小組成員的積極性，創造性，做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感，同時也能避免出現產品質量若干問題。

在質量措施方面；我將在小組開展討論活動，分析機臺加工性能並落實加工方案，做到集思廣益。狠抓提質降耗，節損挖潛，爭取在今後生產加工中產品做到零缺陷。

在工作創新方面；我將以嚴、細、實的工作態度，學習運用先進技術，總結經驗，並在同類產品推廣高效加工方法和經驗。並開展合理化建議，加工革新，技術改進，推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。

在現場管理方面；我將全面貫徹公司推進的TPM（T代表全面、全員、全系統。P代表生產過程。M代表改善、保全、維護、維修）好5S（整頓、整理、清潔、清掃、素養）活動爲類容，場內的人流、物流、信息進行有效的中和控制，營造高效、有序、舒適的工作和生產環境。

各位領導，各位評審，各位同事。工作嚴謹，誠懇待人，忠誠正派是我爲人態度。團結協作，顧全大局，勤奮務實，敢於創新是我的工作態度。

如果我能夠在這次競聘有幸中勝出，我將不負領導和各位同事厚望。充分發揮個人長處，貫徹落實並圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中，以使小組在今後各方面有所突破更上一個臺階，爭取做到分廠前茅不在墊底。

特此申請；望各位領導予以批示

此致

敬禮

謝謝！

國小班組長競聘演講稿 篇8

各位領導，各位評委：

大家好！非常感謝領導給我這次展示自我、提高自我的時機。

首先做個自我介紹：本人王超，20xx年出生；20xx月被評爲20xx年燒結廠先進生產者；同年8月、11月份都被評爲鍊鐵廠平安先進個人。雖然沒做過班組長，但我對班組管理工作有自己的認識，下面我說一下請大家予以批評指正。班組長是班組平安的第一負責人，班組的平安管理也是班組長的首要責任。因此，班組長要牢固樹立“平安第一，預防爲主”的指導思想，把員工平安教育工作放在首位。堅決做到“不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律”。

對每項工作都佈置好平安措施，對所轄區域內的危險源進展認真辨識並可靠預防。嚴格按照平安標準化的要求展開工作。努力消除“人的不平安行爲和物的不平安狀態”。在班組內形成“講平安、重平安、學平安、用平安”的良好風氣。作爲“兵頭將尾”，班組長管理的是一線員工，要了解員工動態，爲員工解決困難。要領導員工團結一致，一切從大局出發，心往一塊兒想，勁往一塊兒用，才能使班組成爲戰鬥力強大的團隊；班組長執行的是工段與車間的任務，要認真傳達上級指示和工作部署，及時向領導反映班組出現的問題，以“高標準、嚴要求”做好工作；班組長配合的是其他兄弟單位和班組，要與其他班組溝通好、協調好、配合好。要真誠相待互相尊重，以他人所需進展配合。雖然班組長職位不高，但責任重大。

各個環節都要控制好，掌握好，一個環節出現問題，班組就會失控。設備是企業最重要的生產工具，設備出現故障，生產就會停頓。做好班組的設備管理工作，就要保證設備的正常運行，減少設備故障的發生，使發生故障的設備得到即時的修理，因此班組長要帶着員工加強設備點檢，對設備細化管理，提前制定出合理的檢修。還要提高員工的業務水平，在保證平安的前提下，讓設備的停機時間在儘可能短的時間範圍。設備的管理工作做好了，才能保證我廠生產經營指標的完成，公司纔會有效益。班組長在申報備品備件時，要充分考慮設備的重要程度，考慮各種材料的在線數量，考慮備件的日常消耗量。使備品備件存儲的數量，既可滿足及時消除設備缺陷，快速搶修事故，縮短停機時間的需要，又能防止資金的積壓浪費。此外還要大力開展修舊利廢，節約企業資金。

現場環境治理一直是廠裏比擬頭疼的事。以前車間，工段都在環境治理方面做了大量工作，結果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班組長應認真落實上級領導的各項要求，通過集中整治，徹底去除轄區內的關理死角和盲點，確保通過不懈地努力，使廠區內環境面貌有更大程度的改觀，共創永鋒美好家園。以上是我對班組管理比擬粗淺的認識。如果我有幸競聘成功，這篇競聘材料的內容將是我的主抓工作。作爲永鋒的一名老員工，我有責任、有義務、有能力爲永鋒開展作更大的奉獻。我相信：憑着我熟練的業務水平，憑着我吃苦耐勞的精神，憑着我盡職盡責的態度，一定不會辜負領導的期望。

謝謝大家！

國小班組長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好，感謝領導給我這次參與競選的機會，我在平常的工作中得到過在座領導、評委的親切關懷和悉心指導，經過不斷努力，不斷進取，爲了進一步展現自己，所以今天是充滿信心的來參加競選的。

對於怎樣做好班長，怎樣帶好一個班組，我認爲：

1、思想素質：

無論擔任什麼職務、在哪個崗位，都必須有良好的思想素質，作爲班長，更要嚴格要求自己，與一切對公司有害的行爲做鬥爭。有個良好的思想才能豐富和武裝自己，才能帶着班內兄弟向前衝。

2、工作態度：

工作態度極其重要，關係到整個班組的競爭力。一個人沒有良好的工作態度，容易落後，團隊沒有良好的工作態度，直接影響班組的考覈分數。

3、執行力：

作爲班長，應該明白執行力的重要性。軍人以服從命令爲天職，而對於我們的工作環境，執行力更重要，班長更應該無條件執行領導下達的命令和安排的任務。

4、溝通、協調：

在工作中遇到問題時，難免有分歧，對班內成員隨時做好有效的溝通和協調，避免帶情緒上班，這是作爲班長應具備的調解能力。

5、安全：

作爲班長要時刻謹記安全生產的重要性，更要以身作則，既不傷害別人的同時，也不被別人傷害，時刻監督和督促每位組員安全生產，嚴謹違規操作。安全面前，容不得一絲馬虎，這是對自己的負責也是對家人的負責。牢記：高高興興上班來，平平安安回家去。

當好一個班長，要具備吃苦耐勞的`精神，奮勇向上的決心。我若當選，將以公正之心對待每一位組員，讓我們在工作中共同發現、思考、解決問題。對於我在工作中不恰當的行爲和不適當的做法給以糾正，有建議或者意見可以直接提出，我都會虛心接受，凝聚和發揮我們小團隊的力量和智慧，爭取高效率，保質保量的完成工作生產任務。

綜上所述，爲什麼我要競選班長，因爲我想進步……所以我要競爭

國小班組長競聘演講稿 篇10

大家好，我是，今天競選的是組長一職，我覺得組長應該具備以下能力1.爲同學服務的心理2.有組織領導能力3.能時常與組員溝通事實證明，我絕對有能力勝任這一職位，如果我能競選成功，我將會做以下活動規劃：1.爲組員創造良好的學習風氣2.長期組織探討學習活動3.加強與同學的溝通，增強友誼希望大家能投我一票，我將盡心盡力做好每一件事。如果我不能有幸當選，我將繼續努力，培養自己，爲同學服務，爲班上做貢獻。

國小班組長競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導：

您們好！

首先感謝公司給予我這個競聘班組長的機會，感謝領導及同事對我的信任和支持，20xx年6月很榮幸加入到公司，剛到公司我最開始接觸的是公司的企業文化，從公司的規劃藍圖中使我對公司的未來充滿了期待，希望自己能學到更多的東西提升自己的能力同時也能在公司越幹越好，剛進公司我的職位是公用工程主操，在經過一年多的努力付出和領導的栽培下升職爲副班長，一轉眼四年多過去了，在配合班長帶領班組工作的這幾年裏成長了很多，也留下了很多美好的回憶。

管理一個班組我個人覺得不容易但能得到兄弟們的認可和支持也挺欣慰的，隨着公司發展越來越好，這個大家庭成員也逐漸多了起來，現在班裏十幾位同事想要把大家團結起來擰成一股繩，勁往一處使還真得花點心思，在工作上時刻關注多溝通交流盡量能幫上他們；在他們個人能力上多帶多教，他們自己掌握的多了幹活就越明白也越有信心；生活中也多關心增加他們的歸屬感，有一個好的氛圍。

個人能力上，這幾年確實成長了很多也充實了自己，大大小小的培訓學習、裝置的平時檢修工作、安全隱患的處理及培訓、生產中的把控都讓我對工作信心倍增，當然人無完人，我也還有很多需要向領導及同事學習的地方，希望自己在以後的工作中勤能補拙，使自己的能力再上一個臺階。

這次我競聘的崗位是公司公用工程部班長的職位。我知道這個職位的重要性，往後的工作更得打起十二分精神，擔起這份責任將工作一步一步紮實的做好，確保生產的安全穩定運行。不辜負領導的信任和班組兄弟們的支持。

我希望我帶領的班組在工作中每個人都是出色的，每個崗位都盡職盡責。積極配合領導開展的各項工作。高效的把細節工作做到位，保證好產品的質量和工作任務的效率，解決好職責範圍內的事情。同時我也相信自己有能力將工作做好，團結好同事接過這根接力棒，跑出好的成績，最後希望能得到各位領導的認可。

國小班組長競聘演講稿 篇12

親愛的領導、同事們：

大家好！

我叫，我對自己能在xx公司這個大家庭裏快樂成長，感到十分榮幸；同時，感謝公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我競聘的是營業廳營收班長崗位。

自進入xx公司，我一直在營業廳工作，工作以來，在公司領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，踏實工作，大膽負責，對公司交辦的各項任務均能圓滿完成，敢於在工作中提出自己的意見和建議。自負責營業廳以來，營業廳的成績每年都在一步一個臺階的提升，良好的服務態度，不斷受到各界客戶的的好評，當然這些成績只能代表過去，在以後的工作中我會加倍努力。參與這次競聘，我深感機遇和挑戰並存，我願在求真務實中全面認識自己。

自加入xx公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的通信事業。工作起來不辭辛苦、無私奉獻，我養成了吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好工作所必須的基矗。在工作中牢固樹立了大局意識，工作靈活果斷，無論是和客戶、檢查人員，還是和其他部門間，總能把關系協調的較好，確保了營業廳的業務發展和服務水平始終處於健康、高質量的狀態。工作中，有良好的時效觀念，對公司交辦的任務，力求用最短的時間、最高的質量，達到最佳的效果。

自參加工作那天起，我就給自己定下目標：無論做什麼，幹，就要幹好，就要做得比別人優秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功！營收班長是管理者，更是執行者，上傳下達，不僅要貫徹執行公司計劃、方案，又要發揚團隊精神，充分調動全體營業員積極性，確保工作的有力實施。堅持“上爲領導分憂、下爲營業員服務”的原則，把爲領導分憂和服務於營業員作爲工作的出發點和落腳點。

工作經驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關係，如何和客戶進行溝通，在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會經驗。做爲營業廳營收班長，光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。營業廳要運營、要發展，得有一套完善的管理和發展業務的方案，我會根據每月公司下達業務的數量及目標，做好自己的工作筆記，把考覈內容及完成目標記錄在案，給每位營業員定任務，讓她們知道自己工作的重點。在業務宣傳方面，讓每個營業員樹立主人翁意識，只要能接觸的社交範圍，主動巧妙的推廣我們目前最新的優惠政策。

做爲營業廳班長，應有善於發現的眼睛，及時發現營業員的發光點，培養其善長處，以一個公正、公平的形象樹立在營業員心目中，成爲她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好夥伴，在一個高質量、高素質的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務的很用心，業務發展更會突飛猛進，服務質量就隨之更上一層樓了。

謝謝大家！

國小班組長競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導、同事們：

首先，我感謝領導給我這次機會讓我競選組長的職位，此次競聘班組長一職，是本着鍛鍊自己，磨礪自己的目的來的。拿破崙曾說：“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。我響應領導的號召參加競選。這次競選我認爲可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到鍛鍊，從而使自己更成熟。

我叫王--，現年歲22，中專文化，--參加工作。

我競聘個業務管理崗的優勢如下：

首先我進入電購行業已有2年的時間，擁有豐富的經驗和足夠的自信心。對於自身的評價，我個人而言，一個人的能力不是問題的，更主要的是要有個端正的工作態度，在工作中認真負責，態度積極，然後認真負責再加上足夠的自信心，任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了，還需要大家的全力支持和配合。

怎樣才能做好一個管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認可，爲他們着想，處事公平合理，對工作認真負責，無論工作有多麼困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團隊精神。

如果由我來帶領一個組，首先我會以我爲榜樣，業績，態度。都會盡全力做到最好，我管理的方法很簡單，一對一的人性化管理，一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的，是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，相信一定會有成功的喜悅。

如果我競選成功了，我的工作目標是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來緣聚，又是緣分走到一起，那麼就讓我們一起努力吧，做到最好！

最後競選結果如何，此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗.如果競聘成功，成爲組長，我將會認真做好榜樣！做好分內的事情..這樣纔可以更好的帶領團隊.，互相學習、開心合作、努力賺錢。

我相信，我一定能把這個職位做得很好，希望大家能給我一個機會，謝謝！

國小班組長競聘演講稿 篇14

尊敬的領導、各位同志：

大家好！爲配合我廠崗位競聘、深化完善內部分配製度改革的順利實施，現根據我廠《關於員工競聘班組長》通知要求，我將競聘保衛科巡查組組長的職位，並做如下競聘報告，請各位評委審議：

一、本人的基本情況

我叫王，生於19xx年7月，20xx年07月畢業於中央廣播電子大學，20xx年12月參加工作，現爲大專學歷，中共黨員，現擔任永寧採油廠保衛科巡查組代組長一職。

二、競聘優勢

我認爲我競聘本職位具有以下優勢：

本人從事保衛工作8年，有擔任石油管護的工作經歷，熟悉石油管護工作流程，有獨特的協調能力，有良好的羣衆基礎，參加工作至今先後被永寧採油廠評爲20xx年度“工作突出貢獻獎”，20xx年度“先進個人獎”，20xx年度“先進個人獎”榮譽稱號。.這些年來，我立足於本職崗位，兢兢業業工作，踏踏實實做人，有幸得到了領導的認肯和同事們的關懷和幫助，藉此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

下面，我借這次機會，把我擔任保衛科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次彙報，並同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。

1、班組管理方面：班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關係着企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業纔會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰鬥力，多取決於班組中的領導者——班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，屬於兵頭將尾，因此，我個人認爲要作爲一名合格的石油管護管理者，應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者；是一個能團結協作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產均衡有效地進的指揮者，；是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執行者。所以，我個人認爲要擔任好班組長應該具備以下幾點：

一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

二、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。我多年從事保衛科的工作，對公司的石油管護比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業務水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善於集思廣益，廣泛徵求大家意見，又能身體力行，充分發揮自己的主觀能動性，創造性地開展工作。也能團結同志，以大局爲重，全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質。

三. 我的目標和措施是：

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以擔任保衛科班組長一職，我的工作目標重要有一下幾點；

（一）、繼續加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。

（二）、當好參謀助手，爲領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動爲領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，爲領導決策提供可靠的依據。

國小班組長競聘演講稿 篇15

各位領導，各位評委：

大家好！非常感謝領導給我這次展示自我、提高自我的機會。

首先做個自我介紹：本人王超，20--年出生；20--月被評爲20--年燒結廠先進生產者；同年8月、11月份都被評爲鍊鐵廠安全先進個人。雖然沒做過班組長，但我對班組管理工作有自己的認識，下面我說一下請大家予以批評指正。班組長是班組安全的第一負責人，班組的安全管理也是班組長的首要責任。因此，班組長要牢固樹立“安全第一，預防爲主”的指導思想，把員工安全教育工作放在首位。堅決做到“不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律”。

對每項工作都佈置好安全措施，對所轄區域內的危險源進行認真辨識並可靠預防。嚴格按照安全標準化的要求展開工作。努力消除“人的不安全行爲和物的不安全狀態”。在班組內形成“講安全、重安全、學安全、用安全”的良好風氣。作爲“兵頭將尾”，班組長管理的是一線員工，要了解員工動態，爲員工解決困難。要領導員工團結一致，一切從大局出發，心往一塊兒想，勁往一塊兒用，才能使班組成爲戰鬥力強大的團隊；班組長執行的是工段與車間的任務，要認真傳達上級指示和工作部署，及時向領導反映班組出現的問題，以“高標準、嚴要求”做好工作；班組長配合的是其他兄弟單位和班組，要與其他班組溝通好、協調好、配合好。要真誠相待互相尊重，以他人所需進行配合。雖然班組長職位不高，但責任重大。

各個環節都要控制好，掌握好，一個環節出現問題，班組就會失控。設備是企業最重要的生產工具，設備出現故障，生產就會停止。做好班組的設備管理工作，就要保證設備的正常運行，減少設備故障的發生，使發生故障的設備得到即時的修理，因此班組長要帶領員工加強設備點檢，對設備細化管理，提前制定出合理的檢修方案。還要提高員工的業務水平，在保證安全的前提下，讓設備的停機時間在儘可能短的時間範圍。設備的管理工作做好了，才能保證我廠生產經營指標的完成，公司纔會有效益。班組長在申報備品備件時，要充分考慮設備的重要程度，考慮各種材料的在線數量，考慮備件的日常消耗量。使備品備件存儲的數量，既可滿足及時消除設備缺陷，快速搶修事故，縮短停機時間的需要，又能防止資金的積壓浪費。此外還要大力開展修舊利廢，節約企業資金。

現場環境治理一直是廠裏比較頭疼的事。以前車間，工段都在環境治理方面做了大量工作，結果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班組長應認真落實上級領導的各項要求，通過集中整治，徹底清除轄區內的關理死角和盲點，確保通過不懈地努力，使廠區內環境面貌有更大程度的改觀，共創永鋒美好家園。以上是我對班組管理比較粗淺的認識。如果我有幸競聘成功，這篇競聘材料的內容將是我的主抓工作。作爲永鋒的一名老員工，我有責任、有義務、有能力爲永鋒發展作更大的貢獻。我相信：憑着我熟練的業務水平，憑着我吃苦耐勞的精神，憑着我盡職盡責的態度，一定不會辜負領導的期望。

謝謝大家！

國小班組長競聘演講稿 篇16

尊敬的各位領導、工友們：

下午好！

我叫張--，1979年出生，現年31歲。本人與20--年至20--年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作，在羊場灣煤礦工作期間，先後獲得安全標兵等榮譽稱號，並擔任生產班班長兩年。於20--年6月調入清水營煤礦綜掘三隊，在清水營煤礦工作的3年期間，獲得先進個人榮譽稱號一次、安全標兵一次、今年被評爲安全先看個人，並擔任生產班班長、工長職務，並參加過多次集團公司和礦組織的班組長培訓活動，學習到了很多專業知識。現擔任生產班質檢員職務。

今天，很榮幸隊領導給我這次競聘班組長的難得機會，並又給我了一次展示自我、鍛鍊自我、提高自我的難得機會。也藉助這次難得的機會，向各位領導對我自身素素質的培養和工作的信任及支持表示感謝！

競聘生產班班長職務，我有以下幾點優勢：

1、具有豐富的班組長管理經驗

自20--年參加工作以來，我一直在井下一線從事掘進工作，並先後擔任生產班班長、工長職務，有豐富的生產班管理經驗。而且在我擔任質檢員跟生產班過程中，也在兩位原生產班當班長帶班過程中，總結了很多新的管理方法。

2、具有專業的班組長管理知識

自參加工作以來，先後共4次外出參加班組長培訓，向很多班組管理與班組建設的權威老師請教過相關專業知識，充分的充實了自己的管理知識，

3、從細節出發

因爲我之前在擔任本隊兩個生產班的質檢員，所以對兩巷、工作面的文明生產和工程質量等細節方面的管理有很詳細的管理方法，而且對一些考覈標準和考覈辦法非常瞭解，更能夠體現在以後的工作中對細節方面的熟練程度。

4、從管理制度出發

因爲質檢員的身份，使我對全礦及隊裏的相關掘進專業管理制度非常瞭解，所以這對我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎麼幹纔是符合規定的，怎麼幹才能把各項制度落實下去，使工作能幹的更好，更漂亮。

如果這次生產班班長競聘成功的話，我將從以下幾點開展我的工作：

1、清水營煤礦工作環境惡劣，井下情況複雜，所以首先我要把安全管理作爲重中之重，認真開展各項安全管理工作，在班子生產生活當中樹立安全的大旗，堅決做到不安全不生產的原則，使每一位員工安全上班，平安回家。

2、班組制度建設注重三條主線：

一是注重工作職責，使班組成員明確職責，消滅職責盲區，避免人員職務衝突，造成人員浪費。二是注重工作程序，規範現場操作，避免違章作業和錯誤作業，堅決杜絕“胡幹、蠻幹”等不正常現象的出現。三是注重工作效果，嚴格從安全、質量和效益三方面進行評估考覈，確保工作質量。

3、班組文化建設注重三個方向

一讓職工由“讓我學”變爲“我要學”的新局面，由被動的、消極的學習向主動地積極的學習轉變，做到工作學習化，學習工作化，不斷提高職工的綜合素質；二是注重安全文化，形成人人都是安全宣講員、安全監督員的機制，建設安全型班組；三是注重和諧文化，通過班內互動、班後座談會等活動，建設和諧型班組。

今後，我會在我的工作中努力學習，取長補短，完善自己的不足之處，使自己更好的勝任工長之職，請大家監督。

謝謝大家！

國小班組長競聘演講稿 篇17

親愛的、同事們：

大家好！

我叫，現在是一名普通職工，我今天來競聘xx班長一職。非常感謝各位給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對於做好xx班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位和評委的挑選。

我的工作得到過在座許多、評委的親切關懷和悉心指導，我不敢辜負們的殷切期望，兩年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。進廠兩年來，通過自學企業管理方面的書籍，掌握了企業管理的一些基本方法和手段，並且經過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經驗，具有了較強的組織協調能力，理解了同事之間相互協作的重要性，注重團隊的協作，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。

我精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，活躍，接受新事物較快，工作中能發揮主觀能動性，讓我能夠爲新崗位工作的開展盡全心、出全力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務他人，快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質，並樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。是生產部至關重要的一個工段，它關係着整個生產部生產的順利進行，是生產部的橋頭堡。我深知，工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和着力點。

如果我有幸擔任xx班長，我我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動大家的工作積極性，儘量做到人盡其才。只有充分調動職工的積極性、創造性，增強他們的主人翁責任感，激發了職工的巨大潛能，才能爲企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

在質量措施方面，我將集思廣益，狠抓質量。在工作創新方面，以嚴、細、實的工作態度，學習運用新技術，推廣先進經驗，開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。在現場管理方面，我將以定置管理爲中心，對廠內的`人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

誠懇待人、忠實正派是我的爲人態度；勤奮務實、開拓創新是我的工作態度！如果組織上委以我班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

謝謝大家！

國小班組長競聘演講稿 篇18

各位領導、各位同事：

大家好!

今天我懷着無比激動的心情，來競聘一採隊班組長一職。首先我爲我能夠工作在xx煤礦的大家庭裏感到十分榮幸，同時要感謝礦委領導給予我們這次鍛鍊和提高自己的機會。此次競聘，我主要是爲了響應制度改革的召喚，積極實現自己的人生價值，爲陽城的發展奉獻自己的能力和熱情。

我認爲，競聘一採隊班組長，我有如下四個方面優勢：

一、較爲豐富的管理工作經驗。來競聘之前，我在一採隊工作，擔任經採隊骨幹，掌握了基本的管理知識和經驗，得到了大家的信任和好評。

二、良好的思想政治素質。良好的思想政治素質和職業道德，是指導我們工作的動力和指南。作爲一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時將發現的問題積極主動地與上級領導溝通，確保採面安全生產。自去年以來，共發現一般問題 24 次，未發生一起安全事故。

三、勤奮好學、持之以恆。憑着不懈努力，20xx年底我考取了班組長資格證書並在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書。

四、以身作則，樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工爲兄弟，經常與職工做思想工作。

俗話說：“沒有落後的員工，只有落後的領導。”班組是企業最小的細胞，班長也是企業最小的“領導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團結、和諧的戰鬥集體;上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。 針對當前班組管理存在的問題和不足，要實現由過去的“被動型、滯後型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創新型、效益型、和諧型”的轉變，我認爲要從以下幾個方面下功夫：

一、加強班組文化建設，打造巾幗文明示範崗。首先，深入開展“百日安全無事故”活動。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”爲口號，爭當崗位技術能手。最後，以“創建標準化工程”爲主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發揮起來。

二、班組長要發揮好組織協調作用。任何工作都需要班長與班員周密協調、密切配合，才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協調能力，該管的事情要切實負起責任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

三、班組長要技術全面，業務精通，並能以身作則。班組長應善於學習，不斷提高。小事不讓領導操心，大事做好領導助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當，在業務上又很精通。這樣才能發揮班長的表率作用和做好領頭人。

四、班組長要勤交流、多溝通，作風民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。做爲一名班長，只有通過交流才能瞭解班員更多真實的想法，多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員，不僅要關心班員的工作，更要關心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作爲一名班長在爲她們解決困難。這樣，班長的作用才能發揮出來，班員有什麼困難也會想到你。當然，在班組管理過程中，時不時也會發生一些矛盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離。

五、班組長要嚴要求、抓管理，班組定製度要務實管用。俗話說，沒有規矩，不成方圓。一個班組沒有規章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時，要確保制度和標準是規範的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規範。

六、班組長要嚴格執行規章制度。在班組長日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。

七、班組長要善於總結經驗教訓。不反思工作中的疏漏，就不能創新發展。不總結教訓，就不能發展前進。

無論這次競聘的結果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領導的信任和姐妹們的厚愛!

以上是我的競聘報告，敬請各位領導、同事批評幫助!

國小班組長競聘演講稿 篇19

尊敬的各位領導及同事們：

大家好！我叫胡波，現在是一車間制絲線電工班的電工，我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝厂部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對於做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領導和評委的.挑選。

我於19xx年參加工作，本科學歷，助理工程師，先後從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

我認爲我競聘一車間制絲班長有如下幾個優勢：首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學企業管理方面的書籍，掌握了企業管理的一些基本方法和手段，並且經過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經驗，具有了較強的組織協調能力，理解了同事之間相互協作的重要性，注重團隊的協作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。

其次是年齡優勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發揮主觀能動性，讓我能夠爲新崗位工作的開展盡全心、出全力。再就是有較強的'公僕意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務他人，快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質，並樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

制絲線是一車間至關重要的部門，它關係着整個車間生產的順利進行，是車間生產的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和着力點。如果我有幸擔任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。

在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動大家的工作積極性，儘量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，爲有源頭活水來”，只有充分調動職工的積極性、創造性，增強他們的主人翁責任感，激發了職工的巨大潛能，才能爲企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

在質量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質降耗，節約挖潛，質量上做到只有零缺陷，不能有“下不爲例”。

在工作創新方面，以嚴、細、實的工作態度，學習運用新技術，總結推廣先進經驗，開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。

在現場管理方面，我將以定置管理爲中心，以現場5S活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養）爲內容，對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

尊敬的領導、各位評委，誠懇待人、忠實正派是我的爲人態度；勤奮務實、開拓創新是我的工作態度！如果組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

最後祝大家萬事順心！

國小班組長競聘演講稿 篇20

尊敬的各位和同事：

大家好！

我叫，是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是20年四月中旬從厚板一車間調過來分在了卷取區域，剛過來時挺迷茫的，對二車間的設備和生產工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修，通過這次大修跟當時負責卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對區域內設備有了一定的瞭解。

大修結束後被調到了乙班負責卷取電氣，說實話，剛去班上時壓力很大，怕做不好。那時候基本上都是每次上班提前半小時到，下班推遲半小時走，不管是哪個班出現的問題，遇到不懂的就趕緊問，並記錄下來。在這期間，乙班調度主任和電氣組長對我幫助挺大的，徐主任經常會給講解一些卷取的生產流程、處理問題的思路，業務技術上向電氣負責人虛心學習。一年多下來，我感覺個人的技術水平和對生產條線的理解有了明顯的提高，而且參與了多次小改小革項目，取得了一定的成績，並連續二年榮獲“總支先進”稱號。這次參加競聘，我認爲不僅個人技術水平需要進一步提高，管理水平也要跟上去，首先要積極瞭解組員的動態，做好引導工作，其次要提高組員的工作熱情，帶好新進廠的員工，多給予他們機會，最後就是要抓好內部團結，只有班組內部團結一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務。這些工作的順利展開，首先需要自身做好榜樣，嚴格遵守車間各項規章制度，不斷地提高自身的業務技術水平。

如果我競聘成功，不僅需要負責班組人員管理，設備點檢及設備搶修，還要積極配合生產條線，鉗液條線搞好生產，配合檢修車間對設備安裝和調試時遺留的問題做進一步完善，實施一些力所能及的小改小革。這是一個機會，也是一個挑戰，我相信，我能接受這個挑戰。請各位和同事也相信我，給予我這個機會，謝謝大家。