競聘演講稿5000字範文（通用19篇）
競聘演講稿5000字範文 篇1
尊敬的老闆、經理、各位領導：
大家好！
公司剛剛成立了市場部，負責做好市場推廣等工作；並在公司內選拔市場部部長。財務部長競聘報告這種公平公正的人事競爭，必爲公司選出最出色的人才。經過深思熟慮，我決定並且非常有意願應聘公司市場部部長一職。
本市場部部長應聘申請書分四個部分：一我爲什麼要應聘這個職位，二我有能力、有信心做好這個職位，三我對市場部工作的理解，四假如我當了市場部部長的工作思路。（包括髮熱的，冷感的、消臭的、抗菌的）
一、我爲什麼要應聘這個職位
我畢業於青島職業技術學院，專科學歷，學的是國際貿易專業。我熱愛經商貿易工作，特別想做好市場的營銷工作。先後在在青島移動大客戶部和一家貨代公司工作過，對客戶的服務接待有了充分的認識和鍛鍊，養成了工作細節比較嚴謹作風和認真對待工作態度。20xx年加入財務部長競聘報告青島聯潤翔公司，在擔任經理助理一職工作期間，接待客戶來訪，準備客戶需要資料，跟客戶電話溝通等工作；在公司領導的栽培下，對公司的各種產品充分了解，走上了業務銷售的崗位，對國內市場十分了解，瞭解市場客戶目前需求，聯繫客戶，拜訪客戶，做好產品前期的開發工作。
勇於挑戰的我，充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發展”；所以，我通過刻苦學習市場經營管理理論知識及市場經營分析方法，增強了自己的業務銷售能力和水平。現在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺，也是公司工作的先鋒；爲了公司的發展，爲了自己的銷售能力提升，爲公司開拓更廣闊的市場；所以，我決定應聘公司市場部部長一職。
二、我有能力、有信心做好這個職位
（一）不想當將軍的兵，不是一位好兵。對於我們青年人而言，越是新的工作和環境，就越富有吸引力和挑戰性。市場部部長就是這樣一個挑戰與機遇同在，壓力與動力並存的職位，它是公司市場部運轉的核心、橋樑，工作強度和工作難度都很高，我認爲在這樣的壓力下工作，能夠學到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利於自己的全面發展。
（二）我認爲自己具備了從事市場部長所必須的個人素質。在擔任經理助理一職財務部長競聘工作期間，通過刻苦學習市場經營管理理論知識及市場經營分析方法，增強了自己的業務能力和管理水平；有豐富的業務知識和發現問題、處理問題和解決問題的能力。並且，我有較強的敬業精神、團隊精神。工作認真負責。
（三）熟悉公司產品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時間，瞭解國內市場客戶羣和客戶需求，瞭解公司產品。
三、我對市場部工作的理解
（一）市場部的定義是爲實現公司企業的經營目標制定策略的部門。即是通過市場調研瞭解行業信息和發展趨勢，瞭解競品信息和競爭趨勢，瞭解消費者信息和市場需求變化；通過開發新品來滿足消費者日新月異的需求；通過媒體、公關宣傳企業和產品形象，樹立品牌地位，使產品更好賣；通過制定產品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規範和有成效；通過規範和監管產品的市場銷售行爲，使得公司企業的市場保持穩定和可持續發展。
（二）公司市場部工作目的是開拓市場、佔領市場、擴大公司的生存空間。
（三）公司市場部工作作用是爲了給公司的高層決策者提供詳實有效的數據分析結果，爲公司的年度營銷目標以及新產品開發計劃提出合理化建議方案，爲新產品的規劃、定價、推廣、以及發展提供強有力的依據，爲公司的銷售人員提供強有力的銷售支持，爲公司的客戶提供質量部長競聘演講稿感人關懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。
（四）公司市場部工作內容是市場推廣，廣告投放；信息搜索，彙總、分析、根據實際情況作月季、年度分析報告；從事市場調查、告訴業務部門我們的產品賣給誰，誰是我們的目標市場；新產品的企劃及包裝上市；品牌的樹立，客戶關懷及支持等等。
（五）公司市場部工作的指導思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發展”。
四、假如我當了市場部部長的工作思路
（一）規劃好市場部的日常工作範圍內容、管理制度及作業流程：
1、日常工作範圍
（1）開拓市場工作
調查研究是一切工作的開始，是企業一切決策的基礎。市場部根據公司企業的經營目標和經營範圍，來制定市場調研的信息收集範圍、內容、標準、方法，信息彙總分析的內容、關鍵指標、格式，信息交流傳遞的機制和流程等項工作。
1）市場諮詢的收集與分析（政府產業政策、經濟環境、行業動態等宏觀諮詢，並提出供熱集團公司物資部長競聘演講稿分析報告）；
2）定期進行消費者調研，提出調研報告；
3）定期進行區域市場調研（國內、日本、歐美），提出調研報告；
4）定期進行內部銷售情況分析，提出分析報告；
5）定期分析競爭對手、競爭品牌的調研，提出分析報告；
6）分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報告及建議；
7）根據公司戰略以及市場趨勢報告，研究及提出年度營銷目標。
（2）公司品牌的營銷工作
新產品開發出來以後，如何指導協助銷售部門去銷售，向什麼樣的消費羣推廣？向什麼樣的市場去推廣？通過什麼樣的渠道去推廣？怎樣推廣？這是市場部的制定產品的推廣策略。
企業銷售給消費者的產品，不僅是滿足物質層面的，更應該是精神層面的。隨着市場競爭的加劇，產品的同質化現象越來越嚴重，如何在目標消費者心目中建立企業產品的形象和地位，使企業產品和競品形成有效區隔，樹立企業產品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費者對品牌醫療保險局的基金財務部部長競聘演講稿的忠誠度，增強企業產品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。
（3）公司銷售支持工作
產品的推向市場後，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規範的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持，並進行跟蹤指導服務。
1）提供各種相關分析報告，幫助銷售實時瞭解市場、行業以及競爭對手的動態及趨勢；
2）新產品發佈及相關培訓；
3）整理客戶可能遇到的各種問題及應答，制定Q&A；
4）公司的促銷計劃，推廣計劃，以及禮品、日曆等及時通知；
5）其他市場部提供支持配合的事務。
（4）公司客戶源的工作
建立詳盡客戶檔案，包括但不侷限於公司名稱、地址、背景、聯繫方式、生日、個人照片、愛好及拜訪次數；特別是客戶照片。
以公司或相關銷售/部長名義，根據客戶分類，在節假日提供短信、郵件、賀卡、日曆、筆記本、禮品等關懷。
在客戶的生日，重要日子，根據分類可以提供但不侷限於以上關懷。
以市場部名義定期給客戶提供相關數據報告，引導客戶，引導市場。
2、管理制度和作業流程
沒有規矩不成方圓。圍繞提高公司的經營效益，爲了培訓部部長競聘演講稿提升市場部的競爭能力，配合公司相關部門開展了市場部規範化管理運動，根據公司的各項管理制度，制定好市場部的管理制度和作業流程，爲市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎。
（二）20xx年度市場部工作目標
配合公司經理，全力做好市場部的工作，力求切實做到公司分配給市場部的各項工作任務。如：一市場開拓佔有率，二新產品利潤貢獻率，三公司及重點品牌知名度提升等。
（三）制定公司市場部的工作計劃
1）建立和完善市場部的組織機構。市場部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關於市場部的要求以及想法。明確市場部各項工作歸誰管理負責，根據工作的需要，落實市場部的人、財、物。
2）建立和完善市場部的規章制度
市場部的規章制度是保障市場部各項工作順利開展，取得預期成績的保。必須在公司上級的領導下，建章立制。
3）落實市場部的工作目標
根據上級落實給市場部的各項任務工作，制定初步的崗位責任制，讓每項工作有人幹。
4）加強市場部財務管理，提高化機部部長競聘稿公司的經營效益
作爲市場開拓的部門，制定本單位的開支細則，節約費用，提高公司的經營效益。
5）加強員工培訓，提高員工的執行力和企業凝聚力
根據公司業務，市場部的工作實際，加強對員工知識技能培訓，提高職工工作執行力，增強公司的凝聚力。
附錄：我曾經從事過的跟市場部相關的工作
1、曾在青島移動大客戶部實習半年，對於客戶的服務接待有了充分的認識和鍛鍊。
2、在一家貨代公司任操作一職，養成了工作細節比較嚴謹作風和認真對待工作態度。
3、剛入公司擔任經理助理一職，接待客戶來訪，準備客戶需要資料，跟客戶電話溝通。
4、熟悉公司的各種產品後，開始做業務銷售工作到現在，聯繫客戶，拜訪客戶，做好產品前期的開發工作。
競爭應聘有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，如果經營管理部部長競聘演講稿沒有成功，說明我自身還存在着差距，我仍會保持良好的心態，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地爲分行的發展作出自己應有的貢獻。
競聘演講稿5000字範文 篇2
第一篇：優秀競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
不經歷風雨，怎麼見彩虹。我想，對於自己來說，“風雨”就是經受各種各樣的考驗與鍛鍊，包括這次的競聘。今天，我很榮幸站在充滿挑戰的演講臺上，心情無比激動，感慨萬千。首先，真誠的感謝領導和同志們多年來對自己一如既往的培養、信任與幫助，參加競崗活動，既是一次機遇，是一次挑戰，也是一次向領導和同志們的工作彙報和心願表達的機會。
我叫，現年**歲，本科文化，中共黨員。19xx年3月入伍，經過1**年的歷練，我從一個新戰士，逐步成長爲一個有擔當有責任感的業務骨幹，歷任班長、司務長、會計師、辦事處主任、副團等職。20xx年11月轉業到縣工作，20xx年*月任副調研員，主要負責部財務綜合性工作，兼任會計。榮立個人三等功兩次，多次被評爲優秀共產黨員。
無論身處何種崗位，我都盡職盡責做好本職工作，幹一行，愛一行，鑽一行，精一行。我覺得完全自己有條件，也有能力擔任副處長一職。綜合分析，我想自己具備以下幾個優勢：
一、追求卓越，具有勇挑重擔的信心
自助者人能助之。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是珍惜這次積極上進的機會，渴望事業有所建樹，追求進步的真實體現。在隊伍這個大熔爐長期的磨練下，使自己具備了軍人堅強剛毅、刻苦耐勞、作風正派、雷厲風行的優良品質。堅持高標準、嚴要求開展各項工作。堅持原則，務實肯幹，敢於爭先，善於思考，勇挑重擔，義不容辭地爲單位建設奉獻自己的光和熱。
二、學習刻苦，具有較好的道德修養
古語說：“德若水之源，才若水之波”。在個人學習與道德品行上，注重學習，能夠長期堅持政治業務學習，學習科學發展觀，鑽研崗位業務，以豐富的知識結構來充實與武裝自己。在道德品行上堅持“以人爲本，以德爲先”，牢固樹立起誠懇爲幹部、職工服務的理念，講政治、講正氣，講效率，胸懷寬廣，有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。
三、一專多能，具有較強的工作能力
隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實。我在隊伍也曾當過財務主管和基層軍政主官。回到地方後，又在、這樣的綜合處室工作，不僅熟悉財務方面的工作，也比較熟悉單位的各項事務，對本部門的工作也比較瞭解。可以說，自己的工作經驗和管理經驗比較豐富，溝通協調能力較強，有較好的寫作水平，在隊伍期間，撰寫的論文常常在主要雜誌上發表，並多次獲獎。轉業到地方，所起草的請示報告、情況總結、彙報材料、典型發言、管理制度、實施方案等，質量較高，這些都比較有利於今後工作的開展。
四、善於協調，具有較強的大局意識
“皮之不存，毛將焉附”，在工作中我十分尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，有高度的集體榮譽感，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。去年，以建立正常運行經費保障機制爲契機，在部領導和大家的支持下，我們多次與省財政廳進行協調溝通，跟蹤問效，限度爭取了財政公用經費；同兄弟處室共同努力，增加了業務辦公經費預算，較好地緩解了供需矛盾，爲我部更好地開展工作提供了有力經費支撐。
五、謹言慎行，具有較好的自律意識
“常在河邊走、就是不溼鞋”，多年來，自己大部工作經歷，從事後勤服務和後勤管理工作，多年來，我堅持始終把耐得平淡、默默無聞作爲自己的準則；始終把增強公僕意識、服務意識作爲一切工作的基礎；在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。管好自己的人，看好自己的門，廉潔奉公，忠於職守，做好表率。
成績屬於過去，進取鑄就未來。我想，副處長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，委以重任，我將從以下幾個方面努力工作。
一、擺正位置，當好領導副手
作爲副處長，我一定會擺正位置，做好連接上級領導和員工的紐帶。準確掌握部門及單位各方面工作動態，做到行權不越權，服從不盲從，到位不越位，補臺不拆臺，做到上爲領導分憂，下爲羣衆服務。在工作中既要發揚以往好的作風，好的傳統，勤勤懇懇工作，兢兢業業工作，又要注重在工作實踐中探索新的路子，多請示勤彙報，多交心通氣，當好溝通員工和領導之間關係的橋樑。並且，努力在各個方面爲領導分憂解愁，當好參謀與助手。
二、勤奮學習，提升綜合素質
新的形勢，對我們領導幹部既是新的挑戰，又是新的發展機遇。我深知我部工作業務性強、任務繁重、責任重大。我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，“熱愛”、“服務”，做到愛崗敬業、履行職責，努力爭當一名合格的副處長。不僅要加強政治理論的學習，更要加強國際業務專業知識和綜合知識的學習，加強綜合能力的提升，包括跨部門溝通、協調與合作的能力，不斷充實完善自我，使自己能夠更加勝任本職工作。
三、夯實基礎，強化工作考覈
沒有規矩，不成方圓。工作制度建設是處裏一項基礎性工作，必須抓好抓實。要自覺協助處長建立健全一系列工作制度，明確工作責任，實現各司其職，合理安排工作程序，特別是要引入競爭激勵機制，實行多勞多得，獎罰分明。並且，要有包容心，充分認識每一個同志的長處和優點，充分調動大家的積極性和創造性。抓好制度建設的同時，協助抓好單位衛生管理、考勤管理、學習會議組織等基礎管理。
四、嚴於律己，外樹廉政形象
堅持一切從實踐中來，經常深入實際調查研究，發現問題和解決問題。以吃苦耐勞，求實創新的精神，找準工作切入點，創造性開展工作。樹立團隊精神，提高團隊凝聚力。強化服務意識，提升服務水平。同時，要廉潔奉公，管好自己的嘴，不亂說；管好自己的手，不該拿的東西亂拿；管好自己的腿，不該去的地方不去。並且，要教育自己的家屬和子女。也要遵守廉政建設的有關規定，決不犯生活上和經濟上的錯誤。
各位領導、各位同事，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會撐起一個地球”，這是對生活的自信；而我現在要說“給我一次機會，我會幹出我的精彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。無論這次競聘結果如何，在今後的征途上，自己將一如既往地做好本職工作。希望各位領導和同事會給我一次實踐的機會，我會盡的努力給大家一個驚喜！
謝謝大家！
20xx年XX月XX日
第二篇：優秀競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天，我站在這裏，面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。我本着進一步鍛鍊自己，爲單位多做貢獻的宗旨，參加本次（崗位）的競聘。首先非常感謝單位，爲我們提供了一個這麼好的競爭平臺，讓我們可以在這裏展現風采，同時，更要感謝這些來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。
我叫，今年*歲，在20xx年碩士研究生畢業有幸結識來到精煉廠。本是英語專業出身的我，對黃金交易這個行業瞭解非常淺薄，遠也不知道在預計金價方面有那麼多的高手通過自己的聰明才智爲企業謀得了巨大的利潤。20xx年6月1日，由於工作的需要，我被領導安排到了投資分析部，在這個部門，我經歷從員工到後來的三名同事，從剛開始的劉春曉做部門經理到後來的姜經理帶領我前進，從剛開始對業務的懵懂不知，到後來深深愛上預測金價這個行業，不謙虛的說，我見證了這個部門的每一步成長。雖然說投資分析部從來沒有真正的獨立過，但與它同甘共苦的這麼多年來，我已對這個部門對這個崗位有了很深的感情。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實，我已具備充分自信擔任一職，能做好相關工作。
預測金價不外乎基本面和技術面兩個工具。投資分析部成立之初，大半年的時間裏我都是一個人呆在辦公室，很多人可能會疑惑，你都在辦公室裏幹什麼。我可以告訴大家，正是這大半年的時間，讓我更加直接地接觸到了這份工作，也給了我更多的機會投入到研究基本面的工作中去。隨着部門的成長，我又緊緊跟隨交易部姜經理的帶領，不斷深入到我所熱愛的工作中，研究黃金就是研究世界，基本面的分析可以說綜合了很多門學科的知識，我可以爲了一個金融術語，翻遍所有相關金融的教材。記得，當初爲了學習金融知識，我堅持在繁忙地工作中，利用生活空閒將所有的大學相關的講課視頻下載下來學習，憑着自己的努力，如今我已具備系統的金融知識及嫺熟的業務技能。也讓我更加堅定信念，只要是我認定了想學的東西，我一定是那個韌性百折不撓，能讓所有人感動的人。
在以往的工作中，大家可以看到每個月我配合姜經理所出分析報告，我們可以毫不謙虛的說，我們做的分析報告，不管從準確性還有報告質量，都不輸任何一家外聘分析機構，我們從對行情的回顧總結，糾錯，本月需關注的重大事件，總結出可能影響金價的主線，力爭做到分析的有力度和深度，力爭做到有自己獨立的想法，再紛繁複雜的市場中保持自己的清醒，而不是人云亦云，我們做的報告是有思想有觀點有想法的。對希臘問題的關注，美QE3預期，美國經濟復甦的力度均是我們長期關注的熱點。雖然支撐一份分析報告最重要的是結論，也即是大家關心的漲還是跌，即使預測的不準確，我們也會積極糾錯，分析總結出現失誤的原因，因爲只有這樣，水平纔會提高。大家可以從我們所做的分析報告感受到我們對金價預測的誠意。
技術面的分析是我的欠缺，雖然我一直堅持這方面的學習，但由於前期我全心地投入到基本面的分析中，在技術面的分析上入門較淺。但我深知技術分析的要義在於驗證，書本上已有的理論一定要拿來驗證，集合百家獨成一家方位可行之道。技術分析是一門博大精深的學問，對行情的之道意義非凡，是最直接最直觀的預測行情的工具。基本面分析的很多弊端可以通過技術面來彌補，因爲之前我屬於基本面派，對很多兩者有機結合方爲預測行情的可行之道。之前我對技術面的學習嚴重不足，現在也處於起步狀態。在近期的行情預測報告中，可能我所劃的圖形的技術派眼裏稍顯幼稚，但均是我自己的理解和總結，無抄襲成分，而且我在做分析時，我總是喜歡興致勃勃地投入到基本面的工作中，然後再絞盡腦汁地擠出技術面分析，現在我發現其實做技術也同樣非常有意思，對行情的預測更加直接和直觀，因此如今我首先進行技術面工作，第一步完成圖形畫作準備，再進行技術面工作。隨着工作程度的日漸加深，我逐漸發現對各種技術圖形走勢的總結和糾錯是一件很有樂趣的事，看似枯燥的技術理論其實沉浸於其中也同樣能找到樂趣，在不斷的分析判斷然後驗證的過程中，找出真正有效適合自己的技術分析工具，這個過程需要時間，也需要付出大量的努力，同樣值得我們花時間和精力去研究，去鑽研。
成績屬於過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透着組織的培養，都凝聚着領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，（崗位）不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，爲我們單位的發展做出更大貢獻。
1。保證每月分析報告的質量。保證對行情的區間判斷和趨勢判斷較高的準確性，起到對自產黃金銷售的指導意義。
2。打造優秀的分析團隊，做好對外的宣傳，具備對內對外講課開課的能力。講課也不外乎有關預測金價方面也即是基本面技術面兩個方面。
3。從小量自產金賣起，鍛鍊自己對行情的預測分析能力，摸索出切實可行的銷售策略。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成爲我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，爲我單位發展事業添磚加瓦！
謝謝大家！
20xx年XX月XX日
第三篇：優秀競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午好！首先感謝組織給我這樣的一次機會參與競聘，這對我個人來講，這不僅是一次競聘的機會，更是一次檢驗自己前一階段工作、學習、生活和發現自己不足的機會、一次學習和鍛鍊的機會！
我叫，現任縣菸草專賣局辦公室副主任，今天我要竟選的職務是辦公室主任，我一直負責辦公室人事勞資工作，因工作變動，去年九月縣局黨組讓我主持辦公室工作，在原主任郝彩國的領導下，同志團結，工作順暢，給我今後做好工作打下了很好的基礎，在局（營銷部）黨組的親切關懷和堅強有力的領導下，在其他部門的密切配合下，在同事們的支持和幫助下，作爲辦公室副主任的我，面對繁重工作任務，不斷接受挑戰和自我加壓。努力提升工作水平，履行了工作職責，較好地完成了各項任務。
經過幾年的工作對於辦公室這個崗位我也有了較爲深刻的認識，辦公室的事事關全局，它的工作內容主要有；爲領導提供參謀，及時準確的提供決策所需的數字和資料；爲全局事務當好總管，千頭萬緒，無一遺落；一線員工當好後勤，它需要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當重要的。
我覺得我有足夠的優勢來競選這一職務：
一、爲人真誠，有較好的羣衆基礎
擔任辦公室副主任以來，認真完成每項工作，溝通領導和羣衆，對外接待，對內處理繁瑣的日常事務。我覺得在這方面處理的還不錯，對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發情況剛柔適度，當斷則斷，不搞優柔寡斷，對待工作較爲嚴謹，基本上取得了職工和羣衆的擁護和支持。
二、有較強的學習能力
近年來我不斷學習了理論知識以及與業務部門相關的政策、法規和條例等，並謙虛地向其他同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力；提高了思想覺悟和執行黨的路線、方針、政策的自覺性。
三、足夠的自信和熱情
經過近幾年在辦公室的工作，我對這職務有了相當的瞭解，對各方面的知識也有了一定掌握，我有着飽滿的熱情和鬥志去對待這份工作。
四、輕車熟路，具有豐富的實際工作經歷
我合理安排，充分調動全室人員的工作積極性，在搞好服務，參與政務，完成任務，辦好雜務等方面做了大量的工作，保證了單位各項工作的正常運轉；在健全制度，使辦公室工作走向制度化、規範化方面，針對平時工作容易產生問題多個環節，有針對性地制定了印章使用管理制度、車輛管理制度、文檔管理制度、辦公用品管理制度等一系列規章制度；按照市局進一步加強招待費管理規定，進一步完善了招待費用管理制度，重新制定了招待標準。按照市局工作安排，通過市場調研，10月底完成了對就餐、採購菸酒和車輛維修定點的調整，辦理了消費卡，實行消費即刷卡開票；開展安全教育，增強防範意識，多次組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰演習，進行了安全知識測試；還在全員中進行了安全防範教育和崗位自查活動，有效提高了員工遵守安全規章的自覺性，增強了全員安全意識，並對重點部位的安全設施進行經常性的排查，對安全隱患進行徹底整改。這一系列措施的落實到位，確保了企業全方位，全過程的安全，爲我們搞好市場管理經營捲菸工作提供了強有力的保障。
五、有着拒腐防變的思想防線
作爲一名黨員領導幹部，我始終堅持把廉政建設作爲提高自身修養、保持共產黨員先進性的重要環節，始終把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起，認真學習先進典型事蹟。通過經常性的學習，加強了自身的黨性修養，堅定了理想信念，鞏固了正確的權利觀、地位觀、利益觀，使自己進一步認識到新形勢下加強廉政建設的重要性、必要性，增強了在新形勢下拒腐防變的免疫力，爲履行黨風廉政建設職責，奠定了良好的基礎。
如果我竟聘成功我將在新的崗位上加強學習，儘快融入崗位，我雖然瞭解辦公室的大致工作內容，但還是存在不懂的問題，我會不斷努力學習，爭取儘快熟悉崗位，掌握技巧和工作方法，以適應工作的需要；新的崗位上，我會繼續發揚團結協作，互相幫助，互相關心的精神，更好的做好每項工作，營造一個良好的工作環境；完善現有制度，加大執行力度，以制度促管理；勤快辦事，爲人們提供優質的服務，我將會把爲人民服務當作自己的情感所繫，職責所在；我將繼續以“實實在在做人，盡心盡責做事”爲原則，努力完成每一項工作；同時加強安全方面的管理，堅決杜絕責任事故的發生
當然我也還存一些不足，如制度建設方面還薄弱，照章辦事不足，靠經驗辦事有餘，在有些方面還不夠虛心，工作思路不寬，眼界不遠，工作的主動性、超前性不夠。今後，隨着對工作的進一步熟悉，我更要做到不驕不惰，更要注意廉潔行政，把自己所做的每一件事都放到陽光之下，放到羣衆中去，自覺接受羣衆的監督和指正，努力做到刻苦學習，提高素質，牢記宗旨，服務羣衆，把工作做得更好。
最後我想說，無論這次我競聘失敗與否，我都會把這次競聘當做一次契機，我都會一如既往的學習，爭取更大進步，同時也希望大家繼續給予我支持與鼓勵。
謝謝大家！
20xx年XX月XX日
競聘演講稿5000字範文 篇3
尊敬的評委，領導，同事：
大家好!我是計劃財務部的某某某。首先，感謝各位領導和同事們多年來對我的鼓勵和支持!美國政治家富蘭克林曾說過：“要推動你的事業，而不是讓事業推動你!”今天我勇敢地走上這強者的舞臺，參加會計覈算經理崗位的競聘，就是因爲我自信有能力推動這份事業，更渴望在新的崗位上回報各位領導和同事們的厚愛。
下面，我將從四部分向各位作彙報演講。
第一部分，個人情況
我出生於19某某年;中共黨員;某某某專業某某某某學位，某某會計師職稱。目前，我擁有保監會頒發的中國保險代理資格證書，以及海關總署頒發的報關員證書;另外，我還是某某省人民政府採購評審專家、某某省企業會計準則實施工作組成員、某某市財務會計學會個人會員;以及第一期全國會計領軍(企業)人才培訓班某某地區預備學員。19某某年，我大學畢業以優異成績取得留杭指標，分配進入某某財務處，主要從事會計覈算、飛機租賃、保險外匯和資金主管等工作;20某某年，外派到某某航空廣告策劃有限公司任副總經理兼財務部經理，主持廣告公司經營和財務管理工作;20某某年調回公司財務部，任財務管理項目臨時負責人。20某某年，我在綜合管理負責稅務、海關及財務稽覈等工作。工作期間，在認真做好本職工作的同時，我積極參與了政府採購評審、企業會計準則實施等社會工作。
第二部分，崗位認識
我認爲，一個合格的會計覈算經理，不僅能對公司的會計業務流程進行覈算設計，正確記錄，報表編制、信息提供和會計檔案管理，而且能夠通過預測、分析、控制等職能對公司資金管理和稅務籌劃進行業務協調、過程控制和分析評價。能夠通過費用審批、報表分析等實現資源的合理配置、戰略的有效貫徹、決策的充分優化以及價值的穩步增加。總之，會計覈算經理經理是公司會計覈算的承擔者，經營狀況的管理者，資金運行的監控者，財務關係的協調者，即融覈算、管理、監控、協調於一身，充分發揮其應有職能，爲管理層的決策提供精準有效的依據。另外，他還要能夠充分發揮自身的主觀能動性，發揚團隊精神，創造出和諧有序的工作氛圍。
具體而言，我認爲，一個稱職的會計覈算經理必須具有以下素質。
1、較強的綜合管理能力。由於此崗位更突出管理技術性，因而他要具備較強的團隊管理能力、全流程業務掌控能力、部門溝通協調能力，富於創新精神和廣闊視野。
2、較強的專業知識及業務技能。會計覈算工作的專業性很強，因此，他要具備計算、分析、寫作、協調方面的專業能力，指導會計覈算工作的能力，及將財務管理和生產、營銷管理密切結合的能力。
3、較高的溝通協調能力。由於會計覈算經理必須與其他項目的經理組成計劃財務團隊的中間管理層。因此，他必須善於分工協作，不僅能認清崗位間的層級關係，團結協作，還勇於承擔職責，盡職盡責。
4、較高的綜合素質。該崗位是一個業績追求很明確的崗位，其從業者要具備強烈的業績追求欲，要有明確的工作達成狀態的意識、保持完成崗位目標的激情，並勇於承擔創新的壓力。
第三部分，個人競聘優勢
優勢之一，具有較高的綜合素質。首先，我具備較高的政治素質。作爲一個有某某年黨齡的黨員，我某某年來一直擔任黨小組長，帶頭學習黨的政策，認真做好組織、發展和落實決議等工作;其次，我具有一定的職業素養。作爲一名財務工作者，我恪守財務人員職業道德要求，做事堅持原則，生活作風正派，具有吃苦耐勞、樂觀向上的精神，在工作中能自加壓力，負重前行。因而在綜合素質方面，我將無愧於各位領導和評委的信任。
優勢之二，善於學習研究，有一定文字理論功底。要做好工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還必須有專業紮實的理論知識。我先後進修了本科階段、碩士學位的學習，並參加了財政部組織的全國會計領軍(企業)人才培訓班;還取得了副教授級高級會計師證書，及中國註冊稅務師全部課程的免試資格。通過持續學習，我具備了紮實的理論功底，從知識儲備上爲做好規劃統計經理工作奠定了基礎。
另外，我具有較強的會計理論和調查研究能力，曾先後在財政部主辦的《某某某某》和《某某某某》等高級權威刊物發表了16篇論文。
優勢之三，具有較高的專業技術能力。工作以來，我先後涉及了財務、金融、企管等多個領域。進公司財務之初，公司正面臨資金短缺，在部門領導的支持下，我千方百計擴大融資渠道，提高企業融資能力，完成融資15億元，較好保障機場一期建設、飛機購置和航材採購等生產資金需求。我提出的飛機租金遠期售匯方案爲公司節省某某多萬元，由此該風險管理方案於20某某年被某某省外匯管理局科研成果認定。另外，在外派主持廣告公司經營和財務管理工作期間，我曾根據廣告企業的類型和特點，設計會計覈算程序和財務分析方法，獨立組織開展企業的財會工作，在建章建制，會計覈算，目標管理等方面工作成績顯著。可以說，多崗位的鍛鍊擴大了我的交際能力，豐富了我的知識結構，提升了我的專業技能。
優勢之四，具有完備的管理素質與溝通協作精神。自19某某年開始，我先後參與了資金項目管理、廣告公司管理、科室臨時管理工作，我將管理學知識理論與工作實踐相結全，有效地提升了管理能力。我從事過包括廣告業務項目、飛機續租項目、保險項目等多個項目的團隊主持工作，從中汲取了豐富的管理經驗，有效地提升了我的計劃能力、工作進程控制能力、團隊成員的協調溝通能力及談判決策能力。另外，我與銀行、稅務局、海關部門等的業務接觸，不僅鍛鍊了我的溝通協調技能，拓寬了管理視野，而且培養了我前瞻性、創新性的思維能力，形成了我講效率、求實效的管理風格，使我從一個專業技術人員逐步成長爲財務技術領域內的管理人員。
第四部分，工作思路
各位領導，各位評委，假如今天我能夠贏得這次競聘，我上任後，將從管理領域、管理方案、管理產品、管理人員等方面設定會計覈算管理職能的進展進度，在計劃財務部領導下，將從信息化平臺、無縫隙鏈條、創新性思維、精品化管理等方面入手開展工作。
一、信息化平臺，積極履行會計覈算職能
工作核心：依託信息化管理平臺，提高會計覈算職能的信息效應作用
工作中，我將以公司的效益業績作爲會計覈算管理的指導和目標，以會計覈算管理和管理會計職責作爲現有項目領域內體現管理性的重要職責來對待，構建信息化平臺。
1。力求“集中同步，合併信息”，將財務會計向管理會計轉化，實現財務指標資源共享、整體聯動。夯實會計的信息基礎、數據基礎，將信息和數據與管理會計目標和成果有機聯接起來。在目前財務數據集中和統一覈算體系下，注重會計覈算、綜合查詢、數據分析和輔助決策等功能，力求覈算數據貼近公司運營一線，做到財務覈算既保障分公司業績目標又保證生產一線部門的實際所需。
2。實施“PDCA循環管理體系”(P——計劃、D——實施、C——控制、A——改進)，通過完善的計劃、精緻的管理和有效的控制、持續不斷的改進，同步協調出納服務、會計覈算、報表分析、資金調配的四位一體作用，實現生產、業務、財務的信息集成和數據共享，爲公司決策層建立“財務管理駕駛艙”，提供會計信息查詢分析平臺，便於公司決策層及時掌握經營狀況，有效提高會計數據信息的利用效率，能夠切實反映和有效解決生產運營中存在的問題。
3。突出會計覈算信息速度，規範出納報銷服務意識、梳理覈算流程和方法，深入調研資金管理方法，形成有針對性的、有價值的、準確的會計數據信息及科學的決策依據，並突出信息收集、反饋和分析信息偏差的關鍵作用，做到“5S”：即獲取信息速度，分析信息速度，制定對策速度，行動執行速度，信息溝通速度。
二、實現無縫隙鏈條
工作核心：搭建和總部財務的無縫隙接口管理鏈條，確保覈算職能、資金管理等環節環環相扣
目前分公司會計覈算管理基本執行國航總部的規範和任務要求。但在具體執行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作規範，因而我上任後，在自身工作職責範圍內，將實現和國航總部無縫隙接口，從而既保證國航總部的總體要求，又保持分公司的自身特色。
1。實行“職能滾動縫合”，提高分公司會計覈算的能動性，體現會計覈算的動態性。在實際操作中，突出會計覈算的兩項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能。費用控制職能結合公司預算管理，通過日常費用審覈方式，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，爲經營決策提供更全面、更系統的會計信息資料。滾動縫合的目標在於夯實會計基礎工作，建立會計信息質量。其具體工作爲：加強會計覈算的規範，提高業務處理的統一性;進一步提高憑證入帳及時性，及時反映生產經營成果;制定快報編制管理辦法，提高快報編制質量和時效，着重協調公司內部不同部門之間快報數據的提供及流轉，實現公司各部門向上提供數據的銜接統一。
2。爭取資金接口模式，充分提高資金效益。在總公司資金集中的平臺上，不斷實現與總公司資金對接調整，以績效評價爲中心，在資金結構、覈算體系、覈算口徑、工作流程等與總部達到統一要求，保證分公司資金獨立性和資金收支安全性、及時性和效益性。堅持以預算管理爲核心的資金管理機制，按照“全面納入，統籌安排，量入爲出，適度控制”的原則，重點加強資金調度，建立規範的資金計劃和申請制度，實行年預算、月調度、周計劃、日安排，作好資金預測、申請、使用、評價。通過月末資金存量定額控制、銀行帳戶在線監控等措施，實現資金的動態管理和實時控制。推行資金集中結算和集中支付，利用網上銀行等現代電子結算手段，縮短結算時間，迅速將資金更快更好地投入到促進效能、管理科學、安全生產、技術創新、提高業績的層面，在鏈條環節上把物流、資金流、工作流達到最佳。
3。實行“閉合管理”。使會計覈算項目包括財務覈算、稅務管理、財務報告編制、財務數據管理、資金管理等在內的每項工作任務自佈置、計劃至執行至監控、反饋成爲一個閉合的流程，解決任務流程中斷問題，避免有任務佈置無執行監控，有任務計劃無結果反饋的低執行力現象，提高團隊執行力。
三、以創新性思維，實現會計覈算管理現代化
工作核心：運用創新型管理思維，應對會計覈算的新挑戰
我認爲，在整體環境快速變化的情況下，會計覈算管理也要適應變化要求，符合公司發展要求。因而我上任後將開拓創新，採取措施實現業績主導型、決策支持型現代化的規劃統計管理。其具體舉措是：
1、實現業績主導。隨着分公司角色的轉換和以組織績效合約考覈業績模式的實行，分公司會計覈算要讓業績來主導，通過分析覈算業績指標的內涵、因素，找出業績的實現渠道，保證基層需要，體現組織績效合約的主導性。將分公司組織績效合約中涉及會計覈算管理範疇的指標重點加以研究，將分公司組織績效合約的主導性體現出來。
2、實現會計決策支持科學化。充分利用新型金融工具，總結國航總部經驗，逐步推行網上報銷系統，減少現金收付流轉，提高財務日常服務工作效率。同時建立新型的會計覈算管理模式，形成上至公司決策層、下至生產班組的多層級的核算管理模式，建立過程控制，設立效率、質量、效益等關鍵管理項目和關鍵指標、定期跟蹤、分析指標運行情況，回顧、總結生產運營特點和存在問題，制定應對措施，實現日常工作中會計覈算管理的常態化。
四、實行精品化管理
工作核心：採取精品化管理手段，提升會計覈算品質
分公司的會計覈算等工作是國航股份整體財務工作的一部分，其管理範疇從根本上區別於獨立實體下的管理範疇，自我運作的空間相對受限。因此，我們必須遵循分公司領導提出的“管理精細化”的觀念，從細節出發，將規劃統計雕琢成精品。其具體舉措：
1、建立工作流程和操作標準化。精品化的精髓就是工作流程的標準花、細化、量化。無論是規劃管理崗位還是統計管理崗位，均要建立標準化的信息傳遞流程、任務進程路線，建立監督機制讓標準化管理和制度化管理成爲現實。
2、提高針對性，體現精品化管理的要求。會計覈算管理中特別要體現精細化管理的要求，提高各類決算報表分析的針對性，建立日常性的分析和專題性的分析體系。調研深入，數據細緻，計算準確，流程到位。把出納服務、會計憑證、會計報表、會計檔案等當作產品對待，把出納服務、覈算流程、檔案管理當作產品的生產工序，把每次報銷、每筆記錄、每次裝訂當作工序中的作業，實現標準化作業，就能實現會計覈算的規範化，從而就能保證會計產品的精品化。
五、充分實行資源管理
工作核心：充分利用資源，促進稅務籌劃和知識交流
1、把握稅收政策動向，解決經營涉稅問題。由於自己畢業於會計稅務方向專業，當時大學同學現在大多數在財政、稅務系統已經走上重要或領導崗位，同時結合自己從事稅收管理的經驗，將充分鞏固和挖掘稅務資源，針對公司經營過程中的有關涉稅問題積極與稅務部門溝通反映，爭取各類稅收優惠政策。
2、充分利用自己的政府採購評審專家和會計準則實施工作組成員的身份，積極與大專院校和重點企業聯繫，進行會計覈算業務骨幹的培訓或交流，重點放在會計覈算方法，會計準則，稅務管理等業務知識交流或培訓。
志當存高遠，駿馬何需鞭!尊敬的各位領導，評委，同事們，不論是以前還是現在，我都沒有碌碌無爲，也沒有隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業業工作!古人說，千里馬常有，而伯樂不常在。如果今天的競聘者都是千里馬，那麼各位就是伯樂。我歡迎諸位伯樂用挑剔的眼光審視我，多提寶貴意見。請相信，只要您給我一次機會，我就會給您一份滿意。
謝謝大家!
競聘演講稿5000字範文 篇4
第四篇：優秀競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。今天，我本着參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的，參加這次競聘。站在這裏，我的心情非常激動，感謝領導和同志們對我的信任，給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。我演講的題目是：勇挑重擔、竭誠奉獻。
下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹：
我叫，今年XX歲，專科文化程度，*年*月到寶雞菸草物流中心參加工作，現從事資金結算工作。
回顧往昔，歲月如梭，不知不覺中我已工作10年。親眼見證了單位從當初的碼垛式倉儲變爲自動化的立體式倉儲模式。從當初的手工分揀貨物到現在的半自動化分揀，配送能力也由固定的市區擴大到涵蓋十個縣區的規模。可以說，單位翻天覆地的變換，我看在眼裏，樂在心裏。因爲，我是其中的建設者，也是單位發展歷史的見證者。如今，我不僅僅把這裏當做是我工作的地方，更是一個溫暖的大家庭。我願意爲單位的發展壯大貢獻自己的力量。
面對這次出納員競聘，我想自身具有如下優勢：
一、堅持學習，不斷提高工作水平
參加工作以來，我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我，無論哪個崗位的工作都是憑着紮實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務。常常利用空餘時間學習物流方面的專業知識，並獲得了高級物流師、中級經濟師的職稱，還取得了西南交大物流專科畢業證書。
二、具備豐富的工作經驗
我在倉儲部工作多年，主要負責賬務與實物方面的管理工作，現在的資金結算工作主要負責物流中心捲菸貨款接算、以及票據管理、銀行對賬等財務方面的工作。因此，我熟悉財務工作流程和相關的規章制度，熟練操作電腦，總結出了一套自己的工作方式，以確保工作快速、準確。並且，我已經在出納崗位上工作，日常的出納工作也比較熟悉，競聘上崗後能夠快速開展工作。
三、具有嚴謹的工作作風和高度的責任感
物流工作是與資金和貨物打交道的。因此，我嚴格要求自己要小心、謹慎、準確。不允許工作出半點差錯。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。對任何工作都一絲不苟、任勞任怨，別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己先做到，從不攬工諉過。
如果這次競聘成功，我將從以下幾個方面着手，認真履行崗位職責：
一、抓好自身建設，全面提高素質
出納工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強業務知識學習，做到業務素質和服務水平齊頭並進，努力爭當一名合格的出納員，做到愛崗敬業、履行職責，吃苦在前，享樂在後，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二、提升工作質量，做好出納各項工作
我會堅持幹一行，愛一行，專一行，腳踏實地地幹好本職工作。要根據單位業務的需要，把握工作重點，利用空餘時間多學習會計知識和相關軟件的使用知識，努力提高工作質量。同時，牢記樹立風險意識，做到勤對賬和日清月結，在工作繁忙的時候，更要小心謹慎，避免出現差錯。
三、強化服務，做好協調溝通工作
我會以服務單位經營發展爲己任，進一步強化服務意識，在做好本職工作的同時，加強與其他各部門及工作人員的協調、溝通，協助會計人員，做好單位的財務工作。
各位評委、今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進出納的實際工作中，爭取幹出一流業績，決不辜負大家對我的厚望。最後，我向大家表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，爲我們寶雞菸草物流中心發展作出自己應有努力與貢獻。
我的演講完了，謝謝大家！
20xx年XX月XX日
第五篇：優秀競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
公開、公平、競爭、擇優的人事制度給予我們每個人一個展現自我、公平競爭的機會；當前，不斷髮展的社會體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力。參加這次競聘，我的心情是異常激動的，因爲這是對我多年來工作態度與工作業績的充分肯定！首先要感謝領導和同志們對我的信任，讓我有機會在這裏競聘演講。積極參與、正確理解、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經理一職。
我叫，今年**歲。於20xx年*月進入集體企業，開始了我從事職業生涯。光陰似箭，在集體企業工作的**個年頭，我把青春與熱情全部投入到自己從事的這個平凡的崗位上，盡職盡責，一絲不苟，從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的業務骨幹。
一、對總經理崗位的認識
總經理即受單位委託，帶領全體管理人員，全面實施和餞行單位的各項管理制度和服務理念，按照單位的實際情況，組織指定和實施各項物業管理方案，全心全意做好單位的服務，實現單位的各項目標。這就要求作爲總經理首先應該具有良好的政治素質以及強烈的事業心和責任感，同時要有勤奮工作，遵紀守法，誠實守信，開拓進取的思想品德和紮實熟練的物業管理專業知識。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，這些年的學習充電與工作歷練，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實，我已具備充分自信，並做好充分準備擔任客戶經理一職，堅信自己能做好相關工作。
二、競聘該職務我的優勢
首先，具有嫺熟的業務技能，熟悉各項規章制度。我多年來一直從事物業管理工作，能夠熟練掌握單位的各項物業管理工作服務流程以及街道資產的租賃流程，街道下屬企業的幾宗土地遺留問題也十分清楚，瞭解熟悉物業管理行業的最新發展方向和動態。並且這些年我不斷充實自己，堅持工作中學習，學習中工作，不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練，無論是傳統業務，又或是新興業務，我都力求做到守制度，懂原理，會操作。
其次，具有良好的政治素養，熱情與冷靜並存。作爲單位的一員，在工作中我不僅有堅定的政治立場，而且有較高的思想政治覺悟，對於自己肩負的責任，我能清楚的認識，在工作中從未在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補；道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素養使我工作事半功倍。
最後，具有強烈的服務意識，以業主爲中心，紮實勤懇。我一直將強烈的事業心和責任感應用到工作中，能遵紀守法、愛崗敬業、踏實工作、以身作則。在崗位工作中，自己牢固樹立“爲民服務、客戶至上”的服務理念，工作積極主動，不斷改變服務理念、提升管理服務水平，取得業主對單位的信任和信心，爲單位的發展做出應有的貢獻。
三、對經理的工作設想
成績屬於過往，激情來自未來。回憶往昔，我所走過的每一步，都滲透着組織的培養，都凝聚着領導的關心，都夾雜着同事的奉獻。總經理不僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，爲單位的發展鞠躬盡瘁。
首先，擺正位置、消除顧慮，換位思考。我要擺正自己的位置，多站在業主的角度，來審視和監督工作質量，做好業主的代言人。當前，物業市場的競爭日益激烈，物業企業能否在市場立足、生存和發展的關鍵因素就是服務質量的優劣，服務質量的優劣同時直接關係到單位的效益。我要提前做好準備，積極主動的介入工作，做好服務質量的監督，並定期檢查發現和反饋潛在的服務問題，換位思考，以主動發現問題、解決問題替代以往的接受業主的投訴。工作中，加強與各部門的溝通和協調，要用真誠的態度，提出意見建議，而不能求全責備，產生反感。
其次，轉變理念，樹立“業主至上”的服務理念
我不能將自己定位在“管理者”的角色中，而應該把自己切實的擺在“服務者”的位置上，提高服務質量，妥善處理好和業主之間的關係。爲此，我首先要樹立超前服務的意識。換位思考，設身處地的爲業主着想，多瞭解業主對物業服務等各方面的意見，積極主動的把控制工作做在事前。其次，我要以真誠的心和業主交朋友，具體瞭解部分業主的實際困難，給予幫主和關心。“贈人玫瑰，手有餘香”，我要真誠的付出，贏得業主對我工作的理解和支持，建立良好關係。
最後，開拓創新，充實過程，提升執行力。在開拓服務意識和服務水平的同時，要以各項成本控制爲中心，爲單位各項管理制度爲依託，大膽創新管理方法和手段，在建立健全崗位責任制的基礎上，要重視各項工作的細節管理，從日常的小事抓起，真正實現從細節抓管理，從管理創效益的經營理念。對於單位指定的各項管理制度要從緊從嚴，對執行力的建設做到一絲不苟，管理即是各種行爲的集合，要讓全體員工熟悉掌握單位的管理制度，紮實落實執行，才能發揮管理制度的真正作用。
“給我一根棍子，我能撬起整個地球。”“給我一個機會，我能做出我的光彩。”面對各位領導，各位評委，各位同事信任和期待的目光，我不僅看到了希望所在，也意識到了壓力所在，同時也是我的動力所在。此次競聘，無論成功失敗，我都能以平常心對待，並將以此作爲新的起點，更加努力工作，迎難而上！
20xx年XX月XX日
第六篇：優秀競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這裏發表競爭演講，今天我作“競爭辦公室主任”的演講。
一、自我介紹
我叫，現年XX歲，中共黨員，文化程度，今年3月進入稅務部門，做一些日常工作，學習涉稅業務。
二、崗位認識
辦公室主任是一個重要的崗位，要在局黨組的領導下，帶領全室人員認真努力工作，完成局黨組佈置的工作任務，取得良好工作成績。當辦公室主任，要有堅定的政治思想覺悟和紮實的業務工作技能，按照局黨組的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業業工作，完成各項工作任務，服務局各項稅收工作發展。
三、競爭優勢
我年紀輕，文化高，幹勁足，能夠承擔辦公室主任的繁重工作，確保獲得局領導和全體稅務幹部的滿意。我認真學習，政治素質好，堅持黨的領導，堅守新時期稅務幹部的社會主義核心價值觀。我踏實肯幹、認真負責，能夠盡心盡職工作，提高辦公室的工作效率和工作質量。我嚴格要求自己，培養高尚思想情操和良好職業道德，遵紀守法，清正廉潔，在羣衆起到先進表率作用。
四、工作打算
假如我競爭辦公室主任成功，着重做好四方面工作：
1、抓好自身建設，全面提高素質。辦公室主任責任重大，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務素質，做到愛崗敬業、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在後，努力爭當一名優秀辦公室主任，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
2、堅持勤政務實，全面完成任務。在辦公室主任工作崗位上，我要做到刻苦勤奮，積極努力完成局黨組交給的各項工作，保證工作質量。凡是我職權範圍內的工作和應當要做的工作，不推諉，不扯皮，立斷而行，保證完成。
3、做好服務工作，奉獻自己力量。當好辦公室主任，做好服務工作是關鍵。我上任後，把自己看作是局裏的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，既服務好局領導和局各部門，更服務好全體稅務幹部，獲得大家的滿意，全面提升辦公室工作質量。
4、履行工作職責，交出滿意答卷。作爲一名辦公室主任，我要服從服務於局的稅收中心工作，要圍繞自身工作職能，認真執行黨和國家的方針、政策和法律、法規、規章，牢記自己莊嚴使命，忠實履行自己職責，加強廉政建設，做到潔身自好，認真努力工作，向局黨組交出一份滿意的答卷。
我的演講完了，謝謝大家！
20xx年XX月XX日
第七篇：優秀競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，我競聘的職務是副。
我叫，出生於X年X月，中共黨員，現任市政工程單位攪拌站副站長。首先，我要對各位領導和同事們表示感謝，作爲市政工程單位大家庭的一員我每時每刻都能感到這個大家庭的溫暖。是各級領導的真切關心和嚴格要求、是各位同事的無私幫助、言傳身教，讓我在過去的工作中積累了經驗，掌握了工作技能，完善自己。其次，還要感謝領導給我們創造了這個公平競爭的機會和對我的賞識。對此，在這個機遇與挑戰並存，成功與失敗同在的競聘中，我會十分珍惜這次機會，實現自己的人生價值，不辜負大家的期望。在這裏本着檢驗自我、學習提高的目的，接受大家的評判和挑選。
下面我將從三個方面向各位領導和評委陳述我的競聘報告。
一、競聘目的
經過多年的實際工作，總結了工作經驗和教訓，我對工程方面有了更全面的理解和認識，對自己也有了客觀的認知。我競聘目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的經驗和技能全身心地投入到市政工程工作中去，希望能爲我市工程事業更好的發展貢獻出自己的一份力量，實現自己的人生價值。
二、自我優勢和竟聘態度
一思想政治素質優勢：自參加工作以來我熱愛集體、熱愛本職工作，認真實踐“三個代表”重要思想，能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔勤政，熟悉工程業務的操作規程，具有獨立操作技能。在平凡的工作崗位上，做出了不平凡的成績。
二是實踐經驗優勢：在擔任攪拌站副站長一職時，我本人一直兢兢業業工作，本本分分做人，紮紮實實做事。做到六個字“敬業，務實，誠信”。發揮好領導的帶頭作用，做到分工明確，各盡其責，帶領我站全體員工做好全站生產過程的安全生產工作，對各類機械設備、房產設施、工具、器具的管理、養、修全面負責，嚴格控制生產成本，完成單位規定的成本控制目標。
三是個人基本素質：我崇尚現代管理理念。堅持以人爲本，重視文化建設。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。同時我注重團隊意識。能夠團結同志，比較理解人，關愛人，包容人。善於協調關係，增強同事間凝聚力，形成整體合力。
三、工作設想
如果我成功競聘體育部主任，我將從以下四個方面開展工作：
一是儘快適應崗位，完成角色轉變。虛心向工程部老同志、老領導和同行學習、請教。全面熟悉工程工作的各項規章制度，認真貫徹國家工程方針，圍繞全市工程計劃，開展豐富多彩的活動，認真履行自己的崗位職責。
二是工作上明確自己的任務。要爲正職出謀劃策，用自己的智慧出一些利於部門工作的意見和建議；同時要有超前意識，配合正職創造性地開展工作；儘可能站在正職角度和單位全局利益的角度提出富有實效性的見解，全面瞭解情況，爲正職的決策提供必要的、有價值的參考意見。
三是團結廣大職工，心往一處想，勁往一處使。圍繞市政工程的具體目標，充分調動每位職工的積極性，形成團結，和諧，高效的團隊，努力做到高效，及時，能動的完成領導下達的各項任務。緊緊圍繞計劃積極推進各項工作計劃，認真安排任務，全力以赴，全面提高工程質量和水平。
四是講求工作方法，提高工作質量。在工作中分清事情的輕重緩急，抓住重點，找準難點，挖掘亮點；同時樹立追求一流的業績、不斷增強創新的意識。要圍繞科室工作重點，科學制定工作目標，並層層分解，落實到人，做到每項工作有計劃，有運行，有檢查，有總結。
我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑着我的政治素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我用實力來證明自己，決不會讓大家失望。如果聘不上，我將依然保持正確的心態，反思自己的不足，秉承自己的一貫作風，努力學習，勤奮工作，踏實做事。不管最後結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事”。我願與大家共創美好的未來，迎接我工程單位輝煌燦爛的明天。
各位的同事，請相信我，做出你們的決定，投出你們寶貴的一票。
20xx年XX月XX日
競聘演講稿5000字範文 篇5
我首先感謝部領導、同事們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。今天我演講的主線是“13445”，即：圍繞一個目標（競職部辦公室主任），回顧三個階段，體現四點優勢、反映四個認識，實現五個工作目標。舉行部機關中層幹部競職演講，是部領導班子以人爲本、銳意改革的創新精神，也是“打造一流組工幹部，創一流工作業績”的決心和信心。正是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就XX市委組織部無比的生機和活力。
我今年26歲，中共黨員，江西農業大學本科畢業，獲工程學士學位、國家英語四級證書，20xx年省委組織部、省人事廳面向農村基層工作的選拔生。“時光飛逝，日月如梭”。參加工作恰好滿四年，回首近四年來的工作和學習，可以清楚的分爲三個階段。
第一個階段：適應轉變階段。從20xx年7月下派鍛鍊起至20xx年12月止，歷時一年零五個月。在洄田鄉政府任文書、宣傳幹事、人大辦副主任。這一階段，我逐步適應了農村基層工作新環境、新工作，由一名懵懵懂懂的大學生，實現了向一名勤懇踏實的鄉鎮幹部的轉變。選拔生鍛鍊一開始，鄉黨委、政府讓我從事材料撰寫、宣傳報道等方面工作，我不斷提高自己的工作責任感和使命感，增強工作的積極性和主動性，經常深入農村基層調查研究，深挖素材，在省、地、市報刊雜誌上多次登載通訊、論文、消息等文章，並在景德鎮市、XX市徵文活動中多次獲獎。
第二個階段：夯實提高階段。從20xx年1月至20xx年5月止，歷時一年零五個月。在禮林鎮任宣傳幹事。這一階段，我一方面夯實了材料撰寫、宣傳報道工作基礎，一方面逐步豐富了農村工作經驗，提高了農村工作能力和素質。除了做好材料撰寫等方面的工作外，鎮黨委、政府還安排我在禮林劉家村、牌樓村等村委會駐村，在農村財貿任務徵收、計劃生育、退耕還林、社會治安、經濟發展等農村中心工作中，工作難開展，也很難得到農民羣衆的信任和支持，我力求在政治上更加堅定，更加純潔，在作風上更加踏實，經常深入農村實地，與村（組）幹部一道，身體力行“三個代表”重要思想，紮實工作，達到了豐富自己的大腦，提高工作能力的目的。
第三個階段：創新突破階段。從20xx年5月至20xx年6月止，歷時一年零二個月。在XX市委組織部組織股任科員。這一階段，我將在農村基層積累的工作能力及認真踏實的精神運用到部裏的工作中，以創新的思維及工作方式取得了“三項創建”及非公有制企業黨建等工作的突破。作爲一名組工幹部，要做到部風“六句話”要求，政治素質和業務能力要求很高，同時，去年的黨建工作任務重、要求高。爲了紮實做好工作，經常加班加點，爲了開拓創新，經常冥思苦想。在部領導的正確領導下，我協助股長，與“三創辦”同事一道先後組織開展了全市“三項創建”活動，在全市基層黨組織中基本達到了“四有”目標以及“五個一”要求，一些鄉鎮（街道）領導班子、基層黨組織得到省、景市委的表彰。
爲深化非公有制企業黨建工作，我協助股長抓住組建、管理和發揮作用三個環節，使全市非公有制企業黨的工作覆蓋面得到進一步擴大。20xx年11月XX市非公有制企業黨建工作在全省“兩新”組織現場會上得到了交流。XX市“一會一聯選派兩員”的工作模式得到了景德鎮市部領導及兄弟單位的肯定，並得到了推廣。
通過以上三個階段歷經四年的學習、工作鍛鍊，現在站在大家面前有點瘦弱的我，年經而不失穩重，溫和而不會懦弱，認真而不呆板，謙虛而不自卑，自信而不自負。
這次部裏拿出部辦公室主任、幹部二股股長、信息管理中心主任的職位競爭上崗。這是部領導班子的英明決策，是人事制度改革的必然趨勢，更是提高部機關幹部素質和能力的重要舉措。對我來說則是一次展示才華、接受評判、得到鍛鍊的好機會。今天我競聘的崗位是部辦公室主任，這是因爲我具有以下優勢：
第一，肯“學”。大學四年教會了我科學有效的學習和思考方法，同時工作以來，我善於學習和思考，並不斷地得到自我提升。工作給予了我學習探索的動力，學習賦予了我工作的激情。
第二，能“管”。我具有一定的組織管理才能和團隊合作精神。我敬業精神較強，有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
第三，會“寫”。我文字能力較強，有多篇文章發表及獲得獎勵，在組織股一年多來，除撰寫了各類文件、總結、領導講話、典型材料、彙報材料外，還撰寫一些市委及部裏的重要文件及材料。
第四，夠“專”。我參加工作以來，有近三年時間在鄉鎮黨政辦工作，深知辦公室在單位工作中的地位、作用；知道辦公室的職責、任務和規範；清楚辦公室工作人員所必備的素質和要求；悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，可以勝任辦公室主任的工作。
我清楚地認識到，辦公室主任的職責和作用十分重要，主要有以下四點：
第一不僅是一位辦公室的負責人，同時又是一個單位的管家。部辦公室主任擔負着做好部機關的文祕、檔案管理、財務、接待、車輛管理及調研、主辦《組工通訊》等工作的職責，要做好信息傳遞、落實任務、內外聯繫及綜合協調工作，是部裏各項工作起輔助作用的綜合人員，既要承擔繁忙的事務，又要參與政務，做好部領導的參謀和助手。
第二不僅要有實幹精神，還要善於謀略。辦公室工作“細、雜、繁、累”，需要有吃苦耐勞的敬業精神和真抓實幹的工作魄力。必須善於以一種高超、科學及藝術性的謀略，處理好各種工作矛盾，井然有序的做好各項工作。
第三不僅要熟悉各股室的業務，還需要有廣博的知識。辦公室主任要熟悉部機關各股室的各種業務，以利於加強各股室工作之間的協調及同事之間的配合，同時還得需要較深厚的法律知識、科技知識、文祕知識、宏觀經濟知識、財務知識、黨務知識及心理知識作爲堅強的保障，才能確保各項工作科學規範、卓有成效。
第四要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。辦公室主任如果沒有高超的組織管理水平，特別是沒有良好的人際溝通能力，就不能做到以誠待人、以理服人，組織協調好部裏的各種關係，也就不能做到保證全體機關幹部職工一條心，得到部領導及同事們的擁護和支持。
假如本次競聘我能當選辦公室主任，我的主要目標和工作思路就是“當好五員、爭做優秀辦公室主任”，即：
一是善於學習，當好“學習員”。如果我能當選辦公室主任，我要努力抓好部機關幹部職工的學習，督促大家按照“8+1、5+2”的學習方式，提高大家對學習的興趣，採取專題輔導、授課、學習座談、討論、撰寫心得體會等形式，提高部機關幹部職工的理論素質和業務能力。
二是獻計獻策，當好“參謀員”。我將積極主動地站在全局思考問題，把握好部裏的中心工作，及時準確地掌握部裏的各方面工作動態，及時向部領導反饋各方面的信息；並且注重調查分析，對各種情況進行科學的分析和判斷，爲領導決策提供信息、出謀劃策，真正爲領導當好參謀助手，當好“參謀員”。
三是立足本職，當好“服務員”。爲領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，特別是要爲股室服務、爲全體機關幹部職工服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定加強黨性鍛鍊，服從安排，言行一致，顧全大局，做好機關後勤等各項服務工作，全面提高各項服務質量，密切聯繫全體機關幹部職工，積極傾聽大家的呼聲，瞭解和關心大家的需求，多幹實實在在的事情，做一名合格的“服務員”。
四是搞好關係，當好“協調員”。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結，顧全大局，認真科學地做好綜合協助、協調工作，處理好領導和同事、同事與同事之間的關係，確保部裏的政令暢通。我將及時地貫徹落實部務會的決策，並加強各股室工作督辦檢查，促進部裏各項工作和決策的落實。
五是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，不斷加強財務、文祕、後勤管理，切實改進工作方法，努力開拓創新，善於調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。
假如我競聘失敗，那說明有很多地方我做得還不夠。我將總結經驗，改進方法，積極愉快地工作；假如我競聘成功，我會全力以赴，實現心中的藍圖。
“春風千重擡望眼，征程萬里駕長車。”我深知，不論競聘成功於否，我都將以高度的政治責任感和歷史使命感，以“一萬年太久，只爭朝夕”的氣概，朝着部風“六句話”要求的目標而闊步前進。我深信，市委組織部將會有更加燦爛的明天，在座的每一位領導及同事也必定會有更加美好的明天。
競聘演講稿5000字範文 篇6
尊敬的各位領導，各位評委大家上午好！
首先，請允許我借這次發表競聘演說的機會，向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來，我虛心聆聽領導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺接受全體員工的監督與批評，與農合行一道學習、成長、壯大。可以說，農合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美好的生活，而且給了我知識和經驗，給了我能力和自信，給了我進步與理想。
面對農合行改革大潮，我不能袖手旁觀，不能逃避退縮，的選擇就是主動參與，勇挑重擔，自覺承受更大的壓力，主動承擔更大的責任，把在農合行學到的知識，掌握的經驗，鍛鍊的能力和培養的自信奉獻給農合行，以更好的表現和更優秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持，也想借助這個平臺實現追求進步，超越自我的人生理想。正是基於這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這裏接受各位領導和同志們的考驗和評判。
同時也非常感覺合行領導爲我們創造了這次公平、公正的競爭機會！按照競職方案，我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財，現年41歲，中共黨員，大專文化程度，我的優勢：
一是具備紮實的財務知識，熟悉合作銀行內外勤業務，這有助於一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手，也更好地協調內部關係、實行精細管理。
二是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較爲豐富的實踐經驗。
三是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來，我先後從事過企業財務、保險業務、銀行業務等工作。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位，客戶總會給我一個較好的評價，間接、直接地都能從客戶那裏聽到對我親和力地認可。這些，都有助於今後工作的順利開展。
四是工作面前有股“闖勁”和“幹勁”我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。
五是有着較強的溝通協調能力、組織管理能力。在二年的保險營銷期間，由於年輕社會關係少，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功，從中我學到了不少團隊管理的經驗。在平時的日常工作中，我也能盡己所能協助領導出點子、協調相關工作。
六是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向領導們學習，向向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行職責。
七是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神，身體健康、勤於學習。身體健康是革命的本錢。工作之餘，我一直沒有放鬆自身素質的提高，日常的業餘時間我經常訂閱金融書籍，關注金融動態，經常收看經濟糾紛判例，以利於控制放貸風險。
如果我競聘成功，工作思路是：我將從以下着手：
一、率先垂範。
“村看村，戶看戶，羣衆看幹部”。作爲基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政爲民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格爲全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
二、做員工的的表率。
“村看村，戶看戶，羣衆看幹部”。作爲基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政爲民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格爲全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
三、“抓大放小”。
“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛鍊中層幹部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性支行行長競聘演講稿。
四：對內協調：
一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認爲，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因爲，客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的，並與員工的滿意度成正比例發展的。爲此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，把建立融洽的人際關係，放在各項管理工作的首位。
多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成爲一支充滿活力和戰鬥力的和諧團隊。
五、自我激勵。
在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大幹勁，生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。
六：對外營銷：
在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業務的穩步發展，將是一項長期而艱鉅的任務。因此，我把堅持開展以客戶爲中心的優質服務作爲其重要手段，在創造良好的社會形象的同時，要求業務人員提高工作效率，儘量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶，再發展新客戶原則，我會逐一拜訪大戶，鞏固關係。在辦理業務中關注中戶，並儘可能給予方便，對於小戶，我將有選擇的關注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩定得客戶。從穩健中求發展，從創新中尋突破。
七、尊重員工的人格。具體做好三個方面：
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要以生活上的關心換得工作上的安心，以誠心換愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監督。
二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，採用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用於部要看主流，不一葉障目，要重用羣衆公認、有工作實績、爲民說話的幹部。
八、加強學習。學習的內容主要三方面：
一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鑽研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發展動向，提高自己專業知識水平，把自己培養成真正的銀行家；二是學習相關知識，金融是特殊行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質支行行長競聘演講稿。
作爲一名合行員工，是黨和國家、是社會和人民培養了我，是合行讓我逐漸成熟，努力工作，回報社會，振興合行也就成了我最真實的、發自內心的願望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘演講的源動力，尊敬的領導和各位評委，請給我這次機會，我會盡自己的能力去管理好這個團隊，爲今後的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我願在以後的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！
競聘演講稿5000字範文 篇7
尊敬的各位領導、各位評委：大家好!
首先感謝各位領導和老師們爲我提供了這個鍛鍊自己、展現自我的機會。今天，我積極響應競聘一中副校長的文件精神，懷着激動的心情勇敢地走上臺來、接受評委和大家對我的公正評判。
我叫，現年46歲，本科學歷，中學一級教師，20xx年參加工作。在領導和老師們關懷幫助下，我以工作認真踏實、教學嚴謹、成績優秀而贏得廣大師生們的信賴。學校也給了我諸多榮譽：校級優秀教師、縣級優秀教師、省級優秀教師等光榮稱號。先後擔任了班主任、年級副主任、年級主任等職。今天、我參加副校長職位的競爭、不爲名利、只想用行動證明一個事實、那就是“一中的教師是一流的、一中的教育是大有可爲的”。
我對副校長崗位職責的認識和理解是：
一、要有助手意識。副校長是校長的助手，決定了他在工作中既要主動、積極地開展工作，又要嚴格遵守自己的職責範圍，主動之中要掌握分寸，嚴防超權越位。在校長和全體教職工之間，副校長又是上情下達、下情上達的決策層人物。因此，副校長還要協助校長協調好上下關係。
二、要有合作精神。一要正確執行學校的決策。凡經集體研究討論後由校長集中大家意見“拍板”決定的事情，無論自己是否理解和贊同，都必須認真執行。二要善於發現、彌補工作中的不足，主動去補臺。三、要尊重校長，維護校長的威信。尊重校長，關鍵是要尊重校長的領導地位。這種尊重是信任和支持，是對校長完全負責任。
三、要有務實作風。副校長一般情況下都分管一項專門工作，這就要求副校長把專項工作抓實，抓細，抓活，要熟悉，精通分管工作，掌握過硬的業務本領，獨擋一面地做好分管工作。避免那種“孩子哭，抱給娘”的做法。
四、真抓實幹，講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責，使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心，緊扣學校管理的目標，體現學校管理的風格。
這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解，也是做好副校長的關鍵。
我競選的優勢有:
一是有嚴於律己、誠信爲本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和黨性鍛鍊，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，容易與人相處溝通，易於同多方面搞好關係。
二是有雷厲風行、求真務實的工作作風。20xx年的教學工作，培養了我雷厲風行、嚴謹縝密的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我求真務實的工作態度。
三是有虛心好學、開拓進取的創新意識。我熱愛教學及管理工作，平時愛讀書看報，也瀏覽了一些有關政治、教育方面的書籍。尤其自20xx年擔任年級主任工作後，我認真學習了有關業務知識和各級各類文件精神，具備了一定的管理知識、政策水平和理論素養，能較好地完成領導交給的各項工作。
四是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。
如果我有幸當選一中副校長，我將努力的做好以下幾項工作：
一是要在角色定位上緊扣一個“度”字
副校長是學校行政管理系列上的“兵頭將尾”。校長是學校行政最高負責人，在學校中統攬全局，對全面工作負責，唱“主角”;副校長則在校長的領導下主抓某一方面工作，雖然是唱“配角”，但又處於“兵頭”的重要位置。正、副校長的設置本身就是工作的需要，是爲達到學校常規管理目標所進行的合作與分工。做好副校長的關鍵首先是擺正位置，正確認識副校長的地位和作用，調整心態，以積極的態度配合校長的工作。如果我能當選副校長，我會把握好分寸，進退有度，做到主動不妄動，到位不越位，敢於決斷而不越位獨斷，處事靈活而不失原則。華爾街上的老闆這樣要求副職：“你要站起來比他高，但是你要彎腰行動，讓任何人看不出你比他高。”常言道“好花還得綠葉扶。”作爲副職就要有綠葉的精神，要有點胸懷，有些涵養，宜從“平談”二字用功，正象古人所說：“凡人之際(人際關係)須看得平，功名之際須看得淡。”要與班子成員和諧相處、協作共事，把提高教育質量作爲一切工作的出發點和落腳點，吃苦的事把自己當領導，出力的事把自己當士兵，努力爲校長分擔分憂，爲教師創造條件，既當好校長的參謀助手，又要發揮副校長應有的作用，爲全面提高教育教學質量貢獻自己的全部力量。
二是要在管理工作中體現一個“細”字
在教學管理中要“細”。古人說“君閒臣忙，國將興也;君忙臣閒，國將衰也”，辦好學校，培育人才，是校長的神聖使命。身爲副校長更要用心謀事、用心做事，堅守校園，紮根學校，辛勤耕耘，鍥而不捨，聽從教育理想的呼喚，從而取得突出的教育業績。所以，作爲一名主管校長，要用自己的絕大部分精力深入教學一線，指導和協調教育教學工作尤爲重要。注重抓教師分析學情的方法，抓教師之間的學科協調均衡能力。我在分析學情時，不光具體到班級，而且具體到每個班的具體人。例如某同學的英語好，好到什麼程度，在優秀段還是良好段，在優秀段又是在優秀段的高段還是低段，數學成績差，在及格段的低段還是高段，同時將幾次成績聯繫起來，判斷這個學生的優勢劣勢，從而很準確的找到學生存在的問題，爲教師補差提供了很好的根據。從而實實在在推進教學管理向縱深發展。
在教育管理中要“細”。學校的安全工作大如天，德育工作重如山。如抓學生的思想教育，我們每週給學生上一到兩節大晚點，利用晚點將近期班級，學校，社會上出現的不良現象予以羅列，並分析這些現象的危害，及時表揚表現好的學生，樹立學生中的“正氣”，爲教學工作創造一個良好的氛圍。精細管理是學校管理的大勢，也是關乎學校的安全穩定，也是情繫千家萬戶的大事。
在學生管理中要“細”。隨着社會大環境的複雜化和學生影響的複雜化，學生管理的難度和維度越來越大。大到學生的思想建設，小到學生的生活習慣、住宿，都必須瞭解透徹。我縣高中學生思想有一定的獨立性，但是又不成熟，考慮問題不周全，所以學生思想教育要經常化，要建立家庭、學校聯繫卡，及時將學生在學校的表現反饋給家長，並將學生在家裏的表現通過家長反饋給學校，這樣，通過家庭、學校的互動教育，可以避免對學生反常表現原因瞭解不透徹而武斷處理，也避免學生在學校與家庭之間“架橋”，如逃課，超標準要錢等等，這些工作都必須做到事無鉅細。
所以我相信，只要我們能充分調動管理層和全體教師的工作積極性，將教育教學工作抓細緻，我縣高中學生的成績提高指日可待。
三是要在人員安排上把握一個“準”字
我認爲，管理層的人不一定是一個本專業業務很精通的人，但必須是一個善於發現每個人優缺點的人，把每個個體安排在合適的崗位上，使其優點發揮到最大。我將竭盡所能，做到先知人，後善用，用其長。特別是在我的職能範圍內，使現有中層管理者、教師和班主任楊其長，避其短，盡其才，收全效。真抓實幹，講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責，並做到事前有計劃，事中有檢查，事後有總結;計劃要周密，注重操作性;檢查要細緻，增強指導性;總結要全面，堅持激勵性。另外，副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心，緊扣學校管理的目標，體現學校管理的風格。做到用人準，工作定位更準。
四是要在教師管理中突出一個“正”字
“爲人要寬，業務要嚴”。在教師業務管理中，我個人認爲，在教師中必須弘揚“正氣”，即把教學質量作爲學校生存的生命線。爲了弘揚正氣，我們可以在教師的年度考覈，評優樹模，質量獎勵方面體現出來，如在年度考覈時，除了將同行評議，考覈小組評議，考覈領導評議等各項得分彙總，再在總成績上給成績優秀的教師適當加分，使學校“獻身教學抓質量”的正氣樹立起來;在評優樹模時，將那些教學質量優異，成績突出的評選出來;在質量獎勵方面，也要對教學質量優異予以重獎，使學校中瀰漫着一種“正氣”，讓教師的工作積極性在正氣的氛圍下充分發揮、盡情發展。全心全意解決教師關注的熱心問題和關鍵問題，做教師心目中的“包青天”。
尊敬的各位領導，各位專家，各位同事：不論今天的競選結果如何，我都會一如既往的幹好自己的工作，務實求真的對待每一件學校交與我的任務。我會爲實現我校齊魯名校的目標而不懈努力!謝謝大家!
競聘演講稿5000字範文 篇8
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認爲能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。
接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的瞭解。
我叫，籍貫陝西，**年出生，本科畢業，黨員，專業工民建，現於項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業到現在一直從事項目現場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。
首先我談談對項目部門及崗位職責的認識
項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在於人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在於項目團隊的，作爲項目部副職在工作中發揮承上啓下的作用，找準自己的位置，忠於職責，重在執行，全力以赴。
對項目進行計劃、組織和控制，爲整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因爲年輕，有幹勁，有衝勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。
其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，並得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認爲我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位：
第一、具有較高的政治素質和個人素養。
我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、爲人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯幹，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神爲公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧於領導和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施
1。通過協調能力解決工程管理難題：
①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程，通過與規劃技術部，工程經營部，土地部等相關部門的協調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。
②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性，依據政府三號文件精神，需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調，和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。
③施工單位協調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係，除了監管與被監管的關係外，還有協作、配合的關係，可概括爲監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術上的問題要當好參謀，對於施工單位的合法利益應給予保護。
2。通過有效管理，推進項目又好、又快開展
①加強對監理單位管理。工程施工過程中應以監理單位的管理爲主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況，併爲工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行，配齊相關人員，組織好監理例會的召開。
②加強施工單位管理。
（1）對施工管理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理，要求項目經理按合同、規範及相關法律法規執行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。
第三、我有豐富的工作的經驗，熟悉行業法規，能遊刃有餘的開展工作。
我從項目現場管理工作已有六年，在這六年裏，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業法規，能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來，我精通了業務，具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較爲妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。
第四、我個人熱愛挑戰，有激情，有幹勁，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質，不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環節，無論有多麼困難的時間發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這裏，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行爲向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今後的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：
一、創新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作爲一名副經理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。
二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同爲依據，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審覈，按合同籤付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的審覈工作，控制工程造價。按照經審覈批准的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時採取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。
三、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審覈投資計劃值，並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較，當其發生偏差時，分析產生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經濟性，使項目總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。
四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟爲對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。
五、加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
六、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代，一個不學習，或不善於學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。
希望公司能給我一個機會、讓我能爲公司創造更多的業績，爲自己的事業打下更好的基礎。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度，進取的工作精神，用心，用情幹好本職工作。最後我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝願大家在新的一年裏工作順利，閤家幸福。謝謝大家！
競聘演講稿5000字範文 篇9
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認爲能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。
接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的瞭解。
我叫，籍貫陝西，**年出生，本科畢業，黨員，專業工民建，現於項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業到現在一直從事項目現場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。
首先我談談對項目部門及崗位職責的認識
項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在於人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在於項目團隊的，作爲項目部副職在工作中發揮承上啓下的作用，找準自己的位置，忠於職責，重在執行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，爲整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因爲年輕，有幹勁，有衝勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。
其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，並得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認爲我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位：
第一、具有較高的政治素質和個人素養。
我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、爲人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯幹，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神爲公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧於領導和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施
1.通過協調能力解決工程管理難題：
①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程，通過與規劃技術部，工程經營部，土地部等相關部門的協調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。
②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性，依據政府三號文件精神，需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調，和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。
③施工單位協調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係，除了監管與被監管的關係外，還有協作、配合的關係，可概括爲監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀，對於施工單位的合法利益應給予保護。
2.通過有效管理，推進項目又好、又快開展
①加強對監理單位管理。 工程施工過程中應以監理單位的管理爲主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況，併爲工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行，配齊相關人員，組織好監理例會的召開。
②加強施工單位管理。
(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理，要求項目經理按合同、規範及相關法律法規執行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。
第三、我有豐富的工作的經驗，熟悉行業法規，能遊刃有餘的開展工作。
我從項目現場管理工作已有六年，在這六年裏，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業法規，能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來，我精通了業務，具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較爲妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。
第四、我個人熱愛挑戰，有激情，有幹勁，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質 ，不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環節，無論有多麼困難的時間發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這裏，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行爲向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今後的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：
一、創新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作爲一名副經理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。
二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同爲依據，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審覈，按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強竣工結算的審覈工作，控制工程造價。按照經審覈批准的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時採取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。
三、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審覈投資計劃值，並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較，當其發生偏差時，分析產生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經濟性，使項目總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。
四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟爲對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。
五、加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
六、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代，一個不學習，或不善於學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。
希望公司能給我一個機會、讓我能爲公司創造更多的業績，爲自己的事業打下更好的基礎。 這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度，進取的工作精神，用心，用情幹好本職工作。最後我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝願大家在新的一年裏工作順利，閤家幸福。謝謝大家!
競聘演講稿5000字範文 篇10
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認爲能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。
接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的瞭解。
我叫，籍貫陝西，**年出生，本科畢業，黨員，專業工民建，現於項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業到現在一直從事項目現場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。
首先我談談對項目部門及崗位職責的認識
項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在於人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在於項目團隊的領導者，作爲項目部副職在工作中發揮承上啓下的作用，找準自己的位置，忠於職責，重在執行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，爲整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因爲年輕，有幹勁，有衝勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。
其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，並得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認爲我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位：
第一、具有較高的政治素質和個人素養。
我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔管理崗位競聘演講稿奉公、爲人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯幹，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神爲公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧於領導和同事們的信任。 第二、有明確的工作思路與措施
1.通過協調能力解決工程管理難題：
①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程，通過與規劃技術部，工程經營部，土地部等相關部門的協調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。
②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性，依據政府三號文件精神，需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調，和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。
③施工單位協調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係，除了監管與被監管的關係外，還有協作、配合的關係，可概括爲監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀，對於施工單位的合法利益應給予保護。
2.通過有效管理，推進項目又好、又快開展
①加強對監理單位管理。 工程施工過程中應以監理單位的管理爲主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況，併爲工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行，配齊相關人員，組織好監理例會的召開。 ②加強施工單位管理。
(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理，要求項目經理按合同、規範及相關法律法規執行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。
第三、我有豐富的工作的經驗，熟悉行業法規，能遊刃有餘的開展工作。
我從項目現場管理工作已有六年，在這六年裏，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業法規，能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來，我精通了業務，具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較爲妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。
第四、我個人熱愛挑戰，有激情，有幹勁，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質 ，不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環節，無論有多麼困難的時間發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這裏，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行爲向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今後的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。
如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：
一、創新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作爲一名副經理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。
二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同爲依據，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審覈，按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強竣工結算的審覈工作，控制工程造價。按照經審覈批准的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時採取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。
三、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審覈投資計劃值，並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較，當其發生偏差時，分析產生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經濟性，使項目總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。
四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟爲對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。
五、加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
六、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代，一個不學習，或不善於學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。
希望公司能給我一個機會、讓我能爲公司創造更多的業績，爲自己的事業打下更好的基礎。 這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度，進取的工作精神，用心，用情幹好本職工作。最後我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝願大家在新的一年裏工作順利，閤家幸福。謝謝大家!
競聘演講稿5000字範文 篇11
尊敬的各位領導、評委：
你們好!
首先感謝各位領導、評委給我一次學習、鍛鍊的機會。記得有人說過，人最大的不足不在於看不到自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑着多年的工作經驗，今天，我滿懷信心和激情地前來參加中心國小校長的競聘，自信有能力挑起這副重擔!
有人說，在學校的舞臺上，校長是領跑者，校長跑得多快，老師們跟着就會跑多快;校長是船長，是掌舵的，指揮着學校這艘航船乘風破浪遠航，達到理想的彼岸。因此人們常說：一個好校長就是一所好學校。
我於1980年就參加了工作，從事教育事業已經有__個年頭了，從一個不諳世事的毛頭小夥子成長爲一名優秀的人民教師，我的人生可謂是豐富多彩的。__年的工作生涯，鍛鍊了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一位國小校長所必備的基本素質。
__年的工作經歷及生活積累，讓我養成了一種心理習慣，也可以說是生活態度：無論是對工作還是對生活，我的第一個信念就是我能夠做好，而且必須盡全力做好。有了這個信念，我總是以極大的興趣和熱情去面對任何事情，開動腦筋應對和解決出現的各種情況和問題。應該說我是一個有目標、有追求的人，面對目標，我並不總是成功者。有些事情成功了，有些事情失敗了。歲月帶給我最大的收穫就是面對成與敗，我不再浮躁、不再脆弱，我學會了在成功的時候去尋找不足，爭取更大的成功;失敗的時候總結經驗和教訓，爭取下一次成功。
我目前擔任辦事處中心國小副校長兼代理校長。在學校乾的不錯，擔任代理校長也已經多年了，不管是在教學管理上還是在與同事配合工作上，我都已經輕車熟路。在我擔任副校長期間，不管是招生還是教員下派到村國小任教上，我都處理的很不錯，並受到學校老師和同事們的廣泛好評。雖然有過這麼多榮譽，但是當我得知我們學校公開競聘校長的消息後，還是毫不猶豫地報了名。這不僅是受拿破崙“不想當元帥的士兵不是好士兵”的名言激勵，更多的是我認爲我已經具備了擔任這一職位的許多有利條件和優勢，同時我也希望能在更廣闊的天地裏實現自己的人生價值。
至於優勢而言，首先，我講究組織原則。多年的工作磨練，使我具備了良好的自身素質，培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。工作中生活中，我始終注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，講黨性，深受校領導和同事們的信任。
其次，我熟悉教學管理工作，具有豐富的管理經驗。我參加工作多年，一直從事教學管理工作，多年的教學管理生涯使我掌握了一套獨特的教學管理方法並取得了優秀的成績。從擔任學校中層幹部到擔任學校副校長，這個過程可以說是我人生中收穫最大，進步最快的過程。可以說，這些年來成績的取得，離不開我平時的刻苦鑽研和領導的栽培，同時，多年的工作生涯也使我積累了豐富的教學管理經驗。有人說，經驗是一筆財富，而我更願意把自己的經驗當成一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
再次，我具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較爲周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。特別是在我擔任副校長期間，我能較好的協調各中心、各部門科長及班主任開展各項工作，並取得了良好的成績，也鍛鍊了我一定的組織協調能力。所以，就綜合協調、管理能力上而言，我將無愧與組織和領導的信任。第四，多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不苟，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇於承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都爲我做好校長工作提供了可靠的保障。
第五，我具有紮實的專業知識。多年來，我認真學習，刻苦鑽研專業知識，探討教學管理方法，大大豐富了自己的專業知識，有效提高了教學管理水平和教學質量。在繁忙之餘，我還堅持科研。先後在《中國教師報》、《___》、等報刊、雜誌上發表各種文章?篇，其中獲一等獎的就有5篇。可以說，多年的不間斷學習，不僅使我豐富了理論知識，更加使我開闊了視野，在工作中可以理論指導實踐。
第六，勇於挑戰自我，有信心和決心做好校長的工作。信心和決心是事業的保證。工作以來，由於我工作努力，也曾取得了不少成績，但成績只代表以前的付出和努力，並不代表以後，我是一個勇於接受挑戰的人，我願意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好校長。
此次競聘，如果承蒙領導厚愛，讓我走上校長的崗位，我將始終堅持“關愛學生，讓每一個學生都得到發展;尊敬家長，讓每一個家長滿意;善待教師，讓每一個教師都獲得成功”的辦學理念，使學校朝着六化邁進：①辦學條件標準化②學校管理人本化③師資隊伍優良化④學校環境優美化⑤教學手段現代化⑥學生素質優質化。要實現這樣的辦學目標，我將實行民主科學的管理。具體措施如下：一、加強三個管理。首先，加強學校財務管理。嚴格按上級規定，制定學校收費標準，堅決杜絕亂收費現象，健全學校財務管理制度，落實財務人員崗位責任制。履行節流開支，勤儉辦學的原則。制定各年度、各學期財務工作計劃，做到財務公開。其次，加強學校的財產管理。實行節約開支原則，嚴格按程序購置財產，規範學校各類財產賬目，建立定期檢查制度，落實採購人員、保管員崗位責任制，管好學校財產。第三，加強學校的生活管理。1、健全食堂、小賣部的承包制度，2、確保師生的水電供應及合理的收費。3、制定年度校園淨化、綠化、美化規劃並組織實施。4、由醫務室牽頭，做好師生的保健工作。
第二，提高師資素質。如果競聘成功，我將從教師可持續發展和終身學習的戰略高度出發。通過教師師德、教學基本功、教育教學能力、教育教學科研能力的培訓，造就一支具有現代教育理念、掌握現代化的教育手段和科學民主的教育方法，師德高尚、業務精良、結構合理、教育教學水平和科研能力具有示範性，符合新世紀素質教育的專家化教師隊伍，要建立這樣一支隊伍，就要制定切合實際的師資培訓規劃，根據教育發展的現實和趨勢，有目的地開展各項師訓活動，努力打造一支平等和諧、教學相長的學術氛圍的教師隊伍。體現爲年老的不以老賣老，年輕的敢於向權威挑戰、任何事物都有其兩面性，豐富的經驗，弄得好，可以爲一個人謀求更大的發展，提供源源不斷的精神支持。弄不好，就會成爲阻礙一個人與時俱進、開拓創新、勇往直前的絆腳石。信息社會，知識更新，真可謂坐地日行八萬裏。如果總認爲，文憑有了、職稱有了，船到碼頭了、車到站了、刀槍入庫了、馬放南山了，那麼，辛辛苦苦積累起來的所謂豐富的經驗就會被透支殆盡，就等於自己把自己引入一條死衚衕。年輕的呢，如果沒有敢於向權威挑戰的信心和勇氣，就會不思進取、得過且過、迎來的必將是爲時代所淘汰。同時還體現爲以人爲本，而不是“天地君親師位”，高高在上，課堂上“我說了算”的隊伍，作爲教師以人爲本的第一要義就是承認老師是人，學生也是人。人，天生就是平等的。所以，教師應該與學生平等相處。互相尊重，共同進步。
第三，提高教學質量，提高教育教學質量是學校的永恆主題。爲做好這一重中之重的工作，我將首先要加強對常規學校的管理，通過檢查學生了解教師是否敬業樂業、忠於職守，是否有嚴謹的治學精神、靈活恰當的教學方法，也可以知道學生的學習狀況、學習態度，以及學習方法的掌握及主體地位的落實程度。針對出現的問題，要及時地糾正。其次要以課改爲契機，立足校本培訓，更新教育觀念，大力發展科研興校。實踐使我認識到：向教育科研要質量、靠科研推進素質教育和教育改革。科研興校，這是創建特色學校、實現創辦一流學校目標的必由之路。因此我們要堅定不移的走下去。
第四，提升人格魅力，做一名優秀的決策者。校長是學校的領導核心，但校長的核心地位及其權威不能單純憑法定權力去建立，而應注重培養自己的非權力影響力--即高尚的人格魅力，我將以自己的思想，學識和言行贏得教師的認同、敬佩，進而凝聚成校長的威信。以廣博的知識吸引人，以創新的能力征服人，以民主的氛圍薰陶人，帶領全校教職工樹師風、鑄師魂、強師能，爲培養未來的建設者而努力工作。
尊敬的各位領導，評委，辦一所好學校是校長的神聖職責。做一個好校長是校長的光榮追求。辦學也好，做校長也好，沒有最好，只有更好。如果競聘成功，我將繼續學習先進、努力塑造和完善自我，不斷提高政治思想素質，提高管理水平，提高人格品德和魅力，做思想上的導航員，制度上的裁判員，感情上的聯絡員，業務上的指導員，作風上的示範員，生活上的服務員，同時要努力做到：眼睛明、頭腦清、耳朵硬、脊樑直、肩膀寬、肚量大、心腸善、腳跟勤、形象正。我今天的演講雖然稱不上是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自誇。我只是向各位領導、各位評委展示一個真實的我。如果我這次競聘成功，我將做一位讓領導放心、教師信任、學生愛戴、家長滿意、社會認可的校長。但是我絕不會迴避失敗，不管結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”
謝謝大家!
競聘演講稿5000字範文 篇12
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
在這個激情燃燒的火熱×月，我懷着積極參與競爭和鍛練提高自己的良好願望，競聘銀行保衛科科長一職。帶着幾分緊張，幾許惶恐，誠懇地接受組織和同志們的挑選銀行保衛科長競聘演講稿。
我是學校培養出來的，19xx年畢業留校，20xx年取得本科學歷，獲學士學位，20xx年取得華中師大高等教育學碩士學位。1年實驗員和1年行政祕書經歷培養了我吃苦耐勞的精神，7年人事管理經歷培養了我良好的組織協調、溝通和開拓創新能力，3年的安全保衛工作經歷更培養了我高度的責任心和應變處置能力。20xx年來，我是在領導關懷下、同事幫助下、自身努力下逐步成長爲一名年青的中層幹部，雖然我還很不成熟，但我有激情、有魄力更有那股兒幹勁。另外，我有良好的身體條件，能勝任保衛工作。
我的工作經歷可以簡單的概括爲一句話：從部隊到地方，從政務科室到事務科室。我××年××月出生，××年××月考入××學院學習。××年××月轉業，考入到市委辦督查室工作……。×年前，我從部隊轉業到地方，有幸加入市委辦這個人才濟濟、團結而又溫暖的大家庭銀行辦公室副主任科長競聘演講稿，從到辦公室工作的第一天起，我就把市委辦作爲我人生經歷的轉折點和新起點，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當時心情的真實寫照。×年中，我從政務科室到事務科室，頂着壓力，揹着疑惑，創辦文印中心，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”是激勵我負重前行的信念支撐。×年裏，我個人在思想上、工作上的點滴提高和進步都離不開辦公室領導對我的教育和培養，同事對我的關心和幫助。“誰言寸草心，報得三春暉”，我只有將心中這份感激與感念之情常存於心，使之成爲我不懈追求的動力，才能報答領導和同事們的多年教育、培養和關愛。
這次，我參與保衛科長職位的競聘，主要基於以下幾個方面的考慮。
一是有從事保衛工作經歷和熟悉保衛工作的先決條件。我第一次走上工作崗位就是從事軍事保衛工作，在部隊從事警衛工作達××年之久，先後擔任過××、××、……等職，從事機場、彈藥庫、油庫等要害部位的安全警戒任務。值過勤、查過崗、破過案，承擔過×××保衛任務。我還帶領連隊參加軍區空軍警衛業務崗位練兵大比武，榮立過三等功。應該說我對保衛工作也算得上一知半解了。
二是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我是一個農村伢子，深深懂得“銀行審計科科長競聘演講稿”的道理。××年領導安排我籌建文印中心，在籌建過程中，正值“五·一”長假，清理場地，安裝設備，沒有請一個人，我和服務中心的同志，自己動手，在清整場地的過程中，需要拆除一堵牆，一千多塊磚頭，都是我一擔一擔挑出去的，幾天下來，累得腰都直不起來。在文印中心工作的幾年裏，我沒有安心度過一個春節，沒有休過一天年休假，不必用枯燥的數字來統計加過多少班，熬過多少個不眠之夜，捫胸自問，我做到了任勞任怨、盡職盡責，雖然吃了不少苦，受了很多累，但我無怨無悔。
三是有虛心好學、開拓進取的創新意識。我喜歡帶挑戰性、開拓性的工作，幹什麼，學什麼，幹一行，鑽一行，我都努力把工作做得最好。在督查室工作期間，我負責編輯《××督查和《督查專報》，共經手編髮簡報××多期，當年上報的材料中有××篇被《××督查》採用，名列全省第××位，我撰寫的《××××》在《××××》雜誌上刊發。
三是有嚴於律己、誠信爲本的良好品質。××年的軍旅生涯，我從一個學生成長爲一名幹部，是部隊這所大熔爐錘鍊了我，鍛造了我，也正是部隊這個彙集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸懷和耿直的性格，培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道，不張揚、不作秀、不奢求。××年的市委機關工作經歷，我深知作爲一名合格的辦公室工作人員，不僅要有較強的政治素質、過硬的業務能力，而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。我時常告誡自己：做人要重德、爲人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。爲此，我在工作和日常生活中，不斷加強個人修養和黨性鍛鍊，老老實實做人、勤勤懇懇做事，做到了與人融洽相處，和諧共事。
四是有獨擋一面、敢闖敢幹的工作能力。我在部隊工作期間，在上百人的基層連隊任職達五年之久競聘銀監分局副科長的演講稿，從事過連隊的日常管理和思想工作，以情帶兵，以理服人，同戰友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了戰士們的愛戴，在我的任期內，我所在的警衛連是軍區空軍的基層達標先進連隊，更重要的是，使我積累了一定的管理經驗。負責文印中心工作後，我注重成本管理，創新服務方式，最早提出了“熱情、優質、高效”的服務承諾，倡導了“有熱心、有恆心、有耐心、有細心的‘四心服務’”，要求文印人員做到“微笑多一點，理由少一點，脾氣小一點，行動快一點，腦筋活一點，嘴巴甜一點，做事多一點，度量大一點，效率高一點，動作輕一點”的十個一服務。通過這一系列舉措，不但圓滿完成了辦公室和重大會議的文印任務，還爲辦公室創收××多萬元，相當於給每個幹職工創造了近××元的福利，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
假如我有幸當上保衛科長，保衛科工作的目標是：在加強優質服務上下功夫，在強化安全防範上做文章，在構建平安大院上求實效。爲實現這一目標，我將努力做到：
第一、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強保衛業務知識的學習，通過複製前任科長好的經驗，鏈接兄弟單位好的作法，來不斷刷新自身的保衛工作業務水平，力爭讓自己成爲業務過硬的行家，領導信賴的參謀，同事知心的朋友。
第二、紮實工作，銳意進取。既發揚以往好的作風、好的財務總務科長競聘演講稿傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，真正擔負起守樓護院，確保平安的重任。一是突出重點，落實制度，強化安全防範責任;二是依靠羣衆，羣防羣治，築牢安全防範體系;三是加大人防、物防、技防力度，增強安全防範能力;四是提高對大院內突發事件的應急處置水平。我相信，有室務會的正確領導，有兄弟科室的大力支持，有前任科長打下的良好基礎，有保衛科全體人員的不懈努力，一定能夠開創市委機關安全保衛工作的新局面。
第三、團結協作，和諧共事。多向領導請示彙報，多與同事交心通氣，加強團結，緊密合作。在工作中堅持以人爲本，做到率先垂範，嚴於律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任，和保衛科全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作氛圍。
各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。能否競聘成功，這取決於我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力。當然，還有您手中最關鍵最神聖最爲重要的一票!再多的豪言壯語也只不過是一瞬間的智慧與激情，無聲的行動、全心的投入纔是真正的勇者。假如這次競爭的機會垂青於我，我將恪盡職守，履行職責，以實際行動實踐自己的諾言，不遺餘力地扮演好保衛科長這一角色。如果這次競爭的崗位與我失之交臂，我將十分珍惜這次難得的鍛鍊機會，並不斷尋找自己的差距，把可貴的競爭意識帶到今後的工作中，一如既往的做好自己的本職工作。最後，我以一首自編的對聯來結束今天的演講，上聯是：勝固可喜，一片丹心爲事業。下聯是：敗亦無悔，一腔熱血幹工作。橫批是：與時俱進。
我的演講完了，競聘上崗演講稿謝謝大家
競聘演講稿5000字範文 篇13
尊敬的各位領導、各位評委以及在座的各位同仁：
您們好!
非常感謝各位領導給我創造了這個發揮自我、展示才華的機會,我在這裏用樸實、誠懇的語言、執着追求事業的責任心，務實的工作舉措，希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持，能受聘稽覈監察科科長這個崗位。
現在，我把自己介紹給大家：我叫，現年歲，中共黨員，本科在讀，已取得經濟師資格。我於20xx年月參加信用社，先後在從事過出納、會計、稽覈等工作。年月調到聯社稽覈監察科工作，年月調聯社稽覈監察科工作至今。在年的工作中，我以勤奮求實的工作態度，虛心好學的工作方法，任勞任怨的工作作風和鍥而不捨的工作精神，認真履行了工作職責，出色的完成了領導交辦的各項工作任務。特別是從事稽覈工作後，每年均要向上級或領導書寫稽覈彙報材料數十份，每月還要負責人行監管報表的錄入、上報以及其他工作，爲了能更好的搞好本職工作，先後幾次參加市聯社組織的稽覈和微機培訓，不斷提高自己的寫作能力、分析問題及解決問題的能力。
“一份耕耘，一份收穫”，十九年來我幾乎年年被評爲先進工作者，多次被評爲“優秀共產黨員”，在年度考評中多次得“優”。從事稽覈工作後，曾被市聯社評爲“稽覈先進個人”。
幾年來的稽覈工作實踐，使我對這項工作有很明確、深刻的認識。我認爲：
經濟活動離不開經濟監督。農村信用社稽覈做爲經濟監督的最有效手段，是完善和加強農村信用社內部經營管理，增強自我約束機制的必要環節。稽覈部門就像是保健醫生，要不斷地對農村信用社這個肌體的各個部位進行體檢、診治並排除各種病變。在稽覈工作的方式、方法上，稽覈重點不僅在於對客體作靜態的分析，而且更重要的在於對客體作動態的分析，要積極發揮稽覈的監督和評價職能，評價是對已設機制的合理性、完備性、有效性進行稽覈，即所謂的檢查是否有章可循。監督是對已設機制的合理性、連續性及嚴肅性進行稽覈，即所謂的按章辦事。對各項業務機制運行情況的稽覈所作出的稽覈結論注重科學性和實效性，經得起時間的考驗和事實的論證。所以加強稽覈工作，對農村信用社完善監督制約機制，起到“暴露，保護，建設”作用，能夠及時發現，糾正和預防業務經營活動中違反市場規則行爲和自身經營管理中的違法、違章、違紀問題，以達到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強化管理，震懾犯罪，提高經營管理水平，最大限度降低金融風險。
幾年的稽覈監察工作實踐，使我體會到：稽覈監察工作是信用社工作中一項政策性強、業務技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求稽覈監察工作人員應當具有較高的業務水平、較好的文字寫作能力，隨時保持正常心態，嚴格要求自己，用制度規範自己的行爲，要懂得怎樣“做人、爲人、幫人”，正確認識稽覈監察工作的職能作用，使稽覈監察崗位職工真正認識監督出效益、監督促發展的道理。要隨時組織科室職工探討、分析信用社經營管理活動中出現的新情況、新問題，使每位員工都具有擎敵致勝的本領，建立一支特別能吃苦、來之能戰、戰之必勝的稽覈監察隊伍。而作爲稽覈部門的領導，就更應當是信用社業務中的權威，既要熟悉信用社的主要業務，又要掌握國家有關的財經法律法規;要能夠抓住信用社工作中的主要矛盾和問題，引領大家正確開展工作。縣聯社的稽覈部門應當對縣聯社領導班子負責，成爲聯社業務管理的可靠參謀和助手，保障農村信用社業務健康發展。
當然，幾年的稽覈監察工作實踐，也使我深深地感受到：雖然稽覈監察工作任務繁重，但農村信用社各級領導對稽覈監察工作非常重視，積極支持稽覈部門開展工作，這爲我們稽覈監察工作的開展奠定了堅實的基矗同時，縣聯社對於查出的問題不搪塞、不護短，積極整改，爲農村信用社控制風險、加強稽覈監督創造了有利條件。各級領導這種對信用社事業真負責的態度使我深受感動，也堅定了我認真做好稽覈工作的信心。
前段時間在清帳時發現，的員工爲了按時完成工作任務，大家積極努力工作，加班加點，放棄節假日休息，使我深受感動和鼓舞。我深信：我們的稽覈幹部隊伍同樣具有較高的素質和崇高的敬業精神。在聯社領導及上級稽覈部門的指導下，一定能夠很好地完成爲農村信合事業保駕護航的任務。
千帆競技，百舸爭流。我們的信合事業正在蓬勃發展，我們肩負着責任和使命，更有義務爭做農村信合事業的脊樑，這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時，幾年來，信用社在各級領導班子的指導帶領，以及全體職工的共同努力下，逐步發展壯大，終於走出了年年虧損的困境，去年達縣聯社實現全縣盈餘幾十萬元，使我深受鼓舞。我對聯社的未來充滿信心;同志們對我的業務水平和工作能力給予肯定，更增添了我的信心和勇氣;我是一個熱愛信合事業的人，我希望自已能夠爲農村信用社的發展多做工作、多做貢獻。
如果我競聘成功，我保證在今後的稽覈監察工作中做到如下幾點：
1、搞好業務計劃安排，認真開展各項稽覈監察工作。我將與稽覈監察科其他同志一起參加各個項目的稽覈檢查，並在業務檢查中發揮帶頭作用。對每一項稽覈工作，都要做到認真檢查、及時發現問題、提出整改建議、形成書面材料並及時上報，檢查問題、服務基層、幫助整改，做到保質保量地完成各項稽覈工作任務。同時，配合相關科室做好領導交辦的其他各項工作。
2、儘快培訓一支思想素質高、業務能力強的稽覈隊伍。聯社轄個法人社，個營業網點，面大點多，稽覈工作任務艱鉅，而該聯社從20xx年雙改後又取消了住社稽覈員，僅憑稽覈科幾位同志是遠遠不夠的，直到20xx年4月底又重新配備12名稽覈人員，由於這些同志未通過系統的稽覈專業知識培訓，同時對稽覈工作的性質、作用的理解和認識存在盲區和誤區。所以應及時組織培訓，以提高稽覈從業人員的綜合素質，使我縣能擁有一支思想素質高、業務能力強的稽覈隊伍。
3、加強稽覈部門內部管理工作，進一步發揮稽覈監察工作的職能作用。一是建立四層監督防範網絡，即社內自我監督、主辦會計監督、信用社稽覈監督和聯社稽覈再監督;二是實行分級負責制，稽覈員對稽覈科負責，稽覈科對聯社領導班子負責;三是加大稽覈員管理力度，關的金融法律法規及各項業務規章制度，尤其是各項新業務的管理措施和操作規程。通過學習和培訓，進一步提高稽覈監察隊伍的整體素質，提高稽覈監察工作的質量和效率，強化稽覈監察工作的職能作用，更好地爲保障農村信用社的健康發展服務。
4、針對信用社實際情況，把稽覈工作的重點放在以下三個方面。
一是加大對信貸資產質量的稽覈力度。信貸資產質量的好壞關係到信用社的生死存亡。我將帶領大家開展項目稽覈時，把不良貸款、新增首筆貸款等信貸資產管理方面的專項稽覈作爲重點，多投入一些人力和時間，加大對信貸資產的監控和檢查力度;同時，在常規稽覈和後續稽覈中，也要把信貸資產質量的檢查作爲一個重點，對有關信用社的信貸資產質量情況進行檢查和監控。對於在檢查中發現的問題，要加大對整改情況的監督力度。
二是要加強計算機管理的稽覈。隨着信用社電子化日新月異的飛速發展，實現上機帳務監督稽覈，是擺在每位稽覈員面前的一大課題，因此，每位稽覈員必須面對現實，積極參與計算機的學習、研究，制定有關計算機監控檢查的具體措施和辦法，建立電腦監督制度，使之經常化、制度化，強化對計算機使用和管理的監控，強化對計算機犯罪行爲的風險防範。
三是要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的對基層社開展再稽覈監督工作，及時糾正稽覈工作中的偏差和問題，防止稽覈工作走過嘗流於形式。對稽覈工作漂浮，違反操作規程導致工作失誤以及玩忽職守，循私舞弊，以權謀私，應發現而未發現，或發現有問題視而不見以及查出問題隱瞞不報不作處理的，情節較輕的，直接對稽覈人員進行批評和教育;情節嚴重，以致於由此引發經濟案件和責任性事故，造成不良影響和經濟損失的，建議聯社領導給予稽覈員行政處分和追究連帶責任。對稽覈工作紮實，予以表彰和獎勵，對查出成案，挽回經濟損失或做出較大貢獻的稽覈人員，建議聯社領導給予重獎。
5、認真處理好人民羣衆來信、來訪工作。一是對羣衆來信高度重視，及時進行調查落實，區別不同情況加以處理，對確屬違法違紀的要嚴肅查處，對有錯誤的要進行幫助教育，同時做好信件回覆工作，使組織放心，讓人民羣衆滿意。二是對來訪羣衆，做好解釋疏導工作，對那些受到錯告、誤告、誣告的同志，要及時澄清是非，並注意做好矛盾的化解工作，對有意誣告、陷害他人的，要嚴肅處理。力爭將問題消化在本職工作以內。
6、精誠團結，發揮整體功能。
我深知團結的力量，爲此我決心在工作中，繼續發揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優良作風，時時處處服從領導安排，搞好稽覈監察工作。同時，多向領導請示彙報，及配合上級職能部門和其它科室搞好工作，常與基層職工交心談心，爭取領導和同志們的理解、信任和支持，充分發揮團隊作用，促進全縣信用社稽覈監督工作的全面開展，使全縣信用社經營管理制度規範化，業務操作程序化。
各位領導、各位評委和同事，如果你們對我有信心，投我一票;如果領導對我有信心，聘我一職。我將實現自已的諾言，在工作中盡職盡責，與稽覈監察科的同志們一起，爲達縣農村信用社實現跨越式發展保駕護航。
謝謝大家!
競聘演講稿5000字範文 篇14
尊敬的各位領導、同志們，
你們好!
首先感謝局領導給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法，向各位領導和同志們彙報一下。
我的彙報分爲三個部分。
一、個人工作經歷
本人20xx年畢業於長安大學經濟管理學院統計學專業。從學校畢業後，公路局是我的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在我工作的3年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年，到現在成長爲一個可以獨擋一面的養護職工。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益於單位的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在公路局這個大家庭裏工作，感覺踏實，也很溫暖。是對公路局這個大家庭的熱愛，激發了我競爭辦公室副主任的勇氣;是因爲有了你們--在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室副主任的信心。特別是現在的公路局，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裏工作，有這麼好的工作環境，沒有理由不好好工作，沒有理由不積極開拓，力求上進。
二、競聘辦公室副主任具備的條件
競爭辦公室主任我有以下優勢：
(一)三年養護基層工作的鍛鍊，使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風，並基本具備了一定的組織協調能力，綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，這些都是作爲辦公室副主任做需要的。
(二)本人作爲局兼職檔案員、信息員和安全員，在親身參與各項工作的同時，並參加了多種培訓活動，對辦公室的信息報道工作，檔案管理工作以及安全生產較爲熟悉，這爲較快適應辦公室的。各項工作奠定了堅實的基礎，也爲今後能夠較快較早融入工作贏得了時間。
(三)寫作方面，在我局開展的“四個一”工程中，本人蔘與編寫了反映我局十年發展變化的《大路朝陽》一書，體現出了較強的文字功底，並被評爲20xx年度局“四個一”工程先進個人。在我局建局十週年徵文大賽中，我的一篇反映養護工作十年發展狀況的文章《細小之處見滄桑》獲得了一等獎。
調查研究方面，本人在校期間在輔導員老師的帶領下，曾參加過各種類型的調查研究活動，培養鍛鍊了個人這方面的能力。工作後在領導的安排下，曾先後進行了紅金路開發可行性調研，以及養護職工生活狀況調研工作，並寫出了相應的調研報告，得到了各級領導的肯定和認可。
信息寫作報道方面，局辦公室主編的《歷城公路信息》上，多次採用了我的文稿材料。在我局開展保持共產黨員先進性教育活動期間，作爲局領導小組辦公室的成員，本人負責“保先”教育活動簡報的編輯，文字整理工作，做到了報導及時，導向正確，從而使活動簡報成爲我局“保先”教育活動的主要宣傳載體。本人的文字編輯及材料整理能力也得到了較好的鍛鍊與提高。此外，本人在養護科一直負責內業資料的歸檔整理工作，在檔案管理方面也積累了一定的工作經驗。
(四)本人性格開朗，愛好廣泛，喜歡各類文體活動，有一定的攝影、攝像、編輯技術，這些綜合素質將我的辦公室工作起到了推進作用。
三、競聘成功後的工作打算
假如本次競聘我能榮幸擔任辦公室副主任一職，我的主要目標和工作思路概括爲以下四個方面：
一個目標把辦公室建設成爲精幹、高效、協調有序、團結奮進的辦事機構，充分發揮辦公室的參謀作用，助手作用，協調作用，樞紐作用和保障作用。
1、強化新聞宣傳報道工作，加大宣傳報道力度，認真做好《歷城公路信息》的編寫工作，注重信息的準確性與時效性。並保證在省、市、區各級報刊雜誌上的發稿數量。同時，密切與新聞單位的聯繫，做到溝通及時。
2、紮紮實實地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執行、監督過程中的重要一環。是保證政策、決策準確及時執行的關鍵，是政策調整和進行再決策的主要依據。因此需要及時準確收集和反饋各項決策執行和工作任務進展的動態情況。做到督查督辦的程序化、經常化、制度化，加大督辦工作力度，制定具體措施。督查督辦情況形成文字，並適時公開督查督辦結果。
3、做好調查研究工作。重大決策的會前，辦公室及時提交有關情況的書面調查報告，做好相關方面的意見彙總收集。對有關公路改革發展形勢的資料、重要政務信息及時收集、反饋，以提高領導掌握工作動態和決策的前瞻性、預見性。
4、突出做好全局招商引資的服務工作。積極協助能夠引進項目的職工完成招商引資工作，嚴格把好項目引進的審覈關，爲職工提供政策、信息和其他資源上的服務。
5、加強檔案管理工作。確保檔案管理水平。作爲辦公室副主任，實際上是辦公室具體事務的操作者和執行者，必須嚴格要求自己，以身作則，作爲副主任，是主任的得力干將，是聯繫上下的紐帶，也是辦公室領導班子的重要一員，必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議，協助主任從辦公室整體利益出發，制定有利於辦公室發展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作，維護主任在辦公室的形象和地位。作爲辦公室副主任，應該是一個多面手，對辦公室的各項工作都應精通，懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能發現問題並及時地指導。
辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心，以政務工作爲重點，以信息工作爲突破口，逐步完善全系統辦公室業務工作的考覈管理機制，加快辦公自動化建設步伐，充分發揮辦公室參謀助手、協調服務、監督把關的職能作用，最終實現爲領導服務、爲機關服務、爲基層和羣衆服好務的目標。努力當好領導的參謀助手，工作中多請示、勤彙報，既充分尊重領導的意見，又敢於表達自己的看法，提出合理化建議;對領導交辦的工作做到事事有迴音、件件有着落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位，協調好與各科室的合作關係，讓領導和同志們滿意、放心!
應該說辦公室主任是一個具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位，它是溝通上下、聯繫左右的樞紐和橋樑，發揮着承上啓下、參謀和助手作用。它的主要工作職責，簡單地說：就是負責公司文件的起草、處理、形象宣傳、會議組織、協調、督辦、車輛、安全、事務等各項工作，概括地說就是辦文、辦會、辦事。
一是要樹立效率觀念。文祕的日常工作繁鎖而且枯燥。但是，我會用高度的責任心，樹立時間速度和質量相統一的效率觀念，勇於創新，善於發現新問題，想出新點子，改變以往的一些舊方法、舊習慣，極大地提高工作效率，適應公司發展需要。案前百事，能分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏。爭取在定量的時間裏做出更多、更好的事情。二是要樹立信息觀念。做好信息收集、整理、傳遞工作。文祕工作在某種意義上說就是信息工作。因爲，撰寫各種材料、文件，就是生產信息;收發文件、資料，就是傳遞信息;整理文件、資料、立卷、歸檔，就是儲存信息;調查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理。一是整合現有的電腦辦公網絡，將各個部門和領導的辦公電腦連成開發區內部辦公局域網;二是辦公室配備專人採集錄入每天動態信息，併兼職維護安慶開發區網站。從而保證內外信息渠道全面、及時、暢通、共享，提高辦公自動化和政務電子化水平。一是，積極主動、真誠及時地與各部門搞好溝通，搞好各項服務工作;關心每一位幹部職工的工作感受，關注他們的需求，傳遞他們的心聲。同時，健全規章制度。修訂辦公室內部職責分工，細化工作.辦公室工作的主要職能是參與政務，抓好事務，做好服務，搞好協調。着重加強了公文辦理程序和公文結構規範性的管理，加強檔案管理。提高檔案利用率。
要認真抓好調查研究和信息工作。一是開展好調查研究，不斷掌握新情況，研究新問題，爲公司領導的重大決策提供可靠依據。二是加強信息溝通，充分利用信息這條渠道，加大企業形象宣傳的力度，對上積極報道我公司的好人好事、好做法;
如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結帶領辦公室全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。
1、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯繫左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用，就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習，以適應辦公室工作的要求。本站
2、開拓創新。形勢發展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此，必須不斷開拓創新。要創新工作方法，提高工作效率。改革後勤服務管理，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創新，使之更加科學、規範。
3、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職，在這方面要團結同志，調動大家積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質量努力做到“不以事小而不爲，不以事雜而亂爲，不以事急而盲爲，不以事難而怕爲”，盡心盡力地爲領導和市總工會的全體同志服好務。
四是廉潔奉公，維護好公路局形象。辦公室是公路局的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響着工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。爲此，我將會按照黨紀國法和公路局的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同志們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，盡能力滿足領導和同志們的工作需要，爲公路局工作的開展提供有效的後勤保障，確保公路局各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作爲一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓羣衆來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此爲新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。
各位領導，同志們，以上是我的競職發言，由於心情比較激動，時間有限，在發言中如有不妥之處請提出批評。謝謝大家!
競聘演講稿5000字範文 篇15
各位領導、同志們：
大家好!非常感謝公司給我這樣一次機會，讓我在這裏就我從事物業工作的思路和設想做一階段總結和彙報。
我是__年參加工作，__年之前主要從事商業治理和行政治理工作，__年×月加入了_房地產開發公司，開始了我從事物業治理的職業生涯。可以說三年來的物業治理工作使我對物業治理這一新興行業有了一個全面的把握和熟悉，並結合我學過的MBA專業對治理理論和實踐的結合有了更深層次的理解和運用。
目前_物業治理公司_×餘家，除原來房管部門翻牌_家，其餘_×家都是專業的物業治理公司，加上入世後，合資、獨資的外國物業治理機構也會競相涌入國內市場，今年開始×物業、戴得樑行、威格斯等品牌物業公司已開始和_的一些樓盤接洽，可以說明年的市場競爭將更加激烈。
學治理的都知道，美國通用電器總裁傑克·韋爾奇是一個不斷有新觀念的人，他曾把_多萬人裁減到_多萬人，這個魄力不得了，韋爾奇要的是市場競爭力，這源於他的危機感。他在公司內部貼了一張畫，畫上有一隻獅子和一隻鹿，獅子說：雖然我十分強壯，但是今天不努力去捕捉食物，我也會和鹿一樣。鹿說：獅子對我是最大的危險，我今天不努力奔跑會被它吃掉。他的意思是告訴人們，不管你是強者還是弱者都要努力去做。危機感轉化爲一種非常強烈的市場競爭意識。在這樣一個市場競爭環境中，我的工作指導思想，重點放在樹立鑫逸物業的品牌戰略上。物業企業的生存前提是什麼?是優質的治理服務!隨着治理範圍的擴展，物業企業壯大了，賣的是什麼?是品牌!物業企業要發展，靠的是什麼?還是品牌!
品牌是產品個性化的表現，它是產品特性的濃縮。物業治理提供給業主(客戶)的產品就是服務，服務質量鑄造了企業品牌。
圍繞建立企業品牌，我將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：
一、優質的治理服務是品牌的基礎
質量是品牌的生命，爲此，我在鑫逸物業提出了“讓業主滿足、讓業主感動，提供超越業主期待服務的，全國一流的專業化物業治理企業”的質量方針和樹立“業主並不總是對的，但他們永運是第一位的”企業宗旨，並營造“安(安全)、暖(暖和)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環境爲目標，來確保_物業的質量體系能夠得以長期的、穩定的運行，從而保證服務質量的不斷提升。其中“快”應做到，×分鐘進入現場，_分鐘公司解決問題，×小時解決不了時給業主一個滿足的答覆。__年底前在_花園外環境完善的前提下，鑫逸物業力爭一次性通過ISO__質量治理體系標準ISO__×環境治理體系標準的雙認證。
二、優秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心動力。
優秀的技術、治理人才是企業最寶貴的財富，只有高素質的技術與治理人才，才能推動公司的發展，所創品牌纔會有“後勁”，企業的品牌才得以營造和積聚。由於物業治理的生產過程與消費過程是在同一環節，生產過程在前臺，暴露在業主面前，服務人員的一個笑臉，一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業主的投訴，因此，人最重要。
首先在選擇員工時，我堅持“德才兼備，以德爲主”的思想，無纔不成器，無德即是禍，古訓也講“德，才之帥也;才，德之資也。”同時也考察他是否有愛心，看他對家庭，尤其對父母孝敬不孝敬，假如一個人連父母都不尊敬，那他怎麼可能對業主真正笑起來呢?其次是培訓，我們始終堅持崗前、崗中、崗後培訓。我在鑫逸物業員工手冊第三章六條治理原則中就把“培訓、培訓、再培訓，使每位員工把關心業主服務當成職業習慣”這句話列在培訓制上。並在培訓制度中就培訓師資、培訓費用、培訓要求、外派培訓、培訓獎懲等做了詳盡闡述。
綜合部每月都就思想教育、質量治理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃。比如：在物業治理理論培訓中，關於物業治理定位，我們強調“使物業保值、增值是我們的首要任務。我們即要爲開發商負責，又要爲業主負責，開發商蓋一棟樓經過了無數曲折，是積聚了公司許多人的聰明和心血的結晶，業主買一套房子，那是全家的希望，我們不爲他們考慮，良心何在?
再拿處理投訴培訓來說，培訓中我們告誡員工要認真對待投訴，強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”，調查顯示：“每_個遭碰到同樣待遇的人，只有一個人會投訴，也就是說，每個投訴人的背後，還有_個和他一樣憤怒的人。而假如投訴沒有得到及時解決，他會告訴其他×—_個人，並從此不再信任你，你只有一次機會，假如這次做不好，以後再做好，他也不會領情”。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽、道歉、解釋一下將要採取的措施並定下時間表，最後要有後續，讓業主覺得有頭有尾。物業治理是集房屋治理、設備治理、綠化治理、安全消防治理、環境治理及公共服務、專項服務、非凡服務於一身的治理。它要求從事物業治理的人才，不僅要有較高的文化素質、思想素質和敬業精神，而且要有精業務、通技術、善治理、懂經營的治理人才、技術人才和經營人才，只有企業擁有良好的人才優勢以及充分的人才資源，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地，纔能有效的支持品牌的塑造。
三、健全的治理制度是品牌的保證
在嚴格遵照政府有關物業治理的法令、企業要建立一套完整的、有效的、科學的崗位
責任體系，規範的服務標準，嚴密的考覈辦法，使公司天天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規範化、程序化和標準化，以確保優質的服務質量與高效的治理運作。比如：在鑫逸物業爲保障治理中即無空白又無重疊，使每個人、每件事都能規範到位、跟蹤到位，我要求×個部門的_個崗位每個工作區域、每件物品都要有兩標籤，一個寫上責任人，一個寫上檢查人，大到機械設備，小到一個花盆、一塊玻璃，出現問題我不找責任人，我要追究檢查人。
四、全方位的創新是品牌的本質
因爲創新是品牌持續的根本和關健。
第一，治理創新。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工並存、動態轉換”(三工：優秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創新的治理方法，來優化治理制度與組織運營模式。
_年在鑫龍物業時提出酒店式的治理，就是通過營造酒店式的環境，利用酒店環境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止，提倡“細微之處見精神”。傳統的計劃體制下治理是爲了治理而治理。比如，吐痰，治理人員看着你吐，然後揪着你罰款。假如吐痰時，治理人員掏出一張紙說，先生，你吐在這上面吧。你可能以後一輩子都不會把痰吐在地上，這就是酒店化治理，也是人性化治理。今後一段時間還要朝着快速，潤物細無聲的無人化治理最高境界發展，比如，目前保安在查驗業主身份證件時常引起業主不滿，業主感覺保安員記不住他沒得到尊重，今後看到一個人進來，不理他，只遠遠地監控他，這不僅需要員工素質的培養，而且需要現代化技術、設備的配合。
其次還有個性化服務是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務。
第二，技術創新。普及治理項目的計算機網絡運用技術，提高工作效率和服務質量，綜合部不定期開展計算機應用知識講座，增強治理人員素質，同時進一步研究開發物業治理軟件，以適應高效治理與質量治理的要求，提升物業服務的科技含量。
第三，服務創新。量化考覈，目標明確。如：房屋完好率_×，設備完好率_×，客人投訴處理率_×，合同履行率_×。
建立“業主服務滿足體系”
×個目標——服務滿足;
×個理念——關注業主、持續改進;
×個乾淨——辦公與生活環境乾淨、機房乾淨、設備乾淨;
×個不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油;
×個良好——設備運行與維護良好、衛生保潔與綠化養護良好、保安禮儀與安全治理良好、治理服務質量與態度良好、客戶與業主反映良好，物業治理工作，無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養護工作都是在一種反反覆覆、認認真真、兢兢業業、沒完沒了的過程中完成的，那麼對員工愛崗精神和敬業思想的觀念培養和練習是一個長期的工作。就拿保潔員來說，假如她負責的四個單元六層高的住宅，作爲一個合格的保潔員，應該保證×小時之內，任何時候檢查都應做到四無，即：無煙頭，無紙屑、無污漬、無灰塵，那麼她平均走一個往返大約_分鐘，平均×分鐘上下一趟樓，扣除作業時間一小時走×趟，一天走_趟樓梯，一個月扣除四天休息也要走__趟，一年呢?公司不相應建立一套科學的工作規範，不形成一種融洽的企業文化，不體現一個公平的獎懲機制，不樹立一些典範的榜樣人物是肯定不行的。我堅持提倡物業工作的“細緻之處見精神”，物業無小事，都不簡單，什麼是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對，就是不簡單;什麼是不輕易?就是把一些公認輕易的事情非常認真地做好，就是不輕易。
作爲一個服務公司的治理人員，我們培訓也包括本身的參加一線勞動，體驗那些要被你治理人的工作。我們必須瞭解員工對工作的感受，他們如何通過自己的付出給他人帶來幸福，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個治理人員每月至少騰出一天到第一線去幹一些所管轄範圍內的下層工作。這一天被稱作“我的服務日”。當領導以服務他人引路，領導就成爲員工學習的榜樣。
最後，我引用日本企業治理大師土光敏夫的名言來結束我的發言：“沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業，一切取決於自己的努力，員工要三倍地努力，幹部要十倍地努力。謝謝大家!
競聘演講稿5000字範文 篇16
位領導、同志們：
大家好!非常感謝公司給我這樣一次機會，讓我在這裏就我從事物業工作的思路和設想做一階段總結和彙報。
我是__年參加工作，__年之前主要從事商業治理和行政治理工作，__年×月加入了_房地產開發公司，開始了我從事物業治理的職業生涯。可以說三年來的物業治理工作使我對物業治理這一新興行業有了一個全面的把握和熟悉，並結合我學過的MBA專業對治理理論和實踐的結合有了更深層次的理解和運用。
目前_物業治理公司_×餘家，除原來房管部門翻牌_家，其餘_×家都是專業的物業治理公司，加上入世後，合資、獨資的外國物業治理機構也會競相涌入國內市場，今年開始×物業、戴得樑行、威格斯等品牌物業公司已開始和_的一些樓盤接洽，可以說明年的市場競爭將更加激烈。
學治理的都知道，美國通用電器總裁傑克·韋爾奇是一個不斷有新觀念的人，他曾把_多萬人裁減到_多萬人，這個魄力不得了，韋爾奇要的是市場競爭力，這源於他的危機感。他在公司內部貼了一張畫，畫上有一隻獅子和一隻鹿，獅子說：雖然我十分強壯，但是今天不努力去捕捉食物，我也會和鹿一樣。鹿說：獅子對我是最大的危險，我今天不努力奔跑會被它吃掉。他的意思是告訴人們，不管你是強者還是弱者都要努力去做。危機感轉化爲一種非常強烈的市場競爭意識。在這樣一個市場競爭環境中，我的工作指導思想，重點放在樹立鑫逸物業的品牌戰略上。物業企業的生存前提是什麼?是優質的治理服務!隨着治理範圍的擴展，物業企業壯大了，賣的是什麼?是品牌!物業企業要發展，靠的是什麼?還是品牌!
品牌是產品個性化的表現，它是產品特性的濃縮。物業治理提供給業主(客戶)的產品就是服務，服務質量鑄造了企業品牌。
圍繞建立企業品牌，我將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：
一、優質的治理服務是品牌的基礎
質量是品牌的生命，爲此，我在鑫逸物業提出了“讓業主滿足、讓業主感動，提供超越業主期待服務的，全國一流的專業化物業治理企業”的質量方針和樹立“業主並不總是對的，但他們永運是第一位的”企業宗旨，並營造“安(安全)、暖(暖和)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環境爲目標，來確保_物業的質量體系能夠得以長期的、穩定的運行，從而保證服務質量的不斷提升。其中“快”應做到，×分鐘進入現場，_分鐘公司解決問題，×小時解決不了時給業主一個滿足的答覆。__年底前在_花園外環境完善的前提下，鑫逸物業力爭一次性通過ISO__質量治理體系標準ISO__×環境治理體系標準的雙認證。
二、優秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心動力。
優秀的技術、治理人才是企業最寶貴的財富，只有高素質的技術與治理人才，才能推動公司的發展，所創品牌纔會有“後勁”，企業的品牌才得以營造和積聚。由於物業治理的生產過程與消費過程是在同一環節，生產過程在前臺，暴露在業主面前，服務人員的一個笑臉，一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業主的投訴，因此，人最重要。
首先在選擇員工時，我堅持“德才兼備，以德爲主”的思想，無纔不成器，無德即是禍，古訓也講“德，才之帥也;才，德之資也。”同時也考察他是否有愛心，看他對家庭，尤其對父母孝敬不孝敬，假如一個人連父母都不尊敬，那他怎麼可能對業主真正笑起來呢?其次是培訓，我們始終堅持崗前、崗中、崗後培訓。我在鑫逸物業員工手冊第三章六條治理原則中就把“培訓、培訓、再培訓，使每位員工把關心業主服務當成職業習慣”這句話列在培訓制上。並在培訓制度中就培訓師資、培訓費用、培訓要求、外派培訓、培訓獎懲等做了詳盡闡述。
綜合部每月都就思想教育、質量治理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃。比如：在物業治理理論培訓中，關於物業治理定位，我們強調“使物業保值、增值是我們的首要任務。我們即要爲開發商負責，又要爲業主負責，開發商蓋一棟樓經過了無數曲折，是積聚了公司許多人的聰明和心血的結晶，業主買一套房子，那是全家的希望，我們不爲他們考慮，良心何在?
再拿處理投訴培訓來說，培訓中我們告誡員工要認真對待投訴，強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”，調查顯示：“每_個遭碰到同樣待遇的人，只有一個人會投訴，也就是說，每個投訴人的背後，還有_個和他一樣憤怒的人。而假如投訴沒有得到及時解決，他會告訴其他×—_個人，並從此不再信任你，你只有一次機會，假如這次做不好，以後再做好，他也不會領情”。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽、道歉、解釋一下將要採取的措施並定下時間表，最後要有後續，讓業主覺得有頭有尾。物業治理是集房屋治理、設備治理、綠化治理、安全消防治理、環境治理及公共服務、專項服務、非凡服務於一身的治理。它要求從事物業治理的人才，不僅要有較高的文化素質、思想素質和敬業精神，而且要有精業務、通技術、善治理、懂經營的治理人才、技術人才和經營人才，只有企業擁有良好的人才優勢以及充分的人才資源，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地，纔能有效的支持品牌的塑造。
三、健全的治理制度是品牌的保證
在嚴格遵照政府有關物業治理的法令、企業要建立一套完整的、有效的、科學的崗位
責任體系，規範的服務標準，嚴密的考覈辦法，使公司天天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規範化、程序化和標準化，以確保優質的服務質量與高效的治理運作。比如：在鑫逸物業爲保障治理中即無空白又無重疊，使每個人、每件事都能規範到位、跟蹤到位，我要求×個部門的_個崗位每個工作區域、每件物品都要有兩標籤，一個寫上責任人，一個寫上檢查人，大到機械設備，小到一個花盆、一塊玻璃，出現問題我不找責任人，我要追究檢查人。
四、全方位的創新是品牌的本質
因爲創新是品牌持續的根本和關健。
第一，治理創新。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工並存、動態轉換”(三工：優秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創新的治理方法，來優化治理制度與組織運營模式。
_年在鑫龍物業時提出酒店式的治理，就是通過營造酒店式的環境，利用酒店環境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止，提倡“細微之處見精神”。傳統的計劃體制下治理是爲了治理而治理。比如，吐痰，治理人員看着你吐，然後揪着你罰款。假如吐痰時，治理人員掏出一張紙說，先生，你吐在這上面吧。你可能以後一輩子都不會把痰吐在地上，這就是酒店化治理，也是人性化治理。今後一段時間還要朝着快速，潤物細無聲的無人化治理最高境界發展，比如，目前保安在查驗業主身份證件時常引起業主不滿，業主感覺保安員記不住他沒得到尊重，今後看到一個人進來，不理他，只遠遠地監控他，這不僅需要員工素質的培養，而且需要現代化技術、設備的配合。
其次還有個性化服務是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務。
第二，技術創新。普及治理項目的計算機網絡運用技術，提高工作效率和服務質量，綜合部不定期開展計算機應用知識講座，增強治理人員素質，同時進一步研究開發物業治理軟件，以適應高效治理與質量治理的要求，提升物業服務的科技含量。
第三，服務創新。量化考覈，目標明確。如：房屋完好率_×，設備完好率_×，客人投訴處理率_×，合同履行率_×。
建立“業主服務滿足體系”
×個目標——服務滿足;
×個理念——關注業主、持續改進;
×個乾淨——辦公與生活環境乾淨、機房乾淨、設備乾淨;
×個不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油;
×個良好——設備運行與維護良好、衛生保潔與綠化養護良好、保安禮儀與安全治理良好、治理服務質量與態度良好、客戶與業主反映良好，物業治理工作，無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養護工作都是在一種反反覆覆、認認真真、兢兢業業、沒完沒了的過程中完成的，那麼對員工愛崗精神和敬業思想的觀念培養和練習是一個長期的工作。就拿保潔員來說，假如她負責的四個單元六層高的住宅，作爲一個合格的保潔員，應該保證×小時之內，任何時候檢查都應做到四無，即：無煙頭，無紙屑、無污漬、無灰塵，那麼她平均走一個往返大約_分鐘，平均×分鐘上下一趟樓，扣除作業時間一小時走×趟，一天走_趟樓梯，一個月扣除四天休息也要走__趟，一年呢?公司不相應建立一套科學的工作規範，不形成一種融洽的企業文化，不體現一個公平的獎懲機制，不樹立一些典範的榜樣人物是肯定不行的。我堅持提倡物業工作的“細緻之處見精神”，物業無小事，都不簡單，什麼是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對，就是不簡單;什麼是不輕易?就是把一些公認輕易的事情非常認真地做好，就是不輕易。
作爲一個服務公司的治理人員，我們培訓也包括本身的參加一線勞動，體驗那些要被你治理人的工作。我們必須瞭解員工對工作的感受，他們如何通過自己的付出給他人帶來幸福，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個治理人員每月至少騰出一天到第一線去幹一些所管轄範圍內的下層工作。這一天被稱作“我的服務日”。當領導以服務他人引路，領導就成爲員工學習的榜樣。
最後，我引用日本企業治理大師土光敏夫的名言來結束我的發言：“沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業，一切取決於自己的努力，員工要三倍地努力，幹部要十倍地努力。謝謝大家!
競聘演講稿5000字範文 篇17
各位領導、評委、同事：
大家好!
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經理職位競聘，一方面，是對公司人事制度改革的擁護和支持，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作爲黨的幹部必須敢於接受挑戰、敢於接受考驗的最好體現;另一方面，是想借次機會鍛鍊自己，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地爲公司發展服務的機會。我1993年大專畢業參加工作，在採礦廠工作4年，在工作年，現任公司團委書記。這些年來，在兩級黨委、組織部門的培養下，在同志們的關心與鼓勵下，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己，政治思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好的爲公司的發展服務，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。
我具有競聘副經理的優勢條件：
1、勤思善學，知識結構合理。大專畢業後，我參加了黨校本科班學習，繼後考取黨校研究生學習班，以優異成績畢業，獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中，做到學以致用，學理論與學業務相結合，學習方向與工作實踐相結合，化劣勢爲優勢，長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時瞭解、掌握新知識、新動態，把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中，與公司和時代的發展相適應。
2、經歷經驗豐富，溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優勢。任職礦業公司團委書記鍛鍊了我，增強了我從全局處理複雜問題的能力，錘鍊了我協調能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛鍊了我，增強了立足現場解決實際問題的能力，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易於把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽羣衆的呼聲，能很好的溝通上下左右，協調公司與員工的關係。
3、精通業務，善於創新，管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累，我掌握了採礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程，熟悉人力資源管理。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較爲周全，工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時，一個人負責有幾千人的---場，在各種複雜的情況下，獨自一人組織完成了------的各項艱鉅任務，受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關係，做到補位不越位。在實踐工作中，注重調查研究，創新管理方法，先後撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建設、推進採礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政幹部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。
4、作風紮實，嚴於律己，誠實正派。我遵循誠實待人、嚴於律己之道，在爲人上，胸懷坦蕩，公道正派;在工作上，一絲不苟，認真負責，率先示範。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在採礦場4年工作中，既樹立了幹部的良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護，有很好的羣衆基礎，在今年的工代會上以全票直選爲場工會主席。
誠然人無完人，在認識自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己還存在不足，不過我有信心在今後的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求公司的發展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。
我的工作設想如下：
1、創新生產經營管理機制。如果不改革創新，實行科學管理，現代公司制度就無法建立。公司要生存發展，做強做大，也必須走改革創新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少，資產閒置過多，成本居高不下等問題，探尋新的
資源優化組合，推出以互惠互利，共同發展的雙贏戰略，採取與地方外聯、外勞、外包、外協等多種形式組織資源優化組合;進一步規範基層公司管理，針對各主業礦內部的實際，從組織結構、資產權屬、財務覈算、考覈分配四個方面進行改革，按內部模擬子公司形式獨立運作，實行多創多收的掛鉤分配政策，降低主業礦產品成本。二是要始終把班組建設、考覈分配機制當做夯實公司的基礎、調動職工積極性。要把班組建設成爲生產、管理、覈算、分配的四個基本單元，實行自我經營、自主管理、單獨覈算、按效分配，使班組模擬小公司、小實體運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品成本高的問題，抓住構成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標管理，建立目標管理體系，全面實行物資計劃、採購、結算三權分立、互相制約的管理模式，大力開展招標、比價採購等。四是注重把管理創新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監控技術應用到計量管理，實現物資計重全過程自動化控制，有效地堵塞漏洞，實現物資計量現代化管理。
2、創新人力資源管理機制。人力資源在企業中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態度、對組織的認同是極爲重要的因素。如果通過方方面面的措施，贏得了員工對公司的熱愛，必能極大地發揮員工的潛能，實現員工與公司共同發展的雙贏。因此在公司發展戰略的大框架下，人力資源管理的最高戰略是人文管理，即尊重個體，肯定個人尊嚴與價值，尊重員工的參與權和知情權，爲每位員工提供發展與創造空間，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實進取、開拓創新、誠信爲本的理念，提高團隊合作精神和企業凝聚力，這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現員工和公司的對話，達到上下一心，同舟共濟，理解支持公司決策，爲公司營造良好的運營軟環境。三是建立科學的績效考評制度。做到令行禁止，賞罰分明，嚴格績效考覈、獎懲制度，調動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理，增進激勵，提高效能。四是建立暢通的晉升渠道，爲員工提供廣闊的發展空間，用公司良好的發展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上，惟纔是用，不論資排輩，創造不拘一格的用人環境，最大限度地激發員工的創新創造力，讓每一位員工都成爲公司的優良資本。
五是建立科學的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質和業務能力建設爲核心，堅持理論聯繫實際，注重培訓實效，培訓與使用結合的原則。實現四個方面的創新：一是創新培訓理念。樹立人才培訓是基礎建設的理念，培訓以人爲本的理念，人才培訓是最具效益的投資的理念，持續學習、終身學習的理念，培訓既是權利又是義務的理念;二是創新培訓機制。加速建立統一規劃、分級實施、政策支持、經費保障、激勵與約束相結合、適應公司發展需要和員工的全面發展需要的培訓教育新機制，並堅持做到不培訓不定級，不培訓不任職，不培訓不上崗三是創新培訓方式。開展培訓的方式應靈活多樣，做到因地制宜、因時制宜、因崗制宜、因人施教。重點是繼續規範初任培訓、突出上崗培訓、深化專業知識培訓、強化更新知識培訓，同時開展專題研討交流培訓、在崗工作培訓、網上培訓、掛職鍛鍊培訓、選送院校培訓或進修等方式，充分調動員工參加培訓的積極性和主動性;四是創新培訓內容。要打破現行培訓比較單一的局面，對不同專業、不同職位、不同級別的員工，試行不同的培訓教育，並逐步開闢mpa案例培訓，使培訓的內容具有更強的針對性和實用性。
3、培養新型的公司文化。公司文化是一種共同價值觀的體現，是公司理念、習慣和管理模式的一種沉澱。形成優秀的公司文化首先要管理扁平化，強化組織觀念，剷除官僚作風，樹立平易近人的風氣;其次，注重團隊建設，團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。再次，員工之間需要多溝通，關於溝通的問題，一直是我最關注的問題。員工與管理者之間，員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實際困難，真正關心員工的生活，生日、生病、結婚等時刻送去公司的關懷等等，都是提高公司凝聚力的方式。
4、擺正位置，當好參謀助手。作爲副手，要掌握公司的各種信息，進行分析加工，向公司提供有價值有分量的建議和主張，協助總經理作出科學決策。其次，要統籌兼顧，顧全大局，當好總經理的參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意願。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
5、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助總經理拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取羣衆意見，兼聽則明，偏聽則暗，做
好領導和羣衆，羣衆和羣衆之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。
6、以服務爲目的，不以名利爲目的。我始終認爲當領導就意味着要吃苦在前，享樂在後，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想羣衆之所想，急羣衆之所急，公正廉明，經常和羣衆換位，想羣衆的感受，事關羣衆個人切身利益問題上，多爲羣衆爭取，儘量讓給羣衆。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示範。
最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會紮紮實實做人、做事。言必信，行必果。
謝謝大家!
競聘演講稿5000字範文 篇18
各位領導，各位評委，各位同事：
我x年9月考入××師專中文系，x年4月在師專加入黨組織，x年7月畢業後分配到××鎮黨委辦工作，x年12月至x年11月任××鎮黨委宣傳委員，x年12月通過公開招聘考入××報社從事編輯、記者工作，x年12月調入縣委組織部辦公室從事文祕、出納工作，現爲組織部辦公室副主任、支部宣傳委員。在工作以來的公務員考覈中曾三次被評爲“優秀”等次。
我競聘的職務是辦公室主任，理由有三點：
第一，有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己。
有一位哲人曾經說過：“人不光是*他生來就擁有的一切，而是*他從學習中所得到的一切來造就自己。”我在××師專讀書時，曾任校團委委員、校學生會宣傳部長、中文系團總支書記，創辦並主編過校園刊物《師苑》報;在××鎮任黨委宣傳委員期間，大膽開展工作，創辦並主編的我老祕網縣第一家鄉鎮黨委機關報《××通訊》，得到省人大會副主任×××、省社科聯副主席×××和縣委、政府有關領導的較高評價;x年縣委組織部、宣傳部、××報社聯合公開招聘《××報》4名採編人員，我以筆試第一名、口試第三名的較好成績考入報社，後因工作需要調入縣委組織部工作至今。
每一次地域變遷和工作變換，對我人生閱歷的增長和工作能力的培養都提供了難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長新才幹，拓寬新視野，挖掘新潛力。這次競聘辦公室主任職務，挑戰與機遇同在，壓力與動力並存。由於工作閱歷和自身性格的侷限，有時考慮事情不夠周到細緻，工作的超前性和預見性還有待加強，對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。今後在切實克服這些不足的同時，我將在求真務實中清醒認識自己，在積極進取中不斷開拓創新，在拼搏奉獻中逐步完善自我，目的在於多方面獲取實踐經驗，進一步提高自身綜合素質。
第二，具備擔當此職務所必需的政治素養和個人品質。
我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，兢兢業業，幹一行，愛一行，專一行。由於在××鎮工作過三年，特別是配合地、縣村建工作隊搞過第一期村建工作，培養了自己嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好辦公室工作的基礎;我原則性強，處事嚴謹，辦事穩妥，能從各方面嚴格要求自己，這是做好辦公室工作的前提和保證;我信奉誠實正派的做人準則，能夠較好地與人團結共事，具有一定的組織協調能力，工作中注重發揮主觀能動性，有一定的開拓進取精神，這有利於進一步開創辦公室工作新局面。
第三，具備擔當此職務所必需的知識和能力。
具備一定的政策理論水平。由於師專畢業後我從事過的工作大多屬黨務範疇，特別是進組織部工作以來進一步堅持政治、業務學習，並注重在全面提高自身理論素養上下功夫，因此能夠在工作中把握正確的政治方向，保持較高的政治敏銳性和政治鑑別力。
具備較強的文字綜合能力。由於本身具有較好的文字功底，加之平時勤於練筆，尤其是進組織部後領導的加壓和培養，使我具備文字方面的能力和優勢，至今已在《雲南日報》、《春城晚報》、《支部生活》、《理論輔導》、《昭通日報》等全國各級報刊發表新聞、文學作品300餘篇近20萬字。
有一定的組織協調能力和管理工作經驗。在××師專讀書時，我全面主持過校學生會宣傳部工作和中文系團的工作;在××鎮任黨委宣傳委員時，我分管過文化站、廣電站的工作;到組織部工作後，我從x年12月以來作爲辦公室副主任協助過主任工作，並從x年10月以來主持辦公室工作。
以上工作經歷和相應素質決定了我如果能夠競聘上辦公室主任這個職務，會較快地進入角色開展工作。
組織部辦公室作爲綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強，擔負着文祕、文印、信訪、收發、信息調研、督查督辦、財務、後勤、車輛管理和對外協調等多項工作職責，競聘上崗後我下一步的工作思路可概括爲：堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，做到“三個服從”，抓好“四項工作”。具體如下：
(一)堅持“一個原則”，就是堅持“上爲部領導分憂，下爲各科室、各基層有關單位服務”的原則。
組織部辦公室的工作性質決定了主任既是“管家”，又是“忙家”、“雜家”，很多具體的事情涉及到幹部的切身利益，因此，必須把對上服務和對下服務作爲工作的出發點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大辦公室主要職能統籌兼顧，合理安排，做到協調圍繞領導轉、服務圍繞大家轉、調研圍繞中心轉、信息圍繞決策轉，從而使工作目標更明確，重點更突出。
(二)實現“兩個轉變”。
一是實現角色的轉變。即由協助主任工作到全面主持辦公室工作。既當指揮員，又當戰鬥員，帶領辦公室全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，工作上同幹，特別要根據每位同志的知識、能力和個性等特點合理分工，以共同的目標團結人，以規章制度和崗位職責管理人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，儘可能地發揮整體作戰的優勢，最大限度地搞好辦公室工作。
二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”努力向“怎樣去辦、怎樣辦好”轉變，多向老同志虛心請教，圍繞計劃開展工作，有安排有檢查，保證工作落到實處。
(三)做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位。
(四)抓好“四項工作”。
一是抓好學習強素質。辦公室將和黨支部積極配合，一方面抓好部門政治理論的學習，一方面抓好業務知識的學習，同時還要抓好經濟、法律、哲學、文學等其他知識的學習，以進一步提高部門幹部的綜合素質。並通過知識競賽等形式促使大家逐漸形成自我加壓找着學、支部要求促着學、同志之間幫着學、季度檢查逼着學的良好氛圍。
二是抓好制度促管理。一個單位沒有制度和紀律作保證，是什麼也幹不好的。我部自去年開展“三講”教育和今年開展“三個代表”學習教育活動以來，由於部領導的關心支持，辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善，並實行了嚴格的上下班簽到簽退制度。如何將這些制度落實，並根據形勢發展的需要及時加以修訂，這將是辦公室的一項長期而重要的任務。競聘上崗後，辦公室將嚴格實行目標管理責任制，將全年的組織工作要點分解到各科室，各科室再分解到每個人，凡是能量化的工作任務儘可能量化，對不能量化的工作，制定責任目標，將各項工作納入規範化、制度化的管理軌道，加大監督檢查力度，以促進各項工作的整體推進和順利開展。
三是抓好調研摸實情。沒有調查，就沒有發言權。隨着黨的中心工作的轉移，辦公室的工作重心也從辦文、辦會、辦事逐漸移向調研、信息、督查，從爲領導做好助手轉向當好參謀。這就要求我們必須把調研工作作爲一項重要任務來抓。今年辦公室將積極協助各科室搞好調研選題，做好深入調研，寫好調研報告，一方面作爲成果上報，一方面爲部領導決策提供依據，用於指導工作實踐，這樣才能“參”在點子上，“謀”在關鍵處。
四是抓好勤政樹形象。要樹立“辦公室無小事”的思想，注意處理好全面推進各項日常工作和重點搞好特色工作的關係，充分發揮每個崗位、每個人的作用，腦勤、嘴勤加腿勤，文字抓精煉，文件抓快捷，服務抓週密，力爭不讓領導佈置的事情在辦公室延誤，不讓傳遞的批件在辦公室中斷，不讓辦理的文件在辦公室積壓，不讓前來辦事的人員在辦公室受到冷落，不讓各種差錯在辦公室發生，和各科室一道，努力樹立組織部精明強幹、紮實工作、清正廉潔、整潔有序、團結活潑的形象，使組織部真正成爲黨員之家、幹部之家和知識分子之家。
各位領導，各位評委，各位同事，古人曾經說過：“不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競聘上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往，誠實爲人，勤奮學習，努力工作。
謝謝大家!
競聘演講稿5000字範文 篇19
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!今天是個難忘的日子，是我第一次面對大家進行競聘演講。我競聘的崗位是：護理系主任。我把它當作向大家學習和交流的一次難得機會。在此我要把競聘的感想以及對我院護理系的建設的構想傳遞給大家。
我在護理教研室工作了十二年，見證了我院護理專業的起步和輝煌：護理專業的學生由當年的在校生不足200人變成了今日的XX人;我院畢業的護理學生已經大部分在國內各大醫院成爲了業務骨幹;教研室的教師個個成了教學能手，學院對教研室的建設也進行了傾斜性的投資，使得護理教研室無論是內涵建設還是育人環境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護理專業的課程建設、理論和實踐教學、師資建設以及對外交流等方面已經搭建了非常好的框架，所有這些都爲護理教研室贏得了南昌大學和社會的廣泛讚譽;護理教研室也已然成爲了我院的驕傲，現在它要由室改繫了，這真是一個令人振奮改變!對於護理系未來的發展，我滿懷憧憬!
說實話，我一直認爲自己是個沒有遠大志向的人，凡事隨意而安，盡力而爲就好。對於從事管理工作，內心一直充滿着敬畏甚至惶恐。但近年來，我欣喜地看到我院在管理上發生的可喜變化：它摒棄了論資排輩的陳舊觀念，做到人盡其才、才盡其用。在這裏，我們爲了一個共同的發展目標，相互理解，相互支持，和學校同呼吸、共命運。作爲學校的一員，我深切地感受到生活在這個大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學管理氛圍讓我陶醉。在這個大環境下，我以前的一些同事們都相繼地走上了中層幹部的崗位，並且幹得有創意、有，實現了人生價值的最大化。這深深地感染了我，激勵了我!這次學校又拿出8箇中層幹部的職位來競聘，爲年輕人創造了一個個人價值增值的最佳氛圍，在我的面前彷彿就是一個百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺，舞臺上熱鬧非凡!作爲一個年青人，要有勇氣去表達自己，要想去見識更大的世界，不去試試，將來一定會感到遺憾。
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭能遏制腐敗，競爭能使優秀人材脫穎而出。我在系主任崗位主持工作近四年。我這次競爭的職位是機電工程系主任，四年來，由於學院黨政領導及校區領導給我創造了比較寬鬆、和諧的環境，加上本人的主觀努力，較好的完成了各項工作任務，爲機電系的跨越式發展貢獻了我的一份力量。這次之所以選擇這一崗位,是因爲我深知機電系作爲全院唯一沒有一點基礎的工科系部，是師資力量、基礎設施最薄弱的系部。但也是一個富有挑戰性的崗位。我之所以選擇這一崗位,還因爲我有信心、有決心、有能力、有優勢幹好這項工作。
我認爲,選擇這一職位,我有八個明顯優勢。
優勢之一：管理對口，業務熟練。機電工程系從建繫到現在一切從零起步，我主持工作以後制定了機電工程系《教學質量管理制度》等10個常規管理制度，按照制度抓管理，嚴格規範教學過程。確保了工作有序開展。形成了良好的開局。通過近四年來努力，機電系不論從軟件還是硬件都取得了長足的發展。實驗室建設由零起步發展到各類專業實驗室12個，校外實習基地發展到20多個。
優勢之二：熟悉系裏情況，雖來系裏工作僅兩年時間，但這兩難剛好是機電系發展壯大的兩年，我見證了困難，見證了艱辛，見證了坐班加班，見證了面對工作的無從下手，但同時我也看到了我們隊伍的壯大，也看到了我們在每次小成績面前的喜悅，因此我覺得這兩年的經歷能夠指導我在服務崗位上去怎樣工作，怎樣和大家交流與理解。
優勢之三;幾年來的努力基本上將機電系辦出了特色，自招收首屆學生開始，就一直堅持工學結合，教、學、做一體化的教學方法，培養應用型、技能型人才，尤其重視培養學生的實踐技能，每學期安排學生進行校內實訓2周以上，學生在第四學期暑假開始安排到企業實習5個月，使學生在進入頂崗實習--準就業”“工作崗位時就已掌握本專業的基本職業技能，從而使學生畢業以後能迅速適應工作崗位，得到用人單位的充分肯定，學生還未畢業，用人單位就到學校提前招聘。兩屆學生就業率均爲100%。
優勢之四：有一定的組織協調能力與寫作能力，在兩年裏熟悉了學院的各個部門，與同事關係融洽，同時參與多項院系各類文件的起草與修訂工作。
優勢之五;有較強的教育教學管理能力，一是連續兩年承擔了託管在北校區五年制醫學類三分之二的學生管理，每屆學生都平安送到了東校區。二是狠抓教學質量管理，20xx年學院教務處對第一屆託管在北校區的五年制醫學類的14班學生進行全面統考中，我係管理的10個班獲得了總評第一的優異成績。14個班參加統考，我係10個班，除第三名外其餘前9名均名被我係獲得。
優勢之六：能夠較快進入角色，近一年以來，受兩位主任的委託，參與了系裏部分工作，如果這次能夠當選，相信能在短時間交接任務，儘快投入到迫在眉睫的評估工作中。
建工作七，帶領全系一班人“白加黑，五加一”的加班加點，使第一、第二階段學院檢查評比中我係整體工作名列前茅，受到學院表彰。
優勢之八：四年的主持機電系工作經歷養成了我勤奮好學、善於思考、吃苦耐勞、不計個人得失的品質,成了我幹一行、鑽一行、幹好一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。
如果我競爭上了機電工程系主任這一崗位,我將再接再厲,更加努力,積極履行職責,堅決不辱使命 。
我的奮鬥目標是：繼續打造機電工程系的工學結合、理實一體的辦學特色。進一步加強校企合作的辦學模式，篩選、優化校外實訓基地，提高合作質量。使機電工程系成爲全市培養電工技術和汽車維修技術人員的搖籃。
我的設想與工作思路如下：
一、搶抓機遇、加快發展。汽車製造業一直是我國國民經濟的支柱產業，是當前及今後最具發展活力的產業。我國汽車產量位居世界第三，銷量位居世界第二，汽車擁有量的迅猛增長，帶來的維修市場人才需求的劇增，爲機電工程系的發展提供了千載難逢的發展機遇。因此我有信心和決心辦好這些專業。我的工作重點是加大汽修與供電兩個重點專業的建設力度，使其在本省同類專業的職業院校中具有領先地位。積極籌備開辦汽車營銷、應用電子技術兩個新專業，着力提高專業的總體實力。
二、繼續加大實驗實訓室的建設力度，全面提高學生的技術技能。繼續爭取學院投入，三年內再建專業實驗室四個。繼續加大教學改革力度，使理論課與實習實踐課開出比例達到5比5，力爭做到教學實習實訓與學生上崗就業“零距離”。着力提高學生的就業競爭力。
三、加強師資隊伍建設，大力培養青年教師、教學骨幹和學術帶頭人。大力開展教學改革和教學研究活動，全面啓動本系的“教學名師”工程，全面提高教學質量。
四、加強學科與教材建設，鼓勵專業骨幹教師編寫校本教材。要在現有的骨幹和特色專業中，三年內建成院級精品課程5門。併力爭在省級或國家級精品課程建設上有所突破。
五、採取多種手段加大招生宣傳力度，一是充分利用學院網站宣傳：二是發動全系教師宣傳;三是利用本系學生宣傳。力爭在20xx年衝破生源不足制約我係發展的這個瓶頸。也是對我以後工作的新挑戰和考驗。
未來的工作重點我把它們總結爲“兩個突出、兩個優化、三個加強”。鑑於時間關係，我只能對它們進行簡單的陳述。
“兩個突出”：第一突出就是護生的專業信仰，我們可以開展以護理系爲單位的專業講座、優秀護士的經驗分享以及聘請臨牀的護理專家來校講學，以強化護生的專業信仰，並使之轉化爲強大的學習動力;第二突出就是護生的專業技能訓練，我們可以在強化現有的基礎和專科護理實驗開出率的基礎上進一步加強社區護理實驗室的建設，在校還可以組織學生小講課、讀書報告會、以及節假日門診導醫及社區衛生服務的方式來強化護生的健康教育和社區護理服務能力。
“兩個優化”：第一優化就是課程建設，本着“以人的健康爲中心”的護理理念以及“必需、夠用、實用”的原則，護理系還要對現有的課程結構上進一步優化，增加護理人文課程的門類及學時數，另外，護理系的教師都承擔三門以上的課程教學，在教學上都積累了豐富的教學經驗，我們可選擇一至兩課程申報精品課程，以帶動其他學科的課程建設。第二優化就是優化教學方法，在教學中我們要不斷推進案例教學、互動式教學、見習反思式的教學方法以培養護生的評判性思維能力。
我所說的“三個加強”指的是：
第一、加強護理科學研究。隨着學院對科研工作越來越重視，護理系的科研工作也一定會尋找到新的突破點。我認爲護理教育的研究方向可以從原來的護基、內、外、婦、兒護等拓展到社區、涉外、心理、美學等多個領域，在臨牀護理研究方面可以採取醫院與學校合作的方式，邀請醫院護理專家參與。
第二、加強護理系的網絡平臺建設。建立護理網站可以讓社會各界瞭解我院護理專業，讓網上的教學資源成爲師生互動的平臺，同時也爲護理系的內涵建設拓展了新的空間。
第三、加強特色護理教育。近年來，隨着很多大醫院對男護士的需求越來越迫切，我院的男護生人數也不斷地攀升，XX級達到了近50人，對男護的培養模式不能與女護完全雷同。我們要結合男護的特點和優勢，在鞏固其專業思想、培養實踐技能以及塑造男護的形象等方面對男護生進行專門培養 系主任競聘演講稿。
各位評委,各位領導,我是以平常心對待這次競爭上崗的,參加競爭上崗,對我來說是一次難得的學習和鍛鍊的機會,重在過程,不在結果;重在耕耘,不在收穫。如果我條件成熟,請各位領導投我一票,我將把領導的信任和期望化作工作的無窮動力,永遠激勵我拼搏奮鬥。如果認爲我條件不成熟,請各位領導也毫不留情地給我投反對票。我將一如既往,安安心心地當好一名普通教師。
我的演講完了，謝謝各位領導、各位評委。