副行長競聘演講稿範文十三篇

來源:瑞文範文網 2.7W

副行長競聘演講稿範文 篇1

尊敬的各位、各位評委、各位同事:

副行長競聘演講稿範文十三篇

大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞臺,能自信地站在這個舞臺上參加競聘,對組織來說是一個員工潛能的激發過程,而對於我來說更是一次走近理想的自我突破。

今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這裏,有我20餘年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基,我相信自己!

我相信:事業和生活一樣,都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭,經過無數次生活磨難的洗禮,練就了我沉着內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以優異成績考入陝西省郵電學校,並於20xx年幸運地成爲最後一批郵政A類員工,20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來,我先後從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、祕書和郵儲銀行個金櫃員、點理財、點管理、綜合管理、業務管理員等工作,在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事,爲人謙和低調,得到了諸多的信任和同事的支持,一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。和睦的家庭是我堅強的後盾,將使我以更充沛的精力投入到工作之中,爭取更大的進步,不管什麼艱難困阻,我都會繼續衝鋒向前。

在支行實行扁平化管理以後,副支行長這個崗位將顯得尤爲重要,任務也十分繁重,既是支行制定經營策略的直接參與者,又是支行落實經營策略的項目帶頭人,不但要幫助點在現場管理、營銷服務、風險防控、疏理等方面做好監督指導,解決一些實際困難,還要在點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃,更要在經營決策方面爲支行長做好參謀、在具體事務方面爲支行長做好助手、在營銷公關方面爲支行長護好駕、在日常管理方面爲支行長補好臺,以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成爲支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。

根據縣支行的工作特點,結合我自己的工作經驗、能力及性格特點,我認爲自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。如果我能競聘成功,將從以下幾個方面開展工作:

一、準確定位,努力實現。

認真履行崗位職責、在政治上始終保持與支行長及上級一致,找準自己的角色,在經營決策過程中積極給支行長提己的想法和建議,拿不準的事情及時請示上級,並在職權範圍內及時爲點解決實際困難,堅持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發揮自己的創造性,掌舵業務發展,衝刺經營目標,追求更高效益,實現自己的價值,贏得大家的尊重。

二、加強學習,領跑專業前沿。

不斷加強政治理論和業務技能學習,尤其是新業務、新知識、新理論,努力做到以德服人、以技服衆,低調做人、高調做事,引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍,構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化,使自己始終領跑專業前沿,在政治理論和業務技能方面永葆先進性。

三、注重落實,勤於校準目標。

支行是最小的經營單元,在支行實施扁平化管理後應更加註重落實,作爲副支行長,自己將緊緊圍繞市分行的'經營計劃組織實施相應的營銷服務活動,對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解.加強與上級業務管理部門的溝通聯繫,及時校正發展思路、糾偏經營目標,始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。

四、貼近經營,強化過程控制。

在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握點員工動態、項目進展狀況和存在的疑難問題,增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重點的管理、營銷、服務活動的過程控制,只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字遊戲怪圈,看不到收入和利潤的增長,從而因某一環節的脫落滯後而造成與上級行轉型發展思路的階段性背離,最終跟不上發展步伐。

五、關愛員工,提振團隊士氣。

越來越多的80後、90後開始融入員工隊伍,相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、較強等性格特徵,組織管理難度大。在新員工的管理上,多注重塑造企業文化氛圍,開展一些既能增強團隊又能充分展現的文體活動,增進交流,提振士氣,以激勵爲主的方式激發他們學習勁頭足、接受能力強、做事激情高的積極能動性,充分了解每個員工的和特長,加強技能培養和精英塑造,爲每個新員工制定,用一種潛移默化的力量使其看到希望,看到發展前途,併爲之不懈奮鬥。(員工的歸屬感纔是工作激情的源動力和企業文化的精髓,合理的晉升通道纔會沉澱出人力資源儲備,充足的人力資源儲備才能解決點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險,從而降低培訓教育成本,提升企業發展效益)

六、強化培訓,提升員工素質。

隨着體制改革的推進,櫃員整合計劃的實施對於諸如洋縣支行營業部這樣特殊的點來說,在員工結構層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰,必須在業務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作,極力提升點全體人員綜合素質,確保櫃員整合後的點服務更優質、更高效。

七、強化內控,排除風險隱患。

嚴格督導落實安防、風控制度,加強應急預案演練和業務條線的風險,本着“預防爲主”的主導方針做好重點部位的檢查監督、車輛設備的安全檢修和重點人員的、行爲動態管控,確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故。

八、狠抓服務,樹立品牌形象。

繼續督導行員深入開展“示範點”活動,進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節入手,紮實推進,從嚴考覈,全面改善點服務品質,努力提升點“軟實力”,樹立點品牌形象,進而提升點市場競爭。千里之行,始於足下。基於我對自己能力特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識,我願意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏,若能踏上新臺階,我將發揮自己所長,努力完善自我,充分展現自我,力求更大進步。若不能邁上這個新臺階,我也絕不氣餒,將繼續努力完善自我、充實自我,爭取早日成長爲對企業發展有用的人才。

再次感謝各位、各位評位,謝謝大家!

副行長競聘演講稿範文 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是爲繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇於接受挑戰的自我。

下面,我做一下自我介紹,以便大家對我有一個更全面的瞭解:

此次參與競聘,我認爲我有以下幾點優勢和有利條件:

一是具有比較全面的專業理論知識。

多年的金融生涯,系統的學習和實踐,以及當前在讀的經濟管理專業。使我具有了多學科的專業知識結構,比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些爲我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。

二是具有比較豐富的銀行工作經驗。

入行十幾年來我先後從事過會計、出納、綜合櫃員、分理處主任等工作。在每個崗位上我都取得了較好的成績,並解決和處理過許多業務與管理難題,無論是在櫃檯服務、業務辦理,還是在組織管理、協調服務、辦公室後勤管理方面都積累了比較豐富的經驗。

三是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。

20xx年至今我擔任過多個分理處的主任,在這些崗位上鍛鍊了我協調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。就溝通組織協調管理能力而言,我可能還算是一塊可造之材。

如果組織和領導信任我,讓我走上縣支行副行長的領導崗位,我將在支行行長的帶領下,積極搞好支行內部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋,具體工作如下:

一、擺正位置,轉變角色到位。

作爲一名支行副行長,既是支行行長的”二傳手”,又是分管工作的”主攻手”,要履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成上級領導交給的工作任務。

二、突出重點,抓好營銷到位。

我將根據市場經濟學的”二八”法則和支行的地域特點,組建一支特別能戰鬥的營銷隊伍,加強優質客戶的信息蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,並以各種金融產品爲手段,爲不同的客戶”量體裁衣”,實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。

三、創立品牌,優化服務到位。

我將抓住支行營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機,整合內部資源,完善服務功能,真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。注重對大客戶的服務工作,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到”一對一”個性化、親情化服務的方便和尊貴,對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,並通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,適時送上一份溫馨的關懷和祝福,使行的服務更加人性化。

四、強化管理,提高素質到位。

工作中,我將在原來基礎上繼續規範工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業務的銜接,保證員工思想、內控、客戶和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,瞭解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個”學習型”的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發,激活潛能,找到拓展業務的辦法。

古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會做出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味着有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對,無論成功失敗,我都將以此爲新的起點,緊緊圍繞”實施精品工程,構建和諧分行”的目標和”五爭三保”的工作要求,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上!

我的演講完畢,謝謝大家!

副行長競聘演講稿範文 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

國際成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認爲自己有才華,你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話農行副行長副職競聘演講稿,也憑着10年的銀行工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長的競聘,自信有能力挑起支行副行長重擔。

此次參與競聘競聘銀行副副職演講稿,我認爲我有以下幾點優勢和有利條件:

一是具有比較全面的專業理論知識。多年的金融生涯,系統的學歷教育和實踐,使我具有多學科的專業知識結構,比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些爲我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。

二是具有比較豐富的銀行工作經驗。在每個崗位上我都取得了較好的成績銀行副職競聘述職報告,並解決和處理過許多業務與管理難題,無論是在信貸管理,不良資產清收,還是在組織管理、協調服務、辦公室後勤管理方面都積累了比較豐富的經驗。

三是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。我有多年各個分理處擔任領導崗位的磨練,在這些崗位上鍛鍊了我協調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質,多年來,作爲支行的一員,無論是與本行的同志還是與中高層領導,在工作配合與交往過程中,我想如果同志們降低一點標準的話,我與大家的合作還是比較愉快的。所以,就溝通組織協調管理能力而言,如果作爲支行副行長,我可能還算是一塊可造之材。

如果組織和領導信任我,讓我走上支行副行長的領導崗位,銀行副職競聘報告我將在支行行長的帶領下,積極搞好支行內部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋,具體工作如下:

一、擺正位置,轉變角色到位

作爲一名支行副行長,既是支行行長的"二傳手",又是分管工作的"主攻手",要履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務。

二、突出重點,抓好營銷到位

我將根據市場經濟學的"二八"法則和支行的地域特點,組建一支特別能戰鬥的客戶經理隊伍,加強優質客戶的信息蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,並以各種金融產品爲手段,爲不同的客戶"量體裁衣",實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。

三、創立品牌,優化服務到位

我將抓住支行營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機,整合內部資源,完善服務功能,真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。注重對大客戶的服務工作,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到"一對一"個性化、銀行副行長競聘演講稿親情化服務的方便和尊貴,對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,並通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,適時送上一份溫馨的關懷和祝福,使行的服務更加人性化。

四、強化管理,提高素質到位

工作中,我將在原來基礎上繼續規範工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業務的`銜接,保證員工思想、內控、客戶和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,瞭解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識銀行副主任競聘報告範文、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發,激活潛能,找到拓展業務的辦法。

風月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和全體同事們的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,銀行副科級幹部競聘報告使我們的支行“百尺竿頭,更進一步”!

副行長競聘演講稿範文 篇4

尊敬的各位、評委、同志們:

大家好!

我競聘的崗位是銀行副行長。競爭,是一個永恆的話題。在人類歷史乃至整個自然界的進化中,無時無刻不存在着競爭,“物競天擇,適者生存”,達爾文道出了自然進化的法則,從某種意義上說,它是競爭的法則。今天我站在這裏參加競聘,就是想在這一法則中檢驗一下自己的能力,爲我們農發行做更大的貢獻。我要感謝在座各位能夠給我這個機會,我會好好把握。其主要職責是:協助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策。協助行長處理好日常事務,當好行長的參謀與助手。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘副行長的職務,就要副行長的經驗、素質和才能。我競聘這個職位具有諸多優勢:

一是我具有誠實正直的人品和良好的品德修養。

在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入,多年來,和同事們的支持、幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。

二是具備較強的工作能力和管理能力。

參加工作十多年來,我先後從事過出納、儲蓄、會計、客戶經理等工作,每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔任客戶經理以來,我積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。藉此機會,向所有關心、支持我成長的和同事,表示衷心感謝!

三是勤奮好學,業務方面有股“鑽勁”。

在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛鍊,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,不給自己留疑問。我是軍人出身,剛參加工作時,我從基礎的點鈔、打算盤學起,三個月內從一個門外漢變成了多面手,熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規章制度和業務流程。除了函授課程,閒暇之餘,我還積極自學,不斷爲自己“充電”,使自己在長期的業務工作中積累了一套較爲成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。

回首過去,我所走過的每一步,都滲透着組織的培養,都凝聚着的關心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想,副行長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果和同志們信任我,我會繼續在新的崗位上爲xx銀行做出更大貢獻。具體我將在以下幾個方面做好我的工作:

如果能夠得到各位的垂愛,讓我走上銀行副行長的工作崗位,我將不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的業績來回報厚愛和同志們的支持,具體來講,我將做好以下幾點:

一、擺正位置,轉變角色到位。

作爲一名副行長,既是行長的"銀行副職競聘",又是分管工作的"主攻手",我將履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務。一是以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權,到位不越位。二是要充分發揮主觀能動性,以熱情的參與意識當好參謀。結合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。三是要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。和其他同志等距離相處,政治上幫助,業務上支持,生活上關心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調動他們的積極性和創造性。

二、加強糧油收購資金管理

繼續把支持糧食流通作爲自己的第一要務,大力支持糧食儲備體系和流通體系建設,在維護農民利益和社會穩定,確保國家糧食安全的同時,加大對糧棉油產業化龍頭企業的支持力度,增加和擴大中間業務,有力地促進“三農”發展,實現宏觀調控目標。加強對糧棉油收購資金管理,確保農副產品收購資金供應。此外還要認真做好收購資金管理工作,採取有效措施,迅速改革糧食收購資金管理方式,對糧食企業自主經營收購和調入糧油所需資金,按照市場化要求,把握信貸重點,加大投入力度,全力支持夏秋糧油收購。

三、培植新客戶、大力開拓多種業務。

我將篩選出能與我行信貸支持相配套又有發展潛力的企業,培植新的客戶,拓寬收息渠道。積極開辦糧油產業化龍頭企業和糧油加工企業、其他糧食企業的業務。做好業務範圍內企事業單位的存款和協議、同業存款等。兩眼向外,向大力發展中間業務,在代理保險、代理資金結算、代收支付工作經驗的基礎上,着眼企業和我行自身兩大銀行副職競聘報告資源,探索新的中間業務發展方向,促使員工樹立效益興行意識。

四、鼎力協助行長,做好助手和參謀。

要認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀;服從,當好助手。要行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補臺不拆臺,做到上爲分憂,下爲羣衆服務。作爲副行長,我一定會團結同志,傾聽大家的.呼聲,多作調查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態,及時向行反饋各方面的信息,增強工作的預見性。同時,具有全局觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處着眼、小處着手,做好分內的每項工作。

五、大力拓寬業務,促進有效發展。

發展纔是硬道理。認真貫徹落實國家調控措施和支持“三農”的政策,把工作重點放在業務拓寬,加強對xx銀行金融政策的宣傳力度,維護好現有的優質客戶,充分利用現有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶營銷戰略,充分挖掘潛在的客戶資源。針對不同企業客戶差別服務,站在客戶的角度爲其方便。現有市場寸土不讓,潛在市場寸土必爭。總之,要充分挖掘我行的潛力和優勢,爭取在吸收存款,發放和銀行中間業務方面能夠遍地開花,齊頭猛進。

六、加強員工隊伍建設,提高職工的凝聚力和向心力。

我認爲:作爲支行副行長,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,爲員工良好的發展空間。

首先應多給予員工人文關懷,儘量爲員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在單位營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。

其次,要多組織員工進行各種培訓,在組織技能、金融產品和營銷技能上給予幫助和提高,在部門形成良好的學習氛圍。

同時加強部室之間的溝通與協作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協作,增強職工集體榮譽感和自豪感,把全行職工緊密的團結在一起,在支行班子的帶領下朝一個共同方向奮鬥。

“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,要實現上面的工作目標,光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的,重要的是腳踏實地地去幹。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華、發揮潛能的平臺,我將全力以赴,以切實的行動,來回報大家的信任!

副行長競聘演講稿範文 篇5

各位領導、各位同事:

大家好!

我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過、……等職,積累了較爲豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過x年的,幹過x年的,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。我還主動爲自己“充電”,較爲系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

一、率先垂範。“村看村,戶看戶,羣衆看幹部”。作爲基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政爲民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格爲全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用羣衆公認、有工作實績、爲民說話的幹部。

五、加強學習。學習的內容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質。

各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會爲此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們行長競聘放心,我會一如既往地幹好本職工作,爲公司的發展添磚加瓦,積極工作。

副行長競聘演講稿範文 篇6

各位領導,各位同事:

大家好,我是,現年32歲,大學畢業,中共黨員。94年進入招遠建行參加工作,先後在信貸、儲蓄、國際業務等崗位工作過,99年11月,在建行芝罘區支行掛職副行長,01年6月至今,任市分行個人銀行業務部副經理,此次參加競聘,我選擇的崗位是芝罘區支行副行長。做出這樣的選擇,我認爲自己具有以下幾方面的優勢:

一、政治思想方面,能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習,加強黨性修養,保持政治上清醒和堅定,自覺與上級行和市行黨委保持一致。在工作中,注重學習、及時把握中心和各級黨委的方針政策,認清形勢,瞭解大局,增強工作的主動性、自覺性。

二、具有較強的業務能力和組織協調能力。工作中我的原則是少說空話,多做實事,堅持講黨性、講原則、講風格,廉潔自率。在加強政治理論學習的同時,還加強了對與我們銀行業務相關經濟知識的學習,參加了中國人民大學的國民經濟治理研究生班的學習,使業務理論素質、業務理論不斷提高,基本適應了現代化商業銀行業務發展的高標準要求。在工作中,能配合部門經理,團結同志,圍繞改革、創新、發展的思路,努力做好自己分管的個人銀行業務檢查輔導和個人理財等工作。

假如這次能夠競聘成功,在新的崗位上我將配合部門正職,努力做好自己的本職工作,假如競聘不成功,說明我離市行黨委的要求還有差距,今後無論在什麼崗位上,將進一步加強政治和業務方面的學習,不斷提高業務能力和治理水平。

副行長競聘演講稿範文 篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!去年承蒙各位評委的信任,我走上了行長助理的崗位。今天,我再一次帶着對工行事業的熱情和人生價值的追求,帶着領導的鼓勵和同事的支持來參加競聘,希望能以出色的成績來回報大家的關愛。我叫熊平文,中共黨員,經濟師,85年進入這個行業,從事過會計、資金財務計劃、公司機構和綜合管理等多項工作。先後獲得總行、省行授予的優質文明服務先進個人和辦公室主任競聘演講稿精彩開頭省行授予多項榮譽。現任站前路支行行長助理兼綜合管理部經理。

副行長競聘演講稿範文 篇8

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

競爭,是一個永恆的話題。在人類歷史乃至整個自然界的進化中,無時無刻不存在着競爭,“物競天擇,適者生存”,達爾文道出了自然進化的法則,從一定意義上說,它是競爭的法則。今天,我站在這裏,向大家簡要地彙報我的思想和基本情況,感到非常激動。值得欣慰的是,在座的有的是我的領導和同事,是我多年工作和生活中的良師益友,大家在日常生活中對我的瞭解,已經超過了我今天的發言陳述。如果說十多年來我能有所進步的話,那也是各位領導和同志的指導、幫助和支持、關心的結果。

首先,簡單地介紹一下我自己。

我今年xx歲,共產黨員,現任辦公室主任、兼人力資源部經理。xx年至我在部隊服役,服役期間,多次被師、團嘉獎,榮立三等功兩次。xx年我被分配到中國銀行工作。在銀行工作期間曾任辦公室副主任、人祕部副經理、辦公室主任、兼人力資源部經理等職務。在銀行工作十一年來,我對銀行的各項工作有了較熟悉的把握,自己更加堅定了做好本職工作的信心。在常年的工作中,我積累了豐富的工作經驗和領導組織協調能力。特別是我擔任縣支行人力資源部經理期間,負責後勤保障及人力資源工作,爲支行各項任務的完成提供了有力的保證。同時,我獻計獻策爲支行的人力資源配置進行優化組合,也產生了很好的效益。本人多次被市、縣行評爲先進工作者、工會積極分子,優秀團支部書記等諸多榮譽稱號。

今天,之所以站在這裏,參加競聘副行長這個職位,是因爲我具備了以下優勢。

1、思想進步,政治素質過硬。

在十一年的工作生涯中,我注重加強自身政治修養,做事堅持原則,生活作風正派,工作遵紀守法、吃苦耐勞,深受行領導和同事們的信任。此外,我還認真學習和領會銀行事業發展的路線和政策,牢固樹立金融工作者的責任和形象,自覺履行一名共產黨員的義務,努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致。

2、具備紮實系統的金融理論及營銷知識。

我知道,做好銀行工作,光靠熱情是遠遠不夠的,還需要具有紮實的理論知識,這樣做起工作來才能左右逢源,遊刃有餘。雖然我是軍人出身,但是自從踏上銀行工作崗位以來,我就沒有放鬆對知識的學習,因爲我知道,我的專業知識還差的很遠很遠。要想做好銀行工作,就必須儘快的具有紮實的金融知識。十一年來,我從來沒有停滯過學習,正所謂“活到老學到老”。我先後自學了《貨幣銀行學》、《經濟法》、《財務管理》等多門專業金融知識。此外,爲把自己培養成具有現代銀行綜合素質人才,我還自學了《市場營銷學》、《行政管理學》、《人力資源與管理》等多學科的知識。通過十多年來的不間斷學習和工作實踐,夯實了自己的業務功底,具備了系統地分析、解決問題的能力,已經具備了現代商業銀行復合型人才所具備的綜合素質。

3、我善於團結同志,有全局觀念。

我從小受到良好的傳統教育,因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。對領導、對同志胸懷坦蕩,有意見當面提,不搞小動作,不搞小團伙,不但能團結與自己意見相同的人,也能團結與自己意見不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則,說話辦事不看來頭、不看風向,敢於表露自己的不同意見;另一方面又顧全大局,服從上級和行領導的決定。所以不論自己在哪裏最終都能與任何類型的領導和同志友好相處,共同做好工作。

4、具有較強的領導能力和組織協調能力。

我有6年中層領導工作的歷煉,歷任辦公室副主任、人祕部副經理、辦公室主任、兼人力資源部經理等職務。多年的支行機關中層領導工作,使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力,對領導一職有較深刻的理解。同時,十一年的支行工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我紮根於基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,爲下步工作開展打下了堅實的基礎。

5、我具有擔任副行長的信心和決心。

信心和決心是事業的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什麼做不了的,沒有什麼幹不好的。多年來,我兢兢業業,勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個方面都取得了很大成績。凡是我想做的事情都做的好了,凡是我想做好的事情都做好了,工作成績大家有目共睹。十多年來,行領導的教育和培養,使我從一個退役軍人成長爲一個現代銀行人。多個崗位的工作經歷,使我在政治覺悟、思想水平、工作能力等方面都有不同程度的提高。所以,我有信心和決心當好副行長。

如果領導們信任我,讓我走上副行長的工作崗位,我將不負重託,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。在這10分鐘之內,我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做如下工作:

第一,真誠講團結,積極協助行長開展工作。同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,當好參謀,服從領導,當好助手,協助行長做好分管業務工作和支行員工的思想政治工作。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。

第二,對民營企業存款,兩手都要抓,都要硬。我行主要業務是民營企業客戶,如何抓好民營企業存款至關重要。我認爲,應一手抓當前我行的信貸機制,一手抓一體化金融服務,並且兩手都要硬。我行應由被動式的擔保抵押貸款走向主動的信用貸款,並對貸款進行跟蹤調查。積極開放對民營企業的存款政策,加大宣傳力度。另外,我認爲還要審時度勢對中小企業推出(“鴻業成長貸款”客戶可根據本單位推出的貸款項目自己添寫或者就用這個)。而推出這項貸款目的就是爲成長中的中小企業,其中大部分是爲我縣民營企業提供更爲便捷、貼身的資金支持和相關服務。貸款期可以長達?年,並配套提供投資理財、本外幣結算、貿易融資等一體化金融服務,使我縣民營企業大大降低貸款門檻。只有這樣,我們才能抓住民營企業老闆的心。

第三,提高兩個意識,加強一個執行。兩個意識是指服務意識和營銷意識。提高服務意識,是要提高對客戶的服務意識,想法設法提高我行工作人員的服務水平。營銷意識是加強員工營銷意識。我行同企業一樣都需要營銷理念。業務不是在家裏等的,讓行的每個人都動起來,積極鼓勵員工走出去,時刻關注民營企業,把銀行營銷用到民營存款上去,建立我行存款營業額獎勵制度,對每月存款超過??元營業額的員工加大獎勵報酬,並對存款多的企業建立一系列優惠政策,(比如貸款方面)。一個執行是我將帶頭嚴格執行落實國家有關部門及工行制定的有關銀行管理的各項規定及管理制度,使各項規定和制度落到實處,以此來保證銀行各項工作的順利開展。

第四、努力使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦的工作作風。工作中做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事團結,辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結一次。

“千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”,參加工作十一年以來,不論是以前還是現在,我都沒有碌碌無爲,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業業工作,曾爲自己也爲集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開支行領導的關懷和教誨,離不開同志們對我的關心和支持。此刻,我站在這裏參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領導和同志們的厚愛,我想,有領導的關心、幫助和同志們的支持,我一定會幹好的。

謝謝大家!

副行長競聘演講稿範文 篇9

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!很榮幸可以參加此次競聘演講,感謝領導們提供了這樣一個公平競爭的平臺。我叫,xx歲,中共黨員,學歷。92年參加工作,92年至97年供職於xx市銀行,任信貸員;97年5月至97年12月任xx市x銀行支行辦公室主任;98年至20xx年任支行信貸部經理;20xx年至今任支行市場營銷部經理。92年至97年連續6年被評爲支行先進工作者;97年獲xx市銀行先進工作者;20xx年分別榮獲行慶x週年“信貸”類業務技能競賽第二名、綜合業務競賽二等獎、資金組織明星獎及支行先進工作者;03年獲支行表揚;20xx年兩次榮獲“攬存高手”稱號及四次先進集體稱號。

副行長是一個位置特殊的管理者,要協助行長履行管理職能,參與決策,處理日常的事務,行使行長授予的權力,對於行長委託的一些工作,大膽管理,勇於獨當一面。面對這麼多優秀的同仁,我不敢奢談自己有多大的優勢,可我深信自己具有擔當此任所必需的潛質和能力。

在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

1我爲什麼要參加此次競聘?

2我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裏?

3如果競聘成功,我能爲行裏做些什麼?

我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上爲我行做出更大的貢獻。下面,我就向各位彙報一下我是如何看待這三個問題的。

一、我爲什麼要參加此次競聘?

今天之所以參加這次競聘主要源於我熱愛這份工作,並且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學家愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從93年參加工作開始,我有13個年頭在從事銀行工作,對銀行工作有着一種很深的感情,始終熱愛着這份在外人看來雖然枯燥,但在我看來卻充滿了挑戰的工作,並且在自己的崗位上有出色的表現。工作至今,我曾獲得過很多榮譽稱號,先後被評爲鎮優秀團員、多次獲得市支行先進工作者。今天之所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信,我強烈的事業心和豐富的工作經驗一定會給我們行的發展做出給更大的貢獻。

二、我憑什麼參加此次競聘,我的優勢在哪裏?

衆所周知,既然是競聘必然會“有上有下”,而只有對我行的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那麼,我的優勢在哪裏呢?“事實勝於雄辯”,我將結合自己的工作經歷,從以下幾個方面進行彙報:

第一、我善於鑽研,具有紮實的專業知識

鑽研是獲得新知識的重要的途徑,我在工作中總是善於尋求高效、快捷的工作方法,遇到問題總是以一種“打破沙鍋問到底”的探索精神找出解決問題的方法。我知識體系完備,工作以後我又在99年參加上海財經大學函授大專三年,學的金融專業,多年的學習讓我掌握了紮實的知識,爲今後做好行長助理奠定了基礎。

第二、我具有良好的個人素養

我性格外向開朗,爲人熱情大方,善解人意,善於與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來,我積極溝通、協調各種關係,利用自己謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和的性格,在工作圈裏開創了和諧的氛圍。此外,我還具有較強的團隊意識,能夠團結同事,共同做好工作。

第三、具備較強的工作能力

參加工作十多年來,我先後從事過內勤、外勤,基層銀行的各種業務都熟悉,每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,在領導的培養及同事們的幫助下,我的工作能力得到了不斷的提高。我能吃苦耐勞,無論是在哪一個崗位,我都兢兢業業、勤勤懇懇,幹一行愛一行,努力把工作做得最好。

第四、有較強的創新能力和文字表達能力。

我年輕,適應能力強,能較快進入工作角色,並能夠及時調整行爲規範。我富有創新精神,我善於接觸一些先進的東西,喜歡瞭解一些新的理念,新的知識,有着較強的改革創新意識。我富有責任心,做事認真,在工作中一向能夠正確理解工作指示精神,對事物和新的信息反映敏感,能夠迅速準確地做出判斷。我知道作爲一個行長助理,文字功底肯定是必不可少的一項技能,參加工作多年來,我一直堅持多讀書、勤鑽研、多研究、勤思考,能夠駕馭許多文體的寫作。

第五、我具有極強的溝通能力和廣泛的人際關係。

我表達能力強,善於與人溝通,十多年的銀行工作中使我具備了極強的溝通和協調能力,同時,也建立了廣泛的人際關係網,跟個人之間建立了良好的關係,與一些大企業集團之間建立了比較融洽的銀企關係、另外我還跟地方政府及各部門的關係密切,無疑對我以後順利開展工作奠定了基礎。

三、如果競聘成功,我能爲我行做什麼?

雖然我認爲自己具備一定的優勢,但我深知,不管幹什麼工作,最重要的是要善於團結大家,發揚團隊協作精神,發揮羣體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選,我將做到以下幾點:

第一、擺正位置,做好領導的助手和參謀。

當好行長助理,最重要的是認清角色、擺正位置,今後我將積極爲領導分憂,爲羣衆服務,並把它作爲全部工作的出發點和落腳點。在工作中我會團結同志,多作調查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態,聽取大家的意見和建議,並及時向行領導反饋各方面的信息,充分發揮主觀能動性,增強工作的預見性,力求想在領導之先,做到“未雨綢繆”而非“亡羊補牢”,做到“雪中送炭”而非“雨後送傘”,切實履行指導、協調、監督、服務等職能,向領導提出合理化建議和設想。

第二、強化營銷,狠抓貸款五級分類工作

在今後工作中,我將轉變營銷理念,強化營銷功能,在行長的領導下,狠抓資金組織工作,建立“以客戶爲中心”的營銷支撐體系。統一思想,提高認識,實行貸款五級分類,強化防範和化解金融風險的能力,在工作中我們將抓住貸款五級分類的契機,以分類促管理,以分類促發展,建立貸款五級分類的長效機制,全面提升農村信用社的風險管控水平。

第三、提高兩個意識,加強一個執行

兩個意識是指服務意識和營銷意識。提高服務意識,是要提高對客戶的服務意識,想法設法提高我行工作人員的服務水平。營銷意識是加強員工營銷意識。我行同企業一樣都需要營銷理念。業務不是在家裏等的,讓分理處的每個人都動起來,積極鼓勵員工走出去,時刻關注各大企業和個人客戶,把銀行營銷用到民營存款上去,建立我行存款營業額獎勵制度,對每月存款超過元營業額的員工加大獎勵報酬,並對存款多的企業建立一系列優惠政策,(比如貸款方面)。一個執行是我將帶頭嚴格執行落實國家有關部門及我行制定的有關銀行管理的各項規定及管理制度,使各項規定和制度落到實處,以此來保證我行各項工作的順利開展。

第四、加強隊伍建設,做好工作

人才隊伍是我們今後做好工作的重要保障,今後我將配合行長從培訓着手壯大市場營銷隊伍,構建新型學習培訓模式、創建科學的獎勵機制、制定行之有效的管理措施、建立科學配套的保障體系,調動廣大員工的積極性,切實做好我行工作。

第五、做好內勤服務工作。

今後在工作中我將當好行長的助手和參謀,牢固樹立全心全意爲人民服務思想,以服務領導,服務工作,服務人民爲宗旨,做好內外勤工作。對於各種瑣碎的工作要主動辦、認真辦、辦得快、辦得好,以良好的服務標榜自己,工作中做到手勤、眼勤、腿勤,讓客戶滿意,讓領導放心。

“沒有規矩不成方圓”,工作中,我將積極協助行長加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習,用制度來規範行爲,提高工作效率,同時,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,鍛煉出一支業務過硬,作風優良的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道,擴大社會影響。

副行長競聘演講稿範文 篇10

領導、同事:

大家好!

美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我帶着對金融事業的一片赤子之心,滿懷信心和激情走到演講臺上參加x銀行x支行副行長的競聘,自信有能力能挑起這份重擔。

我叫,今年xx歲,本科學歷,在職研究生,會計師。大學畢業後被分配到招行支行工作。做過儲蓄臺、會計櫃檯業務,後來因爲工作業績比較突出,被調到分行會計部,調支行會計主管,擔任會計部副經理至今,參加工作以來,我一直勤勤懇懇的工作,在不同的崗位上都取得了良好的成績,我勇於接受挑戰,工作中無論遇到什麼樣的困難我都從不畏懼,用最好的方式去解決他。

今天,我競聘的崗位是副行長,副行長是行長的親密助手和合作夥伴。其主要職責是:協助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策。協助行長處理好日常事務,當好行長的參謀與助手。正所謂“打鐵還需自身硬”,競聘任何一個崗位都需要有與之匹配的能力,現在,我就來說一下,我的競聘優勢。

一是我具有誠實正直的人品和良好的品德修養。從小接受了良好的傳統教育,培養了我光明磊落,有正義感,樂於助人的品德。參加工作以來,我忠於公司、忠於客戶,忠於,將銀行的規章紀律深深烙印在我的心裏,從未做過任何損害公司利益的事情,多年來,我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,認真踏實,兢兢業業,全身心地投入自己的每一份工作,因此從個人素質來看我將無愧於行和同事們的信任。

二是我具有比較全面的專業理論知識。近二十年的金融生涯,系統的學習和教育實踐使我具有多學科的專業知識結構,科班出身,使我具備了紮實的專業知識,使我能夠全面的瞭解和掌握經濟、金融、法律知識,熟悉銀行操作流程,同時具備優秀的學習能力,對新知識、新業務的認知和接受能力比較強,爲做好副行長打下了堅實的基礎。

三是我有較爲豐富的實踐經驗。畢業以來我一直在x行工作,對x行的各項業務,尤其是x行的會計業務非常熟悉,不同的崗位鍛鍊了我不同的能力,並在長期的工作生涯中積累了豐富的工作經驗,所以工作起來更能得心應手,另外我是本地人,對我行的所有大客戶都比較熟悉,並且一直長期保持着良好的關係,這對我將來勝任x行x支行副行長職位建立了良好的人脈基礎。

四是具有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷的加強個人修養,踏實幹事,誠實待人,經過多年的學習以及近二十年在支行的工作實踐,也使我深深意識到理論與實踐相結合的重要性,深深的感受到了自己在業務知識方面的'、管理能力以及能力等方面都有了全面的提高。

回首過去,我所走過的每一步,我成長到今天都得益於組織的培養,都凝聚着的關心,還有各位同事下屬的奉獻。副行長是一種職位,更是一份責任。如果和同志們信任我,推舉我做副行長,我一定會竭盡全力協助好行長,做好助手和參謀,上能做到爲分憂,主動爲獻計獻策,下能做到爲羣衆服務,團結羣衆,努力拓展本行業務,充分挖掘客戶資源,針對不同企業客戶差別服務,加強員工隊伍建設,提高職工的凝聚力和向心力,總之就是竭盡全力爲我行未來長遠發展不遺餘力的奮鬥!

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位,各位評委,各位同事,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成爲我們工作的動力。坦白的說,我關注競聘的結果,渴望參與成功,但我更重視參與的過程,對我來說過程比結果更重要。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。但即便沒有成功,都不會改變我對的忠誠,不會改變我對事業的執着,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛,總之,我會用最好的心態,去直面挫折,笑對人生。

副行長競聘演講稿範文 篇11

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

大家好!我叫李木勝,78年出生,本科學歷,中共黨員,經濟師職稱。今天我競爭聘的崗位是支行副行長。

英國劇作家莎士比亞曾經說過:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!這種自信源於對自己的剖析,也源於對工作的總結,通過認真的思考,我認爲自己有能力挑起支行副行長的重擔,所以,我來了!滿懷對工作的熱愛,帶着對工作的構想,我步履堅定地走上了這個屬於強者的講臺。希望我的能力能夠贏得這一崗位,我的自信能夠獲得大家的喝彩!

首先我來分析一下自己的優勢所在:

第一,我十分熟悉銀行業務

工作的六年間,我從事過儲蓄,會計結算,個人理財,個人信貸,公司信貸,分行票據中心籌辦與業務拓展等工作,都取得了較好的成績。目前是公司業務部的中級客戶經理,負責大型優質客戶的市場開拓、維護及管理等工作。工作崗位的數度變化,既鍛鍊了我的適應能力,又使我對銀行的各項業務都十分諳熟。尤其是自01年開始的5年間,我一直在從事各種類型的信貸業務,對信貸的方方面面瞭如指掌。不但信貸業務流程熟練,更能迅速地識別信貸風險並採取有效的規避措施,牢牢掌握信貸管理工作的主動性。

第二,具有較強的營銷和市場拓展能力

我從04年開始,任中級客戶經理。熱情開朗的性格和不畏挑戰,永不服輸的精神,以及出奇制勝、快速應對的能力,使我在市場拓展中游刃有餘。比如04年末至05年初,在國家收緊銀根,貸款市場不斷萎縮的不利形勢下,我精心策劃,在領導的大力支持和幫助下,制定了20__年度定向營銷活動方案,取得了良好的效果,扭轉了劣勢。同時,我還總結出多措並舉,積極營銷中間業務的方法。比如在辦理公司業務的時候,力推靈通卡和網銀等中間業務。記得在辦理一筆公司業務時,我曾爲該公司員工開立靈通卡1100張,同時我還辦理了06年第一筆常年財務顧問業務,在營銷中取得了驕人的成績。

第三,具有豐富的金融理論知識

我除了注重工作中的學習與提高外,還利用業餘時間積極充電,使自己掌握更多的金融理論知識,爲更好的支行工作進行理論上的儲備。我爲自己制定了嚴格的學習計劃,每天至少要堅持30分鐘的自學,天天如此,六年如一日。這樣堅持下來,我感到受益匪淺。我順利地通過了02年的中級客戶經理資格考試,以第一名的成績通過了04年省行組織的信貸從業人員任職資格的考試等都也都得益於我的豐富的專業知識。

第四,具有極強的內控意識和溝通、協調能力

通過負責指導客戶經理考覈工作,我積累了相當豐富的管理經驗;通過協助公司部領導處理、協調部門間的關係,我鍛鍊了溝通、協調能力,具備了分析、判斷和處理複雜問題的能力;同時我可以發揮熟悉省行公司部、評估部人員的優勢,加強行內贏銷,縮短住房開發貸款和固定資產投資項目貸款的審批時間,加快報省行貸款的審批速度,提高工作效率;另外,我對工作認真負責,一絲不苟,內控意識較強。

有人說過,風格就是人本身。我的風格是自信,但絕不自負。如果我能夠得到大家的認可,走上副行長的崗位,我將戒驕戒躁,以打造分行第一支行,全省百強支行前三名爲目標,腳踏實地地做好以下工作:

第一,明晰責任,擺正位置,發揮承上啓下的樞紐作用

對上努力做好行長的參謀助手,維護行長的權威,嚴格要求自己,盡職但不越權,服從支行的各項決定,積極工行支行副行長競聘稿執行支行管理層的決策;對下,既要嚴格要求員工,不折不扣地執行各項規章制度,嚴格管理,提升業績。又要以人爲本,實行人性化管理,努力把我們的支行打造成充滿愛的高效率運做的集體,增強團隊凝聚力,提高支行的核心競爭力。

第二,全力以赴抓好分管的各項工作

首先,要管好存量資產,千方百計做好個人信貸和公司信貸業務。其次,要對客戶經理進行培訓,以先進的營銷理念武裝他們的頭腦,使他們樹立積極進取的心態,不畏困難,肯於吃苦,以自己的真誠贏得客戶,同時還要通過培訓提升他們的業務能力,豐富他們的營銷手段,打造一支特別能戰鬥的客經理隊伍,帶領他們披荊斬棘,奮力開拓市場,尤其要做好資產、負債和中間業務捆綁營銷,我支行創造最大利潤。

第三,細分市場,加強內控,提升業績

要根據支行所在區域的特點,細分市場,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,同時與當地政府部門做好溝通,爭取支持,大力發展中間業務特別是投行業務,爭取使支行資產有突破性的發展,同時要改變負債業務結構,降低負債業務成本,做到輕裝上陣。另外要加強內控管理,做好案件防範工作,降低金融風險。

第四,注重人才管理,樹立人才興行的理念

要牢固樹立人才是第一資本的理念,求才若渴,繼續拓寬優秀人才晉升渠道,通過公開競聘等形式,加大優秀年輕幹部的選拔力度。本着公平、公正、公開原則,選拔任用德才兼備的優秀人才,以人才興行。

古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會幹出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味着有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此爲新的起點,更加努力工作,勤奮支行副行長競聘上崗演講稿學習,迎難而上!

我的演講完畢,謝謝大家!

副行長競聘演講稿範文 篇12

尊敬的各位評委,各位同事:

我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講,也同時懇請各位領導及與會同志指教。此次我參與競聘支行副行長一職,其主要目的就是順應人事制度改革的需要,希望能夠在新的工作崗位展示才華,鍛鍊自己,使自己的政治素質、業務水平和管理能力得到新的提高,爲支行的發展做出更大的貢獻。

我叫,現年40歲,中共黨員,大學本科學歷,中級職稱。1982年參加工作並同期入行,1997年擔任農墾中心支行營業部信貸科科長,1999年同支行合併後任信貸管理部經理,20__年通過競聘任支行客戶經理部經理,並同時擔任支行專職書記。今天,我滿懷信心地站在這裏,再一次迎接新的崗位的挑戰。我競聘的崗位是支行副行長。我之所以競聘這個崗位,是因爲我具有以下四個優勢:

一是具有較爲紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終堅持鑽研業務,提高技能,不斷地豐富自己,充實自己,將所學的知識不斷運用到實際工作中去。我先後系統地學習了《信貸管理》、《票據法》、《擔保法》等多種涉及銀行方面的書籍和法規,使我對銀行業務有了一個比較全面的瞭解和掌握,特別是對現代商業銀行市場營銷理論有了新的認識和理解。業務的精通爲工作的開展奠定了良好紮實的基礎,也使各項工作得到了領導的肯定和認可。我曾經連續多年被市行及我行評爲先進工作者和收息能手。

二是具有較爲豐富的實踐經驗。二十二年的金融工作履歷,積累了較爲豐富的實踐經驗和工作體會。我深知農行工作的職責、任務和規範,明白金融工作人員所必備的素質和要求,悟出了一些搞好農行管理工作的方法策略。特別是五年信貸部經理和兩年客戶部經理崗位的鍛鍊,使我無論是在政治上、思想上,還是工作作風和領導水平上,都日趨成熟,具備了一名中層領導幹部所應有的基本素養。同時,五年信貸工作的實踐,使我進一步熟悉市場,熟悉營銷理論,熟悉營銷方法,也營造了良好的`公共關係,爲做好工作奠定了堅實的基礎。幾年來,我在企業存款、中間業務、貸款和利息回收等方面做了大量的工作,取得了一定的成績。如:去年公存款餘額19238萬元,較年初計劃純增1824萬元;新增貸款金額3165萬元,正常到期回收率達到100%;全年實現利息收入603萬元,完成應收計劃的100%。

三是具有較強的敬業精神。多年從事農行工作,雖然業務崗位轉換多次,但每一次我都能愉快服從領導分配,做到幹一行,愛一行,鑽一行,比較出色地了完成了不同時期、不同崗位領導交辦的各項工作任務。長期的銀行工作磨練,也培養了我縝密細緻的工作態度、吃苦耐勞的優良品質和雷厲風行的工作作風,這是我做好一切工作的基礎。在實踐的探索中,我始終篤信“敬業、堅毅、求索”這六個字,只有時刻銘記和做到這六個字,才能夠不斷煥發出昂然向上的工作勁頭,經受住困難和風險的考驗,在工作中不斷創造新的業績。

四是具有一定的領導水平和工作能力。在我二十二年的工作生涯中,有七年的時間擔任部室中層領導工作,既做過副手,也擔任過部室的主要領導。多年的領導工作經歷,使我既熟悉本職工作,也同時掌握了一定的領導藝術和工作方法。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”爲信條,踏實幹事,誠實待人。多年來,我始終堅持熱忱服務,工作到位,使客戶賓至如歸,時刻感到銀企一家,爲樹立農行的社會形象做出了積極的努力。平時無論是對自己還是對部室的工作,都是嚴格要求,嚴格把關,嚴格落實,受到領導和客戶的普遍讚譽。同時,能夠積極與其它部門密切配合,通力合作,共同完成工作任務。並主動當好領導參謀,爲領導正確決策提供科學依據。在榮譽面前做到不爭不搶,從未與領導和同志們鬧過矛盾,使工作始終處於團結和諧的氛圍之中。

副行長競聘演講稿範文 篇13

尊敬的行、各位同仁:

大家下午好。

首先感謝行委給了我們這次展示自我能力、實現自身價值的公平競爭機會。我叫,年畢業於營口師專,入行後於年通過自考取得東北財經大學金融專業本科文憑並獲得經濟師職稱,目前任支行營業部主任,我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來,我大部分時間是從事對私

業務的管理工作並取得了不錯的成績,這是我參加此次競聘的一個理由。另外,我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業文化理念,它不但是激發中行員工敢於面對挫折、勇於迎接挑戰的內在動力,也是我競聘這一職位的最主要理由。

衆所周知,我們的經濟發展較周邊地區落後,但我們在認清不足的同時也不應該妄自菲薄,地區民營經濟具備深厚的傳統優勢和巨大的發展潛力,地區的居民儲蓄存款也具有很大的挖掘潛力。結合省行行長提出的中高端發展戰略以及所競聘職位的職責要求,在以後的工作中,我行應以中高端客戶資源爲營銷重點,以構建新型零售銀行爲發展方向,以拓展個人金融業務爲突破口,重點做好“業務人才的培養、目標客戶的營銷、產品服務的創新、點轉型的推進”等幾方面的工作,在同質化競爭日趨激烈的今天,充分發揮我行在中高端主戰場的比較優勢和先發優勢,全面提升我行的核心競爭力。

如果我競聘成功,爲實現上述目標,我將重點從以下四個方面開展工作。

一、拓寬業務培訓層面,加強專業化營銷隊伍建設,打造優秀理財團隊。持久的競爭優勢來源於不斷的學習,沒有高素質的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學習氛圍的團隊就註定要落後,這就要求我們必須大力倡導持續學習的意識、加大學習和培訓力度,內強素質、外樹形象。我們今後要制訂詳盡的學習培訓計劃,使員工形成終身學習和學以致用的良好意識,創造“人人是學員、人人是教員”的良性互動氛圍。爲提升服務內涵,我們還必須配備高素質的理財經理和大堂經理隊伍,弱化傳統的封閉式櫃檯業務,強化開放式櫃檯和vip理財室建設,積極引導大衆客戶通過自助設備、電子銀行等現代金融服務手段實現便捷的自助及上交易,有效減輕櫃檯服務壓力,讓更多員工從傳統業務中擺脫出來去主動營銷和優質服務於中高端客戶,把最優秀和最有發展潛力的人才選拔和投入到零售業務中來,爲中行打造一支優秀的理財團隊。

二、找準市場定位,把握市場機會,實現零售戰略轉移。通過對我們支行零售客戶的分層分析,我們發現存款在萬以上的客戶在穩定存量存款、購買新型理財產品方面具備較強的發展潛力和成長空間。行長在近期也多次指出,中高端零售領域是商業銀行爭奪的“主戰場”,因此我們必須從多變的市場環境中去挖掘現實及潛在的中高端客戶資源,儘快實現零售業務的戰略轉移。首先我們應以發展個人金融業務爲重點,本着“有所爲、有所不爲”的方針,着力發展中高端客戶的佔比,建立完備的中高端客戶檔案,全面提升中高端客戶維護水平。其次,爲更好地營銷客戶,我們必須提升我行產品的競爭力,充分整合現有的產品資源,以拳頭產品、組合產品吸引高端客戶,不斷補充完善增值服務體系,藉助中行作爲北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機,全方位、多角度擴大和提升我行的社會影響力,在實現中高端戰略中搶佔市場先機。另外,我們還要強化行內部門之間的聯動,注重交叉營銷,實現公司客戶與個人客戶資源共享,爲其一攬子的產品、一站式的服務。

三、全面執行和落實內控制度,防範和化解各類金融風險。隨着金融產品的不斷創新和服務領域的不斷拓展,潛在的風險點也會隨之產生,而我們發展業務必須以合規操作和強化內控建設爲前提。我認爲內控制度的執行和落實最關鍵的因素是人,即各項內控活動都應以調動人的主動能動性爲根本,爲此我將在以下三方面加強工作:一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓,強化規章制度和業務知識的學習和基本功訓練;三是適時進行崗位輪換,它不僅是員工全面發展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的'重要措施。我將本着對中行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態度,對違規操作者決不姑息,在全行築起一道防範風險隱患的堅實屏障,切實將內控工作寓於管理活動之中,成爲日常工作不可分割的一部分,從而避免風險的發生。

四、加強後勤保障工作,使其成爲銀行集約化管理的供應站和聯繫羣衆的紐帶。我們知道,中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石,而後勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好後勤保障工作,才能更好地發揮員工的主動能動性,才能上下同心,形成合力,從而推動我行業務的蓬勃發展。做好後勤保障工作,首先要做到開源節流、增收減負,對銀行物資進行、科學、準確、統一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品使用率。其次要貫徹爲員工服務、二線爲一線服務的理念,密切上下級之間和羣之間的關係,增強凝聚力和向心力,爲廣大員工創造良好的工作和生活環境,解決員工工作和生活中的實際困難,使廣大幹部職工體會到行委對自己的關心,感受到中行大家庭的溫暖,從而使員工振奮,爲中行的發展多做貢獻。

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