校長競聘三分鐘演講稿（精選4篇）

校長競聘三分鐘演講稿 篇1

各位領導、各位老師：

首先我感謝大家給我這個機會參加校長辦公室主任競聘，我競聘的理由有以下三點：

第一，我認爲這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己，從而更好的爲學校服務。

一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。挑戰和機遇同在，壓力與動力並存，我競爭新的崗位，目的就在於鍛鍊自己，獲取多方面的實踐經驗，提高自身的綜合素質，更好地貢獻力量。

第二，我認爲我具備擔當管理學校校長競聘演講稿所必須的政治素養和個人品質。

首先，我的敬業精神很強，具有較強的事業心和責任感，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。我在工作中，養成了嚴明的組織紀律性，吃苦耐勞的優良品質，堅忍不拔的工作作風，我認爲，這是幹好一切工作的基礎。

其次，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思考，工作中注意發揮主觀能動性，這有利於開拓工作新局面。

再次，我辦事穩妥、耐心，堅持不懈，對所承擔的工作能夠嚴格、及時的完成，這是做好一切工作的保證。

而且，我信奉誠實、真誠的做人宗旨，富有團隊精神，能夠與人團結共事，虛心向他人學習，從不計較個人得失，也具備一定的協調能力。這也是做好工作的前提。

第三、我認爲自己具備擔當校長競聘上崗演講稿所必須的知識和能力。

首先，我有較爲紮實的專業知識。同時，也具備一定的文字綜合能力。論文在校評比中獲得好評，還曾指導學生作文多次獲獎。

其次，我有較強的工作能力。經過多年的學習和鍛鍊，我感到自己的文字綜合能力、組織協調能力、判斷分析能力、運用電腦的能力都有了很大的提高，本着“踏實幹事，誠實待人”的準則，我相信能做好工作。

再次，我有較好的年齡優勢，能夠全身心地投入到自己熱愛的工作中去。而且我虛心好學，有疑問常常向他人請教，尤其在最近自學電腦方面，我覺得虛心求教讓我受益匪淺。

最後，我想用一句名言結束我的演講，古人說：“不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，無論結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習，努力工作。謝謝大家。

校長競聘三分鐘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、諸位同仁：

大家好!首先，感謝大家給了我這個參加競聘演講的機會。(省略個人簡歷部分)

我申報競聘的崗位是校長辦公室主任，爲此，我今天競聘演講的主題是：熱愛和責任，我堅持不懈的工作信念和動力!

二十載教壇耕耘，八年的辦公室工作，從陌生到熟悉，由未知到成熟，我有幸感受着組織和領導的信任、幫助和指導，感受着同事們的支持、理解和關心，沉浸在這一漸進成長的過程中。只要願意付出和給予，人生就可以變得堅定而無畏，生命就可以變得充實而豐盈，工作就可以成爲一種安享的美麗和感動!

近一年來，學校在發展，人心在思變，角色和國中校長競聘演講稿的責任意識也在增強，作爲學校的一分子，我爲學校的發展而欣然，也對變化懷着憧憬，更希望自己能爲學校、爲大家做出實實在在的貢獻。

所以，今天，我不僅僅是來爭取一個可能需要我而我也適合的中層工作崗位，而且更是來給自己一個機會;這個機會，既是爲了一份繼續的莊嚴的使命與責任，也是爲了一份對曾經謝幕的坦誠和感恩。因爲，相對於學校發展的大勢而言，無論在什麼崗位，做什麼工作，擔負什麼職責，於我，於我們每一個人，都是一個新的起點，都是一個新的機遇和挑戰!

如果，這次競聘中學副校長演講稿中，我能贏得大家繼續的認可和支持，我會一如既往，繼續做好學校管理的參與者，做好爲學校和羣衆謀利益的服務者，做好上傳下達、協調溝通、分憂解惑的紐帶和橋樑;我會依舊恪守自己爲師做人的原則——正直坦蕩、磊落純粹;我會依舊恪儘自己做事爲公的操守——用心盡力、嚴謹嚴格;我會依舊執著於自己對人對事的立場——真誠善良、樸素公正。“不要人誇顏色好，只留清氣滿乾坤”——這是我欽慕和追求的教師品格!“潮平兩岸闊，風正一帆懸”——這是本文來自，如轉載請註明我對學校未來的期盼和祝願!最後，請允許我套用一句學期伊始與學生互勉的話，做爲我這次競聘演講的結束語，並願以此與諸君共勉!

“來吧!站在新的起點，讓我們一起揚帆起航!”謝謝大家!

校長競聘三分鐘演講稿 篇3

各位領導、各位老師：

大家好!我今天競聘的崗位是國小校長競聘上崗演講稿辦公室副主任，下面我就幾個方面做以說明。

一、我的競聘理由自己作爲一個年輕同志，雖然工作閱歷不多，但由於在校長辦公室副主任這個崗位上工作過一段時間，通過工作對本崗位的工作性質和工作內容有較深的認識和了解，熟悉本崗位工作的工作職責和工作特點，也積累了一定的工作經驗，這就給我繼續這個崗位的工作創造了一定的優越條件，雖然工作中還存在着許多不足之處，但自己有決心也有信心在未來的工作中通過不斷學習，提高自身素質來彌補和克服，以自己的工作經驗和對工作的認識，可以將本崗位的工作做的更加出色，自己也有信心能做好這次工作。

二、對校辦副主任崗位工作的認識

衆所周知，校長競聘演說辦公室作爲學校的樞紐和綜合部門起着承上啓下的重要作用，擔負着人事、工資、文祕、檔案等多項工作，工作性質十分繁雜和零亂，而作爲校長辦公室副主任更要在工作中協助校長和主任完成和處理大量事務性的工作和各種隨時需要處理的臨時任務，另有許許多多突發和無形的工作要做，工作性質要求這個崗位的工作人員要具有細心、認真的工作作風和任勞任怨、不計較個人得失的工作品質，隨着學校各項改革事業的發展，對這個崗位的要求也會越來越多，其中協調能力、綜合能力、問題處理能力等也將要比過去有所突破，對此，自己已經做好了充足的思想準備，也爲做好這項工作增添了必勝的信心。

三、自己的工作目標

根據崗位工作要求，結合此次中國小校長競聘演講稿活動，我也在不斷的思索，應該將工作做到什麼程度，達到什麼目標。首先，應該結合崗位職責盡到自己應盡的責任，配合協助主任做好辦公室的綜合協調等工作，真正使辦公室起到全校承上啓下的綜合作用，上爲領導決策提供必要信息和保障，做好上級指示的貫徹落實工作，下爲全校教職工做好服務工作，爲各部門工作做好協調與配合，使全校上下形成政令暢通，工作順暢，人心聚合，氣氛和諧的良好局面。

四、今後工作打算

作爲校中層幹部中學校長競聘演講稿,競崗報告人員，我時刻做好兩手準備，如果此次競聘成功，自己將盡自己所能，服從領導、配合大局、愛崗敬業，按照崗位工作要求努力工作，另外，還要通過學習不斷完善自己的工作本領，充實自己的思想理論水平，提高自己的工作能力，爭取早日達到工作職責所要求的必備素質，對上完成領導交辦的各項工作任務，對下爲全校教職工服務到位，爭取在思想上、工作上和態度上做一個合格的中層領導幹部。

我的競選報告演講完畢，謝謝大家。

校長競聘三分鐘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委：

你們好!首先感謝你們給我一次學習、鍛鍊的機會，下面我就如何當好農村國小校長競聘，談談我的粗淺想法，敬請領導、評委批評指正。

有人說，在學校的舞臺上，校長是領跑者，校長跑得多快，老師們跟着就會跑多快;校長是船長，是掌舵的，指揮着學校這艘航船乘風破浪遠航，達到理想的彼岸。因此人們常說：一個好校長就是一所好學校。

大家都知道，任何一所學校發展水平的提升，知名度的形成，一個重要標誌就是看其是否具有現代的、科學的、先進的、富有特色的辦學思想，校長的辦學思想是一所學校的靈魂。我如果是競爭上崗校長在辦學過程中要始終堅持“關愛學生，讓每一個學生都得到發展;尊敬家長，讓每一個家長滿意;善待教師，讓每一個教師都獲得成功”的辦學理念，使學校朝着六化邁進：①辦學條件標準化②學校管理人本化③師資隊伍優良化④學校環境優美化⑤教學手段現代化⑥學生素質優質化。要實現這樣的辦學目標，校長就要實行民主科學的管理。

治校的關鍵在於管理。管理不是約束人，而是激勵人;領導不是管住人羣，而是凝聚人心，學校管理的核心是對人的管理，管理的最高境界是被管理者的自我管理，我要把建章立制的“硬”管理和具有人文特色的“軟”管理做到最佳的結合。

校長是決策者。校長是學校的領導核心，但校長的核心地位及其權威不能單純憑法定權力去建立，而應注重培養自己的非權力影響力——即高尚的人格魅力，要以自己的思想，學識和言行贏得教師的認同、敬佩，進而凝聚成校長的威信。這就要求校長要以高尚的品格感染人，以廣博的知識吸引人，以創新的能力征服人，以民主的氛圍薰陶人，帶領全校教職工樹師風、鑄師魂、強師能，爲培養未來的建設者而努力工作。

校長的魅力影響着領導班子的活力，校長對方向的把握，決策的指引，品德的影響、精神的感召，成爲領導班子凝聚力的催化劑和戰鬥力的粘合劑。所謂“君閒臣忙國必興，君忙臣閒國必衰”，從正反兩方面說明了在一個領導集體中，主要領導人應該怎麼做，國小校長競聘上崗演講稿手裏不應拿着鞭子，而應高舉着旗幟，領導班子的活力是學校工作取得成績的關鍵，無數事實證明，一個校風正、學風濃、管理好、質量高的學校就一定有一個團結、勤勉、實幹、高效而又具有活力的領導集體，反之只能導致內耗。因此校長要加強領導班子的管理。充分發揮領導班子的作用。分工明確，各司其職，各負其責，協調作戰。團結有力的領導班子，其成員一方面要有較高的思想素質，另一方面要有過硬的業務素質，無論是哪一個處室都能獨當一面。要促成班子成員同舟共濟、奮勇拼搏的合力，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，才能體現大家的智慧、發揮集體的力量，顯示合力的作用。

校長要充分意識到，振興學校的關鍵在教師，提高師資素質要從教師可持續發展和終身學習的戰略高度出發。通過教師師德、教學基本功、教育教學能力、教育教學科研能力的培訓，造就一支具有現代教育理念、掌握現代化的教育手段和科學民主的教育方法，師德高尚、業務精良、結構合理、教育教學水平和科研能力具有示範性，符合新世紀素質教育的專家化教師隊伍，要建立這樣一支隊伍，就要制定切合實際的師資培訓規劃，根據教育發展的現實和趨勢，有目的地開展各項師訓活動，努力打造一支平等和諧、教學相長的學術氛圍的教師隊伍。體現爲年老的不以老賣老，年輕的敢於向權威挑戰、任何事物都有其兩面性，豐富的經驗，弄得好，可以爲一個人謀求更大的發展，提供源源不斷的精神支持。弄不好，就會成爲阻礙一個人與時俱進、開拓創新、勇往直前的絆腳石。信息社會，知識更新，真可謂坐地日行八萬裏。如果總認爲，文憑有了、職稱有了，船到碼頭了、車到站了、刀槍入庫了、馬放南山了，那麼，辛辛苦苦積累起來的所謂豐富的經驗就會被透支殆盡，就等於自己把自己引入一條死衚衕。年輕的呢，如果沒有敢於向權威挑戰的信心和勇氣，就會不思進取、得過且過、迎來的必將是爲時代所淘汰。同時還體現爲以人爲本，而不是“天地君親師位”，高高在上，課堂上“我說了算”的隊伍，作爲校長競聘演說以人爲本的第一要義就是承認老師是人，學生也是人。人，天生就是平等的。所以，教師應該與學生平等相處。互相尊重，共同進步。

提高教育教學質量是學校的永恆主題。爲做好這一重中之重的工作，首先要加強對常規學校的管理，通過檢查學生了解教師是否敬業樂業、忠於職守，是否有嚴謹的治學精神、靈活恰當的教學方法，也可以知道學生的學習狀況、學習態度，以及學習方法的掌握及主體地位的落實程度。針對出現的問題，要及時地糾正。其次要以課改爲契機，立足校本培訓，更新教育觀念，大力發展科研興校。實踐使我認識到：向教育科研要質量、靠科研推進素質教育和教育改革。科研興校，這是創建特色學校、實現創辦一流學校目標的必由之路。因此我們要堅定不移的走下去。

辦一所好學校是校長的神聖職責。做一個好校長是校長的光榮追求。辦學也好，做校長也好，沒有最好，只有更好。我將繼續學習先進、努力塑造和完善自我，不斷提高政治思想素質，提高管理水平，提高人格品德和魅力，做思想上的導航員，制度上的裁判員，感情上的聯絡員，業務上的指導員，作風上的示範員，生活上的服務員，同時要努力做到：眼睛明、頭腦清、耳朵硬、脊樑直、肩膀寬、肚量大、心腸善、腳跟勤、形象正。我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自誇。我只是向各位領導、各位評委展示一個真實的我。如果我這次競聘成功，我將做一位讓領導放心、教師信任、學生愛戴、家長滿意、社會認可的校長。但是我絕不會迴避失敗，不管結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”

我的競崗演講稿結束了，謝謝大家!