競聘演講稿範文3篇大綱

演講稿的寫作有嚴格的要求，就內容而言要主題鮮明，表達完整；就文章組織結構而言要思維清晰，邏輯性強；就語言而言要有感染力、形象生動。本站小編爲大家整理了競聘演講稿範文3篇，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好!

剛纔上臺前，有些同志關心的囑咐我，讓我千萬不要緊張。據說站着的人面對坐着的各位領導和評委，難免會有些緊張。不過今天我一點都不緊張。爲什麼呢?俗話說的好，以有爲贏得有位，以有位爭創有爲。今天，我就將在這個幸運的講壇上，以曾經的“有爲”贏得“有位”，爭取在新的“位子”上再創更出色的“作爲”!謝謝大家!

下面，做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解：

我叫，今年xx歲，中共黨員，大專學歷，經濟管理專業。我於1992年參加工作，先後任支局儲匯營業員兼會計、支局長、**縣郵政局大客戶服務部、**縣郵政局儲匯營業員、xx縣郵政局業務檢查室任稽查員。20xx年至今從事**縣郵政局儲匯股股長。我深知：一份耕耘，一份收穫。工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇，認真完成領導安排的各項工作，並努力把工作做到最好。由於我在工作中認真、努力，我曾連續多次被局評爲“三星級職工”、“先進工作者”、“集郵先進個人”、“優秀黨員”等多個榮譽稱號。

人們常說：機遇總是垂青於有所準備的人。經過綜合權衡，對於這次競聘，我具有以下幾點競聘優勢：

一是較高的政治素質和敬業精神。我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀律，嚴謹樸實，團結協作，兢兢業業的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。黨的xx大召開後，我認真研讀大會報告，深刻領會其思想內涵，並努力將所學知識運用到實際工作中。

二是具有比較全面的專業理論知識。工作中，我不斷的學習金融知識，不斷的在實際工作中總結經驗，充實自己的知識儲備，我曾到河南省黨校學習經濟管理*年。20xx年的金融生涯，系統的學歷教育和實踐，使我具有多學科的專業知識結構，比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉儲蓄銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些爲我繼續做好下一步工作提供了保障。

三是具有比較豐富的銀行工作經驗。入局20xx年來我曾從事過多項工作，基層儲蓄員我從事過，支局局長我也幹過。在每個崗位上我都取得了較好的成績，在我擔任儲匯股股長期間，圓滿的完成了各項工作任務。並解決和處理過許多業務與管理難題。無論是在信貸管理，不良資產清收;還是在組織管理、協調服務、前臺工作方面都積累了比較豐富的經驗。這是我的經歷，也是我的優勢，更是我做好副行長工作的有力跳板。

四是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。我有3年支局局長和2年的股長領導崗位的磨練，在這兩個崗位上鍛鍊了我協調、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。同時，我性格平和，喜歡與人交流，並具有較好的人際關係，我曾爭取到全市與縣扶貧開發局、縣財政局聯合扶貧貼息質押貸款項目，全年貼息60萬元，現已打入我局20萬元。20xx年來，作爲郵政儲蓄銀行的一員，無論是與本行的同志還是與局領導，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協調管理能力而言，如果作爲郵政儲蓄副行長，我可能還算是一塊可造之材。

各位評委、各位領導，當前金融市場競爭日益激烈，我們郵政儲蓄銀行的工作更富有挑戰性和創造性。我認爲，作爲我們郵政儲蓄銀行，應更加突出金融業務的營銷，客觀上要求支行負責人應當有較高的市場營銷意識，並能夠及時調整經營思路，指揮前移，騰出更多的時間和精力，去研究分析市場，挖掘客戶資源，做好信貸管理和扶貧貼息貸款管理。提高綜合競爭力，花大力氣解決好當前部分員工思想觀念滯後、競爭意識不強、不良資產居多、團隊精神沒有充分發揮的問題。

如果組織和領導信任我，讓我走上這一領導崗位，我將在局領導和行長的帶領下，緊緊圍繞提高效益這個目標，樹立以"客戶爲中心"的理念，抓住"消滅不良資產、做好信貸管理優質服務"這個重點，推行"目標化、規範化、制度化"的管理，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋，實行具體做好以下工作：

一、擺正位置，轉變角色到位。作爲一名郵政儲蓄支行副行長，既是領導的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成局裏交給的工作任務。要維護領導的威信，以強烈的配合意識當好助手。充分發揮主觀能動性，以熱情的參與意識做好謀士。要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。和同事等距離相處，政治上幫助，業務上支持，生活上關心，認真聽取他們的意見和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工，充分調動他們的積極性和創造性。

二、突出重點，努力抓好中間業務和大客戶。牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產工作，堅持到大小客戶齊抓，做好郵政儲蓄卡推廣、代收代付等業務，努力開發中間業務市場，開發結算大戶、代理和委託業務大戶的委託業務，爲客戶提供優質高效的服務。做好清理企業應收款工作，不斷增加中間業務收入，培植新的經濟增長點。同時，注重細節，把差別服務做細做實，使大客戶切實感受到"一對一"個性化、親情化服務的方便和尊貴，對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理，上門服務的方法，並通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經常性地走訪，適時送上一份溫馨的關懷和祝福，在客戶信任的天平上增加法碼，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。

三、創立品牌，優化服務到位。物理學上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身重量。要爭取更多的客戶，就必須打造服務品牌。我將整合內部資源，完善服務功能，真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。同時優化服務措施，促進大項目的開發、基金的銷售和質押貸款的發展。

四、創新思維模式，確保郵儲餘額淨增。我將切實解放自己的思想，創新思維，在擴大郵儲餘額規模的同時，調整存款結構，提高活期存款比重，注重吸收低成本存款，並認真履行“效益存款”的概念，重點發展一年期及以下存款。同時，有選擇地發展綠卡客戶，以帶動活期存款比重和交易量的提高。重點瞄準個體工商戶、私營業主、經商戶、養殖戶、運輸戶等羣體，抓住時機大力發展代發類業務，促進了郵儲餘額的增長。

五、重點做好扶貧貼息貸款工作。扶貧貸款應體現的原則，我將加大對扶貧對象的審查力度，切實體現“真扶貧，扶真貧”的扶貧原則。並針對我縣特點，科學合理確定，益重則重，益先則先，按輕重緩急予以扶持，嚴格管理項目，杜絕重放輕管理的現象，通過嚴格管理，使扶貧信貸資金髮揮效益，提高信貸回收的力度，做到“有發放，有效益，有回收”。

俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，做好以後的工作，光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的，重要的是腳踏實地地去幹。我希望組織能給我一個施展抱負的空間，給我一個展現自我的平臺。我願將此次競崗的激勵化做永恆的動力，不斷完善自己、開拓潛力，勇於爭峯，刷新業績。今後我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的承諾，用熱情開啓工作的新篇章，同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。

我的演講完畢，謝謝大家!

尊敬的各位領導：

大家好!我競聘的崗位是：支行行長。請大家多支持我。

根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客戶關係。網點分爲精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作爲銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行××年的經營目標是以“三個經營”和省行、支行經營方針爲指導，以加強內部管理爲保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增萬元，中間業務收入萬元，利潤新增，同時完成支行下達的其他各項考覈指標，確保全年無案件、無事故發生。

爲實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：

一、經營客戶，提高優質客戶羣體佔比，開闢儲蓄存款新增長點

我行位於黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行爲中心的前後米範圍內，聚集了家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶，戶，儲蓄存款餘額爲，多萬元，但是戶均存款僅，元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶佔絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認爲：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取捨，並將主要精力集中在能爲本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理，通過各種方式瞭解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽覈清單》，找出餘額達到一定數額的客戶帳號，然後通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的客戶;對新客戶，一定要求前臺櫃員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，並及時發放卡，逐步建立完善的客戶檔案，便於加強與客戶的溝通與聯繫，全面提高客戶維護水平。爲客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高客戶的佔比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，並根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對於陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶的不同需求，能爲客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，並能以優質櫃檯服務不保障。

二、大力拓展中間業務，提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成爲銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。具體思路是：⒈深入到各大市場，營銷“速匯通”;⒉與花地房地產有限公司聯繫，爭取明年交樓的萬賢苑多戶的代扣費業務，並以此爲契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共多戶的代扣費業務;⒊充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行櫃檯流程再造後，把壓縮的後臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入;⒋向存款額大的客戶營銷個人委託貸款業務。

三、加強個貸管理，發展個人資產業務

資產業務是高風險業務，在發展業務時，我辦將注重風險的防範，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶爲主，同時，計劃與區個體協會聯繫，舉辦一次個貸業務宣傳活動，爲有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理?產經營性個人貸款。

四、加強內控基礎管理，防範風險

銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作爲網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範，還要經常教育員工不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點櫃檯的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務，使辦事處的業務發建立在紮實管理的基礎上。

五、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量

員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認爲：作爲網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，爲員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，儘量爲員工排憂解難，工作中多給予員工讚揚和激勵，在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考覈，強化前臺櫃員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考覈辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

我相信有省分行領導的正確指導有支行領導的大力支持有我行各位同事的齊心協力有我本人傾心盡力的工作橋東辦一定能增創佳績再上新臺階實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升!

大家好。我叫趙海華，來自通州分公司。下面自我介紹一下。

1999 年 7 月畢業於河北省郵電學校光纖通信專業。爾後，通過六年艱苦自學，先後 獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。20xx 年 12 月，通過全國大學英語四 級考試，並取得證書。20xx 年 2 月，被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師 專業技術職務。20xx 年 4 月，通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證 書考試，並取得證書。1999 年 7 月畢業後，我被分配新約縣電信局參加工作。剛開始 3 年，在阜草支局從 事機務員工作。20xx 年 10 月，因工作需要，被調入公司機關，負責祕書、人事、勞資、安 全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源 部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作 報告、通信信息編髮、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、 營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析 PPT 製作、組織會議、協調縣委政府關係等臨時性工作。工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx 年底，撰寫的《創建學習型組織，促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。 20xx 年 11 月， 參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練後， 結合工作實際， 撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文，被作爲頭版文章刊登在河北通信人力 資源雜誌上。各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關係一般管理崗。我競 聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、 基層工作經驗和一定功底的文字 水平。

我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：

第一，大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神，苦練基 本功，努力成爲本職工作的行家裏手;另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調 聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。第二，創新思維，努力做好工作。20xx 年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營， 敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得 了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級公司管理 水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同 時，以創建學習型組織爲載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視爲網 通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重 知識，尊重人才，尊重創造”爲導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜— 激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時，最大程度預防和減少勞 動爭議，爲企業經營發展營造和諧的人文環境。

請各位領導、 各位評委投出您手中寶貴的一票， 我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。