合作演講稿(精選13篇)

來源:瑞文範文網 2.14W

合作演講稿 篇1

大家好,今天我演講的題目就是我們前面鐵的兩個——團結!

合作演講稿(精選13篇)

“團結就是力量!”這句歌詞好啊,它激勵着我們做任何事情都要團結一致,勇往直前,而不是隻靠某一個人的力量。俗話說,一個巴掌拍不響,就是因爲這個“巴掌”沒有團結的動力,沒有去團結另一個巴掌。就好像我們人一樣,獨自一個人不團結別人得話,他的貢獻也就微乎其微。所以我們不管在集體中還是在生活中,都要團結,因爲團結的力量比鐵還要硬,比鋼還要強!

現在我們喊得最響亮的一句口號 就是:one world,onedream!同一個世界,同一個夢想。如果我們不團結,哪來的同一個世界,更何談同一個夢想....................

同心山成玉,協力土變金!成功需要克難攻堅的精神,更加需要團結協作的合力!只有懂得團結的人,才能明白團結對自己,對別人,對整個集體的意義。纔會把團結當作自己的一份責任。

我們頭頂上的這些獎狀,以及上個星期的籃球賽,無不透漏着我們所有人團結的力量。籃球場上,我們的隊員團結一致打的是最有激情的,常下我們的拉拉隊齊心協力喊的是最響亮的。雖然比賽我們輸了,但它所展現出來的團結精神值得我們永遠銘記!同時它也使我們對團結更多了一份責任感,沒有團結是得不來這些成績的!

我們大家都知道彩虹美,彩虹的美麗就在於它的七色光彩,如果七色光彩不團結得話,哪還會展現出這麼耀眼的光彩呢?班級的魅力在於我們每一個人的獨特性,團結性。如果我們這個集體不團結的呢,她就會像人毀了容一樣,很難看,慘不忍睹,被人家笑話。而當我們所有人都把我們的智慧與團結的力量貢獻給集體時,這個集體也會展現出比彩虹更加耀眼的光芒!正像我們這些獎狀,哪一個不是我們用團結的力量贏得的呢?因此我們可以自豪地說這些獎狀所散發出的精神魅力可比彩虹得炫目七彩之光!

有一個外國人說過:做同一件事時,中國人的情況是一個人是條龍,兩個人是條蟲。言外之意是說中國人缺乏團結協作精神。

前些天看電視劇《延安頌》,面對日本帝國主義的侵略,中國人理當團結起來一致對外、共同抗日。但偏偏不是,蔣介石集團是攘外必先安內,他的階級立場決定了他既怕日本威脅他的統治,又怕共產黨坐大天下,所以國共合作始終處在風雨飄搖之中,事實上是名存實亡,儘管共產黨努力在維護它。汪精衛集團走得更遠,不惜公開叛國投敵,建立僞政權,幫着日本人打自己的中國同胞。整個戰場上只有共產黨在堅持抗戰,歷史的發展使他的共產黨人明白了要取得全民族的解放,只有靠共產黨人自己,跟人家合作反而還有被消滅的危險,大革命失敗就是例子。

現在的社會科技越來越發達,分工越來越細,要完成一項工作就必須大家團結協作,否則將影響工作進度,甚至一事無成。團結意識,合作意識是社會發展到今天不可缺少的!

原來強調領導能力和領導意識,統治意識,可現在的社會,需要的是合作意識,因爲人與人的交往,只能是平等互利互惠的關係,風險和榮辱一起承擔的關係。

“官”的詞義來自封建社會,官就是領導和管理的含義。我們現在用公務員來代替官。現在看來,公務員的名稱是很有道理的,多大的官都是公務員!因爲公務員是在工作不是在當官!合作團結的越廣泛,就可以做更多的事情,團結的含義是互惠互利,能夠團結很多人,使很多人得到利益,那就可以做公務員,能夠和很多人平等的協作,也一定是個好公務員!人民不需要官,不需要領導,人民需要公務員,是一個會做事,能做事的公務員。

從理念上考慮,您能夠團結多少,而不是你能領導多少!

朋友如果你有孩子,你就希望他更廣泛的團結吧,這和你希望他將來當大官是一樣的,也許會比當大官的方法更好!

所以說團結意識非常重要,培養學生團結意識,合作意識,將使孩子乃至社會和國家都獲益無窮!

任何不朽的工程,都是合作的結晶,能夠團結多少人,就能做多大的事情,能夠和多少人協作,就能夠成爲一個對社會有用的!

一個團結協作的系統理念的建立,需要很多人的努力,讓學生從小嚐試合作的快樂,讓學生從小感知齊心合力的巨大結果!

記得我小時候,很多孩子一起挖雪房子,非常寬敞,也非常榮耀,現在我常想,個人的榮耀不是榮耀,集體的榮耀,那纔是驕傲,是每一個人的自豪,使集體裏的人,都感到一種幸福!

人一定要參與合作,在家庭裏,有挑水的,有澆園的,在社會上,行行職業,是都離不開合作的!

我們都是中國人,強大我祖國,要靠我們採取實際行動的團結,不是靠我們在這裏光喊空話,我們要拿出實際行動來。

合作演講稿 篇2

以前就聽說過小組合作學習,但是自從參加工作以來,在我的課堂上學生一直都是按照傳統的座位方式就坐的,面向講臺,身背黑板。本學期伊始,在校領導的要求下,七年級、八年級年級正式施行小組合作學習,學生的座位排列由以前的單一、同桌改變爲四人一組的t型排列。座位形式的轉變促使教學方式的轉變。

我想就我校開展小組合作以來,談談我在語文課堂上所採取的一些措施。剛開始的兩週裏,我沒有特別對小組成員有什麼具體的要求,課堂教學還是按照傳統的方式進行。兩週後在借鑑其他老師教學方法,在和主課老師研討的基礎上,我採用了以下方法。

一、按照前兩次的語文考試分數,給每組同學分好1、2、3、4號,也就是優、良、中、差四個等級。而每組的小組長則是同其他老師商量後定下的,小組長的任命不受學習成績的影響,這主要是考慮到學生個體及其性格的差異。

二、我給每組製作了一個號牌,學生回答問題的時候採用舉牌的方式。號牌由組長保管,上課時誰想回答誰舉牌,舉手無效,目的是保證每組都有一次均等的機會。

三、上課採用加分制。在課前我設計好了上課要問的問題,以及每題的分值。有些問題明確必須是由幾號來回答的。比如:生詞的寫法、課文的朗讀等由每組4號回答,回答全對的加分,回答錯誤的不加分,也不扣分。回答不全面的,根據實際情況加分。當該同學回答不全時,其他小組的同學可以舉牌補充,補充有道理的加分,無道理的不加分,也不減分,目的主要是激發上課時學生回答問題的積極性。對於上課時需要小組討論的問題,由小組長指派幾號來回答,我把小組長指定回答問題的學生叫做小組形象發言人,要求每次指派的發言人是小組內不同的成員,目的是讓本組成員在語文課堂上都有發言的機會。

四、作業紀律減分制。就前置性作業而言,學生能夠翻開書本,查閱典找到的,必須要求學生全對,有錯誤的地方就酌情扣分。如果前置性作業中涉及到理解性的題目,是允許學生犯錯誤的,這部分的批改不減分;就訂正後的作業而言,在我講解的基礎之上,在小組長檢查後還是有錯誤,或者沒有訂正的,是嚴格扣分的,這部分的內容不僅扣除個人的分數,還要扣除小組的分數。目的是讓小組成員之間相互監督,及時完成作業的訂正情況;就紀律而言,主要是在回答問題時,不允許其他學生亂插嘴,不允許其他同學給予提示性的話語,老師有要求的除外。

五、積分升級制。我們每個老師都有qq,也基本都有過網購的經歷。我在參考學生平時愛玩的遊戲基礎上,我還採用了積分升級制。以月爲單位,四周統計一次學生的平時的分值情況。少於或等於3個問題的,升級圖標不給點亮,然後根據學生的具體得分情況,標註出學生的積分等級,依次是1到5個心級,1到5個鑽級,1到5個皇冠級。每個月底將每位學生的積分等級公佈在我自己的教學博客中,由學生月底的週末自己回家查閱。下月起開始重新積分。這樣做的目的是鼓勵學生力爭上游,不甘落後。

六、獎懲措施。對於個人的考察,主要是按照學生的平時的表現和積分情況,給予學生適當的獎勵和批評。對於表現好的同學,可以憑藉上課回答問題的積分換取平時考試時候的分值,分值換算由我決定。(這裏要說明的是,我自己耍了點小手段,在班級念分和給家長髮信息的時候是加上學生平時表現的分數,報給教務處的還是學生的原始分。)對於小組的考察,主要是拿本小組跟本小組進行縱向比較。進步的給予學生適當是物質獎勵,偶爾自己也製作點小卡片獎勵給學生。對於落後的個人和小組,我主要是採取課後談話的方式,鼓勵他們進步。

這些措施,都使小組合作在我的語文課堂上變得活躍起來。但是在具體的操作中我還是遇到了不少的問題。比如:一個問題,有三位學生同時舉牌,我該找哪位同學回答;有的同學,因爲自身原因,或懶惰或者不愛說話或成績太差,引起本組其他成員的不滿,同學之間因得分而產生矛盾,我該如何調節;有的同學沒有認真思考,而是直接借用本組成員思考的答案作答,合作參與不足,我該如引導他們等等,這些都是目前需要解決的問題,希望其他同仁能夠提出寶貴的意見和建議。

最後,我想說的是無論我們是學習後六模式還是學習杜郎口模式,無論是學習洋思模式還是學習東廬模式。我相信我們的浮中人一定會在校領導的帶領下創造出我們浮橋中學自己的模式。謝謝大家。

合作演講稿 篇3

各位領導、各位同仁:

我是一名當代大學生,今天我想就我作爲一名大學生如何在信合這塊肥沃的土壤裏成長髮展談點自己的感受,抒發個人情懷。此刻,我是惶恐不安,我哪有什麼先進事蹟呢?我只不過是做了我應該做的工作,更何況,像這樣的工作還應該做得更好,今天只能說是和各位同仁共同交流工作中的心得體會 。

__年__月,我大學剛畢業,就踏上了信用社工作的崗位。和那些剛步出校門,走向社會的許多大學生一樣,心中充滿美麗的夢想,血液中涌動着對未來的激情。憧憬火熱的事業,渴望實現人生價值,渴望人生的成功。剛開始工作我分配在內部儲蓄崗,工作的清閒漸漸讓我恐慌起來,整天沒幾筆業務。那段時間是我們沙崗信用社歷史上最受煎熬的一段日子,企業改制,併入合作基金會,與政府關係緊張,在羣衆中也形成不良的影響。信用社威望不高,農行、郵儲乘機搶奪市場,搶奪我們的客源。而且好的開戶單位幾乎全跑到農行去了。這時,我看到一個人,他在爲沙崗信用社所處的經營困境而憂心忡忡,寢食不安,他在爲力挽沙崗信用社的頹勢而奮力工作,幾乎是心力交瘁。他就是我們的主任王玉文同志,那時,我和他一起值班,我從沒有看到他睡一個安穩覺,常常是輾轉反側,半夜爬起來抽菸。有時,他和我幾乎是徹夜暢談,談目前所面臨的挑戰,談如何打開工作新局面,談如何營造經營環境,談如何實現經營目標,談如何增加職工收入。讓我最受感觸的是他讓我明確了正確的人生觀、價值觀,人生的奮鬥從何開始,人生的價值從何體現。讓我最受教育的是他向我灌輸了信用社服務的理念:服務是競爭的核心。在我的印象中,他從不用空洞的說教,而是旁徵博引,淵源深厚。從他的廣博知識中,我看到了自己的不足;從他高度的責任心、使命感中,我樹立了自己的責任心和使命感;從他的敬業精神中,我明確了自己的奮鬥方向;從他的經營理念中,我實證了服務至上的宗旨。我暗下決心,把三尺櫃檯作爲展示當代大學生風采的平臺,作爲展現沙崗信用社形象的窗口,作爲展現__信合精神風貌的窗口。

今天,我成功地實現了當初的誓言。我們沙崗信用社的服務面貌已大爲改觀,我的個人形象也通過服務得到了客戶的讚揚,同事的讚許,領導的表揚。三年多來,我一直都在仔細認真揣摩如何做好櫃面服務。在不斷的總結和提高中,我摸索到一套行之有效的服務方法。

首先,做好服務,必須具備高素質。個人的良好素質是通過你的知識、你的工作、你的待人接物、你豐富的個人內涵等方面綜合體現的。以過硬的業務技能爲客戶提供服務。我的計算機操作技能在全系統不算什麼高手,但在進行業務操作的時候,我注意動作的連貫性和協調性。在確保正確的情況下,給顧客以美的享受,這是向客戶展示個人能力的機會,更是樹立信用社形象的好機會。高素質體現的第二個方面就是接待客戶禮儀大方。我們提供的文明優質服務,我認爲首先是一種內心的深刻感受,而不是生硬的詞語和格式化的程序,我的客戶到我這裏來都有一種到家的感覺。高素質體現的第三個方面,做行家,說行話。做到這一點就要加強學習,知識面要寬,理解問題要深刻,對信用社經營的金融產品要全部熟練掌握。有一位企業老闆,到我社開設基本存款賬戶,需要驗資50萬,可是錢存在南通,攜帶不便,加上我們的活期儲蓄存摺只在__範圍內通存通兌,我就替她想了很多種方法,最後利用金橋卡爲其解決了難題,通過辦理業務和談話交流,他改變了我們信用社服務手段落後的觀念,可見,高素質員工的服務既能塑造自身形象,更能展現整個信用社的良好形象。

感動你的客戶。感動是一種心靈的顫動和情感的昇華。感動客戶,首先要爲我們廣大客戶的勤奮、善良、創造、節儉的精神所感動,帶着這樣的心態去爲我們的客戶服務,才能感動客戶。每一位到我們信用社來存款的客戶,他們的錢都是付出了辛勤的勞動而積攢下來的,每次接過他們的錢,我的內心就油然升起一種對他們的崇敬。(……舉例)。我深刻體會到:只有給客戶以關愛,視客戶爲親人,才能獲得客戶的回報。

走進客戶的心。優質的服務其實是心與心的交流。走進客戶的心,從客戶的需求出發,來推薦我們的金融產品,才能真正抓住客戶。這就要求我們在平時服務中多聽客戶的建議,多積累資料,到了具體服務時,主動迎合客戶的心理,尤其是一些老客戶、大戶、優良客戶,爲他們設置合理的儲種、存期,爲他們做恰當的家庭理財。僅就教育儲蓄而言,剛接觸時客戶不瞭解,我向他們作細心、客觀的介紹,爲他們設置合理的存期、月存金額、零整週期,吸引了不少客戶,現在,教育儲蓄已經成爲老客戶的首選儲種。走進客戶的心還在於服務方式的改進,比如特定客戶上門服務。有位老客戶叫王寶來,開了一個小超市,每兩三個月就有錢存,有一段時間忽然不來了,我利用中午時間主動上門,情況一瞭解,兩千元全是破幣,他說怕浪費我們的時間,我打消了他的顧慮,花了兩個多小時整好了兩千元殘破幣,存了起來。加油站的邵文成老闆一元硬幣需求量較大,常到我這裏來兌換,時間長了過意不去,捨近求遠到別的行社兌換,我知道這一情況後,到了一定的時間,就主動把零幣送到他家,長此以往,他成了我們的忠實客戶。服務源自於真誠,只有通過心貼心的服務才能走進客戶的心,才能建立起信用社長期穩定的客戶羣。

爲客戶提供超值服務。超值服務是服務範圍的延伸。在平時工作中,時刻不忘爲客戶排憂解難。由於結算手段的不斷更新進步,鄉鎮企業會計不瞭解新的結算手段,在辦理結算業務時,憑證不知如何規範填寫,章戳不敢蓋,背書不敢填,不知道怎麼使用支付密碼器,每遇到這樣的情況,我都是主動爲他們提供幫助,不厭其煩,講解清楚,做好示範。

工作__年多來,我在工作上小有成績,這都是領導和同事們不斷鼓勵的結果。我們的王玉文主任每次開會必談服務,每有客戶反饋服務質量提高的信息,他都不忘回來鼓勵我:“__啊,___今天在我面前誇你呢!”這都給我以極大的鼓舞,讓我有一種不全身心投入就無以報答領導無以報答客戶的感受。三年多來,我一門心思撲在工作上,每晚最後一個軋帳下班,晚上加班我第一個到,吃飯我最後一個捧飯碗,苦活累活我第一個走在前面,檔案建設我都揀重擔挑。去年沙崗到南莫之間修路造橋,運鈔車過不來,調送款接送包,都要趕到南莫信用社,不管颳風下雨,每天我都搶着跑。獨木不成林,在與同事合作中,我不僅做好自己份內事,還幫助其他同事一同幹好工作,尤其在業務交流上,主動向同事們介紹自己工作中的好方法,悉心幫助業務不太熟練的同志提高操作技能,幫助他們共同提高業務水平,提高我們整體的服務質量。節假日休息,我經常抽出一定的時間回訪我們社的客戶,請他們談我們的不足,談他們的需求,改進我們的工作。

勤奮的工作換來了豐厚的回報,在我社各項業務蒸蒸日上的同時,(……取得的成績)。我的內心激動不安,作爲一個普通職工,僅取得了一點細微的成績,卻受到領導的如此關心愛護,這都將成爲我今後更加出色工作的巨大推動力量。

各位領導、各位同仁,我們是幸運的一代,欣逢__信合盛世,這是我們人生難得的際遇。在這樣火熱的事業面前,我們火紅的青春正旺盛,火熱的心在跳躍。體現價值、旺盛我們的奮鬥意志,就在今天;走向成功、領略人生風光,正始於我們足下。我們清醒意識到,今天的機遇難得,未來的輝煌需要我們的智慧和汗水。我們正肩負使命,挺進未來

合作演講稿 篇4

什麼是合作?順手拿過來一本《現代漢語詞典》,上方寫道:“合作,就是同心協力做某事。”言簡意賅,明白之至。

合作需要分工。一枚針看起來雖小,但制針的過程卻很複雜。能夠分解爲若干道工序:一個人抽絲,另一個人拉直,第三個人切斷,第四個人削頭,第五個人磨光頂端以便安裝針頭……將針裝進紙盒中也是一道工序,這樣,制針被分爲大約18道工序。有一家小型企業,只僱了10個工人,每個工人負責其中的兩三道工序,卻能在一天內製造出4。8萬枚中等大小的針,平均每人每一天制針4800枚。如果由一個人獨自承擔全部工序,或許一天也製造不出一枚針。

合作源於誠信。在現金諸多的國際組織與團體中,其實都是以合作爲基礎的,而這樣的合作正是建立在各國間相互信任的基礎上的。合作是需要不一樣的個體共同完成的,而且是需要默契的。如果個體間缺乏充分的信任,就不會有默契,合作也就不可能成功。譬如世界貿易組織中關於定期彙報簽約國財政狀況的規則,倘若簽約一方爲了保留實力而虛報少報相關數據,那麼,這種不信任的行爲必然會導致合作的失敗。因此,不難看出,缺少誠意和信任的合作毫無存在的價值。

合作產生力量。在美國貝爾實驗室,布拉頓是一個出色的研究表面現象的實驗物理學家;巴丁是一個固態物理學家,他善於用理論結構解釋和協調實驗數據及其現象;肖克萊善於用幾何圖像說明物理現象。1945年,肖克萊設計了晶體管和有關電路,布拉頓進行相關實驗,卻未發現預期的電流調製作用。1946年,巴丁提出了表面效應理論,克服了這個困難。1947年,巴丁和布拉頓合作發明了第一個晶體管——點接觸晶體管。由於三位科學家在晶體管的發明過程中發揮了不一樣的作用,1956年他們共同獲得了諾貝爾物理學獎。

合作的確需要分工,它源於誠信,且會產生力量,更重要的是這種力量是難以估量的。

合作演講稿 篇5

大家好!今天我爲大家演講的題目就是:發揚團結協作精神,共創南屏美好希望。

所謂團隊,是指一些才能互補、團結和諧併爲負有共同責任的統一目標和標準而奉獻的一羣人。團隊不僅強調個人的工作成果,更強調團隊的整體業績。

列夫.托爾斯泰曾說過:“個人離開社會不可能得到幸福,正如植物離開土地而被拋棄到荒漠裏不可能生存一樣。”叔本華也曾說過:“單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯賓遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業”。這充分說明了團結協作的重要性。

我們南屏校區也是一個團結協作、奮發向上的團隊。雖然開業沒有多長時間,但是在校長和主人的領導下,我們大家齊心協力,共同努力也引進了不少學生。從這裏我們不難看出,團結協作是一切事業成功的基礎,個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的願望和團隊的目標結合起來,產生1+1〉2的效果。我們講團結協作精神,有必要研究狼的捕獵過程。一隻狼並不可怕,但當狼以集體的力量出現在攻擊目標面前時,卻表現出強大的攻擊力。狼的“團結協作精神”完全可以應用到我們的工作中去。我們雖然每個老師的工作都具有相對的獨立性,但都與整個校區的工作相關聯;如果一個人只顧埋頭苦幹,不肯與他人協作,勢必會影響到校區整體工作的推進。人們常說:“立足本行如下棋,輸贏繫於每個棋子”,“一招不慎,滿盤皆輸”,如果整個棋局都輸了,那麼再有力量的棋子也就沒有什麼用了。那麼在工作中,我們怎樣才能把團結協作精神發揚得更好呢?

第一、要明確我們的目標。這一共同的目標是一種意境。我們應花費充分的時間、精力來討論、制定我們共同的目標,並在這一過程中使我們每個人都能夠深刻地理解團隊的目標。以後不論遇到任何困難,這一共同目標都會爲團隊成員指明方向和方針。那我們共同的目標就是讓校區各項工作儘快走上正軌,儘快讓我們每一個老師都有課上。

第二、要充分信任同事,彼此建立和諧的信賴關係,營造良好的人際氛圍。信任別人本身就是一種美德,在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,同事的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。心理學家認爲:如果我們能與同事、領導形成和諧的信賴關係,我們相處的氣氛就會融洽,就會有助於形成相互尊重、相互理解的工作氛圍。這將激發我們的工作熱情,更好地發揮我們的聰明才智。對我們南屏校區的人來說,就是要理清工作思路,明確工作目標,完成工作任務。另外還要虛心向其他老師學習,彼此多交流,多協調,多溝通,互相幫助,共同提高,這樣才能營造和諧、融洽的氛圍,才能團結一致、齊心協力,共同把工作幹好。

第三、要積極參加集體活動,增強團結協作精神。參加集體活動,可以增強我們的團結協作意識,進而產生協同效應;在遇到困難的時候,就能共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,做到“三個臭皮匠,頂過諸葛亮”。我們想一下,當我們在工作中遇到困難,內心彷徨、猶豫不決的時候,我們最需要的是什麼呢?需要的是同事之間發自內心的鼓勵和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團隊的巨大力量。

第四、要營造你追我趕,力爭上游的工作氛圍。沒有流動的水就沒有活力,缺少春風的大地就缺少生機。競爭是保持團隊銳氣的必要條件,它能促使我們在學習上更刻苦、工作上更努力、作風上更頑強,從而加快完善自我的步伐。我們提倡團隊的協作精神和互補精神,就是要在目標一致的前提下團結起來,攜手爭一流。同時要避免惡性競爭,積極進行良性競爭,大家要心往一處想,勁往一處使,人人樹立良好的形象。

最後還有就是我們自己在這個團隊中,自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主 動。試想一下,我們在這樣和諧的氛圍裏工作和學習,心情還會不舒暢?工作效率還能不提高嗎?同 心山成玉,協力土變金。成功,需要克難攻堅的精神,更需要團結協作的合力。一個校區,如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機與活力?何有形象與成績?在一個缺乏凝聚力的環境裏,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,再有豐富經驗,也不可能得到很好的發揮!只有懂得團結協作的人,纔會把團結協作當成自己應盡的責任,才能明白團結協作對自己、對別人、對整個集體的重大意義。

兄弟姐妹們,從現在開始,就讓我們攜起手來,繼續團結一致、奮力拼搏,爲爭台州NO.1校區!

合作演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位經銷商、供應商、女士們、先生們:

大家下午好!

麥隨風裏熟,梅逐雨中黃。五月,是個孕育希望的季節,處處開放着燦爛的鮮花、處處瀰漫着成熟的芬芳。在這個美好的季節裏,我們相約天府成都,從渠道開始,共話豐谷品牌的美好未來。在此,我謹代表豐谷酒業的全體員工對各位領導、各位朋友的到來,表示熱烈的歡迎並致以親切的問候。

戰略合作簽約儀式領導講話稿今天,我們在這裏隆重舉行豐谷品牌——“讓渠道贏”,核心經銷商戰略合作協議簽約儀式,攜手豐谷品牌,共贏美好未來。在此,我和大家一起分享一下我們對中國白酒行業發展現狀的認識,以及豐谷品牌在白酒行業裏的優勢,和豐谷品牌未來發展的思路。

第一、目前中國白酒行業發展現狀

衆所周知,中國白酒不僅歷史悠久,而且,文化源遠流長。尤其是在中國市場經濟快速發展近10年,中國白酒產銷也得到了飛速的發展。從相關據數比較來看,近五年,是中國白酒發展的鼎盛時期,20xx年,全國規模以上白酒企業產量完成1025。6萬千升,同比增長30。7%;銷售收入3746億元,同比增長40。25%;實現利潤572億元,同比增長50。19%。在這一發展過程中,有一個非常突出的現象就是,領跑白酒行業發展的品牌,幾乎都是在較強的品牌附加值的前提下,依靠提價來實現銷售收入和利潤的增長。我認爲,這種簡單原始的通過漲價手段,實現銷售和利潤增長的方式,從20xx年起將發生根本性的改變。今年3月26日國務院召開的第五次廉政工作會議,溫總理指出,今年要嚴格控制“三公”經費,繼續實行零增長,禁止用公款購買香菸、高檔酒和禮品。這個消息一出,3月27日,上市酒企股價開始集體跳水,致使白酒板塊指數大跌4。85%。從近兩個月的市場表現來看,高端白酒由於“限高政令”,漲價的風聲已經停息。以前爲了“面子”,唯高端白酒不喝的公務消費,也在開始尋求低調奢華的替代消費品牌。從一季度公佈的數據看,二線品牌表現出相當好的業績。這說明,一些二線白酒品牌正在成爲“限高政令”高端白酒消費的替代品,這對二線品牌來說是一個大好的市場機會,也是豐谷品牌的機會所在。

中國白酒行業正因爲出現了連續漲價的行爲,纔有了“暴利”行業的說法。進入20xx年以來,外資企業控股國內酒企,以聯想爲代表的國內資本頻頻出手收購一些白酒區域品牌,因此,中國白酒行業正在醞釀着,更大規模的兼併、收購洗牌戰。在一線品牌錯位漲價發展的驅動下,使一線品牌的末端到二線品牌前端的差距正逐漸拉大。二線品牌要躋身一線品牌的門檻越來越高,但這並不是說,二線品牌就不可能躍升爲第一集團軍。我認爲,恰恰相反,只有當行業發生大的變化的時候,才爲第二集團軍中的優秀企業,躋身一線品牌創造了客觀條件。只要豐谷專注於白酒,並致力於長遠目標的實現,堅持創新的理念,用務實的態度,着力於我們的每項工作,有我們大家的共同努力,豐谷品牌一樣可以高位求進,實現騰空插隊,躋身中國白酒行業第一集團軍。

第二、豐谷品牌自身的優勢

在粗略分析行業態勢以後,下面,再來看看大家與之合作多年的,目前正處在第二集團軍前端的豐谷品牌,我們自身在這一輪競爭中具有的優勢。

從20xx年轉制到今天,豐谷已經走過了十一個年頭。在這風雨兼程的發展中,市場業績從2億多到去年的24億,豐谷緊跟行業發展步伐,實現了逐年穩步增長的目標。在這一發展過程,豐谷根據自身實際,創新了具有行業競爭力的經營模式。我認爲,目前豐谷品牌的優勢,主要表現在一下幾個方面:

第一,豐谷有一個創新的、具有競爭力的營銷渠道網絡。經過近五年的快速發展,尤其是在全國化市場戰略推行中,豐谷建立了以綿陽爲中心,輻射全國,向終端延伸的渠道網絡系統,做到每瓶酒的市場流向,都能及時反映在公司的監察系統中,這個物流管控方法,在一些名酒企業中也是難以做到的。

但是,豐谷的渠道建設也還有尚待完善的地方,比如一年一簽銷售合同的合作模式,使很多市場的經銷商多了些顧慮。有的經銷商會擔心,開發一個新市場,或者是啓動一個新產品,前期需要較大投入,當市場有了起色的時候,是否會一直由我來經營,利益是否會有保障;或者,因爲豐谷管理人員的調整,是否會取消經營權等等。今天,我們就是要從根本上解決這一問題,消除經銷商的顧慮,讓經銷商放開手腳,大膽拓展市場,讓每位經銷商的投入與付出都能得到充分的保障。使豐谷品牌在每個區域市場都能得到長足的發展。

第二,豐谷有一個高忠誠度的經銷商團隊。從區域市場到全國化市場,豐谷能夠在激烈的市場競爭中獲得成功,最核心的一點就是我們有一個忠誠於豐谷品牌的經銷商團隊,十年、二十年,無論什麼時候,什麼形勢,都能始終不渝的、專一的、持續地經銷豐谷產品,這種執着令豐谷酒業非常感動。今天請大家來到天府成都,就是要讓大家在這個堅持中獲得比其他品牌更多、更好市場政策,在這個堅持中繼續穩定地擴大收益、持續發展,在這個堅持中有保障地做大做強你們的事業。

第三,豐谷產品的優良品質得到市場的廣泛認可。豐谷擁有一批行業的技術創新成果。在白酒釀造技術創新上,豐谷毫無疑問地是走在了行業的前列。尤其是以低醉酒度爲主的一批創新成果,已在20xx年榮獲四川省科技創新二等獎,省市重點項目資金支持。通過近兩年的市場推廣,低醉酒度產品已被市場廣泛認同,並且白酒行業正在朝着低醉酒度這一健康飲酒方向快速發展。我們正在把低醉酒度產品的生產、質量控制、飲後感受三個標準向國家有關部門申報,從企業標準上升爲行業標準,這是豐谷在今後快速發展、實現彎道超車的特有的優勢。

第四,豐谷有一個100億產值的生產系統。隨着今年2月16日,鬆埡萬噸生態麴酒基地一期工程的建成投產,豐谷百億產業基礎已正式奠定。同時,豐谷產品的供應鏈正在以綿陽爲心,向川西、川南、東北延伸,形成環形目標市場的產品供應圈。

以上這些都爲打造百年豐谷奠定了堅實的基礎。

爲了豐谷品牌的長遠發展,從現在起我們將投入更多的人力物力財力,紮實作好各項相關工作。

20xx年一開始,豐谷內部將營銷系統一分爲二,分別成立了以高端產品銷售爲主的酒王營銷公司,以中低端產品銷售爲主的酒鑫鑫商貿公司,並分別在全國成立了對應的市場服務大區和辦事處。目前酒王公司在全國共有10個市場服務大區和46個辦事處;酒鑫鑫公司在全國共有12個市場服務大區和95個辦事處。

豐谷要實現20xx年30億、20xx年50億,乃至100億的目標,在夯實省內市場的基礎上,省外市場是我們實現增量的主要目標市場。根據豐谷目前發展現狀,我們正在夯實管理基礎工作,市場服務基礎工作,爲實現省內市場強勢增長,省外市場穩步增長做着充分的準備,爲此,我們將堅持“一個主題,三駕馬車”共同着力,推動豐谷的發展:

一個主題就是:打造百年豐谷,使之成爲中國白酒行業的卓越企業。

爲了實現這一目標,我們必須從六個方面開展工作:一是建立準確、高效的市場反應機制,第二、創建具有較強行業競爭力的企業,第三、做一個具有社會責任感的企業;第四、建立科學、嚴謹的食品安全管理體系,做令人尊敬的企業;第五、做一個分享發展成果,實現合作共贏的企業;第六、做一個可持續發展的企業。

我們將長期圍繞這六個方面開展工作,實現豐谷的長足發展。

三駕馬車就是:生產系統、渠道系統、文化品牌傳播系統這“三駕馬車”,內外兼修,齊駕並驅,確保豐谷成功躋身白酒一線品牌。

第一“生產系統”:生產是銷售一線的保障,上面談到我們的中期和遠期規劃,及100億產能配套情況,但有了這些並不代表豐谷已是100億企業,在基酒生產上我們仍需下足功夫。低醉酒度、活性優質窖泥等科研創新成果是豐谷發展的有力推手,包括鬆埡新區基地在內的所有生產系統,均在嚴格貫徹、應用這些科研成果,在生產應用中把科研成果真正轉化成我們的生產力。同時,在所有的基酒生產過程中,都在堅定不移地按照低醉酒度的生產標準、質量管控標準,進行嚴格生產,使每批次生產出來的基酒,都具有典型的低醉酒度的特性,使每批次成品酒都是適銷對路的優質產品。

第二“渠道系統”:過去豐谷實施“強通路,弱品牌”市場戰略,渠道可能是豐谷的市場優勢,但仍有很多地方需要完善和提升。如何實現既定目標,這就需要深化渠道改革,以戰略聯盟的方式確立核心經銷商的核心作用,消除經銷商“自己載樹,他人摘果”的市場顧慮,讓有基礎、有實力、長期致力於豐谷品牌的核心經銷商解放思想,主動作爲市場,快速成長,保證核心經銷商在五年、十年乃至終身,不必擔心其代理權受到影響,鼓勵一些有能力的經銷商,將豐谷產品在區域市場快步挺進,從而實現豐谷產品市場的高覆蓋率、高增長率。在全國化市場戰略佈局下,有效實現成都、德陽、綿陽、廣元、遂寧等核心市場強勢增長的同時,一步步向全國市場擴張,從而開創豐谷品牌持續健康發展與經銷商穩步發展,全新的共贏局面。

第三“文化品牌傳播系統”:20xx年起“強通路,強品牌”立體營銷是豐谷今後文化品牌建設的主線,渠道建設與品牌宣傳兩手抓、兩手都要硬,形成品牌、渠道立體攻勢。今年,我們在中央、省市媒體上投入大量資金,高頻率地加大了豐谷品牌的空中傳播,進一步強化豐谷品牌的文化內涵。品牌文化是企業的名片和靈魂,對市場銷售起着更多的拉力作用,對產品消費特性起着詮釋的重要作用。今年起我們將豐谷文化品牌建設提到一個歷史的戰略高度,都是基於此。在新的飲酒時代,做好文化品牌的傳播,市場銷售纔有可能成幾何數量級的增長,若不做文化品牌的宣傳,企業發展之路就會越走越窄,只能等待被洗牌。20xx年,在品牌落地上公司將繼續以酒王戰略爲主,借力全國媒體,地方媒體和線上線下推廣,事件營銷,國際國內熱點事件相結合的方式,傳播以低醉酒度爲主的感觀消費體驗引導,加大高端產品的品牌訴求,形成文化品牌的強勢影響力和滲透力,以實際行動實現“強通路,強品牌”的華麗轉身。

現在,我們正在成都尋找辦公場地,將把豐谷的營銷中心、品牌文化傳播中心遷到成都,目的就是佔領中國西部的發展高地,提升豐谷品牌形象,豐富豐谷品牌的文化內涵,吸引更多優秀人才加入到豐谷的團隊,共同致力於豐谷酒業的壯大發展。

第三,簽署渠道核心經銷商戰略合作協議之意義所在

前面概略闡述了“簽署渠道核心經銷商戰略合作協議”的客觀原因,下面將闡述其主觀原因,主觀原因就是一句話:豐谷將以更加開放的姿態,“回報長期致力於豐谷品牌的核心經銷商,以合約形式確保客戶長期的利益”,目的只有一個,以實際行動增強客戶信心,實現共贏,使豐谷品牌能夠在較短時間得以快速發展。

在友好協商,誠信合作,共同發展的基礎上,深度合作,實現戰略聯盟,共同維護區域內豐谷品牌的快速健康成長。

戰略合作伙伴將比普通經銷商享有更多的權利,豐谷酒業將給與更貼心周到的服務,制定更適合個性化發展的模式,助力戰略合作伙伴的做大做強。

在戰略合作協議中,我們將對區域經營權的進行界定,對豐谷品牌區域打造進行分工,對區域市場的開發和成果進行分配。今天,我們與核心經銷商簽訂的戰略合作協議,就是豐谷與經銷商分享發展成果的一個重要部分。

尊敬的各位領導、各位經銷商、供應商朋友們,有耕耘纔會有收穫的希望,有希望纔是我們行動的動力。豐谷在做好一切服務於經銷商的同時,衷心希望我們的渠道核心經銷商們,恪守承諾,主動維護我們共同的豐谷品牌,全力塑造豐谷區域強勢品牌形象,全心成就我們共同的豐谷事業,我們的戰略協作將保持五年不變,十年不變,世世代代不變,豐谷的事業是我們大家共同的事業,我們共同的成功就是豐谷品牌的成功。爲了打造百年豐谷,使之成爲中國白酒行業的卓越企業,進一步強化提升豐谷品牌在中國白酒市場的影響力,讓我們繼續努力,共贏在豐谷渠道的起跑線上。

謝謝大家

合作演講稿 篇7

在我國的經濟領域中,有一種“龜兔雙贏理論”,意思就是說競爭對手也可以是合作伙伴。俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”欲成就一番大事,必須靠大家共同努力。縱觀古今中外,凡是在職業上取得成功的人士不都是善於合作的典範嗎?

海鷗,大家並不陌生的一種生物。它喜歡在浩瀚大海之上自由翱翔,它的雙翼強烈的向後打着,越升越高,越升越高,直到高過其它的海鷗,然後滑翔一個個華麗的弧圈。它不斷的表演着,好像知道一架攝影機正對準它,記錄它的優雅。海鷗之間不存在分享與禮貌的概念,只有嫉妒和兇猛的競爭。如果你在一隻海鷗腿上繫上一根紅絲帶,使它顯得與衆不同,你就等於判了它的死刑,其他的海鷗會用嘴和爪子猛烈的攻擊它,使它皮開肉綻,鮮血直流,直到它倒在地上血肉模糊一團。而大雁,卻乎相反。它就是人類社會的榜樣。你曾想過大雁爲什麼要排成“V”字形的雁陣嗎?處於“V”字形尖端的大雁任務最爲艱鉅,需要承受最大的空氣阻力,因此領頭的大雁每隔幾分鐘就要輪換,這樣的雁羣就可以長時間的飛行而無需休息。雁陣尾部的兩個位置最爲輕鬆,強壯的大雁就讓年幼,病弱以及衰老的大雁佔據這些省力的位置。雁陣不停的鳴叫,這是強壯的大雁在鼓勵落後的同伴。如果哪隻大雁因爲疲勞或生病而掉隊,雁羣也不會遺棄它,他們會派一隻健康的大雁,陪伴落隊的同伴一直等到它能夠飛行。

我們既要抓住機遇,敢於競爭,又要遵守競爭規則,講究道德,反對不正當競爭。參與競爭,就要在規則允許的範圍內靠實力取勝,不能不擇手段,不講道德。這是一個只有合作才能取得成功的時代。我們每個人的智慧和力量都是有限的,任何人想要成功都離不開他人的幫助。任何天馬行空,獨來獨往的“江湖獨行俠”行爲,在這個高度組織化、協約化的社會中將不再有一席之地。

合作演講稿 篇8

大家早上好!

在現代社會中,有一個永恆的話題,那就是競爭與合作,一個人不可能獨立地生活在社會中,而人與人之間的競爭與合作又是我們社會生存和發展的動力。樹有長短,水有清濁,芸芸衆生忙碌於大千世界,他們都離不開競爭與合作。

所謂競爭就是兩個或兩個以上的個人或羣體,在某項活動中爭勝過對方的行爲,也就是雙方爭奪一個目標,而且只有一方能勝,而合作則是兩個或兩個以上的個人或羣體,爲實現共同目標在某項活動中聯合協作的行爲,雙方有一致的目的,且雙方共享結果。

對於競爭,在場的各位一定不會感到陌生,沒有會考的競爭,我們也就不會站在這兒,然而一個巴掌拍不響,缺少了合作,“南北對話”“南南合作”都將成爲空談;缺少了合作,建立國際空間站將成爲泡影;缺少了合作,我們今天將仍活在“非典”的陰影下,處於禽流感的困擾之中。

但競爭與合作並不是對立的,有的同學卻把它們分得太開了,有的只談競爭不談合作。當別人問他問題時,頭也不回甩去一句“不知道”,認爲把別人的疑難解決了就是給自己培養了一個對手,對自己的競爭不利,這樣的人是自私的,最終將被社會淘汰,有的則認爲競爭是沒有必要的,片面講究合作,從而導致了安於現狀,無進取心的悲慘狀態,當他還在安樂窩裏做着美夢的時候,這個世界已將其遺忘。所以,以上的兩種做法都是不正確的。我們應該把競爭與合作放在同等重要的位置,讓他們物盡其用,物爲我用,使自己達到更高的境界。

如果把人生比作一場戲,那麼競爭就是臺下一雙雙挑剔的眼睛,而合作就是與你一同演出的朋友。同學們,讓我們正確對待競爭與合作,升出最豔麗的花朵,迎起那第一縷陽光!

合作演講稿 篇9

我們任何人在這個世界上都不是孤立存在的,都要和周圍的人發生各種各樣的關係。不論你從事什麼職業,也不論你在何時何地,都離不開與別人的合作。尤其是在現代社會裏,如果你想獲得成功,就必須學會合作。

而現在我們是x裏的一員,這裏是一個團隊,就更須要合作了。那麼我們大家就要懂得合作,理解合作,從而學會合作。

什麼是合作呢?顧名思義,合作就是互相配合,共同把事情做好。世界上有許多事情,只有通過人與人之間的相互合作才能完成。一個人學會了與別人合作,也就獲得了打開成功之門的鑰匙。所以,人們常說:小合作有小成就,大合作有大成就,不合作就很難有什麼成就。這是非常寶貴的人生道理,我們應該牢牢記住。

怎樣才能卓有成效地合作呢?我們一定在音樂廳或電視裏看到過交響樂團的演奏吧,這可算得上是人與人合作的典範了。是什麼力量使上百位樂師,數十種不同的樂器合作得這樣完美和—諧?我想,這主要依靠高度統一的團體目標和爲了實現這個目標每個人必須具有的協作精神。

在各項活動中,我們大家也一起合作過,爲了我們的活動,我們大家團結一致,彼此在合作中成長。在我們活動束後,相信大家也曾想過,下一次的活動我們怎麼樣更好的合作,來彌補活動中的不足。那麼應該我們怎麼樣的合作呢,怎麼樣讓我們的活動辦得更好呢?

在回答這個問題之前,先跟大家講個故事。

一位外國的教育家邀請中國的幾個國小生做了一個小實驗。一個小口瓶裏,放着七個穿線的小球,線的一端露出瓶子。這隻瓶子代表一幢房子,小球代表屋裏的人。房子突然起火了,只有在規定的時間內逃出來的人才有可能生存。他請學生各拉一根線,聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶中提出。實驗即將開始,所有的目光都集中在瓶口上。哨聲響了,七個孩子一個接着一個,依次從瓶子裏取出了自己的小球,總共才用了3秒鐘!在場的人情不自禁地鼓起掌來。這位外國專家連聲說:“真了不起!真了不起!我在許多地方做過這個實驗,從未成功,至多逃出一兩個人,多數情況是幾個小球同時卡在了瓶口。我從你們身上看到了一種可貴的合作精神。”

可見,成功的合作要有統一的目標,大家始終要把那個目標放在心裏,爲了一個共同的目標而奮鬥。

當然光有目標是不行的,還要盡力做好份內的事情,而且還要心中想着別人,心中想着集體。

合作中,肯定有很多之前沒有預料到事,那麼我們就要有自我犧牲的精神,認真把這些事情做好。

即然是在一個團隊裏打交道,肯定大家有不同的觀點,在面對同事的不解,質疑,或者是反對時。我們首先要學會的是寬容,進而用緩和的語氣和大家商量。

有合作才能優勢互補、取長補短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。發揮出集體的力量,體現集體的價值。

這些道理,大家可能都知道了,但真有付於行動的可能不多,望在以後的我們的團體活動中,今天講的對我們各位都有所幫助。

我的演講完畢,謝謝大家!

合作演講稿 篇10

尊敬的各位領導,各位嘉賓;

女士們,先生們:

大家下午好!

人間四月天,春意正盎然。在這百花爭豔、奼紫嫣紅的美好季節裏,我們在這裏歡聚一堂,一同召開滬陝承接產業轉移合作項目對接會暨XX市代表團第一次簽約儀式。首先我代表,對在百忙之中,前來參加本次會議的領導和嘉賓表示衷心的感謝!

20xx年是實施發展規劃承上啓下的關鍵一年。我國很多地方都在加快推動結構調整和經濟轉型。隨着“調結構”、“促轉型”成爲各地發展的共識,後危機時代的全球經濟結構也進入了一個新的持續調整時期,新一輪國際產業轉移進入規模化階段,中國在國際產業分工中仍有巨大的國際競爭力,包括我們陝西在內廣大中西部地區是此輪國際產業轉移的主要目的地。

因此,今天借這個機會我想簡單講一下當前國際、國內產業轉移的一些新趨勢、以及陝西——上海投資合作前景,並對XX市的招商引資工作提一些具體建議。

根據國務院發展研究中心最新調查顯示,大多數外資企業仍然選擇繼續向中國大陸進行產業轉移,而且轉移的不是低端製造業,而是區域研發中心和高端製造業,以及爲之服務的現代服務業。

外資企業之所以繼續看好中國首要原因在於中國巨大的國內市場;其次是中國的規模經濟優勢。這兩大優勢蘊藏巨大的成本降低潛力,可以抵消勞動力等成本增長。由此可見,中國仍然是世界產業分工鏈中重要的轉移目的地。各地在承接產業轉移中應及時把握這一新情況。

在外資加大對中國研發、製造和服務業的三大重點轉移背後,這些企業的市場本土化、研發本土化和製造本土化是三個值得我們注意的新趨勢和新動向。這些本土化與過去外資將中國作爲橋頭堡向世界市場進軍不同,新一輪國際產業轉移是完完全全奔着中國本土市場,一切面向中國的本土消費特點而來的。這對消費市場不斷增長的廣大中西部地區來說是寶貴機遇。

我國國內產業轉移呈現出了與國際產業相互交織的特徵。一方面,在新一輪的國際產業轉移中,不少跨國公司跳過東南沿海地區,直接進入內地;另一方面,長三角、珠三角的產業,除流向內地外,也有一部分開始向越南、老撾等東南亞國家遷移。無論是國際產業轉移,還是國內產業轉移,都不再是單純的工廠遷移,而是越來越多地採取跨地域併購、證券投資、風險投資、項目外包、產業鏈整體轉移等新興方式。

我國沿海地區傳統工業向中西部地區轉移的趨勢已十分明顯。當前,面對外需持續萎縮、經濟下行壓力增大等複雜多變的外部環境,上海產業結構調整和升級的任務非常重,一方面,上海迫切需要通過產業轉移騰出更多的資源和空間發展高技術含量、高附加值的產業;另一方面,上海地區的企業急需地對外擴張和開展投資合作,通過與中西部地區的聯動發展提升產業和企業在全國乃至國際市場的競爭力。上海地區的產業轉移並不是簡單地把劣勢產業轉出,而是有着佔領新市場、降低成本、獲取資源等多方面的戰略發展目標。

陝西在中西部地區的區位優勢得天獨厚,資源豐富,消費市場潛力大,綜合承載能力強。就而言,它的自然資源相當豐富,素有“南北植物薈萃、南北生物物種庫”之美譽。她的優勢在於綠色的自然生態環境和具有獨特魅力的文化歷史底蘊。

陝西是一片充滿古老魅力和現代活力的熱土,和上海開展產業投資合作的前景非常廣闊。隨着國家西部大開發戰略的深入實施、關中——天水經濟區的加速推進,陝西的後發優勢與以上海爲龍頭的長三角地區的產業互補性將日益顯現。希望這次滬陝承接產業轉移合作項目對接會能成爲陝西和上海共謀發展,共創大業的新起點、新契機。

是。自XX年成立以來,我們秉承“,”的宗旨,以爲中心,積極搭建平臺,與全國很多地方的政府和工業園區都建立了良好的合作關係。

鑑於這幾年來我們積累的一些行業經驗,針對XX市的招商引資工作,在此,我提以下幾條具體建議:

1.設立承接產業轉移示範區。

整個區域並不是都具備承接產業轉移的條件,特別是那些主體功能定位爲生態涵養和自然文化遺產保護區域,不適宜大規模推進工業和城市化建設。因此,通過承接產業轉移示範區的產業集中佈局和高起點、高標準建設,引導和促進沿海轉移產業和外商投資向這些地區集中,將有利於推動城市傳統發展方式的轉變和產業結構的優化佈局;

2.通過政府財稅工具,降低出口型內遷企業物流成本。

可借鑑國外對遷到後發展地區的企業給予投資補貼的做法,由省級和市級財政建立專項資金,對向XX市遷移的企業提供適當補貼,以降低其遷移成本(這樣還可抑制企業向陝西和以外的低成本地區轉移)。利用擴大內需投資,建立和完善與沿海的高效物流網絡。

3.出臺鼓勵跨省區、跨市區的產業園區合作共建的政策。

把東部產業園區的資金、技術、管理和招商等優勢,與土地、勞動力和優惠政策等優勢結合起來,引導東部一部分傳統產業集羣中的核心企業與相互配套的企業,整體遷移到當地的產業園區;基礎設施投入和園區管理共同參與;共建土地收益和稅收按照雙方的股本和協議分成。建議有關部門研究制定產業園區合作共建涉及的具體政策。

4.建立產業對接的協調組織機制。一是建立產業轉移與承接的信息交流平臺,提供政府經濟政策、行業發展現狀和趨勢、商品供需動態、和外部經濟合作主要意向以及備選項目等重要信息,幫助待轉移企業科學決策;二是設立產業對接及轉移協調機構,定期不定期就產業合作發展、產業轉移對接、共同投資開發、重大項目推進等加強協調與溝通,以使得產業轉移與承接的週期更短、成本更小、效果更好。

各位領導,各位嘉賓,新一輪國際產業轉移以及國內產業轉移的黃金週期並不長,也就三五年的時間。因此,我們應審時度勢,抓住機遇,制定適合自身的產業轉移和承接策略,力爭從承接此輪產業轉移中爭取的收益。真心希望我們促進會今後能在推進承接產業轉移和密切陝滬投資合作中發揮更大的作用。

最後,預祝本次會議取得圓滿成功,謝謝大家!

合作演講稿 篇11

20__年5月12日是個不幸的日子,一場突如其來的大災難——降臨在四川。許多善良的人們從此失去了美麗的家園,失去了朝夕相處的親人……

解放軍是第一批參加營救的隊伍,他們在第一時光趕到現場,眼前的情景讓他們驚呆了:成千上萬間房屋被毀,到處都是殘牆斷瓦,昔日美麗的四川城市成了一座廢墟,撕心裂肺的哭喊聲、呼救聲不絕與耳。

由於大部分道路被毀,挖土機等大型機械無法到達現場。解放軍叔叔們便用雙手奮力營救那些被困在廢墟中奄奄一息的人們,把個人安慰置之度外,短時光內就成功救出三十多個生命。

突然,從廢墟下方傳來一陣微弱的呼救聲:“叔叔,快來救救我,救救我呀……”王叔叔聽到了,便和其他戰友快速地衝上前去,在搖搖欲墜的廢墟下,一位10歲的小姑娘蘭蘭正用充滿求生慾望的目光注視着他們,王叔叔不顧隨時都有餘震發生的危險,毫不猶豫地鑽進廢墟,用手刨開小姑娘四周的土石。鋒利的石片,割破了王叔叔的手,鮮血一股股往外流,染紅了地上的泥土。王叔叔忍着疼痛,緊咬牙關,不停地往外刨土。這時候,可怕的餘震再次發生了,王叔叔頭上的一塊石頭不偏不歪剛好掉在他的頭上,頓時,王叔叔就躺在血泊中……在其他解放軍叔叔的幫忙下,蘭蘭被及時送往附近的醫院救治。

一個月後,蘭蘭出院了,她來到了朝思暮想的王叔叔的墓前,沉重地低着頭,眼淚情不自禁地流了下來,放聲大哭,喃喃地說:“王叔叔!你是我的救命恩人,是你給了我第二次生命……”

合作演講稿 篇12

今天,我要和大家一起討論一下“合作”這個話題。

生活在我們21世紀的幸運兒們的世界每天都是千變萬化、日新月異的。今天不知道明天的事兒。只要我們生活在這個世界上,就不是獨立的,打從我們誕生在這個世界上的時候,我們就已經列入了團體的名單。

我們是學生就要和同學們一起努力進取,一起學習,好好完成作業;我們是醫生,就要和護士們一起救死扶傷,把病人從死神那裏救出來;我們是工人,就要和工友們一起完成好一項工程;我們是老師,就要和同事們一起準備教材,爲國家教育棟樑之才。

在這個世界上,合作是最重要的,你走到哪裏都要合作。只要合作,你就拿到了一把能夠打開成功人生大門的金鑰匙。人們因此纔會常說:小合作有小成就,而大合作就有大合作。不合作就很難有什麼成就。

記得在不久以前,我們班和別的班舉行了一場大型的拔河比賽。而拔河比賽恰恰就是合作的典範。我們班的男生和別的班的男生比的時候,就是因爲沒有好好地掌握方法,沒有直直地往後拉,沒有很好地發揮他們的本能,合作不是很好才輸掉了比賽,不過我知道,他們盡力了!爲我們女生卻恰恰相反,我們每一次都是儘量做好分內的事情,和別人好好地配合,所以,功夫不負有心人,我們最終贏得了比賽,和他們打成了平手。

大家還記得三國時期嗎?曹操手下的張遼,樂進共守合肥.一次孫權發兵十萬來攻,二人是五子良將之二,同等功績,以前素有矛盾,但面對強敵,仍能互補互助,共進共退.終於大破敵軍,保住了合肥。

成功的合作必須集體的成員都要有一個渴望的目標,向那一個目標努力進取,還要盡心盡力,全力以赴地做好自己所管轄的事情,而且不能自私自利,自以爲是,要跟着別人好好地迎合,好好地配合,每時每刻都準備着要爲這個集體,爲這個整體犧牲的準備。讓我們國小生一起好好地合作吧,一起拿到進入人生成功大門的金鑰匙吧!

合作演講稿 篇13

各位老師、各位同學:

大家早上好!

在現代社會中,有一個永恆的話題,那就是競爭與合作,一個人不可能獨立地生活在社會中,而人與人之間的競爭與合作又是我們社會生存和發展的動力。樹有長短,水有清濁,芸芸衆生忙碌於大千世界,他們都離不開競爭與合作。

所謂競爭就是兩個或兩個以上的個人或羣體,在某項活動中爭勝過對方的行爲,也就是雙方爭奪一個目標,而且只有一方能勝,而合作則是兩個或兩個以上的個人或羣體,爲實現共同目標在某項活動中聯合協作的行爲,雙方有一致的目的,且雙方共享結果。

對於競爭,在場的各位一定不會感到陌生,沒有會考的競爭,我們也就不會站在這兒,然而一個巴掌拍不響,缺少了合作,“南北對話”“南南合作”都將成爲空談;缺少了合作,建立國際空間站將成爲泡影;缺少了合作,我們今天將仍活在“非典”的陰影下,處於禽流感的困擾之中。

但競爭與合作並不是對立的,有的同學卻把它們分得太開了,有的只談競爭不談合作。當別人問他問題時,頭也不回甩去一句“不知道”,認爲把別人的疑難解決了就是給自己培養了一個對手,對自己的競爭不利,這樣的人是自私的,最終將被社會淘汰,有的則認爲競爭是沒有必要的,片面講究合作,從而導致了安於現狀,無進取心的悲慘狀態,當他還在安樂窩裏做着美夢的時候,這個世界已將其遺忘。所以,以上的兩種做法都是不正確的。我們應該把競爭與合作放在同等重要的位置,讓他們物盡其用,物爲我用,使自己達到更高的境界。

如果把人生比作一場戲,那麼競爭就是臺下一雙雙挑剔的眼睛,而合作就是與你一同演出的朋友。同學們,讓我們正確對待競爭與合作,升出最豔麗的花朵,迎起那第一縷陽光!

近年來,每當從媒體上看到一些地方爲爭名人、名事、故地等的“正宗”吵得不亦樂乎時,總是憶起20年前的一段往事。1984年,我作爲一家地方報紙的代表去南陽參加全省地市報紙協作會。熱情的東道主不僅在會議間隙組織我們遊覽了臥龍崗武侯祠,而且在會後用車把我們拉到了百多公里外的襄陽去看古隆中。這在今天一些人看來未免有點犯“傻”:怎麼可以把遊客主動介紹給諸葛亮躬耕地———襄陽?而在我看來,南陽的同志此舉顯示了大度、大氣。

不少人認爲,競爭就是你死我活,競爭就不能有合作。競爭雙方似乎註定是利益截然對立的“冤家”對頭。其實,換一種思路看,情況並不一定是這樣。拿有爭議的名人名事故地等旅遊資源的開發、利用來說,雙方何不來個“不同而和”、資源共享、聯合開發、共同發展呢?如果雙方聯手,你把遊客送到我這裏,我把遊客送到你那裏,豈不是雙贏?而且,遊客也學會了比較、增長了見識。當時,我在南陽、襄陽之行前,是通過“臣本布衣,躬耕南陽”、“我本是臥龍崗散淡的人”等文獻,把諸葛亮、臥龍崗和隆中連成一條直線的。及至親臨其境,方知臥龍崗在南陽,而隆中則在襄陽。如果不是南陽同志的盛情與大度,我也不會增加這方面知識。

搞市場經濟不能沒有競爭。有競爭才能激發動力、增強活力,促使企業不敢稍許懈怠,不斷推進科技進步,改善經營管理,降低成本,提高質量,增加效益。建設和發展也不能沒有合作。有合作才能優勢互補、取長補短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。馬克思說得好,協作不僅可提高個人的生產力,並且是“創造一種生產力”,產生一加一大於二的神奇效果。聰明的人不但要積極與夥伴合作,也要勇於與競爭對手合作並從中獲益。

如今,國外越來越多的大公司通過組建聯盟參與全球競爭。競爭之中有合作、合作之中有競爭,這是對傳統的競爭理念和模式的超越,是適應形勢發展的必然選擇。我國也有一些企業開始提出並實踐這一理念。實踐證明,過去那種僅僅把同行看成是“冤家”,認爲有競爭就不能有合作的觀點是片面的、有害的,它往往造成不必要的摩擦、內耗及浪費。而把競爭與合作結合起來,既競爭又合作,就能突破孤軍奮戰的侷限,把自身優勢與其他企業的優勢結合起來,把雙方的長處限度地發揮出來,既提高自己也提高別人的競爭力,實現雙贏或多贏。

團結就是力量,聯合就有優勢。願人們更明智地處理競爭與合作的關係,在積極競爭的同時,發揚光大團結協作精神。這樣,才能把我們的事業發展壯大,越辦越好。

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