城管演講稿3篇

剛纔增仲書記傳達了局黨委關於開展作風紀律整頓的意見，我覺得意見搞得很好，非常及時，且切合實際。今天這個會更多的是向大家傳達個信息，全省幹部作風建設年活動啓動，我們也不例外。全局上千人的隊伍90%的人表現是非常優秀的，但也有極個別的人影響了隊伍的形象。所以說，今天這個會是對90%幹部職工的肯定，更是向極個別的人和事敲個警鐘。剛纔何書記也介紹了這個情況，當前全省上下搞得轟轟烈烈，所有的幹部要對所帶的隊伍負責任。何書記剛講的我非常贊同，問題找得準，針對性強，特別是結合實踐去檢驗此次整頓的成果，可操作性更強。爲貫徹落實好局黨委有關要求，我再講幾點意見，並和同志們一起共同學習省市有關精神和要求。

一、 充分認識，高度重視此次作風紀律整頓活動

(一)河北幹部作風建設年是加強河北幹部隊伍建設的重大舉措，是結合河北實際提出的，有針對性地解決河北幹部作風的問題。前幾天就在這個會議室聽了張雲川書記的講話。他舉了個例子，說河北除非有金礦，否則不來投資，說明對這個環境深惡痛絕。我們的工作接近民生，要以一言一行感染周圍羣衆，周圍羣衆都是我們工作好與壞的傳話筒，要高度重視，提高認識。河北省委的要求，我傳達着穿插學習。其中提到幾句話，“全省幹部隊伍作風不斷改進，爲各項事業發展提供了重要保障。

但與新形勢新任務的要求相比，幹部隊伍的作風狀況還存在一些不相適應的問題：一是宗旨觀念淡薄，缺乏民本思想和責任意識，在其位不謀其政、不盡其責，遇事推諉扯皮;二是改革創新精神不足，思想守舊，惰性嚴重，工作缺乏主動性的緊迫感;三是作風飄浮，脫離羣衆、脫離實際，幹事虎頭蛇尾，不真抓實幹，甚至熱衷形式主義;四是工作粗放，工作本領不強，不講標準、不講效率，只求過得去，不求過得硬;五是紀律鬆馳，不作爲甚至以權謀私亂作爲，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。”在這裏，我也舉個例子。春節過後近一個月的工作中，有的同志自我加壓，不待揚鞭自奮蹄，有的同志催一催，動一動。有的地方，現場我去問，原來沒有攤現在怎麼出來了呢?

人家回答說，原來管的嚴，不敢出，現在只要求往後退退，在我們的幹部隊伍中也存這些個別的例子。河北省“就是要着力解決好乾部作風方面存在的突出問題，形成風清氣正、真抓實幹的良好局面”，“堅持講黨性、重品行、作表率”，是向各級領導班子提出新的目標要求，“拒絕理由、雷厲風行、狠抓落實”，“真正做到想幹事、能幹事、幹成事、不出事、卓有成效的完成保發展、保穩定、保中央決策部署落實的各項任務。”在落實的舉措中有些措施值得我們借鑑，就是建立幹部聯繫點，下步局也建立領導幹部聯繫點，圍繞破解難題，組織一套人馬，一抓到底。

我們的好多工作涉及民生，辦事效率要進一步提高，服務意識進一步增強。加強幹部隊伍作風建設意義重大，有的同志缺乏宗旨意識且權欲重，雲川書記專門講到這個例子，上級佈置的工作遲遲不見效果，遇事推來推去，有的不守規矩亂幹事，下步我們要建立健全一套行之有效的機制，哪方面的工作，誰來幹，怎麼幹，幹到什麼程度，完成時限、獎懲措施等都要有具體的標準。要繼續深化人事改革，按照德才兼備的原則，不管幹部大小，好的用起來，不行的不要佔着位置，妨礙這個工作。工作中的確有“鞭打快牛”現象，乾的多，挨批評也多，說明你接受能力強，今後擔子向這些有能力的人身上壓。對有的崗位不作爲，要點評，對長期落後的，通過作風建設年，抓抓反面典型，經不住檢驗的，予以組織和人事調整處理。

本文導航 1、首頁2、作風建設

(二)石家莊市對作風建設工作做出了具體的安排，作風建設要走在全省的最前列。2月18日，《石家莊日報》社論，提出一些具體安排，涉及到一些方面，我們共同學學，當中有個任務目標，“力爭把我市建設成爲幹部作風最好、投資環境最優、科學發展最好的城市”，結合我市實際，“重點解決七個方面的問題：一是政治意識、大局意識、宗旨意識不強的問題。二是思想不夠解放，改革創新意識不強的問題。三是責任心和事業心不強的問題。四是服務發展意識不強的問題。五是爭先創優意識不強的問題。六是抓落實能力不強的問題。七是組織紀律觀念不強的問題。”我們個別幹部，政策理解能力差，對全局核心思想落實不到位，局裏的工作精神和關乎職工生活的政策，文件中都有，凡是職工找到我的，說明幹部沒有解釋清楚。

好多工作去要結果，沒落實，說明個別幹部在抓落實上還存在很大差距。此次活動，大家要重點學學我局的文件，意見中列的很具體。“按照中央、省委有關規定，我市重點部門、崗位實行輪崗交流制度，幹部公開選拔和競爭上崗制度。”我局重點部門、崗位涉及市政審批、整修審批、辦事大廳、大隊初審等窗口部門，更該盡心盡責，堅持原則，提高效率，服務上提升水平，有了服務意識就不至於產生其他矛盾。對此次整頓活動，不能躲，不能認爲避避風頭就可以的，而是要認真面對，認真對待，自我調整，嚴格把關，推動八項制度即“公開承諾制、崗位負責制、首問首辦負責制、限時辦結制、考覈評議制、獎勵激勵制、追究問責制、作風檔案制”的落實。銀行有誠信檔案，黨員幹部也要建立作風業績檔案。

(三)全省上下都在行動，已經形成氛圍，同時建立了有效的監督和管理機制。社會監督和組織保障很嚴密，專人專項進行了安排，社會監督電話、郵箱、郵編、詳細地址，媒體刊登的非常具體，近日燕趙都市報公開徵集幹部作風建設線索，對五個方面的問題進行公開蒐集，“一是您在辦理行政審批時遭遇權力部門公務員的吃拿卡要;二是您到政府機關辦事遇到“門難進、臉難看、人難找、事難辦”的具體遭遇;三是地方上一些本可以迅速解決的小問題、小糾紛，因爲個別幹部的拖延和冷漠釀成了“老大難”的事例;四是您所接觸到的幹部作風漂浮，只做表面文章，不解決人民羣衆關心問題的事例;五是您在政府機關辦事時感受到的讓人溫暖的具體事例;您在基層感受到的幹部深入基層解決實際問題的具體事例。”我們要認真對待，順勢而爲。

(四)整個作風建設年活動與我們工作實際性質、特點、職責貼得很近，息息相關。所以經研究，我們起草了這個作風紀律整頓意見，目的是解決存在的實際問題，意見說得已很具體，揭擺的問題，共有9個方面，都不是空的。大家要認真學習領會，有則改之，無則加冕，好的精益求精。關於檢查總結驗收，按人員比例從部門抽選人員參加相關考試測評，比如100個人抽10個，從測評人員合格率上檢驗部門學習整頓效果。最近，城管大隊把中隊做了調整，狀態非常好，值得表揚，但仍有個別問題。有的調了，原來的頑症消減了，有的調了，沒有的問題滋生了，這方面要加強，欠缺的要向好的同志學習，好同志要注重傳幫帶。

意見中除了羣衆滿意度的測評外，還從形象、儀容儀表、衛生環境、考勤、機關效能及工作制度等方面進行檢查，所有的同志都在受查範圍，要引起重視。近期着重解決這幾個方面的問題：一是認識不足。有的同志對新形勢估計不足。二是位置不正。主要指不能上行下效，擺不正位置，副大隊長跟中隊長交待任務，中隊長不聽，不懂規矩，組織安排的事，就要服從。下級服從上級是最基本的組織規矩。三是業績不佳。管理相對粗放。四是自以爲是。總以爲“他不如我”。2月23日《石家莊日報》有一篇小標題《拔“釘子”，治“頑症”》，介紹了某區開展“春季行動”，整治市容環境衛生、三車一攤一亭、施工工地等都值得我們學習，應該有危機意識。對於檢查，公示考評是上級對我們工作認可的一種形式，要確保，同時更要注重我們基礎工作水平，做到查不查一個樣，要強調老百姓的感受。因此要立足崗位，正確認識，穩控日常管理，不投機取巧，出現的問題及時整改，及時跟進，對百姓負責。

城市管理是中國城市現代化進程而隨之出現的一支行政力量。他是相當具有中國特色的。網上有云：一輛皮卡一罰單， 一羣猛犬是城管，鋼鐵的心腸黑色膽， 綜合治理保治安，搶必狠，打必爛，砸敵攤位再罰款！我想如果我們城管真的這麼厲害的話，濤哥可能會說：城管能幹賽神仙，臺灣早已心膽寒，給我城管整三千，跨洋過海美帝掀，留下美名天下傳。

言歸正傳，老實人還是說老實話。我們中國是一個農業大國，20多年前只有2億市民，10億農民，短短的改革開放以來，城市居民在XX年首次超過了農民人數，約達到了7個億。這種大躍進的城市人口的猛增導致了城市管理跟不上，於是造就了新市民與老市民以及和城市規劃建設之間的矛盾。

達州是個新興的農村城市，就拿其中市容市貌佔道經營說起吧。我們城市規劃部門爲了方便市民的生活需求，就近修建了不少農貿市場。雖說位置不多，但尚且夠用。但一些人爲了自己利益的最大化，無視公共利益，佔道經營，並出現以下幾種情形：有“此樹是我栽，此路是我開，要想過此路，必須買點菜”的霸道男，也有“誰砸我的菜攤攤，我就砸誰的鐵飯碗”的菜刀男，還有是那些“已上年紀，身無長技，憑一己之力撐起一個家”的下崗工。形形色色，不一而足。並且他們天下一家、精誠團結，看見城管執法的來了，採取敵進我退，敵退我進，敵疲我擾的游擊戰術，使之勞於奔命。這裏有一個真事：在朝陽農貿市場有一箇中年婦女，在人行道上佔道經營，經多次勸阻就是不聽，相關人員無法就去暫扣她的電子秤，卻被她一個九陰白骨爪撩在臉上，幾條血痕立即突顯。其他隊員拿起電話準備報警，卻見她自己抓亂頭髮倒在地上，直盯盯的看着你。只要你把號碼撥出去，城管打人立響起。爲了避免擴大影響，無可奈何花落去，三十六計走爲上。唯留下一羣不明真相的羣衆在那議論紛紛，暴力執法從此聲名鵲起。

上面這個例子是有點調侃的意思，但他卻真實的反映了這麼一個事實，就是城管工作是有相當大的難度的。下面這個例子說明經濟發展與城市環境之間的矛盾。人們都說達州是個光灰城市：天晴灰塵飛滿天，下雨鞋面無真顏。那麼我們城管如何開展工作的啦：工地出口須硬化，髒車入城換新顏，貨場堆碼要覆蓋，鮮花綠樹多場面。灑水車兒來沖洗，拂曉幹到日暮裏。城管工作做了這麼多，老百姓好像沒有看到效果，認爲是達鋼和城邊的化工園區造成的，他們不搬遷，怎麼搞都是扯淡。這種矛盾不僅僅是達州，在其他城市也存在。哪怕是北京，爲了辦奧運，花了一千個億把鞍鋼都遷到河北去了。市民們要明白，那可是北京，中國的首都，不是誰都可以這樣財大氣粗的。

另外，我們執法者素質也要提高，不僅僅是業務素質，更重要的是思想道德素質。在我們辦案的時候，面對誘惑想一想這個東西我該不該拿，這個地方我該不該進，這個飯我該不該吃，這個酒我該不該喝。否則，不但要觸及法律的底線，更要受到良心的譴責。法律是最低的道德底線，我們不僅僅要把法律這把達摩克利斯之劍放在心中，更要把道德這把尚方寶劍高懸頭頂，宰向一切不良誘惑。

經濟建設的發展和市民素質的提高以及城市建設是一個相輔相成的過程，不可能一蹴而就。英國有句諺語：三代才能培養出一代紳士，如果把改革開放那一批人算第一代的話，我們剛好是第二代，我們的任務還很重，路還很長。隨着科學技術的提高，新工藝的代替和新材料的興起，會逐步淘汰落後的工業產能，到那時我們的後代就能生活在一個鳥語花香的人性化城市。

總而言之，股市泡沫在XX年已經破滅，樓市的泡沫在XX年即將崩塌，那麼有關於我們城管的流言蜚語離飛灰湮滅也不遠了。來吧，親愛的城管戰友們，讓我們攜起手來，爲創造一個美麗達州，一個和諧達州，一個我們自己的達州，一個我們共同的家，一起努力吧。奮鬥中，前進中......

我們市城市管理行政執法局是經國務院授權，省人民政府首家批准在城市管理領域開展相對集中行政處罰權的綜合行政執法機關。200++年9月籌建，200++年2月6日正式上崗，短短一年多，我們就取得了驕人的成績，爲了深入貫徹“三個代表”重要思想，以自己的實際行動體現共產黨員的先進性，上崗伊始，局黨組就提出了“文明、規範、嚴格、公正”的立局宗旨，“市民百姓都是我們的兄弟姐妹，要設身處地爲市民着想，決不能以執法者自居，要真正做一支人民愛戴的隊伍，用我們的愛心在羣衆與執法者之間搭建一座和諧的橋樑”馮局長是這樣要求我們的，我們也是這樣乾的。

大家也許還記得，一年前的水陸院地段，曾經是違法搭建一片，臨時佔道成羣，小商小販胡亂經營，車來車往難以通行，成爲十多年來久治不愈的一塊“城市心病”。爲了牢固樹立親民、愛民、爲民的意識，我局上崗後的第一場拆除違法搭建的攻堅戰便在這裏打響了。隊員們從早上六點到晚上八點，不厭其煩的挨家挨戶上門做思想工作，講法規，談思想，想辦法，找出路。當了解到此處違法搭建的戶主多爲生活困難的當地居民，而且其中還有兩戶殘疾人時，二大隊的黨員們發揮模範帶頭作用，開展扶貧助殘獻愛心活動，全隊共捐款籌資1.7萬元，爲兩戶殘疾人修建了鋪面，購置了傢俱和日用品，妥善安置好了他們生活。動之以情，曉之以理，在耐心地說服教育下，剩餘的十餘家商戶也全部自行搬離，大片的違法建築順利拆除了，寬敞清潔的道路敞通無阻了。看到殘疾人張和平感動地拉着局領導的手說“感謝黨！感謝政府！感謝執法局！”時，我內心一陣陣激動，爲我是一名共產黨員，爲我們是一支體現黨和政府關懷的執法隊伍而自豪和驕傲！

我們城管人的職責就是爲市民創造一個良好的城市環境。讓大家在這座美麗的城市裏快樂地工作，幸福地生活，舒適地安居。城管行政執法工作服務的對象是廣大的市民羣衆，執法形象的好壞、執法水平的高低，不僅僅體現了政府形象的好壞，同時體現了黨的執政能力的高低。作爲一位城管執法戰線上的普通黨員，我深切地感受了我們的黨組織、黨員、執法隊員是怎樣心繫百姓、情牽晉城，是怎樣用自己的實際行動來踐行“三個代表”重要思想，保持共產黨員的先進性的。

XX年，創建“藍天工程”進入攻堅階段，能不能保證完成180天二級天氣目標任務，還市民碧水藍天是對我局上崗後的一次嚴峻的考驗。爲了百姓的安居樂業，爲了城市的優美環境，我局毅然接過了治理揚塵污染，禁劣質煤進城和整治油煙污染、淨化城市環境的重擔，7月流火酷暑難耐，執法人員們沒有節假日，沒有星期天，白天一身汗，夜晚連軸轉，隊員有時一天要幹十五六個小時，臉曬黑了，眼熬紅了，腳起泡了，嘴脣乾裂脫皮了，一天下來累得飯都不想吃。記得有一天夜裏，隊員查處渣土車輛直到凌晨還未吃晚飯，由於天熱的緣故，盒飯已被捂得沒有了一絲香味，甚至還有點餿味，聞一下都讓人覺得反胃，隊員們都猶豫起來，這時，老黨員副局長原體進笑着說：“吃吧，先將就着點吧！不然明天還怎麼戰鬥！”說着，他帶頭吃起來，看得出，大家都吞嚥得十分艱難，但誰也沒有怨言，爲了晉城的碧水藍天，爲了明天更美好，我不吃苦誰吃苦？

城市管理，既是市委、市政府的形象所在，又是市委市政府的德政所在。作爲“城管老兵”的馮局長很清楚，他的肩上，一邊承載着市委、市政府的政治任務，一邊承載着晉城市人民的期盼和重託，“寧願吃盡千般苦，要讓百姓誇政府”便成了他領導我們城管人前進，奮鬥、奉獻的導航塔。

爲了實現這個奮鬥目標，創建和諧、安祥的社會氛圍。我單位上到機關領導，下到基層羣衆，無一不在加班加點忙工作，全心全意爲人民，XX年的元旦，是張學敏的雙喜之日，新年之際住進新房已是一喜，妻子馬上就要臨產，能不叫喜上加喜嗎？而此時爲了保證兩節道路的暢通有序，大隊又安排了統一行動。隊友們都勸他到醫院照看妻子，但作爲一名共產黨員的他卻堅持寸步不離崗位。下午5時許，他的手機響了，電話那邊傳來了呱呱落地的嬰兒的啼哭。家人激動地告訴他：“生了，生了，是個兒子！”在隊友們的祝賀聲中，學敏喜不自禁地抹掉眼角的淚水，對親人說道：“我下班後一定儘快趕去”可干城管的誰不知道，我們下班那有個準呀！

二大隊的大隊長王昆森是一名複員軍人，身高1米75，論體格，那真是棒極了，論工作，那更是沒說的。但在一次拆除非法廣告牌時，一名廣告商無理取鬧，仗勢欺人，對這次拆除廣告牌工作非常不配合，當王昆森做其思想工作時，這位廣告商竟狠狠的打了他一記耳光，王昆森臉上立即顯出五道指印，身心俱摧，眼淚止不住流了下來，這是什麼樣的淚水啊，這是城管人委屈的淚水，這是共產黨員面對羣衆寬容的淚水，誰不是血肉之軀，誰能沒有自尊和威嚴，可他又怎能向無知的當事人伸出反擊的拳頭啊！

講到這，我真不知該如何講下去了，因爲像這樣舍小家顧大家，像這樣打不還手，罵不還口的人在我們全局還有很多很多……

保持共產黨員先進性教育活動開展後，全局上下都在認真學習，深刻體會，學習中，我突然領悟到城管事業的無私奉獻，不正是保持共產黨員先進性的真實體現嗎？

拿着寫好的演講稿，我邁步下樓回家，咦！局長辦公室還亮着燈光，我下意識的看了一下表，已是晚上9點多了。我敲了敲門，無人應答，推門而入，只見馮局長一手拿着放大鏡看書，一手在本上記錄着什麼，我的貿然闖入絲毫沒有影響他的注意力，於是，我輕聲問道“局長，這麼晚了，您怎麼還不回呀？”“喔，小張，是你，白天工作太多，沒時間，先進性教育這個政治任務可不能拉下呀！”聽完馮局長的話，一股心酸和敬佩之情同時涌上心頭，作爲一局之長，白天繁雜工作已經使他無暇休息，夜晚卻還在加班學習，他的身體怎能受得了？更何況瞭解他的人都知道，我們的局長爲了城管事業，爲了晉城人民的重託，眼睛已經嚴重損壞，閱文件，看材料，他都得藉助放大鏡來一個一個地研讀，局長啊！我們的好領導，黨有你這樣的好乾部，人民有你這樣的好公僕，我們的幹勁又怎能不充足呢！心情又怎能不高興！

走在整潔寬闊的澤州路上，望着燦爛的羣星和輝煌的萬家燈火，作爲預備黨員的我，信心百倍，作爲城管執法的我們，把誓言銘刻在城市的上方——

用生命和熱血

譜寫人生壯麗的詩行

用強健的雙手

托起城管事業一輪朝陽

用堅定的腳步

塑造無私無畏的形象

謹守信念和赤誠

無愧於人民，無愧於黨。