有關於優秀員工演講稿範文（通用3篇）

有關於優秀員工演講稿範文 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家新年好!

首先感謝全體同事及各位領導一年來對行政部工作的理解、配合和支持，感謝你們對我工作的認可和支持，行政部是給各位同事提供服務，處理公司行政事務的部門，由於工作的性質和內容就是服務，處理的都是點滴小事、日常瑣碎雜事，因此整體的工作難以概述和量化，所以我能獲得優秀員工這個獎項，確實離不開各位同事的支持，這不僅僅是我個人的榮譽，也是行政部的榮譽。

我認爲一名優秀員工應該起到表率作用，應該以高度的主人翁精神，默默地奉獻着光和熱;應該抱着務實認真的工作態度，埋頭苦幹，敬業愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。做工作要勤奮和有責任心，因爲勤奮，能夠提高生產效率，如前人所說的多一份耕耘，多一份收穫;而有了責任心，在工作中就會認真細緻，避免出現差錯。

在以後的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡心盡職，努力工作，並不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動爲公司的發展儘自己的綿薄之力。

自進公司工作至今，我並沒有爲公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業績，我只是儘量做好屬於自己崗位上的工作，儘自己最大的努力的去完成每一次的指標，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，儘量將自己的工作爭取一次比一次做得更好，儘可能的提高工作效率，雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要腳踏實地的做好了屬於自己的那份工作，就會有回報。

這次能被評爲優秀員工，我想這既是公司對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今後工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今後的工作一定會做得更好。公司的發展讓我們成長，我們的共同努力讓X更加輝煌。

有關於優秀員工演講稿範文 篇2

尊敬的各位領導、同事們：

大家下午好！

今天能夠作爲渭南雨潤優秀員工代表發言，我感到非常榮幸。首先，我代表所有獲此殊榮的優秀員工，感謝公司領導對我們的關懷、鼓勵和信任，感謝公司給予了我們施展才華的舞臺！

，是不平凡的一年。渭南生秦碩果累累，風華正茂的渭南生秦正闊步向前、蓬勃發展。今天，公司授予我們優秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和讚賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。榮譽和掌聲屬於所有忠誠、團結、勤勞、敬業的渭南生秦人

在這個特殊的日子裏，我心情特別激動。在領導悉心的教育和同事的關懷下，我從一個剛出校門沒有任何經驗的新手到現在，我能感覺到我在逐漸成長，學到了許多以前不曾接觸的知識。這些成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的，在這裏我要感謝公司給了我工作的機會，讓我有機會展示我自己。感謝領導的耐心指導和諄諄教誨，還要感謝一起工作的`每一位同事，沒有你們給予的幫助我不會有所進步，在此對大家鄭重的說聲：謝謝！

今天大家給了我優秀員工的稱號，感謝大家給予的肯定。說心裏話，我感到很慚愧，因爲不光是我一個人在努力，我們在座每一個員工都在努力，這份成績不屬於我一個人，是屬於每一個人。今後我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責！同時向公司裏的老員工們學習，學習他們的優良品質和熟練的工作業務！

最後，感謝袁總、感謝各位領導、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報！相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩！在大家的同心協力下，相信我們的公司明天會更好！相信明年這個時候是我們公司又一次豐收的時刻！希望渭南生秦的銷量再攀新高！

謝謝大家！

3月16日

有關於優秀員工演講稿範文 篇3

各位校長：

今天專門召開財務工作會議，主要是強化責任，規範動作，合理調配，統籌兼顧，舉全鎮之力辦大事，把有限的資金用在校園建設上，確保中國小財務管理工作不走樣、不出問題，爲此，召開此次財務管理工作會議非常必要。爲了進一步加強中國小財務管理，規範中國小財務行爲，省財政廳、教育廳高度重視中國小財務管理工作，教育局領導也非常關心中國小財務管理工作，並且制定下發了《基礎教育財務管理暫行辦法》。按照省、市要求，結合我鎮中國小財務管理薄弱、資金管理使用不規範的現狀，我講三個方面意見：

一、我鎮中國小財務管理工作簡要回顧

隨着教育改革的不斷深入，財務管理工作得到了各級各部門的大力支持，財務管理主體沿着規範、健康、安全軌道運行;全面落實了義務教育經費保障機制改革;強化了監管，狠抓了制度建設。雖然取得了一定的成績，但是，仍然存在諸多問題，主要表現在以下五個方面：

1、財務管理規範性收支沒有得到強化。每月的用款計

劃沒有得到細化，沒有根據當月實際用款進行預算，收支無計劃性;辦公用品開支不合理，維修費用過高、過偏、甚至走了樣，交通費、手機費隨意報賬，其它商品開支名目過多、過雜，課桌臵辦價格不合理，吃喝招待等事務性支出佔了很大比例;隨意性開支、違紀開支時有發生。

2、票據管理不夠規範。主要表現在：個別學校先開支，後補票;報賬員不報賬，校長親自報賬，收支不規範;架空報賬，套取資金;支出打“白條”、票據無經手人簽字等不規範支出現象較多。

3、教育經費開支不合理。一是大量公用經費被挪用。按政策規定，中國小的公用經費主要是用於維持學校正常運轉，學校日常辦公用品，院內綠化、班級校園文化建設、桌椅校舍維修及購臵等。而現在許多學校將這些費用用於發放教職工的福利、質量獎懲、課時津貼等;二是經費支出重心還沒有轉移到爲新課程改革和素質教育的服務上來;三是預算編制不合理、不科學、不規範，不細化，致使支出隨意性較強，校長想怎麼花，就怎麼花;想幹什麼，就幹什麼，這樣下去很危險。

4、私設賬外帳。國小實行統一報賬制後，個別國小依然設立賬外帳，嚴重違背了財經紀律和教育局、財政局聯合下發的20__年198號文件規定。

5、“兩免一補”惠民政策落實不規範，不到位。惠民政策落實不嚴密，資助不規範，資金髮放不及時，不能確保“應享盡享”。

造成以上問題的原因主要有：

一是財務管理工作還沒有引起校長們的高度重視，對財務管理有多重要沒有充分的、足夠的認識。隨着教育投入的不斷加大，對財務管理沒有引起高度重視，認識不到位，這樣下去肯定管不好錢，肯定要出事。而且教育的錢難管、難用這是核心的首要問題。要管好錢、用好錢，必須加強財務管理，要引起足夠的重視。因此要警鐘常鳴，居安思危，用身邊的事例約束自己的雙手，要切忌伸手必被捉。

二是校長及財務人員法制觀念不強。一是對財經法規等知之甚少，不會管;二是不去管、不敢管，只會算老婆帳，不懂規則，不會理財，沒有一套程序和制度來約束;三是權力膨脹，“私利”意識在作怪，好人主義嚴重，在管理中責任不明，不懂規距，不懂套路，不知道錢越多，責任越大的道理。

三是學校財務管理制度不健全。在財務管理工作中，非常明顯的缺失，就是沒有什麼程序、措施和辦法，我相信，只要有一套規範的、嚴格的管理程序，收支得到嚴格的約束，就一定會管好、用好有限的資金。制度是爲了保安全、保規範，制度健全了就見成效，由於制度不健全，所以無“法”可依，因此造成中國小在財務管理上顯得無拘無束，肆無忌膽。職、權、利、責和風險的關係非常模糊。

四是財政資金監管力度不強。中心校如何將撥付的款項監管到位，如何監管轄區所有學校，這是中心校必須而且迫切思考的一個問題，只有監管到位了，約束到位了，資金管理就安全了，效益也有保障。在財務管理中，出現這樣或那樣的問題，中心校負有領導責任和監管責任。

二、加強學習，提高認識，切實增強中國小財務管理工作的緊迫性和責任感

一要充分認識新形勢下中國小財務管理工作的必要性。教育財務工作關乎教育發展的全局。這就要求我們必須將錢規範的管好，必須將錢用在刀刃上，用在重心上。用錢要有思路，要用在學校的大發展上，硬件建設上。因此，中心校要成立以我爲首的理財監督領導小組，每月底對所有國小每月實際用款計劃情況進行一次認真督查，對用款不合理、用款不到位、虛報、瞞報等現象，對學校領導實行“問責”，到底是什麼原因，對月實際用款計劃落實不到位。二要從講政治的高度充分認識切實加強財務管理工作的重要性。要將財務管理工作上升到講政治的高度，將惠民政策的落實放在重要位臵。惠民政策落實的不到位不僅僅是財務管理不到位的問題，教育是一項龐大的系統工程，惠及千家萬戶，如何將惠民政策落到實處，事關社會的穩定、事關社會發展的全局。必須從講政治、保穩定、保安全的角度去認識財務管理工作。三要從廉潔自律的角度來認識財務管理的緊迫性。權利的膨脹，教育投入資金的增大，給財務管理工作帶來了諸多不利因素，希望大家要從愛護自己的角度出發，不要自己拿自己不當人，不要因個人的隨意、盲目、不輕意造成遺憾。生活中看的是人品，做人怎麼做，經濟問題是一個千百雙眼睛所關注的問題，財務人員及管理人員是一種責任，做人、做事的理念必須樹立正確，必須要有一個正確的世界觀、價值觀、人生觀。四要從保安全、保穩定的角度來充分認識財務管理的責任感。即要把財務管理工作上升到保安全的角度，又要講穩定、保穩定，財務管理出了問題，必將引起教育系統的不穩定，因此解決思想和認識是首要問題。

三、嚴格程序，強化舉措，確保財務工作規範運行。

1、統籌兼顧，合理調配，確保有限的資金用到實處。 今年中心校研究決定，根據你校學生數所下撥的學校運行保障資金，拿出10%用於中心校日常辦公及事務性工作;拿出10%用於統籌，集中辦量辦大事;拿出10%用於校長日常接待;70%的資金全部用於校園建設上，校長在花完70%以後，不許在到中心校報賬，中心校不予受理。因此今年各位校長要合理調配用款計劃，確保賬面不再出現欠賬現象。

1、強化學習，把財務管理工作放在首要位臵。既要學習政治，又要學習財務管理知識，學習要放在第一位，任何藉口都不得作爲不規範財務管理的理由，中心校、中學校長要經常深入實際，檢查財務規範不規範，合理不合理，同時在班子成員中要切實加強財務公開、政務公開、校務公開。

2、強化監督，確保資金安全規範運行。要依法理財，依法治校，不但要建立健全預算制度，還要做到有計劃、有目標。但是，再完備的財務管理制度，也不一定能解決目前中國小財務管理中的問題，我認爲，關鍵的關鍵是加強監督，以防有關規章制度變成“空文”。今後，在內審機制上，還要充實人力，加大內審力度，重點加強中國小年度財務收支、專項資金使用、基礎教育數據、校長和會計離任、基建等各項審計工作。通過強化內審職能，進行有效的審計，確保資金安全規範運行，切實發揮資金效益。

3、強化管理，確保無違規違紀現象的發生。規範的收支保安全，違規違紀收費不穩定，有很多問題是管理不到位所產生的，在收費這一嚴肅問題上，希望大家不要作縛自繭，謀小利，沾小便宜，吃大虧。一是各校所有的收費都必須執行公示制。公示內容包括項目、標準、依據、收費範圍、計費單位、投訴電話等。二是認真執行收費報告制。學校收費實行報告制度，所有學校的收費都必須向中心校報告。報告的內容包括收費的項目、標準、依據、收費範圍、收費金額等情況，並由校長親自簽名蓋章。三是嚴格執行“收支兩條線”的管理。學校的資料收費、作業本收費、飲水收費、上級下發的讀書課本收費等一律上交中心校，實行一個口出，一個口進。

4、突出重點，努力搞好項目建設。學校所有的建設必須實行報批制度，對未報批而私自建設的項目，將從嚴追究責任，對因此而形成的新債務由相關責任人負全責。同時，對任何人許可和默許的建設項目都是無效的，新增項目一定要報批，小型項目由中心校組織相關人員審覈，重大項目必須提交教育局局務務會議研究審批。對於符合招標採購標準和條件的一律按規定辦事。並且在項目建設上必須堅持項目法人制、工程招標制、建設質量終身制、責任事故追究制、工程監理制。

5、加強領導，嚴明工作紀律。加強中國小的財務管理工作極其重要，要做好這項工作，首先要加強對財務管理工作的領導，強化責任意識。要將財務管理工作放在學校管理工作的重中之重，要明確財務收支責任，明確各自職責，做到責任到人，責、權、利分解。其次要加強平時收支的監管，規範到位。要嚴明工作紀律，壓縮事務性開支。今後中心校人員下基層必須堅持“工作餐”制度。各學校要簡樸接待，即要嚴禁大吃大喝行爲，又要杜絕亂支亂花現象，一定要控制福利、津補貼、質量獎懲等開支，要有章、有法可依。從現在起，財務管理嚴格實行責任追究制，出了問題首先要追究“一支筆”審籤責任，誰簽字，誰負責。

同志們，抓好學校財務管理工作是學校校長必備的基本素質，從大處講也是一項政治任務，從小處講也是管理好一所學校發展必備的經濟基礎。我相信，只要我們大家共同努力，管住自己的手，管好自己的口，做到常思其過，居安思危，廉潔自律，潔身自好，就一定能把我鎮的財務管理好，就一定能把我鎮的財務用好，也一定能把我鎮的教育保障經費用的恰到好處，就會讓家長滿意，局領導放心，社會安定。

謝謝大家!