半年總結領導致辭（精選3篇）

半年總結領導致辭 篇1

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友、親愛的恆信同仁：

大家晚上好!

今天，我們在此隆重聚會，共同回顧恆信集團過去半年的成功與收穫，共同展望今年下半年的光榮與夢想，共同暢想美好的未來。首先，我謹代表恆信集團並以我個人名義對各位領導、嘉賓、朋友的到來，表示最衷心的感謝和最最熱烈的歡迎!

感謝你們!沒有你們，就沒有我今晚站在舞臺發表演說的榮幸，就沒有我帶領恆信集團爲大家工作和服務，並同你們一起迎接美好未來的機會。

藉此機會，我要感謝各位領導、各位來賓和恆信所有的朋友們：你們都是恆信的貴人!感謝領導對恆信的鞭策和教誨;感謝朋友對恆信的支持和幫助;感謝所有的合作伙伴，認同我們的價值觀並與我們共同成長!

感謝恆信的創業元老，感謝恆信的領導團隊，感謝恆信全體員工及家屬，是你們風雨無阻，同我相依相伴走過了十一年。

我還要感謝恆信所有業主，是你們包容我們的不完美，給了我們生存發展，成長進步，做得更好的機會。你們的信任，是恆信人拼搏進取的無盡動力和永不枯竭的力量源泉。

今天，站在這燈光璀璨的舞臺，我深感自己語言的貧乏，任何詞彙都無法表達我的感激之情。面對大家，我只能說：感謝，感謝，還是感謝!

各位來賓，各位朋友：恆信創業之初，就以傾力於中國人民的安居樂業爲宗旨，以成爲中國乃至世界的品牌企業爲願景。今天，我們的理想和信念因您而更加堅定。我們更加明確了恆信事業的目的和意義：造福客戶，成就員工，貢獻社會。還有什麼比這更讓我們感到神聖和自豪的事業?

爲了偉大夢想的實現，我們全力以赴不懈努力，我們肝膽相照一路前行，我們披荊斬棘無所畏懼!十一年來，恆信人以宗教般的意志和初戀般的激情努力拼搏，孜孜以求。勇往直前、奮鬥不止，成長爲促進城市繁榮和客戶幸福的積極力量。

親愛的同事們，今天，站在保利劇院的舞臺，望着你們熟悉的面孔，我熱血沸騰，百感交集。我感動於你們的付出，驕傲於你們的成長。我想，我的前世一定種下了許多善果，纔有今生與你們共事的機會。作爲你們的董事長，十一年來，我所做得每一個決定，每一項工作，都只爲了把產品做好，把員工培養好，去實現我們偉大的企業夢想。

憑藉對永恆價值觀的不懈追求，我們不斷前行。十一年來，我們從最初的三、兩人，赤手空拳打天下，發展到今天的近兩千人，年產值幾十億。這一切無不凝聚着全體恆信人的心血與汗水。你們的堅持付出，是恆信前進的最大動力。作爲你們的大家長，我定會庶竭駑鈍，不斷把企業帶向新高度，不斷增加大家的收入，不斷改善我們的辦公條件，不斷提升大家的能力，不斷增加大家工作的熱情與自豪感。

去年底，我們定出了恆信的三年戰略規劃：20xx年銷售收入確保40億，爭取60億，預售面積100萬平方米 ，濰坊地區市場份額第一 ，品牌知名度第一 。20xx年銷售收入確保60億，爭取80億，預售面積150萬平方米，核心業務板塊走出濰坊、走向山東。20xx年銷售收入100億，預售面積200萬平方米，核心業務及開發區域覆蓋山東三個以上核心城市。

20xx年的上半年，我們在市場環境較爲困難的前提下，仍取得了驕人的業績，開發面積和銷售額穩居濰坊第一，市場佔比穩步提升;通過一系列努力，我們的產品品質和服務水平有了大幅提升;“品質年”活動順利進行，五星級物業服務深入人心;住宅產業化工作有序推進;企業文化內涵和外延不斷完善;培訓、考察工作不斷深入;團隊能力和員工素質得到普遍提升;集團積極參加、贊助社會公益活動，積極開展對外交流合作，提高了品牌知名度和社會美譽度;行政工作優化提升，制度、管理不斷完善，組織體系進一步健全;員工隊伍持續擴大，高端人才不斷引入，員工薪酬普遍提升。

20xx年下半年，我們要加大開工力度，新開工項目不少於六個，爲本年度業績提供支撐的同時，也爲20xx年發展戰略打好基礎。我們要明確方向，與時俱進。戮力同心，奮發有爲，擔當責任，創造價值。確保三年戰略規劃的順利完成，推動恆信邁入一線房企行列，發出代表濰坊乃至山東的最強音。

今日之恆信，站在承前啓後、繼往開來的轉折點上。我們對於未來的信心，不只因爲我們對國家和經濟前景、對城市發展和政府作爲、對市場需求和企業自身充滿信心，更因爲我們一直秉持“今天比昨天更好，明天比今天更強”的追求，以自利利他之心，行企業和人生的王道，持之以恆、拼搏進取。

各位來賓、各位朋友，我一直認爲，生活在二十一世紀的中國人是幸福的，我們要感謝這個偉大的時代!這是一個經濟高速發展的時代!這是一個偉大祖國復興的時代!這是一個正在走向民主、富強、平等、自由的時代!生活在偉大祖國、偉大時代的中國人民，人人享有出彩的機會，人人享有夢想成真的機會，人人享有同祖國和時代同發展、共命運的機會。皓月當空的時代已經過去，羣星璀璨的時代即將來臨。在座每一位朋友，恆信每一名員工，只要懷揣夢想，腳踏實地，付出不亞於任何人的努力，就一定能夠成爲那璀璨星河中的一員。

爲成功喝彩，爲幸福祝願。在此，讓我們共同祝願我們的城市更加文明美麗;祝願我們的人民更加幸福安康;祝願我們的祖國更加繁榮昌盛;祝願世界永遠和平!

謝謝大家!

半年總結領導致辭 篇2

20xx年上半年,中國開啓經濟“雙引擎”,“新引擎”和“傳統引擎”並舉,迎來了經濟結構轉型升級的新局面。“一帶一路”和“互聯網+”等新戰略,爲各行各業包括金融業,注入了巨大的動力和活力。中國平安緊跟國家和時代的步伐,全力以赴推動核心金融業務與互聯網金融業務的並重、協同發展,實現了業績的穩健增長與轉型的階段性成效,初步走出了“互聯網+綜合金融”的創新模式。新趨勢、新格局、新模式帶來了新的競爭和挑戰,平安將繼續以“國際領先的個人金融生活服務提供商”爲目標,以創業般的緊迫感、使命感奮力前進,志存高遠、腳踏實地,一萬年太久,只爭朝夕。

回顧剛剛過去的半年,總體而言,平安在覈心金融業務方面,保險、銀行、資產管理三大支柱均取得了快速、穩健的增長,各專業公司的業務品質得到進一步優化,“一個客戶、一個賬戶、多個產品、一站式服務”的模式不斷深化,客戶體驗持續改善;與此同時,經過過去八年的佈局和探索,平安在互聯網金融方面的模式創新取得了多方面突破性進展,各項業務指標增長良好,應用場景不斷豐富,用戶規模快速增長,活躍度持續提升,與核心金融業務的協同效應逐步顯現。

具體來看,20xx年上半年,中國平安在以下經營領域有突出表現:

●公司整體業績強勁增長。得益於各項業務的快速發展及險資投資的優異表現,公司上半年實現歸屬於母公司股東的淨利潤346.49億元,同比增長62.2%。截至20xx年6月30日,歸屬於母公司股東的權益爲3,311.90億元,較年初增長14.4%;公司總資產達4.63萬億元,較年初增長15.6%。

●壽險新業務強勁增長,產險業務品質保持優良,養老險年金業務行業領先,保險資金投資收益率穩步提升。上半年,壽險業務實現規模保費1,727.45億元,同比增長16.5%,上半年新業務價值同比增長44.3%。個人壽險業務實現規模保費1,551.28億元,同比增長18.1%,其中新業務規模保費482.00億元,同比增長54.2%。截至20xx年6月30日,個人壽險業務代理人數目較年初增長25.5%,近80萬人。代理人產能同比大幅度提升,人均每月首年規模保費同比增長23.6%。平安產險堅持以客戶爲中心的經營模式,走內涵式、精細化的發展道路,促進業務穩健增長,上半年實現保費收入814.43億元,同比增長18.5%,市場份額19.1%,穩居市場第二;業務品質和盈利能力均保持優良,綜合成本率爲93.6%。平安養老險年金受託和投資管理資產分別達到1,140.74億元和1,227.41億元,較年初增長27.8%和13.5%;養老保險業務規模111.58億元,同比增長24.8%;各項業務均保持市場領先。

保險資金在保持固定收益類資產配置爲主的基礎上,抓住上半年權益市場的投資機遇,總投資收益率創近年新高。截至20xx年6月30日,保險資金投資資產規模達16,392.15億元。上半年實現年化淨投資收益率5.1%,同比提高0.1個百分點;年化總投資收益率7.7%,同比提高3.4個百分點。

●銀行業務規模穩健增長,經營效率持續提升,資產質量整體可控,業務轉型步伐加快。上半年,平安銀行實現淨利潤115.85億元,同比增長15.0%;手續費及佣金淨收入137.22億元,同比增長76.6%。截至20xx年6月30日,資產總額25,705.08億元,較年初增長17.6%。存貸款業務協調發展,發放貸款和墊款較年初增長15.9%,吸收存款較年初增長8.0%。資產質量整體可控,不良貸款率1.32%,撥備覆蓋率183.03%。

平安銀行持續推進產品及模式的轉型創新,充分利用綜合金融和互聯網金融兩大資源優勢,打造以“橙e網”、“行E通”等爲代表的互聯網門戶平臺;推出物聯網金融,重構動產融資信用環境;成功推出國內首個銀行係指數;創新移動支付技術,光子支付正式投入商用;打造“貸貸平安”、“金橙俱樂部”等新的業務品牌,向客戶傳遞超越預期的價值及服務體驗。

●投資╱資產管理業務轉型初見成效,保持快速增長。平安信託推動業務轉型,確立打造“中國最大、最領先的信託公司”爲戰略目標,依託“私人財富管理業務”、“私募投行與機構資產管理業務”、“金融同業業務”及“PE股權投資業務”四大核心業務板塊,爲機構與個人客戶提供全週期、全流程、全方位的金融解決方案。在積極推動戰略轉型的同時,平安信託繼續保持業務穩健發展。20xx年上半年,信託業務實現淨利潤10.00億元,信託產品管理費收入19.86億元。截至20xx年6月30日,信託資產管理規模爲3,880.98億元。同時,平安信託致力於打造全面風險控制體系,實現精細化風控管理。

平安證券推進戰略轉型,成效顯著。上半年抓住市場機遇,實現淨利潤16.06億元,同比增長217.4%。經紀業務新增客戶數172萬,位居行業前列,互聯網獲客佔比穩步提升;固定收益業務信用債主承銷家數行業排名第四;股權業務推動業務模式轉型,各項收入大幅增長,IPO主承銷家數位於市場前列;資產管理業務規模達1,807.61億元,較年初增長14.8%。

●互聯網金融模式創新進展顯著,規模與用戶數持續增長。平安進一步推進互聯網金融戰略,截至20xx年6月底,公司整體互聯網用戶規模達1.67億,上半年活躍用戶數達5,745萬,各主要互聯網金融公司的業務均高速增長。陸金所通過金融資產交易平臺滿足各類客戶的金融需求,自成立迄今,累計總交易量8,015億元,其中個人零售端2,013億元,機構端6,002億元,累計註冊用戶數突破1,000萬。資產交易規模保持高速增長,20xx年上半年金融資產交易規模達到5,122億元,其中個人零售端交易規模1,139億元,機構端交易規模3,983億元,繼續保持行業領先地位。平安付以個人創新金融爲核心,致力於爲大衆提供優質的支付服務,壹錢包的累計註冊用戶數超1,600萬,上半年個人用戶累計交易金額超700億元。萬里通致力於搭建國內最大的通用積分服務平臺,註冊用戶數超過8,000萬,合作商戶門店數超100萬家,上半年積分交易規模同比增長387.7%。平安健康互聯網聚焦健康管理,醫網、藥網、信息網快速佈局,多層次醫生網絡初具規模,已搭建B2C和O2O供藥平臺,“平安好醫生APP”爲超過750萬用戶提供健康管理服務,日諮詢量峯值超5萬。平安好房發起成立中國首個房地產衆籌聯盟,實現房地產行業“互聯網+”模式,網站累計註冊用戶數超百萬,通過平安好房平臺的房產成交規模突破100億元,並促成個人購房者獲得貸款規模達6億元。平安金融科技聚焦資產管理,一賬通平臺註冊用戶超過5,000萬,爲用戶管理資產近6,500億元。通過“任意門”,用戶可以在平安各類APP應用中自由跳轉,已有超過1,400萬的用戶通過“任意門”享受一站式的金融生活服務。

●客戶遷徙成效明顯,交叉銷售水平不斷提升。通過綜合金融產品視圖和客戶大數據分析平臺,多維度挖掘客戶需求,平安大力發展創新性綜合金融組合產品及服務,推動交叉銷售和客戶遷徙水平不斷提升。上半年,平安綜合金融累計遷徙客戶599萬人次,集團內各子公司合計新增客戶量中36.5%來自客戶遷徙;從互聯網金融遷徙到核心金融業務的新客戶超過82萬人。車險保費收入的55.2%來自交叉銷售、電話及網絡銷售渠道;新增零售存款中的32.1%、新發行信用卡中的33.8%來自交叉銷售渠道。

20xx年上半年,本公司品牌價值持續保持領先,在綜合實力、公司治理、投資者關係和企業公民責任等方面受到國內外評級機構和媒體的廣泛認可,獲得了衆多榮譽:

■ 再次入選美國《財富》(Fortune)雜誌世界500強並首次進入前100強,名列96位,較20xx年上升32位,同時蟬聯中國內地非國有企業第一。

■ 第十一度入圍《福布斯》全球上市公司20xx強(Forbes Global 20xx),名列32位,較20xx年上升30位,在中國內地企業排名第八。在全球金融企業排名中,中國平安名列第14。

■ 榮獲世界高端品牌傳播服務集團WPP旗下權威調研公司Millward Brown 20xx年發佈的最具價值全球品牌100強第68位,較去年上升9位。

■ 在由全球領先品牌諮詢機構Interbrand發佈的“20xx最佳中國品牌價值排行榜”中,中國平安位列榜單第6位,並蟬聯中國保險行業第一品牌。

■ 在由香港《亞洲金融》(FinanceAsia)雜誌主辦的“亞洲最佳管理企業”投票中,中國平安獲得中國區“最佳管理上市公司”第4位。

■ 在《亞洲企業管治》雜誌“亞洲卓越大獎”評選中,獲得“最佳CEO”、“最佳CFO”、“中國區最佳投資者關係公司”稱號。

■ 在由《經濟觀察報》主辦的“20xx中國最受尊敬企業”評選中,再次榮獲“中國最受尊敬企業”稱號,成爲唯一連續十四年獲此殊榮的企業。

展望未來,宏觀經濟環境依然錯綜複雜,世界經濟緩慢復甦,仍存在較多不確定因素;預計中國經濟在新常態下,將繼續保持平穩增長態勢,經濟結構轉型升級步伐加快,體制改革持續深化,機遇與挑戰並存。中國平安將繼續朝着既定的戰略方向堅定發展,確保核心金融業務的行業地位和業務品質不斷提升,進一步推進客戶遷徙,深度推動互聯網金融模式的探索與業務創新,提升客戶體驗,搶佔先機,贏取未來。

最後,我謹代表中國平安集團董事會、執行委員會,向一直鼎力支持中國平安的廣大客戶、投資者、合作伙伴、社會各界人士,向爲了實現我們共同的戰略目標和理想,長期辛勤工作、默默奉獻、並肩奮鬥的全體同仁,致以最崇高的敬意和最衷心的感謝!

半年總結領導致辭 篇3

關於上半年公司運營情況，我做了以下總結

上半年，公司認真貫徹落實工程局部署和要求，“十三五”戰略規劃獲批，模擬董事會制度施行，切實推動剛性執行，以“五個必須”和“四個堅決”爲抓手，堅持“回頭看，不貳過”，實現了營業收入同比大幅增長、品牌美譽度顯著增強、經濟效益力創新高的良好發展態勢。上半年公司整體運營管控趨好，主要體現在以下八個方面：

一、主要指標穩步增長，經營質量顯著提升

營業收入同比增長*%;

利潤較上年同期增長*%;

資產總額同比增加*%.

二、市場經營穩步開拓，營銷模式實現新突破

1. 創新營銷模式，促進量質提升

主動適應市場，探索股權代持等營銷模式。蚌埠古民居項目拉動了龍子湖公園配套工程，與合肥普天科技園項目成功簽約，首次實現了產融帶動總承包業務模式落地。

2. 深耕核心市場，強化法人品牌

以公司名義在覈心市場承接總額佔比*%，進一步彰顯公司品牌地位和核心市場深耕細作能力。

3. 高端資源對接取得新進展

與局投資公司(安徽、江浙投資公司)、總公司基礎設施部、中建國際合作，加強與各市政府高層的互動，主動對接徽商銀行、安徽交通控股、中航工業等企業，高端對接逐步常態化。

三、項目管理標準化深入推進，履約水平進一步提升

1. 項目管理標準化深入有效推進

一是項目管理考覈得分明顯提高。

二是項目管理的品牌影響力顯著提升。舉辦市級以上觀摩會5次(其中局級觀摩會2次)，觀摩人員約1500人次，均被當地電視臺及網絡媒體報道，提高了企業的社會美譽度。創國家級優秀項目經理3人，市級優秀項目經理1人，增強了投標業績的競爭力。

三是及時組織局《項目管理標準》宣貫實施，共計240餘人次參加培訓。

四是大力推進臨建標準化工作。

2. 進度履約能力進一步提升

一是多措並舉，形成合力。

二是加強重點工程管理。

3. 安全生產水平進一步提高

一是安全創優取得突破。阜陽寶龍一期項目申報“AAA”級安全文明標準化示範工地，已於6月底通過中建協安全協會的安徽區域複評工作;完成省級“安全生產標準化示範工地”1項;創建市級“安全生產標準化示範工地”6項。

二是體系保障逐步完善。

三是隱患排查狠抓落實。

四是安全考覈得分顯著提高。

4. 質量管控穩步推進

一是竣工驗收順利開展。

二是魯班獎創建工作順利推進。淮礦辦公樓項目已獲得“黃山杯”省優質工程獎，魯班獎網上申報已順利通過。

三是雙優化創效取得突破。

四是科技創優再攀新高。

五是質量考覈得分進一步提高。

5. 資源管理持續優化

一是供應商總體質量有所提升。

二是開展分供商履約評價。

三是引進工程局及外部優質資源。

6. 客戶服務工作有效推進

一是客戶服務工作推進效果顯著。積極應用400全國客戶服務呼叫中心繫統，及時掌握業主抱怨和訴求，保障了公司和業主之間的常態化溝通。

二是客戶滿意度進一步提高。

7. 季度考覈有序推進

一是完善實施細則，確保考覈兌現有理有據。制定了《項目季度考覈兌現補充細則》。

二是保證及時兌現，激勵作用逐步凸顯。開展季度考覈2次，累計兌現獎金301.92萬元，其中項目單期最高兌現金額54.01萬元。

四、成本管控穩中有進，盈利能力得到加強

1. 中間計量確認率和簽證索賠實現新提高

2. 強力推進四個100%和“四堅持一推進”

一是強化項目目標管理考覈工作，兌現考覈獎勵*萬元。

二是新開工項目落實鋼筋翻樣100%，組建鋼筋翻樣專業團隊，提升公司鋼筋精細化管理水平。

三是堅持材料月度盤點、季度考覈。

3. 分包簽證有效控制

4. 採購管理不斷強化

一是積極推廣區域聯採，進一步降低採購成本。

二是嚴格執行局“三統一”方案。由供應鏈公司代公司進行現款月結,降低了採購成本,減少了資金佔用費。

五、財務管控能力持續提升，資產質量顯著提高

1. 強化防欠清收與內部借支

一是抑增量、消存量。

二是對項目借款實行剛性歸還制度。

2.“營改增”信用等級評價工作突出

積極申報營改增國稅信用等級評定，公司被合肥市國稅局評定爲A級納稅人。

3. 銷項並賬工作穩步展開

六、風險防範能力逐步提升，遺留問題有效處置

1. 法律風險防範工作進一步提升

一是做融入，開展法律文書管理評價。

二是建機制，開展供應商潛在訴訟風險排查。

三是做分析，出具公司首個案例選。

2. 加大訴訟維權力度

一是及時起訴維權。

二是集專家才智，提高訴訟策劃質量。

3. 遺留問題處置有力

一是清欠工作有成效。

二是結算工作有進展。

七、剛性執行力顯著提升，運營管控逐步規範

1. 制度優化促執行

一是強化制度建設。召開標委會3次，審議提案20項。

二是強化督辦工作機制。重點對局總經理辦公會例會五類通報涉及到公司的事件進行督導、糾偏和交圈，並將督辦結果與部門月度績效兌現掛鉤。

三是強化責任追究制度。

2. 績效管控促執行

一是強化績效過程管控。

二是及時兌現績效獎勵。修訂兩級機關績效考覈管理辦法，建立創效獎資金池，實施績效獎金月度預發、季度兌現及年度結算。

八、持續打造優質團隊，品牌文化實現新提升

1. 人力資源管理進一步提升

一是加強動態調整。

二是高端引進提質量。引進成熟人才25人。

三是高管帶徒促成長。首創高管帶徒人才培育方式，選拔青年骨幹員工21人，由班子成員帶徒，激發員工在挑戰中快速成長。

四是激勵機制進一步完善。完成兩級機關和項目部員工薪酬調整工作，推行寬帶薪酬。

2. 品牌影響力不斷增強

公司連續6年榮獲“全國安康杯競賽優勝單位”，首獲安徽省五一勞動獎狀;融勝大廈項目榮獲中建總公司紅旗班組;淮北S101項目部榮獲淮北市“工人先鋒號”榮譽稱號;蚌埠國購項目榮獲“蚌埠市住建部系統農民工集中入會工作先進單位”，這些成果進一步提升了公司的品牌形象。