降低成本演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天是我們同益公司第一次開展關於降成本的演講活動，我，作爲同益的一員，非常的榮幸能參加公司的這次演講比賽。因爲我覺得這次活動可以讓員工投入自己更多的思想和熱情，展示出每個人獨具特色的想法和能力，能爲公司提供更多的節省之道，爲我們同益公司XX年創下最高效益、最低成本的運營。

在同益溫暖的大家庭裏，我們在這裏學習知識、掌握技能、嶄露頭角，發展自己的事業生涯，在此，我代表物流部的全體同仁說出我們共同的心願：希望同益、百年，做強、做大！讓我們大家在這塊培育人才的沃土上，去探索，去奮鬥，在求新中發展，在快樂中進步。公司始終貫徹以“同心同德、全心全益”的企業文化，保障員工們身心健康的發展，豐富員工的業餘文化知識，促進每個人能力水平的提升，爲員工打造快樂、幸福的家園。

降低成本，從我做起，從省字出發。下面我來跟大家一起分享我的經驗：

1.首先要做到貨比三家，擇優而用。受經濟危機影響，目前市場上能夠生存下來的服務商大部分都採用了降低費用、加強主動服務的方式來穩固和發展大客戶，這對我們是大好時機，可以有更大範圍的選擇有力的服務商，爲我司提供更爲價廉質優的服務。

2.巧安排，多思考，協調交貨或上貨。根據訂單交付、上貨、貨物在港交付的要求，綜合思考操作方式後，及時與產品經理、業務部人員溝通，能同車的不分車派，能整櫃的不拆櫃，能自提的不派送，從各種角度合理的安排，爲公司節省每個關鍵操作點的費用。

3.小心駛得萬年船。處於公司的重要崗位，我所接觸的每份單據都是會直接對外產生費用的根源，一但操作失誤就有可能有額外費用的產生，所有單據必須都要做到細心覈對，認真檢查關健點，堅決杜絕單據數據問題的發生。

4.積極、有效的溝通。積極有效的溝通可以幫助我做好提前準備，爲每一單貨物的有效交付做好安排，更會有時間將費用貨比三家，選擇有利的服務商，貨到後能及時按要求操作，做到快而不亂。提前完善比貨到時匆忙安排一定會省事省時省費用！

同志們！趕快揚起我們的風帆，開動我們智慧的航船，乘同益的東風，駛向勝利的彼岸。爲把我們同益美好的明天描繪得更加燦爛，奮鬥吧！！努力吧！！前進吧！！！

我今天的演講到此結束，謝謝大家！