細節決定成敗演講稿精選_演講稿（通用17篇）
細節決定成敗演講稿精選_演講稿 篇1
親愛的各位同仁:
大家好，首先我想說，能與在座各位比肩同行，真是一生所幸，特別是那些曾經給我溫暖、助我成長的朋友們，謝謝你們。
站在這樣的演講臺上，總是讓人心生感慨，想起很多，我想到了當年剛剛畢業就進入涪陵人民廣播電臺，就像臺下的好多年輕人一樣，充滿夢幻和憧憬，滿懷嚮往和激情，一路愁苦，一路歡歌，將近20年的時間就這樣過去了，期間經歷坎坷曲折，箇中滋味難以言表。
但顯然今天並不適宜憶苦思甜，今天的主題是“弘揚廣電精神，打造優良作風”，所以其實我想說的是這20年的時間，催人奮進，使人成長，20年的時間，讓人退去青澀與哀怨，只餘成熟與溫暖。我想說的是20年的時間沉澱出來職業經驗，希望能與大家分享。
廣電行業，是一個特殊的行業，無論你在哪個崗位上，都要謹記，圍繞“團結創新、務實奉獻、勇於擔當、爭創一流”的廣電精神，打造廣電優良作風，時刻謹記“快、實、細、新、儉、嚴”的六字方針。
這當中，我最想說的就是“細”和“實”，特別是總編室的工作，責任重大，更要做到踏實細緻，不出差錯、沒有漏洞、實實在在，禁得起檢驗。
細節決定成敗演講稿精選_演講稿 篇2
我演講的題目是： 樹立細節認識，把小事做細 古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了咱們要成果一番大作業，要有所作爲，要取得碩大的勝利果實，就要從咱們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才幹取得更大的勝利果實。但是在咱們的國家，想做大事的人許多，但願意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰略家許多，而精雕細鏤的執行者很少；各類辦理規章制度許多，而規章條款不折不扣執行的很少。
所以咱們有必要改動心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，發起樹立細節認識，注重細節、把小事做細。 米盧從前說過：情緒決議全部。海爾總裁張瑞敏在說到咱們的職工與日本職工在敬業精神、責任心等方面的距離時有一個經典的說法：假設讓一個日本職工每天擦桌子六次，那麼這個日本職工一定會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次；但是假設讓一個咱們的職工去做，那麼他在第一天或許擦六次，第二天或許擦六次，但到了第三天，或許就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。
與日本職工的仔細、精密比較起來，咱們的職工確實有大而化之、敷衍了事的毛病，以致於社會上“差不多”先生舉目皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、或許是等等，成了“差不多”先生的常用詞。但是就在這些詞彙再三運用的一起，出產線上的次品出來了，施工場上的事端發生了。這就是爲什麼咱們的企業引進了許多一流的設備，而產品質量卻達不到原狀水平的原因；這就是爲什麼咱們的許多工業品產量能到達世界第一，而咱們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，乃至是幾十分之一的原因。咱們常說人的心態決議人的命運，企業辦理者的心態，職工的心態決議企業的命運。所以我想假設咱們端正了自己的心態，樹立了細節認識，把身邊的小事做細了，那麼咱們這個我們庭就一定會迸發出巨大的能量。
在咱們身邊，咱們的許多同志就有細節認識，他們對待作業就一絲不苟，力求做到每一細節完美。在打印材料文件時，提前做了大量的準備作業，力求不浪費一張紙；在繪製圖紙時，力求圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴厲要求自己；在做施工計劃時，他們翻閱了大量的文獻材料，不但力求計劃契合技能標準、行業標準，並且力求計劃語言文字遣詞適當；在保護保養設備時，他們依照保養手冊和保養標準一個部件一個部件的保護保養，保證咱們的設備牢靠正常地運轉；在工地施工時，更是嚴厲依照各項規章制度進行施工，既高質量施工又保證了施工人員的人身安全……這些都是咱們身邊的事情，他們做到了，而咱們卻沒有做到，我想咱們應該向他們學習，發揚他們這種對待作業仔細、精密的精神。
本年，我親身參加了兩項使命，在參加的過程中我深刻地體會到細節認識在實踐作業中的重要作用。在年初，保護班有兩項重要的使命要完結：一是壩下旅遊景點開發，二是汛前設備消缺。這兩項使命很有特色：首要，這兩項使命在時間上是牴觸的，二者有必要一起進行，景點開發有必要在五一節前完結，設備消缺有必要在汛前完畢。
二是使命量大，景點開發要完結欄杆焊接、廊道內電氣裝置等使命。三是作業環境惡劣，特別是景點開發，風大氣溫低。雖然有這些特色，但是他們還是高質量地完結了使命。這是爲什麼呢？我認爲有這麼幾個原因： 第一、從思想上注重，仔細對待每一個細小問題。在領導交待下來使命後，他們開了一個動員會，仔細評論了在作業中或許呈現的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技能要求、防腐處理等。 第二、辦理上科學，使命分配妥當，並且分工很細。首要分爲電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。別的還有測量、下料、焊接、佈線、接線、裝置等都分工很細。 第三、合理、翔實的進度表。每天都要幹什麼，要幹多少都是一望而知，每個人都知道自己的使命。
我想正是因爲這些原因，因爲他們仔細對待每一個細節的情緒，才保證了高效高質的完結了使命，保證了景點在五一節時投入運用，保證了防汛設備在調水調沙中正常運用，爲企業帶來了效益。當然，咱們能夠設想一下，假設是某個細節問題沒有注意的話會呈現什麼樣的結果。假設隨便找一個進度表應付一下的話，勢必會影響施工進度，不能保證如期竣工；假設 350t 綜合儀呈現毛病而沒有準備校驗儀的話，勢必會影響提落閘門，給防汛帶來很大的影響…… 所以咱們需要樹立細節認識，把身邊的每一件小事做細。假設誰真正的身邊的每一件小事做細了，那麼他也就是一個不簡單的職工，不平凡的職工。咱們需要這樣的職工。
謝謝我們！
細節決定成敗演講稿精選_演講稿 篇3
大家早上好！今日我演講的題目是“細節決定成敗”。俗話說“泰山不拒細壤，放能成其高；江海不擇細流，放能成其深。涓涓細流能夠匯成汪洋大海，同樣，千里之堤毀於蟻穴。”由此可見，無論做什麼，細節都十分重要。
細節決定成敗。一個個音符組成了動人的樂章，一粒粒汗水鑄就明日的輝煌。一塊石磚的錯位，會導致整棟樓房的坍塌。而一個蟻穴德惠市，會造成整條大壩的崩陷。
爲什麼蘋果會從樹上掉下來呢？牛頓所以發現了萬有引力：爲什麼水燒開了之後，水壺的蓋子會跳起來呢？瓦特所以發明了蒸汽機這些事在我們眼裏再正常可是了，而那些人卻能發現其中我們所忽略的細節。那些偉大的發明與發現，哪一個不是他們認真觀察生活中的細節而發明的呢？同樣，擦一塊玻璃，我們中有的人會敷衍了事，而有的人就能認認真真。同樣做一道數學題，有的同學解完便不再過問，而有的同學就會深究下去，一題多解。成功的取得，就在於我們對待小問題的態度上。要明白，一滴水就能反射出太陽的所有光芒！
讓我們靜下心來着手一些小事吧！在走廊上，你撿起的是紙片，收穫的卻是成長；下課後，你放棄的是一點時間，回報的卻是成績；生活中，伸出你熱情的雙手，收穫的卻是整個社會的禮貌！滴水穿石，日月生輝。浪淘百遍，金留沙褪使人疲倦的不是漫漫長路，而是鞋子裏的一粒沙，使人成功的不是對全局的把握，還有對點滴的推敲。大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。同學們，讓我們銘記，僅有抓住每一個細節，我們纔會更靠近成功，習慣成就未來，態度決定一切。
我的演講到此結束，多謝大家！
細節決定成敗演講稿精選_演講稿 篇4
親愛的同學們：
大家好!
非常榮幸參加這次的演講，我這次給大家帶來的演講的題目是“細節決定成敗”。
同學們，大家都知道，當我們想要成功的做成一件事，那就必須要付出與之相應的努力。但是如果兩個人都付出了努力，但爲什麼有人成功，卻有人失敗呢了?我們來做個比較，當兩位商人都開出了一樣的商店，在各自的商店都擺上了看起來差不多的商品。可是商人A爲了能提高品質不斷的對商品進行改良，商品的品質和功能在不斷的提升。A不斷的努力就是爲了提高商品的質量，讓商品使用起來更加的方便。但再來看另一個商人B，他卻懶得費那麼多的心思，反而爲了降低成本，減少了製作的工藝，但也調低了一點價格。在這個時候，讓你去挑選，你會選哪件商品?找我們的思路，看上去一樣的情況下肯定會先選便宜的試試，可是當我們拿到手的商品並又沒想象中的那麼好的時候，我們也會對這個商品大失所望。
沒錯，就算是稍微低廉的價格，也只能帶來一段時間的繁榮，可一旦有人發現另一邊的商店的商品更加好用，更加的合自己的心意後，還有誰會在意這一點折扣?堅持品質的商人，堅持的不斷改善自己，爲自己的商品打下了良好的口碑，讓自己走上了更高的道路。
比較這個故事，再看看我們，我們現在的身份是什麼?高中生!我們的任務是什麼?學習!我們其實也和他們一樣，同樣在付出努力，都在朝着一個目標前進，我們都在爲了將來的大學聯考而努力!可是爲什麼大學聯考結束後還是有這麼多的成功與落榜?
誠然，天賦也許是我們與生俱來的，但是既然能夠來到這個學校，那就說明我們並不比周圍的其他人差!“勤能補拙”，我們爲什麼又不能做到笨鳥先飛呢?要是我們能對自己的學習更加上點心，比別人更加的努力點，我們不就是能比別人更好，更多的提升自己嗎?
我們本身就是自己的“商品”，如何對這件“商品”打磨和提升，其實全都看自己。勤，便能變得漂亮實用，惰，則還不過是一塊頑石。
三年，我們要經歷三年來讓自己打磨，也許有些學長已經完成了自己的打磨，成品已經初見雛形，可我們還有機會，我們還能改變。同學們，讓我們在努力之後走上成功的道路，帶着自己的努力衝向美好的明天吧!
細節決定成敗演講稿精選_演講稿 篇5
大家好!
在這個世界上，細節無處不在，它微小而細緻，而在這小小的細節中，卻包含這成功的關鍵。抓住細節就是抓住了成功。
可是我們平時的生活中，又有多少人能夠重視細節呢?細節被我們看在眼裏，卻無法重視在心裏。
每個成功者的共同特點，就是能夠抓住生活中的一些細節，海爾總裁張瑞敏曾說過：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說，我們無論做什麼事情，都應該從細節入手。只有把細節做好，才能將事情做好。
有這麼一個故事，一隻蒼鷹爲了實現它那飛遍全世界的遠大理想，而苦練各種飛翔本領，可是最終卻因爲忘了學會覓食的技巧，從而被餓死了。
還有一個故事，在日本東京，有一家名不見經傳的貿易公司，公司的一位女職員負責的工作很具體，其中一項是爲與本公司有業務來往的德國一家大公司的商務經理訂購往返於東京和大阪之間的火車票。這位德國商人坐了幾次火車後，他饒有興趣地發現每次去大阪時，座位總是在右窗口，而返回東京時，座位總是在左窗口。他好奇地問這位女職員爲什麼這樣安排座位?女職員說這樣做是爲了讓這位德國商人總能通過窗口欣賞到富士山壯觀的景色。德國商人聽了後心裏熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認真負責，那與他們做生意還有什麼不放心的呢?後來，他把對這家公司的貿易額翻了3倍。
這兩個故事都體現出了細節的重要性，一個因細節而成功，一個因細節而失敗，這足以令人深思!
意識決定行動，行動決定習慣，習慣決定細節，細節決定成敗!
謝謝大家!
細節決定成敗演講稿精選_演講稿 篇6
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家早上好!
我是來自xx班的。今天我國旗下講話的題目是《細節決定成敗》。
美國著名政治家、科學家富蘭克林寫了這樣一首著名的詩《釘子與王國》：
丟了一個釘子，壞了一隻蹄鐵;
壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬;
折了一匹戰馬，傷了一位騎士;
傷了一位騎士，輸了一場戰鬥;
輸了一場戰鬥，亡了一個帝國。
丟了一個釘子，竟然會導致一個帝國的滅亡。馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫釐，差以千里”這句中國傳統的古語。無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了我們要成就一番大事業，要有所作爲，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。
成也細節，敗也細節。什麼是細節?一般來講，細節就是細小的事物、環節或情節。可以形象地說，細節是轉動鏈條上的扣環，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
今天，我們強調細節，並不是說不要追求遠大理想，而是說，要成大事，先把眼前的小事做好。彎下腰，把垃圾角的掃把擺放好;不小心碰落了同學的東西說句對不起……這些看似不起眼的細節，把它做好了，正是人心向善的表現，也是成功的開始。大禮不辭小讓，細節決定成敗。有一句話說得好：追求偉大，偉大卻了無蹤影;追求細節，成功卻不期而至。這也就是細節的魅力。
希望每位同學都能本着對自己負責的態度，注重講究禮儀、禮節、禮貌，把握和控制自己的行爲細節;養成良好的衛生行爲習慣，維護公物;校園是我家，愛護靠大家。讓我們從愛護衛生，愛護一草一木做起，做一個懂文明，講衛生，重細節的人!讓我們的小學生活成爲我們人生中精彩的篇章!
我的演講完畢。謝謝大家!
細節決定成敗演講稿精選_演講稿 篇7
尊敬的老師們，同學們：
大家好!
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每一天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每一天都會堅持擦六次;但是如果讓一箇中國人去做，那麼他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到之後，就不了了之。有鑑於此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致於社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不願意或者不屑於做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的："芸芸衆生能做大事的實在太少，多數人的多數狀況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗"
隨着經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產協作;一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業生產協作;一架"波音747"飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業單位更多。而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬多個協作單位生產完成。在這由成百上千、乃至上萬、數百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產出來的產品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發射失敗就是細節問題：在配電器上多了一塊0。15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸。正所謂"失之毫釐，謬以千里"。因此，要想保證一個由無數個零件所組成的機器的正常運轉，就務必透過制定和貫徹執行各類技術標準和管理標準，從技術和組織箮理上把各方面的細節有機地聯繫協調起來，構成一個統一的系統，才能保證其生產和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統是由無數個細節結合起來的統一體，忽視任何一個細節，都會帶來想象不到的災難。
美國質量管理專家菲利普?克勞斯比曾說："一個由數以百萬計的個人行動所構成的公司(想想看，每個人每一天要執行多少不一樣的行動)經不起其中1%或2%的行動偏離正軌。"
而且，注重細節、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認爲其公司最爲艱鉅的工作不是汽車的研發和技術創新，而是生產流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
因此，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作於細;天下難事，必成於易";已故周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典範。
"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"因此，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的方法家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們務必改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。
細節決定成敗演講稿精選_演講稿 篇8
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家早上好!我是來自四(2)成長中隊的。今天我國旗下講話的題目是《細節決定成敗》。
美國著名政治家、科學家富蘭克林寫了這樣一首著名的詩《釘子與王國》：
丟了一個釘子，壞了一隻蹄鐵;
壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬;
折了一匹戰馬，傷了一位騎士;
傷了一位騎士，輸了一場戰鬥;
輸了一場戰鬥，亡了一個帝國。
丟了一個釘子，竟然會導致一個帝國的滅亡。馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫釐，差以千里”這句中國傳統的古語。無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了我們要成就一番大事業，要有所作爲，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。
成也細節，敗也細節。什麼是細節?一般來講，細節就是細小的事物、環節或情節。可以形象地說，細節是轉動鏈條上的扣環，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
今天，我們強調細節，並不是說不要追求遠大理想，而是說，要成大事，先把眼前的小事做好。彎下腰，把垃圾角的掃把擺放好;不小心碰落了同學的東西說句對不起……這些看似不起眼的細節，把它做好了，正是人心向善的表現，也是成功的開始。大禮不辭小讓，細節決定成敗。有一句話說得好：追求偉大，偉大卻了無蹤影;追求細節，成功卻不期而至。這也就是細節的魅力。
希望每位同學都能本着對自己負責的態度，注重講究禮儀、禮節、禮貌，把握和控制自己的行爲細節;養成良好的衛生行爲習慣，維護公物;校園是我家，愛護靠大家。讓我們從愛護衛生，愛護一草一木做起，做一個懂文明，講衛生，重細節的人!讓我們的國小生活成爲我們人生中精彩的篇章!
我的演講完畢。謝謝大家!
細節決定成敗演講稿精選_演講稿 篇9
尊敬的老師、親愛的同學們：
細節是決定全局成敗的關鍵，併爲怎樣將細節作實，提出了新的思路。“中國人從不缺乏勤勞，從不缺乏智慧，但我們最缺的是做細節的精神”，作者汪中求的這一句話可謂一針見血。書中所舉證的每一個案例都耐人尋味，不僅僅在企業管理和經營方面十分具有指導意義，並且對人生之路有着深刻啓迪。記得五年前的大學聯考中，我因自我對細節的不重視，英語答題卡填錯，最終前功盡棄，回想起來就一時疏忽改變了我的人生。“成也細節敗也細節”，給我最大的啓迪就是做人、做事、搞管理都必須一絲不苟，以科學、規範、嚴謹、認真的態度把握工作的每一個環節，日積月累必有大成。
然而如何把小事做細、做透並且做好並不是一件容易的事。俗話說：“說起來容易做起來難”，異常是我們始終如一、持之以恆地做好每一件事更難，由於太多的人總不屑一顧於小事和事情的細節，而往往不拘小節，馬馬虎虎。然而即使是極爲容易，極不起眼的小事也得有人去做。正如汪中求先生在書中所說的：“芸芸衆生能做大事的實在太少，多數人的多數情景總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。”隨着經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事更加認真、精細。老子曾說：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”，今日，在激烈的市場競爭中，企業要想始終立於不敗之地，必定要注重細節管理。細節是提高單位管理水平和效率的.法寶。
目前，我們廠推行“5S”管理和“五禁”，正是在細節管理下功夫而作出的舉措，我們每一位員工都要紮紮實實地遵守，因爲這能夠幫忙我們養成良好的習慣和促進企業生產效益的提高。反思書中所提到的我國曾一度紅火的企業的教訓，我們應當從思想上意識到細節的重要性，不必盲目誇大自我，心浮氣燥，不必一味地好大喜功，凡事都要從小做起，從個人做起，從與一個團隊的合作開始，認認真真的做一些小事。“一屋不掃，何以掃天下”，這樣才能培養出良好的個人素質，構成一個優良的團隊，一個更具生命力的企業。
當今社會是一個個性張揚的時代，應對充滿變數並且競爭十分激烈的世界，每個人都在追求發展與成功，甚至是一夜成名或一夜暴富，然千里之行、始於足下，不積跬步，無以致千里。尤其是青年人，常有浮躁的心態，所以想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘於平淡，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細節。從大處着手，從小事做起，拒絕浮躁，就是要“做事不貪大，做人不計小”。所以，在實際工作中，對於單位制定的各項規章制度、工作計劃，我們都應當從細節入手，既要認真，又要用心地去落實。因爲“認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”。差錯發生在細節，成功取決於系統。所謂成功，就是在平凡中做出不平凡的堅持。
細節決定成敗演講稿精選_演講稿 篇10
親愛的同學們：
一個月前我去香港，和李嘉誠吃飯，感觸非常大。李先生是華人世界的財富狀元，也是我的偶像。大家可以想象，這樣的人會怎麼樣?
一般偉大的人物都會等大家到來坐好，然後纔會緩緩過來，然後講幾句話，如果要吃飯，他一定坐在主桌，有個名籤，然後我們企業界20多人中，相對偉大的人坐在他邊上，其餘人坐在其它桌，飯還沒有吃完，李大爺就應該走了。如果他是這樣，我們也不會怪他，因爲他是偉大的人。
但是，我非常意想不到的是，我們進到電梯口，開電梯門的時候，李先生已經在門口等着我們，然後給我們每個人發名片，這已經出乎我們意料——李先生的身家和地位已經不用名片了!但是他像做小買賣一樣給我們發名片。發名片後我們一個人抽了一個籤，這個籤就是一個號，就是我們照相站的位置，是隨便抽的。
我當時想爲什麼照相還要抽籤，後來才知道，這是用心良苦，爲了大家都舒服，彼此不分尊卑，否則照相也分割三六九等，肯定有人會不舒服!抽號照相後又抽個號，說是吃飯的位置，原因也是和照相一樣。最後讓李先生說幾句，他說也沒有什麼講的，主要和大家見面，後來大家讓他講，他說我就把生活當中的一些體會與大家分享。
然後看着幾個老外，用英語講了幾句，又用粵語講了幾句，把全場的人都照顧到了。他講的是“建立自我，追求無我”，就是讓自己強大起來要建立自我，追求無我，把自己融入到生活和社會當中，不要給大家壓力，讓大家感覺不到他的存在，來接納他、歡迎他。之後我們就吃飯。我抽到的正好是挨着他隔一個人，我以爲可以就近聊天，但吃了一會兒，李先生起來了，說抱歉我要到那個桌子坐一會兒。
後來，我發現他們安排李先生在一個桌子坐15分鐘，總共4桌，每桌15分鐘，正好一小時。臨走的時候他說一定要與大家告別握手，每個人都要握到，包括邊上的服務人員，然後送大家到電梯口，直到電梯關上才走。這就是他追求無我，同時非常的尊重在場的每一個人，在這個過程中得到充分體現。
我曾經現場看過他的一個演講，他們沒有文字稿給到我們，我因爲和李先生打過幾次交道，提出能不能給我文字的演講稿，結果他馬上交代一下助理，等我要離開的時候那個文字稿已經拿給我了。後來我和中海油一個我們班的班長聊天提到這件事，他說老先生就是因爲一生做人周到真誠，對所有的出現在他視線範圍內的人非常尊重，所以很多人到了香港都願意和他做生意，這就是錢以外的軟實力。
於是，所有和他打過交道的人，都會去講李先生如何好，形成這個意識之後大家都願意和他做生意，都願意把最好的機會給他，於是他越來越成功，這就叫軟實力。
比如我們在生活中經常看到一些人，做一些事情偶有所得，有點成功，他的自我就會讓別人不舒服，他的存在讓你感到壓力，他的行爲讓你感到自卑，他的言論讓你感到渺小，他的財富讓你感到噁心，最後他的自我使別人無處藏身。別人都會避之不及!
李先生不一樣，他一直在追求無我，修煉自我。這是一種生活的態度，對錢的看法，對人生，對周圍世界怎麼相處。
我相信李先生的成功，不僅僅是趕上了好的時代，更加重要的事，在他的整個人生中，始終如一的貫徹了一個理念：修煉自我，追求無我!
細節決定成敗演講稿精選_演講稿 篇11
各位領導、各位同事、各位朋友：
大家下午好！
今天，能夠登上大廈《細節決定成敗》讀書演講臺，我感到非常高興，也非常榮幸。
我演講的題目是《讓青春插上細節的翅膀》。
今天，在座的大部分都是團員青年。我想問大家一個問題：在什麼情況下,你才意識到自己是一名共青團員呢？是在參加各種團員活動的時候，還是在繳納團費的時候？也許你會說，太平盛世，平凡崗位，哪有那麼多讓團員發揮作用，體現輝煌的時候！其實不然，青年永遠都是時代的主體力量，是未來，是希望。共青團員的稱號，不只在槍林彈雨中輝煌，也不只在驚濤駭浪前閃光；不只在發射神舟飛船時凝聚，也不只在緊急危難時高揚，她在21世紀青年一代心中激盪和嚮往。在平凡崗位上的每一件小事，在對客服務的每一個細節，處處都有對團員意識的考驗陶冶，時時都需要團員意識的昇華弘揚。
所謂細節，就是細小的環節或情節，通俗的講，就是細枝末節。傳統思想一貫認爲細節並不重要，也有成大事者不拘小節之說。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習慣和特徵，不通過嚴格的量化規範和科學的測算，我想一個重要原因就是許多人還沒有養成嚴謹認真的、一絲不苟的工作態度和工作習慣，細節不被重視，管理不夠精細，這纔是問題的癥結所在。
所以我想告訴大家：我們要重視細節。
其實，我們大量的工作，都是一些瑣碎、繁雜、平凡、細小事務的重複，這些事做成了、做好了，並不見得有什麼成就，但就是這些小事要完全做好、做到位也並不容易，原因是缺乏持之以恆的精神,無法悟透“天下大事，必做於細”的精髓,放棄了貴在堅持的高尚品質。一旦做不好、做壞了，就肯定會產生不良的影響，造成損失,甚至會帶來滅頂之災。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤，潰於蟻穴”這句話的深刻含義。“成也細節，敗也細節”，我們服務的對象是來自五湖四海的客人，我們的一言一行、一舉一動決定了我們服務水平的高低，決定了客人滿意與否，決定了我們大廈的核心競爭力。
每個人都能做好自己的工作，人人盡職，步步到位，才能確保整個服務流程順暢、完美。反之，只要有一個環節疏忽了，譬如，前臺漏輸一張單子，菜點中一隻小小的飛蟲，結賬一個小數點的失誤等等，就有可能滿盤皆輸，有損我們大廈的形象，所謂100-1=0的道理就在這兒。——我們還能無視細節嗎？一個小小的火花引發京民大廈一場大火，12人死亡、35人受傷,直接財產損失81.9萬元。——面對這一切，我們還敢忽略細節嗎？
所以我想告訴大家：我們要重視細節。
認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。在這個細節制勝的年代，任何一件事都是做出來而不是喊出來的。我們的全體員工若都能以強烈的責任心對待每一個細節，給客人滿意加驚喜；都能以認真的態度做好各自崗位上的每一件小事，使各部門相互協調配合，大廈核心競爭力的拳頭一定會握得更緊。
年輕的朋友們，如果你熱愛大廈，熱愛你的工作，那麼就讓我們爲青春插上細節的翅膀，成爲這優秀團隊的一員，爲更具生命力、更具創新力、更具吸引力的北京西藏大廈貢獻我們的青春、智慧和力量！
謝謝大家！
細節決定成敗演講稿精選_演講稿 篇12
“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。但在我們同學中，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少。
一位名人說得好：“播種行爲，收穫習慣；播種習慣，收穫性格；播種性格，收穫命運”。這個世界上，細節無處不在，它微小而細緻，存在於每天的生活中，存在於每個人的身上。它從來不會吒叱風雲，也不會立竿見影的改變某些東西，但細節的競爭，卻如春風化雨潤物無聲。有很多“細節決定成敗”的例子讓人深有感觸，相信大多數人都會有這樣或那樣因爲細節而成功或失敗的經歷。密斯·凡·德羅是20世紀世界上四位最偉大的建築師之一，在被要求用一句最概括的話來描述他成功的原因時，他只說了五個字“魔鬼在細節”。
他反覆強調的是，不管你的建築設計方案如何恢弘大氣，如果對細節的把握不到位，就不能稱之爲一件好作品。細節的準確、生動可以成就一件偉大的作品，細節的疏忽會毀壞一個宏偉的規劃。“細節”二字，在我們心裏深深紮根，讓我們萌發了對它的思索。細節是什麼呢？細節也許會像存在於空氣中的灰塵一樣，看不到揚起或落下便無影無蹤了。但總有一些細節，會深深地打動我們，烙進我們的記憶，決定或改變我們對人和事的看法與態度。有時細節有如一張定格的照片，成爲我們留給別人的難以抹消的印象。細節有時又會像一道閃電，將一個人情感和靈魂深處的東西照亮。細節雖小，但它的力量是難以估量的'，尤其是在學習生活中，不少同學對於書寫，格式的規範於否，計算上的小差錯毫不在乎，一心只想在難題上求得突破，殊不知正所謂成也細節，敗也細節，最後的差別就在於那些積少成多的錯誤。我想，對大多數人來說，在細節上表現的習慣，全賴於我們的性格和平時的養成。有一句話叫“性格即命運”，而性格多少地會表現在許多不經意的細節上。注意細節，其實應該把功夫用在平時，不斷完善我們的性格，養成良好的學習習慣，關鍵的時候才能水到渠成地“本色”流露，而不至於手足無措，甚至抱憾終生。
細節決定成敗演講稿精選_演講稿 篇13
尊敬的各位領導同事們：
大家好!
細節決定成敗：大事，必做於細。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一箇中國人去做，那麼他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。有鑑於此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致於社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不願意或者不屑於做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的："芸芸衆生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗"
隨着經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產協作;一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業生產協作;一架"波音747"飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業單位更多。而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬多個協作單位生產完成。在這由成百上千、乃至上萬、數百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產出來的產品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發射失敗就是細節問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸。正所謂"失之毫釐，謬以千里"。
所以，要想保證一個由無數個零件所組成的機器的正常運轉，就必須通過制定和貫徹執行各類技術標準和管理標準，從技術和組織箮理上把各方面的細節有機地聯繫協調起來，形成一個統一的系統，才能保證其生產和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統是由無數個細節結合起來的統一體，忽視任何一個細節，都會帶來想象不到的災難。
美國質量管理專家菲利普?克勞斯比曾說："一個由數以百萬計的個人行動所構成的公司(想想看，每個人每天要執行多少不同的行動)經不起其中1%或2%的行動偏離正軌。"
而且，注重細節、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認爲其公司最爲艱鉅的工作不是汽車的研發和技術創新，而是生產流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作於細;天下難事，必成於易";已故周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典範。
"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。
我的演講結束了，謝謝大家!
細節決定成敗演講稿精選_演講稿 篇14
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
有哲學家說過：細節差之毫釐，結果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的數據可以導致病人死亡，一個標點符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變。這就是細節的重要，這就是精細的力量。我們戰鬥在一線的員工，更要加強細節觀念。將細節決定成敗的理念引入實際工作中。從細節入手，在細節中挖掘潛力，以認真的態度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個平凡的崗位上發揮的作用，只有這樣，才能爲我們社會創造出更大的經濟效益。
當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構築起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時，你纔會體味到這些小事的重要。正所謂，細微之處見精神，人人都應從小事做起。
小事不能小看，細節方顯魅力。以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創造出價值。“以管窺豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內在精神。
海爾集團總裁張瑞敏說：“什麼是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什麼是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。
細節決定成敗演講稿精選_演講稿 篇15
細節決定成敗，精益求精爭創一流業績。有哲學家說過：細節差之毫釐，結果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的數據可以導致病人死亡，一個標點符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變。這就是細節的重要，這就是精細的力量。我們戰鬥在一線的員工，更要加強細節觀念。將細節決定成敗的理念引入實際工作中。從細節入手，在細節中挖掘潛力，以認真的態度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個平凡的崗位上發揮最大的作用，只有這樣，才能爲我們社會創造出更大的經濟效益。
當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構築起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時，你纔會體味到這些小事的重要。正所謂，細微之處見精神，人人都應從小事做起。
小事不能小看，細節方顯魅力。以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創造出最大價值。“以管窺豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內在精神。
海爾集團總裁張瑞敏說：“什麼是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什麼是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。
我的演講結束，謝謝大家。
細節決定成敗演講稿精選_演講稿 篇16
尊敬的各位領導同事們：
大家好!
所謂細節，就是細小的環節或情節，通俗的講，就是細枝末節。傳統思想一貫認爲細節並不重要，也有“成大事者不拘小節”之說。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習慣和特徵。
有一個幼兒園招聘幼教老師，條件優厚。招聘地點設在二樓，樓道上有一個鼻涕長流的小男孩，絡繹不絕的應聘者從他面前經過，只有一個人停下來爲小男孩擦掉了鼻涕，當然她也就成爲了這次招聘中唯一的勝出者。這說明有些看似細節的東西，卻會產生意想不到的結果。
大事，必做於細。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一箇中國人去做，那麼他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。有鑑於此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致於社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不願意或者不屑於做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的："芸芸衆生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的`基礎。" "泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。
但就是有些小事要完全做好、做到位也並不容易，原因是缺乏持之以恆的精神,無法悟透“天下大事，必做於細”的精髓,放棄了貴在堅持的高尚品質。一旦做不好、做壞了，就肯定會產生不良的影響，造成損失,甚至會帶來滅頂之災。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤，潰於蟻穴”這句話的深刻含義。“成也細節，敗也細節”。
所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作於細;天下難事，必成於易";已故周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典範。
願這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時候都從小事做起。
我的演講結束了，謝謝大家!
細節決定成敗演講稿精選_演講稿 篇17
大家好：
有一首民謠是這樣說的：丟失了一個釘子，壞了一隻蹄鐵;壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬;折了一匹戰馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰鬥;輸了一場戰鬥，亡了一個帝國。
馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫釐，差以千里”這句中國傳統的古語。無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了我們要成就一番大事業，要有所作爲，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少;各類管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節意識，注重細節、把小事做細。成也細節，敗也細節。什麼是細節?一般來講，細節就是細小的事物、環節或情節。可以形象地說，細節是轉動鏈條上的扣環，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
現實生活何嘗不是這樣呢?注意了細節才能把事情辦得更加完美，注意了細節生活纔會更真實更有意義。而忽視了細節，就會影響經濟發展，甚至釀成重大責任事故。
近些年，一些地方不斷髮生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬於安全管理細節沒有到位，違章操作造成的責任事故。有的地方因爲一個服務細節做得不好，就影響了投資環境、影響了政府形象。一些項目決策由於前期工作做得不細、不深，造成了盲目投資和低水平重複建設。一些領導幹部往往在生活細節上不嚴格要求自己，從量變逐步到質變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細節決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機來說，升空80秒後爆炸，機上7名宇航員遇難，而調查結果表明，造成這一災難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統。應該說，飛機整體性能等許多技術指標是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得。
現代商業上的成敗，細節也很重要，許多企業將大筆資金投入產品的開發，往往只是爲了賺取百分之幾的利潤，而在生產中任何一個細節的失誤，就可能將這些利潤完全失去。現在，許多人都認爲進口的東西質量好，這是不無道理的。因爲進口產品無論從操作、質量、做工上說，都很完善，而國產的產品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設計粗糙，產品說明書不簡潔，售後服務不到位……這些非內在因素很容易就將消費者拒於“購買”大門之外。細節往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細節，往往是事物發展的關鍵和突破口，是關係成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在工作中要樹立堅強的責任心。這就是說，抓落實，目標要細，要求要細，責任要細，措施要細。這就要求我們必須克服華而不實的作風，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規範化的軌道。
在工作中要樹立堅強的責任心，什麼是責任心?責任無所不在：見義勇爲是責任，幫助別人是責任，愛護集體是責任，維護民族尊嚴是責任，扶貧濟困是責任……責任給人以壓力，也給人以動力。
如果一個人沒有了責任心，那麼成功對於他來說簡直就是癡人說夢。這個責任心包括對社會的責任、對家庭的責任、對工作的責任、對人的責任、對自己的責任。總聽到有人說我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責任心就夠了，社會的責任跟我無關，太大太偉大，我承受不了。其實這話是極度錯誤的，人的責任首先是對社會的責任，有了對社會的責任纔能有對家庭、工作、朋友、自己的責任，因爲一個只知從社會、他人的責任獲取的人是根本無從談責任的。