2023團隊精神演講稿(精選24篇)

來源:瑞文範文網 1.79W

2023團隊精神演講稿 篇1

近日提出的“八榮八恥”這是衆所周知的,今天我所演講的內容就是“八榮八恥”的其中一條——以團結互助爲榮。

2023團隊精神演講稿(精選24篇)

在這之前首先給大家講個故事:在南美洲的草原上,發生過這樣一件令人驚心動魄的事。

一個秋日的下午,一片臨河的草叢突然起火,順着風遊走的火舌像一條紅色的項鍊,向草叢中央一個小小的丘陵包圍過來。丘陵上無數的螞蟻被逼得連連後退,它們似乎除了葬身火海已別無選擇。但是就在這時,出乎意料的情形出現了,只見螞蟻們迅速聚攏,抱成一團,滾作一個黑色的“蟻球”衝進火海。烈火將外層的螞蟻燒得噼啪作響,然而,“蟻球”越滾越快,終於穿過火海,衝進小河。河水把“蟻球”卷向岸邊,使大多數螞蟻絕處逢生。這個故事告訴我們一個道理:團結就是力量,只有團結起來才能化險爲夷、戰勝困難,只有團結起來,這些螞蟻才能絕處逢生。是啊,衆人拾柴火焰高。《團結就是力量》這首歌也唱道:團結就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬比剛還強。

說完這個故事,我不禁對這些螞蟻肅然起敬,同時也明白了“和”對於一個國家的重要性。是啊,中華民族向來是以和爲貴的,“和”即意味着“團結”。只有團結的民族,才能永遠不受外來侵略。清朝的戰爭不就是個很好的例子嗎?當時清朝政府腐敗無能,貪官污吏內外勾結,賣國求榮,讓大量流入中國,政使無數中國人民吸食上癮,全國上下人心患散,因而八國聯軍輕易敲開了國門,掠奪了我國大量的領土,人民成了亡國奴,多麼慘痛的教訓啊!而這罪惡的根源可以說就是不團結造成的。

而在中國現代史中,同樣是中國人,他們就可以團結一心爲國效力。這使我聯想到每次奧運比賽,運動健兒們團結一致、奮力拼搏,奪得那一枚枚光燦燦的金牌,它們是運動健兒們團結的結晶。“凝聚產生力量,團結誕生興旺”。如果運動健兒們不團結一致,怎能奪得那一枚枚光燦燦的金牌呢?

可見,團結就是力量,欲話說“人心齊,泰山移”團結,可以使一個家庭更幸福;團結,可以使一個國家更加富強。

2023團隊精神演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

大家好,我19xx年畢業於“四川省樂山衛校”。從事護理工作20xx年,現就讀於“重慶廣播電視大學護理專業”,並於去年以優異的成績獲得護師職稱。

首先謝謝各位領導給予我這次表現自我及鍛鍊能力的機會,我現在心情非常的激動,深深的感受到領導及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責任。

今天我要演講的內容是:如何管理好護理團隊並提高護理質量護理職業本是一個崇高而又辛苦的職務,尤其是在我們科,在醫、護、患比例失調、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個科室的護理工作是相當不易的。

因此,要管理好護理團隊,特別像我們科室的這種特殊團隊結構,我認爲應該着重從以下幾點做起:

一、要有科室的整體觀念,充分發揮集體精神。善於挖掘護士的潛質,觀察瞭解護士們平時工作中一言一行,並及時地幫助他們解決各種困難,並密切聯繫和配合好醫生,處理協調好醫、護、患之間的關係,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係。讓大家充分發揮個人力量、在協同工作中取得成績。

二、要充分發揮每位護士的積極性和創造性,以人爲本,關心愛護尊重理解護士。在對工作中嚴格要求的同時,要充分尊重每一位護士的人格,堅持按照“對事不對人”、“單獨批評,公開表揚”的原則進行獎懲,使護士感受到被尊重,更感受到自己的責任和義務,讓護士身心愉快的投入到工作中去。使她們在爲病人提供人性化服務的過程中,更加充滿自信並報以燦爛的笑容。

三、落實各種規章制度,明確各班職責,善於用制度和標準管理。建立量化的護理質量考覈標準和護士評價標準,用數據說話,通過考評可以瞭解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員的作用,在我們科護理隊伍相對年輕化,業務水平參差不齊,工作經驗相對不足的實際情況下,認真檢查及時示範是全面提高護理人員整體素質的一個有效方法,要善於幫助低水平的護士,而不是一味地批評,自身的模範作用比批評更有影響力。

四、強化以病人爲中心的理念,努力提高服務水平.給病人以人文的關懷,一切從病人的角度去想問題,關心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會滿意而成爲醫院的忠實顧客,並且口碑相傳提升醫院的形象提高醫院的知名度,擴大病患醫院的就診率和複診率,增大醫院的市場份額。

五、不斷強化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環節,因此做好安全護理,不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。爲此要嚴格要求護士必須掌握病情、尊重病人、瞭解病人的心理變化,重視心理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項規章制度,加強對病室各種設施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

綜上所述,要提高護理質量,首先要管理好護理團隊,當好科室的帶頭人,其次學習再學習是個人和集體成長永遠的主題,在加強我院的相關規章制度學習的同時,更要抓好科內及院內業務學習,提高在職人員的整體素質,讓護理質量上一個新臺階。

謝謝!

2023團隊精神演講稿 篇3

團隊精神是一個成功團隊建設的血脈。團隊精神有凝聚團隊成員的作用,團隊的目標和理想把團隊成員聯結在一起。團隊精神不僅能激發個人的能力,而且能激勵團隊中的其他人,鼓勵團隊中的所有成員發揮潛力、探索和創新。對於創建學習型組織來說,團隊精神的影響力是深遠的。如何培養團隊精神,跟小編去了解下!  

首先,它能夠對團體內個體的行爲產生約束和影響,逐漸形成自身的行爲及行事規範。這種規範同時也表現出了這個團隊的行爲風格和準則。  

第二,它使每個個體的期望值保持高度一致。而這個高度一致的期望正是這個團隊所要達成的目標。  

第三,團隊內個體間互助及信息共享,能直接影響這個團隊,影響組織內部的溝通和協調,從而對一個組織的工作效率起到深遠的影響。  

第四,一個優秀的團隊通常具有很強的凝聚力,而這是創建學習型組織成敗的要害,另一方面,個體在團隊中受到影響,往往能發揮出超出個體原有的能力,這種影響不是主管與部下一對一的互動能夠代替的。也正是這種超常的發揮使得優秀組織更加優秀。  

(1)確立一個目標。共同的目標、共同的期望是形成一個團隊的首要條件,也是達成職工對一個團隊、一個組織忠誠的重要方式。一個有想像力的目標,是團隊成功的基石,而目標也使得團隊具有存在的價值。因此要有導向明確、科學合理的目標如進入世界五百強,成爲世界一流的醫療企業等等,使全體成員在目標的認同上凝聚在一起,形成堅強的團隊,團結協作,爲實現目標奮鬥。  

(2)樹立我爲人人,人人爲我的思想。組織內部,部門之間、上下級之間、前道與後道之間的關係都是供給鏈之間的聯結,只有通過相互協作、羣策羣力才能圓滿完成。一個好的企業、好的部門往往是通過自我調節把磨擦問題降到最低點的。對一些處於邊界的問題避免採取"踢皮球"、"守球門"的態度,要識大體,顧大局,儘量在自己部門裏加以解決,爲其他門、上下級、上下道工序創造好的工作條件。  

(3)樹立主動服務思想。團隊的作用在於相互補臺,日常工作中,許多事不能十全十美,而一些輕易被人們忽視的地方往往是很要害的,這就要求我們發揚團隊精神,主動爲其他部門提供優質服務,盡心盡力幫助他人解決難題,使組織各方面都做到領先一步。  

(4)增強領導者自身的影響力。領導是團隊的核心。作爲領導者,應瞭解和理解團隊成員的心理,尊重他們的要求,以"服務治理心態",而不是監管、控制心態,通過自己的組織協調能力以及令人擁戴的領袖魅力去影響和引導團隊成員按既定的方向去完成組織目標。領導者要注重傾聽不同聲音,要注重接受不同的意見和觀點,並加以重視和思考,求同存異,保留不同的思想,利用好團隊的合力。這樣既有利於防範決策風險,又能贏得下屬的尊敬。領導者還要引導團隊成員使其個人目標與組織目標保持一致,因爲只有當個人的奮鬥目標和職業生涯道路與團隊的組織目標高度融合時,個人纔可能爲之奮鬥終身。  

(5)建立系統科學的治理制度,使治理工作和人的行爲制度化、規範化、程序化,保證組織協調、有序、高效運行。  

(6)經常溝通和協調。溝通主要是通過信息和思想上的交流達到熟悉上的一致,協調是取得行動的一致,兩者都是形成集體的必要條件。治理溝通與團隊精神養成之間存在着因果關係,而良好的溝通是建立在雙方相互瞭解和理解的基礎之上的,因此要多瞭解和理解溝通對象,要積極地向別人推銷自己的主張,認真地傾聽別人所提出的與自己不同的意見和主張,用"雙贏"的溝通方式去求同存異,達到良好的溝通目的。  

(7)強化激勵,形成利益共同體。激勵可以激發人的動機,使其內心渴求成功,朝着期望目標不斷努力。激勵員工的`方法有很多,比如爲員工提供一份挑戰性的工作,爲員工提供學習新技能的機會,以及確保員工得到相應的工作條件等等。此外認真聽取員工意見也能激勵員工。員工提拔、晉升的標準也是激勵員工的最好方式之一。但是單憑資歷提拔不能鼓勵員工爭創佳績,只會使他們養成坐等觀望的態度。要以工作業績爲主制定一整套內部提拔員工的標準,激勵員工有更多貢獻。  

(8)引導全體員工參與治理。要讓員工瞭解組織的發展目標,吸引每一個員工都能直接參與各種治理活動,可以使全體員工不僅貢獻勞動,而且貢獻聰明,直接爲組織發展服務。團隊精神離不開團隊,團隊的發展是團隊精神的基石。對於團隊的理解要注重以下幾點:  

①團隊精神不等於集體主義。在中國,更多的是宣揚集體主義,更注重的是集體利益高於個人利益、個人利益服從集體利益,追求趨同,埋沒個性與特長。團隊精神卻是尊重個性與特長,使個人愛好與成就得到發展,因此仔細區分團隊精神與集體主義,這是成功團隊的要害。  

②揮灑個性是團隊精神的基礎。團隊精神的形成,其基礎是個人的愛好和成就。設置不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的待遇、培養和肯定,讓每一個成員都擁有特長,都表現特長。  

③協同合作是團隊精神的核心。團隊的根本功能或作用即在於提高組織整體的業務表現。強化個人的工作標準也好,幫助每一個成員更好地實現成就也好,目的就是爲了使團隊的工作業績超過成員個人的業績,讓團隊業績由各部分組成而又大於各部分之和。團隊的所有工作成效最終會在一個點上得到檢驗,這就是協作精神。  

④凝聚力是團隊精神的境界。向心力、凝聚力是從鬆散的個人集合走向團隊最重要的標誌。在這裏,有着一個共同的目標並鼓勵所有成員爲之奮鬥固然重要,但是,向心力、凝聚力,一定是來自團隊成員的內心動力,來自於共識的價值觀。我們很難想像在沒有展示自我機會的集團裏有這樣的向心力;同樣我們也很難想像,在沒有明確的協作意願和協作方式下能形成真正的凝聚力。除此以外,建立團隊精神還必須建立相互信任的基礎,培育良好的文化氛圍,鼓勵成員協同進步,並倡導整體大於個體之和的精神。

2023團隊精神演講稿 篇4

什麼是團隊精神

所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的guǎn lǐ可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的guǎn lǐ文化,沒有良好的從業心態和奉獻精神,就不會有團隊精神。

簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

團隊精神的作用

1.目標導向功能

團隊精神的培養,使店內員工齊心協力,擰成一股繩,朝着一個目標努力,對單個營業員來說,團隊要達到的目標即是自己所努力的方向,團隊整體的目標順勢分解成各個小目標,在每個員工身上得到落實。

2.凝聚功能

任何組織羣體都需要一種凝聚力,傳統的guǎn lǐ方法是通過組織系統自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,而團隊精神則通過對羣體意識的培養,通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過來逐漸強化團隊精神,產生一種強大的凝聚力。

3.激勵功能

團隊精神要靠員工自覺地要求進步,力爭與團隊中最優秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上,還能得到團隊的認可,獲得團隊中其他員工的尊敬。

4.控制功能

員工的個體行爲需要控制,羣體行爲也需要協調。團隊精神所產生的控制功能,是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規範,控制職工的個體行爲。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內化控制;由控制職工行爲,轉向控制職工的意識;由控制職工的短期行爲,轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此,這種控制更爲持久有意義,而且容易深入人心。

打造團隊精神

1、營造相互信任的組織氛圍

有一家知名銀行,其guǎn lǐ者特別放權給自己的中層僱員,一個月儘管去花錢營銷。有人擔心那些人會亂花錢,可事實上,員工並沒有亂花錢,反而維護了許多客戶,其業績成爲業內的一面旗幟。相比之下,有些guǎn lǐ者,把錢看得很嚴,生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經營環保材料的合資企業,總經理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個開放的大廳中,每個普通僱員站起來都能看見總經理在做什麼。員工出去購買日常辦公用品時,除了正常報銷之外,公司還額外付給一些辛苦費,這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中,我們可以體會到相互信任的對於組織中每個成員的影響,尤其會增加僱員對組織的情感認可。而從情感上相互信任,是一個組織最堅實的合作基礎,能給僱員一種安全感,僱員纔可能真正認同公司,把公司當成自己的,並以之作爲個人發展的舞臺。

2、態度並不能決定一切

劉備是個非常注重態度的人,三顧茅廬請孔明,與關羽和張飛結成死黨,關係很鐵,但最後卻是一個失敗者。曹操不管態度,唯人是舉,成就大業。因爲贏得利潤不僅僅靠態度,更要依靠才能。那些重視態度的guǎn lǐ者一般都是權威感非常重的人,一旦有人挑戰自己的權威,內心就不太舒服。所以,認爲態度決定一切的guǎn lǐ者,首先要反思一下自己的用人態度,在評估一個人的能力時,是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及僱員的?是不是覺得自己的權威受到了人才的挑戰不能從內心接受。

3、在組織內慎用懲罰

從心理學的角度,如果要改變一個人的行爲,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導致行爲退縮,是消極的,被動的,法律的內在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的,能持續提高效率。適度的懲罰有積極意義,過度懲罰是無效的,濫用懲罰的企業肯定不能長久。懲罰是對僱員的否定,一個經常被否定的僱員,有多少工作熱情也會蕩然無存。僱主的激勵和肯定有利於增加僱員對企業的正面認同,而僱主對於僱員的頻繁否定會讓僱員覺得自己對企業沒有用,進而僱員也會否定企業。

4、建立有效的溝通機制

理解與信任不是一句空話,往往一個小誤會反而給guǎn lǐ帶來無盡的麻煩。有一個僱員要辭職,僱主說:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是爲了鍛鍊你,我就要提拔你了,我還要獎勵你!”可是,僱員卻認爲是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個想重用人才,一個想爲企業發揮自己的才能,僅僅因爲溝通方式不暢,都很受傷害。我曾經聽到一個高級僱員說:“如果老闆早一點告訴我真-相,我就不會離開公司了。”

2023團隊精神演講稿 篇5

"一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同樣一個人,只有融入團隊,才能更好的生存成長"

--摘自*廠宣傳欄

團結、務實、誠信、創新這是**集團的企業精神。團結是排在第一位的,在慶祝建黨90週年唱紅歌時有這樣一首歌"團結就是力量,這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強。"當特定的人們團結在一起圍繞一個目標爲之努力奮鬥時這就形成了一個團隊。團隊就像金字塔,每個層面都是屬於團隊不可或缺的一部分,每個層面都發揮不同的作用。通過相互緊密協作的配合,形成一股強大的不斷向前推進的動力。擔當各種不同方面的分工,完成共同的業績目標,使企業不斷向前發展。這就是一個優秀的團隊所具有的優勢,也是每位團隊成員在企業中能夠充分發揮自己能力的所在。

說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的羣居動物--狼。多少世紀以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。我們始終對狼有着一種誤解,一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典裏面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽爲奸,還是在童話當中"狼外婆"、"披着羊皮的狼"的形象,給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼於其他動物相比,沒有什麼個體優勢,在弱肉強食的動物世界裏,它們懂得了團隊的重要性。狼在它們的意志中閃耀着人類所匱乏的精神--團隊精神,它們藉此發展壯大,大家都知道狼是過着的是羣居生活,每一匹狼都要爲狼羣的繁榮與發展承擔一份責任貢獻一份力量。 狼羣在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的衆多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務,任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,齊心協力戰勝比自己強的對手。狼的這種戰鬥方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼羣也要退避三舍。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的"狼的許多難以置信的做法值得借鑑。最值得稱道的是戰鬥中的團隊精神,協同作戰,甚至不惜爲了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們人類必須多向狼族學習協作精神。狼與狼之間的默契配合成爲狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團隊的力量去完成。"

2023團隊精神演講稿 篇6

各位領導、同仁:

大家好!

衆所周知,1+1是等於2的。那麼,我們的團隊呢我爲什麼說1+1大於2呢?因爲這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

所謂團隊精神,是指團隊成員爲了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成爲一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作爲黨和政府的一級組織、作爲一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認爲要做到:

相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危爲安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成爲一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關係:“包容纔有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能幹事。”俗話說:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗爲座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益爲重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。機關幹部之間的關係,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大於2的理想境界!

2023團隊精神演講稿 篇7

什麼是團隊精神

所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同記完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業心態和奉獻精神,就不會有團隊精神。

簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

2023團隊精神演講稿 篇8

同志們:

員工是企業最基本的組成單位,企業是否能夠發展壯大,最根本的就在於培育具備企業精神的合格員工。企業精神是企業的精神支柱,是企業之魂,是企業在長期的生產經營實踐中自覺形成的,經過全體員工認同信守的理想目標、價值追求、意志品質和行動準則。頗具個性的企業精神、如同凝聚全體員工粘合劑,是推動企業發展的動力源。在這裏,我就這四種精神談談個人的膚淺的理解和看法。

團隊精神是心

一個優秀的團隊必然具備良好的團隊精神,就如同一個健康的人必須有一顆強健的心臟,才能夠充滿活力,積極進取。作爲一名企業的員工,意味着必須與他人合作,俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫;一根筷子容易折,千根筷子不易折”。依靠集體的力量,充分發揮團隊精神才能使工作做得更出色。這種合作必須建立在相互尊重,相互理解和相互信任的基礎上,而且這種尊重理解和信任是愉快地進行的,是團隊共同奮鬥的橋樑和紐帶。“人”字兩筆是最優美的字形,表示着人需要相互支撐和扶持,身爲文明人的我們又怎樣能不懂其中的含意呢?如果能在這個羣體中,積極、有效、無私地既幫助於他人,同時又能獲得他人幫助,這樣才能很快進入角色。一個沒有團隊精神,不善於合作,封閉自己,單打獨鬥,不能羣體奮鬥的員工,那就等於喪失了錘鍊自我、超越自我、展現自我的機會。

職業精神是手

“天上不會掉餡餅”,我們的幸福生活,企業的美好明天是依靠我們辛勤的勞動,用我們的雙手創造出來的。新時代的工人許振超就認爲,愛崗就要敬業,敬業就要精業。他參加工作30多年來,對待工作總是兢兢業業,一絲不苟,甘於奉獻。他的事蹟生動的說明,只要我們在工作中具備敬業精神,就會在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。許振超用他們的事蹟給敬業做了很好的詮釋――敬業必須樹立正確的社會職業道德觀,這是我們作爲員工的天職。你越熱愛自己的工作,越富有敬業精神,你成功的機會就越大。一個人是否有所作爲,不在於他從事什麼職業,首先在於他是否具有敬業精神,是否用心地將本職工作做好。因此,無論從事何種工作,都要做到幹一行,愛一行,專一行,不能朝秦暮楚,見異思遷,得過且過。在我們周圍,也有很多員工是值得我們學習的,他們對工作勤勤懇懇、任勞任怨,嚴格把好質量關,不論有無管理人員監督,總是把工作做得最好,他們有着崇高的敬業精神,我們應該向他們學習,致力於做好每一項工作。因此,讓我們熱愛自己的工作,讓我們在自己的崗位上奮發努力,爲企業的成長進步做出應有的貢獻!

創新精神是腦

“創新是進步的靈魂,是企業興旺發達的不竭動力”。一個人是否具有創造力,是一流人才和三流人才的分水嶺。潛能會被習慣掩蓋,被時間消磨。只有對“習慣”提出挑戰,對“傳統”提出質疑,運用自己的頭腦認真去思考的人,才能夠富有創造力,才能夠最大的程度上實現自己人生價值的。

人們在談論創新時都提到要“敢於質疑”。有位老師說過,“當學生對他說“教授,你錯了”,是最值得高興的事。”因爲他有勇氣去質疑,不迷信權威。電力企業的很多工作要求我們要令行 止,但這不代表要墨守成規,不能質疑。例如調度令是嚴格執行的,但《安規》中明確要求,如對指令有疑問必須向發令人詢問清楚方可執行,“智者千慮、必有一失,愚者千慮、必有一得。”

創新精神還需要我們自我加壓,以積極的態度對學習,不斷的充實自已,才能夠具備創新的資本,擁有創新的能力。朋友!縱容自己就是毀滅自己,別讓你的怠慢、弱點、安逸和需要毀滅了你的明天。

唯實精神是足

“千里之行,始於足下”。如果想成爲一名合格的員工,就必須腳踏實地,一切從現在開始,一切從零開始,一切憑實際能力與責任心定位,擺正自己的位置,不怕做小角色,要訓練做小事的耐心,有這樣一種理論:大事情不是誰都會做的,但誰都想去做,小事情誰都會做,但誰都不想做,想做大事的人很多,唯獨你肯去做小事,你纔會在這一羣人中脫穎而出,大事情纔可能交給你去做,因爲人們從你做的小事中已發現了你的才幹和素質。換句話說,是小事情使你獲得了做大事的機會,就是這些不起眼的小事磨鍊了你的意志。“一個比別人多走一段路的人,一個注重行動的人,是離成功最近的一個人。”

作爲一名員工,我們應該認真領會這四種精神,我想,如果具備了團結、職業、創新、唯實這四種精神,那麼,美好的明天就會在過程的另一端等着我們。

謝謝大家!

2023團隊精神演講稿 篇9

有多少教科書就有多少種關於團隊的解釋,1994年,管理學家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念:團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,爲了特定目標而按照一定規則結合在一起的組織。百度把團隊定義爲:由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。還有人說:團隊就是爲了實現共同目標而相互協作的個體組成的工作羣體。下面,我們來尋找這些概念的交集——目標、協作、個體、共同體,合併同類項後我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念:有着共同目標的個體通過相互協作組成的一個共同體。

1.關於目標:

首先,團隊應該有一個既定的目標,爲團隊成員導航,知道要向何處去,沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。對於每一個目標,你需要設定一個你認爲合適的時間框架。這就是你的十年計劃,五年計劃,還有你的一年計劃。其中一些目標因爲你的年齡、健康、經濟狀況等可能會有“擱置期” ,這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。 關於目標管理有這樣一個寓言故事:

唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好朋友。貞觀三年,這匹馬被玄奘選中,前往印度取經。

20xx年後,這匹馬馱着佛經回到長安,便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經歷:浩瀚無邊的沙漠、高聳入雲的山峯、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,讓驢子聽了大爲驚異。

驢子感嘆道:“你有多麼豐富的見聞呀!那麼遙遠的路途,我連想都不敢想。” 老馬說:“其實,我們跨過的距離大體是相同的,當我向印度前進的時候,你也一刻沒有停步。不同的是,我同玄奘大師有一個遙遠的目標,始終如一的按照目標方向前行,所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被矇住了眼睛,一直圍着磨盤打轉,所以永遠也走不出狹隘的天地……”

馬和驢子最大的差別就在於目標的不同,最終導致了不同的結果。這則寓言啓示我們:無論個人或是團隊都應該有明確的目標,同時,企業或團隊有目標不等於有好目標。好目標一定要結合企業的長遠發展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說:“目標並非命運,而是方向。目標並非命令,而是承諾。目標並不決定未來,而是動員企業的資源與能源以便塑造未來的那種手段。”

如何在日常工作中訂立“聰明”的目標,我們必須通過科學的制度和程序,來明目標、立責任,通過正確、合理的方法達到目標。團隊的目標必須跟組織的目標一致,此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上,大家合力實現。同時,目標還應該有效地向大衆傳播,讓團隊內外的成員都知道這些目標, 激勵所有的人爲這個目標去共同前進。

2.關於協作

團隊還應該是一個團結協作、奮發向上的共同體。“單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業。”團結協作是一切事業成功的基礎,個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的願望和團隊的目標結合起來,產生驚人的效果。

同心山成玉,協力土變金。成功,不僅需要克難攻堅的精神,更需要團結協作的合力。一個單位,如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機與活力?只有懂得團結協作的人,纔會把團結協作當成自己應盡的責任,才能明白團結協作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

每一個團隊都是一個整體,五音要調,才能步調一致;五味要和,纔有美味醇香。

3.關於共同體

團隊作爲每個個體組成的一致行動的共同體,如何實現集體價值最大化呢?這裏,我想套用北京精神的影響力,詮釋一下我心中應有的團隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體,北京精神賦予我們每個個人的是“愛國 創新 包容 厚德”,那麼對於每一個工作、生活中的小團體,團隊精神賦予我們的又是什麼呢?——我想,它會是“熱愛團隊之家、力爭創新團隊、包容你我、厚德載物”

愛團隊:團隊應該是每個個體的歸屬感所在,愛團體纔能有共同爲實現整個團隊目標所共同奮進的原動力。熱愛我們賴以生存的集體,把團隊利益放在首位,你纔會有團隊的自豪感、榮譽感、責任感、幸福感。在中海陽,我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊爲中海陽這個大的共同體增添光熱,只有對每個小團隊充足的愛與希望,凝聚成對這個大家庭最真實的愛,心甘情願的奉獻我們個人的每一分力量,才能同心協力的爲它的發展壯大添磚加瓦。

團隊創新:創新之於民族,它是一個民族的靈魂,一種民族精神。創新之於團隊,它是一個團隊的精髓,一種團隊生命力。隨着科學技術日益更新,無論是科研領域還是生產部門,每一項新成果的誕生,都是集體智慧的結晶,都體現着創造者的靈魂和精神。創新分爲兩個階段:創意的產生和創意的實施。最初的創意往往來源於個人,卻是在團隊的實施行爲中將其實現。所以說,創新源於團隊,完美於團隊。

創新需要每個成員充分發揮個人潛力,鼓勵創新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發揮自我,使團隊逐漸形成一套屬於我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養團隊成員個人創新性的同時極大的培養團隊整體創新精神,才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰鬥力。所以,從現在開始,1、鼓勵並給團隊成員充分的空間發揮自己的專長特長,慢慢建立技能互補、各有所長的團隊。2、打造良好的團隊工作氛圍,形成積極向上的團隊願景、團隊文化。3、建立一套適合自己團隊的管理制度,在有約束的同時顯示着充分的自主性,賦予團隊成員適度的自由發揮空間,盡情展示其風采。

包容:我們的團隊協作精神,要充分信任同事和工作團隊中的每一個人,信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,共事者的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。同時,和周圍的人共事,自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。

人性化的管理模式,積極寬鬆的工作環境,有助於員工的個人成長和團隊建設,在相互交流中協調問題,在共同探討中提高認識,把工作的主動性與前瞻性結合起來,把解決問題的針對性和實效性統一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,也有利於提高工作效率。同事之間、上下級之間應該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團結協作的意識,也要有克己容人的處世態度。你是願意對他人一味地求全責備、讓越來越多人對你敬而遠之、沒有人願意和你共事,還是願意讓良好的人際關係滲透在日常工作和管理的每一個環節裏,使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想,您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。

厚德載物: 厚德是北京人傳統精神、首善精神之魂,是用寬厚的德行來容載萬衆、萬象、萬事、萬物。我們提倡團隊的團結協作精神和互補精神,就是要在目標一致的前提下團結起來,同心協力,取長補短,羣策羣力,創一流的企業團隊。同時,我們要避免惡性競爭,消除同門相害,力戒猜疑妒忌和相互拆臺,這就是厚德載物。

漢高祖劉邦平定天下以後,設宴款待羣臣時說:“運籌帷幄,決勝千里之外,朕不如張良。治國、愛民和用兵,朕不及蕭何。統帥百萬大軍,百戰百勝,朕不及韓信。但是,朕懂得與這三位天下人傑合作,所以朕能得到天下。反觀項羽,對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結,這纔是他失敗的原因。”

團隊共事中,牢記企業團隊宗旨,心往一處想,勁往一處使,每個人都能發揮特長、發揮優勢,尤其能夠利用自身的優勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團結那些與自己有不同意見的人,承載你我,包容醜惡及一切繁瑣雜碎之事,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時,更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟,共渡難關,而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的侷限性,發揮集體的通力協作作用,產生1+1>2的效果。

最後,我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標是什麼,不管他幹什麼,他單槍匹馬總是沒有力量的。合羣永遠是一切善良思想的人的最高需要。” 我們現在所處的時代,對團結與協作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。團隊精神是企業團隊生存的動力和靈魂,我們都是羽毛,只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合,才能讓團隊之翼奮力翱翔!

2023團隊精神演講稿 篇10

各位領導、同仁:

大家好!

國慶中秋節長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峯渡運保暢的攻堅戰中,所迸發出的“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰鬥,特別能奉獻”的舟渡精神,已經深深融入員工之心,內化爲企業之魂,外化爲員工之行。實踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量,鑄就的是企業明天的輝煌。

在這8天具有紀念意義的難忘長假裏,員工們工作時間之長,勞動強度之大,疲勞程度之極,爲歷年黃金週所罕見。有的帶病堅持工作,有的輕傷不下火線,有的起早摸黑每天休息不足5小時,有的不管家中有多忙都能招之即來。大夥兒頂烈日,淋暴雨,累得腰痠了、背痛了,沒有一個人叫苦,沒有一個人喊累。領導愛護員工,員工擁護領導,體現的是一種上下團結、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹着感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這裏,舟渡精神得到了進一步的彰顯和昇華;在這裏,舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這裏,舟渡人不斷地爲舟渡精神書寫着新的篇章。

一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,一個企業,不僅要有強大的物質基礎,更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個企業戰勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業爲核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,生動詮釋了舟渡精神網的深刻,譜寫了一曲曲舟渡精神的動人讚歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

今天,面對大橋時代,搶機遇、謀發展、迎挑戰已成爲廣大員工的共識,舟渡精神更成爲應對新挑戰,謀求新發展,實現新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念,傳承精神,是一個企業成熟的標誌,傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未網來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領着集團公司在全面發展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量。

2023團隊精神演講稿 篇11

所謂團隊精神,是指團隊成員爲了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成爲一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作爲黨和政府的一級組織、作爲一個擔負重要guǎn lǐ職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認爲要做到:

相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危爲安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成爲一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關係:“包容纔有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和-諧共事,才能幹事。”俗話說:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗爲座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體guǎn lǐ與各個科室的guǎn lǐ有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益爲重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。機關幹部之間的關係,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中能夠和-諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大於2的理想境界!

2023團隊精神演講稿 篇12

俗話說得好,一個籬笆三個樁,一人有事衆人幫。我們年級組所有的成員也沒閒着,幫忙找題材、選音樂、修教案,忙得不亦樂乎。最後結合朱老師的教學風格,我們制定了一個以創編歌詞爲主的音樂活動方案《春天》。通過年級組的多次研討,再加上朱老師的精心加工,展示活動順利進行了,並得到了園內姐妹的好評。朱老師在談對次活動的體會時,很有感觸地說:“這次的活動多虧了年級組的姐妹們,通過多次的實踐,自身技能得到了鍛鍊,業務水平得到了提升。在這樣的一個集體裏生活學習,我覺得很幸運。”朱老師的一番話也道出了我們所有人的心聲。我想只要每個人都具有這種團隊意識,那麼所有要面對的困難都算不上是困難。但有些人爲了滿足自己一點點的私心而於集體利益不顧,這種行爲在我們這個年級組是看不到的,對此是深惡痛絕的。就拿近期的全園角色遊戲評比活動來說吧。我們充分發揮了年級組的集體力量,個個出謀劃策,從遊戲環境的創設到遊戲活動的設計,都進行了認真的研討。力爭在突出共性的基礎上顯出各班的特性,從而提高幼兒的整體遊戲水平。功夫不負有心人,我們的共同努力終於得到了園領導及同事們的認可。在這次評比活動中,我們年級組的四個平行班都拿到了較高的分值,這也將鼓勵我們爲進一步完善幼兒遊戲環境而去努力。在各行各業競爭都非常激烈的今日,我們都有必要來審視一下自己。

在工作上把自己的心理調整好,只有融入集體中,纔會體會到合作的愉快,領略到工作的樂趣。我們經常倡導讓孩子在自主學習中體驗合作的快樂,成功的喜悅。我們自己又何嘗不是呢?我認爲,這種以大局爲主的集體意識便是團隊精神的體現。

2023團隊精神演講稿 篇13

中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。

今天,隨着市場規則的日益規範和市場競爭的日益激烈,企業要想在競爭中佔據一席之地,靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨鬥?不,那已經是夕陽輓歌,風光不再了!因爲我們所從事的工作,是隻有通過團隊協作才能完成好,因爲現在的市場競爭是團隊協作能力的綜合競爭!

今天,齊都藥業在藥品行業中遙遙領先,面對機遇和挑戰,我們有理由追問,我們應該記住些什麼?我們應該發揚些什麼?我們應該記住,爲了齊都藥業的發展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰在一線,保質保量;我們應該發揚團隊協作的戰鬥力,團隊協作的精神。

翻看當代企業的榮辱興衰史,我們不難發現:一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業,必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經過短短20xx年的時間,帶領着一個虧空147萬的小廠發展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對於齊都藥業來說,影響企業發展的陰霾已逐漸遠去,推動企業發展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應同心同德,勇敢面對不懈努力。

親愛的朋友們,我們齊都藥業就是一個完整的團隊,個人與團隊的關係,就像小溪與大海,個人只有完全融入團隊,才能充分發揮個人的作用。團隊發展離不開個人,個人的發展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結合,樹立與團隊風雨同舟的信念,才能實現個人更大的發展!沒有完美的個人,只有完美的團隊。

2023團隊精神演講稿 篇14

尊敬的各位領導:

大家好,我1996年畢業於“四川省樂山衛校”。從事護理工作20xx年,現就讀於“重慶廣播電視大學護理專業”,並於去年以優異的成績獲得護師職稱。

首先謝謝各位領導給予我這次表現自我及鍛鍊能力的機會,我現在心情非常的激動,深深的感受到領導及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責任。

今天我要演講的內容是:如何管理好護理團隊並提高護理質量護理職業本是一個崇高而又辛苦的職務,尤其是在我們科,在醫、護、患比例失調、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個科室的護理工作是相當不易的。

因此,要管理好護理團隊,特別像我們科室的這種特殊團隊結構,我認爲應該着重從以下幾點做起:

一、要有科室的整體觀念,充分發揮集體精神。善於挖掘護士的潛質,觀察瞭解護士們平時工作中一言一行,並及時地幫助他們解決各種困難,並密切聯繫和配合好醫生,處理協調好醫、護、患之間的關係,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係。讓大家充分發揮個人力量、在協同工作中取得成績。

二、要充分發揮每位護士的積極性和創造性,以人爲本,關心愛護尊重理解護士。在對工作中嚴格要求的同時,要充分尊重每一位護士的人格,堅持按照“對事不對人”、“單獨批評,公開表揚”的原則進行獎懲,使護士感受到被尊重,更感受到自己的責任和義務,讓護士身心愉快的投入到工作中去。使她們在爲病人提供人性化服務的過程中,更加充滿自信並報以燦爛的笑容。

三、落實各種規章制度,明確各班職責,善於用制度和標準管理。建立量化的護理質量考覈標準和護士評價標準,用數據說話,通過考評可以瞭解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員的作用,在我們科護理隊伍相對年輕化,業務水平參差不齊,工作經驗相對不足的實際情況下,認真檢查及時示範是全面提高護理人員整體素質的一個有效方法,要善於幫助低水平的護士,而不是一味地批評,自身的模範作用比批評更有影響力。

四、強化以病人爲中心的理念,努力提高服務水平.給病人以人文的關懷,一切從病人的角度去想問題,關心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會滿意而成爲醫院的忠實顧客,並且口碑相傳提升醫院的形象提高醫院的知名度,擴大病患醫院的就診率和複診率,增大醫院的市場份額。

五、不斷強化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環節,因此做好安全護理,不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。爲此要嚴格要求護士必須掌握病情、尊重病人、瞭解病人的心理變化,重視心理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項規章制度,加強對病室各種設施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

綜上所述,要提高護理質量,首先要管理好護理團隊,當好科室的帶頭人,其次學習再學習是個人和集體成長永遠的主題,在加強我院的相關規章制度學習的同時,更要抓好科內及院內業務學習,提高在職人員的整體素質,讓護理質量上一個新臺階。

謝謝!

2023團隊精神演講稿 篇15

在中資公司工作多年,最初對某些國內人的行爲是極不習慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風,只好調整自己的工作心態!

我做事從來主張清清楚楚,不愛故弄玄虛。可是很多人卻喜歡獨攬事情,連一些普通飯局都當作國家機密來處理,覺得領導的事是他們的事,與你們祕書小姐無關。

上月集團舉行週年聚餐,活動前所有領導一起往深圳參加哥爾夫球比賽,抵港後安排入住酒店。我的老闆因是集團領導之一,也分配了房間。但我作爲他的祕書,卻矇在鼓裏。翌日早晨收到司機的電話,才知他住在酒店,問我應該什麼時間接老闆回公司?當我致電給老闆時,才知他已發了短訊通知我,可惜收到短訊的時間是在我致電給他後,已經太遲了。

老闆回來之後,馬不停蹄的趕着參加兩個會議。結束後,我向他彙報當天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看,說這是在他房間的茶几上發現的。原來行政部的高層職員已把我老闆的行程寫了份詳細報告,包括午飯的安排,我卻全不知情。

企業文化常講求“團隊精神”,但像他們的行爲能稱得上嗎?老闆常在下屬前稱讚我表現非常專業,但試問自己一個人“專業”又有何用?其他人的不專業往往影響我的表現,我能改變什麼?假如那些不專業的人是你的下屬,你可以糾正他們,教他們正確的處事方法,但他們職位比你高,你能怎樣?

一個人無論有多大的本事也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。我曾有一剎那衝動,希望將來退休之後可以到北京開設一所祕書學校,爲祖國培育更多的專業人材,也不知數十年後能否夢想成真?

雖然集團大部份的員工,都屬於國家的精英份子,但始終欠缺實際的工作經驗,也未必可以發揮所長。有時念國際貿易的會分配做行政工作,學財務的又轉去做公共關係。每個人都用自己的一套方法做事,那談得上“專業”?

某業務單元的行政總裁有次來港,把一張我寫給她的字條,帶回北京給她的祕書,要她向我好好學習。有時一些看似很簡單的事情,卻未必人人會做,但能在細微之處用心,正是判斷專業高低的關鍵。

2023團隊精神演講稿 篇16

尊敬的各位領導、同事們:

你們好!今天我演講的題目是“團隊精神興偉業”

有句古話說得好:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量。可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

大家有目共睹,寶豐縣財政局本屆班子整體功能發揮好,團結協作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊,正是有了這樣的團隊,才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。

今天,隨着社會經濟的快速發展和市場競爭的日益激烈,一個企業要想在競爭中佔據一席之地,一個單位要想發展壯大,靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨鬥?不!那已經是夕陽西下,風光不再了!我們所從事的財政工作也一樣,也只有通過團結協作才能完成好的工作,才能取得驕人的成績。

縱觀寶丰財政改革的歷程,從建帳兼管到會計委派,從政府採購到財政稽查,從部門預算到國庫集中支付,以及我們現在實施的財政精細化管理,都有一個重要的因素,那就是上下同心、精誠合作的團隊精神!

欲話說“人心齊,泰山移”。團結,可以使一個家庭更幸福;團結,可以使一個國家更加富強。同樣,團結可以使我們寶丰財政更輝煌。

海爾集團的張瑞敏正是運用團隊力量,經過短短20xx年的時間,帶領着一個虧空147萬的小廠發展成爲中國家電第一品牌,是團隊的力量爲海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業――美國通用公司,由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業,奇蹟般地崛起併成長爲世界500強企業,不僅得益於它的統軍人物韋爾奇,更得益於韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

2023團隊精神演講稿 篇17

尊敬的各位領導、同仁:

下午好!首先,謝謝您們給了我這次發言的機會。按照會議要求我就個人對團隊建設的認識與各位進行交流,如有不妥之處還望各位領導、同仁批評指出。從20xx年進入菸草行業,我並一直從事專賣管理工作;大家都知道專賣管理工作三大點中,首當其衝的並是團隊建設;在這裏請允許我將這幾年專賣工作中對團隊建設這一工作要點的認識給大家做一個彙報:

每天我們都在提到團隊建設,那麼大家知道什麼是團隊嗎?我個人認爲團隊是指爲了共同的目標工作的一羣人;這一羣人中就是你、我、他。而團隊的建設就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。如何能做好這一點,這幾年來我都奉行着在部隊時深深烙在我心裏的“比、學、趕、幫、超”精神。

一、比一比 知恥而後勇

進入菸草行業,從事專賣管理工作。面對新的事業,面對新的團隊;如何才能讓自己薄淺的業務知識不拖團隊的後腿,我時常在每次檢查完市場後,每次查辦案件後;將自己一些的工作細節拿出來和老稽查員們對比一下,查找自己的不足;爭取在下一次的市場檢查中對待零售戶的語氣能夠更溫和一些,爭取在下一次做詢問筆錄時更下細一些。比了才知道自己的一些漏洞,我認爲將這些漏洞完善好了,其實就是對團隊建設的一點貢獻。

二、學 再學 不斷充實自我

作爲一名執法者,如對自己的業務知識不熟;辦錯了案,不只是被他人所恥笑;更重要的是會爲團隊抹黑,引發一系列的法律訴訟;對團隊的形象造成不可計量的損害。認識到這一點後,自己時常啃嚼相關的業務知識;不懂的也不恥下問,向老同志進行請教;在老同志們的悉身教導下,自己學到了很多書本上學不到的知識,執法水平也不斷提升;我想這就是因爲團隊的力量吧!自己在爲團隊建設而努力時,而團隊也在幫助着自己。

三、趕 趕上去 做優秀團隊的一員

業務知識上的一點進步,工作中一點成績的取得;並不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高,不斷的使自己進步;努力使自己成爲優秀的稽查員,就需要不斷的趕上前面的優秀者;一個人的優秀不足掛齒,一個團隊的優秀才是最有力量的;不甘當落後者,不拖團隊後腿;就需要自己不嬌不躁,加強業務學習,使自己能獨立處理一些錯綜複雜的局面,從而爲團隊樹立良好的執法形象。

四、幫新人 助團隊成長

記得GE的前CEO傑克·韋爾先生曾說過這樣一句話:指出最差並不殘忍,真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。是的,團隊的建設就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯誤;從而使整個團隊能力得到提升。現在自己也是一名老稽查員了,也幫扶過年輕的同志;新同志業務水平的提高,不單是他個人工作的出彩,重要的是整個團隊的工作效率以及工作質量大大得到提升,從而使整個團隊的工作能夠得到良性運作,繼而爲我們的行業做出更大的貢獻。

五、超越 爲了明天的輝煌

記得從XX年開始,在地局及縣局領導的關注下;我們開展了各項技能比武,其實這也是領導的良苦用心;不以勝敗論英雄,只是在比武中讓我們認識到彼此之間的差距,以此促成我們超越的精神;一個團隊如果沒有超越的精神,那麼在我認爲停滯其實就是一種落後,一個團隊的停滯,對一個行業來說那是致命的;不斷超越、不斷進步、不斷提升;我想在我們大家的努力下,我們的思南菸草將會迎來更加輝煌的明天。

最後,我想說的是團隊內部皆兄弟;我希望自己是團隊建設中的一粒沙,我會和大家緊緊的抱成一團;那麼擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊爲兩煙保駕護航,無堅不摧的岩石。

謝謝大家!

2023團隊精神演講稿 篇18

"一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同樣一個人,只有融入團隊,才能更好的生存成長"

--摘自*廠宣傳欄

團結、務實、誠信、創新這是**集團的企業精神。團結是排在第一位的,在慶祝建黨90週年唱紅歌時有這樣一首歌"團結就是力量,這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強。"當特定的人們團結在一起圍繞一個目標爲之努力奮鬥時這就形成了一個團隊。團隊就像金字塔,每個層面都是屬於團隊不可或缺的一部分,每個層面都發揮不同的作用。通過相互緊密協作的配合,形成一股強大的不斷向前推進的動力。擔當各種不同方面的分工,完成共同的業績目標,使企業不斷向前發展。這就是一個優秀的團隊所具有的優勢,也是每位團隊成員在企業中能夠充分發揮自己能力的所在。

說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的羣居動物--狼。多少世紀以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。我們始終對狼有着一種誤解,一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典裏面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽爲奸,還是在童話當中"狼外婆"、"披着羊皮的狼"的形象,給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼於其他動物相比,沒有什麼個體優勢,在弱肉強食的動物世界裏,它們懂得了團隊的重要性。狼在它們的意志中閃耀着人類所匱乏的精神--團隊精神,它們藉此發展壯大,大家都知道狼是過着的是羣居生活,每一匹狼都要爲狼羣的繁榮與發展承擔一份責任貢獻一份力量。 狼羣在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的衆多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務,任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,齊心協力戰勝比自己強的對手。狼的這種戰鬥方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼羣也要退避三舍。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的"狼的許多難以置信的做法值得借鑑。最值得稱道的是戰鬥中的團隊精神,協同作戰,甚至不惜爲了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們人類必須多向狼族學習協作精神。狼與狼之間的默契配合成爲狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團隊的力量去完成。"

團隊精神是企業真正核心競爭力的體現。現在,在日益激烈的市場經濟競爭中,狼的這種依靠羣體的力量來打敗強大對手的現象正在被越來越多的人關注。越來越多的人向狼羣學習狼的團結拼搏,和諧協作,共同發展的團隊精神。而這種羣體的力量正是我們所追求的團隊精神的體現。同樣,爲了達到我們的目標,每個團體成員就要像狼一樣團結協作,就是團隊中的每個成員都應該清楚團隊目標將個人的目標與團隊的目標結合起來,明確個人的角色和個人在團隊中的作用。團隊的目標就是要創造出所能達到的最大利益,這也是團隊存在的意義。團隊成員都爲了一個共同的目標,自覺地擔負起自己的責任,並甘願爲了團隊的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作,相互關心,以快速敏捷的運作有效地發揮角色所賦予的最大潛能是團隊精神的具體表現。在一個團隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,它們都有自己的目標和任務,都要獨當一面。處在團隊中的每一個員工也都不能以自我爲中心,要意識到每個人有優點也有缺點世界上根本不存在完美的人,所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優秀的團隊,並不是最優秀的員工組成的、而是由各個成員團結協作,揚長避短來組建的。因爲個人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會乾涸消失了。**集團爲員工提供了施展自己才華的機會和舞臺,提供了實現理想的機會。但作爲**集團的一員,我們一定要時刻銘記自己的職責和使命。

有句話是這樣說的"不要以爲你什麼都行,離開團隊,你可能一事無成;也不要以爲你什麼都不行,有了團隊,你也許什麼都行。 "團隊精神是企業精神的重要內涵,是企業不懈追求的永恆理念。建立起優秀的金泥文化、金泥精神。以團結爲基礎,繼續發揚艱苦奮鬥、吃苦耐勞的**人精神,相信在一個優秀的領導團隊帶領下的**集團這個團隊必將會大放光芒。

謝謝大家,我的演講完畢。

姓名:李耀剛

2023團隊精神演講稿 篇19

企業團隊精神演講稿 衆所周知, 是等於 2 的。

1+1 那麼, 我們的團隊呢我爲什麼說 1+1 大於 2 呢?因爲這其中的每個 1 都是充滿團隊精神的 1,如果一個集 體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那 麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的 團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。

這難道不是 1+1 大於 2 嗎? 所謂團隊精神, 是指團隊成員爲了團隊利益與目標而相互協作的 作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的 力量,成爲一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種 最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出 100%的努力,心朝一 處想、 勁朝一處使, 緊密配合、 互相支撐, 才能形成一股強大的力量, 勢不可擋,戰勝對方。

那麼, 怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而 言,作爲黨和政府的一級組織、作爲一個擔負重要管理職能的機關, 要形成這種寶貴的團隊合作精神。我認爲要做到:相互信任,相互包 容,相互補臺,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角 色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。這種信任 包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗 鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任 的故事:劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他 的小舅子又來報告說:

“反了常山趙子龍也, 投曹去了!” 劉備說:

“子 龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可 能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:

“子龍與吾相從患難之時, 他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:

“我親見他引軍投 曹操去了。

”劉備說:

“子龍必有原兇。再說子龍反者,斬之!”這裏 劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任, 趙子龍七次殺入敵陣, 殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危爲安。

這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的 信任力度,我們就能成爲一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日 在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關係:

“包容纔有和諧,尊重才能包容。相互包容,合諧共事,才能幹事。

” 俗話說:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾 和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特 別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國 有句老話:

“天下事,何時了:有些事,不了了;一定了,不得了。

” 意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗爲座右銘。

真計較起來既 影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是隻要具 備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總 體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要 將個人、部門的追求融入到團隊的總體口標中去。在分工越來越精細 的現代社會,即便是最複合型的人也不能一個人做完所有的事情,一 花獨放不是春, 萬紫千紅春滿園。

每一個同志只有牢固樹立全局觀念, 以全局利益爲重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並 匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時 堵漏,主動補臺。機關幹部之間的關係,雖淡不到什麼生死之交,但 定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的中位出現過 這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找 下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時 候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級” 。

科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的 不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一 個領導如果能自覺做到這些,何淡產生不了凝聚力,何談產生不了團 隊精神。

第四,相互謙讓。

“見困難就上,見榮譽就讓” ,這是我們的優良 傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具 備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊 在奮鬥的過程中夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開 交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘 記。同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢 其功於—役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從 現在做起,從我做起:學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐, 方能達到 1+1 大於 2 的理想境界!

團隊精神演講稿【三】  團隊精神 “一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同樣一個 人,只有融入團隊,才能更好的生存成長” ——摘自*廠宣傳欄 團結、務實、誠信、創新這是**集團的企業精神。團結是排在第 一位的,在慶祝建黨 90 週年唱紅歌時有這樣一首歌“團結就是力量, 這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強。

”當特定的人們團 結在一起圍繞一個目標爲之努力奮鬥時這就形成了一個團隊。

團隊就 像金字塔,每個層面都是屬於團隊不可或缺的一部分,每個層面都發 揮不同的作用。通過相互緊密協作的配合,形成一股強大的不斷向前 推進的動力。擔當各種不同方面的分工,完成共同的業績目標,使企 業不斷向前發展。這就是一個優秀的團隊所具有的優勢,也是每位團 隊成員在企業中能夠充分發揮自己能力的所在。

說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的羣居動物 ——狼。多少世紀以來,狼一直是所有野生生物中惡名的種類之 一,它被人仇視,使人恐懼。我們始終對狼有着一種誤解,一種流行 千百年的仇恨。無論是在詞典裏面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽 爲奸,還是在童話當中“狼外婆”“披着羊皮的狼”的形象,給人留 、 下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪, 狼於其他動物相比,沒有什麼個體優勢,在弱肉強食的動物世界裏, 它們懂得了團隊的重要性。

狼在它們的意志中閃耀着人類所匱乏的精 神——團隊精神,它們藉此發展壯大,大家都知道狼是過着的是羣居 生活,每一匹狼都要爲狼羣的繁榮與發展承擔一份責任貢獻一份力 量。

狼羣在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的衆多 因素中, 嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重 要的因素。每頭狼都有自己的任務,任何狼都不能擅離職守。有些狼 要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的 狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作, 齊心協力戰勝比自己強的對手。

狼的這種戰鬥方式足以讓任何猛獸汗 顏。即使在強大的猛獸見到狼羣也要退避三舍。正如海爾集團董事會 主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑑。最值得稱道 的是戰鬥中的團隊精神,協同作戰,甚至不惜爲了勝利粉身碎骨、以 身殉職。我們人類必須多向狼族學習協作精神。狼與狼之間的默契配 合成爲狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團隊的 力量去完成。

” 團隊精神是企業真正核心競爭力的體現。現在,在日益激烈的市 場經濟競爭中, 狼的這種依靠羣體的力量來打敗強大對手的現象正在 被越來越多的人關注。越來越多的人向狼羣學習狼的團結拼搏,和諧 協作,共同發展的團隊精神。而這種羣體的力量正是我們所追求的團 隊精神的體現。同樣,爲了達到我們的目標,每個團體成員就要像狼 一樣團結協作, 就是團隊中的每個成員都應該清楚團隊目標將個人的 目標與團隊的目標結合起來,明確個人的角色和個人在團隊中的作 用。團隊的目標就是要創造出所能達到的利益,這也是團隊存在 的意義。

團隊成員都爲了一個共同的目標, 自覺地擔負起自己的責任, 並甘願爲了團隊的利益而犧牲

自己的部分利益。大家分工合作,相互 關心, 以快速敏捷的運作有效地發揮角色所賦予的潛能是團隊精 神的具體表現。在一個團隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標 展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,它們都有自 己的目標和任務,都要獨當一面。處在團隊中的每一個員工也都不能 以自我爲中心, 要意識到每個人有優點也有缺點世界上根本不存在完 美的人,所以要尊重人和人之間的差異。要知道秀的團隊,並不 是秀的員工組成的、而是由各個成員團結協作,揚長避短來組建 的。因爲個人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會乾涸消 失了。**集團爲員工提供了施展自己才華的機會和舞臺,提供了實現 理想的機會。但作爲**集團的一員,我們一定要時刻銘記自己的職責 和使命。

有句話是這樣說的“不要以爲你什麼都行,離開團隊,你可能一 事無成;也不要以爲你什麼都不行,有了團隊,你也許什麼都行。

” 團隊精神是企業精神的重要內涵,是企業不懈追求的永恆理念。建立 起優秀的金泥文化、金泥精神。以團結爲基礎,繼續發揚艱苦奮鬥、 吃苦耐勞的**人精神, 相信在一個優秀的領導團隊帶領下的**集團這 個團隊必將會大放光芒。

謝謝大家,我的演講完畢。

2023團隊精神演講稿 篇20

衆所周知,1+1是等於2的。那麼,我們的團隊呢我爲什麼說1+1大於2呢?因爲這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和-諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

所謂團隊精神,是指團隊成員爲了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成爲一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作爲黨和政府的一級組織、作爲一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認爲要做到:

相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危爲安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成爲一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關係:“包容纔有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和-諧共事,才能幹事。”俗話說:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗爲座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益爲重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。機關幹部之間的關係,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中能夠和-諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大於2的理想境界!

2023團隊精神演講稿 篇21

一個團隊,不僅要有優秀的人才,更需要有統籌有方的組織者、領導者。但是,這都不是最重要的。最重要的是,需要有一個激勵士氣的團隊精神。

小溪只能泛起小小的浪花,大海才能迸發出驚濤駭浪。個人之於團隊,正如如小溪之於大海。其實團隊精神的重要性,在於個人、團體力量的體現,每個人都要將自已融入集體,才能充分發揮個人的作用。團隊精神的核心就是協同合作。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一 盤散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現,這也是團隊精神重要之所在。俗話說:三個臭皮匠賽過諸葛亮,錶殼的也是這樣一個意思。

俗話說,“一個和尚挑水喝,兩個和尚擡水喝,三個和尚沒水喝。一隻螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩隻螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三隻螞蟻來搬米,輕輕擡着進洞裏。”上面這兩種說法有截然不同的結果。“三個和尚”是一個團體,可是他們沒水喝是因爲互相推諉、不講協作;“三隻螞蟻來搬米”之所以能“輕輕擡着進洞裏”,正是團結協作的結果。

每個人都有自己的優點,同時,也有着自身的不足,雖說勤能補拙,然而,要求每個人都做到這一點卻不是那麼容易的事情。在一個團隊裏,每個人都能夠充分發揮自己的優勢的話,那麼,這個團隊將是無比強大的。正如一首軍歌裏所唱:這力量是鐵,這力量是鋼……

團隊精神所具有的力量無處不在,一個家庭、一個企業、一個組織、一個國家……每件事情,無論大小,都需要大家齊心協力,發揮出自己的特長,把自己的那份工作做好。一個企業,如能讓所有員工上下一心,那麼,這個企業一定能夠在某一領域獨佔鰲頭,並且不斷做大做強,可見,團隊精神之於個人、之於集體都是多麼的重要。團隊合作往往能激發出團體不可思議的潛力,集體協作幹出的成果往往能超過成員個人業績的總和。正所謂“同心 山成玉,協力土變金。”紅軍長征勝利是中國革命史上,乃至世界軍事史上的一次奇蹟。

一個團體,如果組織渙散,人心浮動,人人自行其事,甚至搞“窩裏鬥”,何來生機與活力?幹事創業又從何談起?在一個缺乏凝聚力的環境裏,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發揮!只有懂得團結協作克服重重困難,甚至創造奇蹟。

下面我們再看一個例子。狼是羣動之族,攻擊目標既定,羣狼起而攻之。頭狼號令之前,羣狼各就其位,各施其職,嚎聲起伏而互爲呼應,默契 配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實就虛而後動,後備者厲聲而嚎以壯其威……。

獨狼並不強大,但當狼以集體力量出現在攻擊目標 之前,卻表現強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的衆多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見團隊合作精神的重要性。

2023團隊精神演講稿 篇22

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

你們好!

我想,我今天之所以能夠站在這裏,唯一的原因便是:我是一名東陽的員工。

自古以來,中國人做事喜歡講究天時、地利、人和,而這個具體到企業運作的話,天時是我們的產業前景;地利是我們的市場定位;而所謂人和講的便是我們的團隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,但我們所處的團隊執行力是否強,團隊成員間是否相互理解,是否始終貫徹團隊合作理念,是否擁有穩定的團隊結構是與我們每一個東陽人息息相關的。

我們都知道現如今的社會再也不是“一夫當關、萬夫莫開”的年代,你想辦成一個企業,你希望你的企業在市場的洪流中有一席之地,你想做同行業中的佼佼者„„種種這些都不是一個人可以獨立完成的,你需要有一羣人,一羣由和你有着相同理念和方向的夥伴組成的隊伍。

當然,一羣人可以是一個團隊,也可以是烏合之衆,團隊意味着精神上的契合,目標上的一致,行動上的配合,困難中的鼓勵,失敗中的給力;團隊意味着你可以孤單,但不是一個孤獨的存在,當你需要幫助的時候,戰友就在你身邊伸手,團隊就在你身後扶持。

當你於萬千企業中選中東陽,來到東陽成爲一名東陽員工的時候,你是否爲自己能否融入這個集體擔心過?你是否工作了一兩年始終看不清那個被我們稱爲團隊精神的東西?有一句話是這麼說的:你所站立的這個地方,正是你的中國,你怎麼樣,中國便怎麼樣;你是

什麼,中國便是什麼„„這句話往小了看,放在我們東陽員工身上一樣適合,你會自豪的告訴你的朋友你是東陽員工嗎?你會爲東陽每一次的進步開心嗎?你會爲東陽因這市場每一次波動所帶來的損失而痛惜嗎?你會爲身邊的同事開心而開心、爲他們的難過而難過嗎„„

我知道,團隊精神很虛無,但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點點;我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報廢數比上月有所下降„„等等這些都是真實存在在於我們身邊的。一天一天,我們在成長,這個團隊在成長,東陽也在成長。

我們一直記得,我們記得曾有很多人來到東陽,而我們,堅持了下來;我們記得工作間中夏日酷暑難耐,冬季寒冷異常,而我們,堅持了下來;我們記得曾經有無數的困難擺在我們面前讓我們退縮,而我們,堅持了下來!

如今東陽在大家的努力下已經要邁入第4個年頭了,4年來,400多位東陽的員工爲了東陽的發展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;4年來,多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場;4年來,又有多少的東陽人忍受着與親人兩地分割的思念,始終爲東陽的富強努力着!

以後,東陽還會有很多個4年,而這個很多需要我們去見證,去爲之努力,我想每一個來到東陽的人都希望這裏是自己求職生涯的最後一站,我們可能換過很多工作,我們在不同的工作崗位上尋覓着一種叫做“歸屬感”的東西,我們希望尋找到一種契合自己的團隊精神,其實這些都不是外人所能給予的,只有你自己可以。你是這個團隊的一員,東陽便是你的家,而我們東陽的每一個員工都是你的家人,我們一起在這個大家庭中努力,爲了自己的明天努力,也爲了東陽的明天努力!

在這裏,我想說:東陽的這4年,感謝有你!東陽的下一個4年,感謝有你!東陽的每一個4年,感謝有你!!

我的演講到此結束,謝謝大家的聆聽!

2023團隊精神演講稿 篇23

在二十一世紀的今天,團隊精神越來越被看重,那麼什麼是團隊?它並不是一些人的機械組合,它和羣體不同。,一個真正的團隊應該有一個共同的目標,其成員的行爲之間相互依存、相互影響,並能夠很好的合作,以追求集體的成功。而團隊精神又是什麼?目前他雖少有明確的界定,但作爲隸屬一個個團隊的我們對其內涵是不乏切身體會的,在某些團體人們心情舒暢,在衆人的齊心協力下整個團體成績驕人、蒸蒸日上;而在另一些團體,人們勾心鬥角心情壓抑,內憂外患,整個團隊分崩離析,成績一塌糊塗。沒有團隊精神幾個1加起來的結果和小於1的結果是人們早已司空見慣的事。  

下面我只用一個小小的例子來告訴大家:"螞蟻過火",是個真實而感人的故事。一位老農上山開荒,砍倒茂密的雜草和荊棘。砍到一叢荊棘時,發現荊棘條上有一個籮筐大的螞蟻窩。荊條倒,蟻窩破,無數螞蟻蜂擁竄出。老農立刻將砍下的雜草和荊棘圍成一圈,點燃了火。風吹火旺,螞蟻四散逃命,但無論逃到哪方,都被火牆擋信螞蟻佔據的空間在火焰的吞噬下越縮越小,滅頂之災即將到來。可是,奇蹟發生了。火牆中突然冒出一個黑球,先是拳關大,不斷有螞蟻粘上去漸漸地變得籃球般大,地上的螞蟻已全部抱成一團,向烈火滾去。外層的螞蟻被燒得噼裏啪啦,燒焦燒爆,但縮小後的蟻球畢竟越過火牆滾下山去。躲過了全體灰飛煙滅的災難。老農捧起螞蟻焦黑的屍體,久久不願放下,他被深深地感動了。小小昆蟲,爲着整體的生存,竟有那麼視死如歸,勇於犧牲的英雄氣概,竟有那麼強烈堅定的團隊精神,能不令人動容麼?自然界的發展規律是物競天擇,強者生存。作爲弱小的螞蟻,靠着牢不可破的"團隊精神"不也生存下來了嗎?  

一心只爲自己而缺少團隊精神的人應該爲螞蟻的英勇行爲感到汗顏!我們當然具有團隊精神,但不是人人都具有這種精神。團隊精神要求它的每一個團隊成員,緊密地團結在團隊的旗幟下,爲着團隊的生存、發展和榮譽,奮力拼搏,以至不惜犧牲自己寶貴的生命。螞蟻的團隊精神也許是天生的本能,但人的團隊精神文明卻是可以培養的。讓人人都有團隊意識,人人都全身心地維護團隊,是我們思想政治工作的一項重要任務。團隊小到一個班級,一個學校,大到一個國家,如果人人都能發揚光大團隊精神,又何愁院校不興,國家不強呢?  

團隊精神是指一種團結一致,互幫互助,爲了一個共同的目標堅毅奮鬥到底的精神。一個民族要發展要強盛,必須要有一種民族精神作爲支撐。同樣,作爲一個班級、一個學校要發展,要提高,也必須要有一種團隊精神作爲支撐。  

只要能牢記以上原則,並堅定不移地貫徹執行,就沒有做不到的事情,團隊的合作精神就一定能激發出來!  

而團隊合作是一種爲達到既定目標所顯現出來的自願合作和協同努力的精神。它可以調動團隊成員的所有資源和才智,並且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出於自覺自願時,它必將會產生一股強大而且持久的力量。它的形態很像智囊團,但與智囊團卻有重大區別。  

在你的智囊團中,你將各個獨立的人組織成小團體,你們都具有共同的強烈慾望和明確目標,並且能從日益增進的熱忱、想象力和知識中獲得明確的利益。團隊合作的情形和智囊團的合作形態很類似,但卻有重大區別。由於團隊中的成員未必都具有相同的強烈慾望和明確目標,所以,你必須更努力於使團隊成員不斷地爲工作奉獻。同時,你也應該要求自己,不斷地爲成員做出奉獻併發掘他們的慾望,給他們以適當的回報。  

可見,團隊合作與智囊團原則的不同之處在於:前者針對的是一個組織的全體成員,出發點在於調動團隊成員中各方的努力,但這些努力未必都具有明確目標和相互和諧;而後者針對的則是直接參與諮詢、決策和領導的少數智囊團成員,並以這些成員之間的明確目標、以及相互和諧爲重要因素?出發點在於充分激發全體成員的智慧,並將這種智慧彙集成一股實現目標的合力。  

雖然團隊合作會產生力量,但這種力量的凝聚只是一時的現象還是具有永久性,這就必須視激發合作的動機而定了。若成員之間的合作是以自願性的動機爲基礎時,那麼,在此動機消失之前,團隊合作必然會產生持久性的力量。  

真正的團隊合作必須以別人"心甘情願與你合作"作爲基礎,而你也應該表現出你的合作動機,並對合作關係的任何變化抱着警覺的態度。團隊合作是一種永無止境的過程,雖然合作的成敗取決於各成員的態度,但是,維繫成員之間的合作關係卻是你責無旁貸的工作。  

要想激發團隊的合作精神,前提條件是要先組織一個好的團隊。好的團隊決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之衆,而是爲實現一個共同的目標,按照必備的條件,經過嚴格的挑選而組織起來的精幹的團體。所以,確定團隊成員的特質,組織一個好的團隊,乃是激發團隊合作精神的關鍵和起點。  

團隊成員的特質主要應考慮以下幾個方面:忠誠、能力、積極的態度、多做一點點的精神、信心、意志力。  

按照上述條件,挑選團隊成員,這裏要特別注意:一定要做到堅持條件,寧缺毋濫。  

你必須信任團隊的`所有成員,彼此之間要開誠佈公,互相交心,做到心心相印,毫無保留;  

你要與團隊的每一個成員緊密合作,直到整個團體都能緊密合作爲止;  

分析每一個成員完成工作的動機,研究他們的迫切需要,針對他們的動機和需要,付給他們應得的利益,在不影響團隊發展的前提下,儘可能讓他們多得一點;  

訂出明確的集會時間和地點,討論計劃,執行計劃,否則就註定會失敗;  

做好團隊成員之間的溝通和協調工作,使整個團隊像一臺機器一樣,有條不紊地和諧運轉;  

嚴於律己,以身作則。  

所以團隊精神很重要。

2023團隊精神演講稿 篇24

古語說“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”,這意味着,如果一千個人想到一塊去,他們就可以發揮超過一千多人的力量;如果一萬個人想不到一塊去,恐怕連一個人的力量也比不上。這是團隊的力量,這是我們需要的團隊精神。

在市場規則日益規範化、市場競爭日益激烈的今天,企業想要在競爭中佔據一席之地,靠的是什麼?是企業家的個人英雄主義,還是幾個人的單打獨鬥?都不是,是團隊精神,只有通過團隊合作才能完成,因爲目前的市場競爭是團隊合作能力的全面競爭。

今天,藥業在醫藥行業遙遙領先。面對機遇和挑戰,我們有理由問自己應該記住什麼,我們應該推廣什麼?我們應該牢記,爲了藥業的發展,我們應該努力奮戰在第一線,保證質量和數量;我們應該發揚團隊精神,齊心協力,共創佳績。

透過當代企業的興衰歷史,不難發現:一千個失敗的企業可以有一千個失敗的理由,但一千個成功的企業,必然有一個重要的因素,那就是團隊精神,只要上下同心,就會戰無不勝。

海爾的張瑞敏正是利用了這個團隊的力量,僅僅用20xx年的時間,他就帶領一家虧損147萬元的小工廠發展成爲中國家電的領導品牌。正是團隊的力量,讓海爾插上了騰飛的翅膀。

小溪只能把浪花打散,百條河流才能激起浪花。對於奇都藥業來說,影響企業發展的陰霾已經逐漸消散,促進企業發展的有利因素還在不斷增加。我們應該同心同德,勇敢地面對不懈的努力。

親愛的朋友們,我們的製藥公司是一個完整的團隊,個人和團隊之間的關係就像溪流和大海之間的關係。只有當個人充分融入到團隊中時,他們才能充分發揮自己的作用。

團隊的發展離不開個人,個人的發展離不開團隊,只有把個人的追求與團隊的追求緊密結合起來,建立起與團隊同甘共苦的信念,才能實現更大的個人發展。沒有完美的個人,只有完美的團隊。

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