社聯演講稿4篇

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尊敬的各位領導,老師,親愛的同學們,大家中午好:

社聯演講稿4篇

非常感謝校團委能給我這次展示自我的機會。

首先,請允許我做下自我介紹,我叫李傲,來自美麗的南陽,我性格開朗,熱愛學習,處事沉着,有責任心,現任社聯辦公室幹事,今天我本着爲大家服務的宗旨,站在這裏,競選社聯辦公室主任一職,希望能夠得到大家的肯定。

自從加入社聯的以來,我在工作上認真,踏實,勤于思考,善於總結,在實踐中深入瞭解到社聯各項工作實施的特殊性和所可能遇到的困難,掌握了相應的解決方式方法。在下學期雖然課程量大大增加,我仍在不落下自身工作任務的同時,更多的參與到社聯的工作中來,始終秉承嚴以律己,寬以待人的原則積極主動的與社團溝通協調。豐富了人生閱歷,提高了自身素質,鍛鍊了自己的能力。也使我對社聯內部各項職能走了清晰的認識,對辦公室的各項工作有了充分的瞭解。學會了怎麼去團結力量,運用人才,處理好學習和工作的關係。

如果我有幸能夠當選,首先,我將積極配合理事會,進一步加強社聯社團的溝通協調,充分發揮社聯社團的人才號召力優勢,協助組建各方面專業隊伍,更好的爲社團活動的開展提供便利。社團是社聯的基礎,只有社團發展好了,社聯才能更加團結和更好的繁榮發展。其次,我將在校團委和理事會的指導下,切實做好本職工作的同時,着力推動社聯制度精細化,責任清晰化和分工明確化。在制度的框架下,推行責任分工承包制,培養提高社聯成員的參與積極性和責任心,進一步提升社聯的工作效率的良好氛圍。

時光匆匆,一年的經歷轉眼已成回憶,感謝各位一路相伴,讓我們相依相惜,一起努力,共創我們社聯更爲美好的明天!

謝謝大家,我的演講完畢。

社聯團總支副書記競聘演講稿社聯演講稿(2) | 返回目錄

各位關心社團社聯發展的朋友們:

大家好!我是社聯團務建設部的蘇倩儀,今天競選的職位是社聯團總支副書記。下面我將從對競聘崗位的認識和任期工作思路、工作措施兩方面來展開我的演講。

一、對社聯團總支副書記職位的認識:

社聯團總支副書記,作爲一個社團組織和文化建設的重要引導者,是共青團思想政治教育在社團發揮作用的得力助手。以社團團支部爲依託,深入瞭解同學們思想動態,服務青年全面發展。作爲社聯主席團成員,與其他成員通力協作,加強社聯自身建設,促進社團實現內涵式發展。

二、工作思路和工作措施:

就我日常觀察,發現社團社聯發展中存在以下幾個問題:

(1)社聯對社團缺乏瞭解,存在工作誤區。部分幹部存在“爲工作而工作”現象,把工作重心放在制定規章制度來規範社團發展,不能很好地瞭解社團內在需要,忽視了在工作中思考社團發展問題,並以此調整工作措施。

(2)社團團組織建設根基薄弱,部分社團價值取向偏移。部分社團團支書對團支部工作認識不足,只是把團支部作爲舉辦團組織活動的部門,部分社團活動中出現了忽視或者說實質上淡化精神支柱的傾向。

(3)社團發展不平衡,良莠不齊。部分社團定位不明確,管理不規範,負責人責任意識薄弱,導致部分社團發展後勁不足,最終一蹶不振。

根據上述問題,結合團總支副書記工作職責,圍繞“宏觀把握,微觀搞活,加強監督,重在指導”的工作思路,引導學生社團在發揮“育人”功能和繁榮校園文化作出更大的貢獻。

1、建立和健全科學的社團評估和激勵機制,改變傳統的“一刀切”的社團考覈機制。以育人功能和活動效果爲主要指標,在分類管理和指導的基礎上,進行星級評定,綜合評價學生社團的活動和建設。對學生社團的評比表彰要堅持“經常性與階段性、個人與集體、物質獎勵與精神獎勵、評比與展示相結合”的原則,注重後期工作總結和提煉先進發展經驗,輔助限期整改的社團突破瓶頸,促進共同發展。

2、積極探討社團研究指導體系,爲社團長遠發展注入持久的動力。第一,加強人才隊伍建設,培訓中切實做到“五到位”,提高培訓實效性;第二,完善社團交流機制,注重提煉交流成果,爲社團發展提供理論支撐;第三,以社團指導老師和社團社聯骨幹爲主體構建研究隊伍,着重研究社團發展過程中出現的新情況和新問題,及時對社團發展提供意見指導。第四,引導社團團支部明確工作職責,找準突破口,力爭使團的各項工作和活動影響全體青年。

3、注重組織文化建設,以組織文化凝聚人鼓舞人。第一,鼓勵社團提煉組織精神,通過會歌、博客和活動等載體內化於社團主體的思想與行爲中。第二,以崇高的理想鼓勵人,引導社聯成員的情感認識重心由對“人的牽掛”向“對組織的熱愛和事業的忠誠”轉變,注重對社團聯發展的思考,提高履行職責的效果。第三,主動適應時代發展和青年特點,完善社團文化宣傳體系。在社聯網信息管理上堅持“滿足需求、系統性完整性、合作性、一致性”的原則,努力把我校社聯網打造成展示經院社團聯風采和輿論導向的堅實平臺。

最後,我只想說一句。雖然我們來自不同的工作崗位,但是我們工作的出發點和落腳點都是爲了促進經院社團發展,爲了把我校學生塑造成“兩有三實”的全面發展型人才。希望能夠與大家攜手共進,繼續爲共青團工作和社團發展貢獻自己的一份力量。

我的演講結束,謝謝!

社聯團務建設部部長競聘演講稿社聯演講稿(3) | 返回目錄

各位關心社團社聯發展的朋友:

大家下午好!我是社聯團務建設部的幹事蘇倩儀。今天,我要競選的是團務建設部的部長。

如果我競選成功,我將會在秉承上一屆社聯團務建設部優良傳統的基礎上,積極進取,開拓創新,對工作精益求精。下面,請允許我分別從對外和對內兩方面來闡述我的工作設想:

在對外方面,我將主要從加強社團團支部建設、組織籌劃交流會等系列活動和深化社團團組織考覈三大方面來闡述。

第一、加強社團團支部建設。在下半學年中,我將會更加重視社團團支部之間的交流。充分發揮每個月團支書例會的作用,把團支書例會打造成團支書工作交流會,爲各團支書就工作開展提供交流、學習、借鑑的平臺。以社團團支部爲牽頭,加強我校社團之間的交流和合作。建立和健全“一對一互補共進”制度,以提高我校社團整體發展水平。通過抽查團支部資料的方式,引導各社團團支部建立和健全社團資料檔案庫,完善社團文化建設。最後,結合團的xx大精神和我校社團團支部發展現狀,創建一本《社團團支部工作指南》,爲我校社團團支部發展指明方向。

第二、組織和籌備交流會等系列活動。注重社團新老幹部的工作經驗傳承。由社團團支部牽頭,不僅召開社團新老幹部先進工作經驗交流會,也引導上一學年榮獲“優秀社團”會長和“優秀社團團支部“團支書或廣大關心社團發展的朋友,共同創建一本有關社團負責人工作經驗傳承的紀念冊。在原有的會長論壇的良好基礎上,把會長論壇打造爲社團發展研討會,針對外聯、宣傳、組織制度建設等不同方面的內容有針對性地展開討論,參與對象可由原來的社團會長拓寬到社團主要負責人或幹部,讓社團人爲自己的發展出謀劃策,調動社團人的積極性。

第三、深化和完善社團團組織的評優制度。在原有的評優制度的基礎上,評選出“優秀社團標兵”和“進步飛躍社團”,樹立典範作用,讓我校社團能夠全面持續健康地發展。

對於部門內部,將逐步建立和健全“工作總結”制度和“工作交流”制度。以部長帶動每一位幹事對每一項工作、每月工作做好總結,以書面的形式記錄下來。總結內容不在乎長短,其目的是不僅是爲了避免幹部幹事在以後的工作中重複犯錯,更重要的是讓其作爲每個成員的進步成長的實物見證和寶貴的精神財富。“工作交流”制度,就是要求每個幹事走進自己負責的社團,通過與資深的社團負責人交流,瞭解我校社團發展現狀,讓社聯工作更能符合社團發展的需要。除此以外,爲全面鍛鍊幹事能力,讓幹事走進社聯其它職能部門,學習它們先進的工作方法,以長補短。

以上是我的工作設想。作爲一個候選者,我不敢向大家承諾什麼,承諾的東西太重、太重。我只能說,我會盡自己的最大努力去做好團務建設部的工作。最後,真心地祝福社團社聯的明天會更好!我的演講完了,謝謝!

社聯主席競選演講稿範文社聯演講稿(4) | 返回目錄

競選學生社團聯合會主席有以下四大優勢:

第一、我有豐富的工作經驗。我在院足協工作了一年,在班級擔任組織委員,積累了豐富的社團經驗。在社聯、班級的工作,使我的經歷更加多樣化。

第二,我有較高的政治素養。家事、國事、天下事、事事關心,通過學習,已經具有較高的政治覺悟,特別是上黨校後,我更加註重理論學習,始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

第三、我具備良好的個人素質。我有吃苦耐勞,默默無聞的敬業精神;有嚴於律己、誠信爲本的爲人品質;有雷厲風行、求真務實的工作作風;有虛心好學,開拓進取的創新意識。

第四、能夠很好地處理學習和工作的關係。作爲學生,學習永遠都應是第一位的。作爲學生幹部,學習和工作,兩手都要抓,兩手都要硬。

假如有我幸競選成功,我將以"團結、高效、務實、創新"爲工作原則,針對學生社團聯合會現存問題進行必要改革,結合實際情況,大膽創新。

對學生社團聯合會,我將採取以下四項舉措:

一、完善、制度並嚴格執行學生社團聯合會各項制度。嚴格值日製度;繼續推進學生社團聯合會工作日製度。

二、加快學生社團聯合會團組織建設。在學生社團聯合會各分會同時建立團組織,以更好地監督指導工作,並積極創作條件,讓社聯常務委員會在學生社團聯合會產生辦事機構。

三、推行組織機構改革。增設顧問團,加強學生社團聯合會與其他組織的團結與合作;辦公室增加受理投訴服務;信息部兼管網絡管理和開發。

四、加強學生社團聯合會自身隊伍建設。作爲學生幹部,必須要有高度責任心和極大熱情,特別是要切實轉變個人觀念,不擺架子,不搞官僚主義。在學生社團聯合會內部,倡導互相學習,展開批評與自我批評,逐步形成一個學習型的學生社團聯合會。

對學生社團,我有如下三大構想:

一、精簡人員,提高工作效率,舉行活動領導問責制。

二、加大宣傳力度,讓社聯時刻充滿能量。

三、公共教學活動少而精,一個月一次(精品活動)。

四、辦公室通知及時且到位,各部門及協會杜絕拖拉,責任自負。

五、每月公共教學由一名主席團負責人領導進行,每月對各協會進行綜合評比,評選優秀幹部幹事。

六、晚值班、開例會不允許有喧譁的現象,各幹部幹事注意言行一致,表裏如一。

七、各協會負責人給會員樹立榜樣,關心會員,熟識會員。

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