提高自己演講稿2篇
一個人具有高超的職業水平，內心就會充滿自信。一個人覺得自己具有高尚的靈魂，內心就會感到寧靜。當一個人充滿了自信和寧靜，他就會顯得特別從容。而只有從容不迫的人生才能更好的在時局的發展中主宰自己的前途和命運。
我們常常驚歎狙擊手的百發百中，感到“我就是槍，槍就是我”的那種境界。這是他們對專業技能如癡如狂的訓練而得到的，只有如癡如狂才能真正激發自己的潛能和天賦。我每次到車工間看到殷長有師傅工作的時候，感到他技藝是那麼高超精湛，甚至沒有一個閒雜動作，真是叫人歎爲觀止，佩服的五體投地。我們企業現在特別需要這種專業技能的人，我們每個人都要向他學習，在自己的領域癡狂的去追求卓越。
我覺的做爲一個職工最重要的就是具有最起碼的職業道德底線和深刻的認識和尊重企業內部的運行秩序。在職業道德上比如說上一個班發現一個放料閥門不好使，把這個工作隱患不解決，也不告知下一班，想的你不是愛和我比產量嗎，我讓你又跑料並且把腳燙傷，這種事堅決不能做。運行秩序對一個企業特別重要，最重要的體現在這幾點：領導交代的事情，迅速去辦；反映解決問題輕易不要越級運作，級別越高的領導他更忙而且要處理更重要的問題，同時也會削弱級別低的領導企業賦予他的權威；會上可以激烈討論，一旦決定下達，任何人必須堅決執行，不理解就邊執行邊理解。
在這次提高素養的活動中，爲什麼要特別反對追名逐利的思想呢？我是這麼考慮的，當一個集體被追名逐利的思想籠罩的時候，許多人通過自己是無法達到他的目的的，他們就會形成各種派系，明爭暗鬥，甚至威脅到企業的利益。其實對一個企業最重要的是具有一個統一的集體領導，一個主義，一個思想，許多企業爲了達到這個目的可以說費盡千般周折，結果都不太盡人意，最好的辦法就是讓大家通過學習提高統一思想，服從紀律。而我們現在學習的這個內容也是代表了大多數職工的利益方向的。
提高素養，爭做文明員工，門檻很低，深造很難，對企業、對個人要做好這個工作都是比較長期艱鉅的。說的通俗一點，一個人做一件好事容易，要一直做好事不容易，而我們的思想就好象房子一樣每天得去打掃，笤帚不到，灰塵是不會自己去的。
我覺得大家應該從以下三方面做起：
一、 努力去改變自己去適應社會、適應組織、適應領導。每個初出茅廬的人都認爲自己是橫空出世，可以扭轉乾坤，甚至憤世嫉俗，好爲人師，結果處處碰壁，才知道與人合作必須講究方式方法，也就是先尊重別人。
二、 就好象運動員不能都去參與比賽規則的制定也無法隨便改變比賽規則，他們能做的就是熟練的運用比賽規則。我們大多數人要做的主要是執行制度，盲目抱怨與自己與集體都沒有什麼好處，當然個人意見可以保留，並通過民主方式反應。
三、 中國文化的最高境界就是一個“和”字。說通俗一點天下沒有幾個傻子，“和”就是建立在誠信的基礎上。我們要以“和”的思想爲指導，多學習多歷練。
一個人只有不斷的提高自己的職業素質和思想素質，才能得到同事的認可和尊重，才能得到企業的確認和需要，才能與時俱進，才能贏得尊嚴和榮耀。
提高自己演講稿（2）：
學習是永無止境的。在大學期間，我們要打好基礎，培養自己各方面的素質和能力；工作以後，我們應當努力在實際工作中學習新的技術並積累相關經驗；即使走上了管理崗位，我們也應當不斷學習，不斷提高自己。軟件產業本身就是一個每天都會有新技術、新概念誕生，充滿了活力和創造力的產業。作爲軟件產業的從業人員，如果只知道閉門造車、抱殘守缺，我們就必然會落伍，必然會被市場淘汰。許多中國學生喜歡與別人競爭，但這種競爭更多地表現爲一種 "零和遊戲"，無法使自己和他人得到真正的提高。我建議大家最好能不斷和自己競爭——不要總想着勝過別人，而要努力超越自我，不斷在自身的水平上取得進步。在學習的過程中，打好基礎最爲重要。從軟件產業對人才的需求來看，我們必須學好數學和英語這兩門基礎學科。數學是所有工程科學的基礎，無論是軟件產品的開發，還是軟件技術的研究，都要大量使用數學方法和數學原理。英文則是軟件行業中的國際語言，要想了解國際上軟件技術的發展趨勢，掌握最新的研究成果，或是與國外同行進行技術交流，就必須掌握英文的聽、說、讀、寫，能夠在工作中熟練使用英文來解決問題。自律自律(self-regulation)指的是自我控制和自我調整的能力。這包括：自我控制不安定的情緒或衝動，在壓力面前保持清晰的頭腦；以誠實贏得信任，並且隨時都清晰地理解自己的行爲將影響他人。
自律對於領導者來說更爲重要。作爲軟件企業的領導，要管理別人，要讓下屬信服，就要先從自我做起。這是因爲，領導的做法通常是大家做事的目標和榜樣，領導的每一次舉手投足都會給下屬留下深刻的印象，如果處理不好的話，可能會造成負面的影響。特別是當公司或團隊處於危急時刻，需要領導帶領大家克服困難、衝出重圍的時候，如果領導表現得比職員還要急躁，翻來覆去拿不定主意，大家就會對領導喪失信心，公司或團隊也會因此而走向失敗。有一次，我見過公司裏的兩個組即將被合併。第一個組的經理缺少自律，開會時對他的隊伍說合並不是他的決定，他自己也不知下一步該怎麼辦。這個經理對未來沒有信心，並猜測自己的隊伍可能會被裁員。而第二個組的經理則在合併後告訴他的隊伍這次合併對公司的好處。他也坦誠地說自己並不掌握所有的信息，但是他承諾會提醒上級儘快地做決定。並且，第二個經理還告訴大家他會盡其所能，幫助每一個員工安排最合理、最公平的出路。最後的結果是，第一個組的人很快就散了，他們的經理離開了公司，而第二個組的經理接管了合併後的機構。自律必須建立在誠信的基礎上。爲了表現所謂的"自律"而在他人面前粉飾、遮掩自己的缺點，刻意表演的做法是非常不可取的。只有在贏得他人信任的基礎上，嚴於律己、寬以待人，才能真正獲得他人的尊重和讚許。謙虛使人進步。許多領導者在工作中唯我獨尊，不能聽取他人的規諫，不能容忍他人和自己意見相左，這些不懂得謙虛謹慎的領導者也許可以取得暫時的成功，但卻無法在事業上不斷進步，達到卓越的境界。這是因爲，一個人的力量終究有限，在瞬息萬變的商業環境中，領導者必須不斷學習，善於綜合他人的意見，否則就將陷入一意孤行的泥潭，被市場所淘汰。比爾·蓋茨就是一個非常謙虛的人。例如，他在每一次演講結束後，請撰寫演講稿的人分析一下他的演講有哪些不足之處，以便下一次改進。
執着是指我們堅持正確方向，矢志不移的決心和意志。無論是公司也好，還是個人也好，一旦認明瞭工作的方向，就必須在該方向的指引下鍥而不捨地努力工作。在工作中輕言放棄或者朝三暮四的做法都不能取得真正的成功。微軟公司在windows 95操作系統取得了巨大的成功之後，比爾·蓋茨仍然堅持發展企業級的windows nt和windows XX操作系統。這是因爲，他看到了企業級市場的廣闊前景和微軟在此方面的巨大潛力。經過幾年的發展，微軟公司的企業級操作系統終於在原本被unix統治的市場上取得了成功，現在，包括個人操作系統在內的所有windows產品都已經被構建在了更加安全、可靠的windows nt架構之上。
成功者需要有足夠的勇氣來面對挑戰。任何事業上的成就都不是輕易就可以取得的。一個人想要在工作中出類拔萃，就必須面對各種各樣的艱難險阻，必須正視事業上的挫折和失敗。只有那些有勇氣正視現實，有勇氣迎接挑戰的人才能真正實現超越自我的目標，達到卓越的境界。正如馬克·吐溫所說："勇氣不是缺少恐懼心理，而是對恐懼心理的抵禦和控制能力.