婚慶領導致辭稿(精選3篇)

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婚慶領導致辭稿 篇1

各位來賓、女士們、先生們、朋友們:

婚慶領導致辭稿(精選3篇)

大家好!今天是一個吉祥的日子,此時是一個醉人的時刻,因爲先生與女士在這裏隆重慶典,喜結良緣。在這神聖莊嚴的婚禮儀式上,我瑾代表x公司,向這對珠聯璧合、佳偶天成的新人表示最熱烈的祝賀。

俗話說:同船共渡,需五百世因緣。相識本身是一種緣,能夠相守更是一種緣。婚姻是一份承諾,更是一份責任,願兩位新人從此互敬互愛、謙讓包容,像光一樣彼此照耀,像火一樣溫暖另一半。要以事業爲重,用自己的聰明才智和勤勞雙手打造美好的未來。不僅如此,還要尊敬父母,孝心不變,常回家看看。衷心祝福兩位新人,生活像蜜一樣甘甜,愛情像鑽石般永恆,事業像黃金般燦爛。

最後,讓我們以熱烈的掌聲,再次對、幸福結合,表示最真誠的祝賀!

謝謝大家!

婚慶領導致辭稿 篇2

各位來賓、領導、女士們、先生們:

大家好!

金蛇狂舞送走冬的寒意,萬馬奔騰喜迎春的招喚。

在這美好喜慶的日子,我們歡聚一堂,共同迎來了與一對新人結婚大喜日子,在此,我代表全體職工,對各位來賓、領導的到來表示衷心的感謝和最熱烈的歡迎。經過了春的孕育,夏的熱戀,與一對新人共同收穫了愛情的幸福產,走進了絢麗成熟、莊嚴神聖的婚姻殿堂的。爆竹聲中送來了冬的暖意,嗩吶鼓聲吹奏新婚喜慶。經過了漫漫人生的洗禮與生活的成熟,與共同尋找到了他們人生最爲幸福的時刻,一個幸福而又充滿浪漫的婚禮,見證了一個幸福的家庭的誕生;喜字對對,人世間締結了一樁美好姻緣。長天歡翔比翼鳥,大地喜接連理枝。在此,讓我們爲與送上一片深深的祝福:祝成雙鸞鳳海闊天空雙比翼,賀一對鴛鴦花好月圓兩知心。

新婚新起點,喜事喜開端。結婚只是人生一個驛站,望新郎倍加愛護新娘,新娘更加珍視呵護。衷心希望一對新人以今天爲人生新的起點,人生路上互相尊重,互相支持,共同呵護愛情,建設幸福美好的家庭。今後你們還有許多幸福的人生之路要走,有許多人生的磨難要去鍛鍊。今天既是與一對新人的大喜日子,也是我們全體職工的大喜日子。在此,我代表全體員工送上三重祝願:一願你們夫妻恩愛,白頭偕老。

情有自由愛有屬, 願你們一朝結下千種愛,百歲不移半寸心。在漫漫人生路上相依相伴,相濡以沫,休慼與共,風雨同舟。二願你們比翼雙飛,事業有成。願你們做一對事業伴侶,互相學習,互相支持,互相勉勵,在各自的崗位上都做出優異的成績,像荷花並蒂相映美,如海燕雙飛試比高。三願你們孝敬老人、家庭和睦。在人生的道路上,團結恩愛,關心雙方父母,向老人送上你們人生的甜蜜和幸福。

婚慶領導致辭稿 篇3

親愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開20__年"感恩過去,放飛未來"主題年會

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,爲公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20__年的《銷售政策》、《考覈政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行爲習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因爲改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分爲四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述爲什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象爲對自己的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年xx月正式進入業,歷經10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到億元,翻了倍,這裏面凝結着董事長的正確戰略決策,凝結着核心管理團隊的團結與智慧,凝結着一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以爲十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認爲他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了在國內xx企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型x企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放,到組建OTC隊伍、執行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了藥業(藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因爲變革,你們的能力纔會有很大的提高;因爲變革,你們的職業生涯纔會不斷前行;因爲變革,你們的收入纔會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,並正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理,抱着看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的xx人以本次年會爲契機,以執行力爲以後工作的主導思想,以細節管理爲工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫xx集團嶄新的篇章。

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