企業總經理就職演講2022(通用20篇)

來源:瑞文範文網 1.19W

企業總經理就職演講2022 篇1

各位好,我是剛被公司錄用的,來接任你們之前經理的工作,在這之前我沒有接觸過我們部門的人,對大家不是很瞭解,但是我從別的地方聽說了不少關於咱們的事情,心裏覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作.

我對咱們這邊的業務還不是很熟悉,希望大家在以後的工作中多多支持,我也會虛心向大家學習的,希望在我們一塊合作的日子裏,大家能非常愉快的完成每一項工作任務,謝謝大家.

企業總經理就職演講2022 篇2

尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:

大家下午好!我是來自__市營1班的關光傑。

首先我要向關心和信任我的各位領導、老師表示誠摯的謝意!對到會的各位學生代表的支持和信任表示衷心的感謝!

今天,我被命任爲學生實訓超市的總經理,這對我來講是一種挑戰更是一種責任,我爲我能有機會爲實訓超市的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。

剛纔大家都聽了各層領導對超市的詳細介紹和熱情洋溢的動員。不知大家此時是怎樣看待這個實訓超市的。想不想聽下我對學生實訓超市的態度和心裏話?其實也很簡單,就一句話:手捧陽光,笑容晴朗,懷着感恩的心,爲夢想而戰!現簡單闡述下吧。

手捧陽光。我喜歡陽光,因爲它代表了光明和希望。我信賴即將成立的學生實訓超市,因爲它富有陽光般的朝氣和蓬勃發展的生命力。所以我會入股20股,相信在全體實訓工作人員的努力和廣大師生的支持下,我手中的陽光支票會不斷升值。

笑容晴朗。作爲總經理,我深知超市的發展也許不是一帆風順的,但無論遇到多大的困難和挫折,我都會從容淡定,以微笑去處理一切難題。另一方面,學生超市也努力打造“微笑服務”的品牌,我們決定每學期將評選一些“微笑大使”進行獎勵。當然還會有其他的評優和綜合測評加分來激勵我們加入這個實訓大家庭的每一個成員。

懷着感恩的心。生活中充滿了恩賜,我們要懂得感恩。今天我們這個動員大會能順利進行,離不開我們辛勤工作的全體工作人員。我們是否應給他們一些掌聲呢?感恩是雙向的,在此,我也代表全體工作人員向到場老師同學對實訓超市的關注和支持表示衷心的感謝。你們纔是英雄,你們纔是鑄造實訓超市的成功的重要力量。我們超市將實施“感恩計劃”,在特別的節假日將以特別的優惠回饋我們的顧客。

爲夢想而戰。最近,我積極投身了對超市的策劃和籌備工作,真的很忙很累但很充實。因爲我有一個信念:當別人通過我的努力而得到實際的好處和方便的一天,便是我最欣慰的一天,我相信這一天不會遙遠。請大家爲我們共同夢想——爲需要的人打造一片天堂而戰,只有同心同德,激情常駐,美夢便成真!

綜上所述,“手捧陽光,笑容晴朗,懷着感恩的心,爲夢想而戰!”傳達了我對學生實訓超市前景的看法,描述了我對超市管理的一些理念,表明我的工作態度和決心。今天我已通過言語與大家分享了我對超市的態度、信心和信念,待會兒的下一個流程的入股和競聘崗位報名,期待大家用行動來把自己對超市的態度、信心和信念淋漓盡致地展現出來,好嗎?

第二個問題,我想問下大家:假如你做了實訓超市的總經理,你會怎樣做呢?或者你競選上了總監、部門經理或職員,你是如何計劃你的工作呢?“機遇是留給有充分準備的人”,大家用心地去思考下,相信大家會有很好的idea,而一個個好的idea是往往是超市發展和創新的動力。既然今天是總經理就職演說,所以接下來,我就簡單談下我的工作設想。

企業總經理就職演講2022 篇3

尊敬的領導,親愛的兄弟姐妹們:

大家下午好!

首先,感謝公司決策層的信任,給我機會走進;感謝在座各位優秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助,讓我能夠很快熟悉行業,熟悉情況;更要感謝的是,感謝這個大家庭,你以溫暖的懷抱熱情地接納了我,讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量!感謝大家!

沒有優秀的個人,只有優秀的團隊。一枝獨秀,不可能實現公司業績翻一番,也不足以在公司發展的歷史上留下多深的印記。今天的成就,不是老總一個人幹出來的,也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的,而是我們在座所有*人共同用心血和汗水換來的!所以,今天,站在這裏,我要大聲的告訴大家,我不可能,也沒有能力憑個人的一己之力把公司發展得如何如何好,怎樣怎樣優秀。我所能做的,就是想盡一切辦法,讓在座所有人能夠暢快淋漓地發揮自己的才能,進而能夠做到120%,甚至是150%地昇華我們這個團隊的力量,共同推進公司的發展!也就是說,日常工作中,我就是大家的總後勤部長,爲大家打掃乾淨操作檯,提供好支持(包括精神上的,方法上的,協作上的支持),爲所有人能夠大顯身手做好保障;在需要衝鋒的特殊時期,我也就是先鋒連的一個大頭兵,這一點也包括在座所有的中層,需要時,我們都可以是衝在最前面的卒!這是我今天要給大家表態的第一點:把握準一個前提——找準自己位置,我給自己找的位置就是:總後勤部長+先鋒官。

第二,堅持好一個原則:公司利益最大化。

離開公司,你什麼都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書,更是我在這裏想要跟大家分享的一句話。

不管任何時候,任何行業,永遠是公司爲個人提供發展的平臺,是公司成就了個人,而不是個人成就了公司。我們必須明白,我們所擁有的一切都是公司給的,隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且,只有公司利益有保障了,個人利益纔有可能。

如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內涵,那麼他會不斷用自己的行動去詮釋,那麼長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態度問題、以及質量問題、執行問題、方法問題、溝通問題、協作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質問題等等,統統都不是問題,員工心中自會有一杆秤秤得出孰輕孰重,秤得出該怎樣做。

所以,無論業務還是管理,無論是客戶關係還是員工關係,我的原則只有一條:公司利益最大化。凡是維護公司利益的,凡是維護公司長遠利益的,凡是維護公司最終利益的,都會得到肯定和發揚;反之則會被否決或取締。

第三,明確一個目的:把我們品牌做到名符其實的行業第一。 *總說過,真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他,這纔是真正的第一名。在目前家裝市場日趨成熟的今天,這個目標是我

們要通過不懈努力去追求的較爲長遠的目標。這裏說的是短期內我們可以實現的名符其實的第一,可以從以下五個方面去詮釋:即業績第一,工程質量第一,員工收入第一,客戶口碑第一,企業形象第一。請大家注意這五個第一的次序,站在要拿汗水換取第一的員工的角度,是業績第一、工程質量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業形象第一;站在關注公司發展大局的決策層的角度來看,這五個第一則是應該倒過來的,即企業形象第一、客戶口碑第一、員工收入第

一、工程質量第一、業績第一。但是,無論哪個次序,員工收入第一始終是處於中軸的位置的。也就是說,只要大家心中有公司,能腳踏實地跟着公司幹,公司是不會忘記大家的!這點上不單單指收入,更包括個人能力的發展,空間的發展,等等,這些總平時給大家講的更多些,我不再贅述。

第四、演好角色。簡要給大家彙報一下開展工作的思路:主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確保客戶滿意度四個環節建立業務的良性循環,再通過業務的良性循環逐步滲透到團隊建設的良性循環和企業文化建設的良性循環。

那麼,就讓我們一起來努力,把做到真正的第一,大家有沒有信心!(謝謝大家!)

最後,感謝大家以往對我的幫助,更要感謝大家以後對我的幫助!謝謝!

企業總經理就職演講2022 篇4

總經理、各位同事:

首先非常感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任總經理這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含着大家對我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業是一個技術含量比較高的行業,現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在去年的經濟危機中保持着穩健的發展步伐,這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這裏接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對於我來說是一個新的起點,一個新的挑戰,一個新的機遇,我感覺自己現在像是一個考生,正面臨着的考題就是如何把公司發展的更好,讓公司取得更大的業績和效益,讓大家得到更多的紅利。或者說我現在就像一個等着接力的運動員,前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手裏,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰。我將在今後的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護爲基礎,以外省電力市場及集抄業務爲輔,抓住機會,加強企業內部管理建設,提高企業平臺,完成今年計劃目標,爲下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮鬥,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,義務和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,儘管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,爲公司的發展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收穫。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄“的企業精神,努力紮實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現在更多,更熱烈,因爲你們的肯定就是給我最大的褒獎。

最後我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!

謝謝大家!

企業總經理就職演講2022 篇5

首先,我衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大幹部職工的信任,安排我擔任第三工程有限公司總經理職務。在自己成爲有限公司新一屆領導班子總經理之時,我感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我的信任,更是賦予了巨大的責任。因此,在這裏借這個機會鄭重承諾:

一、我將在新的崗位上,認真履行自己的職責,積極努力工作,充分發揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我的信任,不辜負有限公司上屆領導班子和全體幹部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大幹部職工認可的總經理,與本屆領導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,把職工、羣衆的事辦好。

二、迅速進入角色,儘快熟悉和掌握總經理的職責,並認真按照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際,努力經營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發展觀,積極推進公司全面、良性發展。堅持科學管理,積極推進公司管理創新,不斷提高公司經營能力和管理能力。

三、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,特別是擺正自己的位置,積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業利益爲重,以公司大局爲重。大事講團結,小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發揮。

四、努力學習,不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經理,但主要還是分公司層面上的工作。所以,今後必須努力學習經營管理理論知識,特別是學習本行業和國內外先進管理經驗和方法,不斷提高自己管理水平和能力。

總之,我將通過各方面的努力做好總經理工作。

謝謝大家!

企業總經理就職演講2022 篇6

我信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理我、發展我。在這裏我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做我。

2、在場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良我。xx年下半年,公司的經營班子將繼續以場爲導向,繼續創新場開發策略並進一步拓展場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面:以xx年工作報告精神爲指導,堅持以項目爲中心,以質量和成本爲主線,加強項目成本管理力度,尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,佔年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發展中,力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬場,開發公路養護場,通過橫向聯合,繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。

企業總經理就職演講2022 篇7

尊敬的各位領導先生們:

首先,在這裏我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大幹部職工的信任,安排我擔任第三工程有限公司總經理職務。在自己成爲有限公司新一屆領導班子總經理之時,我感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我的信任,更是賦予了巨大的責任。因此,在這裏借這個機會鄭重承諾:

一、我將在新的崗位上,認真履行自己的職責,積極努力工作,充分發揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我的信任,不辜負有限公司上屆領導班子和全體幹部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大幹部職工認可的總經理,與本屆領導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,把職工、羣衆的事辦好。

二、迅速進入角色,儘快熟悉和掌握總經理的職責,並認真按照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際,努力經營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發展觀,積極推進公司全面、良性發展。堅持科學管理,積極推進公司管理創新,不斷提高公司經營能力和管理能力。

三、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,特別是擺正自己的位置,積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業利益爲重,以公司大局爲重。大事講團結,小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發揮。

四、努力學習,不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經理,但主要還是分公司層面上的工作。所以,今後必須努力學習經營管理理論知識,特別是學習本行業和國內外先進管理經驗和方法,不斷提高自己管理水平和能力。

總之,我將通過各方面的努力做好總經理工作。

謝謝大家!

企業總經理就職演講2022 篇8

尊敬的各位領導,股東們,各位親愛的實超人們:

大家晚上好!

感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養,給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成爲市場營銷實訓室副總經理之時,我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊,打造"學習型、創新型、和諧型"的實訓室品牌!建立"嚴格高效,善於思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上"的團隊優良作風!達到"提高素質,提升技能。我們的實訓我做主"的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。在這裏我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:

在擔任副總經理期間,我將協助總經理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好"用心服務,平價周到"的經營理念,以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。

在此,我向股東們說,在全球出現金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。

最後,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,並通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家!

企業總經理就職演講2022 篇9

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

首先感謝公司董事會對我的信任,在__器有限公司快速發展時期,我被任命爲公司總經理,我感到非常高興,這是公司領導和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責任重大,爲此,在今後的工作中我將不負衆望,恪盡職守,在公司董事會的領導下開展各項工作,認真履行好自己的職責。

我們要以公司的利益爲自己的利益,以公司的榮譽爲自己的榮譽,以公司的命運爲自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

__經過了幾次企業組織架構的調整和完善。經過最新的調整,現在由我分管的有五個部門,分別是:總經辦,行政人事部,財務部,採購部,安全部。

我當前的首要任務,要正確引導職工思想,維護企業生產生活穩定,合理安排公司資源,開源節流,同時加大安保力度,維護企業生產生活安全。

其次:面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。

再次:繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

第四:在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有管理方面的不足,公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

第五:在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人,我們將繼續保持與他們的聯繫,並重視我公司的產品質量和公司的信譽,特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業,在選擇新的經營領域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力,保證這種進入光輝的前景!

第六:我要在公司董事會的領導下,嚴格按照上市公司的規範要求進行組織管理活動,本着對董事會負責、對投資者負責、對企業負責、對員工負責,對用戶負責的原則,認真履行行政副總經理的各項職責,努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今後的工作中,注重調動大家的積極性和能動性,增強班子的凝聚力、戰鬥力和創新力,做到經營層分工明確,各盡其責,構建奮發有爲的團隊。堅持以創新求發展,推進企業技術創新、機制創新、管理創新和企業文化創新。

我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能,爲了我們的事業,不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們儘自己的一切力量,努力完成我們正在或將要進行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不會忘記大家!

謝謝大家!

企業總經理就職演講2022 篇10

尊敬的A總經理、各位同事:

首先非常感謝A總經理和大家對我如此的信任、理解和支持。

一、我對及我的崗位的認識

近幾年,XX公司及員工在公司A總經理的帶領下,取得不菲的業績和效益。一個是效益顯著,另一個是在行業內有較高的知名度,第三是市場穩定擴大。在今年的經濟危機中還能保持着穩健的發展步伐,這些都離不開A總經理的領導和公司全體員工的努力。

近三個月來,我在這裏,通過熟悉情況,與大家的溝通,我覺得還是比較愉快與順暢,沒有障礙,更沒有隔閡。使我對我們的公司,有了更加深刻的認識,有了更深的感情。來到XX公司,對於我來說,是一個新的起點,一個新的挑戰,一個新的機遇,我感覺自己現在像是一個考生,面臨着的考題就是,如何把公司發展的更好,讓公司取得更大的業績和效益,讓大家得到更多的利益。我現在就任副總這個職位,深知這個位置的重要性。所以說,我也只能在今後的工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報A總和大家對我的信任和支持!

二、與我的關係

在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,同時也有很多的感想。

一是,我來到,是機遇的選擇。我不改變XX公司,XX公司也不因我而改變。也就是說,XX公司還是XX公司,A總還是A總。我的到來,只能爲增加一丁點的力量。我的到來,無從改變性質,也不可能改變性質。二是,XX公司是一個成功的企業,不能因爲我的到來,而不有所進步。沒有最好,只有更好。我的到來,是爲了更好。A總委我於重任,希望我能把公司從經驗管理型的企業轉變爲規範化管理企業,我感覺任務艱鉅性。我希望能與大家一同努力,實現這樣一個目標。三是我的到來,我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,也還需要你們的支持。希望大家能感覺到,公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫A總做些事)。多了一個朋友(大家的問題,在我這裏能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)。總之,希望我的到來,還是原來的,只要公司能夠更好些,能夠發展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。

三、我要做的工作

我深知自己的能力有限,水平不高,儘管如此,我還是會盡我所有,盡我所能,爲公司的發展貢獻我全部的力量。在今後的時間內,我將和在座的各位同仁一道,嚴格遵照公司章程和公司發展目標,以公司以往的管理經驗作爲基礎,以抓好生產和經營管理,提高產品質量和穩定市場爲抓手,加強企業內部管理建設,把各項工作做好,爲公司的發展打下堅實基礎,共同奮鬥,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標。這也是我的職責,義務和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂範,將各項工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要務實求真,少說空話,多做實事,紮實地工作,共同做好以下幾點:

1、不斷總結經驗,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學性和先進性,特別要以身作則,確保公司各項工作的正常運轉。

2、加強學習,不斷提高管理水平,爲董事長和總經理當好參謀和助手。

3、從員工的利益出發,關心員工的生活,使大家更加安心在工作,身體健康,把工資拿回家去。

4、不斷提高技術水平,認真抓好設計、技術、開發新產品、開發市場工作,使公司的生產、經營和技術水平都上一個新的臺階。

5、加大工作力度,確保安全生產和產品質量。

6、不斷提高業務水平,加強對外業務聯繫,建立良好的關係,讓客戶信任和滿意,使公司的名譽與聲望不斷提高,增加經濟效益,。這就是我對我的工作的最低要求。

四、對大家的希望

工作是做出來的,而不想出來的.更不是靠空講出來的。再好的工作計劃,如果沒有員工的執行能力,就不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。因此,也希望大家能配合我,充分發揮你們的工作積極性,加強團結、加強溝通,把握好工作的進展,協調好各個環節。今天參加會議的,都是公司的管理層人員,我希望大家能站在管理層的角度,帶頭踐行:愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、努力工作的企業精神。

一是理解公司管理和工作的需要,模範遵守公司管理的各項管理規定和要求。(今後,規範化的文件檔案工作會相對多些)。

二是盡心盡責,做好本職工作。該管的要管好,該說的要說出。每個崗位都有存在的必要性,都有相應的責任、權利、義務和要求,但同時也有相應的酬金,大家要理會到這一點,盡好自已的責任。

三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求,向下解釋公司的規定,問題要解決在一線,鼓動在一線,激勵在一線,迸發在一線,化解矛盾,凝聚團結力。

我堅信,有公司總經理的正確領導,有公司全體員工的不懈努力,我們一定會把工作做好,A總交給我們的任務(不是我一個人的任務),也一定可以完成。

企業總經理就職演講2022 篇11

感謝總公司與前任領導對我的信任與栽培,也感謝各位同事對我的大力支持!接任這個職位,我的心情異常激動,同時也信心十足,相信自己有能力帶領公司新領導班子成員,繼續發揚 “團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在任期內,我將努力做好以下幾方面工作:

一、以身作則,以人爲本,提升個人素質,增強領導魅力。

擔任總經理期間,我本人首先要努力學習黨的各項方針政策,提高政治思想覺悟和政策水平,遵守黨的紀律,學習業務和管理知識,不斷提高自己的綜合管理能力。其次,要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”,要把公司的事當成自己的事,工作兢兢業業,勤勤懇懇,認真幹好每一件事,爲員工起到模範帶頭作用。再次,作爲一位領導,要真心誠意地團結關愛每一位員工的生產和生活,關心支持每一個崗位的工作,爲他們的發展提供廣闊的平臺和空間。

二、創新管理理念、塑造企業文化、加強團結協作。

21世紀的競爭是人才的競爭,所以在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工業務能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。要全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和市場競爭力得到進一步提升。在工作中,要引導各部門密切聯繫,加強溝通,團結協作,努力營造一個同心同德,團結一致幹實事、謀發展的和諧環境。

三、提高安全意識,加強質量監管,消除安全隱患。

要認真貫徹落實總公司安全生產工作電視電話會議精神,加強各項措施的落實,嚴格實行施工工地標準化管理,加強建設工程安全質量監管,及時消除各類安全隱患,堅決防止各類重大質量安全事故的發生。要強化監督管理職責,嚴格落實責任制。繼續加強對農民工安全培訓教育及監督檢查力度,定期開展安全教育片放映工作。

四、拓展市場渠道,提升技術實力,強化經營管理。

在市場開發工作方面:在前任總經理先生的領導下,公司發展勢態良好。今年,公司的經營班子將繼續以市場爲導向,繼續創新市場開發策略,拓展市場開發渠道。在工程技術管理方面:要強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用,抓新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,形成競爭優勢。在生產經營工作方面:要堅持以項目爲中心,以質量和成本爲主線,加強項目成本管理,加大精細管理力度,提高創利水平。

五、整合資源、統籌規劃、明確分工、各盡其責。

公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,時刻保持清醒的頭腦,居安思危,要認識到自身與同行間存在的差距與不足,要不斷總結積累經驗、吸收教訓。面對激烈的市場競爭,作爲一位領導必須放眼全局,拓寬發展領域,實現新的突破。在今後工作中我將從大局出發,突出重點,統籌規劃,充分發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

總之,在總公司的充分信任下,在全體員工的大力支持下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員把公司做大做強,加快公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現多元發展,提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今後的日子裏能夠多爲公司的發展建言獻策,和我共同努力,實現咱們公司的跨越式發展!

我的演講到此結束,謝謝大家!

企業總經理就職演講2022 篇12

大家好:

我很榮幸擔任free life的總經理,初次擔此重任,我感到身上的責任之重大。壓力難免會有,但我會迎難而上,勇於承擔。在我任職期間,我的目標只有一個,那就是,在大家的共同支持,配合和努力下,共同拓展我們的大家庭,爲我們的free life開創一個新的明天! 首先,我想先介紹一下本公司的經營發展狀況:

本公司宗旨在於爲緊張忙碌的都市人營造一種輕鬆,自由,愜意,舒適的環境氛圍,給顧客提供了一個良好的休閒,娛樂,放鬆的飲食環境,一種田園詩般恬靜、溫柔、風情,富有鄉村氣息的裝飾風格,保留了原始、自然的元素,使室內空間流淌着一種自然、浪漫的氣氛,質樸而富有生氣。熱情服務使我們的承諾,讓每一位顧客滿意,使我們的責任。在過去9年的成長曆程中,free life 在全國34個省已開創了22家連鎖店,公司目前經營狀況良好,規模較大,市場佔有率較高,有良好的企業形象,有具體的規章制度和薪酬體系,有一支高素質的人力資源團隊,公司秉承着以人爲本的科學發展觀,讓每一位員工都有高度的歸屬感和使命感。

其次,介紹一下各部門的基本工作職責:(8個部門)

總經理:根據董事會提出的戰略目標,組織制定公司的中長期發展戰略與經營方案,並推動實施,擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人士任命書。設定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法並組織實施,主持公司全面經營管理工作,想董事會提出企業的更新改造發展規劃方案,樹立企業的良好形象,推進公司企業文化的建設工作,爲公司發展做出艱鉅的探索和嘗試。

人力資源部:負責集團人力資源管理模式設計與研究,完善人力資源管理制度,組織落實人力資源管理的各項職能,並指導,監督各專業公司的人力資源管理工作,負責人力資源體系隊伍建設,及時處理公司管理過程中出現的重點人力資源問題。 財務部:建立健全財務管理體系,對財務部日常管理,公司財務預算,資金運作等進行總體控制,對採購,銷售等部門提交出入庫單據,報表等,核籤財務單據,原始憑證,保管各種明細賬等財務會計檔案,精確地監控和預測先進流量,確定和監控公司的負債和資本的合理結構,統籌管理與運作公司資金並對其進行有效的風險控制。

銷售部:與客戶進行信息溝通,聽取客戶意見,向客戶提供諮詢,跟蹤客戶對產品的意見,及時向公司提出建議,建立客戶評鑑體系,根據市場信息制定銷售計劃,瞭解行業動態和競爭對手發展變化,不斷改善銷售策略,提高自身產品和品牌競爭力。

採購部:負責採購的日常工作,制定全面的採購計劃,合理使用人力,以保證採購工作的順利進行,經常瞭解市場信息,比質論價,以降低費用開支,與供應商建立良好的業務往來,不謀求私利,完成公司採購工作。

研究發展部:研究,制定,實施發展戰略,進行公司戰略環境的分析,研究國家的產業結構調整方向和行業動態,協助高層管理層制定組織發展戰略,建立健全公司公關營銷系統,設立公共營銷關係數據庫。

客戶部:貫徹執行上級各項業務管理制度,辦法,操作規範及實施細則,進行風險防範和內控管理,組織實施年度營銷計劃和制定專題營銷方案,進行和維護客戶關係管理系統,實施客戶關係管理。

前廳部:制定和修改總檯,商務中心及總機構的工作程序,標準及有關規章制度,督促,檢查管轄範圍內各崗位的工作情況,有效控制對客服質量,負責處理顧客的投訴,負責協調部門內部及其他部門的工作,以滿足客人的特殊需求,創造和諧的氣氛,帶領部下加強同客戶的聯繫,保持良好的對客關係。

本公司發展樂觀,但是當下,我們面臨着複雜的行業環境,無序的市場競爭,不穩定的價格供應鏈,高漲的人力資源成本等等,但商機總是在危機中孕育,機遇在挑戰中競生,我將和公司衆位同事一起,風雨同舟,竭盡所能,力爭獲得更大的收穫與成功。

上任後我將從以下幾個方面着手開展工作:

1. 打造企業戰略化思想,提升戰略執行力。做好各部門的目標戰略工作,制定出切實可行的戰略規劃。

2. 推行企業職業化管理,完善全員職業素養,提升員工的職業感,責任感。進一步培養高素質的團隊,整合人力資源,遵循能崗匹配原則,開發員工的最大潛力。

3. 聚焦市場差異化運營,打造特色招牌,建立服務一體化機制,實現企業價值最大化。

4. 傾聽客戶心聲,滿足客戶需求,秉承客戶至上的理念,運用現代職場人的服務理念,

全身心,全方位,多層次,多角度的滿足客戶的需求。

5. 擴大營業額,增加利潤,實現企業價值,開發更廣闊的市場,提升知名度,塑造企業良好的社會形象。

6. 科學制定績效考覈指標,實現公司利潤額達200萬/年,顧客滿意率達96%,員工出勤率達95%,任務完成率95%以上,業績逐年增長9%,市場佔有率達20%,我們會進一步開發員工的積極性和學習動機,充分發揮員工的創造力和潛能,進而制定出科學合理的薪酬體系,福利體系,以及職業發展規劃。

這些是初步設想,要變成現實,需要大家的支持和配合,我們公司是一個大家庭,對於我來說,各位同事就是我的家人,在自己家,有困難大家一起解決,遇到難題大家共同出謀劃策,有收穫大家一起分享。我們是free life的一份子,free life發展就是我們的發展,free life的前景就是我們的前景。相信團隊的力量是無窮的,我希望大家能與我一起奮鬥,以大局爲重,同舟共濟,羣策羣力,爲了公司的發展這個共同的願望,爲了我們更美好的明天,不懈努力!

最後,衷心的希望,我在總經理這一職位上能給公司帶來更好的發展,,我會全心全意辦理公司的任何事務,也希望大家能監督我,給我支持和意見。

企業總經理就職演講2022 篇13

尊敬的領導,親愛的兄弟姐妹們:

大家下午好!

首先,感謝公司決策層的信任,給我機會走進;感謝在座各位優秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助,讓我能夠很快熟悉行業,熟悉情況;更要感謝的是,感謝這個大家庭,你以溫暖的懷抱熱情地接納了我,讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量!感謝大家!

沒有優秀的個人,只有優秀的團隊。一枝獨秀,不可能實現公司業績翻一番,也不足以在公司發展的歷史上留下多深的印記。今天的成就,不是老總一個人幹出來的,也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的,而是我們在座所有*人共同用心血和汗水換來的!所以,今天,站在這裏,我要大聲的告訴大家,我不可能,也沒有能力憑個人的一己之力把公司發展得如何如何好,怎樣怎樣優秀。我所能做的,就是想盡一切辦法,讓在座所有人能夠暢快淋漓地發揮自己的才能,進而能夠做到120%,甚至是150%地昇華我們這個團隊的力量,共同推進公司的發展!也就是說,日常工作中,我就是大家的總後勤部長,爲大家打掃乾淨操作檯,提供好支持(包括精神上的,方法上的,協作上的支持),爲所有人能夠大顯身手做好保障;在需要衝鋒的特殊時期,我也就是先鋒連的一個大頭兵,這一點也包括在座所有的中層,需要時,我們都可以是衝在最前面的卒!這是我今天要給大家表態的第一點:把握準一個前提--找準自己位置,我給自己找的位置就是:總後勤部長 先鋒官。

第二,堅持好一個原則:公司利益最大化。

離開公司,你什麼都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書,更是我在這裏想要跟大家分享的一句話。

不管任何時候,任何行業,永遠是公司爲個人提供發展的平臺,是公司成就了個人,而不是個人成就了公司。我們必須明白,我們所擁有的一切都是公司給的,隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且,只有公司利益有保障了,個人利益纔有可能。

如果一個員工能夠真正讀懂"公司利益最大化"這句話內涵,那麼他會不斷用自己的行動去詮釋,那麼長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態度問題、以及質量問題、執行問題、方法問題、溝通問題、協作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質問題等等,統統都不是問題,員工心中自會有一杆秤秤得出孰輕孰重,秤得出該怎樣做。

所以,無論業務還是管理,無論是客戶關係還是員工關係,我的原則只有一條:公司利益最大化。凡是維護公司利益的,凡是維護公司長遠利益的,凡是維護公司最終利益的,都會得到肯定和發揚;反之則會被否決或取締。

第三,明確一個目的:把我們品牌做到名符其實的行業第一。

總說過,真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他,這纔是真正的第一名。在目前家裝市場日趨成熟的今天,這個目標是我們要通過不懈努力去追求的較爲長遠的目標。這裏說的是短期內我們可以實現的名符其實的第一,可以從以下五個方面去詮釋:即業績第一,工程質量第一,員工收入第一,客戶口碑第一,企業形象第一。請大家注意這五個第一的次序,站在要拿汗水換取第一的員工的角度,是業績第一、工程質量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業形象第一;站在關注公司發展大局的決策層的角度來看,這五個第一則是應該倒過來的,即企業形象第一、客戶口碑第一、員工收入第一、工程質量第一、業績第一。但是,無論哪個次序,員工收入第一始終是處於中軸的位置的。也就是說,只要大家心中有公司,能腳踏實地跟着公司幹,公司是不會忘記大家的!這點上不單單指收入,更包括個人能力的發展,空間的發展,等等,這些總平時給大家講的更多些,我不再贅述。

第四、演好角色。簡要給大家彙報一下開展工作的思路:主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確保客戶滿意度四個環節建立業務的良性循環,再通過業務的良性循環逐步滲透到團隊建設的良性循環和企業文化建設的良性循環。

那麼,就讓我們一起來努力,把做到真正的第一,大家有沒有信心!

最後,感謝大家以往對我的幫助,更要感謝大家以後對我的幫助!謝謝!

首先,感謝大家的幫助。

表態四點:

第一:把握準一個前提--找準自己位置。我給自己找的位置是:總後勤部長 先鋒官。強調團隊的力量,強調全員努力的重要性。

第二:堅持好一個原則:公司利益最大化。倡導員工感恩於公司,勇於把公司利益放到第一位。

第三:明確一個目的:把我們品牌做到真正的行業第一。

第四:演好角色:簡述工作開展思路。

最後,感謝大家以後對我的幫助。

企業總經理就職演講2022 篇14

尊敬的某某領導及分公司各級領導:

剛纔某某宣佈我任分公司副經理,首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從,也非常激動和榮幸。在此,首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養和信任,以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對於這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領導給予我的信任與責任,雖然我在工區、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點經驗,但是要充分履行好總經理這一職務,還有很多不足之處。因此,我將在今後的工作中,要更加努力工作,絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望!

我將盡最大努力做好以下幾項工作:

一是加強學習,首先是要提高學習的自覺性,加強理論知識的學習,加強黨的方針、政策的學習。進一步提高對控股公司各項方針、政策的執行力,使自己的言行和公司的發展保持高度一致,同時,不斷加強自身業務知識的學習,儘快掌握現代礦山生產管理的相關知識,使自己能勝任目前公司現代企業快速發展的要求。

二、擺正位置,履行好職責。首先是協調好分管部門的工作,及時掌握和分析分公司的生產信息,提出合理的措施和辦法,爲經理班子提供決策依據,讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意願。其次,要統籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責,協助經理做好分管的各項工作。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、維護班子團結,我始終不能忘記多年來分公司領導給以我的培養和支持,今後我將更加尊重他們,以他們爲師虛心向他們學習,自覺服從組織領導,大事講原則,小事講風格,遇事勤溝通,互相關心,互相支持。

四、廉潔自律,認真執行控股公司黨風廉政建設各項規定,嚴格要求自己,自覺接受職工羣衆的監督,堅決做到自重、自醒、自警、自勵。

五、做好表率作用,我將始終牢記我今天的進步離不開各級領導對我的培養與信任,離不開職工羣衆對我的支持,在今後的工作中我將更加要身先士卒、率先垂範,違反規定的行爲自己首先杜絕,努力做一個讓領導放心、讓職工滿意的優秀管理人員。

總之,在以後的工作中,我將一如既往,盡心、盡力、盡職,始終紮紮實實做人、做事。爲分公司萬噸級礦山可持續發展做出自己最大的貢獻,不辜負各級組織和領導對我的信任,不辜負同志們對我的支持,謝謝大家。

企業總經理就職演講2022 篇15

各位領導、各位同事們:

大家好!

承蒙組織對我的信任和重託,安排我來公司與大家一起工作,我感到非常的榮幸。在此,我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任;感謝大家對我的歡迎,這裏,我特別感謝書記、部長等領導送我到崗。

從今天這個時刻開始,我將和同志們一起工作、學習,我很榮幸!很多同志可能知道,我最早是從出去的,現在又回到咱們廠,心裏有一種說不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的,一是咱們單位有着光榮的傳統和輝煌的歷史,二是同志們作風樸實,工作默默無聞,有奉獻犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實實是無名英雄。我走上這個崗位,深感自己身上的責任和份量,爲此,在今後的工作中,我將恪盡職守,認真履職,一是儘快融入這個集體,熟悉情況,進入角色;二是更加努力學習,舉旗幟、講政治、樹風氣,維護團結,做好表率,也希望大家把團結看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風格,切實維護好團結,增強凝聚力和戰鬥力,營造一個更加團結、寬鬆、和諧的氛圍;三是尊敬老同志,團結新同事,謙虛謹慎,向大家學習,今後工作中,我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。

由於我比較年輕,在業務知識和工作經驗上一定有不足之處,所以在今後工作中,希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評,我會虛心接受,不斷上進;四是積極主動,準時高效地完成領導交辦的各項任務。具體工作方面,我今天還沒有發言權。當然,我需要表明一個態度,就是在做好本職工作的同時,認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此,我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。

我相信,只要我們團結一心,爭取主動,開拓進取,我們今後的日子一定會越來越好!

謝謝大家!

企業總經理就職演講2022 篇16

尊敬的各位領導,股東們,各位親愛的實超人們:

大家晚上好!

感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養,給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成爲市場營銷實訓室副總經理之時,我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊,打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善於思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優良作風!達到“提高素質,提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。在這裏我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:

在擔任副總經理期間,我將協助總經理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經營理念,以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。

在此,我向股東們說,在全球出現金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。

最後,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,並通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家!

企業總經理就職演講2022 篇17

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚人"只爭第一、不做第二"的精神和"團結奮進、頑強拼搏"的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這裏我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到"本本分分做人、紮紮實實做事",力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。xx年下半年,公司的經營班子將繼續以市場爲導向,繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以"現場保市場",強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面:以xx年工作報告精神爲指導,堅持以項目爲中心,以質量和成本爲主線,加強項目成本管理力度,尤其針對祕書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,佔年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

企業總經理就職演講2022 篇18

大家好!

今天在這裏,我首先要感謝組公司對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對公司、面對領導、面對新的領導班子成員以及公司總部全體員工,我現在的心情十分激動,做爲公司新一屆執行經理,在今後的工作中,我將有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚公司"只爭第一、不做第二"的企業文化精神和"團結奮進、頑強拼搏"的優良作風,共同把公司管理好、發展好。

做爲公司新一屆的執行經理,我將在自己任職期內,勤勤懇懇、兢兢業業做好自己本職工作,將努力發揮核心作用,使得整個領導團隊發揮出更好的作用。接下來一段時間,公司在市場開發方面的工作,將繼續以市場爲導向,繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破億元以上。工程技術管理方面:堅持以"現場保市潮,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。在生產經營工作方面:我們將以20xx年公司工作報告精神爲指導,堅持以項目爲中心,以質量和成本爲主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,佔年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

同時,在今後的管理中,我們要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。繼續加強項目基礎管理,加大力度推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以提升公司品牌影響力和市場競爭力。

各位同仁,在當前市場環境中,我們要時刻保持頭腦清醒,決不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,要有"生於憂患,死於安樂"的思想,要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與同行業一些龍頭公司還有差距,目前,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

最後,我希望公司全體員工以高度的敬業精神全身心的投入到工作中,同時,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。使**公司成爲同行業的龍頭企業!

謝謝大家!

企業總經理就職演講2022 篇19

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

感謝集團公司領導和上一屆公司領導對我的培養,感謝員工對我的長期關心、幫助、支持,感謝新一屆董事長對我的信任。

今天我面對集團公司領導、面對上一屆和新一屆董事長,面對上一屆和新一屆經營領導班子成員以及面對__公司主任級以上員工,表個態:

1、分工明確,各盡其責。我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”,力爭每次都把事做好。在工作中我將發揮經營班子的核心團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項經營工作做好。

2、增強履職能力。牢固樹立__公司安全、穩定、發展的經營方針,樹立崗位責任意識,圍繞萬南鐵路安全、高效、經濟、快捷運輸多出謀劃策,敢於負責,真抓實幹,把握機遇,善於學習,勇於實踐,聚精會神幹好本職工作。在工作中做到,認真負責,份內事,馬上辦,辦就辦好,不斷提高處理問題和解決問題的能力,敢於直面矛盾,勇於攻堅克難,善於解決難題,創造性地開展工作。牢固樹立改革創新意識,以改革的思維謀劃發展,勇於創新。想方設法抓住南涪鐵路開通和中鋁重慶分公司全面達產爲公司帶來的大好發展機遇。

3、加強道德修養。珍重他人人格,珍愛公司榮譽,樹立公司良好形象,增強道德責任感,樹立良好作風,正確對待權力、地位和利益,正確對待組織、羣衆和自己,克服浮躁情緒,腳踏實地幹事。對黨忠誠、對員工忠誠,堅持嚴格要求自己,嚴格用制度管理員工,心繫羣衆,不斷改進工作作風。

4、樹立科學發展、安全發展、穩定發展的理念。堅持工作重心向一線傾斜,深入基層調查研究,堅持科學發展,率先實踐,促進萬南公司科學發展、安全發展、穩定發展上水平。

5、發揚優良作風。堅持爲官先做人,做事先做人的傳統作風,始終注重加強思想、作風、品行、情趣建設,始終保持一種良好的精神狀態,保持一股幹事創業的激情,認真履行職責,盡心盡職,一級對一級負責。走上了新的領導崗位,我的能力並沒有改變,今後我一定會在幹中學,在學中幹,勇挑重擔,勇於創新、勇於奉獻。

6、廉潔自律,自覺接受監督。把握好底線,做到乾淨辦事,守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經得住考驗,嚴守黨紀國法,自覺做到不義之財不取,不義之利不沾,始終對國家的法律、黨的紀律心存敬畏。樹立強烈的事業心和高度的責任感。增強法紀意識,自覺接受來自紀檢、監察、審計部門各方面的監督,不僅接受監督,還要認真履行監督職責,要重視預防,把監督的關口前移,發現苗頭性問題,儘早提醒、儘早制止、儘早糾正。

總之,在今後工作中,盡心盡力,盡職盡責,搶抓新機遇,創造新業績,實現新發展。我相信,在集團公司的關心、幫助、愛護、支持和正確領導下,__公司一定會走出黎明前的黑暗,一定會走向與國鐵重組的光輝大道。

謝謝大家!

企業總經理就職演講2022 篇20

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

首先,我要衷心感謝公司及各位領導對我的信任,讓我擔任總經理這個職務,與其他同志一起,協助__負責__方面的工作。公司聘任我擔任這個職務,是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份信任和希望。我將把公司對我的信任,化做對公司的感念,對領導的感謝,對崗位的責任,以感恩之心努力工作。

坦率地講,__管理對我來說是一個新的工作領域,擔任總經理職務對於我來說是一個新的挑戰。因爲工作環境變了,工作對象變了,工作責任更重了,工作思路更廣了。對於這些不同的變化,我將重新調整工作思路,轉變觀念,一切從頭學起,向新崗位學習、向在座的各位領導、各位同事學習。也敬請各位領導、各位同事能夠給予指點和幫助。

“在其位,謀其政”,公司能夠信任我,讓我擔任這個職務,我就要不折不扣地履行好這份職責,用飽滿的工作熱情,忘我的工作態度業回報公司及各位領導、廣大幹部員工。

在今後的工作中,我將從以下幾方面履好職責:

1、服從組織,聽從指揮。堅決服從公司的各項決策決議,在思想上、政治上和行動上始終與公司高度保持一致。堅決貫徹執行公司的各項工作部署,不折不扣地把公司的各項精神傳達下去,執行下去,讓每一項工作都落到實處。

2、恪盡職守,勤奮工作。注重服務細節,注重工作方法,緊緊圍繞“服務”兩個字,在董事會的直接領導下,與其他同志一道,通過健全管理制度,規範工程流程,細化管理責任,強化工作執行力,全面抓好礦區服務各項管理工作,保質保量完成公司及主管領導交給的各項工作任務目標。

3、加強學習,嚴於律己。充分利用各種機會,認真學習各方面知識,通過學習努力提高自身素養和業務水平。嚴格規範自己的行爲,從小節做起,嚴於律己,自覺保持廉潔情操,做到乾乾淨淨辦事,清清白白做人。

4、注重細節,狠抓安全。充分認識到“礦區服務”的對象面,樹立“以人爲本,安全第一”的基本思想,把安全管理作爲一項首要任務來抓,“強三基,反三違”,全面加強安全管理工作,確保礦區各項工作安穩運行。

謝謝大家!

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