2023總經理演講稿十一篇
2023總經理演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱着一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。
我叫__，__年__月出生，__年__月畢業於__城市學院土木建築系，__年__月進入__集團工作至今，工程師，國家二級註冊建築師。
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強，到現在發展成爲__乃至_房地產業的一面旗幟。__“以人爲本，用心營造”的企業文化，科學嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引着我。十年來，在__這個學習氛圍濃厚，有着良好互助精神的團隊裏，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業務新手成長爲一名技術全面、業務嫺熟的二級註冊建築師，從一名設計員成長爲設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發展平臺，是公司培養了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。藉此機會，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
一、過來一段時期，思想和工作小結
在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規章制度，認同和擁護公司的企業文化，努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業，維護公司的形象和利益。
__年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，__年獲“市優秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。
在管理工作上，__年至__年，我擔任設計公司總經理助理職務，__年先後擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，__年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考覈制度，積極謀劃公司發展規劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、__、__年三次被評爲優秀員工。
二、擬任職務的現狀及分析
設計公司是集團公司的技術核心，肩負着房地產產品的開發和研究工作，爲集團公司提供技術支撐和服務。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依託主業，搶抓機遇，以質量求發展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷髮展壯大，資質升爲乙級，綜合產值和利潤逐年上臺階，爲社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建築精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室裏的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向複合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足，突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現在以下幾個方面：
2023總經理演講稿 篇2
各位股東，各位領導、同事們：
大家好！我叫陳高德，在公司工作了十二年，這次經深圳香港考察回來，特別是上個星期六下午聽了董事長的動員後，感觸很深。我們身爲黨和國家的幹部，面對大改革大開放的挑戰，應敢於抓住有利時機，以實際行動迅速匯入商品經濟的大潮流，爲咱們股份公司的全面振興做出更大的貢獻！因此，我競選股份公司經理。我的設想如下：
假如我當選股份公司經理，我的設想是"兩步走"。第一步是以咱們總公司爲主要的發起單位，吸收全省行業企業入股，力爭第一年內集股資金達100萬元，在此基礎上穩步推進，打基礎，上項目，辦實業，增效益，不斷提高公司凝聚力、社會知名度和整體的經濟效益。具體地說，頭年打基礎（即擬定章程、籌集股金、搞好註冊），第二年抓實業創效益，推進股金朝前滾動，實現集股並增資額遞增超過20%，力爭達到30%
第二步是積極主動地疏通各方面的關係，創造條件依據國際貫例着手向外省、港澳或社會公開發行股票，以超常規的速度增加股份和社會股票的資金量。力爭在我的任期內，集股資金額達到或超過20__萬元，以便儘快地進行滾動，爭取到一個跨世紀的、有現代化檔次的高科技產品項目，創辦一個充滿生機活力並逐年能贏得顯著效益的股份有限經濟實體。爲實現上述粗略規劃，在我的第一個任期內，我將努力做到以下幾點：
第一，使我們公司成爲一個堅強開拓、奮發進取的集體。股份公司的精神是：務實、開拓、團結、效益。人手工作的目標是變觀念、破界線，長短結合，裏外結合，羣策羣力，艱苦創業，西瓜哈密瓜要搶，芝麻蝦米也要撿，穩紮穩打創實業。
第二，使我們公司全體職員放膽實幹，敢冒敢闖，做到人盡其才，密切配合，慎重決策，首戰必勝。記得發達起來的日本人有句口號叫做“日本第一”我們公司也將立上一條座右銘，叫做股份公司第。爲此，我構想公司近期整個經營管理的框架是把一級聘任一級的事落實，職員到位後首先是明確各自的工作職責；在此基礎上抓橫聯，走外向，半年打基礎，年末上項目，並逐步形成跨單位，越行業，闖國界的，以股票發行爲集資主體，房地產商貿運輸水產養殖爲兩翼的“鳳凰形’經濟結構。
爲穩步地推進‘鳳凰形’經濟結構的實現，我們公司要充分發揮每個職員的興趣和專長，大力弘揚公司精神，放膽鼓勵大家敢於冒和闖，艱苦奮鬥創新業，做到人盡其才。堅決實行視實績大小、兌現獎賞和重獎不封頂。
第三，我們公司所有職員都享有充分的民主權利，在公司規章制度面前人人平等。公司的高中級職員，務必處處起模範作用，老闆應當成爲全體職員的表率。當總公司實了放開後”的第一年裏，如公司連續兩個月沒能實現既定的經濟計劃及兌現給大家發應有的生活待遇，我將自動停領每月所得的工資和福利待遇；在任何時候，如有三分之一同仁對公司的管理狀態表示不滿，我將自動辭職。
總之，所有進我們股份公司的同仁，我期望能同公司共命運，爭做公司的終身職員。首批被錄用的職員，將是我們公司的開創者，如能連續受公司聘用二任以上的將是公司的元勳，從第二個任期起，法定節假日享有的福利待遇，將同老闆一樣少，我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”本人熱比歡迎大家積極自薦或推薦人才到我們公司來。
我堅信，我將能經得起新的考驗，更加實在地和大家繼續更好地合作，去奪取新的成績，開創新的局面！謝謝大家！
2023總經理演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!
公開、公平、競爭、擇優的人事制度給予我們每個人一個展現自我、公平競爭的機會;當前，不斷髮展的社會體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力。參加這次競聘，我的心情是異常激動的，因爲這是對我多年來工作態度與工作業績的充分肯定!首先要感謝領導和同志們對我的信任，讓我有機會在這裏競聘演講。積極參與、正確理解、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經理一職。
我叫___，今年__歲。於20__年_月進入____集體企業，開始了我從事____的職業生涯。光陰似箭，在____集體企業工作的__個年頭，我把青春與熱情全部投入到自己從事的這個平凡的崗位上，盡職盡責，一絲不苟，從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的業務骨幹。
一、對總經理崗位的認識
總經理即受公司委託，帶領全體管理人員，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念，按照公司的實際情況，組織指定和實施各項物業管理方案，全心全意做好公司的服務，實現公司的各項目標。這就要求作爲總經理首先應該具有良好的政治素質以及強烈的事業心和責任感，同時要有勤奮工作，遵紀守法，誠實守信，開拓進取的思想品德和紮實熟練的物業管理專業知識。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，這些年的學習充電與工作歷練，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實，我已具備充分自信，並做好充分準備擔任客戶經理一職，堅信自己能做好相關工作。
二、競聘該職務我的優勢
首先，具有嫺熟的業務技能，熟悉各項規章制度。我多年來一直從事物業管理工作，能夠熟練掌握公司的各項物業管理工作服務流程以及街道資產的租賃流程，街道下屬企業的幾宗土地遺留問題也十分清楚，瞭解熟悉物業管理行業的最新發展方向和動態。並且這些年我不斷充實自己，堅持工作中學習，學習中工作，不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練，無論是傳統業務，又或是新興業務，我都力求做到守制度，懂原理，會操作。
其次，具有良好的政治素養，熱情與冷靜並存。作爲公司的一員，在工作中我不僅有堅定的政治立場，而且有較高的思想政治覺悟，對於自己肩負的責任，我能清楚的認識，在工作中從未在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補;道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素養使我工作事半功倍。
最後，具有強烈的服務意識，以業主爲中心，紮實勤懇。我一直將強烈的事業心和責任感應用到工作中，能遵紀守法、愛崗敬業、踏實工作、以身作則。在崗位工作中，自己牢固樹立“爲民服務、客戶至上”的服務理念，工作積極主動，不斷改變服務理念、提升管理服務水平，取得業主對公司的信任和信心，爲公司的發展做出應有的貢獻。
三、對經理的工作設想
成績屬於過往，激情來自未來。回憶往昔，我所走過的每一步，都滲透着組織的培養，都凝聚着領導的關心，都夾雜着同事的奉獻。總經理不僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，爲公司的發展鞠躬盡瘁。
首先，擺正位置、消除顧慮，換位思考。我要擺正自己的位置，多站在業主的角度，來審視和監督工作質量，做好業主的代言人。當前，物業市場的競爭日益激烈，物業企業能否在市場立足、生存和發展的關鍵因素就是服務質量的優劣，服務質量的優劣同時直接關係到公司的效益。我要提前做好準備，積極主動的介入工作，做好服務質量的監督，並定期檢查發現和反饋潛在的服務問題，換位思考，以主動發現問題、解決問題替代以往的接受業主的投訴。工作中，加強與各部門的溝通和協調，要用真誠的態度，提出意見建議，而不能求全責備，產生反感。
其次，轉變理念，樹立“業主至上”的服務理念
我不能將自己定位在“管理者”的角色中，而應該把自己切實的擺在“服務者”的位置上，提高服務質量，妥善處理好和業主之間的關係。爲此，我首先要樹立超前服務的意識。換位思考，設身處地的爲業主着想，多瞭解業主對物業服務等各方面的意見，積極主動的把控制工作做在事前。其次，我要以真誠的心和業主交朋友，具體瞭解部分業主的實際困難，給予幫主和關心。“贈人玫瑰，手有餘香”，我要真誠的付出，贏得業主對我工作的理解和支持，建立良好關係。
最後，開拓創新，充實過程，提升執行力。在開拓服務意識和服務水平的同時，要以各項成本控制爲中心，爲公司各項管理制度爲依託，大膽創新管理方法和手段，在建立健全崗位責任制的基礎上，要重視各項工作的細節管理，從日常的小事抓起，真正實現從細節抓管理，從管理創效益的經營理念。對於公司指定的各項管理制度要從緊從嚴，對執行力的建設做到一絲不苟，管理即是各種行爲的集合，要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度，紮實落實執行，才能發揮管理制度的真正作用。
“給我一根棍子，我能撬起整個地球。”“給我一個機會，我能做出我的光彩。”面對各位領導，各位評委，各位同事信任和期待的目光，我不僅看到了希望所在，也意識到了壓力所在，同時也是我的動力所在。此次競聘，無論成功失敗，我都能以平常心對待，並將以此作爲新的起點，更加努力工作，迎難而上!
2023總經理演講稿 篇4
一、個人簡歷
尹建超，男，31歲，山東微山人，中共黨員。華東師範大學應用電子系畢業，大專學歷，工程師，現任選煤廠機電車間主任。
1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習;
1995年7月-1998年11月任選煤廠技術組技術員，助理工程師;
1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，20__年獲工程師技術稱職。
二、競聘優勢
我的優勢主要體現在以下三個方面：
一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，並努力做到理論聯繫實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎;20__年《末精煤脫水回收系統的完善》項目，獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。
二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先後推行了班組優化組合，實現了人員雙向選擇，動態流動，進行了班組整合，將7個專業組合並精簡爲3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20__年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領域幹事創業的激情。隨着煤炭主業的逐步萎縮，就業壓力的越來越大，非煤產業的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恆邦公司副經理，就是想把握當前非煤發展的戰略機遇，發揮自己年輕、易於接受新事物，能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢，在非煤產業幹出一番成績，爲非煤產業支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功後的工作思路
第一，牢固樹立”安全第一”意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產。
第二，牢固樹立”大成本”意識，一切從效益出發，強化對生產環節中的成本控制，努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。
第三，牢固樹立創新意識，立足當前，着眼長遠，通過加強管理和技術創新，確保”恆邦”產品富有較強的生命力和較高的市場佔有率。我的”三步走”的工作目標是”提高質量，服務本礦;以質取勝，打入超市;產品研發，走向社會”。爲實現這一目標，我將採取以下措施：
一是利用兩個月的時間，深入到生產廠點，深入到使用本公司產品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然後拿出提高產品質量的具體意見，並狠抓措施落實，使恆邦產品更好地爲我礦的安全生產服務。
二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創新，提高技術含量，使恆邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質量牌，做到”人有我優”，以質取勝，讓恆邦的產品全部順利打入礦區超市並站穩腳跟;在確保現有產品市場佔有率的同時，以市場爲導向，抓好現有項目的技術開發，如精密鑄造項目，其主打產品市場前景相當可觀，要發揮這一優勢，儘可能地上規模、上檔次，增加產品品種，儘可能地拓寬和延伸產品領域，發展關聯性產品鏈，形成產業優勢，打造我們自己的拳頭項目。
三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產品的開發，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯繫，利用他們的技術優勢，利用互聯網等現代媒體，學習、引進和掌握前沿技術，爲我所用，提升現有產品的科技附加值。同時，牢牢把握市場佔有率和產品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場佔有率、高附加值的骨幹項目，使我們的恆邦產品衝出礦區，走向社會，爲把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。
2023總經理演講稿 篇5
親愛的同事們：
大家好！
今年6月，是全國第xx個“安全生產月”，這次活動的主題是，目的是進一步強化全民的安全意識，營造“安全責任，重在落實”的社會氛圍，時時刻刻抓好安全生產各項工作，做到長抓不懈、警鐘長鳴。下面，我就開展好今年的安全生產月活動講三個方面意見，是貫徹落實上級部門對開展安全生產月活動的重要精神，對我鎮“安全生產月”活動進行安排部署：
一、認清形勢，切實增強開展好安全生產月活動的信心
安全生產事關人民羣衆生命財產安全，事關經濟發展和構建和諧穩定社會大局。我鎮歷來高度重視安全生產，全鎮安全生產形勢保持了總體穩定態勢，近幾年來，未發生重大以上安全生產事故，鎮黨委政府、鎮安監站連續三年得到了縣委縣政府、縣安監局的表彰，這些成績的取得，是鎮黨委、政府正確領導的結果，是各級各部門和全鎮廣大幹部羣衆共同努力的結果。藉此機會，我謹代表新牆鎮人民政府向關心、支持我鎮安全生產工作的社會各界人士表示衷心的感謝！向辛勤工作戰鬥在安全生產一線的廣大黨員幹部羣衆致以親切的問候和崇高的敬意！
當前，我鎮經濟建設呈現出較快發展的良好勢頭，在建工程多、重大項目多，對安全生產監管的要求較高。由於我鎮安全生產基礎薄弱，安全監管難度較大，各類安全事故時有發生，安全生產形勢仍然不容樂觀。因此，各級各部門要充分認識到開展本次活動的重要性和緊迫性，切實增強工作責任感和使命感，加強領導，精心組織，狠抓落實，紮實開展好一系列形式多樣、內容豐富的活動，增強全社會安全生產法制觀念和安全意識，爲保障人民羣衆生命財產安全作出應有的貢獻。
二、明確任務，突出重點，抓各項措施落實
本次安全生產月宣傳活動分爲全鎮統一組織開展的宣傳活動和各村、各部門及各企業單位自行組織開展的宣傳活動兩個部分。在全鎮範圍內主要街道和公共場所及企業、村、部門必須張貼懸掛“安全生產月”活動標語、宣傳畫報，在報欄、宣傳窗設置“安全生產月”專欄專窗，大力營造安全生產月活動氛圍。活動內容豐富形式多樣，主要採取通過報刊、互聯網、紅網、手機報發送有關“安全生產月”宣傳活動短信及岳陽縣電視臺6月1日縣政府分管領導發表的電視動員講話。鎮安委會將定期組織所有生產經營單位的法人代表、分管負責人和班組長開展“四個一”活動（一堂安全生產專家科、一場安全生產電影、一本安全生產宣傳冊、一堂安全生產演講）等宣傳形式，不斷拓展本次活動的深度和廣度，確保活動取得實效。要以“安全責任，重在落實”爲重點，抓好“安全進企業、進校園、進鄉村、進社區、進家庭”工作，因地制宜，不斷擴大活動參與面與受衆面。在活動中增全強安全意識，確保各項安全生產工作落到實處，爲全鎮安全生產狀況的穩定好轉打下堅實的基礎。
三、加強領導，精心組織，確保活動取得實效
（一）加強組織領導。
安全生產月活動是一項系統工程，涉及方方面面，任務十分繁重，因此，各單位要切實加強對安全生產月活動的領導，按照全鎮的統一部署，切實把安全生產月活動擺上重要議事日程，主要領導親自組織和安排相關工作，並明確具體領導專門負責，確保領導、人員和措施落實到位。
（二）完善活動方案。
各單位要認真研究本轄區、本系統、本單位安全生產工作中的薄弱環節和存在問題，根據全鎮總體方案確定的重點任務，制定宣傳工作方案、教育培訓方案、應急演練方案、隱患排查方案、執法檢查方案等，有步驟、分階段地組織開展各項活動，真正使安全生產月活動成爲推動安全生產工作上水平的重要載體，確保安全生產月活動更紮實、更具體、更有效。
（三）突出活動重點。
各單位開展的重點活動，是安全生產月活動的龍頭，體現着本轄區、本系統、本單位安全生產月活動的水平，具有很強的示範、帶動、輻射作用。本次安全生產月活動要在重點區域、重點行業、重點企業普遍開展。同時，要在確保活動質量、確保活動不走過場的前提下，適度提高重點活動的密度，採取多種措施，力爭辦出特色、辦出水平。
（四）強化督促檢查。
各村、各部門、各企業單位開展的每一項安全生產月活動都要定組織單位、定責任人、定時間、定地點、定活動內容、定活動規模。各行業主管部門要充分發揮行業監管部門的作用，按照“誰主管、誰負責”的原則，承擔起各自的工作職責，鎮安委會牽頭將對各單位開展活動情況的督促檢查，督查情況納入安全生產目標管理考覈內容。同時，各單位要深刻反思本地區、本部門、本單位在安全生產工作中存在的問題和漏洞，查找深層次原因，制定切實可行的改進措施，確保安全生產月活動取得實效。 >同事們，今年是新中國成立62週年，也是一個安全生產年，深入開展好安全生產月活動，責任重大，意義深遠。我們要以科學發展觀爲統領，進一步統一思想，提高認識，緊緊圍繞“安全生產年”的總體部署，突出“安全責任，重在落實”這一主題，把開展好安全生產月活動納入構建“平安新牆、和諧新牆”的重要內容，爲推進全鎮安全生產狀況持續穩定好轉、促進全鎮經濟社會平穩較快發展作出新的更大的貢獻！
謝謝大家。
2023總經理演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委、女士們、先生們：
大家早上好!
首先，我要感謝__手機公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認爲能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。
我先自我介紹一下：我叫__，今年28歲，畢業於貴州省貿易經濟學校的電子商務專業，是一名共青團員，性格外向，在班上曾擔任過組織委員，有很好的組織能力。
我有競爭這個崗位的優勢：我具有較好的年齡優勢。我現年28歲，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作能全身心的投入。我敢於創新、思想敏銳，可塑性強。善於接受新事物，適應新環境，並能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線，不斷培養自己的工作能力，自任組織委員以來，努力發揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等工作，取得了一定的成績。經過幾年的學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神，工作認真負責，有着嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時徵求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊，具有一定的綜合事物管理能力。
當今社會，科技飛速發展，隨着人們物質生活水平的不斷提高，對於精神生活的需求自然也是越來越豐富。手機已經成爲人們互相交流的一個不可或缺的工具了，對於一些人來說手機甚至可以說是自己正常生活中的一個必要組成元素!手機在人們生活中的地位不斷的提升，其對社會帶來的影響是深遠的，關係到人們的工作、生活等許許多多的方面。手機的出現改變了人們的生活方式，讓這個社會進入知識、經濟、信息化、網絡化的時代，手機時代的特徵是：它改變人們的生活方式、學習方式和思考方式，這一點現在已經充分體現出來。只有那些感受到時代跳動的脈搏的人，才能夠緊跟時代的步伐。儘管目前我的能力有限，但我堅信腳無法到達的地方，眼睛暫時看不到的東西，思想可以達到。能和時代共同思考的人終究可以跟上時代的步伐。手機讓人們從最初簡單的人與人之間的聯繫到現在，手機已經成了我們聯繫世界的窗口。我們的生活與手機和我們的生活之間的親和度越來越大，甚至不斷混淆。手機是現代生活的標誌，沒有手機的生活是原始生活現代都市，現在的生活有個理念--八小時工作，八小時娛樂，八小時戀愛。這三個八小時，恐怕都有手機的身影--手機成了成功人士聯繫客戶的工具，成了年輕人閒遐時玩遊戲的工具，成了戀人間談情說愛的工具。手機屬於城市生活的普遍象徵，它衍生出的拇指文化也屬於城市文化的一部分，當然，它的勢力範圍也早已不斷包圍了農村，總的來說，只要是稍微現代化的地方，就有它的身影。生活中，我們在上班時，吃飯時，休息時，娛樂時，戀愛時，都少不了手機，的確，沒了它，即使現代化程度多高也沒用?
科技爲世博會提供強大支撐，成爲吸引參觀者的主要亮點和磁場。世博會期間，歷史“首創”的世博會手機票將面市，屆時參觀者帶上一部手機暢遊上海世博。由於中國移動對世博手機門票使用先進的無線通信與非接觸通信技術，用戶通過簡單的手機操作，就可實現選票、購票、驗票等傳統實體票的“全功能”，同時還可查詢購票信息和退票、領取紀念票等等。全過程用戶無需更換手機，只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片。該手機門票是基於rfid、二維碼等技術實現的一種全新電子票。據中國移動介紹，世博會門票是基於芯片技術的，而芯片上的數據可以非常方便地植入到手機sim卡中，製作成爲形式更新穎、使用更便捷的手機門票。參觀者購買“手機門票”有兩種方式，一種是直接購買附帶門票的sim卡，另一種是通過“空中下載”取得“手機門票”。購得“手機門票”的參觀者，在進入世博園區時，只要讓門口的驗票器識讀一下手機中的門票信息，就能輕鬆進入園區參觀了。
總經理既是管理者，同時又是執行者。肩負着上傳下達的重要使命，不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務，合理制定分公司的工作計劃、方案，同時要充分調動廣大幹部和員工積極性，發揚團隊精神，指導工作方案的有力實施。不僅要協助領導協調好內外部關係，爲企業發展營造良好的運營環境，還要深入基層，調查研究，與員工打與一片，及時瞭解員工的意見和建議，準確及時的向領導反饋員工的呼聲。
總經理要站在企業戰略統一的高度，把企業利益、爲領導分憂和爲員工服務作爲工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，要做到調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。總經理助理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力，也就是說應該具備多方面的綜合素質。我對總經理一職充滿信心，下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作設想：
集團客戶在我們的客戶名單上佔據着極其重要的位置---不僅在於其本身能夠帶來可觀的業績貢獻，而且有利於提高個人客戶的粘性和收入，有利於培養客戶的消費習慣。通過集團v網，還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失;同時，維護好集團客戶，也有利於對新開發的個人業務和集團業務進行有效推廣，提高個人arpu和集團收入。
在開發擴大集團客戶市場的同時，應更注重集團客戶的維繫力度，應加大集團客戶的服務和流程管理工作。
進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考覈分級、培訓分級等。讓最優秀的客戶經理負責最重要的集團客戶，並獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業發展的目標，有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考覈制度，實現客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。
進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規模、行業、貢獻度等要素，重新調整集團客戶類別，並根據a、b、c類集團客戶的需求特徵和重要性設計服務方式和服務內容。
通過現有服務渠道進行服務分流。目前，隨着企業的高速發展，集團客戶數量越來越多，除利用客戶經理作爲服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外，應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道，爲集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系，同時也可以減輕客戶經理的工作壓力，這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。
如果我成功競選上總經理，我會牢牢把握“快、深、實”三個字，即：
進入角色要“快”。我要儘快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，與公司領導形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所爲能夠從公司的戰略出發，從公司的利益出發，從員工的利益出發。
學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人爲師，以互聯網爲師，自我加壓，勤學好問，聯繫實際，善於總結，既要融會貫通業務知識，又要虛心採擷工作經驗，儘快轉化爲自己實際的工作能力。
基礎工作要“實”。總經理助理的主要工作出發點始於市場，最後的歸宿也是落腳於市場，爲此我一定會報着求真務實、銳意進取的態度，多深入市場，貼近用戶，採集和整理第一手有用資料，爲領導科學決策提供事實依據。
抓好員工執行力工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力，首先要以身垂範，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示範員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落後的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。並在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析用戶對網絡需求，得出正確結論，解決網絡運營中的難點問題，爲領導多出點子，多獻計策;二是腿勤，以每一分鐘維護網絡爲根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把網絡維護工作做實做細;三是嘴勤，多向領導彙報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立活躍、高效的企業形象。要實現目標的內容是:
建構營銷網絡。在做好貴州手機市場的同時，營銷網絡向地州輻射。利用營銷網絡覆蓋全施?兼併、收購其他中小企業，進行技術改造，實現產品的戰略擴張。
建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優勢互補，規避市場單一帶來的經營風險。
資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。
各位領導，各位評委，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成爲我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能;也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句話來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步。”
謝謝大家!
2023總經理演講稿 篇7
各位領導、同志們：
大家好！
今天我懷着激動的心情，參加市分公司領導班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我的幸運和機遇，這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心，這種機會對我來說是第一次也是最後一次，我想努力吧！
一、我的基本情況
本人叫，年月出生在一個貧苦的農民家庭，大學本科文化程度，中共黨員，年月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由於個人努力、組織關心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成爲一名合格的軍事指揮員，年轉業分配到中國人民保險公司縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下，先後擔任股長、經理助理、副經理，年月任支公司經理、黨組書記，20xx年選任縣政協的常委。
二、我的競聘優勢
1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於人保事業激情燃燒的心，鼓舞着我始終保持奮發有爲的精神狀態，多年來，我一直從事着管理工作，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業業工作、堂堂正正做人，服從於工作、服從於全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻，在部隊先後榮立個人三等功3次；所領導的連隊被北京的軍區授予精神文明先進單位並記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個人先後受到各級嘉獎，被評爲省分公司優秀黨務工作者、先進個人，年被市政府授予五一勞動獎章，年被授予優秀管理者獎章。支公司連續年被授予級文明單位，級服務質量獎，誠信單位，五一勞動文明班組，分公司先進單位、先進基層黨組織，連續數年被縣委、縣政府評爲目標考覈一等獎，行風建設“二十強”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業務發展，年年都有提高，險種結構調整非常合理，幾年來帶領公司上繳利潤近萬元。
我在不同的工作崗位上幹出了一定的成績，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。
2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力，並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，並給予一定的自學獎勵資金。現在，公司名正式員工，本科學歷已達5人、大專人、國中人。
3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線，對基層工作有較深的瞭解和管理經驗，並能處理好各種實際問題，同時本着“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規章制度。任職幾年來，未發生任何違規和責任事故。
4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果，公關協調能力較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關係密切。幾年來，支公司業務年年有增長，市場份額穩居在90%以上，險種結構調整最合理化，車險業務佔業務總量52%，非車險48%，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。
三、競聘後的設想
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到組織和羣衆的要求，但我將繼續爲人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業，服務他人。
我的具體工作設想是：
1、認真學習，努力鑽研業務，儘快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調查研究、結合業務發展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人後做事，虛心向老領導、有工作經驗的同志學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創新和機制創新，當好總經理的助手，密切聯繫羣衆的橋樑，做好參謀，從方方面面想細做細，關心幹部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。
作爲副總經理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關係，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創造性的開展工作。
3、當前在人保公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人爲本”的管理思想和“以市場爲導向，以客戶爲中心”的經營理念。作爲來自基層經營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，爲員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場纔有繁榮，有競爭纔有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品爲中心的推銷觀念轉變到以客戶爲中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。
4、在認真分析地區、地區，乃至的現狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標。在業務發展上，要抓住非車險業務發展，積極實施差異化的經營策略，大力發展以責任險爲龍頭的新險業務、以家財險爲主體的分散性業務和以工程險爲代表的高風險業務，重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務，爲業務發展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規劃，加強營銷隊伍建設，加快營銷方式創新，以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上，要在現有組織架構的基礎上，進一步發揮信息技術的支撐作用，簡化內部流轉程序，提高內部流轉的自動化，提高工作效率，降低經營成本，以適應保險經營的“微利”時代。
5、採取措施，真抓實幹，務求實效。作爲一名副總經理，我一定要認真貫徹總經理室意圖，深入實際，關注市場，根據市場變化及時採取措施，主動尋求對策，提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃，確定展業重點，鎖定展業目標，並要身體力行，協調、疏通有關工作環節，解決有關具體問題，營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”，對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的幹部員工，給予一定的精神和物質獎勵。
6、密切聯繫羣衆，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠集體，盡職盡力，視權利爲責任，視職位爲服務，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模，銳意進取，開拓創新，做好總經理的參謀助手，將公司的各項工作不斷推向前進。。
以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。
我的演講結束了，謝謝大家！
2023總經理演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
今天，能夠站在這裏參加競聘，我感到十分榮幸。首先對各位領導和同志們，給了我這次展示自我、挑戰自我的機會表示感謝。
經綜合權衡，我認爲我具有以下幾點銀行行長助理競聘演講稿範文優勢：
第一、我具有良好的個人素養。
我爲人熱情大方，善解人意，善於與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來，我積極溝通、協調各種關係，利用自己謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和的性格，在工作圈裏開創了和諧的氛圍。此外，我還具有較強的團隊意識，能夠團結同事，共同做好工作。
第二、我善於鑽研，具有紮實的專業知識。
鑽研是獲得新知識的重要的途徑，我在工作中總是善於尋求高效、快捷銀行行長助理競聘的工作方法，遇到問題總是以一種“打破沙鍋問到底”的探索精神找出解決問題的方法。這也爲我積累了紮實的專業知識，我曾在全國核心期刊《計算機應用研究》發表了題名爲《基於_ML的Web信息發佈系統及其J2EE實現》的文章;在信用卡中心期間，我運用所學的知識開發了貸記卡作業輔助系統、統計信息處理系統。
第三、具備較強的創新能力和工作能力。
“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。”而我在銀行助理競聘演講稿工作中，善於逆向思維，善於創造性的解決問題，並具有較強的工作能力。我從事過業務系統管理、信用卡專職審批、直銷團隊管理、汽車卡產品開發等工作，在實踐中，我掌握了技能、開闊了視野，不但構建了一個複合型的知識體系，而且掌握了一套行之有效的工作方法，全面提高了業務素質。
如果承蒙大家厚愛，我將做好以下工作：
第一、擺正位置，做好領導的助手和參謀。
今後我將積極爲領導分憂，把它作爲全部工作的出發點和落腳點。工作中工商銀行行長助理競聘演講稿我將團結同事，多作調查研究，及時準確地掌握全行各方面工作動態，聽取大家的意見和建議，並及時向行領導反饋各方面的信息，充分發揮主觀能動性，增強工作的預見性，積極向領導提出合理化建議和設想。
第二、提高兩個意識，加強一個執行。
兩個意識是指服務意識和營銷意識。提高對客戶的服務意識，要想法設法提高我行工作人員的服務水平。同時，還要加強員工營銷意識。積極鼓勵員工走出去，時刻關注各大企業和個人客戶。一個執行是我將帶頭嚴格執行落實國家有關部門及我行制定的有關銀行管理銀行行長助理競聘演講稿的各項規定及管理制度，使各項規定和制度落到實處，以此來保證我行各項工作的順利開展。
第三、加強隊伍建設，做好工作。
人才隊伍是我們今後做好工作的重要保障，今後我將配合總經理從培訓着手壯大市場營銷隊伍，找準客戶需求與我行制度的結合點，服務好客戶，鍛煉出一支業務過硬，作風優良的隊伍。同時，調動廣大員工的積極性，切實做好我行工作。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信;而我現在要說：“給我一個機會，我會幹出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此爲新的起點，更加銀行行長助理競聘演講努力工作，勤奮學習，做最好的自己!
謝謝大家!
2023總經理演講稿 篇9
尊敬的各位領導、評委們：
大家好!很感謝你們爲我提供了這次難得的競聘投資公司副經理的機會，謝謝你們!
首先，請允許我做一下簡單的自我介紹：
我叫___，中共黨員，中級會計職稱。彈指一揮間，不知不覺中，從年畢業於大學至今，我已參加工作整整年。年來，我堅持以“踏踏實實做事、老老實實做人”爲座右銘，勤奮工作，奮發向上。在政工科工作兩年後，在近年的時間裏，我一直從事會計工作，先後擔任出納、會計和貨運部副科長。我的努力得到了大家的認可：曾榮立全省“青春之功”二等功;曾先後被評爲全省交通財務報表決算先進個人、全市年度財務決算先進個人、全市巾幗建功先進個人、交通局先進個人和優秀共產黨員;在交通局舉辦的演講比賽中，獲得了第一名。
經過綜合權衡，競聘公司副經理，我有以下幾方面的優勢：
第一，我熱愛工作，具備豐富的工作經驗。
愛因斯坦曾說過：“熱愛是最好的老師。”我熱愛我的工作，在每個崗位上，我總是愛一行，幹一行，專一行。作爲一名女同志，儘管家事繁重，但不能阻擋我幹事業的腳步。在多年的工作生涯中，我積極完成了交通規費、交通專項資金、經費及現金的收付工作;按照會計政策，嚴格審覈和填制了記帳憑證、登記現金和銀行帳薄，在月度結賬時覈對帳目，從未發現帳款不實的現象，圓滿完成了財務預算編制、財務決算及交通規費徵收決算工作，我曾主編了20年度單位財務決算報表，做到了準確無誤，爲我局贏得了“20年度決算報表先進單位”的榮譽。
第二，我勤奮好學，具有專業紮實的理論知識。
從到年，我曾在山東省專業進修;年，通過自學，我通過了全國中級會計師的考試，獲得中級職稱。在擔任貨運科副科長期間，除了幹好本職工作外，我還認真學習了交通法規及規費徵收文件，學習了道路運輸管理條例，對交通行業的管理、各項徵費標準及道路運輸方面的各項業務有一個全面的瞭解。同時，作爲一名財務人員，我認真學習了《會計理論》、《會計電算化》以及相關的法律、法規，並注重學用結合，撰寫了多篇論文，其中一篇題爲《淺談農村公路建設財務管理問題與對策》，在國家級刊物《交通財會》上發表，另一篇題爲《建立完善單位內部控制制度的必要性和設想》，在省級刊物《齊魯風彩》上發表。通過多年來的學習，使我具備了較紮實的專業知識。
第三，我具備擔任公司副經理的基本素質。
我從小接受了正規的傳統教育，培養了我光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。在所從事各項工作的過程中，我堅定了信念，增長了才幹，提高了辦事水平。因此，對勝任副經理一職，我還是有信心的。
第四，我具備較強的組織、協調和管理能力。
工作中，我曾積極配合領導向財政局爭取事業經費、專項經費、爭取補助資金。參與了農村公路建設財務檢查工作，配合財政、稅收、物價、審計等部門的檢查、年審及審計等工作，由於我們的付出，所以這些都取得了很好的效果，爲我以後的工作打下了堅實的基礎。
當然，我也有值得批評的地方：凡事一絲不苟，過分追求盡善盡美，這既是優點，有時也是缺點。
如果承蒙大家厚愛，讓我如願當上公司副經理，我將按照以下思路開展工作：
一是真誠講團結，積極協助經理做好部門管理工作。
多年的工作經驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從局領導的安排，積極協助經理做好各項管理工作。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，努力協助經理把隊伍帶好，團結他們一道工作。
二是要保證工程質量，推進公司建設事業發展進程。
我們要完善招投標機制，吸引優質的、有資本實力的施工隊伍參與城鄉工程建設，從根本上保證工程的進度和質量;按照市場機制的要求，進一步完善進度質量控制機制、獎罰分明的激勵機制，嚴格工程監理，確保工程建設的高質、高速和高效，從而推進公司建設事業發展進程。
三是增強融資能力，解決發展的資金需求。
公司要發展，資金需先行。一個公司業務再好，如沒有充實的資金也是不行的。因此，我們可以與其他公司進行投資、引資的合作，通過非政府的市場運作的方式，修建公路，使交通開發公司在本地漸漸成爲一支交通投資與建設的主力軍。要提高交通投資公司的融資能力，努力贏得信貸、國債的資金注入;繼續用足用活政策，積極爭取上級更多的財力支持;公司向銀行借貸等方式，以此來解決基礎設施建設中資金不足的問題。
四是廉潔自律，正確使用權力。
副經理在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是爲更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受集團領導和員工的監督，做到廉潔從業，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。
我的演講結束了，謝謝大家!
2023總經理演講稿 篇10
尊敬的各位領導，各位前輩:
大家下午好！
很榮幸今天能夠來參加我們第四期創心匯，在創心匯大家庭中向各位展示坐落於此次會議舉辦地的新農場。
大家可以看到，我路演的題目只有四個字：爲農、創想。想請問大家一下，“爲”這個字，應該怎麼讀。大家應該都猜得到，爲字的兩個讀音都是正確的，這兩個字其實也印證了我們從20xx年底創辦農場至今的心路歷程。
爲，讀二聲的時候，是我心裏對目前從事工作的一種轉變，當我從工業領域轉向農業領域的時候，作爲一名新時代的農民，作爲一名在新農村建設過程中想立新功的新農人，我無比激動也無比堅信前面的道路。
爲，讀四聲的時候，是我作爲新時代農民要實現的夢想，要帶領周邊鄉親們一起致富的夙願，它是我創辦企業的源動力。因此這個字如何解釋都是對的。
下面，我從“起、承、轉、合”四個部分來向大家分享我們這個還不到三歲的農場建設初衷與最終呈現的狀態給大家。
第一部分：起，引領。
這一部分我主要向大家展示企業發展的主體構想，目前已經建設完畢的部分，主要以農業發展作爲企業戰略第一抓手的佈局規劃，以工業化管理思路來帶動農業的發展方式，以三產融合作爲盈利能力的戰略構想。
企業成立於20xx年11月6日，註冊資本1000萬元，已全部實繳，於20xx年3月20日在股權交易中心順利掛牌，目前企業在務實工作方面得到了一定的肯定，包括XX省科技型中小企業、湖州市農業精品園、省農科院桃李項目基地、省農業農村高質量發展專項資金、省現代化農業項目資金等等。並且企業在20xx年、20xx年先後通過了無公害農產品認定、綠色食品認定，企業所產農產品，從培育到市場全過程可追溯，得到了市場及相關客戶的一致好評。
第二部分：承，擴展
在企業發展階段，主要戰略規劃分爲三步九年走：
第一階段建設基本已經結束，即20xx至20xx年，在第一個三年計劃內，企業先後完成了企業股份制改革，農產品佈局基本完成。目前溫室區域、露天種植區域、遊客服務區域、後勤生產區域四大區域佈局建設完畢，建設高品質農用溫室40000平米，建設全自動控溫玻璃溫室20xx平方，農產品種植的內容涵蓋桃、橘、火龍果、梨、葡萄、李、草莓等多品種種植，滿足遊客四季採摘需求。
20xx年至20xx年，企業將逐步完成農產品達產，卉弘與龍出沒聯合項目，新投資1400萬元標準地建設工作，在三年時間內完成餐飲與民宿3300平方米的建設拿證工作。
20xx年至20xx年，卉弘與龍出沒項目達到最高盈利能力，民宿餐飲全部建成投產，開始建設農業工廠化佈局，開始進入農產品後續加工行業。
企業的發展在沒有利潤作爲支撐的前提下，都是不可長久的。因此，如何設置企業盈利能力建設非常重要，對於企業前期投資過程中的利潤來源，農產品收入勢必在前期的收入配比過程中起到重要作用，經過五年左右的時間推進，基本上需要從20xx年的百分之七十五佔比在20xx年降低到百分之十左右。
但是在投資比例過程中，基本上百分之五十左右的投資額來自於農業基礎投資，這也是目前爲什麼很多人不想從事農業的根本原因：投入多、收入少、利潤低。但是，我們不能單單從利潤產生的角度去衡量一個企業的成功與否，對於農業的熱愛，自身對於農業的情懷，國家對於農業扶持及政策導向都是我們義無反顧投身到農業領域的重要因素。
第三部分：轉，轉變
在這一部分我跟各位的分享是，作爲一家農業企業，我們如何在農業的基礎定位上，找準機會，進行突圍，辦出一家有情懷的農業企業，辦出一家受尊重的農業企業，卉弘的想法是，讓農業成爲一個人人想參與、人人想體驗、人人能學習的行業。我們分別從研學角度、學農角度和玩農業三個角度來展開。
第一，我們通過豐富的土地資源，農業資源，與XX省農科院的密切合作作爲強大的智力支持背景，卉弘農業研學作爲湖州市研學基地教學點之一，主要開展農業知識的研學，讓學生們通過與自然的密切接觸，學到更多的農業知識。
第二，我們通過創建XX省中國小生學農教育基地工作推進，進一步夯實了企業在農業教學領域的短板，真正意義上的在普及農業知識的道路上越走越遠。另外，在創建湖州市市民終身學習基地的過程中，我們也認識到，教育在身邊，教育在路上的重要性。
第三，創辦更多的優秀合作項目，通過與教育資源的對接，通過與相關院校的思維碰撞，不但有利於企業發揮資源優勢，更有利於教育資源的落地落實。
第四部分：合，共贏
在之前的介紹中，相信大家已經看到了一個朝氣蓬勃的農業企業，一個健康積極的農業企業，因爲我們有一個年輕化的團隊。
這一部分我主要是向大家介紹一下企業未來的願景。在踏入這個行業第一天的時候，我就告訴自己三個字“急不來”。確實，經過測算，按照目前企業的投資體量，5年內不盈利的現實擺在我們面前，我們如何去克服現在和將來短時間內遇到的困難，就需要我們這個堅強而富有執行力的團隊來解決。
綜上，X科技股份有限公司是一個羽翼未豐的小企業，是一個剛剛在農業領域踏步的企業，在此，特別誠懇地邀請在座的各位專家，領導到卉弘生態園來指導工作。我的路演完畢，謝謝大家。
2023總經理演講稿 篇11
各位同事大家好，我是x部的，非常榮幸我今天能站在這裏進行一次大膽而有意義的演講，我演講的題目是《假如我是總經理》。
因爲假設，我纔有幸站在這裏，以一個總經理的身份，雖然僅有短短几分鐘，但是我也在很認真的編織這個夢，從某種意義上講，也是在代替千百個x公司兄弟姐妹們編織着這個夢想。
假如我是總經理，我要從六點來詮釋這個角色。
好的信仰
有這樣一個寓言：花店的櫥窗裏有兩盆含苞待放的花：一盆是花店工人培育出來的，而另一盆是仿真製作的，客人問花店的工人：“你們如何能知道哪一盆花是真的呢？”花店的工人微笑着回答：“很簡單，它們中只有一盆是有生命的，有生命的花纔會開放。永遠不會開放的那盆花一定是假的。”這個充滿宗教色彩的寓言告訴我們：不能開花結果的信仰一定不是真的，一個真正有信仰的人，也一定會有所收穫。
假如我是總經理，我會帶着身邊的兄弟姐妹們像瞭解自己的孩子一樣去了解我們的產品，像相信自己的父母一樣去相信我們這個集團公司，相信我們的'，相信我們的領導，相信我們的產品能夠打破禁錮得到所有人的認同與讚歎。
“一分鐘讚揚”
假如我是總經理，我會提倡“一分鐘讚揚”，就是提倡領導在工作上不能吝惜自己的表揚，真正的去了解員工，挖掘每一個員工的潛力，適時地給以員工肯定，調動每一個員工的積極性和工作熱情。
好天氣要打開窗戶，使室內空氣流通，這樣才能遠離疾病，享受健康生活。好的管理就要善納雅言，有效溝通，有人說：企業的領導需要用70%的時間與人溝通，用30%的時間分析和處理有關事務。這個觀點不一定準確，但我將用有效的溝通架起工作的橋樑，促進管理效率的提高。
不斷地學習
假如我是公司總經理，可能每天都要處理各種日常事務，要應對各類工作，但是我要堅持每天抽出一定時間進行充電，把學習當成終身習慣，努力學習管理知識，使自己始終處於不滿足的狀態，對於企業的發展要有一個全面的認識和通盤的考慮，並且對發展過程中存在的問題及時發現、及時處理，消除隱患，避免公司可能會出現的危機。
在我學習的同時，也要鼓勵員工進行學習，每天給自己提三個問題：“昨天我有什麼沒弄明白”，“今天我要學會什麼”以及“今天我學到了什麼”，在提問中學習，在學習中有所收穫，在收穫後有所進步，讓大家明白只有不斷的學習纔會有可以提升的空間。
共同的目標
不知道大家記不記得《愛麗絲夢遊仙境》裏有這樣一個場景，愛麗絲走到了一個通往各個不同方向的路口，她不知何去何從，於是她問那隻笑面貓，得到的回答是“如果你去哪都無所謂，那麼你走哪一條路，也就無所謂了”。如果我們不知道要前往何處，那麼任何一條道路都失去了意義，如果我們沒有共同的目標，那麼我們每天的工作也就失去了意義。
假如我是總經理，我會先把公司長遠的戰略目標認識清楚，並把這些戰略目標分解成可實現的小目標和計劃，總經理也要使用不同的技巧，使整個公司員工將所有力量作用於目標之上，帶領大家按着這個目標共同發展。同時要進行監督並根據實際情況適時地調整，保證目標能夠順利完成。
執行的力量
假如我是總經理，關鍵要在工作的執行與實踐中堅持“嚴、實、快、新”四個字。
一要嚴，增強員工責任心，提高工作標準，認真完成每項工作，杜絕敷衍了事、得過且過；
二要實，就是提倡腳踏實地的工作，一件件抓落實，積小勝爲大贏；
三是要快，提高工作效率，有了工作安排就要迅速行動，不能拖沓堆積；
四是要新，開拓創新，改進工作方法，提高應變能力。
要讓所有員工都認識到執行的力量，用自己的實際行動引導和帶領他們，提高我們團隊的戰鬥力，去共同完成我們的目標。