關於勵志故事演講稿
命運如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己手中。有時候就是這麼一句話，就能引人深思，下面是本站小編爲你整理的關於勵志故事演講稿，希望能幫到你喲。
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我是個孤兒，幸好婚後丈夫關懷體貼，孩子聰明懂事，我總算甩掉了童年的陰影。然而，一場車禍從天而降，我成了沒有經濟來源的單親母親。我不想一輩子靠救濟金生活，就決定重返大學校園.有了學位我才能找到更好的工作，撫養兒子長大。然而，沒有親人的鼓勵和支持，我很快就發現這條路異常艱辛。
一天晚上，對着學校的催款信，我最後的防線崩潰了。照顧兒子、兼職、上課、考試……這麼多事情要應付，可我只有孤零零的一個人，眼淚不爭氣的落了下來。
小兒子看我流淚，丟下玩具跑過來，一臉的關心和焦急。“沒關係，媽媽就是太孤單了，”我語無倫次地解釋，“有好多事情要做，卻沒有幫手……媽媽好累。”
兒子用明亮的大眼睛看着我：“上帝也是一個人造了亞當和夏娃，他和你一樣也是單親家長啊!”他的話閃電一般擊中了我.我說：“你說的太好了，兒子!”我摟住兒子，“媽媽要把這句話告訴所有人!”
第二天，我借錢買了100只咖啡杯，印上兒子的名言：“上帝也是單親家長!”我在網上打出廣告，被子被搶購一空。有個單位家庭協會打來電話要預定1000只，那個學期的學費就這麼解決了。每當我看到案頭的咖啡杯，也總能鼓起勇氣，笑一笑說：“怕什麼，上帝也是單親家長。”
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即使千言萬語，也不及一件事實留下的印象那麼深刻
馬戲團裏表演的大象，都是從小就開始訓練的。小時候的小象很調皮，玩性又大，故用繩子把小象栓在木樁上，由於小象力量小，經過很多次的試驗都無法將木樁拖出來，當時間久了之後，只要把象系在木樁上，象知道自己無法掙脫，也就很安分了。
小象長大變成了大象，在馬戲團中可以做很多的表演。大象力大無窮，可以搬很多東西，但在表演後，卻很安分的被栓在木樁上。
大象的力量其實是很大的，但是它因爲從小的經驗，覺得木樁的力道比自己大，是唯一可以栓住自己的東西，使得它不敢去移動木樁。
人生感悟：
其實大象是被自己以前的觀念所束縛，不瞭解自己已有很大的改變了，因而放棄想移動木樁的念頭。
木樁，就像是妨礙個人發揮淺力的障礙;或許不是具體可見的阻力，而是由個人過去細微的經驗所產生的無名恐懼。
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我朋友蓋兒與癌症”相處”已有四年，病情還越來越糟。有一回跟一個朋友聊天時，蓋兒提及自己童年時有個夢想，就是擁有一臺紅色的快嘴廣播車，但她還是孩子時，從未收過這樣的禮物，因爲她一直相信，只要把自己的生日願望說出來，就不會成真了。有天，我在一個冰淇淋攤的櫥窗看到一臺小型的紅色快嘴廣播車，只要你在每週的開獎中抽中，車就會變成你的，每次交易後填好一張摸彩券就可參加這個抽獎，但我吃了好幾個禮拜的甜筒後，卻仍沒能贏到車，我只好鼓起勇氣去問看攤位的人，是不是可以讓我用錢買一臺，於是我到冰淇淋攤的窗口邊說了事情的來龍去脈，卻發現自己的喉頭哽咽，眼淚禁不住在眼眶打轉，但我仍極力自持地說完了之所以要買這臺車的原因，在簽下支票後，我帶走了小車，翌日蓋兒收到了小車，童年的美夢終於成真，但過了一天，我卻收到了這樣一封信：
親愛的邦妮
人生中總有機會可以讓你毫無條件地付出一些善意，我的父母在六個月之內因爲癌症而相繼離世，要不是那些關心我的朋友付出的慷慨與愛，深愛雙親的我是絕不可能撐過這段時期的。
願你一切安好!
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李彥宏20xx年10月22日在南京大學與超過一萬名90後大學生面對面交流，話題從個人能力與聰明到時代機遇和個人挑戰，再到價值觀和理想、奮鬥，甚至世界末日。90後們，時代已經給了機遇，爲什麼不去改變世界?
一、談聰明和能力
1.說心裏話，我沒有覺得我比別人聰明多少，我從小就沒有這種感覺，我只是覺得我比大多數人更加執着。一直到今天，20多年的時間，就只幹了一件事情，你說我是不是應該比一般人幹得要好一點?
2.人和人之間的聰明程度真的沒有差別，更多是他的情商、他的理想、他的熱情、他的學習能力，或者說是學習的意願和動力導致他可以做一些別人做不出來的事情。
二、談工作
3.每一個企業都有它自己存在的理由，這個企業到底爲什麼存在?或者說這個企業的使命是什麼?百度的使命不是純粹爲了賺錢，更多的是爲了讓這個世界變得更美好。我相信百度的四萬多名員工，他們每天之所以那麼辛苦工作，不僅僅是因爲他可以掙到一份工資，更應該是他跟他的那些同事一起，通過他們不懈的努力，不斷地改變着這個社會，改變着人們的生活，他從這裏找到了成就感。
4.當你的工作，能夠跟每一個你周邊的普通人有着非常密切的聯繫，每個人都可以很容易跟你找到共同語言的時候，你就知道你做的並不是一份簡單的工作，你不是在打工，不只是在簡單地掙錢，而是在改變着這個社會，改變着人們的生活。
5.一般而言，我主要的關注點是項目好不好，而不是環境好不好。
三、談機遇
6.現在整個社會環境發生了變化，90後沒有那麼多人想去當官了。你們這一代人有更多的機會進入企業界，進入一個真正靠自由競爭，靠市場的力量角逐你的能力，判斷你的貢獻的時代。在這樣的時代，你們的創新一定會超過上一代人，所以你們很幸運，你們有很多很多機會。
7.我們現在處在一個非常好的時代，有時我想，這就是一個magictime，一個魔幻般的時代。對於我們這一代人來說，我們見證到了人工智能、機器學習、以及很多相關的技術，終於從理論走到了實踐，有了實用價值，所以我們這一代人可做的東西非常多。我們一起通過創新、技術來改變互聯網、改變中國，改變全世界。
8.其實我們這一代人，包括我和你們，都趕上了很好的時代，中國國力日漸強盛，現在是全球第二大經濟體，而且在非常高速地增長。我們生活在了一個充滿機會的，有很多創新的時代，我們不要辜負這樣一個好的機會，而是要通過我們的努力在歷史上留下我們的身影，留下我們的足跡。
四、談價值觀和理想
9.很多時候，只有當大家的價值觀相同，或者比較相似的時候呢，事情一談就能夠談定，而且可以一起做很多很有意義的事情。
10.優秀的人其實都是非常有想法的，他們希望能在一個環境中真正地施展開來，並真正地把自己的想法變成實際，能夠進入action，但這樣的機會並不容易得到的。
11.十年前，我從美國回來，我代表美國公司到中國去、招中國的員工給美國市場做產品;但今天，我代表了一家中國公司到美國去、招美國員工給中國市場開發產品，我覺得很驕傲。
五、談堅持
12.爲了說服他們(反對者)，當時我花了很多很多的精力，既摔了電話，也說了很多類似於“大不了老子不幹了”的狠話。最後，他們雖然在道理上並沒有被我說服，但是在情感上，他們會覺得，如果一個創業者真的相信他所走的方向是正確的，那就該被支持。在當時的人看來，我的舉動是很瘋狂，但在我內心當中，我對自己是非常有信心的，也覺得這條路非走不可，現在證明我走對了。
六、談生活
13.我也不知道我的哪一分鐘是在工作、哪一分鐘是在生活，就是這樣這麼多年過下來，每天還是很早就起來了，每天高高興興就去上班，這個時候上班你說爲掙錢吧，應該不是，我不需要這麼多錢了。但是我還需要去跟我的百度同事們，大家一起去討論問題，去看一看有什麼樣的新技術可以應用到新的產品當中，有什麼樣新的功能，能夠讓更多的人從互聯網當中受益，我覺得這是一個很美妙很偉大的事情。
七、談世界末日
14.有時候人們會，尤其是記者問我說，如果明天是世界末日，你今天會怎麼過?我通常給他的回答是，我今天的過法和昨天前天其實是一模一樣的，我每過一天都覺得很充實，我想就應該是這樣的過法，即使明天沒了我一點遺憾都沒有。
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陳年，男，凡客誠品(北京)科技有限公司CEO，VANCL創始人，是中國電子商務代表企業家。於20xx年獲得第十二屆中國經濟年度人物提名獎。
依託自身的文化底蘊，他獨創了“精選品種、高折扣銷售、全場庫存、快捷配送”的“卓越模式”，爲卓越網設計了“第一，做中國B2C電子商務領跑者;第二，在未來的3—5年內將銷售額做到10個億;第三，把卓越網在整個亞洲的影響力做大，成爲亞洲的亞馬遜”的宏偉“三步走”戰略，
短短四年間，陳年從互聯網行業的一個小兵成爲了電子商務方面的專家，從一個小職員變成了卓越網的副總裁，成功地把卓越網打造成爲國內領先的B2C電子商務零售企業之一，最終被亞馬遜收購 。隨後陳年自己認爲使命已經完成，辭職離開了卓越網。
雖然被收購併非是陳年的夢想，“亞洲的亞馬遜”的宏偉目標並未實現，但是陳年的夢想依舊未變，在沉寂了幾個月之後，今年9月8日，陳年主辦運營的網絡遊戲虛擬物品銷售網站“我有網”在京正式開張，這預示着其二次創業的開始，而這次，他依舊站在了網絡經濟的最前沿，選擇了風險性與開拓性並存的VIT(虛擬物品交易)產業。無論從“我有網”核心團隊的組合搭配還是從業務經營模式上分析，陳年都是在延續從前卓越的老路，只爲去圓自己當年在卓越未實現的電子商務中國夢!只不過當年的圖書等零售商品如今被替換成了虛擬物品而已。
雖然考慮到國內的大環境，VIT業務看似障礙重重，但是隨着網絡遊戲的進一步正規化和產業化，VIT業務的廣泛合法開展也是遲早的事情，從這個角度說，陳年轉身VIT的行業象徵意義大於實踐，畢竟走在行業前列雖然有風險，但是機會也是最多的。
前些日子陳年對劉韌說自己離開卓越後逐漸恢復了讀書的習慣，幾個月來，讀了《近代日本的中國認識》、《細說曹操》、《兄弟》、《李銳反左文選》、《細說劉邦》、《動什麼別動感情》，重讀了《活着》、《許三觀 記》等，並準備在自己的博客上來談談讀這些書的心得。
在陳年投身互聯網的時候，業界曾有人開玩笑稱：文化業少了一個精英，網絡業多了一個混混。然而事實證明陳年沒成爲混混，反而成爲了B2C的領軍人物，成了IT界的精英，同時文化界依舊沒有缺掉這個干將，相信經過時間的磨練，在VIT業務中，陳年也能殺出一條血路。
這是一次他的演講：
我說人生最大的困難其實都是自我侷限。自我侷限分爲兩種，因一些成績而膨脹是侷限，因一些失敗而迷亂又是一種侷限。
首先，自我膨脹的心理以及虛榮肯定是錯的。比如凡客今年的銷售目標修改了幾次，這個過程裏面有沒有自我膨脹的這種因素呢?如今再討論這些數字的時候，我問自己，肯定有。以這種心態去調整公司的一些重要指標，就往往會形成錯誤。
凡客是一個全新的商業模式。看目前的國內互聯網企業，很多人會說這是中國的facebook，這是中國的亞馬遜，而凡客沒有可參照的。
從20xx年誕生那一天起，它就伴隨一路爭議。四年多來，它也是在這種爭議下逐步地形成了規模。所以爭論無所謂，有爭論，我覺得也不奇怪。
凡客得益於互聯網，互聯網一上來反對的就是特權，去中心化。我覺得這就是互聯網的精神。去魅，當代史、現代史的發展都是逐漸去魅的過程，你想神化的東西它幫你解構了，所以這事比較好玩，你剛樹立一個比較有尊嚴的形象，一堆人幫着你解構，你這個尊嚴就不存在了，所以它是平民精神，是沒有界限的互動。未來是什麼?
你看看你現在能夠不上網嗎?你可能行，我行，我可以幾天不上網，但是太多小孩，一分鐘不看一下微博，他就好像沒法活了。就是說，他的所有的資訊，他的生活態度，都依賴於互聯網。所以，如果我在互聯網上還幹傳統品牌那麼噁心的事，我覺得我對不起互聯網精神。
我曾經經歷過一次危機。20xx年我寫完書回來，當時正在做的“我有網”沒有任何進展，投資人很生氣，那時我都不知怎麼跟投資人說話了，人家投了錢，我去寫書，公司沒有任何進展，我就覺得特別不好意思也特別焦慮。甚至成了對我人生觀的一個考驗。
等到要做凡客的時候，幾個朋友說，我有網千萬別關，關了你就失敗了，你就扔那，讓兩三個小孩看着，你再做凡客。這個感受我當時沒有深刻的體會，等到7月份凡客很快要發佈了。我當時想，我有網這個事就算說我失敗了，不也就是我自己的事嗎，至於別人怎麼說也無所謂，我當時是這麼想通的。這個事就是一個虛榮心，你本來就失敗，你還拿一個假的東西支着，假裝自己沒有失敗。想通了，那就關了算了。
再說20xx年，凡客也經歷了諸多挑戰。這些挑戰或者說困難，主要根源，是公司管理層決策失誤。這些失誤，不但給合作伙伴造成了一些誤解，也在某種程度上傷害了同事們的熱情和上進心。我要致歉。
前段時間，突如其來的一場風波，讓凡客誠品經歷了一次近乎於公衆公司的考驗。謠言四起的同時，我也聽說凡客誠品已經被收購了。我開始也很納悶，後來我明白了，這場風波的策劃者，目的是(希望)凡客最好快快倒閉。有那麼幾天我也很恍惚，難道20xx來了，這個世界沒有毀滅，卻要被謠言統治了嗎?造謠的本事，是否已經成了創業的核心競爭力?