公司新年寄語大全大綱

本站爲大家整理了《2016公司新年寄語大全》的文章，望給大家帶來幫助！

1) 民-主集中原則：徵詢大傢伙的意見，重視集體的智慧，彙集大家的思路，結合工作的客觀情況和客觀環境，看條件是否允許再做最終裁決;聚衆心而能興，合衆力而能爲，集衆智而能勝，中層的幹部不是部門的家長，而是自己團隊的教練，需要的是容人的氣度和胸襟;

2) 統一指揮原則：一個軍隊能打勝仗，在於其靈敏的指揮系統以及下級對上級的絕對服從，公司也一樣，如果各自爲政或者站在自己小團體的立場上去考慮問題，我行我素，沒有大局的觀念，公司勢必會嚴重內耗，一盤散沙，根本無所謂效率，更談不上快速發展了;

3) 存異求同原則：對有些問題可以有自身不同的觀點，達不成一致的時候可以緩一緩，但根本的出發點應是集體主義，本着公司發展的大局，當於自身的利益或者小集體的利益衝突的時候，則以前者爲優先考慮，如此才能創造出一個穩定、和-諧的集體，如此纔可以團結一切可以團結的力量，如此一個團隊長人格的魅力方可煥發;

4) 對事不對人原則：在處理事情的時候切忌張家長西家短，我們只針對這個事情應該怎麼做，怎麼做會比較合理，可以有爭論，但須抱着善意來處理，或者在會上公開討論研討，不能把工作上的意見不同演變成對個人的成見

5) 持續學習原則：由於公司剛剛設立，中層幹部都是從各個地方，各個行業的不同崗位抽調過來，組成我們一個新的集體，在汽車銷售服務的行業中大多都是摸着石頭過河，所以經過一年的積澱，補課是時候完成了。況且當今社會本身也是一個學習型的社會，終身學習是一個永恆的話題，跟上時代發展的步伐，持續的充電!

第五，持續的進行市場開拓及售後服務滿意度的提升。2016年我們的任務會更高，前行的道路會更加的艱難，只有持續的對市嘗對客戶進行精耕細作，我們才能厚積薄發，來年我們纔有收穫的希望!

“凡事預則立，不預則廢“，到年底了，整理一下，梳理一下，總結一下，計劃一下，今年走過的彎路來年我們不再重走，讓今年留給我們的教訓變成來年我們前行的踏步，千里之行始於足下，一步一個腳印的走下去，成功就不會太遙遠!新年快要到了，作爲新一年的寄語，也算是發自內心的肺腑之言了，發給各位，與大家共勉!