岗位职责制度（通用18篇）

岗位职责制度 篇1

财务副总经理岗位职责

1参与公司重大决策。

2公司管理财务工作。

3负责北京办事处工作。

4对公司资本融资与运作。

5成本控制与资金周转。

6协助实施绩效考核。

7信息化建设。

岗位职责制度 篇2

总经理秘书岗位职责

1、负责总经理办公服务工作。

2、负责总经理日程安排。

3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。

4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。

5、负责每周工作安排的编发。

6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。

7、招标文件的制作。

8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。

9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

岗位职责制度 篇3

技术副总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、负责管理与指导软件部、技术部工作。

3、负责软件项目开发。

4、组织制定高端技术解决方案。

5、参与重大项目的立项。

6、负责重大信息搜索及组织。

7、培育及组织维修市场工作。

8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

岗位职责制度 篇4

业务副总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、负责公司市场销售的指导和开发。

3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。

4、对公司日常业务进行调度和协调。

5、参与重大项目的立项。

6、协助其他部门完成重大攻关项目。

岗位职责制度 篇5

管理副总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。

3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。

5、公司法律事务的处理。

6、公司网站的建设。

7、负责公司安全管理。

岗位职责制度 篇6

售后服务部工程师岗位职责

1、做好用户的送货及设备安装调试工作。

2、做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。

3、对公司售出产品进行售后服务和维修。

4、服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。

5、认真填写《技术服务报告单》，所涉及的文件文档资料要及时存档备份。

6、开拓新市场，增加新客户。

7、参加本部门业务培训。

8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

岗位职责制度 篇7

人力资源、监督岗位职责

1、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。

2、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。

3、办理离职员工各种手续

4、负责各部门绩效考核工作。

5、组织纪律检查。

6、对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。

7、网站建设与维护。

8、法律事务处理。

9、公司合同审核。

10、媒体宣传、新闻采访。

11、组织企业文化活动。

12、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。

岗位职责制度 篇8

1、负责区域门店内财务相关制度及工作要求的拟定下发，并监督执行;

2、负责定期与门店人员进行沟通，解决门店在财务工作中的问题，提升工作效率;

3、负责组织门店内非财务人员进行业务知识、工作流程和管理技能的学习培训;

4、对门店的财务工作进行考核，并建立考核机制，定期进行绩效沟通;

5、对区域内新开店财务筹建流程的梳理及优化，完善财务筹建手册;

6、负责对区域内新开门店财务筹建工作的跟踪及指导。

岗位职责制度 篇9

驻扎子公司现场，协助子公司总裁对财务及业务数据进行分析，提供财务分析报告,为业务决策提供支持;

负责子公司合同审核、销售支持、销售考核与提成等财管工作;

对接“研发子公司-公共财务中心”，确保子公司核算完成的质量;

负责子公司报税及相关税务对接工作;

领导交办的其他事务;

岗位职责制度 篇10

1、在总部财务领导下，负责合资公司整体财务管理;

2、支持协助合资公司总经理做好财务及投资事项股东会及董事会层面沟通;

3、根据总部要求并结合子公司实际，搭建完善子公司财务管控体系，特别是成本管理体系;

4、负责子下属子、分公司财务报表和管理报表、预算编制及合并报表;

5、按时完成总部财务交办各类财务报表及其他相关工作;

6、管理子公司的日常纳税申报、基础税务管理;

7、支持服务合资公司业务运营及发展;

8、维护子公司资金资产安全。

岗位职责制度 篇11

一、 总则：为了认真贯彻落实财务法规制度，划清会计人员的职责范围，便于管理和核算，我单位根据会计制度和会计人员岗位责任制度和会计人员配备要求，结合本单位实际情况，建立了各岗位的会计责任制度。

二、 会计人员工作岗位的设置：根据会计核算的需要，具体设置了财务室负 责人岗位、出纳岗位、事业会计岗位。

三、 各岗位的会计职责：

1、 财务室负责人岗位职责：

(1)具体领导本单位和财务会计工作;

(2) 组织制定本单位的各项财务会计制度;

(3)组织编制本单位的财务收、支计划和单位预算指标;

(4) 会同有关部门组织固定资产和流动资金的盘点，核查工作;

(5) 开展财务收支计划完成情况和预算执行情况的分析;

(6) 审查对外提供的会计资料

(7)稽核、复核会计凭证，会计报表;

(8) 组织会计人员学习政治理论和业务技术，负责会计人员的考核，参与 研究会计人员的作用和调配。 (9)

完成领导临时交办任务。

2、 财务室、出纳岗位：

(1) 办理现金收支和银行结算业务;

(2) 登记现金和银行存款日记账;

(3) 保管空白收据和各种有价证劵;

(4) 保管空白收据和空白支票;

(5) 每天盘点库存现金与现金账是否相符，做到日清月结;

(6) 负责各种票据的进账，收入回单及时取回;

(7) 完成领导临时交办任务。

3、 财务室事业会计岗位职责：

(1) 按照《会计法》和行政事业会计制度及会计准则，严格审查，正确及时进行各项收支业务的会计核算;

(2) 按照规定设置，登记总账及有关明细账，并按期核对有关明细账;

(3) 负责编制本单位年度、季度、月份的各种财务报表;

(4) 负责按照会计档案管理制度，妥善保管会计凭证，账簿、会计报表及档案材料;

(5) 负责按照税收法规政策，按时计算申报和缴纳各种税费;

(6) 负责办理有关信用卡业务;

(7) 负责按单位考核审定的报表，核发职工工资、补贴、奖金等;

(8) 参与单位固定资产、流动资产的清查盘点，对盘盈盘亏和报废的各种资产要查明原因，经上级领导批准后进行账务处理 ;

(9) 完成领导临时交办任务。

岗位职责制度 篇12

业务部门经理岗位职责

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。

2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、合理使用资金，加快资金的周转率。

4、控制库存，实现动态库存的零管理。

5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。

6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

9、密切与客户及供应商的工作合作关系。

10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。

12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。

13、开拓新市场，增加新客户。

14、组织本部门员工业务培训。

15、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

岗位职责制度 篇13

1、在总部指导下，能独立完成分公司财务管理工作，统筹财务部门账务、会计、税务管理工作并落实;

2、主持日常财务及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量;

3、定期组织资产清查盘点，保证财产安全;定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织完成审计工作;

4、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况;

5、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标;

6、维护公司同银行、工商、税务等部门与机构的良好关系，保证公司经营利益;

7、完成上级交给的其他日常事务性工作。

岗位职责制度 篇14

1、业务支持：深入了解业务，与业务伙伴密切合作，给予有效建议并推进解决方案，深度支持业务决策和过程管理;

2、财务分析及业务分析：从业务和财务双重视角进行分析，深入业务和财务数据，评估业务运营的情况，产出多维度的业务分析报告、竞品分析报告，分析和挖掘业务表现，并给出建议;

3、财务管理：对业务方案进行风险评估，简历定期的业务和财务数据跟踪体系，对重点业务和项目进行随时跟进，定期反馈;

4、财务预算：准确编制对应业务的财务预测及年度预算，分析执行预算实际分析，并协助业务进行预算管理，监督业务在预算范围内完成KPI;

岗位职责制度 篇15

采购员岗位职责

1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

6、协助经理搞好供货渠道建设。

7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、参加本部门员工业务培训。

11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

岗位职责制度 篇16

工作职责：

1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。

2. 根据审核无误的原始凭证编制记账凭证，并定期登记明细帐及总帐，做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符。

3.月末准确计提各项税金，在申报期限内按期缴纳各种税款。

4. 按财务制度规定正确核算财务成果。

5. 债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。

6. 定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。

7. 定期编制资产负债表、损益表，做到数字准确、内容完整、报送及时。

8. 做好记帐凭证、账册、报表等会计资料的整理、归档及保管工作。

9. 完成上级交给的其他日常事务工作。

岗位职责制度 篇17

会计人员的职责，概括起来就是及时提供真实可靠的会计信息，认真贯彻执行和维护国家财经制度和财经纪律，积极参与经营管理，提高经济效益。根据《中华人民共和国会计法》(以下简称《会计法》)的规定，会计人员的主要职责是：

(1)进行会计核算。会计人员要以实际发生的经济业务为依据，记账、算账、报账，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况。进行会计核算，及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的会计信息，是会计人员最基本的职责。

(2)实行会计监督。各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。会计人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正补充;发现账簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理;无权自行处理的，应当立即向本单位行政领导人报告，请求查明原因，作出处理;对违反国家统一的财政制度、财务制度规定的收支，不予办理。

(3)拟订本单位办理会计事务的具体办法。

(4)参与拟定经济计划、业务计划，考核、分析预算、财务计划的执行情况。

(5)办理其他会计事务。

岗位职责制度 篇18

1、负责日常收支的管理和核对;

2、现金及银行日记账登记及管理工作;

3、根据原始凭证整理和登记，并及时传递原始单据，做到日清月结;

4、发票管理和开具，开票系统维护和管理;

5、固定资产和低值易耗品的登记和管理;

6、保存归档财务相关资料。