分析評議階段工作總結範例

局黨委：

先進性教育活動自九月份轉入分析評議階段以來，我們在局黨委的領導和局先進辦的指導下，緊密結合企業中心工作和黨員隊伍實際，廣泛徵求黨內外羣眾意見，切實找準存在的突出問題，堅持邊查邊改、邊議邊改，做到規定動作突出實效性，自選動作突出創造性，確保了分析評議階段各項工作的完成，有力地推進了和諧惠湧建設。現將活動情況總結如下：

一、基本情況

分析評議階段是整個先進性教育活動的核心階段，也是承上啟下的重要階段，既是對第一階段思想動員、學習成果的檢驗，也是第三階段搞好整改提高的基礎。因此，做好這一階段的工作十分重要。公司黨委在第二階段一開始就召開了動員大會，進行了深入廣泛地動員。通過動員，使基層黨組織和廣大黨員提高了對分析評議階段重要性的認識，為做好分析評議階段的各項工作奠定了思想基礎。據統計，在分析評議階段中，兩級組織共發放徵求意見表236份，走訪各類人員1361人次，召開各類座談會32次，設立徵求意見箱9個，徵求意見275條。公司領導深入聯繫點指導工作10次，督導組深入基層檢查黨性分析材料、黨支部活動記錄3次。組織共產黨員工程跟蹤檢查及調研一次，完成四分公司共產黨員工程調研報告一篇。

二、主要做法

（一）徵求意見，抓反覆發動

在徵求意見階段，我們要求各支部採取召開座談會、設立意見箱、發放徵求意見表等形式，廣泛徵求黨員、羣眾對公司領導班子、兩級黨組織和黨員的意見。一週後情況反饋到公司先進辦，但意見質量不高，有的輕描淡寫，隔靴搔癢；也有的只種花，不栽刺，以表揚為主，批評基本沒有。對此，我們及時召開支部書記會議，認真剖析了出現這種情況的原因，一是發動不深入，工作未到家；二是認識有偏差，羣眾有顧慮；三是提了沒啥用，書記挺為難。通過這次支部書記會議，使大家充分認識到，徵求意見、查找問題是分析評議階段的基礎性工作，必須提高認識，徵求意見要深入細緻，確保到人到位，要樹立提不出意見就是不負責，誰找不出問題就是有問題的意識，在具體工作方法上，我們要求廣大黨員特別是領導幹部深入一線職工之中，與他們多聊天、多交流、多溝通，多開展一些非正式的談話活動，多營造一點輕鬆的溝通環境，注意捕捉廣大職工在閒談中不經意間流露出的情緒和真實感受，進而摸清職工的思想脈搏，瞭解他們的真實想法。經過這次回爐，徵求意見工作的面鋪開了，上來的意見質量明顯提高了，不僅有書面的，還有口頭的。如二公司有一位職工認為黨員的先進性不強，他説，黨員不黨員，就差幾塊錢；我要交了錢，比他還黨員。一位住户向我們反映，我們的管理還比較粗放，有的鍋爐房晚間有偷煤的現象，而且是用小三輪車往外拉。

對徵求上來的意見，我們分門別類地加以梳理後及時反饋給單位或個人，做到個人問題到本人，工作問題到部門，組織問題到支部，幹部問題到班子，為做好整改提高、解決問題打下了基礎。

（二）談心交流，抓見縫插針

談心活動恰逢“三修”收尾、儲煤進場、收費大幹的關鍵時期，當時工學等矛盾相當突出，但為使談心活動達到交流思想、查找問題、增進團結的目的，我們採取見縫插針的辦法，相繼開展了領導幹部之間、主管領導與部門之間、領導與黨員之間、黨員與黨員之間的全覆蓋、交叉式談心活動，通過“一對一”單獨談，“一對多”組合談，“多對多”集體談，形成了領導幹部帶頭談，組織與個人關心談，黨員與黨員互相談的局面。公司領導以身作則，率先垂範，進處室下基層，分別與機關處室負責人及掛點單位領導談心，基層單位領導下到一線鍋爐房和班組，巧妙利用班前班後、午間休息和調度會等時機開展談心活動。據統計，分析評議階段全公司開展各類談心1027次，取得了交換意見、加深瞭解、增進團結、形成合力、促進工作的良好效果。

（三）黨性分析，抓分類指導

撰寫黨性分析材料是先進性教育活動的重要節點，既是對學習教育成果的檢驗，也是提高認識、抓好整改的基礎。但是，我們在基層檢查時發現，黨員撰寫黨性分析材料存在着三多三少現象，一是抄報紙的多，説自己話的少；二是剖析原因套話多，講心裏話的少；三是給自己“裝修”做“面膜”的多，敢於“卸粧”畫像的少。對此，我們要求各支部對黨員進行一次學習再動員、教育再提高、查找再認真為內容的“回頭看”活動，使廣大黨員真正把撰寫黨性分析材料當作一次自我學習、自我反思、自我教育的過程。為了少走彎路，我們為各支部複印了黨性分析材料示範文本，由各支部書記對黨員進行寫作輔導，使黨員掌握了黨性分析材料的結構和寫作要領。同時，我們還依據不同層次、不同崗位、不同文化黨員的具體情況，提出了不同的寫作要求。比如，對文化層次較低的一線工人黨員提出了“不定字數看質量，不看分析看整改”的寬鬆政策，給一線廣大黨員減了負。這一做法受到基層工人黨員的歡迎，普遍認為，黨委這麼要求也體現了先進性，與其讓工人黨員抄書抄報講套話，湊字數，莫不如讓他們嘮點實在嗑，説些真話。由於我們不搞一刀切，堅持求真務實，一線黨員都按期撰寫了黨性分析材料，字數雖然不多，但質量普遍得到了提高。

對兩級機關黨員，我們提出了嚴格要求，即：必須寫3000字，必須深刻剖析產生問題的根源，必須提出切實可行的整改意見，由各支部書記負責審閲把關，公司先進辦抽查複檢。在第一次檢查中，我們發現一名機關黨員的黨性分析材料是從網上下載的，被責令重寫。通過這件事，我們也受到啟發，並在機關支部書記會上，就如何撰寫黨性分析材料提出了具體指導意見，即：共性問題可以不寫，但個性問題必須找準；剖析原因理論上不求高度，但思想認識上要有深度；整改意見不要泛泛談，要有針對性。

（四）“自選動作”，抓惠湧特色

堅持“規定動作不走樣，自選動作有創新”是豐富黨的先進性建設的關鍵。為了搞好先進性教育活動，進入分析評議階段以來，我們利用4天時間，深入到基層各單位、一線班組、鍋爐房，採取聽、訪、談的方式，就如何搞好先進性教育，推進和諧惠湧建設開展了“三問民”活動。一是“問情於民”，瞭解職工羣眾想什麼、盼什麼、急什麼；二是“問難於民”，瞭解職工羣眾最需要解決的難點、熱點問題是什麼；三是“問計於民”，瞭解職工羣眾對企業發展、黨組織和黨員隊伍建設有什麼意見和建議。幾天的調研拉近了與職工羣眾的距離，聽到了職工的心聲，密切了黨羣幹羣關係，形成了上下同心謀發展的合力，對開展好分析評議階段工作起到了積極的作用。

第一， 確立了建設和諧惠湧的工作目標。在廣泛徵求職工意見的基礎上，8月下旬公司黨委提出了建設和諧惠湧的目標，包含五方面要素：一是經濟快速發展、員工共同富裕；二是民主公平、管理規範；三是生機勃勃、充滿創造力；四是富有包容性、成熟開放；五是誠信友愛、和衷共濟。要求廣大黨員把先教成果轉化為建設和諧惠湧的力量，在“叫響我是共產黨員”的崗位實踐中，把公司黨員“十六先”的具體要求崗位化、形象化、成果化，把工作崗位變成施展才華、建功立業的舞台；誠信供熱、服務百姓的平台；提高素質、增強本領的擂台；塑造品牌、樹立形象的展台。

第二，總結經驗，深化“共產黨員工程”。總結推廣了四公司黨支部在經營收費黨員增點工程中摸索的“三定三帶三到位”的做法，即結合黨員定指標、定責任、定規範；要求帶頭走收到户、帶頭加班加點、帶頭完成任務；做到量化指標、分解到位，按月考核、責任到位，制定政策、獎罰到位。僅八、九兩月，3名黨員收費員完成了增收5個點的任務，多收採暖費近5萬元。這一經驗的推廣，在公司上下形成了領導帶頭、黨員攻堅、羣眾爭先，“大幹四個月，完成收費1.4億元”的大幹熱潮，九、十兩月均超額完成了公司下達的收費計劃。同時，注意挖掘培養先進典型，先後湧現出黨支部書記帶頭人劉玉生、情繫羣眾的收費員趙玉英、善打硬仗的班長李鳳雁、埋頭苦幹建熱源的王喆等優秀黨員和黨務工作者。

第三，建立了黨員援助基金。針對公司個別黨員和職工生活困難的實際，在公司黨委倡議下，公司全體黨員以自願捐款方式建立了“黨員援助基金”，共募集資金4000餘元，已對5位生活困難的黨員和職工實施了援助，建立起了“黨員奉獻，職工受益”的工作機制。這項活動在廣大職工中得到了良好反響，營造了黨員與羣眾心手相連、風雨同舟的氛圍。

三、工作成效

經過前兩個階段努力工作，局黨委確立“八增”目標及公司黨委確立的“黨員受教育，組織增活力，公司創效益，供熱促和諧”的目標，已經取得了初步成效，集中反映到企業經濟工作上。主要成果有以下幾個方面：

一是煤炭進場質量好於往年。煤炭是事關企業經營成本的重中之重。根據職工的意見，我們加強了煤炭進場的檢查、監督。抽調機關處室8名黨員晚上到煤場檢尺驗斤，白天照常上班，晚上加班奉獻。從7月份開始，一直堅持到現在，由於他們的認真負責，默默奉獻，保證了進場的35萬噸煤炭的質量和數量。7月末有一個煤販子以次充好，被監督小組查實後，覺得沒縫可鑽了，自己灰溜溜跑了。開栓後，各鍋爐房普遍反映今年煤炭質量好，數量足，為確保今冬供暖效果好於往年創造了條件，提供了保證。

二是失水得到有效控制。運行中失水一直是困擾供暖企業的老大難問題，也是影響供暖質量和經濟效益的關鍵。為了解決好這個問題，各支部都把查堵失水作為共產黨員工程立項，列入了“三修”生產中的重要議程。僅以四公司為例，共在外網中查找漏點31處，其中上園6處、民富6處、新春16處、白塔3處，全部進行了封堵。開栓以來的一週時間裏，各鍋爐房普遍反映失水率比往年同期大大降低，如民富鍋爐房現在每天失水在30噸左右，去年同期為300噸左右，説明查堵失水黨員工程取得了階段性成果，其經濟效益、社會效益將逐步顯現。由於具體節水指標的統計，將於每月底在全公司進行通報，目前暫不能拿出精確的數據。

三是收費同比增長3個百分點。分析評議階段正值公司開展“大幹四個月，收費1.4億元”活動，黨員收費員發揚“收費難關，黨員先闖”的精神，創新收費方式，做到“以情收費我爭先，誠信收費我示範，服務收費我帶頭幹”，黨員的榜樣力量，激發了廣大收費員攻堅克難、奮勇爭先的積極性，他們國慶節不休息，雙休日連軸轉，晚上走收不間斷，九、十兩月各單位完成了公司下達的收費指標，取得了黨員同比增長3個百分點，職工同比增長2個百分點的良好成績。

四是職工得實惠，獎金福利雙提高。先進性教育的目的是企業得發展，職工得實惠。在中秋、國慶兩節職工福利發放上，今年公司破例為每位職工發了近300元的節日生活用品，這在過去是從未有過的。為了體現先教成果，激勵職工更好地工作，最近公司決定，從供暖開栓起，普遍提高職工的月獎金，平均提高150元左右，讓全體職工共享企業發展的成果。

以上是我們惠湧公司分析評議階段工作情況小結。現在我們已下發了第三階段整改工作安排，召開了動員會，我們決心抓好整改提高階段各項工作，把先進性教育活動成果轉化為為沈城百姓開好栓、供好暖、服好務的具體實踐中，為推進和諧房產建設做出貢獻。