董事長總結表彰會上的講話（通用6篇）
董事長總結表彰會上的講話 篇1
女士們，先生們，朋友們，現場及在座的同仁們：
大家好!
羣羊辭舊歲，金猴報春來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，在這裏召開20xx年終工作總結大會。主要目的是總結過去，展望未來，共敍發展，共商對策。在這個特別的時刻，我謹代表佛山亞特公司對一年來，在各自崗位上辛勤付出的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的祝福!
大家知道，這幾年市場大環境影響，各行各業都出現了經濟疲軟，消費不旺。去年也是延續了前兩年的態勢，大環境改善不明顯，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經營目標，穩中求進，穩健經營，這些成績的取得要歸功於在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功於兢兢業業堅守在各自崗位上的骨幹員工和中層管理人員，歸功於為了企業的發展與壯大而不分晝夜的高層管理者，也歸功於客户對我們的信賴和支持。正是有了你們在座每個人的辛勤付出，公司才穩健地走過了20xx年。當然也有你們的家屬在背後默默無私的奉獻和支持。一併表示感謝!
回首過去，成績與教訓並存，展望未來，挑戰和機遇齊飛。在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構設置還不夠科學，制度建設還不夠全面，執行力還不夠強，內部管理需要進一步加強，各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度需要加強，公司日常工作需要進一步規範，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，力爭打造一支能“打硬仗”的企業團隊。
20xx年公司總的工作思路是外部維護好老客户，開發新客户，鞏固並擴大市場份額，內部要強化管理，細化職責分工，向管理要效益，大力去庫存積壓貨，輕裝上陣，提升產品質量和服務意識。具體有以下幾點：
一、 認真履行崗位職責
崗位職責制定出來就要按要求去做，不僅知道怎麼做，而且要做好，做到位。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個人都要認真履行崗位職責，起到帶頭作用。
二、 統一思想，團結共進
回首公司這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悦。今天，我想感謝和亞特公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點，甚至通霄達旦的工作，通過我們這個團隊共同努力，我們才有了今天的成績。在市場競爭日益激勵的今天，我們的規模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。20xx年，我們必須統一思想，我們是一個團隊，我們有共同的目標，大家心往一處想，遇到困難一起想辦法，團結就是力量，只有我們的團隊凝聚力及向心力強了，我們才會達成目標，共同發展。
三、 加強學習
公司要生存與發展，必須擁有一支素質優良的員工隊伍，公司規模越大，市場競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素質和能力的作用價值就越大。員工整體素質和能力的提升只有通過不停得學習，學習管理知識，學習產品工藝，學習如何溝通，學習尊重別人，學習同行業的先進經驗彌補我們的不足。永遠不要自滿，永遠懂得謙卑，這樣才是正確的方法和途徑。
風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰並存，新的目標任務等待着我們，發展的使命激勵着我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創輝煌! 最後，祝大家在新的一年裏：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!
謝謝大家!
董事長總結表彰會上的講話 篇2
各位員工、各位領導：
大家上午好!今天是傳統的農曆小年，總公司召開20xx年度總結表彰大會。大家歡聚一堂，主要對過去一年的工作進行總結，對20xx年工作進行安排部署。過去的一年，房地產市場環境和競爭格局發生了根本性變化，面對嚴峻的市場形勢，總公司提前謀劃，合理佈署，切實有效推進各項工作。一年來，公司在工程建設，樓盤銷售及土地儲備上，取得了一定進展，為公司今後的發展奠定了堅實基礎。在多元經營上，各分公司強化隊伍建設，提高經營管理水平，其中新開城建築工程公司獲得國家一級建築資質，龍灣度假村已經申報國家四星級旅遊景點。公司治理、文化建設不斷創新，組織結構和隊伍建設繼續夯實。一年來，成績的取得，凝結了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的結果。在此，我代表總公司向今天受到表彰的優秀團隊、員工標兵、優秀員工表示衷心的祝賀;對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家在新一年裏，再接再厲，取得更好的成績!
新的一年孕育新的希望，新的形勢藴涵新的挑戰。我們要堅定信心，攜手奮進，在新一年新鴻發公司的發展上既要積極穩健,更要開拓創新，方向要明確，措施要得力，保證企業穩健、有序前行。
剛才，何書記代表新鴻發公司所做的工作總結報告，充分肯定了各單位、部門一年來的工作和成績，也指出了不足與困難，對此我表示完全贊同。20xx年是我們公司穩中求進的一年，也是我們十多年創業的收穫之年。面對房地產市場調控和資金緊縮的雙重壓力，我們始終保持冷靜理智的頭腦，始終堅持以鴻發世紀城這個重點項目為中心，統籌兼顧、量力而行，公司上下團結一心，緊緊圍繞全年的目標管理任務，凝神聚力，克難奮進，通過大家的共同努力，各項目標管理任務達到了期望值。
20xx年的目標任務已經確定，所面臨的任務非常艱鉅，要推進新鴻發公司各項發展需要堅定信心，攜手奮進，肩負起總公司賦予我們的重任。同時，面對經濟繼續增長，民生持續改善，發展動力增強的良好態勢，公司要在謀劃全局中把握重點，齊心協力，集中精力突破難點。
下面我就20xx年的各項工作提出以下要求和建議：
一、規範企業管理，提高工作效率
建立現代企業制度是企業改革的方向。年初總對公司相關職能單位、部門進行了調整，制定了各職能部門的職責，完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程，為新鴻發公司解決當前迫切問題，實現科學發展明確了方向，提供了保障。
規範企業管理，提高工作效率，需要團隊高度的執行力和凝聚力，要用合理的制度激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對企業的認同感;要認真做到戰略合理，組織高效，制度完善，流程順暢，人員精幹。同時要改善溝通環節，提高溝通水平，要從服務公司的大局出發，以服務者的心態為公司的發展提供有力的保障與支撐。相互支持，相互配合，理順關係，勇於承擔責任，擰成一股繩，形成一股力。各公司領導要帶頭垂範，帶領團隊形成合力，提高工作的自覺性和能動性，增強團隊的執行力和凝聚力。使員工感受到企業的重視，從而實現自我，昇華人生境界和理想目標，達到企業與個人的雙贏局面。
四、進一步加強企業文化建設
企業文化是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱。良好的企業文化有利於優化企業建設，推動企業發展。在工作中，我們要把加強企業文化建設，納入到日常工作的範疇，在保證公司發展生機和活力的同時，不斷堅定我們事業的追求和信念。形成正確的價值觀和目標導向，把企業文化建設好，成就共同的事業和夢想。
五、理順、優化集團組織，做好發展保障
企業進步要繼續理順和優化集團組織結構，加強制度建設與創新，規範企業經營行為，實現有效管理與行為約束。在財務管理方面，要借鑑以往工作經驗，加強財務制度建設，健全公司的財務管理體系，優化融資結構，強化成本意識，加強風險管理，資金管理，發揮財務監督控制作用。盡心盡職、嚴格把關，使財務工作逐步走向規範化和程序化。為公司經營保駕護航。在人力資源管理方面，要用外聘與培養相結合，品德與技能相結合的用人模式，加大企業培訓，提煉企業發展中的優秀題材，創新價值體系建設，用優秀的企業文化感召人，鼓舞人;用正確的價值觀引領人，要求人，關注員工的需求，凝聚員工的智慧，激發員工的潛能，關注員工的發展,培養德才兼備，認同企業文化的員工,打造一支對工作充滿熱情，對事業充滿激情，對企業充滿責任的良好團隊。
二、加大銷售力度，促進資金回籠
銷售工作是公司20xx年工作的重中之重，相關部門要認真分析市場形勢，確定銷售策略，乘勢而上，使銷售工作儘快呈現出良好局面。首先要加強銷售力量，提高銷售人員綜合素質，注重與消費者形成價值共鳴，提高品牌的認知度,推廣品牌的差異化，使其為企業贏得更多客户的認同和產品服務的提升。其次，採取差異化的銷售方式，深度挖掘客户資源，密切關注政策導向，認真分析市場形勢，拓寬銷售視野，敏鋭市場觸角，多角度、全方位開展銷售工作。也要做好市場調研，加大宣傳力度，根據銷售目標，細化分解。在地域樓盤銷售競爭中取得主動，優質的商品終會贏得顧客的喜愛。
三、加快項目建設，堅持項目先行
項目建設關係到公司的持續發展。所以，要把最精鋭的力量集中到項目建設上來，確保項目如期開工，如期竣工完工。發展業務部、技術部、成本要嚴格按照工作部署執行，加強項目施工過程各個環節的建設管理，抓好督促落實，確保工程質量和安全，保證項目高質、高效按計劃推進。同時加強成本、計劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進工程進度的同時，要加強對工程組織、進度和質量管理,在建築質量精益求上精。從規劃定位到設計等每一個環節都要瞄準客户的真實需求，堅持做高品質產品，做客户切實需要的社區配套、户型以及後期的物業管理服務。
四、多元經營是企業戰略的延伸和發展的必由之路
做好房地產業的同時，對多元發展要進行研究和實踐，我們在資本經營，資源領域進行的探索及在物業服務方面的長足進步，是對現有公司發展的有益補充，今後要繼續深化，必須堅持不懈，不斷踐行，以主人翁精神探索發展途徑，拓寬發展視野。為此，我們要加強土地儲備，立足江夏，根據區域因素，加大信息的收集調研。同時，在資產管理、物業管理、資源領域等方面要堅持科學有序、加快步伐，有效推進的方針，以期來實現公司戰略目標，為公司長遠發展奠定堅實基礎。
同事們，困難和挑戰越多，越要錘鍊攻堅克難的意志，通過今天的會議，我希望大家能夠進一步統一思想，認真履職，紮實工作。新的一年裏，站在新的起點上，讓我們團結起來，把握機遇、迎難而上，力爭順利實現公司戰略經營目標，全力推進新鴻發發展再上新台階。同時，讓員工持續進步，讓企業平穩發展。拼搏鑄就夢想，夢想成就未來，我深信在大家的共同努力下，在未來的征程中，我們必將充滿生機、收穫滿滿!
最後，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福! 謝謝大家!
董事長總結表彰會上的講話 篇3
尊敬的同志們：
上午好!
金蛇報捷去，俊馬獻福來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來、共敍發展。在這個特別的時刻，我謹代表公司對一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節日的祝賀!
20xx年，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經營目標，穩中求進，取得了較好的成績，這些成績的取得要歸功於在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功於兢兢業業堅守在各自崗位上的骨幹員工和中層管理人員，歸功於為了企業的發展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩健地走過了20xx年。
回首過去，成績與教訓並存，展望未來，挑戰和機遇齊飛。在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構設置還不夠科學，制度建設還不夠全面，內部管理需要進一步加強，各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度需要加強，公司日常工作需要進一步規範，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，制定科學合理的薪酬體系，實現“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配製度，力爭打造一支能“打硬仗”的企業團隊，實現20xx年質的飛躍。
風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰並存，新的目標任務等待着我們，發展的使命激勵着我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創輝煌!
最後，祝賀大家在新的一年裏：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!
董事長總結表彰會上的講話 篇4
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結表彰大會事實上就是百姓實業發展有限公司的一次盛大閲兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這裏，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工緻以深深的敬意。作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，並從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大幹部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。20xx年對於百姓來説，是一個發展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業有限公司取得了飛速的發展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業，不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨着業務的不斷的拓展，於12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業。這累累戰果得益於全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環境下生存並不斷髮展。我也堅信百姓實業有限公司在20xx年會邁上一個更高的台階，讓我們為了明年取得更好的成績而鼓掌(全體鼓掌)。
新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨着大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來説，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節做好，服務做細，秉承“一切為了百姓，服務於百姓”的經營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質量這一關，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發展。
展望20xx年，百姓實業發展有限公司將邁上一個更高的台階，走多元化發展道路，為了實現更高的目標，我們在20xx年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務，提高服務質量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、嚴把質量關，保證藥品質量
藥品是一種特殊的食品，關係到每一個消費者的健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在採購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環節，保證顧客買到放心的藥品。
三、加強團隊建設
隨着百姓的不斷壯大，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設也是20xx年我們工作的重心。
百姓的發展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟着企業一起發展。在此，我向在坐的各位説聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝願各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
董事長總結表彰會上的講話 篇5
各位領導、各位員工，大家好：
今天很榮幸在此舉行表彰大會!
在過去的一年裏，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市場、擴大市場着手，從搶佔市場、發展市場着眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。20xx年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功於集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。下面我從三個方面總結和表彰我公司取得的成就!
一、抓落實、正上樑、作表率
俗話説“上樑不正下樑歪。”公司黨委堅持“黨要管黨”的原則，通過不斷完善、落實各項規章制度，努力建設出“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導集體和黨員幹部隊伍，正上樑、作表率。公司黨委着力提升能力，強化創新意識。公司黨委根據上級要求，結合公司實際，把提高領導班子和幹部隊伍的領導水平和創新能力作為核心內容抓緊抓好，為公司未來發展謀劃思路、創造業績。
20xx年初，公司適時調整經營方案，改大承包為租賃承包，使公司在全球經濟危機的大環境下實現經濟、社會效益雙豐收。目前，公司黨委正根據“政府擬在出租車行業逐步推廣公司化經營的思路”，圍繞人員培訓、幹部考核及選聘制度的完善等方面積極開展工作。公司黨委不斷強化勤政為民、服務意識。
公司強調建立“機關服務車隊、車隊服務駕駛員、駕駛員服務於社會”優質服務鏈，公司主要領導按照黨風廉政建設要求確定了聯繫點，既分工負責又團結協作，各級黨員幹部紮根於基層，充分發揮了黨員模範作用。無論是文明創建上路稽查、大雪期間剷雪開路還是車輛更新時的培訓、檢車、發車，公司班子成員和黨員幹部都做到吃苦在前、衝鋒在前。
公司黨委不斷強化民主意識、堅持團結幹事。公司始終堅持民主集中制，堅持重大問題集體決策，切實關心幫助員工特別是駕駛員。20xx年，公司慰問因病住院駕駛員會員30人次，每人次慰問費200元，慰問駕駛員會員親屬去世21人次，每人次慰問費200元，幫助駕駛員調查調處各類糾紛69起，為遇難駕駛員劉志強、李紅軍募捐20餘萬元。現正班駕駛員入會率已達100%，副班駕駛員入會率達10%。在黨政工的共同努力下，公司形成良好的工作環境和氛圍，企業的凝聚力不斷增強，保證企業持續穩定發展。
二、抓學習、重實效、求提升
公司黨委認真處理“工學矛盾”。不管業務性工作有多繁忙，公司黨委都要組織職工進行學習。每年公司黨委會確立一個學習主題並制定培訓計劃，比如今年年初我司就開展了“抓服務、促管理、圖發展”的大討論，每位管理人員都聯繫實際寫出了心得體會，同時，要求每個支部、每個黨員寫出“創先爭優”承諾，使大家從思想上、行為上深受啟發。接下來，公司的培訓學習將緊密結合當前慶祝建黨90週年黨史教育、長沙創建全國文明城市、反腐倡廉教育和業務培訓等主題，不搞花架子、不走形式，切實提高幹部培訓的效率和質量、管理人員整體素質和工作能力。5月27日，公司組織全體黨員、職工會員參觀了韶山和花明樓。公司黨委居安思危，自尋差距。
雖然公司一直在行業內保持着領先，但公司黨委居安思危，要求全司以長沙爭創全國文明城市為契機，對於駕駛員，通過每月營安例會、典訓班等方式狠抓服務流程、職業道德培訓培訓;對於管理人員，則在業務知識培訓的基礎上，開展大範圍、多層次的管理人員評議即駕駛員評議車隊管理人員、車隊評議機關管理人員、羣眾評議中層幹部和公司領導，用制度規範隊伍，用考核和評議保證工作落實，在改善工作作風、提高工作效率方面取得一定成效。
三、抓黨建、重培訓、嚴考核
公司黨委堅持做好基層黨建工作，特別是黨組織建設和黨員發展工作。嚴格按照“成熟一個、發展一個”的原則發展黨員，由車隊、營運支部和黨政辦配合，加強對一線駕駛員黨員的發展和培養，3年來，共發展的19名新黨員，其中有8名是一線優秀駕駛員，20xx年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來，其中有4名是一線優秀駕駛員，他們在駕駛員和一線員工當中發揮着不可替代的作用，以點帶面、影響深遠。
公司黨委嚴格幹部的選拔任用和績效考核制度。公司黨委不斷完善評議考核制度。在原有季度流動紅旗評比、機關民主評議和考核、幹部任用公示、考察的基礎上不斷完善中層幹部、管理人員評議辦法和評議標準，促進幹部隊伍整體素質提升和作風轉變。
公司黨委加大機關與車隊管理人員崗位替換與交流。這是個關係到企業能否持續發展的關鍵問題，因此公司逐步加強了崗位輪換和對後備力量的培養，讓更多的年輕人能熟悉公司各個崗位工作流程、具備適應各個崗位的工作能力，從而培養出全方位管理人才，推進企業持續向前健康發展。
四、嚴制度、重教育、懲違紀
公司黨委堅持黨風廉政建設責任制。公司黨委利用黨委會、民主生活會等形式廣泛開展反腐倡廉教育，並將責任目標落實到個人和部門;同時加大工作力度，着力抓好效能監察、廠務公開工作和治理“小金庫”專項工作;着力於廠務公開網站的建設，不斷增強工作的透明度、公信力。公司已多年未發生黨員幹部違規違紀現象。
董事長總結表彰會上的講話 篇6
各位領導和各位員工：
你們好!
玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的豬年即將到來臨， 在這辭舊迎新的日子裏，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為××××公司作出貢獻的“優秀員工”。
剛剛過去的20xx年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承着“優質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞着公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，××××的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
“謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在豬年新春即將來臨之際，我們迎來了“”規劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰，××××的持續健康發展還需要我們在座各位同心同德，鋭意進取，所以説今天的大會既是一個總結表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責於人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模範的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人
站在這裏接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。
各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此豬年新春佳節來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，閤家歡樂!