準則和條例的思想宣傳精選範文（精選3篇）
準則和條例的思想宣傳精選範文 篇1
老師們、同志們：
大家好!
今天，是我院第一次由全體中層幹部參加的述職述廉大會，會議時間稍長，三九嚴冬，報告廳內温度也不高，但同志們都能認真聽取彙報，會場秩序井然，這是對中層幹部的尊重和支持，體現了我院教職工的良好精神風貌和文明素養，在此，我代表學院黨委向全體教職工表示誠摯的謝意!
20xx年，學院先後榮獲xx市五一勞動競賽模範單位、建設"美麗河東、大美"十佳優質服務單位、xx市文明單位標兵、全市衞生工作先進單位，院團委被團省委授予"山西省五四紅旗團委"、院婦委會被市婦聯授予"三八紅旗集體". 這些成績是全體教職工用辛苦的工作和辛勤的付出換來的，這更與全體中層幹部的精心管理和真抓實幹分不開。
同志們，這次述職大會是對部門工作的一次總結和回顧， 是對中層幹部一年來苦幹實幹的肯定，同時也為大家提供了一次交流學習、借鑑提高的機會，從這個意義講，大會是我們今後一如既往，促進學院和個人事業發展的強大動力。可以説：主題鮮明，意義重大。
剛才，33位同志針對各自部門20xx年的整體工作，進行了比較圓滿的述職，作了很好的工作彙報。下面，我講兩點意見，一是為什麼組織這次述職，二是對中層幹部提幾點要求。
這次述職，首先是對工作本身的總結和回顧。通過述職，讓大家對照"年初工作計劃",各自"對號入座",對自己和部門工作做全面總結和回顧，先問一問自己年初確定的工作任務是否全面完成?哪些沒有完成?哪些完成的很好?再問自己幾個"為什麼",客觀評價長與短、高與低、得與失。講：立了軍令狀就要看結果。我們的工作從年頭幹到年尾，更要從年尾看到年頭。"對號入座",頭尾相顧，確保我們的工作善始善終，善做善成。
其次，這次述職參加人員範圍比較廣，通過對號入座、實事求是、暢所欲言的述職，自己對工作進行總結、分析、評價，同時通過彙報、聆聽、思考，找出部門和個人存在的不足和差距，讓大家取長補短，共同提高。達到提高中層幹部的計劃組織、總結匯報等綜合素質的目的。
三是我們的述職不是簡單的工作彙報，不是"走馬觀花"式的述職，我們要通過述職，達到規範"幹部管理組織體系",建立"幹部崗位責任制管理和工作考核管理"的長效機制，最終形成中層幹部"在其位、謀其政、司其職"的良好工作秩序。
通過這次述職 ,可以看出，大家對這項工作很重視，作了充分的準備，絕大多數同志都認真撰寫了述職報告，整體效果很好。
同志們，我們護理職業學院尚處在"創業階段",處在中職向高職全面轉型的"攻堅階段".下一階段，我們要"抓好兩項工作、實現一個目標":一是做好常規工作，保證學院穩定、健康、持續發展;二是做好向高職轉型提升工作，要進一步明確辦學思想、優化辦學條件、提升師資水平、深化內部改革、爭取政府支持;實現"通過國家教育部高職院院人才培養工作水平評估"這個總目標。目標明確，任務具體。其艱鉅性、複雜性、繁重性非同一般。但我們相信有大家在，只要我們能上下同心，形成合力，就一定能抓好工作，實現目標。
為此，藉此機會，我代表學院黨委給全體中層幹部提幾點要求。
一要 "在其位敢於擔當".人人都想有所作為，殊不知"敢擔當才能有作為、有作為必須敢擔當".擔當就是責任，對一個單位的中層幹部來説，敢擔當是一種必須追求的高尚情操，是一種必須具備的可貴品質。中層幹部要"敢於擔當責任、敢於擔當困難、敢於擔當壓力",在學院工作需要的時候，能挺身而出，攻難克堅，不推脱責任、不迴避困難、不轉移壓力。
二要"謀其政顧全大局".中層幹部要擺正位置，言談舉止、講話辦事要講政治、顧大局、善團結，要着眼全局，站在黨的立場、學院的立場、教職工的立場，發揮好橋樑和紐帶作用，積極向身邊的師生傳播正能量，團結一切力量，積極主動地發現問題、處理問題，把問題和矛盾處理在萌芽狀態，不上交、不激化。
三要"司其職甘於奉獻".我前面講過 ,護理職業學院尚處在"創業階段",特別需要大家有這種思想觀念。在這個特殊時期，實現向高職院校全面轉型、順利轉型、快速發展，靠誰?就靠大家。我們必須具備忘我精神、犧牲精神、奉獻精神，必須具備虎口拔牙、火中取栗的勇氣和信心。沒有這種思想觀念和工作作風，就幹不好工作，帶不好隊伍，就無法完成任務、實現目標。根據中央部署，下一階段將要開展第二批羣眾路線教育實踐活動，主題是"為民務實清廉".講："無私才能無畏，無畏才能擔當。"希望全體黨員幹部以身作則，清正廉潔，勤勤懇懇做事，清清白白做人，樹立黨員幹部的良好形象。
四要 "抓落實一步一個腳印".説一千、道一萬，關鍵在落實，根本也在落實。講，抓落實要有踏石有印、抓鐵留痕的精神。我們要很好地學習、弘揚這種精神，朝着既定目標，一件一件幹工作，一步一個腳印抓落實，絕不能紙上談兵、流於形式。拿接受高職院校人才培養工作水平評估來説，在教育部評估之前，與之相關的各種項目驗收一定是絡繹不絕的，做好這些項目的驗收工作，通過教育部評估就是水到渠成了。不積跬步，無以至千里。説的就是這個道理。
以上四點，貫穿我們工作始終，從思想認識到行動實踐，有始有終，是基於中層幹部在崗履職全過程形成的環環相扣的思想體系，是我們做人做事可以依靠、用以指導的強大思想武器。這既是學院事業發展的需要，更是一個合格中層幹部應具備的思想素質。
最近，聽到一些議論，大家都很關心中層幹部調整問題。今天，在這裏向同志們做一個説明，因為學院領導班子調整尚未完成，學院升格後的內設機構還需報省編辦備案、市編辦批覆，現在調整時機還不成熟。所以，希望大家安心工作，繼續盡心盡力履行好崗位職責，努力維護學院的團結穩定，以更加優異的工作成績，贏得領導和教職工的信任。
同志們，xx市衞生學校走過了43個春秋，經過幾代人的不懈追求和不斷實踐，今天，接力棒傳到了我們手裏，迎來了向高職院校轉型發展的良機，我們肩上的擔子很重。希望我們更加緊密地團結，更加有為地工作，把護理職業學院建設的更好、更強，更有實力、更具特色，使我們的創造和奉獻、作為和業績無愧於我們的前輩和前任，也無愧於我們的後任。
同志們，會後，我們將進入寒假，春節也即將來臨，藉此機會，我代表學院黨政領導向各位拜個早年，祝全體教職工新春愉快、身體健康、閤家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
準則和條例的思想宣傳精選範文 篇2
第一，要高度重視，要站在政治和全局的高度，進一步增強政治責任感和歷史使命感，要精心組織，認真學習，切實抓好宣講學習工作，全面提高廣大黨員幹部的思想認識。
第二，要加大宣傳力度，充分利用網絡、報紙等媒體進行全方位、多角度、深層次的宣傳報道，營造良好學習氛圍。
第三，要豐富學習方式，堅持集中宣講和個人自學相結合，採取院黨委中心組學習、各黨支部學習、組織培訓、開展研討等多種方式，對《準則》和《條例》原原本本學、逐字逐句學、聯繫實際學，力求做到掌握精髓、吃透要義，做到學以致用、知行合一。第
四，要做到五個結合：
一要把學習《準則》、《條例》與學習《黨章》結合起來;
二要與學習系列重要講話精神特別是黨風廉政建設重要論述結合起來;
三要與學習中央和省委重大決策部署結合起來;
四要與黨的羣眾路線教育實踐活動結合起來;
五要與當前正在開展的"三嚴三實"專題教育結合起來。
第五，要全面抓好《準則》和《條例》的貫徹落實，各黨支部書記要發揮引領作用，率先垂範，帶頭學習，帶頭落實各項要求，嚴格按照《準則》和《條例》的規定辦事。要加強對黨員幹部的日常教育和管理監督，對發現的苗頭性、傾向性問題，早發現、早提醒、早糾正，讓"咬耳扯袖"、"紅臉出汗"成為常態。
第六，要結合下一步開展的"三嚴三實"專題民主生活會和組織生活會，對照兩部法規和"三嚴三實"要求，深刻查擺存在的問題，嚴肅認真開展批評與自我批評，制定切實可行的整改措施。
第七，廣大黨員、領導幹部要把遵守紀律、執行紀律作為做人做事的基礎，認真踐行廉政準則，嚴守政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、羣眾紀律、工作紀律和生活紀律，堅決做到尊崇黨章，以《準則》為高標準，努力看齊、模範踐行;以《條例》為底線，不逾越、不觸碰，做到講紀律、守規矩，知敬畏、存戒懼，形成遵守法規的良好風尚。
第八，要切實加強對兩部法規執行情況的監督檢查。要把《準則》和《條例》的要求體現到監督執紀問責的全過程。要轉變執紀理念，堅持紀嚴於法、紀在法前，嚴明黨的紀律戒尺。要加強對學習貫徹情況的監督檢查，對不重視學習法規、不遵照執行或者搞變通的要堅決糾正、嚴肅問責，真正把紀律立起來、緊起來。要從嚴執紀，敢於動真碰硬，敢於得罪人，對踩"紅線"、闖"雷區"的行為零容忍，發現一起嚴肅處理一起，切實維護黨紀黨規的嚴肅性和權威性，營造風清氣正的良好政治生態，打造忠誠、乾淨、擔當的幹部隊伍。
第九，要在學好《準則》和《條例》的同時，對學院各項制度進行認真梳理。
第十，全體黨員幹部要以此次主題宣講活動為契機，加強學習，深刻領會《準則》和《條例》頒佈的重大意義，以身作則、以上率下，做學法規、守紀律、講規矩的表率，全面提升我院黨員領導幹部的整體素質，為學院的快速發展提供強有力的思想保障。
準則和條例的思想宣傳精選範文 篇3
同志們：
我們今天開這次務虛會的目的，就是對今後一段時間工作，進一步找準工作重點，確定工作目標，創新推進機制，出台保障措施，確保快速高效務實地推動全縣各項工作。
為什麼今天召開這個務虛會?一是現在的環境季節是最好的幹事時期，但我們不少工作仍處於停滯的狀態，許多同志都在等待觀望，我們需要儘快明確工作重點、工作目標、工作要求，讓同志們安心工作。二是搶抓時間，越往後拖，越沒有時間了。這三天是市委開務虛會，我請了一天假，再往後就是民主生活會，我要和四套班子領導一一談心;還有各項年終工作的檢查、總結、考核。然後就是元旦，一過元旦就是市裏"兩會"、縣裏"三會",特別是明年年初即將開展羣眾路線教育活動，很快就過春節，不搶抓時間，今年就過去了。三是現在不謀劃好，明年一年的工作就耽誤了，就一定會受到影響，進賢的趕超發展就受到了影響。
今天我要講的，其實就是在大家的思路、建議、經驗的基礎上，做一點總結整理，這段時間我跟四套班子領導和在座的各位進行了交流溝通，很受教育，很受啟發，也有很多收穫。特別是這兩天，我和益民縣長進行了深入的交流、探討，益民縣長有很多很好的思路想法，也都在我的講話中。所以我的講話是大家的思想、智慧、經驗的凝聚，當然這裏面還有許多不完善的地方，所以要再次開務虛會，聽取大家的意見建議。
在這裏，我主要講四個方面：
第一個方面，我們對今後一段時間分為三個發展階段，並明確每個階段的發展目標
歷屆縣委、縣政府都為進賢發展打下了堅實的基礎，對進賢的發展思路、發展方向，作了非常準確的定位部署，尤其是以王敏書記為班長的上屆縣委，為進賢縣的發展確定了"一核兩帶、三城四縣"的發展思路，明確了"末綜合實力重返全省第一方陣"的發展目標。我們現在就是在這個基礎上，將進賢今後一段時間的發展細化為三個階段，明確三個階段的目標，也就是"一年強基礎，兩年求突破，三年大變樣"的目標要求。
我們定重點、定目標，就是按照幾個總體要求：一是從羣眾最關注的工作着手;二是從打基礎、利長遠的工作着手;三是從務實、實幹着手。在這裏，我想向大家報告一下發展目標，
一要通過2到3年的拼搏實幹，把我們的園區打造成省級重點園區，經濟開發區順利成為副縣級園區，園區有一大批億元以上的大項目落户，特別是要幾個十億元以上的項目，擔起財税任務的大梁，逐步讓鄉鎮從財税負擔中解脱出來。
二要通過2到3年的拼搏實幹，讓進賢縣城初步呈現出中等現代城市的形象。12.35平方公里的新區基本建成，沿濱湖路、沿江路兩旁的舊城改造煥然一新，城市整潔、清爽、有序。
三要通過2到3年的拼搏實幹，主要經濟指標在省、市實現大幅進位趕超，大大縮小與第一方陣的差距。我們説第一方陣是前十位，我們要進入前十五位左右。
四要通過2到3年的拼搏實幹，幹部羣眾的幸福感有較大提升，幹部的福利待遇有較大提升，教育質量有較大提升，發展環境有較大改善。
第二個方面，為實現各階段目標，必須找準今後工作方向和工作重點
重點之一，把園區發展作為經濟工作的主戰場。
一要理順園區體制。按照省級工業園區的要求，組建進賢經濟開發區管委會，形成高效統一的園區機構，高規格配備園區班子，由縣委常委兼任管委會主要領導。
二要創新園區管理。一是科學制定項目准入機制，嚴格按准入標準選商選資，原則上園區要進大項目、好項目，小項目基本不進，特別是要按投資規模配備相應資源。有同志反映現在好項目、大項目拿不到土地，小項目能拿到好土地，以後不能再出現這種現象。二是實施雙向約束機制，要簽訂雙向約束合同，供地、優惠政策要根據投資的進度、產值、税收貢獻度來約束。沒有約束機制，極易形成圈地現象。三是堅決清理土地，對圈地的企業、對不實的合同要堅決清理，全部收回土地，為園區發展提供空間。四是實施項目推進服務機制，項目一旦簽訂合同後，必須有專人負責，用最快速度、最優服務、最嚴的懲罰辦法推進項目，對索拿卡要、推諉扯皮，影響工業項目推進的人要嚴肅處理。五是原則上不再為企業配套商住用地，可以用財税、資金等形式進行獎勵補助。如果特別重大的項目提出要配套的，需召開四套班子會議集體研究，每位副縣級領導要在會上表態。
三要統一招商機制。以後商務局局長兼任園區副主任，舉全縣之力招商。一是開展全員招商。各鄉鎮、各有關部門都要有招商任務，各鄉鎮要把招商工作提高到財税工作的高度來抓。二是細化招商分工。鄉鎮和有關部門負責提供招商信息，商務局、園區各組建幾個專業招商小分隊，負責對接、跟蹤、談判、把關和簽約。其中李渡、長山、白圩專門盯醫療器械產業的招商信息。三是明確招商重點。要瞄準大企業、大項目。醫科園以後耗材性的項目不要引進，只招附加值較高、潛力較大的中大型企業;高新、温圳園區只招大企業，不分產業，只要不是高污染企業、夕陽企業，只要是大的企業就要，現在不談產業的問題。四是嚴格招商考核。每半月對招商信息、鄉鎮小分隊外出招商進行點評，每季度進行通報，每半年以落户項目為準，對各鄉鎮、各小分隊進行考核。排名靠前的進行相應獎勵。
四要提升園區承載力。一是拓展發展空間，園區不承擔徵地拆遷任務，由相關鄉鎮負責。要儘快徵收土地，為園區發展預留空間，民和、羅溪、白圩要抓緊。二是快速建成網格化市政設施。舉全縣之力建設園區基礎設施，由財政、國投、城投來負責融資籌資，快速形成園區較為完善的水、電、路、地下管網等基礎設施。三是儘快建成基本生活配套設施。要合理規劃佈局，建設園區的住宅、休閒、娛樂等生活配套基礎設施。四是爭取用地指標，要發動全縣的人脈資源去爭取指標，利用一切途徑，盯緊一切來源，特別是省國土廳、中小企業局、工信委這些單位。
重點之二，把城市建設作為推進發展的重要引擎。
圍繞打造現代中等城市的目標要求：
一要高起點規劃。我們在二個月前就聘請了上海同濟大學規劃設計院來我縣進行城市規劃。一是對我們確立重點打造的12.35平方公里青嵐新區，抓緊編制控制性詳細規劃，現在已經基本完成。二是對重點區域進行城市設計，包括中山路兩旁、濱湖大道兩旁以及五個出城口的城市設計。三是加快完善全縣城的控制性詳細規劃。
二要高標準建設青嵐新區。根據大家的建議，經過專家論證，我們設定了一個12.35平方公里的區域作為我們的新區。新區的範圍就是雲橋路以西，火車站以北，園區的鳳嶺路以東，青嵐湖以南構成。整個新區分兩個階段建設，第一階段以進賢大道向北推進到青嵐湖。第二階段以進賢大道向南推進到火車站。第一階段又分成兩步打造：第一步，從青陽大道到320國道改線處，這裏面共有4320畝工地，有3個村莊，有養豬廠、民房、違法建築，有發展用地、安置用地、非法買賣土地，現在林濤、官印、通文等同志正在全力推進徵地拆遷工作，有關村莊、發展用地、安置用地、非法買賣土地的徵收拆遷補償政策已經是第六稿，這次村莊、住宅拆遷標準以後就是全縣的統一補償標準，發展用地、安置用地的徵收補償政策作為解決全縣發展用地、安置用地的統一政策，以後全縣的遺留問題都採用這種政策解決。從現在開始，結束我縣安置用地、發展用地的歷史。在春節後一個月左右，4320畝土地要全部拆遷收儲到位，隨後全面開始基礎設施建設，包括安置房、公共服務設施、學校、體育公園的建設等。建完這些，還可以剩餘1850畝土地。第二步，用第一步成功的政策和工作經驗，開始從進賢大道到青陽大道之間6000畝土地的徵收，力爭在3到5月內拆遷收儲到位。隨後開始第二階段的工作。我們計劃用2到3年的時間將新區12.35平方公里的徵地、拆遷工作做完，將新區的路網全部建完，實現和園區全面對接，與老城區完全融入，同時將安置房和公共服務配套設施建完。
三要高標準打造景觀線路。進賢的城市條件非常優越，幾面環水。我們要沿着濱湖大道、水上公園、沿江路、中山路依水打造城市的景觀生態線。同時，對兩邊的舊城要整片改造，提升舊城的品質，切忌小塊開發。
四要精心建設出城口。出城口是進賢人的臉面，要在明年春節前，把五個出城口全面建設提升。
重點之三，把城市管理作為展示進賢面貌的重要窗口。
進賢的城市環境衞生、交通秩序是老百姓最不滿意的地方，説政府哪裏做了事，説是全省最髒的縣城。前段時間有一位領導同志路過進賢，也説進賢太髒、太亂。
一要實現違章建築零增長。一是明確控違責任主體，就是由城管局全面負責，不要再出現城管局和民和鎮交叉、相互扯皮的現象。二是創新控違機制。城管局劃分網格化控違責任區，每個城管局的科級幹部負責一塊或幾塊區域，每一塊設專人進行巡防。三是嚴格處罰。哪個地方出現違章，就立即對城管局的科級幹部撤職，嚴重的送司法機關，同時該村的書記、主任，民和鎮的分管副鎮長實行一崗雙責的連帶處分，立即撤職。
二要實現城市環境優良整潔。一是解決衞生的問題。要理順環衞所、民和鎮、小區物業三者的關係。二是加強衞生檢查管理。現在的情況是，有的一個環衞工人同時做三個人的事，哪裏做的過來，還有一些是公益性崗位。我們説平時的衞生要不留死角，但一些大街大路還是垃圾滿天飛，就是因為沒有人檢查，沒有人管，沒有獎懲機制。三是可以實施一些地方衞生服務外包。四是建立長效管理機制。要定一個近期的目標，春節前城市必須整潔乾淨。五是渣土運輸，工地必須管好，不能灰塵滿天飛。
三要完善市政設施建設。對破損的路沿石、裸露的地面、殘缺的綠化、損壞的路燈、破損的廣告，要進行一次大維修、大完善。在春節前，要有大變樣。關鍵是要有長效機制，一有破損，就立即有人維修。
四要暢通交通秩序。一是公安交警要對縣城進行交通規劃設計，形成全縣交通微循環。哪些路單行，哪些地方不能停車，哪些地方設停車場，哪些路要打通，都要規劃好。各個交通口，特別是重點擁堵的地方要提高見警率，要有警察執勤管事。二是加大對市容秩序的整治，像佔道經營、出店經營等現象，要堅決整治到位。三是加大對五車的整治力度。近期的一個目標，就是在春節期間，縣城不出現大面積堵車。
重點之四，把鎮村建設作為推進城鄉一體化的重要舉措。
我談幾點重點工作：
一要打造幾個特色鎮。重點是文港鎮，三裏、三陽的特色品蟹街。一是把文港鎮打造成為全國文化旅遊名鎮，要把毛筆產業扶持做大做強，特別是防止工藝遺失;現在已經有原料生產市場，下步要打造全省、全國的文化用品市場;要圍繞文化用品市場打造建設文港鎮，加快城鎮規劃、產業規劃的編制。二是把三裏、三陽的品蟹一條街打造成全省重要的生態休閒旅遊區。要把一條街拓展到一個面，在這裏形成一個品蟹、休閒、觀光、旅遊的集聚區。當然，還有李渡、温圳等特色鎮的打造。
二要打造軍山湖的旅遊。一是對軍山湖旅遊做規劃，哪些地方保護，哪些地方開發，哪些地方做什麼，開發的次序是怎樣，都要設計好。二是把軍山湖的資源統籌起來，要按照規劃進行打造，要有一個統一的機構把關，不能哪個老闆想要哪塊就給哪塊，也不能哪個鄉鎮想怎樣做就怎樣做，各自為政，各佔山頭，糟蹋了我們的寶貴資源。三是大力開展招商，要真正招到幾個真商，要有實力、有做旅遊經驗的企業，不要一招就是做房地產的。這點明年必須突破，再過2到3年要有旅遊區的樣子。四是像保護眼睛一樣，保護軍山湖的生態。軍山湖不僅是老百姓的生活用水，也是生態旅遊最寶貴的資源。要取消精養池，全面禁止肥水養魚，做到人放天養，環軍山湖周邊不能有養殖業。
三要做好鎮村的規劃。違章建築要嚴防死守，以前總扯皮，説住建局規劃是建口的，不是農口的，接下來我們成立鎮村建設指揮部，住建局局長就是鎮村建設指揮部的成員，指揮部要集中力量和資源，快速推動項目、減少扯皮。
四要把進賢的農業產業做強。我們的農業企業、農業產業較多，但還不大、不強。要力爭每年有幾個省級以上農業產業化龍頭企業，甚至是國家級龍頭企業。
重點之五，要把道路交通作為經濟社會發展的重要基礎。
一要提前完成重大交通設施建設。320國道改線、昌進一級公路建設工程要在兩年內完成;杭南長高鐵站台、站前廣場、站前大道包括隧道要在一年內完成，不能影響高鐵的通車，這點必須高度重視;福銀高速李渡互通工程要在半年內完成。
二要建設幾個標準化的農貿市場。進賢的佔道經營、城市髒亂差，也與沒有標準化的農貿市場有一定關係，要想辦法提升改造幾個農貿市場。特別可惜的是，我們建好的市場都長期不能投入使用，這點必須儘快解決，儘快投入使用。
三要快速推動電鍍集控區建設。一是要求在最短的時間建完，爭取在春節前建完。二是以這個為重要的招商資源，因為我們不會造成污染，招一批重大電子設備企業。
重點之六，要把民生事業作為一切工作的出發點。
一要保障羣眾的合法權益，維護社會和諧穩定。一是及時、堅決解決羣眾合理合法訴求，對羣眾合理或基本合理、合法或基本合法的權益，我們要在第一時間解決。對這種訴求，不能形成重複訪、反覆訪。二是形成涉訪單位接訪處訪制度。要形成信訪人明白自己的信訪問題只有涉訪單位才能解決，真正減少或基本杜絕越級上訪現象。三是依法依規處置信訪問題。處理信訪問題，要注意不能為了迴避矛盾而突破法律政策底線亂開口子，也不能迫於信訪穩定壓力而無原則遷就信訪人的無理訴求。同時，我要轉過來説一句話，所有的信訪問題都要在法律框架下找到靈活機動的解決辦法。四是建立信訪長效工作機制。星期一的領導接訪，原則上以接訪為主，事實清楚、問題簡單的直接解決，其他問題事後及時將信件安排給涉訪部門。星期二堅持信訪聯席會議，原則上要解決重大問題，但要堅持不陪會。五是日常信訪工作的高效調度，各鄉鎮、各部門必須無條件服從信訪局的調度，不能出現涉訪單位人員不及時到現場處訪。包括出現赴省訪、赴市訪，要及時接訪，這就是鄉鎮書記要負責，要形成制度，一年如有幾次不及時接訪處訪，要有相應的處置辦法。
二要提升教學質量。真正説教育是最大的民生，教育最直接關係老百姓的幸福。這裏我有兩個觀點：第一，一個孩子沒有教育好，不是一輩子翻不了身，可能是幾代都翻不了身，如果一個孩子學壞了，孩子的孩子也很難好起來，這也決定了進賢的人口素質，決定了進賢的事業發展。第二，因為教育質量的問題，很多學生外流，這裏有條件、有門路的孩子可以去好的學校讀書，沒有條件的就沒有辦法。想想我們在座的大家，學生時期可能都是沒有條件的，那個時候進賢的教育還是領先的，如果當時教育質量很差，可能就沒我們大家的今天。因此，一是教育系統要創新管理。包括校長的交流、學校的教學任務目標制定、吃空餉教師的清理、學校的合併等方面。二是加強教師隊伍建設，重點是師德師風的建設，要堅決杜絕請客送禮，該上課時不上課、不該上課時要上課的現象。三是加大投入力度，建設校舍，逐步提高教師待遇，設立資金獎勵優秀教師等。
三要控制房價。保障民生很重要的一點就是要讓老百姓買得起房，現在進賢的房價都7000多元，很嚇人，説明我們政府工作做得不好。要把房價控制在合理價位。一是合理限價，對進賢的房價要設置上限。前一個月，我要求住建局要控制在6000元之內，最高不超過6000元。二是多出讓土地。三是對閒置土地要督促其儘快建房。
四要逐步提高幹部職工待遇。以前我們每次加工資、加津貼的時候，省裏給我們的政策，我們都是取下限，比如可以加300到600元，我們只加300元，所以虧欠了大家不少。益民縣長對幹部職工很關心，前幾天我們在交流時，益民縣長説年底就給大家加一些。我們爭取再用2至3年的時間，接近或者達到新建縣水平，這就要求園區的同志、城建口的同志加倍努力工作。
重點之七，把提升作風效能作為進賢發展進步的保障。
我把同志們跟我談的進賢現象向大家説一下，聲明一下，我只是把大家談話轉告給大家，不是我發明的。第一，做什麼事都要找關係，制度原則容易開口子。像這次公安執法抓賭，三個人就找關係，就開口子，就放人了。現在就複雜了，市紀委、市檢察院十多個人在進賢呆了一個星期，你想保都沒有辦法，幾十年的警齡就可惜了。第二，扯皮厲害，抱團意識差，合作精神少。比如説環境衞生整治問題。第三，交辦現象嚴重，一級對一級交辦，縣領導交辦局長，局長交辦副局長，副局長交辦科長，科長交辦副科長，副科長交辦辦事員，最後不辦。第四，辦事效率低下。有很多事半年都辦不下來，有人到一個局去辦事，這個局要有十多個人批字，頭都會轉暈。第五，索拿卡要現象依然存在。有的園區代表企業去局裏辦審批，審批的人問企業怎麼不來，言下之意就是企業來了可以索取好處費。第六，招投標不規範。工程招投標大多數是假的，還有開標現場見人一個紅包，沒有到的，還要帶過去。第七，幹部賭博現象嚴重。這次三個賭博的事，網上一出來，轟動全市、全省，甚至驚動市委主要領導。第八，喝酒現象普遍。不僅是中午喝酒，有的同志晚上11點到我辦公室還有酒味，還有吃飯上煙、發煙的現象。
在這裏，我想強調幾點：一是杜絕賭博，一經抓獲，一律按這次的處置標準處理。二是執法一律不允許開口子，一經發現，一律按這次公安執法開口子的標準處理。三是對索拿卡要，一經發現，嚴格按有關黨紀國法上限從嚴處理，紀委拿出具體處理意見。四是辦理效率低下，要逐步探索一個圖章制度。五是土地等公共資源交易，一律公平、公正、透明出讓，不設置任何條件。六是各級領導幹部不準説情，下步的閒置土地清理、市容秩序整治、交通秩序整治、空餉人員清理，一律不允許説情。對説情的，紀委要拿出處理意見來，發現一起電視台曝光一起。七是中午不準喝酒，酒席不準上煙，紀委拿出處理意見。八是規範招投標，有關部門要拿出整改意見，之前收受的紅包，主動上交的這次不處理，以後堅決要依法嚴厲處理。
第三個方面，要健全務實高效的工作推進機制
為了高效快速推動全縣各項重大重點工作，我們用成立指揮部的方式來推動工作。
一要分片推進項目，明確組織機構。將全縣重點工作設立五大指揮部，分別是園區建設指揮部、城市建設指揮部、城市管理指揮部、鎮村建設指揮部、交通建設指揮部，並同時成立督查指揮部，各指揮部原則上由縣委常委擔任指揮長，副縣級領導任副指揮長，成員單位由與項目推進相關的責任單位及配合單位組成，並下設辦公室協調處理日常工作。各指揮部全權負責指揮調度本指揮部項目建設推進工作，協調組織有關單位完成各項推進任務。
二要分級調度項目，明確推進職責。一是項目責任單位及配合單位要制定工作方案，倒排項目推進計劃，明確每個項目的分管領導和具體負責人，及時解決相關問題，狠抓項目進度，確保完成項目推進任務。對自己職能內無法解決的問題，可提交相關指揮部研究確定。二是各指揮部要靠前指揮、現場調度，推進項目建設。每週至少集中調度一次項目，研究和處理項目推進中存在的問題，對指揮部無法解決的問題，提交政府常務會議研究確定。三是縣政府原則上每週召開常務會議研究一次項目建設推進工作，對各指揮部上報的問題進行確定。對涉及全局、關係重大，需要集體決策的問題，可提交縣委常委會議研究確定。四是縣委原則上每半月召開一次常委擴大會議，將項目建設推進工作作為主要內容，聽取各指揮部情況彙報，縣四套班子主要領導進行現場點評。
三要加強項目督查，落實推進責任。建立健全項目推進責任機制，對項目推進不力、所負責項目推進工作進展較慢的單位及責任人，將採取通報批評、誡免談話、組織調整等方式進行處罰。對項目建設成效突出、所負責項目進展較快的單位和責任人將進行宣傳表揚、物質獎勵，優先提拔重用。
第四個方面，着力營造實在、實幹、實績的用人導向
有什麼樣的用人導向，就有什麼樣的工作導向。實幹、實在、實績的用人導向決定進賢事業的成敗。
一要在發展的一線，以實幹、實績選拔幹部，尤其是對那些在指揮部裏做出突出業績的幹部，要優先選拔使用。
二要在發展的一線，把那些敢擔當、敢負責的幹部選拔出來，對那些不畏風險，敢於堅持原則，敢於碰硬，敢於較真的，能夠堅持政府利益、羣眾利益最大化的幹部，優先選拔出來。
三要堅持人崗相適。對於符合以上兩個條件的幹部，要安排與其相適的崗位，實現人盡其才，才盡其用。
在這裏，我特別要強調的是，我們要堅決落實市委王文濤書記提出的拉票秒殺，找關係優先不考慮的指示。拉票秒殺，以後在進賢選拔幹部中，有拉票的，不管多優秀一律不使用，為別人拉票的，一律組織處理。因為拉票會導致：一是平時不敢做事，關鍵時拉票就可以;二是平時做事不敢得罪人，當老好人，甚至拿原則作人情;三是容易引發告狀，第二名告第一名;四是相互內耗，進賢出不了幹部。找關係的不考慮，今後進賢選拔幹部，就看實幹、實績，就看奉獻精神，看是不是敢擔當、敢負責，找關係的一律不用。誰對進賢的幹部負責，誰對進賢的風氣負責，誰對進賢的事業負責，就是縣委。實際上，我從內心瞧不起去找關係的人，你今天兩盒螃蟹，明天兩瓶李渡酒，年底還拿兩箱李渡煙花，誰經得了這樣的轟炸。現在大家都去費這些心思，不但沒有用，還會起反作用，這樣的人再優秀的縣委都不用。以後如有找關係託情的，要進行曝光，我們要學習北京市委書記郭金龍，敢言在幹部問題上，誰再託關係，就曝光。建議組織部以後一個月曝光一次。
謝謝大家!