銀行後備幹部競聘自我介紹(精選7篇)

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銀行後備幹部競聘自我介紹 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

銀行後備幹部競聘自我介紹(精選7篇)

今天參加後備幹部競聘會,是我的榮幸,也是各位領導和同事對我的關心和愛護,我衷心的表示感謝!

本人,男,漢族,中共黨員,大學本科、研究生學歷,經濟師職稱。1963年11月出生於縣,籍貫。1981年參加工作,曾先後擔任計劃股股長等職務;1995年被聘任為行長助理;1998年被任命為黨總支書記、行長;XX年被任命為黨委書記、行長至今。

本人1998年在任行長期間,該行連續四年實現盈利;XX年在支行任行長期間,致力尋找業務經營突破口,全面推行不良資產分帳經營,超計劃完成各項指標,該行減虧171萬元,撤併低效網點8個,下崗分流富餘人員67人。1999年至XX年連續五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮鬥”先進個人;XX年榮獲縣“五一”勞動獎章。

黨的xx大明確指出,國有商業銀行要“實行股份制改造,加快處置不良資產,充實資本金,創造條件上市”。這對來説,既是挑戰,更是機遇。結合實際,確定我的工作思路是:轉變觀念,與時俱進,樹立科學的發展觀,大膽創新,以人為本,控制風險,有效經營,為改革上市不懈努力。工作目標是:有的放矢,務求實效,狠抓“利潤、資產質量、存款”三項任務;改革優化機構,建立高效的內部管理體系;建立全面的風險控制體系;完善市場化激勵機制;強化管理,提高決策水平;以人為本,實施人才強行戰略。

以後我應該重點從以下幾個方面做好工作:

一是要樹立科學的發展觀,開拓創新,加大改革力度。相對來講,處於後起和劣勢地位,面對挑戰,團結一致,奮起直追,積極實施追趕式、跨越式發展戰略,才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力,萬眾一心,才能切實提高的競爭實力。要勇於開拓創新,加快金融產品創新進程,要立足全能化、網絡化、精品化和效益化,使創新成為員工自覺行動,全員參與。以效益為出發點,把金融創新與消化歷史包袱相結合,切實解決制約農行發展的瓶頸。要“有所為,有所不為”,正確處理發展與防範風險的關係,既不能因循守舊、四平八穩,更不能不顧條件、急於求成。發展必須是在保證質量,防範風險前提下的發展。要因地制宜,打好基礎,練好內功。以效益作為衡量發展的尺度,提高自身的造血功能。

二是要強化信貸風險防範與化解。要創造條件上市,防範和化解信貸風險,提高信貸資金質量是當務之急,要高度重視“風險與收益匹配”原則,風險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面,彼此不能分離。要積極調整信貸結構,由“規模型”投放轉變為“效益型”投放;要以風險預警為中心,將貸後管理工作落到實處;要加大不良資產處置力度,運用好政策補償和化解風險,全面推行和完善分帳經營,加大清收力度;要加大責任追究和處罰力度,同時要切實實行績效掛鈎、加大清收獎勵力度。

三是實施人才強行戰略,強化激勵約束機制。人才是改革發展關鍵所在,是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求,着力打造“三支隊伍”,培養“五類人才”。創建公平、公正、公開的選人平台。激發全行員工自我成才的積極性,整體優化在崗人員隊伍,整合機構,完善激勵機制,建立績效考評、按崗取酬的現代企業分配製度。

四是建立良好的內外部治理機制。要建立健全內部行之有效的規章制度,以鐵的制度,約束行為,使全行上下樹立“一級法人”意識,自覺遵紀守法,嚴格操守;強化審計和監管職能。要自覺遵守“三法”,理順社會各方關係,為農行的改革發展創造良好的外部環境。已為勾畫了宏偉的改革藍圖,我們要結合各地實際,樹立科學的發展觀,以效益為目標、以控制風險為前提、以機制創新為動力、以隊伍建設、強化管理為支撐,加強團結,奮力拼搏,創造農行美好的明天!

以上報告如有不妥之處,敬請各位領導提出寶貴的意見。

銀行後備幹部競聘自我介紹 篇2

各位領導、同志們:

大家好!

今天,參加這次市分行後備幹部競聘演講,心裏感到很激動,也很榮幸。因為,通過參與這次後備幹部競聘,自己將有機會為我們大慶農行的經營和發展做出新的、更大的貢獻。而這,正是我從事銀行工作這些年最大的心願。

我是1987年7月從省銀行學校畢業的。兩年的學習生活,為我後來從事銀行工作打下了堅實的理論基礎。

1987年7月參加銀行工作後,我被分配到市分行營業部工作,並且一干就是20xx年。期間,我從出納員、會計員幹起,每天起早貪黑、苦練業務,虛心向老同志請教,使自己的業務技能和業務水平逐步提高,工作經驗日臻成熟,深受領導和同志們的信任和好評。由於自己工作兢兢業業,一步一個腳印,逐步走上了領導崗位,先後擔任營業部出納股股長、儲蓄股股長、坐班主任、營業部副主任等職務。走上領導崗位後,我深感自己的理論水平還不足以指導自己的工作實踐,於是,我認真學習了金融理論知識和銀行業務,先後撰寫多篇調查報告、理論文章、工作規劃、管理制度、工作總結、經驗材料等。並先後有多篇論文獲獎,並在省級刊物上發表。99年,我針對農行規章制度零散,部門員工職責不清等實際,主編了《企業文化建設員工手冊》一書,對規範員工行為,促進業務經營起到了積極的促進作用。自擔任副主任職務以來,我本着“副職為正職負責”的原則,用我所智,盡我所能,積極配合一把手工作,在分管的會計、出納、儲蓄、安全保衞等項工作中,均取得的顯著的成績,為營業部連續四年實現盈利3,000萬元,做出了一定的貢獻。我本人為此也多次受到省市行的表彰,並多次被大慶市市直機關團委授予優秀團員,優秀團幹部,新長征突出手等榮譽稱號。1998年,我被總行評為全國農行系統青年崗位能手。

在營業部工作這20xx年,我從一名普通的業務員成長為一名基層單位領導幹部,期間所經歷的風風雨雨,既為我以後從事銀行管理工作打下了堅實的基礎,同時也使我懂得了一個道理,那就是隻要勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,前途就一片光明。

1999年初,市行黨委根據我的工作業績和工作表現,提拔我任市行市場開發部經理。當時,市場開發對於已經形成固定思維模式的農行人來説是一個全新的概念,對我自己來説,更是一個門外漢。就任後,我閲讀了大量有關市場開發等方面的理論書籍,首先在理念上對市場開發有了一個全新的認識,在此之後,我創造性地開展工作,利用各種關係,通過各種渠道,兩年間,累計開發開辦中間業務三大類,二十多個品種,實現中間業務手續費收入200多萬元;累計開發石油、石化等優良存款客户34個,兩年全轄對公存款實現純增20個億;共開發以新華髮電廠為代表的優良貸款客户4個,累計營銷貸款近4億元,為全行利潤計劃的順利實現做出了積極的貢獻。1999年度,市分行被評為全國十佳企事業存款先進單位,20xx年度,我個人被市行授予突出貢獻獎。

在市場開發部工作這兩年,時間雖然短暫,但對我來説,卻獲益非淺。這兩年中,我“認識”了開拓,“理解”了創新,瞭解了市場競爭的殘酷,習慣了營銷途中的艱辛,同時,也使我懂得了一個道理:只要付出,就會有回報。

今年年初,市行黨委安排我到肇州支行工作,這對我來講,既是一種機遇,又是一種挑戰。説是機遇,是因為到縣支行負責全面工作,是鍛鍊、提高自己工作能力最直接、最有效的途徑;説是挑戰,是因為縣支行情況複雜,經營困難,不利於開展工作。在這種情況下,我還是於年初正式到肇州支行上任了。在座的領導和同志們都知道,今年正是縣支行機構撤併,人員分流的高峯期,在我就任的短短9個月時間裏,按照上級行的要求,肇州支行就撤併了4個營業機構,人員分流、業務歸併等問題十分棘手,同時,隨着機構的撤併,給資金組織、清欠盤活等工作帶來了前所未有的困難,在這種複雜的背景下,我頂住來自方方面面的工作壓力,從“穩定員工思想情緒、激發員工工作熱情”入手,創造性地開展工作,穩妥地解決了各種矛盾和問題,消除了各種不良的負面影響,使業務經營工作在短時間內步入了正軌,並取得了一定成績。截止到三季度末,累計組織存款2,538萬元,實現利息收入642萬元,收息率達99、8%,清收不良貸款515萬元,盤活不良貸款200萬元,保全不良貸款500萬元。

在肇州支行工作這9個月,使我懂得了作為一名領導幹部,如何在逆境中尋找解決問題的突破口,如何善於發掘人的能量,進而創造性地開展工作。這些工作經歷,對鑄造我現在這種“堅韌不拔、樂觀自信、勇於開拓、頑強拼博”的性格起到了積極的作用。

各位領導、同志們,我從事銀行工作20xx年,從一名普通的業務員到一名支行行長,親身經歷了我們農業銀行從計劃經濟體制下的國有專業銀行向市場經濟體制下的國有商業銀行的轉軌過程,親眼目睹了我們大慶農行創造的一個又一個的輝煌業績,我深深地為自已成為大慶農行的一員而感到驕傲和自豪。當前,我國已正式加入WTO,我們農業銀行也即將面臨前所未有的衝擊和挑戰,能夠在這種形勢下,為我們大慶農行分憂和獻策出力,是我不懈的追求和最大的心願。如果我能有幸成為大慶農行的一名後備幹部,我會加倍珍惜這次難得的機會,積極配合領導尋找探索解決我們大慶農行減虧增效的新途徑和新辦法,用忘我的工作熱情和踏實的工作作風來回報領導和同志們對我的信任和支持,為大慶農行的經營和發展做出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

銀行後備幹部競聘自我介紹 篇3

各位領導各位同事大家好,我是桃南分理處的。

做為一名在一線工作了十一年的年輕的老兵,能夠站在後備幹部競聘的演講台上,我感到萬分榮幸。記得上一次我站在這裏演講時,已經是四年以前的事了。當時我就在這裏參加了我行第一次品牌儲蓄所長競聘大會,我也非常榮幸的成為競聘者中的一員。在那一次的競聘之前,我曾在當時條件最為艱苦的,離市區近二十公里的,五礦貴石溝儲蓄所當了兩年多的負責人,兩年中每天都是坐在煤灰盪漾的十八路車裏往返着,有人説洋白菜在那兒受苦了,但是,我並沒有感覺自己受了多少苦,在這種艱苦的地方一呆十幾年的同志大有人在,我這又算得了什麼?

四年前,當我站在這裏進行競聘演講的時侯,我想,只要我能鼓足勇氣站到這裏,無論成功與否我都是勝利者。競聘成功後,我和我的同事們付出了艱辛的努力,連續三年達到品牌所任務目標,實現了我當時競聘時許下的諾言!但是在這裏我不得承認,在我付出三年心血的儲蓄所撤併後,我曾非常沮喪,由其是再次回到闊別了三年的貴石溝儲蓄所,協助撤併的時侯,更讓我永生難忘。大家可能根本不可能體會,在那個初冬的深夜,我看着留下了自己兩年多喜怒哀樂的儲蓄所,轉眼間換成其他銀行的牌子時的感受,那天夜裏兩點多下着小雪,我呆呆着看完了幾個工人換牌子的整個過程,我真的忍不住傷心的哭了。但是,經一段時間的心態調整,我逐漸理解了機構精減撤併,對於建行股改上市的重要意義和領導的苦心,這是為了服從大局總體發展。就如同建設銀行將要打一場大的戰役,機構撤併,則是為了保證這場整體戰役勝利,而進行的局部戰略轉移。當我想通這個道理後,我又重新振作了起來,全身心投入到工作當中去。要説此次競聘後備幹部我有什麼優勢,我想就是兩條,一是我有十一年豐富的一線工作經驗,二是我有寶貴的由沮喪到重新振作起來的心路歷程!

非常幸運,我來到了桃南分理處。經過那麼多的事,我要更加的珍惜自己的崗位。對待工作我依舊是投入了最飽滿的熱情,在分理處人手不夠,最困難的那段時間裏,我經常加班加點,節假日都很少休息。五月一日的那一天,由於人手不夠,我頂儲蓄櫃枱接櫃。而此時愛人卻從醫院打來電話説,她感覺今天可能要生了。而此時,我卻沒有陪伴在她身邊,感到非常的內疚,而她卻在電話那頭笑着對我説“你忙吧”。上午十點半家裏人打來電話説,妻子已經進產房時侯,我還在櫃枱上為客户辦理業務。當我和及時趕來的同事交接完趕到醫院的時侯,產房裏早已傳來了陣陣嬰兒的泣哭聲。在愛人臨產前沒能陪在她身邊,是我永遠都欠她而還不清的。在工作中,我除了積極配合好主任的工作,還從不斷的工作中,有意識的向主任學習如何提高自己的辦事能力,如何提高自己的處事協調能力,和應變能力。而這些也是我自認為最欠缺的素質,但是,雖着工作經驗的增加和不斷的努力工作,我相信我仍會繼續不斷的取得提高。

對於我來説,能參加這次演講會,就已經是十分幸運的事了。所以,如果竟聘不上,我依然會一如既往的努力工作,而不會造成任何的心理負擔。因為,作為一名普通員工,感受到建行的興旺發達,而其中有自己所盡的一份微薄之力,就是最快樂的事了。

銀行後備幹部競聘自我介紹 篇4

尊敬的行長、各位領導:

大家好!

能夠踏入竟聘的舞台,我心存成功與夢想,胸懷激情與希望。因為對於所有競聘者來説,我們競聘的不是一個職位,而是一份激情,一份責任。這都緣於我們對農行事業欣欣向榮的嚮往、更緣於對振興河南農行的殷切期盼。

一、本人基本情況及競聘優勢

競聘人,現年**歲,中共黨員,大學文化,經濟師,97年畢業於河北財經學院金融專業,先後在周口市分行辦公室、人事科工作,20xx年7月任支行副行長,20xx年8月主持全行工作,現任**縣支行黨委書記、行長。

走上今天的演講台,我對自己充滿了信心,我個人認為有以下四點優勢:

第一、年齡的優勢。正值精力旺盛,思維敏捷,積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓,更能應對激烈的金融競爭面臨的複雜局面,有幹事創業的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業操守,願意為農行事業無私奉獻、無怨無悔。

第二、具備農行人所必須的道德修養。辦公室的工作經歷鍛鍊了我的綜合能力,人事科的工作性質造就了我嚴謹的工作作風。尤其是到支行任職以來,從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責任重大的基層行長,我更加珍惜農行對我的培養,更加珍惜自己的奮鬥歷程,工作中大膽開拓,生活上防腐拒受,對個人要求嚴格,處事嚴謹,清正廉潔。

第三、有深厚的理論基礎和一定的實踐經驗。通過四年的專業學習,以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學。我掌握了全面系統的金融理論知識,先後在各類報刊雜誌發表論文二十多篇,特別是通過近幾年的工作實踐,我的管理水平和業務能力得到明顯提高,有帶領全行員工衝破經營困境,實現良性發展的能力。

第四、我對農行事業有着難以割捨的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣,綠色的行微,團結的同事,友善的員工,這一切已構成我人生的主要內涵,這份赤誠就是對農行事業的摯愛和忠誠。

二、主要工作情況

一年來,我牢固樹立並堅持“審慎、規範、穩健”的治行綱略,以嚴格管理和有效發展為重點,轉換思想觀念,狠抓內部管理,整肅行風行紀,促進了全行業務健康發展。

(一)理性反思、提高認識。在省分行實施“轉換思想觀念,嚴格規範管理,加快有效發展”的經營理念指引下,我立場鮮明,思路明確,通過嚴格的管理理念的教育和灌輸,全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的落實和政策的執行,做到了不走樣、不變形、不打折。業務操作實現了規範、細緻、認真。面對改革和發展的考驗,全行員工同舟共濟,團結一心,形成一種良好的團隊氛圍、團隊精神,堅定了辦好農行的決心和信心,營造了一個幹事創業良好氛圍。

(二)以從嚴治行為主線,全面加強規範管理。我以強化基礎管理、嚴格制度落實為突破口,以問題查擺和消滅各類隱患為重點,通過精細操作,強力推進各項制度落實。在作風紀律、提高素質方面加大培訓力度,使全行員工養成按章辦事,紮實工作,雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面,通過當月業績排隊,拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面,實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質和業務素質,該輪崗的堅決輪崗,該撤換的一律撤換。

(三)緊緊圍繞重點目標,實現各項業務全面發展。全行上下立足實際,團結一心,發揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實幹的工作作風,推動各項工作全面發展。止8月底,各項存款餘額達8.9億元,較年初增加1.8億元,實際利潤95萬元,較上年同期減虧增盈600萬元。使農行徹底擺脱連續20xx年虧損的沉痛局面,業務經營駛入良性發展的快車道。

三、競聘後的工作思路

在今後的工作中,我將圍繞以下四點開展工作,切實履行職責,努力使我所在的單位規範穩健、風正氣順,員工滿意、領導放心。

(一)以理念灌輸促觀念轉變,努力打造“學習型”單位。我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者,通過各種形式徹底轉換員工思想觀念,使學習成為每個人的自覺行動,變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

(二)以嚴格管理促制度落實,努力打造“規範型”單位。我將本着最大的愛護是嚴管,最好的福利是規範的理念,不折不扣的把“八大內控體系”落實到位,從嚴管貸,從嚴執紀,扼制和杜絕各類違規違紀案件的發生,實現全行依法合規經營。

我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者,通過各種形式徹底轉換員工思想觀念,使學習成為每個人的自覺行動,變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

(三)以機制構建促經營活力,努力打造“激情型”單位。結合行情在費用分配、工資考核、用人導向等方面進行市場化運作,引導全行確立求真務實的良好風氣;養成堅決按章辦事、雷厲風行、説辦就辦、辦就辦好的工作作風。營造在其位、謀其政、盡其責的濃郁氛圍。

(四)以真抓實幹促業務發展,努力打造“效益型”單位。首先,牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅定清收盤活的意志和信心,加快推進手段創新和激勵機制建設。其次,緊扣存款是實現有效發展的重要支撐點,以農民務工匯兑為主線,以優質服務為手段,保持和推動存款的高水平增長。第三、着力改善用卡環境,不斷提高銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險代理業務,通過崗位目標考核和有效的激勵措施,推動中間業務收入迅猛增加。

尊敬的行長、各位領導,參與這次競聘,接受考驗,展示自我,是我的初衷;成敗得失,不繫於心,是我的心聲。竟聘是挑戰,也是機遇,只要曾經參與,我便無怨無悔。是農行培養了我,追者猶覺心意暖,撫今更思報春暉,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為農行的繁榮與發展作出更大的貢獻。真誠的希望您用識才的慧眼,愛才的感情,投上您神聖的一票。請相信,您的選擇不會錯!

謝謝大家!

銀行後備幹部競聘自我介紹 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

著名英國劇作家蕭伯納曾説過,在這個世界上,取得成功的人是那些努力尋找機會的人,如果找不到機會,他們就去創造機會。今天我正是為了創造機會而來。

我叫,*科學歷, 職稱。 年 月參加工作,現為 。今天我競聘的崗位是審計辦主任。

在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

1、我為什麼要參加此次競聘

2、我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裏

3、如果競聘成功,我能為我行做些什麼

我想對這三個問題的用心思考和解答,是我做好工作的先決條件。下面,我就向各位彙報一下自己對這三個問題的思考結果。

一、我為什麼要參加此次競聘

我的回答是,因為我熱愛這份工作,並且有做好這份工作的強烈信心。

偉大的物理學家愛因斯坦曾經説過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從 年參加工作開始,我已經在農行系統工作 個年頭了。 個寒來暑往, 次花開花落,我對農行的感情越來越深厚,我深深地熱愛着這份在外人看來平淡無奇,但在我看來卻充滿了挑戰的工作。我堅信,這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。這也是我參加此次競聘的初衷。

二、我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裏

我相信“事實勝於雄辯”,下面我結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行彙報:

1、我具有紮實的理論知識。

我 學校 專業畢業,在學校期間掌握了較為紮實的理論知識。畢業參加工作後,在 年的銀行工作實踐中,使自己的理論知識得到深化。此外,我還在業餘時間學習了等科目,夯實了理論基礎。多年的工作和學習讓我掌握了紮實的專業知識,為今後做好工作奠定了基礎。

2、我具有豐富的工作經驗

參加工作 年來,在領導和同志們的關心和幫助下,我從基層做起,先後擔任過,一步一個腳印走來,積累了豐富的工作經驗,對我行的各項業務流程都有了一個較好的掌握,而且在自己的工作中有所建樹,在擔任*期間,我曾獲得了榮譽稱號。

3、我具有良好的工作作風,工作業績突出

多年的工作經歷,培養了我一絲不苟、求真務實的工作作風;養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣;造就了我不唯上、不唯書、只唯真、只唯實的工作態度。我的塌實,嚴謹的工作,得到了領導和同志們的肯定,給予了我很高的榮譽。(請客户添加榮譽)我願把這些金燦燦的榮譽轉化為更加勤奮工作,為企業無私奉獻的強大動力。

4、我具有良好的綜合素質

我受黨教育培養多年,養成了“明明白白做人,踏踏實實做事”的處世風格,有強烈的政治責任感和敬業精神,能夠腳踏實地地做好本職工作;我廉潔自律,堅持原則,率先垂範,能夠很好地團結、帶領大家做工作;我年富力強、精力充沛,可以全身心地投入工作。

此外,我為人熱情隨和,樂觀大方,善解人意,具有較強的組織、溝通和協調能力,這無疑也是審計辦主任所必備的。

三、如果競聘成功,我能為我行做什麼

雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,個人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發揚團隊協作精神,發揮羣體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當選,我將從以下幾個方面開展工作:

1、真誠講團結,做好領導的助手和參謀。

多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面,我要擺正自己的位置,服從組織的安排,當好行長的參謀和助手,並積極為領導分憂,為羣眾服務。

2、緊緊圍繞“風險性、合規性、真實性”開展審計工作,降低銀行經營風險。

我將採取如下措施:一是開展風險性審計,確保全行的資金安全,並根據易發案件環節和風險點,確立審計項目;二是開展合規性審計,確保業務經營的規範化管理;三是開展真實性審計,確保經營成果的真實反映。通過以上措施,達到消除工作中存在的隱患的目的,使各項規章制度落到實處,促進全行經營管理規範化水平的提高。此外我還將深化審計體制改革,強化審計監督的力度,建立適應現代商業銀行經營的管理制度,有效防範和化解金融風險。

3、加強審計隊伍建設,提高工作效率。

我將以培育審計文化為切入點,把審計人員的工作態度及價值追求與審計工作目標、職責結合起來,努力提高審計人員政治覺悟和業務水平。我將定期舉辦審計人員培訓班,努力提升審計人員的知識水平和業務能力。我還將針對新系統、新規程帶來的新情況,有針對性地開展審計實踐活動和上機演練活動,組織審計人員到基層網點系統地學習abis綜合應用系統的操作和管理,為做好審計工作打下良好的基礎。此外,我還將建立審計人員月度分析報告制度,審計人員每月都要對各自的工作情況進行分析小結,並進行書面交流,以拓寬審計人員知識面,為做好審計工作奠定堅實的知識基礎。

4、加大審計的深度和力度,勇於同違法分子作鬥爭。 做好審計工作就要有充分的心理準備,知道自己肩負的責任。為此,我將帶領員工積極做好本職工作,勇於揭露重大案件和嚴重違規問題,充分揭示經營風險;認真落實各項審計任務,因地制宜開展專項審計;充分利用計算機輔助審計系統,提高審計工作效率;積極推進對一級分行的內控評價工作,對一級分行領導班子的內控管理和決策行為提出客觀公正的評價。

5、加強職工培訓,提升審計隊伍素質。 工作中,我將通過開展針對性的崗位培訓、擴大跟班學習面、舉辦講座和工作交流,優化勞動組合、加強自我學習等形式,切實提高隊伍素質,儘快提升實戰能力。

“好風憑藉力 送我上青雲”。各位領導,各位評委,最後我想説,作為審計辦主任,或許目前我不是最出色的,但我一定做最努力的。請大家相信我,考驗我!

謝謝大家!

銀行後備幹部競聘自我介紹 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先感謝各位領導、各位評委給予我展示自我的舞台和施展才華的機會!後備幹部實行公平、公正、公開地競聘,這是聯社黨委深化人事制度改革的重大舉措,也是我社加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上台來,接受大家的評判。

我叫,1973年出生,大專文化,1990年參加信用社工作,先後擔任出納員、會計員、農貸管卡員,現任聯社財務會計部事後監督員。“不滿足是上進的車輪” 這是魯迅先生的一句名言。自參加工作以來,我一直以這句名言為工作動力。1990至20xx在城關信用社從出納員、會計員到農貸管卡員,我熟練了信用社的日常業務操作,掌握了信用社的財務、業務等方面的知識,我在努力學習業務知識的同時,利用業餘時間練習業務技能,從1996年至今我每年都獲得縣聯社業務技術比賽多項獎,多次代表我縣參加市辦組織的業務技術比賽。20xx年7月聯社根據市辦文件精神集中事後監督,對全縣職工進行了考試選拔,我靠自己的實力被選為事後監督員。擔任事後監督負責人,我不以職小而怠之,努力做好本職工作。事後監督是個新生事物,所有的程序都不完善,全靠自己在工作中仔細摸索,剛成立事後監督之初,基層社的帳務是千差萬別,特別是貸款方面,隨意減免息、超期不罰息、沒有結息憑證隨意衝減息的情況每天都有發生,有的隨意衝減息達萬元,針對種種情況,我及時把問題反饋給本網點,讓他們查找原因,儘快整改。

四年來,我個人平均每年為信用社挽回經濟損失達萬元以上,多次杜絕了風險和隱患的發生。根據實際問題,也為了提高一線員工及基層領導的責任心,我多次配合分管領導,制定了考核辦法。在事後監督工作的四年時間裏,可以説付出的辛勤和汗水是用文字無法比擬的,因為發現風險在我這裏就進行了及時遏制,所以做出的成績很難體現在表面,是別人看不到的,也是很多人無法理解的。從現在的帳務質量上看,壓濾機濾布 我幾年來的默默奉獻、加班加點,值得!這十幾年的經歷錘鍊了我的意志,培養了我吃苦耐勞、堅忍不拔、嚴謹細緻的工作作風!今天,我競聘的是信用社後備幹部。從以下三個方面簡述一下我競聘的優勢:

一、我對農村金融工作具有一種特別的熱愛和鍾情,這是我從我的父輩那裏延續來的愛,也是這麼多年來與農村信合相依相靠,共榮共辱的愛。

二、我有較強的工作能力,參加工作十多年來,通過在工作中仔細摸索,我對農村信用社的業務開展、信貸營銷、內部管理、風險防控等工作都已熟悉,對幹好農村金融工作充滿着信心。

三、我認為自己具備幹部必須的政治素養和個人品質。我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨;工作中,我堅持學習、勤于思考,注意發揮大家的主觀能動性,集中羣眾智慧,這對於以後的工作尤為重要;我辦事穩妥,處世嚴謹,嚴於律已,寬以待人,善於團結同志,具有良好的協調能力;我們辦公室是人所共知的和諧科室。如果我這次能夠競聘成功,不管以後在哪個工作崗位,都要抓好以下三項工作:

一、濾布 要抓好學習強素質。人是發展的第一要素,所以學習是發展的前提,我將致力於創建學習型農信社,營造信用社良好的學習風氣,以競崗的壓力去驅動學習,以競賽的形式去激勵學習,以獎勵的方式去鼓動學習。我要以身作則,團結協作。不斷加強自身業務學習和政治修養,提高自己的綜合素質和駕馭本職工作的能力。教育員工在進行業務學習的同時,也要切實加強對各項規章制度的學習,使他們在工作中依法合規辦事,杜絕一切違章違紀和弄虛作假行為的發生。更要解決好員工的思想認識問題,使員工樹立“社興我榮,社衰我辱,社盈我得”的新理念。從而不斷提高員工的綜合素質,提升農信社競爭實力。

二、要突出一種意識,那就是創新意識,“創新是一個民族的靈魂,沒有創新就沒有生命力”。在具體工作中,要實現工作方式和工作內容的創新。

1、由我們點頭哈腰跟儲户要存款,向儲户拖人找我們存款的方向創新。想做到這個創新,首先我們要加強信用社對外業務及形象的宣傳;員工一定要統一着裝,統一文明用語,讓老百姓知道我們,瞭解我們是一支正規隊伍。再就是要大力提倡“温馨服務”,對客户我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。讓客户到信用社跟在家一樣温馨。

2、由貸户找信用社貸款,向信用社找貸户放款的方向創新。原來貸户反映到信用社貸款比登天還難, 以後我們要積極主動地找農户發放小額信用貸款和小額聯保貸款,使符合貸款條件的農户及時得到信用社扶持的信貸支持,確立農信社在農民心目中的地位。

3、由原來我們認為的不良貸款是死帳,向筆筆活的方向創新。盤活資金是我們的首要任務,要設立一支強力的清收 小分隊,利用我們的法律武器讓不良貸款筆筆動起來,努力使不良貸款的比率降至最低。

4、由某些人認為的中間業務無所謂,向大力拓展中間業務創新。我們要逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業務,與其他金融機構比優質服務、賽結算手段,不斷把中間業務這塊"蛋糕"做大。讓中間業務收入在我們總收入上佔有一定比例。

5、核算意識也要創新,要努力增收節支。竭盡全力擴大經營,追求利潤的最大化。嚴格執行費用開支管理辦法,讓費用透明化,勇於接受大家的監督。

銀行後備幹部競聘自我介紹 篇7

尊敬的趙行長、各位領導:

大家好!

能夠踏入竟聘的舞台,我心存成功與夢想,胸懷激情與希望。因為對於所有競聘者來説,我們競聘的不是一個職位,而是一份激情,一份責任。這都緣於我們對農行事業欣欣向榮的嚮往、更緣於對振興河南農行的殷切期盼。

一、本人基本情況及競聘優勢

競聘人 本站,現年30歲,中共黨員,大學文化,經濟師,97年畢業於河北財經學院金融專業,先後在周口市分行辦公室、人事科工作,XX年7月任太康支行副行長,XX年8月主持全行工作,現任太康縣支行黨委書記、行長。

走上今天的演講台,我對自己充滿了信心,我個人認為有以下四點優勢:

第一、年齡的優勢。30歲,正值精力旺盛,思維敏捷,積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓,更能應對激烈的金融競爭面臨的複雜局面,有幹事創業的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業操守,願意為農行事業無私奉獻、無怨無悔。

第二、具備農行人所必須的道德修養。辦公室的工作經歷鍛鍊了我的綜合能力,人事科的工作性質造就了我嚴謹的工作作風。尤其是到太康支行任職以來,從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責任重大的基層行長,我更加珍惜農行對我的培養,更加珍惜自己的奮鬥歷程,工作中大膽開拓,生活上防腐拒受,對個人要求嚴格,處事嚴謹,清正廉潔。

第三、有深厚的理論基礎和一定的實踐經驗。通過四年的專業學習,以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學。我掌握了全面系統的金融理論知識,先後在各類報刊雜誌發表論文二十多篇,特別是通過近幾年的工作實踐,我的管理水平和業務能力得到明顯提高,有帶領全行員工衝破經營困境,實現良性發展的能力。

第四、我對農行事業有着難以割捨的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣,綠色的行微,團結的同事,友善的員工,這一切已構成我人生的主要內涵,這份赤誠就是對農行事業的摯愛和忠誠。

二、主要工作情況

一年來,我牢固樹立並堅持“審慎、規範、穩健”的治行綱略,以嚴格管理和有效發展為重點,轉換思想觀念,狠抓內部管理,整肅行風行紀,促進了全行業務健康發展。

(一)理性反思、提高認識。在省分行實施“轉換思想觀念,嚴格規範管理,加快有效發展”的經營理念指引下,我立場鮮明,思路明確,通過嚴格的管理理念的教育和灌輸,全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的落實和政策的執行,做到了不走樣、不變形、不打折。業務操作實現了規範、細緻、認真。面對改革和發展的考驗,全行員工同舟共濟,團結一心,形成一種良好的團隊氛圍、團隊精神,堅定了辦好農行的決心和信心,營造了一個幹事創業良好氛圍。

(二)以從嚴治行為主線,全面加強規範管理。我以強化基礎管理、嚴格制度落實為突破口,以問題查擺和消滅各類隱患為重點,通過精細操作,強力推進各項制度落實。在作風紀律、提高素質方面加大培訓力度,使全行員工養成按章辦事,紮實工作,雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面,通過當月業績排隊,拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面,實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質和業務素質,該輪崗的堅決輪崗,該撤換的一律撤換。

(三)緊緊圍繞重點目標,實現各項業務全面發展。全行上下立足實際,團結一心,發揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實幹的工作作風,推動各項工作全面發展。止8月底,各項存款餘額達8.9億元,較年初增加1.8億元,實際利潤95萬元,較上年同期減虧增盈600萬元。使太康農行徹底擺脱連續20xx年虧損的沉痛局面,業務經營駛入良性發展的快車道。

三、競聘後的工作思路

在今後的工作中,我將圍繞以下四點開展工作,切實履行職責,努力使我所在的單位規範穩健、風正氣順,員工滿意、領導放心。

(一)、以理念灌輸促觀念轉變,努力打造“學習型”單位。我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者,通過各種形式徹底轉換員工思想觀念,使學習成為每個人的自覺行動,變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

(二)、以嚴格管理促制度落實,努力打造“規範型”單位。我將本着最大的愛護是嚴管,最好的福利是規範的理念,不折不扣的把“八大內控體系”落實到位,從嚴管貸,從嚴執紀,扼制和杜絕各類違規違紀案件的發生,實現全行依法合規經營。

(三)、以機制構建促經營活力,努力打造“激情型”單位。結合行情在費用分配、工資考核、用人導向等方面進行市場化運作,引導全行確立求真務實的良好風氣;養成堅決按章辦事、雷厲風行、説辦就辦、辦就辦好的工作作風。營造在其位、謀其政、盡其責的濃郁氛圍。

(四)、以真抓實幹促業務發展,努力打造“效益型”單位。首先,牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅定清收盤活的意志和信心,加快推進手段創新和激勵機制建設。其次,緊扣存款是實現有效發展的重要支撐點,以農民務工匯兑為主線,以優質服務為手段,保持和推動存款的高水平增長。第三、着力改善用卡環境,不斷提高銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險代理業務,通過崗位目標考核和有效的激勵措施,推動中間業務收入迅猛增加。

尊敬的趙行長、各位領導,參與這次競聘,接受考驗,展示自我,是我的初衷;成敗得失,不繫於心,是我的心聲。竟聘是挑戰,也是機遇,只要曾經參與,我便無怨無悔。是農行培養了我,追者猶覺心意暖,撫今更思報春暉,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為農行的繁榮與發展作出更大的貢獻。真誠的希望您用識才的慧眼,愛才的感情,投上您神聖的一票。請相信,您的選擇不會錯!

謝謝大家!

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