教師隊伍建設工作彙報(精選16篇)

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教師隊伍建設工作彙報 篇1

我校現有教學班12個,在校學生501人,在崗教職工27名。教職工中,學歷達標,絕大部分教師具有中級以上職稱的教師,各級優秀教師和班主任18名。校園環境規範、整潔,富於教育性。

教師隊伍建設工作彙報(精選16篇)

近年來,隨着國家有關教育的方針、政策、法律、法規的頒佈實施,在上級黨委、政府的領導下,我校在學校的日常工作中,狠抓教師隊伍建設,並取得了一定的成績,積累了一定的經驗。為使我校的教育、教學工作穩步發展,再創輝煌,建設一支思想過硬、業務素質精良,具有創新能力的教師隊伍,長期以來學校十分重視教師隊伍建設工作,現將我校開展教師隊伍建設的工作情況總結如下。

一、加強教師思想素質的培養教育,使廣大教師真正成為塑造學生心靈的靈魂工程師。

我校深刻地認識到:全面貫徹教育方針、全面實施素質教育、把學生素質培養目標落實到學校工作中,是學校教育教學工作的生命線。因此,學校把加強教師的思想素質教育放在了學校教師各項工作的首位。

學校十分重視加強對廣大教師的愛國主義、集體主義、社會主義教育,幫助教師牢固樹立正確的、符合社會主義、共產主義的公共道德標準的人生觀、價值觀,廣泛開展活動,優化育人環境,把黨的教育方針落實到學校工作的各個環節中去。努力加強學校的校風建設,通過一個不太長的時間的養成教育,在校園中形成了“敬業 愛生 樂教 自律”的教風、“立志 守紀 勤學 奮進”的學風、“礪志 勤奮 團結 進取 文明”的校風,“讓每個學生成為國家建設的合格人才,讓所有的學生家長對學校的工作感到放心,讓家鄉人民為學校的業績滿意”成為了全校教師的工作目標。

近年來,學校組織全校教師認真學習了鄧小平教育思想、學習了“三個代表”的重要論述等。通過學習討論,有力地推動了學校各方面工作的健康運行,一個講師德、講業績,愛崗、敬業的良好風氣已經形成,一支梯度適宜、層次明顯的教育教學工作的骨幹教師隊伍已在學校的教育、教學崗位上發揮帶頭作用。 黨支部加強了對青年積極份子的培養,加強對他們的黨的理論教育,給他們壓擔子。經過支部教育,有幾名青年教師向黨支部遞交了入黨申請書,已被列為培養對象。

今年,學校提出了“‘抓常規、促質量、辦象棋文化的特色學校’,培養德、智、體、美、勞全面發展、具有良好心理品質和強烈民族責任感、具有高尚情操、健全人格、健康體魄的‘四有’新人”的辦學目標和育人目標。在黨支部的領導和黨員教師的帶動下,全校師生員工“視榮譽如生命,愛學校如家庭”蔚然成風,“校以育人為本,師以敬業為樂,生以成才為志”成為全體師生共同恪守的準則。

二、把落實教學常規的組織和管理,作為提高教師教學能力的前提和保證。

在工作中,我們認識到:學校教學常規管理工作是一項既細緻又複雜的教學組織活動,是一個學校教學管理中最基本、最經常的管理活動,是全面貫徹國家教育方針、政策,認真執行教育部頒佈的教學計劃、課程計劃和提高教師教育、教學工作能力的根本保證。

學校重視在教育、教學活動中進行規範化常規管理,成立了由校長掛帥、主管教學工作的副校長主持、學校教導處負責具體日常工作、各學科教研組長和各班班主任參加的學校“教學常規管理工作領導小組”。

近年來,我們在對教師的教學常規管理方面主要開展了以下一些工作:

1、全面貫徹教育方針,重視師生思想政治工作。學校堅持全面貫徹國家的教育方針,堅持德育為首、教學為中心的原則,採取措施,加強學校內部管理制度的改革,將競爭激勵機制引入學校管理之中,努力提高教師的思想素質和業務素質,在教師中廣泛開展活動,面向全體學生推行素質教育,全面提高教育質量。對教師提出了新的師德要求,落實了各項工作目標責任;對學生提出了更高層次的標準,確保學生德、智、體、美全面發展,調動了廣大師生工作、學習的積極性,學校的教育、教學質量不斷提高。

我們認真組織全校教師深入學習鄧小平教育理論,學習現代教育理論,全面貫徹人民的教育方針,進一步完善教學管理制度,嚴格地執行課時計劃,開齊開足各學科課時,認真抓好課堂教學,開展豐富多彩的科普藝體活動,全面實施素質教育,嚴格學籍管理,鞏固和提高普九成果。在校學生年鞏固率均在100%以上。

2、學校行政、班主任和科任教師,認真開展耐心細緻的思想工作,努力做學困生和家庭經濟困難學生的工作,幫助他們堅定學習信心,克服學習和生活上的困難,使這部分學生進得來,留得住,學得好。學校建立了“學生心理教育制度”,把對單親家庭學生、留守兒童、生活困難學生、有不良行為和習慣學生的情況詳盡記錄在案,切實開展轉化、幫扶工作。

3、將競爭激勵機制引入學校管理之中,全面實施教師聘任制度。學校根據教師的德、能、勤、績聘任班主任、班主任聘任學科教師的教師聘任制,全體教師通過競爭上崗,調動了廣大教師的工作積極性。落聘的教師經過學習、提高,均能在來年上崗,並取得初步成績。

4、認真抓好教研組的建設和教研活動的開展。在我們的要求下,各教研組認真開展集體教研活動,着力從整體上提高一個學科的教學水平,同時加強了教師之間的相互學習。教研組長精心制定了教研組活動計劃,掌握好教研活動的時間安排,保證了教研活動的質量,在有效活動時間內發揮了教研活動的效率,提高了教師的教育、教學工作能力。

5、在學校教學常規工作中,我們堅持了下列常規工作:①、學期初檢查教師制定教學計劃的情況;②、定時與不定時檢查教師備課、批改作業和考試、考核情況;③、學校領導深入課堂,詳細瞭解教師的教學情況;④、教務處堅持對課堂教學情況和教師的作業佈置與批改情況進行跟蹤量化考評;⑤、適時召開教師、學生、家長座談會,收集各方面信息,並及時反饋給教師,促進教師改進教育、教學工作;⑥、注重教學工作的總結研討,並將教師的教育、教學實績與晉級、評優和學校的福利待遇掛鈎。

6、認真開展電教和圖書工作,認真執行電教實驗和圖書工作制度,鼓勵教師努力學習、掌握並廣泛運用先進的教學手段和方法,搞好電教、實驗器材的保管和維修,使現有器材和設備得到充分利用,保證了教材規定的演示和分組實驗開出、開齊。

7、進一步優化教風,端正考風,嚴格考試紀律,認真組織,中期、期末和學年考試。為加強教學質量監控,提高教育教學質量,根據上級教育行政部門對學校目標管理要求,結合我校教育、教學工作的具體實際,制定並頒佈了一些相關的評價制度,並在工作中予以堅決落實。

三、積極啟動教育、教學科學研究工作,大力倡導“科研興教”、“科研興校”。 長期以來,我們十分注重結合本校的實際安排好教研、教改活動的內容。 在教研活動中,各教研組除安排一定時間的教育理論學習和佈置學校有關工作外,把大部分用於教學研究和集體備課。在教研活動中,各教研組組織教師認真研究大綱、教材、教學內容、教學方法、教學進度、練習題、#from 本文來自大學聯考資源網 end#檢測題,研究學生的學習狀況、學生的認識水平、學習方法和影響學習的各種心理障礙,研究對學生知識能力的新要求。

在教育教學活動中,我們要求各教研組通過開展教改、教研活動,努力通過教學改革提高教學質量,來形成自己的辦學特色,並將此作為《學校事業發展規劃》的目標之一,因而,各教研組在本組內大興教研教改之風。廣大教師認識到:提高教育教學質量不能靠汗水精神和加班加點,那樣不僅加重了學生的課業負擔,導致學生反感,還違背了教育方針和教學規律。提高辦學水平的根本出路在“科研興教”、“科研興校”,只有使自己的教育教學工作有了成果,出了經驗,上了檔次,自己所擔任的教育教學工作才會走上科學的軌道,才會解決相應的問題。嚴格有力的師培師訓工作使我校教師素質高,全部在職教師均能勝任本職工作,隊伍穩定,富有朝氣和戰鬥力。

四、學校高度重視教師繼續教育活動的開展,認真抓好教師繼續教育工作,努力培養一支又紅又專的師資隊伍。

我們清楚地認識到,要大面積提高教學質量,不僅要有一批專業基礎知識紮實、教學藝術精湛、教學效果好、受學生歡迎的骨幹教師,還應當擁有一流教學水平和學術水平的學科帶頭人。為抓好教師繼續教育工作,學校成立了專門負責此項工作的領導小組,認真制定工作計劃,督促和指導各學科組開展好教師繼續教育活動,紮紮實實地開展規範化和靈活性培訓,全體教師參加培訓均完成或超額完成了上級規定的學時任務,獲得了優異的成績。

在工作中,各教研組認真執行了學校制定的教師學習制度,幫助青年教師健康成長。經過長期不懈的努力,各教研組內形成了鼓勵青年教師脱穎而出的良好氛圍。各教研組幫助青年教師制定了業務進修規劃,同時要求他們虛心向老教師學習,學習老教師認真負責的工作態度,踏實過硬的教學基本功和豐富的經驗,使他們的教學業務水平得以迅速提高,廣大中青年教師不斷更新知識,自覺學習教育理論和先進的教學手段,並與自身的教學經驗融會貫通,形成了自己的教學特色,青年教師中湧現出一批各級優秀教師和骨幹教師。

學校堅持對教師進行崗位素質培訓和基本功訓練,大力支持教師在職進修。每年初,學校都制定年度師培師訓計劃,確定各項基本功輔導教師,對教師的崗位再進修提出具體要求。目前,學校在崗專任教師學歷均達標。

在對教師的繼續教育工作中,我們十分重視對教師的現代教育技術的培訓工作,近年來,我們先後開展了教師普通話、計算機操作技能和現代化教學設備的使用方法培訓等活動,幫助教師瞭解、掌握了在新的歷史條件下開展教學活動的技能和方法。

在今後一段時間內的教師隊伍建設工作中,我們將組織全校教師深入學習鄧小平教育理論,現代教學技能,貫徹黨的教育方針,繼續深入抓好教師繼續教育工作,努力培養一支又紅又專的師資隊伍,在按時完成上級下達的送培任務的同時,積極鼓勵中青年教師參加高一級的學歷教育,對此,學校制定了教師學歷教育的的培養目標和骨幹教師培養計劃。

在過去的歲月裏,本校銘記着人民的信任,以莊重、嚴肅、認真的態度,堅持全面貫徹黨的教育方針,努力提高教育、教學質量,積極探索教改新路,在校風建設、教師隊伍建設和學校教學常規管理工作等方面做了大量工作,取得了令人矚目的成績。

在今後的工作中,我們將加大學校、社會、家庭的聯繫力度,探索新時期學校工作的新路,認真做好教師隊伍建設工作,努力使學校教育、教學工作收到預期的效果,圓滿完成黨和人民賦予的培養“四有”新人的任務。

我們相信:有上級黨和政府的親切關懷,有上級教育行政部門的正確領導,有全體黨員教師的先鋒模範作用,有全體教師的共同努力,我們有決心、有能力完成上級下達的教育、教學任務,全體教職員工一定不辜負黨的重託和人民的期望,學校的各項工作一定能夠在原有基礎上再上台階、再創輝煌。

教師隊伍建設工作彙報 篇2

中河國小一所6個班級的農村完小,全校12名教師,其中一名長代教師,三名臨代教師,一名民師轉正教師,一名高師預備班畢業,三名社會招聘教師,三名師範畢業教師,師資情況差強人意,但是,中河國小要想立足,就必須抓好學校的教學質量,要辦好一所學校,最基本、最重要、最有效的措施,就是要堅持以教學為中心,以教師隊伍建設為重點。這是中河國小治校的根本。在過去的一年中,我們學校從以下幾個方面紮實開展教師隊伍建設。

一、行政領導率先垂範,深入第一線。

身教勝於言傳,學校工作要堅持以教學為中心,校長必須身先士卒,深入教學工作第一線,瞭解教師工作的辛苦,這樣學校管理的各項措施才能順利實施。一方面在教研活動中要勇作領頭雁。除平日經常聽教師們的課外,每學年我都為教師們上幾節公開課,每次公開課我都認真備課,切實達到示範課的目的,使教師們聽後心服口服,學有所得。校長率先垂範,行政領導自然不甘落後,都紛紛勇挑重擔:總務應老師擔任畢業班的數學教學工作,教導董老師擔任五年級的語文和2班音樂教學工作。大隊輔導員諸建斌甚至擔任2班(不是平衡班)的數學教學工作。行政領導都這樣肯挑重擔,教師們還會有意見嗎?他們對學校分配的教學任務也都能毫無怨言地接受。

二、關心教師,以情感人。

這是我校加強教師隊伍建設又一方案。教師是提高教學質量的關鍵,校長只有關心教師,設身處地為教師着想,幫教師解決工作、生活上的難題,才能更好地穩定教師隊伍,調動起教師的工作積極性。比如:我校的勞欣欣老師,由於她的家庭情況比較特殊,經常會因為要照顧身體垂危的父親而不能來校上課,學校並不因此給她工作上的壓力,教導處幫她解決課務問題,使她能安心處理好家務事,感受到學校的温暖。比如:王平柏老師,其妻子生病住院,學校專程前往探望。

過重的工作壓力讓老師們常常累得喘不過氣來。看到這一情況,校總務處與行政領導商議,帶老師們外出學習考察,既開拓了眼界,也緩解了壓力。

心繫教師,全心全意為教師着想,是我校行政領導一貫的工作目標與工作作風。

三、為教師搭建學習平台,促進教師專業成長,開拓教師視界。

行政領導非常重視教師的學歷進修,鼓勵教師參加高學歷進修。到目前為止,已有兩位教師獲得本科學歷,四位教師即將完成本科的學歷進修。其他年輕教師都已達到大專學歷水平。

作為一所農村完小,外出學習的機會相對較小,但我們積極為全體教師搭建成長平台,通過“請進來”“送出去”“集中培訓”等方式促進青年教師的快速成長。如上學期與本學期,我們除了積極參加市鎮級教研活動外,還主動送各科教師到慈溪、寧波參加寧波大市級與全國級別的教學研討課,鼓勵教師多方取經,促進他們的專業成長。

雖然我校的在職教師只有八位,其中包括兩位即將退修的老教師,但老師們參加各類鎮、市級的競賽積極性較高,比如:上學期鎮級論壇,我校有兩名教師參加,超額完成了上級分派的任務,分獲二、三等獎;學科設計比賽,我校一名教師代表本鎮參加市級英語學科設計;近幾年來,餘姚市論文案例評比,我校教師踴躍參加,每年都有教師獲獎。

四、建立完善教學管理機制,注重過程管理,將教學常規落實到平時的工作中。

學校重視對每位教師教學工作的不定期檢查。期初、期中與期末,由教導處做好教學五認真工作的檢查與反饋工作;平時,行政領導進行不定期的推門聽課,翻看備課本與所上課是否一致,並將檢查與聽課情況作為期末教師考核內容之一。由此,使每位教師都能紮紮實實做好自己的本職工作,不上無準備之課,不做無批改之作業,使我校的教學質量在全鎮處於領先地位。

“麻雀雖小,五臟俱全”,雖是一所規模甚小的農村完小,但所有的工作卻一樣都不能少,一樣都馬虎不得。要想國小校能有立足之地,抓好教師的隊伍建設是關鍵。與那些比較優秀、先進的學校相比,我校在抓教師隊伍建設中也還存在着一些不足:

1、學校課題開發與研究的氛圍不夠濃厚。老師們更熱衷於自己的學科教學,搞課研的經驗相對薄弱,行政處在這方面對教師的培訓力度也不夠。

2、至今還無一人蔘加餘姚市教壇新秀的評比。除了個人心理素質較差之外,還與老師們無參加市級公開課的經驗有一定關係。

在今後的工作中,還要將校本研修工作進一步落實到每位老師,鼓勵老師積極參與教科研活動,為老師們搭建好學習成長的平台,使年輕教師能“走出去”。

教師隊伍建設工作彙報 篇3

我校現有教學班12個,在校學生501人,在崗教職工27名。教職工中,學歷達標,絕大部分教師具有中級以上職稱的教師,各級優秀教師和班主任18名。校園環境規範、整潔,富於教育性。

近年來,隨着國家有關教育的方針、政策、法律、法規的頒佈實施,在上級黨委、政府的領導下,我校在學校的日常工作中,狠抓教師隊伍建設,並取得了一定的成績,積累了一定的經驗。為使我校的教育、教學工作穩步發展,再創輝煌,建設一支思想過硬、業務素質精良,具有創新能力的教師隊伍,長期以來學校十分重視教師隊伍建設工作,現將我校開展教師隊伍建設的工作情況總結如下。

一、加強教師思想素質的培養教育,使廣大教師真正成為塑造學生心靈的靈魂工程師。

我校深刻地認識到:全面貫徹教育方針、全面實施素質教育、把學生素質培養目標落實到學校工作中,是學校教育教學工作的生命線。因此,學校把加強教師的思想素質教育放在了學校教師各項工作的首位。

學校十分重視加強對廣大教師的愛國主義、集體主義、社會主義教育,幫助教師牢固樹立正確的、符合社會主義、共產主義的公共道德標準的人生觀、價值觀,廣泛開展活動,優化育人環境,把黨的教育方針落實到學校工作的各個環節中去。努力加強學校的校風建設,通過一個不太長的時間的養成教育,在校園中形成了“敬業 愛生 樂教 自律”的教風、“立志 守紀 勤學 奮進”的學風、“礪志 勤奮 團結 進取 文明”的校風,“讓每個學生成為國家建設的合格人才,讓所有的學生家長對學校的工作感到放心,讓家鄉人民為學校的業績滿意”成為了全校教師的工作目標。

近年來,學校組織全校教師認真學習了鄧小平教育思想、學習了“三個代表”的重要論述等。通過學習討論,有力地推動了學校各方面工作的健康運行,一個講師德、講業績,愛崗、敬業的良好風氣已經形成,一支梯度適宜、層次明顯的教育教學工作的骨幹教師隊伍已在學校的教育、教學崗位上發揮帶頭作用。 黨支部加強了對青年積極份子的培養,加強對他們的黨的理論教育,給他們壓擔子。經過支部教育,有幾名青年教師向黨支部遞交了入黨申請書,已被列為培養對象。

今年,學校提出了“‘抓常規、促質量、辦象棋文化的特色學校’,培養德、智、體、美、勞全面發展、具有良好心理品質和強烈民族責任感、具有高尚情操、健全人格、健康體魄的‘四有’新人”的辦學目標和育人目標。在黨支部的領導和黨員教師的帶動下,全校師生員工“視榮譽如生命,愛學校如家庭”蔚然成風,“校以育人為本,師以敬業為樂,生以成才為志”成為全體師生共同恪守的準則。

二、把落實教學常規的組織和管理,作為提高教師教學能力的前提和保證。

在工作中,我們認識到:學校教學常規管理工作是一項既細緻又複雜的教學組織活動,是一個學校教學管理中最基本、最經常的管理活動,是全面貫徹國家教育方針、政策,認真執行教育部頒佈的教學計劃、課程計劃和提高教師教育、教學工作能力的根本保證。

學校重視在教育、教學活動中進行規範化常規管理,成立了由校長掛帥、主管教學工作的副校長主持、學校教導處負責具體日常工作、各學科教研組長和各班班主任參加的學校“教學常規管理工作領導小組”。

近年來,我們在對教師的教學常規管理方面主要開展了以下一些工作:

1、全面貫徹教育方針,重視師生思想政治工作。學校堅持全面貫徹國家的教育方針,堅持德育為首、教學為中心的原則,採取措施,加強學校內部管理制度的改革,將競爭激勵機制引入學校管理之中,努力提高教師的思想素質和業務素質,在教師中廣泛開展活動,面向全體學生推行素質教育,全面提高教育質量。對教師提出了新的師德要求,落實了各項工作目標責任;對學生提出了更高層次的標準,確保學生德、智、體、美全面發展,調動了廣大師生工作、學習的積極性,學校的教育、教學質量不斷提高。

我們認真組織全校教師深入學習鄧小平教育理論,學習現代教育理論,全面貫徹人民的教育方針,進一步完善教學管理制度,嚴格地執行課時計劃,開齊開足各學科課時,認真抓好課堂教學,開展豐富多彩的科普藝體活動,全面實施素質教育,嚴格學籍管理,鞏固和提高普九成果。在校學生年鞏固率均在100%以上。

2、學校行政、班主任和科任教師,認真開展耐心細緻的思想工作,努力做學困生和家庭經濟困難學生的工作,幫助他們堅定學習信心,克服學習和生活上的困難,使這部分學生進得來,留得住,學得好。學校建立了“學生心理教育制度”,把對單親家庭學生、留守兒童、生活困難學生、有不良行為和習慣學生的情況詳盡記錄在案,切實開展轉化、幫扶工作。

3、將競爭激勵機制引入學校管理之中,全面實施教師聘任制度。學校根據教師的德、能、勤、績聘任班主任、班主任聘任學科教師的教師聘任制,全體教師通過競爭上崗,調動了廣大教師的工作積極性。落聘的教師經過學習、提高,均能在來年上崗,並取得初步成績。

4、認真抓好教研組的建設和教研活動的開展。在我們的要求下,各教研組認真開展集體教研活動,着力從整體上提高一個學科的教學水平,同時加強了教師之間的相互學習。教研組長精心制定了教研組活動計劃,掌握好教研活動的時間安排,保證了教研活動的質量,在有效活動時間內發揮了教研活動的效率,提高了教師的教育、教學工作能力。

5、在學校教學常規工作中,我們堅持了下列常規工作:①、學期初檢查教師制定教學計劃的情況;②、定時與不定時檢查教師備課、批改作業和考試、考核情況;③、學校領導深入課堂,詳細瞭解教師的教學情況;④、教務處堅持對課堂教學情況和教師的作業佈置與批改情況進行跟蹤量化考評;⑤、適時召開教師、學生、家長座談會,收集各方面信息,並及時反饋給教師,促進教師改進教育、教學工作;⑥、注重教學工作的總結研討,並將教師的教育、教學實績與晉級、評優和學校的福利待遇掛鈎。

6、認真開展電教和圖書工作,認真執行電教實驗和圖書工作制度,鼓勵教師努力學習、掌握並廣泛運用先進的教學手段和方法,搞好電教、實驗器材的保管和維修,使現有器材和設備得到充分利用,保證了教材規定的演示和分組實驗開出、開齊。

7、進一步優化教風,端正考風,嚴格考試紀律,認真組織,中期、期末和學年考試。為加強教學質量監控,提高教育教學質量,根據上級教育行政部門對學校目標管理要求,結合我校教育、教學工作的具體實際,制定並頒佈了一些相關的評價制度,並在工作中予以堅決落實。

三、積極啟動教育、教學科學研究工作,大力倡導“科研興教”、“科研興校”。 長期以來,我們十分注重結合本校的實際安排好教研、教改活動的內容。 在教研活動中,各教研組除安排一定時間的教育理論學習和佈置學校有關工作外,把大部分用於教學研究和集體備課。在教研活動中,各教研組組織教師認真研究大綱、教材、教學內容、教學方法、教學進度、練習題、#from 本文來自大學聯考資源網 end#檢測題,研究學生的學習狀況、學生的認識水平、學習方法和影響學習的各種心理障礙,研究對學生知識能力的新要求。

在教育教學活動中,我們要求各教研組通過開展教改、教研活動,努力通過教學改革提高教學質量,來形成自己的辦學特色,並將此作為《學校事業發展規劃》的目標之一,因而,各教研組在本組內大興教研教改之風。廣大教師認識到:提高教育教學質量不能靠汗水精神和加班加點,那樣不僅加重了學生的課業負擔,導致學生反感,還違背了教育方針和教學規律。提高辦學水平的根本出路在“科研興教”、“科研興校”,只有使自己的教育教學工作有了成果,出了經驗,上了檔次,自己所擔任的教育教學工作才會走上科學的軌道,才會解決相應的問題。嚴格有力的師培師訓工作使我校教師素質高,全部在職教師均能勝任本職工作,隊伍穩定,富有朝氣和戰鬥力。

四、學校高度重視教師繼續教育活動的開展,認真抓好教師繼續教育工作,努力培養一支又紅又專的師資隊伍。

我們清楚地認識到,要大面積提高教學質量,不僅要有一批專業基礎知識紮實、教學藝術精湛、教學效果好、受學生歡迎的骨幹教師,還應當擁有一流教學水平和學術水平的學科帶頭人。為抓好教師繼續教育工作,學校成立了專門負責此項工作的領導小組,認真制定工作計劃,督促和指導各學科組開展好教師繼續教育活動,紮紮實實地開展規範化和靈活性培訓,全體教師參加培訓均完成或超額完成了上級規定的學時任務,獲得了優異的成績。

在工作中,各教研組認真執行了學校制定的教師學習制度,幫助青年教師健康成長。經過長期不懈的努力,各教研組內形成了鼓勵青年教師脱穎而出的良好氛圍。各教研組幫助青年教師制定了業務進修規劃,同時要求他們虛心向老教師學習,學習老教師認真負責的工作態度,踏實過硬的教學基本功和豐富的經驗,使他們的教學業務水平得以迅速提高,廣大中青年教師不斷更新知識,自覺學習教育理論和先進的教學手段,並與自身的教學經驗融會貫通,形成了自己的教學特色,青年教師中湧現出一批各級優秀教師和骨幹教師。

學校堅持對教師進行崗位素質培訓和基本功訓練,大力支持教師在職進修。每年初,學校都制定年度師培師訓計劃,確定各項基本功輔導教師,對教師的崗位再進修提出具體要求。目前,學校在崗專任教師學歷均達標。

在對教師的繼續教育工作中,我們十分重視對教師的現代教育技術的培訓工作,近年來,我們先後開展了教師普通話、計算機操作技能和現代化教學設備的使用方法培訓等活動,幫助教師瞭解、掌握了在新的歷史條件下開展教學活動的技能和方法。

在今後一段時間內的教師隊伍建設工作中,我們將組織全校教師深入學習鄧小平教育理論,現代教學技能,貫徹黨的教育方針,繼續深入抓好教師繼續教育工作,努力培養一支又紅又專的師資隊伍,在按時完成上級下達的送培任務的同時,積極鼓勵中青年教師參加高一級的學歷教育,對此,學校制定了教師學歷教育的的培養目標和骨幹教師培養計劃。

在過去的歲月裏,本校銘記着人民的信任,以莊重、嚴肅、認真的態度,堅持全面貫徹黨的教育方針,努力提高教育、教學質量,積極探索教改新路,在校風建設、教師隊伍建設和學校教學常規管理工作等方面做了大量工作,取得了令人矚目的成績。

在今後的工作中,我們將加大學校、社會、家庭的聯繫力度,探索新時期學校工作的新路,認真做好教師隊伍建設工作,努力使學校教育、教學工作收到預期的效果,圓滿完成黨和人民賦予的培養“四有”新人的任務。

我們相信:有上級黨和政府的親切關懷,有上級教育行政部門的正確領導,有全體黨員教師的先鋒模範作用,有全體教師的共同努力,我們有決心、有能力完成上級下達的教育、教學任務,全體教職員工一定不辜負黨的重託和人民的期望,學校的各項工作一定能夠在原有基礎上再上台階、再創輝煌。

教師隊伍建設工作彙報 篇4

一、基本情況

現有教職工97人,共有教學班17個,住宿生534人。

現有專任教師56人,(其中本科學歷46人,專科學歷10人,學歷合格率達100%,高學歷率達到82%)。全日制本科生2人,全日制專科生7人。專任教師年齡結構合理,平均年齡為33.3歲,中、高級職稱人數為28人。

專任教師取得資格證書的人數為56人,其中取得國中教師以上資格證的為54人,有2人取得國小教師資格證,正準備申請辦理中學教師資格證。

20xx年新補充的專任教師為12人(其中本科8人,專科4人)。

校長崗位培訓(或提高培訓)達100%。

二、主要工作措施

1、成立教師隊伍建設領導小組,教科室具體負責的工作機構,分階段制定目標,落實責任考評機制。

2、層層建立崗位問責制,中心校與學校校長簽訂崗位責任書,校長又與分管校長簽訂崗位責任書,分管校長又與其他環節幹部簽訂崗位責任書。環節幹部明確了本身的崗位職責,在責任書的規範下開展本職工作,他們既有明確分工,又有集體合作,從而增強了集體意識。

3、樹立“尊重每個人,發展每個人”的人本管理理念,用科學的發展觀建立教師評價體系。從思想素養、教學教研基本功、課堂教學水平、教學實績等多方面綜合摸清現有教師的現狀,分層次提出要求,跟蹤考核,進而確立學校教師隊伍培養的整體框架。

4、建章立制,進一步完善和強化《學校行風建設實施方案》、《教師教育教學工作量化考核細則》、《教師行為準則》、《師德建設年實施方案》、《師德建設年承諾》、《加強師德行風建設,強化工作效能的規定》、《師德師風“三評”工作實施方案》、《學校中層幹部工作考核細則》、《專任教師培訓管理制度》、《常規教學檢查評比辦法》、《骨幹教師及學科帶頭人管理辦法》、《“青藍工程”教師師徒結對管理辦法》、《教導處人員崗位工作職責》、《年級主任崗位工作職責》、《教研組長崗位職責》、《班主任崗位工作職責》等一系列有關教師隊伍建設的規章制度。

5、強化學習意識,樹立終身學習的理念。要求教師每年閲讀一本理論書籍和訂閲一種專業文章,把閲讀學習變為常規並視為教師的一種職業生活方式。

6、以活動為載體,搭建教師快速成長的平台。學校堅持每學期的“新教師彙報課”、“青年教師展能課”、“中年教師特色課”、“資深教師示範課”、“全體教師達標課”的“上六課”活動,搞各種課堂教學競賽,倡導個性教育教學,形成教育教學特色,促使優秀教師向名師的轉變。

7、通過不斷聽課研究強化對年青教師培養,不斷完善青年教師彙報課、説課、課件製作、主題班會展示以及其它教學技能競賽的一系列活動,促使其快速成長。

8、定期選派部分優秀教師外出參加旗教研室及以上級別組織的的學習和培訓,並通過各種媒體加大對優秀教師和名師的宣傳力度。

9、領導班子深入教學,身先士卒,發揮模範帶頭作用。

每位成員都是學校教學骨幹,負責部門管理工作同時,多數擔任主要學科教學工作,每位同志承擔的工作任務重,工作量飽滿。除出色完成自身教學工作外,他們能站在課程改革最前沿,引領全校教師投入教育教學。他們主動聽課,組織、參加教研活動。教學活動月期間,班子成員分科負責,確保每節課都有專人深入課堂並積極參加課後交流與反饋。和教師一起研討教育教學規律,把學到的教育理論貫穿於教育教學實際中,以新穎的教學方法和創新的管理思路贏得教師的信賴,從而以領導班子的模範形象凝聚人心。

10、加強班主任隊伍建設,整體提升班主任師德修養及專業能力。

我們每學期召開班主任經驗交流會,交流學習心得;今年我們在班級管理上除了上學期開展的“學見”、“學盡”活動以外,本學期,我們開展了“期初反思急需夯實的常規管理”(即七加四活動)。

我們又定期每月和不定期(根據具體工作)召開班主任工作例會,利用例會對班主任加強業務指導;開展班級工作實地參觀學習現場會,座談會,讓班主任身臨其境地學習交流、取長補短。

11、努力提高專業素質,提升育人能力。

為促進我校教師專業發展,我們着力從專家引領、同伴互助、自學反思等方面提升教師專業素養:

(1)、專家引領 開拓思路

近幾年,特別是“3.15和9.15教研開放周”活動,我們都提前邀請旗教研室的專家多次到校給教師作報告,講示範課(教研室葛小華老師深入七年三班講一節《安塞腰鼓》),深入課堂聽課,並且雷打不動的進行説課、評課、反思,老師們在活動中受益匪淺,進一步開拓了工作思路,所有學習教師都有學習筆記,並在業務學習時彙報交流。

(2)、同伴互助 共同進步

(一)、開展“青藍工程”即師徒結對子活動。為發揮優秀教師的傳、幫、帶作用,促進青年教師業務快速成長,我們於多年前紮實開展 “青藍工程”。校內與校內教師拜師學藝,通過“師徒”間每週相互上課、聽課、評課,有力地促進教師間交流互動,共同進步!

(二)、開展集體備課、“同課異構”組內研討課等多種教研活動,縮小教師間差距,提升整體教學水平。目前我校正在形成一支團結奮進、樂學善教、互幫互助的團隊。

(3)、加強自學,促進反思

(一)、開展專項教學技能評比:每學期都組織每個學科的“骨幹教師示範課”,“中老年教師教學風采展示” 活動,優秀教案評比活動,反思性論文撰寫競賽活動,教學後進行“説課反思”,通過教學反思、相互交流,促進教師鑽研、把握、設計教材的能力不斷提高。通過評比,激發了教師的工作動力。

(二)、撰寫教育敍事、教學後記,促進教師反思、總結、提升。

我們要求教師記教學後記,要求教師每學期在課時教案後書寫不少於15次,不低於100字的教後反思,每個單元要寫好成文的教學後記。

撰寫教育敍事,倡導教師寫教學日記並納入到教學常規檢查中。此項活動得到教師大力響應,教師敏鋭把握教育關鍵事件,把握課堂教學靈感,及時記錄,日積月累,教育教學能力達到明顯進步。

(4)、分層培養,促進羣體全面提升。

開展“六個一”活動,提升專任教師素質。

六個一活動包括:1、有一套狠抓教學質量的“科學合理、井井有條、卓有成效”的工作方法。2、有一種完成工作任務只爭朝夕的敬業習慣。3、有一疊“卷面整潔、評改規範、數量齊全、訓練量合理”的學生作業本。4、有一本“格式規範、重點突出、富有創意、認真反思”的備課本。5、有一方“秩序井然、節奏明快、活潑生動”的課堂環境。6、有一個“家長尊重、同學歡迎”的教育口碑。

師資隊伍建設任重而道遠,我們將不懈努力,繼續做好我們的工作。

教師隊伍建設工作彙報 篇5

中河國小一所6個班級的農村完小,全校12名教師,其中一名長代教師,三名臨代教師,一名民師轉正教師,一名高師預備班畢業,三名社會招聘教師,三名師範畢業教師,師資情況差強人意,但是,中河國小要想立足,就必須抓好學校的教學質量,要辦好一所學校,最基本、最重要、最有效的措施,就是要堅持以教學為中心,以教師隊伍建設為重點。這是中河國小治校的根本。在過去的一年中,我們學校從以下幾個方面紮實開展教師隊伍建設。

一、行政領導率先垂範,深入第一線。

身教勝於言傳,學校工作要堅持以教學為中心,校長必須身先士卒,深入教學工作第一線,瞭解教師工作的辛苦,這樣學校管理的各項措施才能順利實施。一方面在教研活動中要勇作領頭雁。除平日經常聽教師們的課外,每學年我都為教師們上幾節公開課,每次公開課我都認真備課,切實達到示範課的目的,使教師們聽後心服口服,學有所得。校長率先垂範,行政領導自然不甘落後,都紛紛勇挑重擔:總務應老師擔任畢業班的數學教學工作,教導董老師擔任五年級的語文和2班音樂教學工作。大隊輔導員諸建斌甚至擔任2班(不是平衡班)的數學教學工作。行政領導都這樣肯挑重擔,教師們還會有意見嗎?他們對學校分配的教學任務也都能毫無怨言地接受。

二、關心教師,以情感人。

這是我校加強教師隊伍建設又一方案。教師是提高教學質量的關鍵,校長只有關心教師,設身處地為教師着想,幫教師解決工作、生活上的難題,才能更好地穩定教師隊伍,調動起教師的工作積極性。比如:我校的勞欣欣老師,由於她的家庭情況比較特殊,經常會因為要照顧身體垂危的父親而不能來校上課,學校並不因此給她工作上的壓力,教導處幫她解決課務問題,使她能安心處理好家務事,感受到學校的温暖。比如:王平柏老師,其妻子生病住院,學校專程前往探望。

過重的工作壓力讓老師們常常累得喘不過氣來。看到這一情況,校總務處與行政領導商議,帶老師們外出學習考察,既開拓了眼界,也緩解了壓力。

心繫教師,全心全意為教師着想,是我校行政領導一貫的工作目標與工作作風。

三、為教師搭建學習平台,促進教師專業成長,開拓教師視界。

行政領導非常重視教師的學歷進修,鼓勵教師參加高學歷進修。到目前為止,已有兩位教師獲得本科學歷,四位教師即將完成本科的學歷進修。其他年輕教師都已達到大專學歷水平。

作為一所農村完小,外出學習的機會相對較小,但我們積極為全體教師搭建成長平台,通過“請進來”“送出去”“集中培訓”等方式促進青年教師的快速成長。如上學期與本學期,我們除了積極參加市鎮級教研活動外,還主動送各科教師到慈溪、寧波參加寧波大市級與全國級別的教學研討課,鼓勵教師多方取經,促進他們的專業成長。

雖然我校的在職教師只有八位,其中包括兩位即將退修的老教師,但老師們參加各類鎮、市級的競賽積極性較高,比如:上學期鎮級論壇,我校有兩名教師參加,超額完成了上級分派的任務,分獲二、三等獎;學科設計比賽,我校一名教師代表本鎮參加市級英語學科設計;近幾年來,餘姚市論文案例評比,我校教師踴躍參加,每年都有教師獲獎。

四、建立完善教學管理機制,注重過程管理,將教學常規落實到平時的工作中。

學校重視對每位教師教學工作的不定期檢查。期初、期中與期末,由教導處做好教學五認真工作的檢查與反饋工作;平時,行政領導進行不定期的推門聽課,翻看備課本與所上課是否一致,並將檢查與聽課情況作為期末教師考核內容之一。由此,使每位教師都能紮紮實實做好自己的本職工作,不上無準備之課,不做無批改之作業,使我校的教學質量在全鎮處於領先地位。

“麻雀雖小,五臟俱全”,雖是一所規模甚小的農村完小,但所有的工作卻一樣都不能少,一樣都馬虎不得。要想國小校能有立足之地,抓好教師的隊伍建設是關鍵。與那些比較優秀、先進的學校相比,我校在抓教師隊伍建設中也還存在着一些不足:

1、學校課題開發與研究的氛圍不夠濃厚。老師們更熱衷於自己的學科教學,搞課研的經驗相對薄弱,行政處在這方面對教師的培訓力度也不夠。

2、至今還無一人蔘加餘姚市教壇新秀的評比。除了個人心理素質較差之外,還與老師們無參加市級公開課的經驗有一定關係。

在今後的工作中,還要將校本研修工作進一步落實到每位老師,鼓勵老師積極參與教科研活動,為老師們搭建好學習成長的平台,使年輕教師能“走出去”。

教師隊伍建設工作彙報 篇6

中學是一所寄宿制農村初級中學,始建於1958年,原為xx縣第六高級中學,1992年更名為(初級)中學。我校毗鄰京九大動脈,坐落於相互映襯的蒼松翠柏的三面環山之中,我校佔地面積x平方米,校舍建築面積x平方米,學校現有學生x人,教學班x個,教職工x人,其中男教工x人,女教工x人,專任教師x人,教師平均年齡43歲,30歲以內x人,30-40歲之間x人,40歲以上x人,其中獲得中學高級職稱x人,中級職稱x人,省級骨幹教師x人,市骨幹教師x人,專科以上學歷x人,其中本科x人,研究生在讀x人。

辦學以來,學校辦學方向明確,堅持均衡教育,實行人性化管理,大力改造育人環境,着力創建書香校園。連續幾年被縣教育局評為“綜合先進單位”、“教學質量先進單位”、“教學教研先進單位”,20xx年被評為省級“綠色生態學校”。這些成績的取得與我校長期強抓教師隊伍建設工作密不可分。

一、加強師德建設,注重師德修養“愛崗、敬業、奉獻”的師德形象;樸素、端莊、得體的外表形象;質樸、活潑、精湛的教學形象;文明、有素、守紀的社會形象,是我校對教師提出的明確要求,圍繞這個要求我們重點抓了以下工作:

1、以師德建設為核心,提升師德水平

我校堅持以縣教育局頒發的師德標準為準繩,不定期組織教師認真學習師德規範,規範教師言行舉止,特別是通過對“大別山師魂”汪金權同志先進事蹟的學習,進一步觸動了我校教職工的心靈,有力地提高了我校教職工的師德水平,形成了一個良好的師德羣體,近年來我校多名教師被縣教育局評為師德模範,如吳菊春、徐華鬆、陳園、田新亮等教師。

2、以校園思想文化建設為重點,加強政治學習,通過前期的“三講”學習,近期的共產黨員的先進性教育的學習,在全體教師中進行了“樹三觀”教育,從抓思想政治工作入手,使愛國主義、社會主義和集體主義精神成為我校校園文化建設中的主要精神內涵和價值導向,從而引導教師樹立遠大的人生理想。

3、營造人人講奉獻,個個求上進的積極向上的工作氛圍,樹立優秀的敬業育人的標兵,帶動教師樂觀向上、積極進取,從而湧現了了一大批關心學校、關心學生、潛心研究的優秀教師。如朱保全、李靜、餘小燕、餘自成等老師。

二、加強教師業務學習,提升教師專業水平,推進均衡教育的發展

學校以教研處牽頭,成立六大教研組(語文、數學、英語、文綜、理綜、藝綜),通過各級各類的學習培訓為教師搭建了良好的平台。

1、圍繞新課改精神,大力推行校本培訓,讓教師通過各學科的學習交流與探討,找出問題及時改進,真正意義上做到當好一名有效教師,備好一節有效教案,組織一節有效課堂,從而提升教師對新課改理念的新的認識,逐步由傳統教育模式向現代教育模式轉軌。

2、通過網絡學習,讓教師能接觸更多的教學信息、教育動態與教學方法,我校先後配備了教師計算機教室兩套及多媒體教室一間,近兩年,由縣教育局繼教中心申報的全國教師網絡培訓學習,我校中青年教師全員參與,通過學習,補充了校本培訓的不足,讓教師開拓了視野,提升了與時俱進、以人為本的教書育人的新理念。

3、通過各級各類集體培訓,給教師充電,促進教師專業知識不斷提高,近幾年來我校先後派遣x多人次參加省、市、縣各級各類專業知識培訓學習,其中國培學習多人次,省級班主任培訓x人次,省級骨幹教師培訓x多人次,校長培訓x人次,市級骨幹教師培訓x人次,縣級教師心理輔導培訓以及各項專業學科培訓達x多人次,大大提高了我校教師隊伍的整體素質,從而有力地推動了我校素質教育與均衡教育的全面發展。

三、加強教師管理,以評價促發展

學校每學年建立一套完整的教育教學管理制度,並建立合理的激勵機制和科學的評價機制,大力激發教師愛崗敬業的熱情。學校成立三個年級組,施行集體備課、集中學習,既確保了教師的備、批、改的有效時間,[蓮 山~課件]又培養教師良好的學習習慣。與此同時,學校實行每半學期由學生對教師進行評價,期末學校結合德能勤績對教師進行公正合理的評價,從而在發展黨員、提拔幹部,在評職、評優、績效工資的分配等方面優先考慮貢獻卓越的教師,從而有效地鞭策了後進、激勵了先進,大大激發了教師愛崗敬業的熱情。

總之,我校近幾年來堅持以人為本、辦人民滿意教育為準則,注重教師隊伍建設,樹立學高為師、身正為範的良好形象,促進均衡教育,取得了一些可喜的成績,但與先進的學校相比,我們任重而道遠。

教師隊伍建設工作彙報 篇7

一、基本情況

現有教職工97人,共有教學班17個,住宿生534人。

現有專任教師56人,(其中本科學歷46人,專科學歷10人,學歷合格率達100%,高學歷率達到82%)。全日制本科生2人,全日制專科生7人。專任教師年齡結構合理,平均年齡為33.3歲,中、高級職稱人數為28人。

專任教師取得資格證書的人數為56人,其中取得國中教師以上資格證的為54人,有2人取得國小教師資格證,正準備申請辦理中學教師資格證。

20xx年新補充的專任教師為12人(其中本科8人,專科4人)。

校長崗位培訓(或提高培訓)達100%。

二、主要工作措施

1、成立教師隊伍建設領導小組,教科室具體負責的工作機構,分階段制定目標,落實責任考評機制。

2、層層建立崗位問責制,中心校與學校校長簽訂崗位責任書,校長又與分管校長簽訂崗位責任書,分管校長又與其他環節幹部簽訂崗位責任書。環節幹部明確了本身的崗位職責,在責任書的規範下開展本職工作,他們既有明確分工,又有集體合作,從而增強了集體意識。

3、樹立“尊重每個人,發展每個人”的人本管理理念,用科學的發展觀建立教師評價體系。從思想素養、教學教研基本功、課堂教學水平、教學實績等多方面綜合摸清現有教師的現狀,分層次提出要求,跟蹤考核,進而確立學校教師隊伍培養的整體框架。

4、建章立制,進一步完善和強化《學校行風建設實施方案》、《教師教育教學工作量化考核細則》、《教師行為準則》、《師德建設年實施方案》、《師德建設年承諾》、《加強師德行風建設,強化工作效能的規定》、《師德師風“三評”工作實施方案》、《學校中層幹部工作考核細則》、《專任教師培訓管理制度》、《常規教學檢查評比辦法》、《骨幹教師及學科帶頭人管理辦法》、《“青藍工程”教師師徒結對管理辦法》、《教導處人員崗位工作職責》、《年級主任崗位工作職責》、《教研組長崗位職責》、《班主任崗位工作職責》等一系列有關教師隊伍建設的規章制度。

5、強化學習意識,樹立終身學習的理念。要求教師每年閲讀一本理論書籍和訂閲一種專業文章,把閲讀學習變為常規並視為教師的一種職業生活方式。

6、以活動為載體,搭建教師快速成長的平台。學校堅持每學期的“新教師彙報課”、“青年教師展能課”、“中年教師特色課”、“資深教師示範課”、“全體教師達標課”的“上六課”活動,搞各種課堂教學競賽,倡導個性教育教學,形成教育教學特色,促使優秀教師向名師的轉變。

7、通過不斷聽課研究強化對年青教師培養,不斷完善青年教師彙報課、説課、課件製作、主題班會展示以及其它教學技能競賽的一系列活動,促使其快速成長。

8、定期選派部分優秀教師外出參加旗教研室及以上級別組織的的學習和培訓,並通過各種媒體加大對優秀教師和名師的宣傳力度。

9、領導班子深入教學,身先士卒,發揮模範帶頭作用。

每位成員都是學校教學骨幹,負責部門管理工作同時,多數擔任主要學科教學工作,每位同志承擔的工作任務重,工作量飽滿。除出色完成自身教學工作外,他們能站在課程改革最前沿,引領全校教師投入教育教學。他們主動聽課,組織、參加教研活動。教學活動月期間,班子成員分科負責,確保每節課都有專人深入課堂並積極參加課後交流與反饋。和教師一起研討教育教學規律,把學到的教育理論貫穿於教育教學實際中,以新穎的教學方法和創新的管理思路贏得教師的信賴,從而以領導班子的模範形象凝聚人心。

10、加強班主任隊伍建設,整體提升班主任師德修養及專業能力。

我們每學期召開班主任經驗交流會,交流學習心得;今年我們在班級管理上除了上學期開展的“學見”、“學盡”活動以外,本學期,我們開展了“期初反思急需夯實的常規管理”(即七加四活動)。

我們又定期每月和不定期(根據具體工作)召開班主任工作例會,利用例會對班主任加強業務指導;開展班級工作實地參觀學習現場會,座談會,讓班主任身臨其境地學習交流、取長補短。

11、努力提高專業素質,提升育人能力。

為促進我校教師專業發展,我們着力從專家引領、同伴互助、自學反思等方面提升教師專業素養:

(1)、專家引領 開拓思路

近幾年,特別是“3.15和9.15教研開放周”活動,我們都提前邀請旗教研室的專家多次到校給教師作報告,講示範課(教研室葛小華老師深入七年三班講一節《安塞腰鼓》),深入課堂聽課,並且雷打不動的進行説課、評課、反思,老師們在活動中受益匪淺,進一步開拓了工作思路,所有學習教師都有學習筆記,並在業務學習時彙報交流。

(2)、同伴互助 共同進步

(一)、開展“青藍工程”即師徒結對子活動。為發揮優秀教師的傳、幫、帶作用,促進青年教師業務快速成長,我們於多年前紮實開展 “青藍工程”。校內與校內教師拜師學藝,通過“師徒”間每週相互上課、聽課、評課,有力地促進教師間交流互動,共同進步!

(二)、開展集體備課、“同課異構”組內研討課等多種教研活動,縮小教師間差距,提升整體教學水平。目前我校正在形成一支團結奮進、樂學善教、互幫互助的團隊。

(3)、加強自學,促進反思

(一)、開展專項教學技能評比:每學期都組織每個學科的“骨幹教師示範課”,“中老年教師教學風采展示” 活動,優秀教案評比活動,反思性論文撰寫競賽活動,教學後進行“説課反思”,通過教學反思、相互交流,促進教師鑽研、把握、設計教材的能力不斷提高。通過評比,激發了教師的工作動力。

(二)、撰寫教育敍事、教學後記,促進教師反思、總結、提升。

我們要求教師記教學後記,要求教師每學期在課時教案後書寫不少於15次,不低於100字的教後反思,每個單元要寫好成文的教學後記。

撰寫教育敍事,倡導教師寫教學日記並納入到教學常規檢查中。此項活動得到教師大力響應,教師敏鋭把握教育關鍵事件,把握課堂教學靈感,及時記錄,日積月累,教育教學能力達到明顯進步。

(4)、分層培養,促進羣體全面提升。

開展“六個一”活動,提升專任教師素質。

六個一活動包括:1、有一套狠抓教學質量的“科學合理、井井有條、卓有成效”的工作方法。2、有一種完成工作任務只爭朝夕的敬業習慣。3、有一疊“卷面整潔、評改規範、數量齊全、訓練量合理”的學生作業本。4、有一本“格式規範、重點突出、富有創意、認真反思”的備課本。5、有一方“秩序井然、節奏明快、活潑生動”的課堂環境。6、有一個“家長尊重、同學歡迎”的教育口碑。

師資隊伍建設任重而道遠,我們將不懈努力,繼續做好我們的工作。

教師隊伍建設工作彙報 篇8

中學是一所寄宿制農村初級中學,始建於1958年,原為xx縣第六高級中學,1992年更名為(初級)中學。我校毗鄰京九大動脈,坐落於相互映襯的蒼松翠柏的三面環山之中,我校佔地面積x平方米,校舍建築面積x平方米,學校現有學生x人,教學班x個,教職工x人,其中男教工x人,女教工x人,專任教師x人,教師平均年齡43歲,30歲以內x人,30-40歲之間x人,40歲以上x人,其中獲得中學高級職稱x人,中級職稱x人,省級骨幹教師x人,市骨幹教師x人,專科以上學歷x人,其中本科x人,研究生在讀x人。

辦學以來,學校辦學方向明確,堅持均衡教育,實行人性化管理,大力改造育人環境,着力創建書香校園。連續幾年被縣教育局評為“綜合先進單位”、“教學質量先進單位”、“教學教研先進單位”,20xx年被評為省級“綠色生態學校”。這些成績的取得與我校長期強抓教師隊伍建設工作密不可分。

一、加強師德建設,注重師德修養“愛崗、敬業、奉獻”的師德形象;樸素、端莊、得體的外表形象;質樸、活潑、精湛的教學形象;文明、有素、守紀的社會形象,是我校對教師提出的明確要求,圍繞這個要求我們重點抓了以下工作:

1、以師德建設為核心,提升師德水平

我校堅持以縣教育局頒發的師德標準為準繩,不定期組織教師認真學習師德規範,規範教師言行舉止,特別是通過對“大別山師魂”汪金權同志先進事蹟的學習,進一步觸動了我校教職工的心靈,有力地提高了我校教職工的師德水平,形成了一個良好的師德羣體,近年來我校多名教師被縣教育局評為師德模範,如吳菊春、徐華鬆、陳園、田新亮等教師。

2、以校園思想文化建設為重點,加強政治學習,通過前期的“三講”學習,近期的共產黨員的先進性教育的學習,在全體教師中進行了“樹三觀”教育,從抓思想政治工作入手,使愛國主義、社會主義和集體主義精神成為我校校園文化建設中的主要精神內涵和價值導向,從而引導教師樹立遠大的人生理想。

3、營造人人講奉獻,個個求上進的積極向上的工作氛圍,樹立優秀的敬業育人的標兵,帶動教師樂觀向上、積極進取,從而湧現了了一大批關心學校、關心學生、潛心研究的優秀教師。如朱保全、李靜、餘小燕、餘自成等老師。

二、加強教師業務學習,提升教師專業水平,推進均衡教育的發展

學校以教研處牽頭,成立六大教研組(語文、數學、英語、文綜、理綜、藝綜),通過各級各類的學習培訓為教師搭建了良好的平台。

1、圍繞新課改精神,大力推行校本培訓,讓教師通過各學科的學習交流與探討,找出問題及時改進,真正意義上做到當好一名有效教師,備好一節有效教案,組織一節有效課堂,從而提升教師對新課改理念的新的認識,逐步由傳統教育模式向現代教育模式轉軌。

2、通過網絡學習,讓教師能接觸更多的教學信息、教育動態與教學方法,我校先後配備了教師計算機教室兩套及多媒體教室一間,近兩年,由縣教育局繼教中心申報的全國教師網絡培訓學習,我校中青年教師全員參與,通過學習,補充了校本培訓的不足,讓教師開拓了視野,提升了與時俱進、以人為本的教書育人的新理念。

3、通過各級各類集體培訓,給教師充電,促進教師專業知識不斷提高,近幾年來我校先後派遣x多人次參加省、市、縣各級各類專業知識培訓學習,其中國培學習多人次,省級班主任培訓x人次,省級骨幹教師培訓x多人次,校長培訓x人次,市級骨幹教師培訓x人次,縣級教師心理輔導培訓以及各項專業學科培訓達x多人次,大大提高了我校教師隊伍的整體素質,從而有力地推動了我校素質教育與均衡教育的全面發展。

三、加強教師管理,以評價促發展

學校每學年建立一套完整的教育教學管理制度,並建立合理的激勵機制和科學的評價機制,大力激發教師愛崗敬業的熱情。學校成立三個年級組,施行集體備課、集中學習,既確保了教師的備、批、改的有效時間,[蓮 山~課件]又培養教師良好的學習習慣。與此同時,學校實行每半學期由學生對教師進行評價,期末學校結合德能勤績對教師進行公正合理的評價,從而在發展黨員、提拔幹部,在評職、評優、績效工資的分配等方面優先考慮貢獻卓越的教師,從而有效地鞭策了後進、激勵了先進,大大激發了教師愛崗敬業的熱情。

總之,我校近幾年來堅持以人為本、辦人民滿意教育為準則,注重教師隊伍建設,樹立學高為師、身正為範的良好形象,促進均衡教育,取得了一些可喜的成績,但與先進的學校相比,我們任重而道遠。

教師隊伍建設工作彙報 篇9

自建園來,始終以《規程》和《綱要》精神為工作準繩,明確了“爭創一流的環境、一流的師資,一流的服務,促進幼兒和諧發展”的辦園目標,努力提高教師整體素質,不斷強化內部管理,幼兒園不僅在村隊和廣大的家長中贏得了良好的聲譽,而且還受到了領導與同行的好評。20xx年5月,順利通過市教育局驗收,成為河北省農村示範性幼兒園,10、11兩年的縣保教聯查,我園均名列前茅。現將近年來的工作情況向各位領導彙報如下:

一、基本情況

馬頭營幼兒園佔地總面積3500平方米,總體建築面積700平方米,户外活動場地寬敞,建築場地獨立完整。

教室南北朝向,空氣流通,日照充足。設有集音樂、多媒體等功能為一體的大活動室一個,面積60平方米。幼兒教室9個,教室內桌椅充足,適合幼兒身高需求;每班有幼兒玩具櫃、圖書櫃,各類小玩具充足,圖書、畫冊種類多,適合幼兒年齡特點,內容健康;班內配有教學用琴、錄音機、VCD、電視機,併為各班配足錄音帶、光盤,以保證其正常使用;每班安裝洗手盆4個,消毒燈4個,以保障幼兒日常衞生消毒。辦公室電腦上網,為教師能及時瞭解新的幼兒教育信息提供保障。為進一步提高教師理論素養,我園還為教師訂閲教育雜誌、報刊,每年為教師購買大量保教書籍。

室外佈置主題性強,體現沿海漁家文化,色彩鮮亮,集教育性、故事性和藝術性於一體。室外活動場地平坦、寬敞,有園內投資10萬元購置的大型玩具兩組,小型玩具10餘件,教師利用水管、水漂、網具、輪胎等材料製作的户外體育器械9套70多件,深受幼兒喜歡。有適合幼兒身高的塗鴉牆36平方米,以紅、橙、黃、綠、青、藍、紫、白、黑9種顏色為底色,給幼兒提供了充足的作畫場地,並讓幼兒瞭解簡單的配色原理,體驗作畫的樂趣。

由於辦園條件的改善,服務意識的增強,教育質量的提高,我園招生規模逐漸擴大。本學期,我園共招收幼兒310名,設9個教學班,配備教職工15人,學歷合格率為100%,其中大專學歷11人,本科2人,中師學歷2人,他們是一支愛崗敬業、團結合作的幼教隊伍,有責任心、愛護幼兒,具備教學的基本能力。

二、教育工作

《幼兒園教育指導綱要》的貫徹和實施,對教師的專業水平和整體素質均提出了新的更高的要求。我園在提高教師隊伍素質,創優質高效的教學質量上狠下功夫。

1、狠抓教師隊伍建設。教育質量的好壞關鍵在於教師,特別是在於教師素質的高低。為了讓每一個幼兒全面和可持續發展,我們主抓了教師的師德建設,如健全了政治業務學習制度,做到政治學習、教師業務學習每兩週一次,平時根據具體情況添加;健全了崗位責任制和考核評價制度、獎懲制度。在教師繼續教育工作上,我們鼓勵教師通過各種途徑提高學歷層次,並對青年教師和骨幹教師的培養做到有計劃的落實。我園還長期對教師進行普通話、辦公自動化等知識的培訓。因此,我園教師隊伍整體素質高,教研能力、保教能力強,而且能夠熟練地運用現代教育技術手段進行教學。

2、採用多種形式的崗位培訓促進了教師的成長。

學海無邊,學習是進步的階梯。我園始終把貫徹落實《規程》《綱要》放在首位,多次組織教師通過網絡聆聽幼教專家關於《綱要》解讀和落實經驗講座及幼兒教育先進理念的學習,向各級專家、同行們學習取經,端正教育觀念,反思在我們的教育過程中的不足和存在的優勢,儘量避免或減少教育行為過程的盲目性和照搬照抄,從而提高教師隊伍的綜合素質、崗位能力和教育實際水平。此外我們經常進行技能技巧大練兵活動,繪畫比賽,製作比賽等,提高教育教學能力和嫻熟的教學技巧,使我們的教師不斷成長起來。09年以來,我園教師撰寫的論文一篇獲省級優秀獎,兩篇獲縣級優秀獎,今年又有一名教師的案例評析被縣局推薦到市局比賽;在縣幼兒教師普通話大賽中,我園教師分獲一、二等獎;在鎮幼兒教師技能比賽中我園教師獲一個一等獎,兩個二等獎,兩個三等獎。

3、紮實開展教科研工作,有效地促進教學質量的提高。

我園根據幼兒園實際工作中出現的問題開展了豐富多樣的教科研活動,這些活動的開展,端正和更新了教師的教育觀念,解決了工作中存在的問題,促進了教育教學工作。

一是尊重幼兒個體的發展,開展活動性學習。

活動性學習為幼兒個體發展提供了空間,我園在教育教學中做到在材料上遵循幼兒興趣與學習需要的原則,同一個內容提供不同層次活動情景和材料、同一材料體現多個目標,尊重幼兒的學習特點,材料可操作、可變化,激發和提高幼兒的學習興趣,給孩子提供積極探索的餘地和慾望,體驗學習的快樂。在組織活動過程中,教師研究自己的角色定位,合作者、支持者、引導者,三者有機地與結合,注重觀察幼兒,通過啟發性語言、情境的創設和提供必要的活動材料幫助幼兒,促進幼兒主動學習。活動中,儘量讓出現的矛盾、問題通過幼兒討論來解決,讓他們自己設計解決問題和衝突的方案,自己主動解決問題。活動性學習的開展,給幼兒學習提供了探索學習的機會,對教師來講也是一次挑戰的機會。在老師們的努力學習和教學實踐摸索中,觀念更新,行為有所轉變,教師的專業水平不斷提高。

二是努力探索“幼小銜接”的聯結點

學校與幼兒園教育存在差異,為了能讓幼兒入學後能較快適應國小的生活,我園開展一系列的活動,踏實做好幼小銜接工作。如定期組織孩子參觀國小生的學習、活動情況,培養幼兒的任務意識和自我管理能力。我們還定期召開幼小銜接座談會和家長會,幫助家長和孩子做好入學前的各項準備。通過各種途徑使幼兒縮短了適應期,為順利進入國小階段的學習作好了充分的準備。從國小的信息反饋,幼兒園畢業的孩子深受國小老師的歡迎,各方面表現優秀。

三是以養成教育為切入點,培養幼兒可持續發展的良好品質。

從可持續發展來看待幼兒期的學習、生活,並不是要學多少知識性的東西,而是培養其良好的學習習慣、生活衞生習慣和行為習慣,由此可見養成教育在幼兒教育中的重要作用。我園以培養“小紳士”、“小淑女”為基本目標,每學期都要求教師把養成教育內化在日常教學之中,做到時時注意,事事講究,並將把養成教育作為幼兒一日生活必不可缺的部分長久的開展下去。

4、形成家庭、幼兒園、社區教育“金三角”

幼兒的學習與發展,僅靠幼兒園單方面的努力是不夠的,必須得到家庭、社會的支持、理解與配合。因此,我園始終牢記一個道理:那就是保持家園密切溝通,促進孩子的全面發展。

一是保持家園聯繫,共同配合搞好幼兒教育。為了幫助家長建立新的教育觀念,使家長的教育思想與幼兒園保持一致,每學期定期召開全園、班級家長會,讓家長了解幼兒園的園務工作情況、班級具體的培養目標和教學計劃,知道如何配合老師進行教育等問題。為更好地教育下一代,我們還積極做好家長的工作,每學期都舉行活動,進行家教知識培訓。並充分利用班級的“家長園地”、家訪等形式主動與家長建立聯繫。此外,我們還每學期開展一次家長開放日活動,讓家長深入幼兒園的課堂聽課,給教師提出有利於幼兒教育和幼兒園發展的“金點子”。同時也讓家長在開放日中學會與教師合作教育好自己的子女,學會必要的教育方法。

5、初見成效的教學特色

(1)傳承漁家文化。樂亭縣地處沿海,馬頭營是沿海鄉鎮,海島旅遊、特色海產、民俗傳説無一不是珍貴的文化資源,立足實際,我園形成了沿海特色漁家文化。

首先是環境的創設,外牆壁畫以海洋為主,創設了海星島、章魚窩、水母園等情境,讓幼兒在欣賞、識別的過程中,體驗家的温馨和快樂。在此基礎上,我們還把樂亭旅遊文化、特色海產養殖、本地海鮮、潮汐知識、漁歌漁詞、海上傳説等版塊分類展示,讓孩子們瞭解自己的文化,體驗漁家艱辛和對家鄉的熱愛。其次是漁家活動的開展,利用語言課、音樂課唱漁歌、説漁謠;利用區域活動做漁具、釣小魚;利用户外活動鑽地龍、劃漁船……讓活動豐富幼兒的生活,讓生活引領幼兒的活動。

(2)手工製作。動手能力是幼兒期的一個重要培養目標,為此我園開展了一系列以農村自然物和各種廢舊物為材料的手工製作活動,田間的高粱秸稈、稻草、玉米皮,院子裏的葫蘆、石子,海邊的貝殼,孩子們喝剩的酸奶瓶、露露瓶,家裏的小碎布頭、舊光盤、廢舊輪胎等都被搬上幼兒園的製作展台,孩子們和老師一起動手,把生活中常見的、不起眼的小玩意兒,變成一件件精美的藝術品,有的可以欣賞,有的可以操作,有的甚至可以拿來隨意的玩耍……孩子們不但提高了動手的能力,還學會了珍惜身邊的小物件,學會了發現生活中的美。

(3)户外活動。隨着生活條件的改善,伴隨孩子成長的東西越來越多,電視、電腦、高檔玩具等等,孩子們的視野開闊了,空間卻縮小了,越來越多的孩子更願意關在家裏,不想走出房門,城市如此,農村也不例外。為了讓孩子們的小臉不在蒼白,我園提出每天出去兩小時的健康鍛鍊目標,除了常規的集體舞、器械操,我們還動員教師利用各種廢舊物品,為幼兒製作户外活動玩具,如水管系列玩具、輪胎玩具、布制玩具、瓶制玩具等等,設計設適合幼兒年齡特點的户外小遊戲,如小班的趕豬遊戲(紙棒、皮球)、捉尾巴,中班的鑽紙桶、跳跳圈、小坦克,大班的推車(車胎)、投烏龜(布頭)、跑旱船,等等,孩子們愛玩、會玩、樂意玩,越玩身體越健康。

三、衞生保健工作

1、制定、完善與執行各項衞生保健制度

根據衞生部《託兒所、幼兒園衞生保健制度》的內容,我園結合實際情況,制定了各項衞生保健制度,如:消毒制度、清洗制度等。科學合理地安排幼兒的作息時間,每天保證2小時的户外活動,充分利用陽光、空氣、水等自然因素開展豐富多彩的户外遊戲。

2、紮實抓好衞生保健工作,確保幼兒身心健康。首先認真做好消毒工作。如我們做到對活動場地、廁所、空氣做到每天消毒一次;對玩具每週消毒一次;另外,我們還不定時聘請衞生院的醫生到現場進行指導。二是紮實抓好晨檢工作。晨檢雖是一項常規工作,但重要的是貴在堅持。為了確保對幼兒病變做到早發現、早治療,我園規定每天早晨幼兒入園後教師都必須對幼兒進行常規檢查,並認真做好記載。對於晨檢中發現的異常情況要求教師早報告,並在第一時間與家長取得聯繫,督促家長對孩子進行早治療。三是積極做好衞生保健知識宣傳。

3、近年來,我園始終本着“安全為天,安全為先”的思想,把幼兒的生命安全放在各項工作的首位。首先,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關心園內的每一件設施、設備,發現隱患,及時彙報、及時解決。其次,建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。第三,不斷完善接送制度,嚴把接送關,把幼兒接送時的安全工作落到實處。第四,户外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全。提高全體工作人員的安全意識,嚴格執行安全責任,及時發現和清除不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故。

四、存在問題及今後努力方向

建園以來,我園各項工作取得了不少成績,但也同時存在一些問題,以下是我園今後的努力方向:

1、大力加強隊伍建設,促整體素質提高。確立以人為本的辦學理念,使幼兒園得以持續發展,想方設法創造條件為教師展示教育個性的舞台,要積極參加縣、鎮級教研活動,還要組織教師外出參觀、學習,大力實施“青藍工程”,搞好“傳、幫、帶”,走名師興園、科研興園之路。

2、不斷改善辦園條件,為幼兒的發展提供優越的環境。今年縣局確定我園為首批試點重建幼兒園,目前地基勘測工程已完畢,我園將以此為契機,完善保教設施,確保一日整託的順利開展

3、進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。“安全重於泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。 及時發現隱患,迅速整改,確保萬無一失。

教師隊伍建設工作彙報 篇10

開學以來,我校始終以素質教育為目標,以均衡發展為重點,以關注課堂教學,提高教學質量為核心,以深化課程改革為主線,全面貫徹黨的教育方針。我們不斷改善辦學條件,努力實現教育資源最優化,通過教學常規的管理創新,不斷提升課堂教學質量,通過專家引領、同伴互助、自我反思等校本培訓與實施,不斷促進教師的專業發展。現將我校教學工作彙報如下:

一、規範辦學行為,健全管理制度

1、我校全面貫徹落實新課程計劃,開齊、開足每一門課程,每一學科能按教學計劃落實;嚴格執行學生作息時間表,控制學生在校時間;關注學生身心健康,積極利用學生在校時間開展陽光體育活動和眼保健操、課間操活動,把學生陽光運動每天一小時落到實處。

2、學校先後出台了“xx國小教學常規檢查制度”、“xx國小領導巡查制度”、“xx國小領導聽課制度”、“xx國小質量結賬制度”,對教師的教學提出了明確的要求,對完成的情況量化評分,與教師的績效工資掛鈎。每月一評一查,對檢查結果記錄存檔。

二、抓細常規管理

以“內涵發展”為指導。本學期,我們對教師的計劃、備課、上課、作業佈置和批改、輔優補差和質量測試等工作採取精細管理,找出薄弱環節及時反饋,及時督促改進,促進課堂教學質量的整體提高。做到了“精心備課、認真上課、仔細批改、耐心輔導、科學檢測,做到有利於師生的個性發展,有利於師生的全面素質提高。學校教導處每月對老師的個人備課、上課、教學進度、作業批改、聽課記錄、試卷批改、培優輔差、教師業務學習、經典誦讀活動的開展以及班主任班級常規工作的開展進行深入、細緻的檢查,進行量化評分,一月一總結,表彰先進。

三、抓實課堂教學

1、“推門聽課”不留情。學校成立以校長為組長,行政、學科帶頭人、教研能手、骨幹教師為成員的工作小組,課前不打招呼,聽後個別交換意見,提出要求和建議。

2、“隨機監測課”重反思。每週教務處安排常態課,全校教師都可以聽,然後利用校本教研活動日進行評課,並開展教學沙龍活動,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。我們還注重了過程管理。每學期對各年級組及青年教師的教育教學工作進行認真評估,包括:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三總結(總結教師教學的成功與失敗,對存在的問題及時糾正並提出改進措施)。

3、“毛遂自薦課”重交流。繼續開展“比教”活動,按教導處開學初的計劃安排,每月兩節校級示範課,分語數教師全員參與聽課,評課,並給予公平公正的量化評分。上課教師上交優質教案、説課稿、反思。

4、“青藍工程”促發展。本學期繼續開展骨幹教師幫扶活動,每月骨幹教師上一節示範課,幫扶教師上四節研討課,學期末骨幹教師指導幫扶教師上一節優質課。

以上“四課”的順利開展,為我校教師提供了一個展示教學技能的平台,促進了教師的專業發展,提高了教師的教育教學水平。

四、抓好教育科研

1、強化科研領導,加強教育科研隊伍建設。學校成立了以校級領導、教研員、學科骨幹教師為主要成員的科研工作領導小組,堅持進行科研理論學習。

2、加強科研講實效。我校現有省市級課題二個,題為《經典誦讀與師生語文素養提升的研究》和《創造性使用教材 有效提升農村學生能力的發展》至今已實施了一年,並都在上學期進行了階段性總結,本學期堅持按實施方案繼續開展該課題的研究和回報活動,真正使課題研究為教育,教學服務,為提高辦學水平和辦學效益服務。

3、專家引領,同伴互助。除了積極參加上級部門組織的業務學習外,學校每學期還安排部分教師外出學習培訓,拓寬視野。本學期組織外出學習教師20人次。學習回來後組織學習彙報,並要求教師積極撰寫教學論文,自課題開題以來,圍繞課題撰寫的論文有5篇獲省市級獎並在教育週刊上發表。

4、校內研討。除了上“四課”外,每月語數教研組進行一次教學沙龍活動和集體備課活動。本學期圍繞該課題開展了一次説課競賽,其中王湘鄂、魯娟老師的説課被評為優秀,同時數學課題組還與東小、荊小的老師開展了“同課異構”活動。

五、抓亮學校特色

( 一)快樂讀書創建書香校園

1、校園文化建設,讓書香潤澤師生心靈。精心佈置讀書長廊,我們在教學樓道設計了詩詞、警句,讓之成為特色成果展示的主陣地;充分利用讀書廣場,我們設計了經典誦讀傳承中華文化之楚文化故事,經典誦讀傳承中華文化之勵志故事,讓之成為學生休閒閲讀的樂園;花壇,教室等地設計了楹聯,弟子規,每週一詩讓各種小景點無聲地散發濃濃書香,凸顯特色亮點。

2、創新科研方式,讓誦讀成為習慣。學校的讀書活動小組精心設計誦讀內容,規定閲讀時間,每個年級的語文老師精心挑選20首古詩詞,每天晨誦時間由吳啟梅校長指導學生朗讀20分鐘。中午學生自由閲讀,並做好讀書筆記。每週二的讀書活動課由語文老師指導閲讀,教務處每天落實檢查,併成立誦讀團體。17日學校舉行了誦讀踐行《弟子規》啟動儀式,併為全校710名同學免費贈送了《弟子規》讀本。本學期要把《弟子規》背完,每月分班舉行誦讀比賽,全員參與,形式多樣,班班有特色,彰顯了班級文化建設。

3、開展“快樂讀書”活動,讓誦讀成為特色。每年的“六一”、“元旦”分別舉行兩次“經典誦讀,傳承中華文化”的誦讀、吟唱、歌舞等形式的師生同台競賽交流活動。每學期評選“書香家庭”和背詩小能手和背詩小標兵。

4、校本教材的開發,讓誦讀形成氛圍。在讀書團隊的共同努力下,xx國小《誦讀經典,潤澤童心》詩詞讀本已經印刷出來發放到了學生手中,讀本共5冊,每冊收錄四十首古詩詞,學生每週背誦一首,每節課前學生齊誦古詩詞一首。

(二)以“三心三雅”德育活動為抓手,推進學校文體藝工作上台階。

1、抓好日常行為規範教育。深入開展《國小生日常行為規範教育》,推行“愛心、孝心、自信心、優雅、文雅、高雅”的“三心三雅”教育。

2、開展豐富多彩的活動。如在教師節來臨之際開展了“感恩教師”主題活動,既培養學生尊師、愛師的情懷,學生優雅的舞蹈又落實了藝術教育。國防教育日學習“是中國的固有領土”白皮書,培養學生愛國主義情感。建隊日舉行“領巾飛揚 童心向黨”紀念日活動。重陽節舉行了“九九重陽 濃濃敬老情”敬老活動,同學們為敬老院的爺爺奶奶們獻上了歡快的舞蹈,並開展了“戀親恩 乾親意 抒親情”的徵文比賽。體現了學生尊老、愛老的愛心和孝心。學校運動會運動健兒們奮力拼搏的精神不但推進了我校的陽光體育運動,更體現了學生的自信心。

3、落實常規檢查。學生會幹部的一日常規檢查,每天放學後對檢查情況進行通報,落實“三雅”教育。學校校委會每月對班級文化佈置進行定期和不定期的檢查,校委會成員本着公平、公正、公開的原則打分,結合一日常規得分情況評選每月優秀班級,班級推薦“三心三雅”校園之星。

六、存在的問題和困惑

1、個別教師教學能力還有待提高,只講苦幹,不觀效益,教學缺乏創新精神,對學生學習方法的指導需要加強。

2、部分教師的信息技術意識、使用電腦的技能較差,不能製作高質量的課件。

3、學校各功能室不足,缺乏音樂、美術、科學等學科的專職教師。

七、努力方向

1、繼續加強學習培訓,加強質量立校意識。學習新課程標準理念,領會課改精神,瞭解學科改革的新信息、新理論、新成果。開展教研活動要重在實效,[蓮山課 件 ]每位教師的反思要真實有實效性,能給人以啟發,啟迪,教學設計要真正是有特色、有亮點的精品,公開課要上的新穎、有水平,真正能讓聽課老師有收穫。

2、寫好教學反思。讓教師反思自己的教學實踐,反思自己的教學行為及教學效果,更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平,使教師真正成為教學和研究的主人。做到在反思中創新,在研究中成長,在總結中提高。

3、通過各種渠道,蒐集和購買適合教材配套使用的教學影像資料和課件。

總之,學校管理工作,任重而道遠。一方面要重視常規管理的規範性,可操作性;要用有創造性的管理機制保證教學、教研活動的生命活力。二要以校本教研和提高課堂教學效率為重點,齊心協力,務實創新,使學教學工作再上新台階,再創新輝煌。

教師隊伍建設工作彙報 篇11

為進一步提升我校的課堂教學質量,激勵教師採用多種方式增加對課堂教學的投入,積極推進教學方法與教學手段改革,提高我校教育教學質量,積極弘揚我校的優秀教學傳統,本學期以教研組長,骨幹教師為先導的公開教學活動圓滿結束。本次教學活動是以做好課堂常規教學、促進教師專業成長、提高課堂教學質量為核心,給老師們提供了一個挑戰自我、展示自我的舞台,提供了一個專業成長的綠色平台。各位教師都格外珍惜每學期一次的校級公開課活動,把它作為自己練兵和展示的大好機會,認真備課,認真準備,可以説,每節課都有令大家感到新的地方,都有值得大家借鑑的長處。確確實實達到了我們通過教學活動實現互邦互學,共同提高的目的,都取得了很好的成績。可以説,本學期的教學活動,從某個側面呈現了我校教師的教學能力和教學水平有了更大的更快的提高,展示了我校教師朝氣蓬勃、積極向上、鋭意進取的良好精神風貌。

一、教學活動的亮點

本次活動每位教師的授課,都各具特色,突出了各自學科的教學特點,教學流程合理,教學重點突出,課堂氣氛比較活躍,表現了我校教研活動的亮點:

1、領導重視,羣策羣力,全程聽評

本次教學從校長到副校長都十分重視,組織的每一個細節,學校的各位校級領導都很關心。教研室認真組織實施,從課堂教學的籌備到評課總結,學校領導自始自終全程參與,教研組年級組全方位予以

幫助,評委們認真聽課評課。正是因為領導的高度重視和全體老師的積極配合,從而確保了這次公開教學獲得圓滿成功。

2、態度端正,準備充分,展示風采

在活動中,我們看到教師態度端正,非常重視,準備充分。通過鍛鍊,個人的綜合素質得到了促進和提高,也讓老教師們受到觸動和啟發。在活動中,教研組老師團結協作,共同鑽研教材,探索教法,分析學情,資源共享,合作意識強,展示的成績好。教師認真準備教學方案、教學教具,充分體現了教師的求學、鑽研、上進的精神和互助合作的精神,展示了良好素質風采。教師的求知探索的精神正在形成,可以説,每一堂課都是老師們心血和汗水的結晶,都是教研組集體智慧的結晶,都是精彩的展示。

3、打造精品,展示特色,堂堂精彩。

在課堂教學設計和課堂教學中,每位教師在教學中都體現了自己獨特的教學方法,亮出了自己的優點。活動激活了教師的潛能,湧現了一些教學新秀。這次競賽充分展現了青年教師的成長和進步,發現了一些有潛質、有能力的教師,欣賞到了一些好課。孔月香老師,在課堂上真正做到用心貼近學生,用靈魂感染學生,課堂上的舉手投足、一言一行傳達着給學生關懷,聽説讀寫全方位訓練了學生的能力,對基礎差有針對性的訓練,讓外語課超越教材、走近生活,激發了學生的學習潛能和興趣,是難得的一堂生動活潑的外語課。如張發興老師的語文課,教學設計思路清晰,課堂節奏張弛有度,教師動作示範大方到位,教學雙邊活動把握得當,課堂上學生學習興趣濃厚,始終保持着強烈的學習慾望,每個學生都體驗到了成功的喜悦,真正體現了

快樂學習的新課程理念。可以説,十幾堂課都有個性,各自展現了各自的特色,堂堂出精彩。

4、創新意識,創設情境,調動氣氛

絕大多數教師都能抱着虛心學習態度認真備課、上課、聽課,積極參與到本次教研活動中。我們看到老師們有改革創新的意識,能創設多種教學情境,調動學生參與教學,學生上課學習積極,課堂氣氛好。通過教學活動,評課,增進了同行之間、學科之間和不同年齡教師之間的溝通交流,大家對現代教學理念有了更深的感悟,也對現代教學要求有了進一步的研究和認識。

5、課改精神,深入人心,創新教學

在教學活動中,我們很高興地看到,教師們能努力創設學習情景,儘量讓學生學習的主體地位得到發揮。教師們能夠利用分組討論、學生到台上板書、自由發言討論等多種教學形式調動學生的參與意識,進行自主、探究、合作地學習,效果很好。很多好的做法都生動地説明課改精神已深入我校教師的心靈深處,課堂教學有了質的飛躍。

二、值得反思的問題

本次活動在取得成績和進步的同時也有一些值得商榷之處,從總體上看,教師基本功提升的空間還很大,值得探討、改進。

1、教師講授的內容多,預設的多,放手讓學生主動探究、自主有效學習的不夠。有效的課堂容量應以有多少學生學會和學生學會多少來計算,而不是單純看老師講授了多少。

2、有的老師仍存在備課時只備教材,不備學生的現象。飄在空中,離學生較遠。教師自身的素質展示很好,但教學知識落實不夠。

3、教師駕馭課堂的能力仍有所欠缺。出現兩極端,或上到哪裏算哪裏或過於注重形式硬撐着完成教學設計內容,課堂教學實質性的東西把握準確度不夠。

4、總體上看,師生間交流的深度和廣度還不夠。學生的回答討論多數還是淺層次的。還未能真正面向全體。有的提問的目標指向不夠明確,致使學生回答漫無邊際。教師要善於捕捉教學過程中動態生成的問題,不要刻板地按事先設計提問,更不要總是提問固定少數幾個學生。

5、有的老師板書缺少設計,隨意性大,起不到提示和強化知識的作用;

6、作為教學還應注意細節,要儘量避免出現一些語言、教態的細節。

7、從全校教師的情況看,部分教師聽課的積極性不夠,覺得此事與己無關,13節課,有的老師竟然連一節課也沒有聽。

三、課堂教學的幾點建議:

1、在課堂教學中落實課堂常規,要遵照教學的規律辦事,不能隨心所欲的搞教學“拼盤”。不搞“形象面子工程”,這樣做違背了學習的規律,淡化了教學的主體,其實也不會收到多少效果。

2、要真正的面向全體學生,在教師的眼中,不能有死角。我有幾堂課聽課坐在比較靠後的位臵上,比較多的看到了一些學生在課堂上被冷落後的表現。這些學生在教學初始,和其他人一樣的興致勃勃,也許是擔心老師看不見,舉手時還特意站了起來,有時還向老師發出了請求的聲音,但在老師一次又一次的只叫靠前面的學生髮言時,他

們就漸漸的不舉手,繼而伏在桌子上,甚至相互交談別的事情,在那時,我才深深的覺得自己過去的如此做法對學生有多大的傷害,我希望老師們在教學中要特別關注邊、遠、差的學生,給他們表現和進步的機會。

3、提倡超越教材,但必須有正確理解教材、尊重教材做基礎,不然只能偏離方向。今後我們還加大教師自學的力度,既包括教學理論,也包括新教材。自發的校本教研是最有生命的教研,是最有潛力的教研。

4、要從教育的全局考慮,對學生的潛力要合理開發。我們有比較多的課堂安排的太滿,沒有給學生留下課間“喘息”的時間,有的教師用與課堂無關的刺激,使學生處於非常亢奮的狀態,我認為,學生的體力和腦力都是重要的學習資源,過度開採,不利於他們持久的發展,最起碼不利於他們下一節的學習。

5、擺正常規課與公開課的關係。偶獲成功存在較大僥倖,不斷成功才是真正的成功。我們應該用公開課的標準嚴格要求自己認真備好平時的每一節課,認真的上好平時的每一節課,常規課和公開課之間應該劃等號。只有把平常課當公開課,才能把公開課當平常課。

總之,這次教學活動是以新課改基本理念為指導,以強化教師教學基本功提高教學質量為目的,為教師們搭建鍛鍊成長、展示自我的舞台,也是為老師們提供相互啟發,互相學習的一個平台。教學活動達到了預期的目的,取得了積極的成效。做課教師得到了鍛鍊和提高,同時也推動了我校整體教學活動的深入開展。成功是精彩的,遺憾同樣精彩,有一位哲人説過:有遺憾才會有進步,關鍵是我們要能夠發現遺憾,找到遺憾,彌補遺憾,讓這份遺憾在磨礪中迸發出驚人的光彩。我們所做的一切事都是無止境的,沒有最好,只有更好,教學工作更是如此,無論是參與者還是組織者,讓我們一起總結經驗和教訓,努力做好自己的本職工作,為我校教學質量的整體提升做出更大的努力。

最後,感謝13位教師,你們的課為我們提供了一次學習的機會,你們的成功和失誤都是精彩的、寶貴的,給我們留下了今後研究的話題和反思的問題,同時,從你們的公開課中,折射出學校課堂教學整體風格水平的重大突破。

公開教學活動雖然拉下了帷幕,但這不是結束,恰恰卻是我校教學教研工作的一個新的起點,我們更希望,通過這樣教學活動,有更多的優秀課從這裏摧出,有更多的優秀教師從這裏起步,這是一個展示的平台,這更是一個騰飛的起點!

教師隊伍建設工作彙報 篇12

教師是學校的第一資本,是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼備、充滿愛心、甘於奉獻的骨幹教師羣體,才能辦出最好的學校,所以,我校把骨幹教師培養作為學校發展的根本大計來抓。近年來,在市教育局的指導下,我校按照引進優秀的人、用好現在的人、留住關鍵的人、培養未來的人的培養思路,加強領導,周密組織,認真落實骨幹教師培養工作,取得了初步成效。現將本學期的骨幹教師培養工作總結如下:

一、領導重視,科學規劃,確定骨幹教師隊伍建設的目標。

幾年來,學校把骨幹教師隊伍建設作為加快發展和提高教育質量的關鍵,列入學校發展規劃和年度工作計劃,搶佔教師隊伍建設的制高點,建設骨幹教師隊伍。為此,學校制定了《骨幹教師評定標準》、《骨幹教師管理辦法》,明確了骨幹教師的標準和培養目標,鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨幹教師隊伍。

本學期在全校進行中國小骨幹教師培訓對象的選拔。按照市教育局制定的具體選拔條件,遵循公開推薦,公平競爭,公正選拔的原則,並且兼顧不同學歷和學科的合理分佈,擬篩選中國小市級骨幹教師培養對象5名(其中,中學部3名,國小部2名),鎮級骨幹教師培養對象10名,校級骨幹教師培養對象15名,共30名各級骨幹教師培訓對象。

二、積極培訓,提高骨幹教師素質。

骨幹教師(學科帶頭人和名教師)培養是學校工作重點,同時也是繼續教育工作的核心,按上級要求,學校要本着選好對象、培養骨幹、分層培訓、講究實效的原則,採用集中培訓,師徒結對等形式,繼續組織好骨幹教師的校級培訓。同時,還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨幹教師培訓活動,為參訓教師提供經費保障,着力打造一批名符其實的不同等級的骨幹教師和學科帶頭人,不斷提高學校教師的整體素質。

一是在結對幫扶工作中,採取骨幹教師上公開課—青年教師上公開課—骨幹教師點評—青年教師反思--修改教案--再上彙報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦職業道德輔導講座,圍繞思想建設、理論素質建設、師德建設、自身修養建設等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設,鼓勵骨幹教師積極投身教育事業。多年來,學校堅持年年評選師德標兵,提出永遠讓愛灑滿校園,使骨幹教師的事業心、責任心、師德水平不斷提高,通過師德教育,骨幹教師工作熱情高漲,展現出蓬勃向上的精神風貌。三是搭建骨幹教師專業化發展的平台,學校堅持唯才是舉,千方百計創造條件,將骨幹教師送上個人發展的快車道,學校通過名師工程、青藍工程,在全校開展骨幹教師、首席教師、新秀教師評選活動,通過實施專家引領導航,學術研討促動,外派研讀進修,校本發展培訓等策略,培養德業雙馨的骨幹教師隊伍,讓他們走雙師型路子,在學科前沿中佔領制高點。通過這些措施,加強了中青年骨幹教師的培養工作,形成了尊重人才,人才樂於奉獻的局面,真正使骨幹教師能引進來、留得住、用得上、幹得好,為發展職業教育奠定了堅實的基礎。

三、壓擔子、引路子、搭台子,加快骨幹教師成長

學校明確要求骨幹教師每年做到"五個一":即在地市級以上刊物發表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗。為了使骨幹教師都能完成上述"五個一"任務,學校積極總結交流教師教育教學經驗、指導骨幹教師培訓、指導青年教師學習和實踐、展示教師科研成果的陣地,為骨幹教師展示教研成果創造條件。至今日止本學期已有骨幹教師在省級以上刊物上發表教研論文4篇;14位骨幹教師的15篇教學案例、論文被選送參加市教育局組織的“世界銀行貸款/英國政府贈款‘西部地區基礎教育發展項目’”論文大賽;5名在學校舉行的PTT(參與式教學)優質課比賽中脱穎而出的骨幹教師,近期將代表學校參加市教育局組織的PTT(參與式教學)優質課比賽。通過壓擔子、引路子、搭台子,使骨幹教師有壓力,有動力,有成就感,他們已成為學校的學科帶頭人和科研骨幹。

四、 制定標準,落實考核,實行動態管理

為了加強教師隊伍建設,不斷提高教師整體素質,促使青年教師不斷成長,培養一批思想作風紮實,教學水平較高,教研能力較強的高水平青年骨幹教師,切實發揮青年骨幹教師在教學中的帶頭示範作用,學校制定骨幹教師考核辦法:1、思想政治素質(12分):堅持四項基本原則,熱愛教育事業,熱愛學生,教書育人,為人師表,敬業勤奮,樂於奉獻。2、課堂教學水平(12分):高質量地執行“教學五認真”要求,課堂教學做到基礎性、主體性、創造性有機統一;勇於開展教改實踐與創新,並形成一定的風格特色,教學效果明顯。3、帶頭示範作用(12分):在學科教學中起帶頭和示範作用,每學年在本校舉行一到兩次示範課,或赴其他學校進行一次借班示範或講學活動。4、教學成績(16分):積極探索提高教學質量的新路子,在各級各類統考或抽考中,所任學科教學成績較好,名次靠前。5、課題研究(12分):主持一個校級以上立項課題的研究,課題計劃與實施方案的理論性和可操作性較強,研究過程完整、課題研究成果材料充實,具有一定的推廣價值。6教研論文(12分):積極總結教改經驗,認真撰寫教研論文,每年有兩篇以上論文在縣級以上刊物上發表。7、幫帶工作(12分):發揮幫帶指導作用,承擔培養1-2名青年教師的任務,具有明確的培養計劃和活動內容,並在三年內將其培養成為校級骨幹教師、教壇新秀或校級教學能手。8、班主任工作(12分):擔任班主任多年,取得B級以上班主任以上資格,所帶班級班風好、學風濃。按照這個標準,每年考核認定一次,使骨幹教師整體素質有了明顯提高。

建設高質量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,不斷提高我校教育教學質量和辦學水平的基本保證。我們在以後將盡量拓展培養模式,提高骨幹教師在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質,造就一批高素質、高水平,具有終身學習能力和教育創新能力,在教育教學實踐中能真正發揮帶頭、示範和輻射作用的骨幹教師隊伍。儘快把骨幹教師培養成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現我校教育的飛躍發展。

教師隊伍建設工作彙報 篇13

本學期,我繼續擔任六年級數學教學工作,認真學習教育教學理論,從各方面嚴格要求自己,積極向有經驗的教師請教,結合本校的實際條件和學生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業業,使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。為使今後的工作取得更大的進步,現對本學期教學工作作出彙報:

一、指導思想

教材以數學課程標準為依據,吸收了教育學和心理學領域的最新研究成果,致力於改變國小生的數學學習方式,在課堂中推進素質教育,力求體現三個面向的指導思想。目的是使學生體會數學與大自然及人類社會的密切聯繫;體會數學的價值,增強理解數學和運用數學的信心;初步學會應用數學的思維方式去觀察,分析,解決日常生活中的問題;形成勇於探索,勇於創新的科學精神;獲得適應未來社會生活和進一步發展所必需的重要數學事實和必要的應用技能。

二、認真備課,不但備學生而且備教材備教法,根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定教學方法,認真寫好教案。每一課都做到有備而來,每堂課都在課前做好充分的準備,課後及時對該課作出總結,寫好教學後記。

三、注重課堂教學的師生之間學生之間交往互動,共同發展,增強上課技能,提高教學質量。在課堂上我特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生學得容易,學得輕鬆,學得愉快,培養學生多動口動手動腦的能力。本學期我把課堂教學作為有利於學生主動探索數學學習環境,讓學生在獲得知識和技能的同時,在情感、態度價值觀等方面都能夠充分發展作為教學改革的基本指導思想,把數學教學看成是師生之間學生之間交往互動,共同發展的過程。提倡自主性學生是教學活動的主體,教師成為教學活動的組織者、指導者、與參與者。這一觀念的確立,學生成了學習的主人,學習成了他們的需求,學中有發現,學中有樂趣,學中有收穫,這説明:設計學生主動探究的過程是探究性學習的新的空間、載體和途徑。

四、創新評價,激勵促進學生全面發展。我們把評價作為全面考察學生的學習狀況,激勵學生的學習熱情,促進學生全面發展的手段,也作為教師反思和改進教學的有力手段。對學生的學習評價,既關注學生知識與技能的理解和掌握,更關注他們情感與態度的形成和發展;既關注學生數學學習的結果,更關注他們在學習過程中的變化和發展。更多地關注學生已經掌握了什麼,獲得了那些進步,具備了什麼能力。使評價結果有利於樹立學生學習數學的自信心,提高學生學習數學的興趣,促進學生的發展。

五、虛心請教其他老師。在教學上,有疑必問。在各個章節的學習上都積極徵求其他老師的意見,學習他們的方法,學習他們的優點,克服自己的不足,並常常邀請其他老師來聽課,徵求他們的意見,改進工作。

六、認真批改作業,佈置作業有針對性,有層次性。對學生的作業批改及時,認真分析並記錄學生的作業情況,將他們在作業過程出現的問題做出分類總結,進行透切的講評,並針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

七、做好課後輔導工作,注意分層教學。在課後,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,同時加大了對後進生的輔導的力度。對後進生的輔導,並不限於學生知識性的輔導,更重要的是學生思想的輔導,提高後進生的成績,首先解決他們的心結,讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對學習萌發興趣。這樣,後進生的轉化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉化到自覺的求知上來。激發了他們的求知慾和上進心,使他們對數學產生了興趣,也取得了較好的成績。

總之,一學期的教學工作,既有成功的喜悦,也有失敗的困惑,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點,如對新課改理念的學習和探討上、信息基礎教育上、自己的教學經驗及方法等方面有待提高。本人今後將在教學工作中,吸取別人的長處,彌補自己的不足,力爭取得更好的成績。

教師隊伍建設工作彙報 篇14

本學期,我繼續擔任數學教學工作。教學實踐中,我發現本班大部分學生都聰明靈活,想象力豐富,上課思維活躍、發言積極,學習成績比較理想。但也有少數幾個同學基礎比較薄弱,思考速度慢、書寫速度慢、對新知的理解也比較慢。結合本班學生的實際情況,和新課標的具體要求,現將一學期教學工作彙報如下:

一、夯實基礎,努力減輕學生學習負擔

蘇霍姆林斯基説過:“只有讓學生不把全部的時間都用在學習上,而留下許多自由支配的時間,他才能夠順利地學習。”這句話看似矛盾,其實藴藏真理:一個學生如果大部分時間都被作業塞滿,就沒有了思考的時間,沒有了智力活動的時間,而缺少了智力生活,學生負擔過重、學業落後的可能性就越大,過重的學業負擔是對孩子的智力和體力的摧殘。正因為如此“減負”的警鐘一直長鳴!但在國小低段教學中,計算、操作等基本技能對孩子的後期學習非常重要,如何讓孩子既能熟練掌握相關技能又不會負擔過重呢?本學期,我作了一下幾點嘗試:

第一、向課堂40分鐘要質量。每節新授課都做到“有備而來”,認真閲讀教材、教參,瞭解教材的編排體系,編者意圖,每個知識點在全套教材的地位及其與前後相關知識聯繫和銜接,做到高屋建瓴,胸中有溝壑。觀看優秀課例,積極徵求同組老師意見,根據學生的年齡特點和知識起點,確定每節課的重難點,思考應該選擇什麼樣教學方式和學習方式,設計完備的教學預案。其次是努力增強教學技能,做到每堂課線索清晰、層次分明、言簡意賅、深入淺出,加強師生交流,充分考慮各個層次學生的學習能力和學習需求,讓學生學得容易,學得輕鬆,學得愉快;最後,每節新授課都當作公開課來上,事先準備好小黑板、作業紙等,注重營造課堂氛圍,調動學生的積極性,擴大課堂容量,提高課堂教學效率,爭取每節課都留有一定的時間供學生練習鞏固,驗證教學效果,發現問題當堂解決。

第二、及時鞏固與定期複習相結合。每節課新授知識都會在當時當天及時鞏固,第二天進行適當複習,一段時間後進行第二次複習,提高複習效率。本冊教材除了10個課時的小單元教學,其餘全是數與代數的知識,其中計算是教學的重點,為了幫助孩子提高計算速度,每節課課前花1分鐘時間讓學生誦讀乘法口訣和20以內進位加與退位減口算題,通過一學期的堅持,效果顯著。

第三、作業佈置與批改。本學期我精選練習,有針對性,有層次性地佈置作業,力求使每一次練習起到最大的效果。對學生的每一次作業都認真及時地批改,並做好錯題記錄和分析,針對不同的錯誤分別採取個別輔導和集體評講的方式及時補救,根據錯題記錄和分析,制定階段複習計劃和期末複習計劃,做到有的放矢。

三、努力提高課堂效率

每位數學教師都是課堂教學的實踐者,為保證新課程標準的落實,我把課堂教學作為有利於學生主動探索的數學學習環境,把學生在獲得知識和技能的同時,在情感、態度價值觀等方面都能夠充分發展作為教學改革的基本指導思想,把數學教學看成是師生之間學生之間交往互動,共同發展的過程、

常思考,常研究,常總結,以科研促課改,以創新求發展,進一步轉變教育觀念,堅持“以人為本,促進學生全面發展,打好基礎,培養學生創新能力”努力實現教學高質量,課堂高效率。

三、做好課後輔導工作,注意分層教學。

課後,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生要求,對後進的輔導並不限於學習知識的輔導,更重要的是思想輔導,要提高後進生的成績,首先要解決他們的心結,讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對它萌發興趣,要通過各種方式激發他們的求之慾和上進心,從而自覺把身心投入到其中去,這樣後進生的轉化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉化到自覺的求知上來了,使學習成為他樣自我意識的一部分,在此基礎上,再教給他們學習方法,提高他樣的技能,並認真細緻地補缺。

四、結合基礎知識,加強各種能力和良好習慣的培養。

在重視學生掌握數學基礎知識的同時,也發展他們的智力,培養他們的判斷、推理能力。例如:教學乘法口訣時,先引導學生觀察找規律,再小組討論,最後小組彙報得出結論。由於二年級的學生太小了,滋長能力比較差。所以導致教學工作有一定的難度,但我一定會努力認真的總結、反思,虛心求教,不斷學習,提高自己。

一份耕耘,一份收穫。教學工作苦樂相伴。我將本着“勤學、善思、實幹”的準則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好。

教師隊伍建設工作彙報 篇15

本學期我校堅持以教學工作為中心,以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的xx大精神,落實市區教育局工作部署,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,加強教學常規管理,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,落實教學常規,落實教學改革措施,抓好教學監控,大力推進素質教育,大面積提高教學質量,從而加速了學校發展。

一、加強學習,樹立新的理念

1、我校緊緊圍繞學習新課程,構建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構件新理念有機的結合起來。通過學習新的《課程標準》,認識到新課程改革既是挑戰,又是機遇。我校教師將一輪課程改革視為一次難得的歷史機遇,將理論聯繫到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質結構接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。

2、通過學習新的《課程標準》,教師們逐步領會到教學的終極目標不是讓受教育者適應現實,而是改造、創建新的現實,培育出有創造能力的人。從而形成了“實施新課程的成敗在教師,教師的要務在於更新教學觀念”的共識。確立了“一切為了人的發展”的教學理念。樹立“以人為本,育人為本”的思想。樹立學生主體觀,貫徹民主教學思想,構建一種民主和諧的師生關係,尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,相信學生都存在發展潛能,積極創造和提供滿足不同學生學習成長的條件。樹立學生髮展觀,將學生的發展作為教學活動的出發點和歸宿。關注學生情感的體驗,關注學生學習興趣等非智力因素,重視了學生獨立性,自主性的培養與發揮,使獲取知識,學會學習,掌握知識和技能的過程,成為學生豐富情感完善自我,學會合作,學會做人的過程。

3、加強了教育的開放性,加強了教學與學生生活,現代社會,現代科技的聯繫。教師教學中立足課堂而不受課堂侷限,立足學科教材而不受其限制,善於捕捉現代社會,現代科技,其它學科的知識信息和最新成果,豐富教學內容,開闊學生視野,使教學活動始終充滿活力。同時在教學中結合教學內容開展研究性學習等綜合實踐活動,為學生營造了學習、體驗的實際情境,創設動手實踐、創造的現實環境,將傳統的課堂教學拓展到教師外、校外,加強了學校教育與社會的密切聯繫。

二、加強校本培訓、提高教師素質

1、提高教師隊伍的業務水平是提高師資素質和教學質量的關鍵,本學期我們在自修反思的基礎上,加強案例式分析,參與分享教學診斷,強調合作等,使教師在做中學,在實踐中領悟,使老師走上學習中研討,實踐中總結,總結中提高的成長曆程。切實有效的由新課程的旁觀者,變成新課改的組織者、參與者,投身到新課程中的改革中,並在實踐中找出其中最關鍵、最困惑、最有價值的問題。針對自己的實際狀況,制定出階段性學習努力目標,提出具體的實施步驟,在自修自研的基礎上對照自我發展目標,進行自我評價和自我總結,並在教師中進行交互式討論、開放式探究,使教師既研究了自己,又分享了別人成長的經驗,提高了反思能力,自覺調合教與學的行為,提高課堂的教學效能。

2、為了使我校教師能更好的適應新形勢的需要,提高自身素質,本學期我校發揮英語教師能力強的優勢,啟動教師英語培訓工程,分層次進行教師培訓,每週定時上課,定期驗收,優秀教師參加等級考試,使我校儘快走入雙語教學。

3、本學期我們根據教師的實際情況,進行了系列基本功達標競賽,突出9種能力:1、語言能力;2、板書能力;3、組織設計指導能力;4、新技術能力;5、反思改進能力;6、總結寫作能力;7、創新能力;8、交際能力;9、合作能力。

這些活動的開展極大的調動了我校教師積極性和主動性,使我校教師的整體素質有了明顯的提高。

三、轉變學生的學習方式,教師的教學方式

1、學習方式的改革是本次課改的核心之一。不會學習的人將是21世紀的新文盲。我校在教學過程中關注學生學習過程和方法,凸現發現、探究、研究等認識活動,使學習過程更多地成為學生髮現問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。

2、新課程向傳統的教學方法提出了挑戰。教師要走下高高的神壇,由居高臨下的權威者變成學生學習的夥伴、學生髮展的促進者。我們努力營造民主、平等、互動、合作的師生關係,在與學生交往互動、合作交流中與學生心靈碰撞、情感交融中健全學生人格,完善學生個性,促進師生共同發展。

四、狠抓教學常規工作,重務實,重實效

1、我校建立健全了教學管理制度和教學質量的綜合評價體系,加強了學校內部各項教學工作的科學管理。在宏觀上體現管理的目標是“德、智、體、美、勞”全面發展,從微觀上,對學校的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、複習、考試、成績評定等項教學規章制度,做到嚴格要求,嚴格管理。同時提出具體的改革設想,以達到教學管理系統的整體優化。努力提高課堂教學效率。提高課堂教學效率的關鍵是教師,每位教師必須備好每一節課,積極從教材中挖掘出啟迪學生,培養學生能力的因素,建立教學上的最佳工作點,充分調動學生的思維積極性,使大部分學生在克服一定困難的前提下學到更多知識,增長能力。

2、堅持以學生為主體,教師為主導,訓練為主線的教學模式,教學中注意充分調動學生的積極性,活躍思維。在課堂上,教師要刻意創設問題的情景,積極引導學生對事物進行分析比較,培養概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師在以學生為主體,認真研究教法。根據學科的性質和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當的教學方法,培養學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力。努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導,以學法的優化推動教法的優化。

3、深入鑽研教材。掌握教材體系、基本內容及其內在聯繫,抓住主線、明確重、難點,搞清肄點,把握關鍵。精心設計教案。每課教案要做到“五有”:有明確的教學目的;有具體的教學內容;有連貫而清晰的教學步驟;有啟發學生積極思維的教法;有合適精當的練習。要提前兩天備課。堅持寫教後記。授課後及時記載本課教學的成功和失誤;以便不斷總結經驗,吸取教訓,改進教法,不斷提高。

4、重視集體備課。各教研組堅持單週備課,雙週教研活動制度。備課做到三定(定時間、定內容、定中心發言人)。四統一(統一教學目的的、統一重點、統一作業內容、統一教學進度)。按期初制定的教研活動計劃正常開展教學研究活動。教師應當將備課的主要精力放在明確教學目標,理清教材思路,規劃教學流程,創設問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發展上。單純依賴教參,備課就缺少源頭活水。備課應多方擴充信息,不斷充實,完善備課資料,做到與時相和,與時俱進。創新教案,培養學生髮現問題,解決問題能力,擴展思路,加強課改認識,重點反思一節課存在問題的解決。

5、本學期我們以講理論,比干勁,講大局,比貢獻,講團結,比進步為口號,開展爭當“四星”活動,即工作時間不滿5年的青年教師爭當“希望之星”,中層幹部、行政後勤人員爭當積極為一線服好務的“服務之星”,教師師德要體現“四個一”。尊重關心每一個學生,認真上好每一節課,熱情接待每一位家長,努力做好每一件工作,爭當“師德之星”,全方位提高自身素質,在教改科研中建功立業,爭當“教改之星”。杜絕休罰和變相休罰學生現象,不許教師亂收費,亂訂資料,亂辦班。

學校要求教師畢業參加工作後一年上合格課,三年要上優秀課,五年爭取上示範課。每位教師根據自己現在的教學水平,確定目標,校領導主任跟蹤聽課,學期未聽課認定,不合格者不許上課。

五、開展校內教學比賽

XX國小每學期一次的教學比賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學技能技巧的舞台,他們互相學習切磋,學習貫徹新課程標準,更新思想,轉變觀念,培養適應新世紀發展要求的合格人才,從而推進我校落實新課程的步伐,發現培養人才,樹立典型,推動教學工作向前發展。

本次校內教學比賽學校成立了比賽領導小組,研究、確定本次比賽的目標、任務、措施,並制定比賽方案。在“公開、公平、公正的原則下,力求突出兩個特點:新:授課教師觀念新,落實新課程標準,教學有創新;實:教學過程要真實,體現老師教學真功夫。

此次活動教師參加面廣,成績顯著,在全校產生了廣泛的影響。比賽期間,校級領導極為重視,多次在全體教師會上做動員,王麗紅主任組織全體教師認真的學習了新課標。全體教師解放了思想,根據《課程標準》和學生實際設計教學方案。課後,所有老師又同時評課,從中找出先進的教學理念和方法,集體理解、消化、吸收,達到了提高教學能力的目的。

在本次大獎賽中,參賽教師課前又作了五分鐘的説課,課後又作了自我教學反思。內容包括:

1、本節課教學設計是否合理;

2、是否給學生足夠的空間,是否為學生提供了表現的機會;

3、是否改進了教學方法;

4、學生的創新精神是否得到了培養。

實踐證明,每一次認真的反思和小結都是總結經驗和自身提高的過程。這對所有的參賽教師無疑是一個極大的挑戰,所有的教師經過這次大獎賽的錘鍊,理論水平和教學水平都有了長足的進步。

在本次大獎賽前後,學校的教學之風吹遍了校園的各個角落。乘着大獎賽的東風,全校教師堅持不懈“理論充電”,形成一定理論思維。全體教師邊教邊學邊研究。從而使學校教研氛圍日趨濃厚,教師隊伍整體素質明顯提高,為提高學生素質提供了可靠的保證。

六、積極參與,小花競相開放

本學期,區市級的教學活動異常豐富,是對我校教學整體實力的一次檢驗,區C層賽我校有四位年輕教師參加,學校領導極為重視,骨幹教師與他們結成對子,全面參與備課對教學中出現的問題及時予以糾正、評析,進而反覆推敲教學中的每個環節,包括課件出示的時間,練習題的設計逐一進行了改進。學校領導反覆聽課,嚴格把關,李亮老師的數學課《統計》,通過大量的社會調查,使學生髮現數學和生活的關係,誘發不同層次學生的學習熱情,體現因材施教。同時創設情境,讓學生認真思考、自行探索、積極參與知識的創建過程。教師適時點撥,循循善誘,充分發揮了主導作用。通過教師的搭橋引路,培養了學生的社會責任感,實現了認識上的飛躍,思維地拓展。王曉楠老師的英語課《顏色》,巧妙的設計,激發了學生合作探究意識,培養了學生的創新精神和實踐能力。得到了學生的歡迎。另外我校的語文課和體育課也受到了好評。參加工作不到一年的夏冬梅老師,為全區英語教師做了一節觀摩課,本節課教師和學生開展了豐富多彩的語言實踐活動,學生在活動中學,在交際中創造,並把鼓勵和竟爭帶進課堂。

孫靜老師參加了市新課程選拔賽,讓一年級孩子在遊戲中嘗試發現問題,小組合作研究解決問題,樂於應用,體會成功的快樂。

白飛雪一節語文課參加了省“注提”教學研討課區級選拔賽,被選為省級課。

體育教師勾彥君代表香坊區參加了市第三屆“希望杯”特殊教育教學大獎賽,獨特的教學設計、充滿愛心的課堂氛圍,得到了所有評委的認可,一致決定第五節再做一次觀摩。我們就是這樣為老師創設平台,在我們的精心培育下,使我校這些小花競相開放。

七、開發校本課程

我國基礎教育已走向多元化的軌道,實行國家、地方、學校三級課程管理,這為我們創辦特色學校,培養多元化人才開闢出一條重要途徑,隨着新一輪課程改革的推進,我們更清楚認識到開發適合自己學校的校本課程的重要性和緊迫性。

本學期,我校校本課程的建立立足於學生的需求、社會的需求、學生的興趣愛好、家長的願望、教師的特長、學校的辦學理念等實際情況構思了校本課程體系。開學初,學校成立了校本課程開發組,以校長為首、由中青多學科代表組成。學校領導班子先學習,接着,校長給教師就新課程開發的目的、意義及原則進行講座,通過集中學習與自學相結合,教師們掌握校本課程開發的理論,然後通過調查、瞭解,開設了禮儀課、法制教育、英語口語交際課、佳篇賞析課、足球訓練課。各班設一個實驗點,經過半個學期實驗可行後再推開。每週安排一節課。每位任課教師編寫本學科方案,為了做到辦法可行,我們對每項課程開發的方案都在廣泛聽取意見的基礎上,再通過“課程開發”。如遇到新情況再加工。

教師的選用根據教師的專長,結合學生的需求,發揮骨幹教師作用,通過自薦、學校推薦、選出孫晶、勾彥軍、曹冰等教師任教。

校本課程開發還剛剛開始,我們感到它得到學生、家長的熱烈歡迎和認可,它對發展學生興趣、培養特長有重要作用,是對國小校現行課程的必要的補充。同時對教師提出了挑戰,教師由過去的課程被動執行轉變為課程的創造者、成為校本課程的積極參與者、開發者、利用者。

八、畢業班工作

畢業班工作是學校教學工作的重點,為了讓每一名學生都順利畢業,合格升入國中,完成區教育局要求的合格率達100%的任務。學校領導高度重視,開學初,學校領導班子經過認真研究,加強了教師的力量,用具有豐富教學經驗的老教師帶青年骨幹的教師來擔任五年級的班主任,並把畢業班工作列入重點工作之一,及時召開畢業班教師工作會議,瞭解學生狀況,要求教師以教材為主,打好學生雙基,制定系統的、科學的、周密合理的複習計劃,採用抓兩頭帶中間的辦法,認真上好每一節課,做到段段清、課課結、特別對過去學習底子薄的孩子,更要關心照顧,保證完成教育局佈置的任務。

五月份我校就進入全面複習階段,畢業班分門別類進行語文識字、朗讀、背誦等能力驗收,一次不合格,還有下一次,經過幾次後,學生優秀率達100%。數學分類進行系統複習,單元測試,以書和區進修的測試卷為準,我們整理出80道應用題反覆練習,逐個過關,提高了學生分析問題和解決問題的能力。

六月進入綜合練習,對於過去底子薄的孩子,班主任早來晚走,利用星期日不計報酬為他們無償補習,。學校召開家長會時,家長動情地説:“畢業班老師這麼認真負責,讓我們感動,我們只能在心底説欽佩這樣的好老師。”實踐證明我校的畢業班工作策略是正確的,我校將在今後的教學工作中借鑑和採用,打好教學翻身仗,大面積鞏固和提高教學質量。

我們XX國小全體師生有信心和決心在區教育局、進修學校的領導下,不負眾望,把握機遇,營造明天,使學校的教學質量邁上新的台階。

教師隊伍建設工作彙報 篇16

本學期,我的收穫:

本學期教研活動即將接近尾聲,但對於教研組活動,作為新人的我感受頗深,收穫頗多!

在這一學期的教研活動學習中,我們綜合組的全體教師的主要活動形式是上課、聽課、評課;另外還開展了座談會,讀書摘記,學生書畫、唱歌比賽等;而且我們還建立了博客,在博客上綜合組的成員可以發表有關學科的一些知識內容,為科學、英語、音樂等教學開創了一條獨具特色的道路。

本學期教研組的教課研活動開展得紮紮實實。我們在教研活動中相互討論、相互爭辯,活躍思維,以“他山之石”推進思維的深度。教研組的活動有效地激活了各學科的教學研究,營造了互動式的對話氛圍,引起了教師個體之間的反思與共鳴,幫助教師實現理念的更新,觀念的變革,行為的轉變。現在人們常説的一句話:計劃總是不如變化快。在教研活動開展的過程中,往往會出現意想不到或因估計不足而產生的問題,記得那次是我第一次在那麼多的老師面前開課,所以特別慎重:教案改了又改,背了又背,結果課上下來還是很不好,尤其是課堂上實驗交流時,很多學生根本沒有在聽,自顧自的。但我並沒有因此氣餒,接下來的日子裏繼續努力,在課堂管理上下功夫。

經過這一學期的教研活動,我學到了很多東西:學會了如何上好一堂課;學會了如何評課;學會了如何將聽課中得到的信息及時地記錄下來;學會了人與人之間的某些相處之道等。

總之,過去的已永遠不再回來,且不代表未來,所以在以後的教研活動中我會揚長避短,虛心向全體教師學習,針對不同學生特點,對症下藥,變換教學思路,在教研活動中全身心投入到新教法的研討實踐中去,逐步提高自身教育教學素質,提高教學效率。

下學期,我努力的方向

作為一名新教師,每次上課之前關注自己的教案和課堂時間的分配,所以課堂上我很少注意學生的各種表現;還有由於剛剛接受教學任務,對於時間的分配不夠合理,有時忙得一團糟,以致影響我的教學過程。所以下學期,我打算把課堂管理的重心放在學生的表現上,如聽課效果、發言情況、紀律情況,尤其是學生的課堂紀律,我一定得下功夫狠狠地抓一抓。作為班主任,我打算寒假期間整理好班級裏的一些事,下學期開學就可以和學生很快融入到學習的氛圍中。在管理過程中,我繼續要求自己做到賞罰分明。

下學期對教研活動的建議

1、每次教研活動的準備工作要充分,只有聽課、上課、評課都有充分的準備,才能使參與活動的教師都有所收穫,不會為活動而活動。

2、教研活動要因人而異,針對不同的教師,指定不同的活動要求,安排的內容要有變化。這樣才能各取所需、各得其所,從而提高教師參與活動的積極性。

3、可以多安排一些競賽類的活動,漢字書寫比賽、學科設計比賽、教學反思比賽等。通過比一比,讓教師提高興趣。

總之,教研活動不是單純的聽課和評課,而重在一個“研”字,不但要研究教師,還要研究學生。研究教師的教法、教學思維等;研究學生的學法、基本技能等。

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