黨建工作水平的交流材料
近年來，我們建設局黨委堅持以鄧小平理論和“*”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的*，*屆三中、四中全會精神，牢固樹立科學的發展觀，緊緊圍繞城建目標抓黨建，堅持以人為本抓黨建，突出執政能力抓黨建，不斷增強抓好黨建工作的責任感和自覺性，有效地提高了黨建工作水平，促進了建設事業的健康發展。目前，縣城建成區面積迅速擴大，以“兩場一街”為代表的新商業中心逐漸形成，以開發區新城區為核心的道路框架迅速拉開，房地產事業健康發展，一個新城市的雛形已經形成。我局分別被江蘇省建設廳表彰為“全省建設工程管理工作先進單位”、“全省村鎮建設先進單位”及多項南京市先進稱號，並作為南京市十三個區縣建設局的唯一代表出席了20*年省建設廳的表彰大會。
二、牢牢抓住隊伍建設這個關鍵點，努力提升幹部執政能力，夯實黨建工作的組織基礎
面對市場經濟條件下經濟成份多樣化、利益主體多元化、思想觀念複雜化的新形勢，要提高黨的執政能力，必須建設一支適應新形勢、新任務要求的高素質的幹部隊伍。
一是通過強化教育培訓提高幹部隊伍素質。堅持把突出抓好黨員幹部理論學習放在黨建工作的首位，着重從思想認識、理論素養和業務水平三個方面狠抓學習活動，樹立終身學習理念，切實加強黨員幹部的理論教育。局黨委根據計劃安排，通過舉行主題報告會、理論講座等多種形式，組織全系統黨員幹部，採取集中輪訓和業餘自學相結合的辦法，重點學習*屆四中全會精神、鄧小平理論和“*”重要思想，教育廣大黨員幹部“做官先做人，萬事民為先”，確立適應社會主義市場經濟的世界觀、人生觀和價值觀，樹立正確的職業理想，引導黨員幹部識大體、顧大局，共同為推進建設事業的發展作貢獻。學習活動主要貼近“三個實際”，即貼近建設行業工作實際，貼近羣眾生活實際，貼近幹部思想實際，聯繫自身工作情況，確保了學習效果。
二是通過幹部人事制度改革保證幹部隊伍素質。根據幹部選拔任用條例和事業發展的需要，我們不斷解放思想，敢於突破常規，不拘一格選人才，按其所長用人才，使一批德才兼備的年輕幹部脱穎而出，大力推行公開選拔、公開推薦、競爭上崗、任前公示、考察預告、差額考察等改革措施，完善了民主推薦、民主測評、民主評議制度，把民主推薦作為確定考察人選的必經程序，把民主測評、民主評議作為考察幹部的基本程序和重要手段，把民意作為黨委任用幹部的重要依據。去年8月，我們按照德才兼備、羣眾公認、注重實績和公開、平等、競爭、擇優的原則開展了新一輪中層幹部競爭上崗工作，共有47人報名參加29箇中層幹部的崗位的競爭，26名同志通過競爭得以上崗，其中9人是一般工作人員被提拔重用，營造了良好的幹實事氛圍。
三是通過不斷完善用人考核機制優化幹部隊伍素質。建立健全了有利於幹部能上能下的標準和制度，實行幹部職務任期制、任職試用期制等；強化考核，逐步完善擇優汰劣機制，建立與完善幹部實績考核制度，擴大考核範圍，不斷提大學聯考核工作水平，在考核環節優化了幹部的素質。同時積極推進幹部交流，不斷增強幹部隊伍活力。對重點崗位的幹部實行定期交流；對有培養前途的優秀年輕幹部，有計劃、有步驟地把他們交流到艱苦的或重要崗位經受鍛鍊，增長才幹。
三、牢牢抓住黨建工作考核這個能動點，落實黨建目標責任制，夯實黨建工作的管理基礎
我們在抓好基礎性、常規性黨建工作的同時，着眼於在黨建工作管理上實現“三個創新”。
一是積極探索黨建工作新方法。為紮實、有效推進黨支部各項工作的深入開展，進一步強化黨建工作的組織程度，我們堅持和創新黨建工作例會制度，定期召開支部書記季度例會，既學習黨的路線方針政策，又交流黨建工作經驗，佈置階段性工作，形式不拘一格。
二是積極探索黨建工作新途徑。為擴大覆蓋面，增強凝聚力、提高影響力，我們加強“二機一室”和陣地建設，充分發揮“電教”作用。目前，在私營企業、企事業單位、機關以及老幹部等所有的支部中都配備了“二機一室”。20*年從江寧到溧水搞房地產的榮昌公司老闆主動要求成立黨支部，掛靠建設局黨委，平時黨建工作不拖後腿，能積極配合，支部雖然只有4名黨員，按照要求也配備了“二機一室”。目前，我局所有支部黨員活動陣地和六有的硬件牌子已全部到位上牆，黨員活動真正有了“家”。
三是積極探索黨建工作新路子。為積極探索黨組織所需要、黨員所歡迎的黨建工作新路子，我們採取了黨建工作雙重考核，並制定了考核辦法。年初在制定黨建工作計劃時，按目標任務量化為考核細則，以百分制的形式推進黨建、經濟一體化目標考核，考核結果作為年終考核的主要依據，與經濟工作考核一同計算。黨建工作考核總分佔其中的30%，比以往提高10個百分點，從而加大了對黨建工作的考核力度。另外，黨委還專門明確了單獨對黨支部黨建工作進行考核，以100分為滿分1000元計算，根據黨建考核結果，再由黨委獎勵支部負責人和支委成員，以此推動黨建工作的開展。
一、牢牢抓住爭創“五個好”部門黨委這個着力點，創新完善工作機制，夯實黨建工作的制度基礎
一是創新完善“五個好”部門黨委運行機制。為推進“五個好”活動制度化、規範化，在總結工作和借鑑經驗的基礎上，研究出台了《溧水縣建設局關於爭創“五好”部門黨委的實施意見》，明確了各級黨組織的黨建工作責任人和工作職責。每年初根據全縣工作大局，制定科學合理的黨建工作目標，層層落實責任，並堅持加強督查，科學考評，嚴格獎懲，明確單位工作出現問題，單位負責人負連帶責任，形成了黨建目標明確、責任相聯、工作互動、共同爭創的局面。
二是規範黨員日常教育管理機制。堅持和完善黨的組織生活制度、流動黨員管理制度、黨員定期彙報思想制度、黨日製度、黨員交納黨費制度等。根據黨員年齡結構、文化程度和從業性質的不同，對黨員實行分類管理。
三是健全完善黨建工作制度。重點抓住六項制度建設，即：堅持“三會一課”制度、堅持民主評議黨員制度、堅持民主生活會制度、堅持黨建工作例會制度、堅持“電教”制度、堅持黨建工作評比考核制度。在發展黨員工作中，嚴格實行年度計劃制、集中培訓制、兩級預審制、無記名投票表決制、全程公示制、責任追究制，把好入口關。推行無職黨員定崗定責和不作為黨員告誡制，設置黨員示範崗、責任區，堅持每年表彰優秀黨員，引導黨員在生產生活中發揮先鋒模範作用。
四、牢牢抓住執政為民這個根本點，大興求真務實之風，夯實黨建工作的羣眾基礎
“立黨為公、執政為民”是我黨的執政理念。加強基層組織建設、提高基層執政能力，最終應體現在讓羣眾得實惠上。近年來，我們以建設服務型機關為契機，堅持真抓實幹，努力為民辦實事，取得了實實在在的成效。一是着力實施城市化戰略，強化規劃的引導作用。編制完成了縣城污水管網規劃，秦淮河整治景觀規劃方案，編制完成了近期開發的老城區0.8平方公里的控制性詳規，完成了6條城市道路杆管線綜合規劃。同時，城市規劃管理工作全面加強。二是加快舊城改造，提升人居環境質量。按照“一城四區”的城市佈局，進一步拉開新城框架，突出溧水新城建設，重點打造溧水新城和白馬新鎮；進一步加大城市基礎設施建設的力度，基本完成了“兩場一街”內各項配套設施建設、交通路西延工程建設和護城河整治工程；老城區道路建設項目基本結束。拆遷工作堅持依法拆遷、以德拆遷、柔情拆遷，在新拆遷政策未出台、新老矛盾交集的關鍵時期，比較好地解決了大東門美食一條街、江南廠和控制電機廠房改房等拆遷遺留問題。11月份，經全縣上下的共同努力，拆遷新政策正式出台，同時配套的政策也全部公開。大力提升縣城環境質量，建成了望京廣場、三眼井廣場；實施了護城河沿河景觀改造和10條城區街巷的灰黑化改造，全縣城市建成區綠地率、綠化覆蓋率和人均公共綠地面積大幅增長；啟動了城區10公里亮化工程建設。加快小城鎮規劃建設和管理，東屏鎮創建省級示範鎮工作順利通過驗收。三是積極開展幫扶工作。堅持每月一次到聯繫點開展幫扶活動，幫助聯繫點行政村擬定了經濟發展規劃，在新一輪幫扶工作中，我局共落實幫扶資金41.8萬元用於集體經濟發展和弱勢羣體困難補助。其中，支持聯繫點村17.3萬元和價值2餘萬元物資；資助84户老弱病殘等困難家庭資金累計10萬餘元，幫助因貧困瀕臨失學兒童23人，資金和學習生活用品價值累計29717元，使他們重返校園。通過努力，結對村集體經濟發展明顯加快，羣眾生活蒸蒸日上。結對幫扶和“雙聯雙帶”得到了羣眾和社會的充分肯定。通過為羣眾辦實事、做好事、謀實利，使幹部受到教育，羣眾得到實惠，密切了黨羣幹羣關係，增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力。