模具項目經理崗位職責怎麼制定（精選4篇）

模具項目經理崗位職責怎麼制定 篇1

1. 及時有效的和客户溝通。

2. 在開始前期與客户討論整個項目的細節問題，並做DFM報告。

3. 主持相關會議，對模具結構和加工工藝評審並批准,協助報價。

4. 負責整個Team項目的進度跟蹤和質量跟蹤，分析潛在問題並於解決。

5. 解決模具加工過程中出現的緊急問題。

6. 及時準確的制定修模方案並確保完成。

7. FOT後和客户一起檢討產品，幫助客户做ECN分析。瞭解當前加工的loading並和客户協調ECN的完成時期。

模具項目經理崗位職責怎麼制定 篇2

1.貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。

2.經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，並定期進行考核、評價和獎懲。

3.負責在本項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量/環境/職業健康安全目標。

4.負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

5.嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”並進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。

6.負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。

7.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

8.嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。

9.積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目後續工程的滾動開發工作。

1.強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。

11.做好項目部的思想政治工作。

12.協助公司完成項目的檢查、鑑定和評獎申報工作。

13.負責協調處理項目部的內部與外部事項。

14.完成領導交辦的其它工作。

模具項目經理崗位職責怎麼制定 篇3

1、應對客户端的模具評審及模具相關問題的處理。

2、應對公司內項目部關於注塑模問題的處理。

3、對外部的模具進度編制。

4、模具試模的計劃編制。

5、接受模具工程更改的工作窗口及更改計劃的編制。

模具項目經理崗位職責怎麼制定 篇4

1、與客户溝通，參加投標前的交流會議，獲取項目相關信息，協助編制投標技術方案(項目團隊、開發計劃等)

2、組織協調項目資源，成立項目團隊。各階段及時更新項目進度，確保項目有序推進

3、與顧客溝通，識別及評審顧客要求，轉化為具體工作計劃，並在項目團隊中安排實施。

4、定期或不定期組織項目團隊，召開項目推進會，督促、協調各部門及供應商按時、保質、保量完成各項工作;

5、適時更新項目進度，更新KTM表，檢查項目工作完成情況，對存在風險的事項提出預警。

6、組織召開項目階段性評審會，回顧並總結階段性工作。

7、收集、整理各階段的APQP資料，並傳遞給資料員歸檔。

8、組織資源按時完成對項目開發過程中客户提出的手工樣件、試驗樣件等各種需求座椅的製作。

9、編制樣件(AA、模型樣件、試驗樣件)製作的生產計劃。

10、追蹤客户臨採樣件的補單或樣件費用的支付

11、跟進試生產階段(PP)階段客户裝車需求座椅的物料採購、生產與交付

12、組織策劃因設計變更導致的物料切換和消耗工作

13、收集整理節點資料，組織節點評審，召開項目節點總結會