細節決定成敗讀後心得與收穫（通用3篇）
細節決定成敗讀後心得與收穫 篇1
寒假裏有幸讀了《細節決定成敗》一書,大量真實的案例,深入的闡述了細節在個人素質,團隊協作,企業管理,公共管理等各方面體現出的巨大價值.從忽視細節的損失代價,到重視細節的收穫效益正反兩方面明顯的反映細節的重要性.翔實的例子深刻的道理讓人感觸頗深,受益匪淺.書中細節決定成敗的理念,如同一根銀針,紮在大多數人做事粗糙,滿足於差不多的病穴上,也讓接觸電子文化多過於紙製文字的我深刻地感受到了書本文字帶來地震撼.
首先,要反省自己.作為一名教育工作者,由於職業習慣,在思想上會比普通人對於細節的關注更多一些.因為我們知道,老師的一些細微舉動或者無意之語給學生造成的影響可以是波瀾不驚的,也可能是鐫刻一輩子的.所以我們會有意無意的多關注一些細節,對學生們的教育也是從細節做起.教育他們凡事都要從小做起;不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,故能就其高;一家不治,何以治天下……大大小小的道理對於學生而言是從小講到大,可是效果如何呢能有多少人真正做到了撇開社會大環境,家庭教育良莠不齊等不談,在學校這個正面教育的大環境中學生們如果還做不到做不好,那麼很難想象出了社會我們那些學生會如何.記得有這樣一句話:學校無小事,事事有教育;教師無小事,處處是楷模;管理無空白,時時能育人.要讓學生們學會從細節做起,老師們首先也要從自身做起,給學生們樹立良好的楷模.投入到細節教育工作中,每個學生都有他們的特點,關注每一個學生,温暖每一顆心靈,重視他們的感受,瞭解他們的需要,掌握他們的情緒發展,傾聽他們的聲音,開展人性化的教育.以把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡.為思想主導,更好地開展學生的各方面教學工作.
其次,要縱觀社會.長久以來,中國人確實有大而化之,馬馬虎虎的毛病,社會上差不多先生比比皆是,好像,幾乎,似乎,將近,大約,大體,大致,大概等等,成了差不多先生的常用詞.對自己,對別人都是如此.就在這些詞彙一再使用的同時,生產線上的次品出來了;礦山上的事故頻頻發生着;社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止.而全世界每年因為差一點點而造成數以萬計的損失不計其數.這樣的局面都不是人們希望發生的,但總是一再發生.
當今的中國社會決不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規章條款不折不扣地執行者,面對盛行的浮躁之風,面對競爭走向壟斷利潤趨近於零,市場標準日漸提高,產品高度同質化,服務的標準化及人性化的現實,重視細節,實行細節化管理是一條很好的出路.
就像書中所説的:芸芸眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事,瑣碎的事,單調的事,也許過於平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎.如果人們忽視了這些細節,那麼往往他們就做不成大事.
最後,不能忽視外加結合自身的一點就是縱觀教育中的細節.教育的問題千頭萬緒,教育體制,教學大綱,教材改革都至關重要,但與此同時,更多的,更豐富也更直接的人文精神的薰陶與培養,是在教育教學過程的每一個細節中,是在老師具體,點滴,細微的態度和方法上,是在學生耳濡目染的日常生活裏.我們一直呼喚人文教育和素質教育,其實很重要的一點,就是在細節中體現對學生的應有尊重.真正把學生當人看,根據他們不同年齡的不同心理特徵,因材施教,循循善誘,在那些可能不被人注意的地方,激發學生學習的自主性,實現教與學過程中的互動,而不是僅僅把學生當成被動接受知識的機器.這樣得教育才是成功的.
使人疲憊的不是遠方的高山,而是鞋裏的一粒沙子.細節在生活中無處不在.我們要用關注的眼光去發掘細節,用發展的思維去處理細節,那樣我們會有無盡的收穫!
細節決定成敗讀後心得與收穫 篇2
這本書不是我自己選的，是學校的任務。雖然如此，我還是很喜歡這篇文章的。
老子曾説:“天下難事，必做於易;天下大事，必做於細”，它精闢地指出了想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影;甘於平淡，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細節。本書意在提示人們:成大業若烹小鮮，做大事必重細節
誠然，一個人有遠大的崇高的理想，這是很好的。但是，光有“掃天下”的理想，而不去做許許多多切實細緻的工作，那麼，他的理想只能是不切實際的幻想!因為任何事物都是由小到大，由微而著的，按一般規律而言，一個不肯幹“小事”者，很難設想他肯幹“大事”，只有平時樂於幹“小事”的人，才有可能成就大事業。陳蕃“不掃一室，要掃天下”的“壯志”只是“空中樓閣”畫餅充飢，我們絕不應再走前人的老路上去。鑑於此，我們切要引以為戒，應腳踏實地的從小事做起，從而實現我們的理想。
海爾總裁張瑞敏説:什麼是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什麼是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。
豐田公司第一次進軍美國市場的努力以失敗告終。自那以後，豐田潛下心來，研究和生產適合美國市場的轎車。一方面調查研究豐田公司在美國的代理商及顧客需要什麼，以及他們無法得到成功的原因進行徹底的研究;另一方面研究外國汽車製造商在美國的業務活動，以便找到缺口，從而制定出更好的銷售和服務戰略，5年以後，豐田公司成功了。
顯然豐田公司的成功就在於它善於從失利中尋找原因，對症下藥。其次要永遠向競爭對手學習，學習每一個先進的`“細節”。
二、“戴明的質量管理思想集中體現在計劃、執行、檢查、處理的循環”。“一個計劃的成敗不僅僅取決於設計，要在於執行”。這兩句話分別從不同的側面向我們揭示了一個道理:實施環節比計劃更重要，計劃再好，沒有落實下去也只能是“鏡中花、水中月”。
三、“如果人們已經忘記了他們在學校裏所學的一切，那麼所留下的就是教育。”而教育留給學生的又是什麼呢?我們可以從這三句話中得到啟示:在學校裏學的不是生搬硬套的管理模式，而是一種思考方法。人的行為的95%都是受習慣影響的，在習慣中積累功夫，培養素質。勉強成習慣，習慣成自然。學校教育留給學生的就是:思維方法和良好的習慣。而這良好的習慣是指學校的規範教育。
做小事能使你成功，同樣，做小事也能時刻敲響你的警鐘。不要忽視了你自己的心態，更不要因為心態而使你成為失敗者。同一件事情，抱有不同的心態和不同的細節做事的人結果卻截然相反，心態的細節能左右你的一切，包括成敗，要想改變世界就得改變我自己心態，細節左右你的一切，請牢記這句話吧!
我們是命運的主人，我們要主宰自己的心靈。讓我們的心態變得積極而健康，擺脱不良心態的糾纏和束縛，掙脱心靈的枷鎖，打開心窗，去迎接那美麗而迷人的人生風景吧!
細節決定成敗讀後心得與收穫 篇3
哲學界曾有這樣一句話：細節差之毫釐，結果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。
古英格蘭有一首著名的名謠：“少了一枚鐵釘，掉了一隻馬掌，掉了一隻馬掌，丟了一匹戰馬，丟了一匹戰馬，敗了一場戰役，敗了一場戰役，丟了一個國家。”這是發生在英國查理三世的故事。查理準備與里奇蒙德決一死戰，查理讓一個馬伕去給自己的戰馬釘馬掌，鐵匠釘到第四個馬掌時，差一個釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對方交上了火，大戰中忽然一隻馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國隨之易主。這就是精細的力量。
我們戰鬥在一線的員工，更要加強細節觀念，將細節決定成敗的理念引入實際工作中。從細節中挖掘潛力，以認真的態度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在平凡的工作崗位上發揮最大的作用，只有這樣，才能為我們的社會創造出更多的價值。
當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構築起來的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下壯美景色時，你才會體味到這些小事的重要，正所謂，細微之處見精神。
“以管窺豹，可見一斑”我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感受到一個人的內在精神。細節決定成敗：大事必做於細。海爾總裁張瑞敏曾説：“什麼是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什麼是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡!然而人人都想做大事，卻不屑於做小事，這就是有理想的人多如牛毛，而成大事者卻鳳毛麟角的根本之所在吧!
正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書中所説的：“芸芸眾生能做大事的是在太少，多數人的多數情況還只能做一些具體的事，瑣碎的事，單調的事，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，事成就大事的不可或缺的基礎”。
“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。想做大事的人的人很多，但願意把小事做細的人卻很少。我們不缺乏雄韜偉略的戰略家，缺乏的是精益求精的執行者;我們絕不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行，我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。
讓我們以此共勉，無論是在工作還是生活中，發揚注重細節，精益求精的精神，只有抓住每一個細節，我們才會更加靠近成功!