做好羣眾工作心得體會示例

來源:瑞文範文網 1.72W

“大樹紮根於沃土,高樓立足於基石”。人民羣眾是我們事業發展的根基,也是推動社會管理創新的重要力量。下面是本站帶來的做好羣眾工作的心得體會,僅供參考。

做好羣眾工作心得體會示例

做好羣眾工作心得體會一:

對待羣眾工作真心,聯繫羣眾態度真誠,解決羣眾問題真實,帶領羣眾致富真幹,是做好羣眾工作的基礎。

密切聯繫羣眾是我們黨的優良傳統,做好羣眾工作是解決社會矛盾的重聯繫羣眾態度帶領羣眾致富要真幹。做羣眾工作最核心的問題是如何幫助他們發家致富。要發揮政策導向作用,認真宣傳貫徹落實國家的惠農政策,切實減輕羣眾負擔,改善農村生產生活條件,為羣眾致富營造良好環境。大力推進農村機制體制創新,引導建立農業專業合作組織,培育和發展農村經紀人隊伍,提高農民的市場化組織程度;指導土地依法、自願、有償流轉,推進土地適度規模經營,培養髮展種養大户。發揚密切聯繫羣眾的光榮傳統,扶持發展農業示範基地,幫助羣眾找準致富項目,協調解決資金籌措、產品銷售等方面的困難,加強信息、技術指導,在致富道路上把羣眾扶上馬,送一程。加強農民的職業技能和農業實用技術培訓,搞好就業、創業和創收指導服務,拓寬農民增收致富渠道。

做好羣眾工作心得體會二:

書記在全市第六期青年幹部培訓班開學典禮上,多次語重心長地教育參訓青年幹部,要增強與羣眾的感情,要善於做羣眾的工作,要想方設法解決好羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題,多做發展有實效、人民得實惠的事情,以實實在在的業績回報人民羣眾的信任,贏得人民羣眾的支持。

作為水務工作戰線的一名青年幹部,我對費書記的講話感觸頗深。水務一體化改革後,水務局的職能範圍更大,建設任務更重,面臨矛盾也更多,特別是眾多水務工程項目的建設,時間緊、任務重、戰線長、羣眾矛盾多,培養羣眾感情,善做羣眾工作顯得尤為重要。

回想多年來在水務工程建設一線調處羣眾矛盾糾紛的經驗教訓,我認為要想做好羣眾工作,必須培養對羣眾的感情,特別是對農村羣眾的感情,要把羣眾當成自己的親人,把羣眾的利益當成我們自己的利益。培養與羣眾的感情,我認為必須做到以下幾點:

一是牢記宗旨,不忘根本,在內心深處拉近與羣文祕雜燴風眾的感情距離。青年幹部要始終牢記“全心全意本文為人民服務”的宗旨,牢記“權為民所用,情為民所繫,利為民所謀”。人民羣眾是我們的衣食父母,我們的父輩、祖輩大多出身工人或農民,脱離羣眾就是脱離親人,必然會走向孤立和危險。

二是主動到直接面向基層羣眾的工作中去鍛鍊。當前大學生做村官、進社區,機關青年幹部下基層等都是培養羣眾感情、學做羣眾工作的好方式。只有走進羣眾、面向羣眾,才能瞭解羣眾“所需、所想、所急”,才能設身處地為羣眾着想,解決他們最關心、最直接、最現實的問題。

三是多聯繫幫扶貧困户,培養對弱勢羣體的愛心。多讓青年幹部走訪慰問貧困户,看看他們吃的什麼、住的什麼、穿的什麼、用的什麼,看看他們和大多數人的生活還有多大差距,有助於激發青年幹部的同情心、愛心,在自身享受幸福生活的同時,不忘弱勢羣體,以實際行動幫助困難羣眾,奉獻愛心。

作為本期培訓班的一名學員,我一定牢記黨的宗旨,牢記費書記對青年幹部的要求,走進羣眾、依靠羣眾,密切聯繫羣眾,耐心細緻地做好工作中遇到的各種羣眾問題。多為羣眾辦好事,辦實事,做一名羣眾支持、羣眾信任的黨員幹部,不辜負組織的培養和期望,為實現“揚州率先、蘇中領先、全省爭先”目標努力奮鬥。

做好羣眾工作心得體會三:

密切聯繫羣眾是我們黨的優良傳統,做好羣眾工作是解決社會矛盾的重要法寶。做好新形勢下的羣眾工作,着重要做到“四真”。

一、對待羣眾工作要真心。包村幹部直接面對基層、面對羣眾,擔負着維護一方平安、帶領羣眾致富的重任。把羣眾的呼聲作為第一信號,把羣眾的需求作為第一選擇,把羣眾的利益作為第一考慮,把羣眾的滿意作為第一標準,充滿激情為羣眾做好事,全力以赴為羣眾解難事,竭盡全力為羣眾辦實事。

二、聯繫羣眾態度要真誠。古訓雲:“誠以待人、無物不格”。深入基層做羣眾工作,首先要在感情上貼近羣眾。擺正位子,伏下身子,放下架子,減少官氣,降低傲氣,消滅霸氣,主動與羣眾攀親交友,以心換心,拉近與羣眾的距離。其次要在言語上融入羣眾。與羣眾講話、交談,要態度和藹,言辭懇切,説真話、實話、掏心窩子的話。善於站在羣眾的立場講話,學會用羣眾的話説羣眾的事,用羣眾的語解羣眾心中的結。要在聽取意見上尊重羣眾。對基層羣眾反映意見、建議,要熱情接待,虛心傾聽,坦誠面對,客觀分析,及時研究解決。

三、解決羣眾問題要真實。為羣眾解決問題,要牢固樹立正確的政績觀,不擺花架子、做表面文章、搞形象工程,每一項事情要辦好、辦實、辦出成效,讓羣眾看得見、摸得着、享受到。為羣眾解決問題,切忌口是心非,開空頭支票。為羣眾解決問題,不但重數量,更要重質量,立足具體的社會環境和實際情況,分清輕重緩急,逐步落實。要正確處理盡力而為與量力而行的關係,對那些條件允許、羣眾迫切需要解決的問題,要當機立斷,馬上落實。

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