領導談話心得體會（通用5篇）
領導談話心得體會 篇1
每次學習趙總講話都會有新的心得體會和新的想法，激勵我在工作上前進和奮鬥。今年學習了趙總的年終講話，體會和心得尤其如此。認為我們今年在工作中要緊跟趙總的步伐和聽從趙總的正確指揮，努力奮進，開創我們魯南的新輝煌。
我認為我們要想力發展我毛司，促進我毛司事業的發展，最終使我們魯南走向輝煌，就需要我們跟在趙總正確的領導下，努力工作，積極發揚我們偉的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功，從一個輝煌走向新的輝煌，最終讓我們的企業，我們的隊伍走向新的希望，變得更加強和富強。所以我們在以後的工作中要努力地奮鬥，要緊緊地團結起來，要負起責任抓好一下工作要點。
在安全上，我們要抓好安全工作。
安全工作是我們所有工作的重點，也是我們做好生產工作的前提。所以我們要認識到安全工作在我們生產和生活中的重要性，要切實地抓好我們的安全工作，使我們的生產在安全的前提下順利地、安全地運行。同時，我們還要明白安全工作還是我們節約的一個重要方面，是我盲作中最節約的部分。正是從這個方面説，我們要求好我們的職工和我們自己，認識到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們日常工作中切實地落實起來。促進我們生產的良好運行，促進我們生產的最節約。
抓好員工的思想工作，對我們來説是很要必要的，我們要重視這方面的工作。我認為要想保證我們生產工作的順利進行和安全工作的順利開展，就必須保證好和做好員工的思想工作，使員工認識到自己工作的重要性。因為我們的員工是我們生產一線工作的實施者，是我們生產一線的勞動者，是我們問題的發現和回饋者。所以我們員工思想認識正確了、明確了，我們車間裏無論是安全工作、生產工作，還是宣傳工作等等都能很好地開展和運行。所以我們要切實地抓好員工的思想工作，使我們員工的思想引向一個健康的、良好的、端正的發展方向，並很好地促進我毛司工作的良好發展和強的發展趨勢。
在工作上，我們要負得起我們的工作責任，擔當好我們的工作義務。
這個方面對我們來説很重要，也很有必須引起我們的重視。
一方面，我們要在生產中要求我們自己加快生產工藝的改進和優化，使我們的生產工作可以幅度地優良化，提高效率，節約生產成本。使我們可以用最少的成本，為公司創造更好的效益和利益。促進公司更好、更快地發展。
另一方面，我們要努力、勤奮地工作，要用自己對我盲作的熱情和熱愛，全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設中積極地建設我們的魯南，和我們團體。同時我們還要在工作中發現和尋找工作中存在的問題和隱患，並及時地給予糾正和改進，使我們的工作和我們的車間裏面的工作可以更好、更快地發展。達到一個我們比較滿意的狀況。
加強員工的培訓和人才的培養工作。
我認為這個看似不是很重要的問題，恰恰需要我們非常重視起來。就員工的培訓工來説就很有必要性。無論是新老職工都需要我們不斷地、復地加強員工各方面的培訓工作。
一方面，我們的公司裏的各種設備和要求在不斷地更新與更替，這就很有必要要求我們的職工不斷地學習和進步，要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認證等方面的要求，很有必要要求我們職工不斷地學習和培訓。
另一方面，我們的職工在長期的工作中，思想和思維不斷地老化，對過去學習過的知識在不斷地淡忘，這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓工作。同時，我們還很必要抓好人才的培養工作。我們應該清楚地認識到，我們在工作中，人才對我盲作的重要性和必要性。沒有一個合格的、我們需要的人才，我們的工作就無法很好地開展和進行。所以，我們在新的一年裏要抓緊人才的培訓和栽培，使我們的人才能夠滿足我盲作上的的需要，能夠擔當的起我們在工作上需要的地方。保證我們的工作順利地開展和運行。
積極地、緊緊地團結在趙總和公司的周圍，努力做好趙總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發現和認識到我毛司發展的歷史和歷程中的瑰寶。那就是我們只有、只要緊緊地團結在趙總和公司周圍，努力工作，積極發展我們的事業，發揚我們魯南精神，我們的公司的事業就會朝着一個良好的局面蒸蒸日上地發展，我們的公司就會走向強，我們就會贏取一個新的輝煌。所以我們在當前和以後的工作中要繼續保持這個作風和傳統，繼續緊緊地團結在我們趙總和公司周圍，努力做好我們的工作，盡好我們的責任，更好地促進我毛司工作的發展。同時，我們還要繼續發揚我毛司偉的魯南精神，要認識到魯南精神對我盲作的重要性。所以我們魯南人要繼續發揚、繼承和壯我們魯南精神，使我們的魯南精神在我們這裏繼承和發揚下去。
新的一年已經開始，新的號角已經吹響，我們所有的魯南人，我們二十一車間的所有員工，應該緊緊地團結在趙總周圍。為了使我們魯南更加強，使我們的魯南在新的一年裏更好、更快地發展而努力地奮鬥和拼搏。使我們的魯南的明天更美好，讓我們的魯南迎向美麗的新時代而揚帆起航。
領導談話心得體會 篇2
引用《勸學》裏的守志如行路、有行十里者、有行百里者、有行終生者。行十里者眾，行百里者寡，行終生者鮮這句話深深地打到了我，辦公室工作沒有終點，人生的道路同樣沒有終點。一中校長這篇激情洋溢的講話，使我體會到了以下4點：
一、無論在哪個崗位工作，工作多久，加強業務學習都是永恆的主題，只有堅持學習和提高自身素質，才能迎接的新挑戰、新的任務。
洋洋灑灑5000多字，裏面引經據典了好多話，沒有一定的積累，沒有一定的寫作功底是不能讓文章這麼充滿煽動力的。在工作崗位中應該加強自己的知識積累，通過學習最新的政治理論，把握正確的理論方向，通過了解市縣的重點工作，充實寫作內容。
一是向文件學。
追趕跨越發展面對的往往都是新問題、新任務、新情況，而各種領導講話、會議文件就是方向、就是方法。沒事多翻翻講話，多看看文件，瞭解下步工作的具體安排，做到知其然，更知其所以然。
二是向領導學。
領導工作經歷豐富，是真槍實彈殺出來的，是最好的老師。天天在領導身邊，應該多學習領導為人處事的方法、寫大文章的技巧，多看領導批改的文件，多聽領導的教誨，有不明白的多與領導溝通，儘量少走彎路，更好的提供服務。
三是向同事學。
三人行，必有我師焉。同事身經百戰，經歷的多，知道的就多。空閒時間要多走走，多串串，加強溝通，相互學習，相互借鑑，既能增進感情，也能提高自身素質。
二、不管大事、小事，難事、易事，追求完美和精益求精都是奮鬥的目標，只有圍繞辦公室中心工作服務大局，才能更好的建功立業。
面對成功，要暗示自己，不可忘乎所以，我應該做得更好；面對急躁，要提醒自己，路要一步一個腳印的走，跑快了，可能要摔跤；面對懶惰，要鞭策自己，要取得超人的成績，就要付出超人的代價。我應該腳踏實地的工作，把各項工作做好，做到位。
一是小事做好是職責。
每天都有很多細小的工作，收拾領導房間、協助領導溝通各單位、辦公室日常材料撰寫，都是小的不能再小的事，但出現紕漏就是大事，影響的不是個人，而是集體。
二是大事做好是能力。
大型會議材料、領導講話是考驗政務祕書的能力，必須在平常就積累相關會議資料，做到心中有數，突擊時保證效率和質量，時間充裕時要精益求精追求完美。
三是難事做好是目標。
辦公室有時會接待上訪羣眾，他們情緒很激動，需要我們冷靜處理，避免事態複雜擴大化。辦公室重要工作要盡心竭力的去完成，突出辦公室特色，幹出辦公室威風，做到引領作用。
三、面對困難問題，處理複雜矛盾，是一種挑戰更是一種磨練，只有敢於擔當，善於化解矛盾，才能真正營造和諧工作氛圍形成合力。
辦公室工作涉及面廣，任務繁而重，面對各種困難較多。敢於擔當，敢於碰硬，相互補台，相互支持形成工作合力才能更好地做好辦公室工作。
一是多換位思考。
有時由於溝通不暢，會產生小小摩擦，要時常換位思考，為什麼我和他之間會產生這樣的矛盾，為什麼他能出現這樣的失誤，總結自己的同時也多考慮對方的感受。
二是多交流心得。
這次學習黨的代表大會報告就與五樓學峯進入深入的交流，瞭解整個材料寫作的全過程，不僅僅學到了材料上的知識，還學到怎麼與領導溝通材料，怎麼與主撰寫人一起分擔材料。
三是多支持鼓勵。
每個人都有低潮，在這樣的時候我們應該相互鼓勵，相互支持，共同走出困境，不拆台。困難中的人最需要的就是幫助，幫助他不僅僅是同事之間感情更是維護辦公室團結的重要舉措。
最後，通過讀這篇講話明白，要注意知識積累，腳踏實地的幹好每一件工作，不好高騖遠，浮想聯翩。在今後的工作中，要更加努力的學習，讓自己的能力再上新台階。
領導談話心得體會 篇3
x月x日，非常榮幸參加了公司董事會舉行的領導班子換屆會，會上聆聽了講話，讓我感觸很深，受益頗豐，為了落實領導的講話精神，提高客户服務工作質量，建設一流的客户服務平台。我們通過現場學習的形式，組織全體員工認真學習了會議精神。以後我們將從以下幾個方面來對我們的工作進行提升。
一、定戰略
為了結合行業發展和公司定位，指引公司未來的發展。在服務規劃體系、服務理念體系以及服務架構體系上，我們保險已逐漸形成自有特色服務規劃體系清晰明確：自成立之初，我們保險把打造客户服務核心競爭力作為企業經營發展的全局性戰略任務，鍛造強大的服務支持能力，走健康發展道路，建設百年老店；服務理念體系貼近客户：秉承大客服意識，我們保險堅持客户滿意度提升的唯一評價標準，追求客户價值增長的服務目標，在全員中樹立以客户為中心的服務理念；服務架構體系完善規範：從硬件設施、服務流程到服務隊伍，保險逐步搭建起完善、高效的服務平台及規範化的客户服務體系。
二、建機制
為了形成“多掙多花多貢獻，少掙少花挪位置”的良好氛圍。實行目標管理，任務責任細分到月到人。與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀，做到目標明確、獎懲有據，增強全體主管帶團隊衝刺全年業務的信心；將全年任務目標細分到每月，在開業務啟動會時，分配到各服務部。通過每月的工作總結會、周主管會、晨會、圩會的績效分析，追蹤團隊目標達成情況。
三、聚人才
為了吸引細分領域的市場頂尖人才，倡導專業人做專業事。我們需要做的是：
首先，切實定位人才培養目標，充分發揮保險監管部門和行業協會的職能作用，逐步建設標準化的教育培訓體系，建立業界與高校之間的長期有效合作關係。然後，完善內部培訓制度，加大教育培訓投入，做好保險管理人員培訓，建立並完善管理人才成長長效機制，完善高管培訓規劃。
其次，在保險行業內加強管理人才職業生涯規劃，完善保險公司的長期人才激勵機制和保險業網絡培訓平台，推動行業知識普及，加快行業知識更新。完善行業高素質管理人才引進與儲備機制，促進人才合理流動。健全以合規和業績為導向的人才考核評價體系，設計科學的薪酬方案，強化戰略性薪酬決策。同時，完善行業高素質管理人才管理制度，推動學歷教育及在職教育的完善和改進，以及對高端人才的傾斜策略等，提供切實可行的保障措施，助推保險人才隊伍建設目標的實現。
四、提價值
為了優化業務結構，產品結構和投資結構。我們會順應放鬆監管、混業、合併經營的國際性潮流。不斷完善和穩健保險業監管制度，進而提高保險公司的效率並使市場結構更加合理。建立科學的以人才素質、盈利能力、經營管理結構以及償付能力為核心的監測預警指標結構體系，不斷完善保險業法律法規。
五、促創新
為了在創新的模式下實現“彎道超車”。首先，應在企業內形成良好的創新氛圍，為客户服務水平的提升創造積極的環境；其次，應增強員工的創新意識，提高他們的服務水平；再次，要加強對員工日常的培訓，積極為他們創造深造的機會，經常組織開展客户服務方面的講座和交流會，努力提升他們的專業水平；最後，在企業內建立完善的激勵機制，對於創新能力強的員工給予一定的獎勵，從而激發他們自主創新的意識。
六、強管理
為了讓全員樹立“三線觀念”。完善管理機制，強化執行力。通過前幾年的快速發展，公司現在已經躍上了一個新的台階。今年將從制度入手，對公司的現有規章制度在總公司、市分公司的制度、要求範圍內進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規章制度，使之更加符合xx公司經營管理工作的需要。彙編成冊後，發到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執行力度。另外，公司會着力培養一支“德、能、勤、績”兼備的管理團隊，這樣的團隊在員工個人素質的提高、整體服務水平能力的提升與經營業績的擴展等方面有着非常重要的作用。
公司在領導的帶領下，已經打下了良好的基礎，能夠有今天發展成果來之不易，我們以後會在新領導的帶領下，繼續努力工作，做到聚心聚力、協作共贏。努力做到不管高層有什麼樣的變化，始終站在公司的角度去做事，一切以公司利益為上，繼續做好自己的本職工作，以高度的熱情投入到工作中去，做到幹勁十足，勇挑重擔，
為推動公司穩健運營和可持續發展，做出自己應有的貢獻！
領導談話心得體會 篇4
春節前領導找我談話，主要是説説我在新一年的工作重點、方向以及工作方法和工作中的問題。其中的精華就是加強自身建設，樹立管理理念，多溝通，多協調。
這次談話我感觸很深，對於提出的要求，我做了以下的總結：
關於加強自身建設。我的不足主要體現在公文寫作和一些局裏的日常工作上。對於公文寫作我已經買了相關的書在看在學習。對於局裏的業務工作要多幹，多學。有時間還要學一下和工作相關的技能。在學歷上也要加強，畢竟這些都是“硬指標”。
關於樹立管理理念。是對於我這的管理上，針對下面基層的管理。管理既要人性化又要有力度有強度。不是以權壓人，要以德服人。管理經驗是要在日常的工作中不斷總結積累的。我要從現在開始積累經驗。
關於多溝通。是和同事、領導，各二級單位的同仁多溝通。工作要以人為本，人是溝通的根本。工作上一定要和各部門、各二級單位多溝通。溝通可以進一步瞭解對方。對方的工作方法，工作經驗都可以通過溝通學習到。從而加強的自身的建設。
關於多協調。是和基層、各部門、各二級單位的協調。協調在工作中是很重要的。協調要講究方式方法。讓對方樂意去做某項工作，還要不失體面。説話要婉轉還要有力度有深度。這是我所欠缺的。今後一定好好拿捏説話的方式方法。做好協調工作。
其實從領導談話到今天也有一個多月了，以上就是我在這一個多月中所想的事。就是那麼點工作上的事。工作一定要拿事當事。
領導談話心得體會 篇5
近日，膠州市審計局適時開展了領導幹部與職工集中“談心談話”活動。談話採取交心、例行、提醒、誡勉等多種形式。通過談話使我充分認識到執政需要樂於學習、如何與人溝通交流、工作要勤政廉政、處世要擁有平常心態等方面的重要性。
執政需要樂於學習。面對建設學習型組織這一浩浩蕩蕩的世界潮流，我們應該齊頭並進走在他人的前面，為加快向學習型政黨的轉變做出自己的貢獻，這是我們黨帶領全國人民實現現代化的基本要求。要重視學習、善於學習，要創新學習內容、學習方法、學習理論、學習制度等。要突破學習的觀念障礙，實現認識的重大轉變。一是學習的內涵應由狹隘片面向廣闊全面轉變。二是學習的理念應由終結式、完成式向終身式、即時式轉變。三是學習方式應由單線式、灌輸式向互動式、共生式轉變。
如何與人溝通、交流。一是進行有效的溝通。在工作中，會遇到各式各樣的人，每一個人的成長背景不同，思想道德狀況、文化層次、性格特點等也個異，會摻雜着各種複雜的思想和情緒。因此，作為一名審計人員一定要學會與人溝通。溝通方式要以人為本，讓人感覺到被尊重、信任、關懷和肯定，願意主動地協助你完成工作任務。二是培養具有個人魅力和較強影響力的做人特質。要做到“既交人又交心”，做到自身嚴於律己、率先垂範，大事講原則、小事講風格便是基本。作為一名審計人員其“德、才、學、識”都應該在不斷的提升中，這樣才能使自己富有感召力，永無止境的激勵自己或夥伴，贏得大家的信賴。《墨子·非攻中》雲：“君子不鏡於水而鏡於人。鏡於水，見面之容;鏡於人，則知吉與兇。”這就是後來“以人為鏡，可以明得失”的由來。
工作要勤政廉政。要始終保持政治上的清醒和堅定，要繼承好傳統、好作風、好思路，不斷地創新和發展。一是要勤政。古人云“凡在一邑，必以為民、實心、辦事為根柢。行之以躬，不言而信”。勤政就是要有責任心，肯幹事，敢擔責，不畏難，勤勤懇懇、兢兢業業地為人民做事。二是要廉政。《禮記》中有一句話：“政者，正也，君為正，則百姓從政矣”。廉潔從政，乾淨幹事，是對政府工作人員最起碼、最基本的要求。只有廉潔從政，乾淨幹事，我們才有形象、有威信，才能服從、硬得起來，更好地帶領幹部羣眾幹事創業。三是要善政。善政，就是要提高執政為民的能力和水平，要有真本事，能做出實事來，能解決具體問題。我們不但要有辦事的願望，還要有辦事的能力，更重要的是要做到勞而有果、勤而有效。
處世要擁有平常心態。老子説，“人法地，地法天，天法道，道法自然。”，莊子説，“氣也者，虛而待物者也。唯道集虛，虛者心齋也。”，意圖勸善人們，順其自然，不論何種情況下，都應該保持健康積極的良好心態。在人生的過程中遇到成功和喜悦時，不沾沾自喜，不得意忘形，而是認真總結經驗，以獲取更大的成功和喜悦;遇到堪坷與失敗時，不垂頭喪氣，不怨天尤人，而是更加冷靜地去思考原因，並調整心態，理智面對，坦然接受，檢討自身，查找問題，積極解決，勇於自勉，朝氣進取，避免再犯同類錯誤。
健康而良好的心態，最重要的是保持一個平常心，要正視現實，理解世間萬物存在和發展都有其必然的規律，大千世界，人性萬種，什麼樣的事情與人性都可能發生和出現，只有正視這些，以坦然的平常心態去認識，去理解，去對待，以包容、寬容、仁愛之心，換位思考，容納百川，什麼坎坷與困境都能克服，坦然度過，愉快生活。
通過這一次溝通，搭建了溝通平台，增添和諧元素，讓我在成績面前得到鼓舞，在困難面前增強信心，在不足方面得到點撥，受益匪淺。