局班子會議紀要

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局班子會議紀要
局班子會議紀要範文篇一

會議聽取副局長、運管所長關於公交候車亭建設相關情況彙報,縣xx屆人民政府第七次常務會議審議並原則同意城市公交發展的方案,調整站點佈局、建設候車亭,通過招標將城市公交候車亭的廣告經營權與公交候車亭的建設維護進行捆綁出讓,由中標企業投資興建和後期維護,政府給予中標企業20xx年的廣告經營權,並保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位,會議明確公交候車亭建設由交通運輸局具體負責實施,這次需新建90個公交候車亭,18塊招呼牌。經過前期相關專家對候車亭建設進行前期設計預算,建設費用在410萬元左右。會議研究同意:

一、公交候車亭建設和廣告經營權實行捆綁招標,誰中標,誰建設。給予中標方20xx年的廣告經營權。候車亭廣告經營權起拍價410萬元,拍賣價格過410萬元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運輸局所有。

二、委託由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標代理機構。招投標代理費用,拍賣佣金由中標方負責支付。

三、投標方必須向縣交通運輸局預交保證金100萬元,若參與投標但未中標,則由招標方在五個工作日內全額退回(不計息);若參與投標並中標的,則將投標保證金轉為履約保證金,待工程結束並在沒有違約的前提下,經驗收合格交付使用後予以退回,若中標方不履行建設的,沒收保證金。

四、中標方必須按縣交通運輸局設計方案和施工要求,按時按質按量完成。

五、中標方在經營期限內必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位,並在經營期限內負責對公交候車亭日常維護和保潔及燈箱廣告電費的上繳。

六、公交候車亭和招呼牌的建設期為三個月。

會議還研究了其他事項。

局班子會議紀要範文篇二

20XX年3月18日,楊松波局長主持召開了20XX年財政局領導班子第2次會議。財政局黨支部書記李佔舉、副局長司鎮華、古麗娜·肉孜、蔣芸,鄉財局局長高志強、副局長蔣建英,農發辦主任範紅毅、副主任賈金偉,參加了會議。會議討論研究了財政局班子成員分工調整及20XX年財政工作任務分解等議題。現將會議主要精神紀要如下:

一、會議通過了局領導班子成員工作分工調整事宜;

二、會議討論研究了20XX年工作任務分解,確定了任務責任人,明確了任務完成時間及具體要求。

三、會議專題研究了財政局“創先爭優”工作;

四、會議討論了財政局院內綠化、硬化辦法,研究了政務(制度)公開具體方案。

會議要求:

(一)20XX年責任分解按照會議精神修改完善後要儘快印發各股室、部門及相關責任人員;

(二)分管領導及各股室負責人要針對3月15日檔案檢查中存在的問題進行再督促、再落實,3月底之前再組織一次檢查。要求在全州“兩基”工作現場會之前,各類檔案整理工作要完成90%以上,所有檔案需附卷內目錄,由局辦公室負責統一裝訂;

“一崗一冊”工作要加快編制進度,爭取“兩基”檢查前編制完成6個重點崗位的操作手冊;

(三)分管領導與業務口溝通後在3月底之前拿出“創先爭優”計劃草案。各股室、部門要選擇基礎較好的業務工作或機關建設方面的亮點列入我局“爭先創優”計劃,並通過開展“爭創”活動力爭達到全縣或全州財政系統第一的目標。按照《關於印發若羌縣財政局深入開展創先爭優活動實施方案》(若財字〔20XX〕165號)第二階段要求,全體黨員近期內要完成黨性分析報告及黨員公開承諾書,古麗娜同志具體負責我局“爭先創優”各階段工作的督促落實;

(四)辦公室要對近年來我局出台的規章制度進行全面梳理,分管領導要針對各項制度執行過程中存在的問題進行專門研究,並抓緊修改完善,重點抓制度的落實措施;需要公佈公開的制度,在儘可能減小設施及牆面損壞的前提下,由辦公室負責拿出具體方案並落實。

局班子會議紀要範文篇三

20XX年3月27日(星期二)上午,局召開領導班子會議,參加會議的有局班子全體成員,辦公室、政工督察科、綜合業務科、法制科、環衞處等相關人員列席會議。會議由局黨組書記、局長吳海勤主持。現將會議討論及決定的主要事項紀要如下:

一、會議組織學習了市委、市政府關於鄉科級領導幹部末位告誡、淘汰辦法。並通報了20XX年度全市目標責任制考核情況。

二、會議討論了辦案、許可制度事項。辦案制度分別為行政處罰流程、重大複雜案件集體討論制度、案件審理委員會會議制度、執法錯案和執法過錯責任追究辦法、一般程序案件質量管理辦法。其中一般程序案件質量管理辦法為今年新實施的制度,試行一個月以來,效果較為明顯,辦案質量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內容,並新增第五章內容。

會議指出,一般程序案件質量管理辦法中第5條表述有紕漏,第6條表述不明確,要求再做修改完善。

許可制度需要進一步規範,目前已完成許可審查委員會會議制度、集體討論事項制度、許可辦理程序制度三部分。個別數據和內容需做調整或增加。

會議強調,許可制度進一步完善是我局的重點業務工作之一,前階段也奠定了較好的基礎。根據工作實際,一是對許可分管領導作出調整,明確許可由楊樹春副局長負責。根據現狀簡化許可審批流程,常規性審批可在窗口現場辦理,方便羣眾。二要加強對內檢查監督。三要反覆研究許可審批擴面問題。

三、會議通報了局領導蹲點調研活動的有關工作。每位局領導分別聯繫一户困難户和一個企業,聯繫社區為濱湖社區。前階段已做過調查,目前社區需我局幫助解決的問題主要包括小區內店鋪佔道經營、自建房加層等問題。

四、會議討論了局工會換屆選舉的有關事宜。

五、會議討論了20XX年人大議案、建議及政協提案辦理工作。人大議案、建議共8件,政協提案1件。

六、會議部署了城區“兩違”專項整治工作。市政府已擬定整治方案,併成立領導小組及專項整治協調組。要求加強與當湖街道、鍾埭街道溝通,擬定局宣傳方案,並做好城區“兩違”信息統計上報工作。

七、會議討論了其他事項。

1.市委黨委會議討論通過乍浦城管綜合執法局局長朱勁鬆兼任我局副局長,市公安局分管治安的副局長兼任我局副局長,現警察中隊升格為大隊,報編辦同意實施;

2.會議通報了局領導帶班約談新隊員的有關工作,計劃在三月下旬至四月上旬,每位局領導帶隊分別約談5—6名20XX年以來入職的新隊員;

3.會議同意由局統一為協管員購買醫療補充保險。

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