競爭上崗演講稿6分鐘（精選9篇）

競爭上崗演講稿6分鐘 篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

我是來自食堂財務管理與保管科的。

記得有人説過，人最大的不足不在於看不到自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑着多年的工作經驗，今天，我滿懷信心和jq地前來參加行政綜合管理崗位的競聘，自信有能力挑起這副重擔!

我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷，好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

我今年**歲，參加工作已經**年了，**年來，我先後從事過很多工作，從事過教育，做過牧業接待，房產分房委員會等工作，現在醫學科學院任——(員)。

多年來，我一直堅持自學，先後取得國家教師證書、牧業經理證書、會計證等專業證書，明年還將取得本科學歷。可以説，多年不間斷的學習，不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累，也更加鍛鍊了我理性分析問題的能力。

我在社會上摸爬滾打了20xx年，從一名人民教師成長成了一名普通企業職工，我人生的歷程是豐富多彩的。先後在不同崗位、不同行業工作的經歷，鍛鍊了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質。

我目前在食堂財務管理與保管科幹得不錯，工作也已經快一年了，業務已經輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發展貢獻自己的力量，能在更廣闊的天地裏實現自己的人生價值。

客觀地説，我競聘行政綜合管理崗位有優勢也有劣勢。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比，我認為他們都是行家裏手，屬於專家型的人才，而我以前主要從事房產、食堂管理等工作，缺乏對行政綜合管理崗位的相關經驗，勿庸置疑，這可以説是我的劣勢所在。在前來應聘之前，我對此已經有了充分的認識。

還好，世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業務來説，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。只要我熱愛這份工作，並一心想做好它，我相信，我一定能行。古語有云，世上無難事，只要肯攀登。愛因斯坦也曾説過，熱愛是最好的老師。也正是基於這一點，我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。

至於優勢而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在學校及工作的多年實踐以來，鍛鍊了我良好的自身素質，培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，講黨性，深受領導和同事們的信任。

其次，我具有較強的工作能力和實踐能力。在我擔任過教師，從事過牧業接待及房產等工作，工作中，我總是不斷創新，遇到問題肯鑽研，不懂的就問。通過多年的磨練，養成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣，對勝任各項工作，我還是有信心的。

與此同時，多個崗位的變遷，鍛鍊了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗，具備了良好的組織協調能力。有人説，經歷是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當然，優勢再多，也只有轉化到工作上才能收到實實在在的效果，如果承蒙領導厚愛，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：

第一，扮好三個角色。

“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。

第二，真誠講團結，積極協助主任做好本部門的管理工作。

同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從主任的安排，積極做好愛國衞生委員會、家屬委員會的組織工作，同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中，要率先垂範，積極協助主任做好部門的管理工作。

第三，建立完善的內部管理知識，按照制度辦事。

積極建立內部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對本部門負責在內的工作做好，做細，防止一些漏洞。另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政後勤、保衞工作計劃。本着合理節約的原則，對各個下屬單位編制年、季、月度後勤用款計劃，搞好行政後勤決算工作，並組織計劃的實施和檢查。同時，進一步建立內部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負責，從制度上保障承諾的兑現。真正做到“急事急辦、特事特辦”，增強工作人員辦事的緊迫感和責任感，提高工作效率。

第四，積極做好本部門的固定資產管理到位。

工作中，我將積極做好本部門的固定資產清理工作，對各個部門做好服務工作。我還將運用我所掌握的財務管理知識，人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識，對部門的固定資產預算、支出和醫療活動進行管理，使得部門利益達到最大化。切實為我院的發展而貢獻自己的汗水。

第四，我將努力提高自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。在我院的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫療事業。

各位領導、各位評委，自從當年選擇成為一名起，我就將自己的前途與命運和醫學科學院緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對事業的衷心、對同事的愛心、對醫學院的痴心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創建一流的醫學科學院而努力奮鬥!

謝謝大家!

競爭上崗演講稿6分鐘 篇2

各位領導、各位評委：大家好!

春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機會。我叫××，來自××縣支行，今年32歲，大學學歷，會計師職稱，現從事 會計記賬複核工作。1993年入行，十年來，我把自己的人生追求與企業的發展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先後在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評為支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。

我此次競聘的崗位是××縣支行會計主管一職。

古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能” 。用今天的話講，就是説一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認為自己具有三大優勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，鉅細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好願望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。進行這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，並利用業餘時間充實自己，於XX年一次通過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論基礎。三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

假如組織和大家信任，能給我一個施展的平台，我有決心和信心擔當此重任。並樹立“五種意識”作為保證：一樹立窗口服務意識，積極為客户提供優質服務，會計營業室是窗口單位，員工的一言一行，將會直接影響到建行的聲譽。要心貼心的為客户服務，讓客户真正認識建行，瞭解建行，並更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會形象，真正將服務轉化為效益。二強化防範意識。從轉變工作入手，將責任落實細化到人，杜絕責任空檔，對易發案部位設置關鍵人，關鍵崗，提高員工的風險防範意識。從業務的第一步做起，針對檢查出的問題，不光是一上報了事，更要分析問題存在的原因，提出整改意見，並督促落實到位。三樹立學習意識。着力提高營業部人員的政治素質和業務素質。一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事“靠得住”問題;另一方面要刻苦鑽研，熟練業務，解決辦事“有本事”的問題，成為本職工作的行家裏手。四以效益為中心，樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶佔有限的市場。進一步加強財務管理，資金管理，按時進行財務核算，及時分析上報，為領導決策提供有力依據，建立詳細的資金台賬，降低無效資金費用，提高經營效益。五樹立奉獻意識和團結意識。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補台不拆台。講團結，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發揮整體作用，提高工作效率和為領導當好參謀助手

假如我競爭如願，將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點，努力履行諾言，實現奮鬥目標，積極為我行工作做出新的貢獻!

假如我競爭落選，我也不會灰心氣餒，因為能夠勇於參與競爭，對我來説既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學習和鍛鍊機會，更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今後要尋找差距，找準不足，努力將自己鍛鍊成為一名組織和領導信任，客户滿意的金融工作者!

競爭上崗演講稿6分鐘 篇3

各位領導，各位同仁，大家好，

很榮幸能有機會參加橡果公司好記星大區經理的競崗演説，説心理話大區經理這個崗位對我來説並不陌生，但是今天能站在這裏我已經很滿足了，因為橡果公司是很多營銷精英彙集的地方，同樣也是很多營銷人嚮往的地方。橡果公司有很多優秀的人才，很多產品的銷售創造了營銷界的神話，好記星，背背佳就是其中的典範，能進入好記星團隊貢獻力量是我的願望。

首先第一點我競選目的：通過此次競選演説展示自己的才能，希望得到公司的認可，使公司為我提供一個為公司貢獻力量的平台。

其次第二點作為一個大區經理應該具備的能力我認為有如下幾點：

一、大區經理應該具備豐富的銷售經驗與能力，這是作為銷售管理的基礎.

1、電話中心：是公司接觸消費者，銷售產品的有效渠道，是承接廣告反饋數據最快速的途徑，同時也是引導消費者到終端購買的有效手段，各省級市場都有自己的電話中心，所以作為大區經理應該具備電話中心諮詢，訂購，管理的能力，以便於更有利的指導代理商。

2、終 端：我們好記星的終端在銷售中是最重要的，佔銷售比例的80/100以上，基本涵蓋了所有的常規銷售渠道，包括商場，超市，電子市場，家電連鎖，書店，專賣店等，終端不但體現了競爭，而且還體現了地面工作是否到為。所以大區經理對於終端的銷售，活動制定，活動實施，打擊竟品，終端管理應該輕車熟路。

3、售 後：是公司一線銷售的堅實後盾，直接體現了公司的服務，售後的強大不但能為一線銷售提供強有力的保障，同時還反映消費者的各種意見，以便於我們及時調整銷售狀態。所以重視售後是大區經理的重要工作方向，解決售後管理中的問題也體現了大區經理的能力。

二、大區經理應具備豐富的渠道經驗，這是對代理商銷售支持的基礎。

1、渠道開發：是終端建立的基礎，所以大區經理對於渠道的各項開發要點要準確的把握，包括合作形式[聯營、租賃、分銷]。

2、渠道維護：是保持終端穩定，有續的重要手段，感情聯絡必不可少。

3、渠道形象：是公司產品品牌化的的窗口，是增加消費者信任度的籌碼，包括位置，裝修，佈局，人員形象。

4、渠道配比：主要是渠道數量，種類〔A+，A，A-，B〕，以及整體質量.

三.大區經理應具備豐富的媒介經驗，這是對代理商廣告談判、廣告預算、廣告投放整體支持的基礎。

1、電視廣告：具有持續性，立體性，生動性，覆蓋率高等特點，主要需要掌握價格、時間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視，衞視，省級有線，數字電視。

2、平面廣告：具有快速性、針對性、易調整等特點，主要需要掌握價格，版面、發行量、效果、針對人羣、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結合]。報紙,雜誌,期刊,直投.

3、廣 播：比較簡單，主要需要掌握價格、時間、形式[訪談、功能性]、效果、客户羣。

4、户 外：三級市場較為有效的廣告投入[牆體、車載、路牌、燈箱]。

四、大區經理應具備豐富的銷售預算經驗，這是保證代理商合理投入，合理產出的基礎。

1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻率,完成率]

2、終端投入比例。

3、人員配比投入比例。

4、基礎辦公費用投入比例。

5、公關費用投入比例。

五、大區經理應具備極強的區域市場拓展、管理和控制能力。這應該是做大區經理的基本要求。

1、一定的區域市場招商經驗。

2、對代理商進行有效的維護與溝通，保證市場有續、穩定發展。

3、合理分解公司下達的銷售目標，也就是説根據各市場實際情況，實際銷售能力，將任務分配到各地，同時要具有一定挑戰性。

4、協助代理商制定有效的銷售網絡拓展方法，加強各級經銷、批發、代理制度，保障其有效運行。

競爭上崗演講稿6分鐘 篇4

尊敬的各位領導、親愛的同事們

大家好。

今天我演講的題目是 奮鬥的人生，無怨無悔。

我叫曹x，於20xx年入公司，現任二期焦爐班長，5年的焦化生產操作及管理積累了我更多的信心與力量，抓機遇才會有發展，有責任才會有作為，此次競聘，我充滿信心。

今天我能夠站在竟聘金能生技部副科長的舞台上我感到無比榮幸與激動，在此我要感謝公司秦總及各位領導給我打造一個這樣公平競爭、挑戰自我的舞台，感謝在坐的各位領導及朋友們多年來對我工作的幫助與支持，是大家的關心與幫助讓我戰勝了諸多困難，變得更加自信與成熟。下面我將進行兩方面的闡述，首先是精品此崗位的優勢，其次是我有幸競聘上崗後的工作展望

我競聘的幾點優勢;

2.1 感恩與責任

回顧五年來的工作歷程，成功的鮮花為我綻放，也為公司領導的培養與幫助而盛開，是金能這片沃土培養了我，有一個懵懂的小夥子走到今天成熟穩健的我，是金能造就了我，是金能給了我這筆財富，回顧五年來的工作，雖沒有轟轟烈烈的成績，但我發自內心的講;投身金能，奮鬥不息，無怨無悔。感恩的心和強烈的責任感一次次告訴我：是公司讓我擁有了本領，擁有了價值，身為金能公司的人，就該為金能公司的發展騰飛作貢獻。我擁有強烈的責任心，在懷着感恩與責任的心

海里讓我更加提升了自己的管理及協調能力，感恩與責任我時刻不能忘記

2 協調及 技術管理能力

2.2 生技部是負責生產區各車間正常有序的生產、維護正常生產的技術職能部門，以技術管理為主，就金能生產區來講，技術型部門主要包括工藝、質檢、機修、電氣、儀表等五大類，在參與焦爐生產的五年裏，真正鍛鍊了自己的協調管理能力，煤焦的團隊管理及臨時代理主任的歷程讓我有了自己所獨特的掌握全局的思維能力，作為煤焦的一員，我更加明白工藝控制的重要性，焦爐、化產等等我都曾瞭解，精細化工在我細心的不斷學習和積累下也能夠慢慢地掌握。包括一些考核的落實監督、員工技能提升比武、培訓等等，我想我會根據領導安排，高標準去完成。

2 .3、具備一定的執行能力。“迅速反應、馬上行動、落實到位”就是沒有任何藉口，用堅定不移的信念和意志去高標準的完成每一項任務，這也是我們所有人應該有的工作標準。在煤焦團隊的工作中真正勵煉了自己的執行力，團結協作，第一時間內去完成領導交辦的任務。

4 、具有良好的溝通和協調能力。生技部科長，不僅僅是協助領導完成好生產任務，還要協助領導做好與公司各部門的聯繫，保證溝通到位，流程暢通，並及時起到上通下達的作用，解決好問題中的矛盾。在煤焦工作的五年時間裏，調度管理及班組崗位工作，真正鍛鍊了自己對於各種情況的處理及協調能力，做好了生產協調處理工作，同時也為此次競聘做下紮實基礎。。

自知產生自信，自信鑄就成功，我相信，我的勝出將會對金能的 發展 起到積極的推動作用， 如果有幸得到各位領導和朋友的支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行職責，我將從以下幾方面做起

1 全力做好領導助手、確保完成公司下半年各項任務指標，根據已經制定的全年生產計劃目標分解，切實做好跟蹤考核工作，確保全年生產計劃的完成。協助領導作好各車間生產平衡工作，確保產品質量最優、成本最低，有效的控制各車間生產成本降低，制定嚴格詳細的指標控制範圍，使各種指標控制在範圍之內達到產品的質量穩中求進。合理控制能源材料消耗，利用各種技改創新技術降低產品消耗的成本，是產品更具有市場竟爭力，為公司創造豐厚的效益收益。

2 協助領導作好人員管理工作。做好技術人員有效的整合，讓他們在各自的崗位上發揮出最佳作用，煤焦的管理模式雖然不算是最成功的模式，但是煤焦人完全經得住考驗，能夠獨擋一面，生技部有這麼一批高素質的人才，我煤焦團隊的的管理模式運用也會適合。另外輔助制定合理的績效考核制度，激勵工藝員發現問題，解決問題，真正為車間生產指導起到作用。對各車間出現的不正常現象，及時組織相關人員成立攻關技術小組，在第一時間內排除車間不正常現象，並對出現的問題加以分析、論證，並拿出相應的預防措施，杜決類似事件的再次發生。最後就是力爭做到每個員工都能關心生產，關心成本，提高質量意識。

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事、前路漫漫，與我相伴而行的必然有坎坷，但你們的信任與幫助必然在我心中永恆，成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉。

相信你們的睿至於公平那個會為我插上騰飛的翅膀 ，我絕 不辜負公司領導和大家對我的期望，戒驕戒躁、努力工作，努力積累工作經驗，彌補自已的差距與不足， 在今後工作中努力奮鬥，繼續提升自己的能力，針對自身的不足加以改進，在公司領導的帶領下取得更出色的成績。 為金能公司的發展努力奮鬥。

謝謝大家

競爭上崗演講稿6分鐘 篇5

各位同學：

我的競選目標是文娛委員。實不相瞞，對這一最“高”級別的“文藝部長”一職我是垂涎已久，因此，我今天走上講台，不是湊湊熱鬧，而是有備而來。我自信，我的競爭優勢是無人能比的。

我曾在國小和國中階段長期擔任班級文娛委員，有着“從政”的豐富經驗。記得在國小三年級時，為迎接我縣撤縣建市，學校要求每班出幾個節目。我組織全班同學積極投入，排演了大合唱《讓我們蕩起雙槳》和小品《爺爺，過年了》，贏得了一致好評，我也因此而獲得“最佳小導演”稱號。國中階段，我所組織的“詩朗誦”活動獲學校評選的一等獎。

好漢莫提當年勇，而今勇氣勝當年。當然，會唱歌不一定就能當好文娛委員。那麼下面就請各位聽聽如果我當上文娛委員將採取的幾大措施。我將在競選成功後發表就職競職演説的第二天，在教室後牆上開闢一塊“歌迷影迷園地”，及時向大家報道歌壇、影壇新動態、新信息，介紹歌星、影星的軼聞趣事。我將在重要的節日裏，組織主題鮮明、風格獨特的聯歡晚會，讓大家盡情盡興，以鬆弛一下平時繃得過緊的神經，調劑我們緊張的學習生活。我還會不定期地在課間搞個“輕鬆五分鐘”，或讓未來歌星過把癮，或讓準笑星幽他一默，或設計幾個“斯芬克斯之謎”讓大家有獎競猜。如果條件允許，我還準備搞個小型的“文藝沙龍”，不定期地切磋藝事。並且每隔一段時間就交換一下各自的磁帶、影碟什麼的，實行“資源共享”。我將定期召開學生代表會議，及時反映對班級“文化生活”的意見，並根據合理的意見不斷改進工作。

總之，我會讓每一個同學明顯地感到，自從我當上文娛委員後，班級的藝術氣氛明顯變得濃厚了，大家的學習生活也不再是枯燥無味的了：“不一樣，不一樣，就是不一樣。”我將用自己的實際行動證明我當文娛委員就是“無可替代”。

同學們以前常説：“窗外的世界很精彩，裏面的我們很無奈。”你們如果選我當文娛委員，我一定會改變它為“窗外的世界很精彩，窗內的生活也多彩”。當我全面實施我的“施政綱領”時，“請為我喝彩”!

謝謝大家!

競爭上崗演講稿6分鐘 篇6

各位領導、同志們：大家好!

此時此刻，我能以一個競爭者的身份走上演講台，向各位展示自己，心裏既激動又緊張。激動的是我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張的是我害怕有負領導和同志們的厚望。但無論如何，我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!並藉此向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的謝意!至於説到對競聘的認識，我想局屬××單位競聘的成功實踐已經作出了回答，全局上下呈現出的百川歸海，百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此，我一舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的職位是業務科室副職。

我叫，今年xx歲，學歷。(……工作經歷與個人榮譽)。

今天 ，我之所以競爭這一職位，是因為我有信心、有能力擔當起黨委交給的這項重任：

首先，我具有比較紮實的政治素質和法律基礎

從求學階段到工作期間，我從未放鬆過對政治理論、法律法規和科學文化知識的學習和領會。求學期間，曾參加中華律師函授中心的法律學習。工作後，刻苦鑽研了行政管理方面的法律法規和業務知識，迅速勝任了崗位工作要求。通過學習，我做到了立場堅定，旗幟鮮明，開拓進取，始終與局黨委保持高度一致，對行政管理工作保持着滿腔的熱情。我相信，熱愛學習、勤于思考的良好習慣將幫助我戰勝一切挑戰。

其次，我具有比較豐富的實踐經驗和工作能力

參加工作至今已有xx年了，我品嚐過企業經營的艱辛，體驗過鄉鎮工作的繁雜，更樹立了做一名行政執法工作者的責任感。長期的工作實踐，使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點，善於把握工作重點，準確領會領導意圖，及時而創造性地完成交辦的工作任務;使我初步掌握了行政執法工作的程序和要求，依法行政能力、科學判斷能力、寫作能力、組織協調能力都有了較大的提高。

其三、我具有強烈的事業心責任感和良好的個人品德

xx年來，我經歷過艱苦生活的磨鍊，思想上更加成熟，作風上更加優良，性格上更加堅強，養成了自己立黨為公、敬業奉獻;思想敏鋭、堅持原則;清正廉潔、樂於助人的道德品格，與同志們建立了深厚的工作友誼。而這些正是我團結同志、做好工作的基礎。

有人可能認為，競聘業務科室的幹部職位，以上三點並沒有什麼特別明顯的優勢。對此，我不敢苟同。難道滿懷着對行政管理工作的執着和熱情，不正是最大的優勢嗎!因為我始終堅信：世上無難事，只怕有心人!

如果這次競爭上崗中，我有幸得到了領導和同志們的垂青，我將按照局黨委的總體部署，積極協助正職，打基礎，抓重點、攻難點、出亮點，最大限度地發揮好行政監察的各項職能，努力做到：

第一、不斷加強自身法律素養、深入開展“認識自我”大討論活動。作為一名副職，不僅要迅速補充法律法規知識上的缺陷，更要做認認真真學習的模範，做踏踏實實幹事的模範，做實踐“三能四型五有”要求的模範。

第二、緊緊圍繞法律法規、圍繞經濟發展這個核心，不斷拓寬和強化各項監督管理職責，為提高我局整體執法水平，做出應有的貢獻。

第三、講求工作方法，提高工作質量。工作中，要善於分清事情的輕重緩急，抓住重點，找準難點，挖掘亮點，做到有條不紊，舉重若輕;要善於從領導機關的需要出發，搞好調查研究，掌握基層實情，服務領導決策，做到超前主動，未雨綢繆;要搞好與兄弟單位的協調配合，學習他們的經驗，借鑑他們的長處，加強交流溝通，共同促進工作。

第四、明確職責，強化管理，實現科室工作的規範化、科學化、制度化。一是明確職責，完善制度，做到公平公正，依法行政;二是加強法律法規、業務知識和科學文化知識學習，努力建設符合行政管理工作要求的學習型團隊;三是堅持“以人為本”的思想，搞好科室內部團結。對科室同志，要從生活上多關心，工作上多幫助，利益上多照顧，努力提高整體工作合力。

競聘上崗，本來就體現了優勝劣汰的精神，不管這次競聘自己能否成功，我都會一如既往地完善自我，超越自我，勤奮學習，紮實工作，做一塊對全局事業發展有用的“桶板”。

謝謝大家!

競爭上崗演講稿6分鐘 篇7

尊敬的各位領導、各位同事：

您們好：

我叫×××，現任廣東省地方税務局人教處副處長。非常感謝各位領導和同事們給我這次競爭演講的機會。這次參加競爭上崗，對我來説，既是機遇，也是挑戰。希望通過這次競爭，使大家對我的能力和追求有個全面的瞭解，並對我的競爭給予支持。

下面按競爭上崗演講有關要求，談談自己競爭處長的優勢和工作設想。首先談談競爭優勢。我認為，本人有以下幾方面比較突出的優勢。

優勢一：有良好的政治素質、道德品質和專業素養。

審視我們身處的時代、思考我們面對的工作，我認為，作為一名新時期的處長，首先要具備過硬的政治素質、良好的道德品質和專業素養。因此，自己平時一貫注意加強個人素質的培養，做到“講學習、講政治、講正氣”，堅決貫徹黨的路線、方針、政策，執行局黨組的決策，忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務。對工作，我秉承事業與工作第“、坦蕩任事、老實做人的原則，以較強的事業心，高度的責任感，勤勉、廉潔的工作作風，認真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作。對同事，我追求心底無私天地寬，為此，我時時注意養成樂於助人、關心羣眾的美德，能想他們之所想、急他們之所急，踏踏實實地為他們辦實事、辦好事，解決過不少難以解決的又是他們最關心的實際問題，諸如夫妻分居、子女就業等。我始終認為，人事工作也是一項服務性的工作，因此，能牢牢地樹立服務的思想，工作中不僅做到有耐心、公心和善心，還做到有平常心和寬容心。

優勢二：有較好的知識素養。

作為一名處級領導，除了需要具備優良的政治素質外，還必須掌握現代科技和管理知識，具備良好的知識結構。參加工作以來，我一直努力加強有關計算機、英語和黨政理論知識的學習，為從事好本職工作奠定了基矗隨着自己工作職責的改變和形勢的變化，特別是面對信息時代、知識經濟的來臨，我愈加感覺到了提高知識水平，改善知識結構的迫切性。為此，我選擇了邊工作、邊繼續深造的道路。通過艱苦的努力，於1995年參加全國26所高等院校聯考，考取了暨南大學工商管理碩士研究生。在這期間，我係統地學習了宏觀微觀經濟學、財税理論與實務、人力資源管理等20多門課程，並且結合工作實際完成了3萬多字的題為《新税制下地方税務系統組織機構模式設計研究》的碩士論文，1998年獲得了工商管理碩士學位與畢業證書。3年的研究生學習，使我拓寬了視野、增長了知識、提高了水平。畢業至今，已在公開發行的刊物上發表了3篇與人事管理有關的論文。優勢三：有豐富的工作經歷、實踐經驗和較強的組織管理能力。

我的工作經歷是下過鄉、當過兵，在公安戰線從事了多年的計算機技術工作，1990年到税務部門後開始從事人事管理工作。

農村的廣闊天地，教會了我吃苦耐勞，軍隊的大熔爐強化了我忠於職守、任勞任怨、嚴守紀律的敬業精神，技術工作的經歷養成“了我嚴謹、細緻的工作作風，多年的人事管理工作更是全面地培養和鍛鍊了我的組織管理能力，提高了工作水平。自擔任副處長以來，對領導，我注意領會工作意圖，緊緊地圍繞中心任務去開展工作，執行上級的決策，工作注重效率和質量。對處裏的同事，我堅持人本管理原則，注意調動大家的積極性，發揮集體的智慧和作用，共同把各項工作做好;此外，注意關心他們，瞭解他們的思想動態，鼓勵幫助他們。

優勢四：有紮實的工作基礎和較強的專業管理能力。

我從人事處的綜合崗位幹起，先後從事過機關人事管理、系統人事管理等工作。這些經歷使我較全面地熟悉了人事管理的有關政策、法規以及規章制度，對全系統的人事管理情況也有了一個比較全面的瞭解，對工作中出現的問題、遇到的難題，我善於思考，積極尋求解決問題的途徑。如1991—1993年原税務系統1萬名“以工代幹”的轉幹和後來的人事調配、公務員錄用等工作中遇到的一些具體問題，我都能積極想辦法，加強與有關部門的溝通和聯繫，為較好地完成這些工作起到了積極的作用。由於在平時的工作中，我注意加強與組織部、人事廳等有關部門的溝通和聯繫，現已建立了一個良好的外部工作環境，這為我今後更好地開展工作奠定了一個良好的基矗

優勢五：有較好的工作業績。

擔任副處長以來，我注重做好如下幾項工作：

(1)注意把好進人關。近年來，在進人方面，注意加強計劃管理，重視挑選高層次、高素質人才和計算機專業技術人才。近3年，省局機關共引進了3名博士、5名碩士以及一批高素質的大學畢業生，機關大學本科畢業以上人數從1997年的85人增加至今年的118人，除8人是在職學習取得本科學歷的以外，新增25人，增長了20%;税務系統大學本科畢業以上人員的比例也從原來的7%上升到10%，大大改善了隊伍的人才結構。

(2)注重制度建設。3年來，組織建立了《機關工作人員調配管理暫行辦法》等6項人事管理制度，為人事管理工作逐步走向規範化、制度化提供了依據。

(3)認真做好機構改革工作。這次地方政府機構改革的特點是力度強、難度大、時間緊、任務重。為了按時搞好省局機關和我省地税系統的機構改革工作，按照省局黨組的意見，我注意調查，認真思考，加班加點，在較短的時間內完成了省局機關的《機構改革方案》、《三定規定》等9項共3萬多字的與機構改革和人事制度改革有關的材料的起草和修改工作。同時，注意加強與機構編制管理部門的溝通和聯繫，爭取他們的瞭解和支持，目前，省局的“三定”方案已正式批覆，較好地體現了局黨組的基本構想，比較符合我局的實際。

(4)認真探索和積極實踐人事制度改革工作。一是積極實踐競爭上崗試點工作，協助組織了省局機關及肇慶、佛山兩市的試點工作，取得了較好的成效。二是大膽探索，積極、穩妥地組織實施年度考核量化測評工作。1998年、1999年兩年，在全系統20個市試行了量化測評方法，取得較好的效果，得到了省人事廳的表揚和肯定。遊寧豐副省長今年在全省人事局長會議上對我局的量化測評工作給予了表揚，春節後，在來我局視察時再次給予了充分的肯定。

競爭上崗演講稿6分鐘 篇8

一、指導思想：

為引進競爭機制，有意識地創造一種生機勃勃的競爭環境，從小培養隊員的競爭意識，讓廣大隊員在競爭中得到鍛鍊;使隊員參與到學校管理中來，更好地開展少先隊活動，學校決定換屆改選少先隊大隊委員會。

二、竟崗宗旨：

公平 公正 公開

三、竟崗評委會成員：

組 長：任校長

副組長：蘇海濤 葉 靜 朱鳳珍 張 楠

成 員：各中隊輔導員及隊員代表

四、競選條件：

1、能自覺遵守《國小生守則》和《國小生日常行為規範》，熱愛學校，關心學校發展。

2、對學校少先隊工作主動熱情 ，身體健康。

3、能使用規範語言，具備一定的普通話水平。品學兼優，有一定的組織能力、處理各種事情的能力，能在班中起到模範帶頭作用，工作認真負責。

4、有開拓精神，能創造性地開展工作。

5、願意熱心為隊員、老師服務，在隊員中有較高的威信。

6、有一定的特長，在校級比賽中榮獲一、二等獎或有市級(或以上)比賽中獲獎。

五、參加競崗辦法：

本學年所有少先隊委員會委員將採用競爭上崗方式產生。其程序

是先讓願意當隊幹部的同學上講台 “競選演講”(可以藉助多媒體進行)，闡述自己的“施政綱領”;再讓“選民”們按自己的意願選舉產生新一屆委員會。

第一階段：9月22日——10月12日準備，各班通過民主選舉或由班主任推薦產生候選人，(三——六中隊各選出4名候選人)候選人準備好競選演講稿。經中隊推薦的同學、自薦的同學務必於10月12日16：00之前將報名表、手抄報交給大隊輔導員。(過時再交的班級或同學被視為自動棄權)由德育處和大隊部進行初選，並公佈參加最後競選同學的名單。

第二階段：10月14日開始最後選舉，大隊委候選人在“小喜鵲”廣播中進行競選演講，每名競選者説明競選優勢、競選崗位，時間不超過五分鐘。競選人員演講要求：1、姓名、班級、在班內所任職務。2、近年來取得的成績。3、所競選的崗位，若成為大隊委委員後應怎樣。

第三階段：進行終選，選定8名大隊幹部。大隊輔導員根據投票情況並參照各候選人實際委任其大隊職務，組成新一屆大隊委。

六、競選崗位的設置及職責：

大隊長： 統領大隊委所有工作，召集並主持隊委會、中隊長聯席會，負責組織制定工作計劃和進行工作總結，負責上傳下達及檢查決議執行情況，幫助並領導中隊長做好中隊工作，負責組織大隊活動，召開隊員大會。

副大隊長：負責協助大隊長進行工作，分管勞動、衞生、宣傳、學習、文娛、體育等方面工作。

組織委員：領導各中隊的組織委員，負責少先隊的組織發展工作，管理隊員登記表;負責隊員的獎勵和處分、材料統計及表格填寫工作;負責隊室佈置和有關資料保管。

學習委員：領導各中隊的學習委員，負責開展各種科技活動、知識性活動，各科學習競賽和智力競賽活動;負責組織學習經驗交流，管理圖書及負責幫助隊員提高學習成績、反映隊員學習上的建議和要求。

宣傳委員：領導各中隊宣傳委員，負責組織大隊廣播、宣傳欄等宣傳陣地工作;負責向校內外的宣傳媒體投稿宣傳本校的一些大事及本校少先隊活動;負責向本校隊員宣傳國內外大事、宣傳少先隊的好人好事等;負責督促檢查各中隊黑板報、學習園地。

競爭上崗演講稿6分鐘 篇9

尊敬的各位領導、各位評委、各位代表同志們;

大家好!首先，感謝公園黨總支給我這一機會參加公園中層領導職位竟聘，此時此刻，我深感榮幸和自豪，我深深認識到今天有這樣的機會是公園黨總支和公園各級領導及廣大幹部職工對我的信任，也是對我最大的鞭策。在此，我謹向公園領導和各位代表及廣大幹部職工對我的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

我今天演講的內容分為三個部分;一、是我的工作經歷;二、是我竟聘行政辦公室副主任職位具備的有利條件;三、竟聘後的幾點想法。

一、我的工作經歷

我叫，63年11月出生，大專畢業、中共黨員，82年10月應徵入伍參軍，96年7月復員分配到**公園工作，歷任水產科銷售員、副科長職務，在XX年和XX年兩次參加**公園中層領導職位竟聘中連任物業公司經理職務至今。

在物業公司擔任經理五年多來，在公園黨總支的正確領導下，我始終以鄧小評理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，注重自身的思想作風建設和物業公司職工隊伍建設，帶領和組織公司全體職工，圓滿完成了各項工作任務。在工作中，一是做到盡職盡責，大膽管理，在日常中發現的問題和對需要改造和整改的設施、設備主動向領導請示彙報並提出自己的建議，如：先後對舊園區、廣場、生活區的水電等公共設施、設備進行了改造，通過改造使公園的水電費損耗逐年下降，與往年的水電費損耗數對比，節約最多的一年(XX年)達到15.3萬多元;二是認真對待職工提出的意見和反映的問題，如：有職工反映家裏的衞生間或是廚房漏水或是家裏的電器線路出故障，做到及時安排搶修;對生活區第一、二棟住户反映樓前的道路坑窪不平問題，也及時請民工進行了翻修(約960多平方米)，也為二、三棟住户衞生間、廚房的排污管進行改造更換，解決了住户因排污管滲漏污水的實際問題;三是積極配合公園開展各項創建活動，特別是在開展“創建全國文明城市” 和“安全生產月” 以及“城鄉清潔工程”治理“五亂”活動中，以高標準、嚴要求，親臨一線檢查督促，曾被南寧市委、市政府評為首府南寧市“創建全國文明城市”活動先進個人1次，被園林局評為園林系統安全生產先進個人1次。回顧自己的經歷，我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養、領導的關心、教育和廣大幹部職工的支持和幫助，自己應更加努力工作，回報黨組織和公園領導及廣大幹部職工的厚望。

俗話説“金無足赤，人無完人”。我這個人心直口快，過於直率，這是我的優點，也是我的缺點，遇事有時也急躁，發點“牛脾氣”。希望同志們瞧得起我的話，能多提意見、多幫助，助我改正缺點，共同促進工作。

二、我竟聘行政辦公室副主任職位具備的有利條件

這次公園決定清理規範公司，調整科室，把物業公司合併到辦公室，其物業管理工作由辦公室負責，為此;結合本人的工作能力和在負責物業管理工作五年多來積累的工作經驗，之所以選擇竟聘辦公室副主任職位，我認為自己具備以下幾個方面的基本有利條件。

第一、熟悉公園物業管理工作的業務。從XX年以來，負責公園物業管理工作至今已有五年多時間，在這五年多來的物業管理工作，我剛才在前面第一部份《我的工作經歷》中已向大家作簡單彙報過，在物業管理工作中，先後對轄區的水電設施、設備的規範改造所取得的變化，相信在座的各位對近幾年來物業管理工作的變化應該是有目共睹，如：對舊園區部分年久失修的地下供水管道和架空電線的改造，在對廣場綠化用水的供水管道進行了改造，把原來用自來水噴淋綠化改為抽湖水噴淋綠化;還有對公廁用水的改造，改造後比改造前可節水70—85%;把原來長流水翻鬥衝廁改裝為全自動分擋節水衝廁器;以及整改規範了遊樂場各經營攤點的電源線路，確保了用電安全和杜絕了偷電行為，並在散攤集中點安裝設置配電箱等等。通過改造後使公園水電費損耗逐年下降和無安全責任事故的發生。物業管理工作是行政辦公室管理工作的一部份，之所以選擇竟聘辦公室副主任職位，是因為我對咱們單位的地型、地貌和轄區內的園林設施以及水電等公共設施、設備的分佈和使用狀況以及生活區住户情況比較瞭解。所以，我覺得上任行政辦公室副主任後開展公園物業管理工作比較熟行、熟路，幹起來容易得心應手。

第二、注意加強並做好協調工作。在物業公司負責日常管理工作中，注意強化與相關業務單位的聯繫，協調解決業務工作上的問題，與市房改辦、住房基金管理中心、市供電部門和市節水辦等有業務聯繫的相關單位(部門)建立了良好的工作關係，這樣一些工作協調起來就很順，我們的很多工作都得到了這些單位(部門)的幫助與支持。如：在XX年和XX年兩次為職工申報住房基金補貼工作中，就得到了市房改辦和住房基金管理中心的大力幫助與支持，在很短的時間內就審批完各種手續，並報送市財局，很快把住房基金款項撥付到我們職工個人帳户。(據我知道有些單位就像*公園跟我們單位同一時間申報，但到現在職工還沒領到住房基金補貼);還有市節水辦在每季度給我們單位的供水用水計劃指標都給予放寬，既保證了用水量又在計劃供水價格之內，(因為根據**市物價局[]194號文件，關於調整**市城市供水價格通知的有關規定，第一階梯每户定員人口為4人，用水量按8m3/人計，1.58元/m3，超過部分執行第二階梯水價2.11元/ m3，)這樣給我們職工住户也放寬了用水計劃指標，所有這些與注意做好協調工作都有一定的聯繫。

第三、能夠嚴格要求自己，保持雷厲風行的工作作風。我在部隊生活磨練了十多年，養成了軍人的良好素質，保持雷厲風行的工作作風和吃苦耐勞奮發向上的精神，所以一貫對自己嚴格要求，別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導交辦的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

第四、善於調動和發揮職工工作的積極性。在平時工作中保持嚴肅坦誠的工作態度，嚴肅，就是對待工作嚴肅認真;坦誠，就是暢開胸懷、公道正派、善解人意。我始終珍惜能夠和大家為一個共同的工作目標走到一起，本身是一種緣分，因此，在日常工作和生活方面應該做到相尊互愛，注意待人處事以誠相待和營造一種團結和諧的氛圍。使大家有一個好的心情安心工作，而充分調動和發揮職工工作的積極性。

三、竟聘後的幾點想法

路遙知馬力，日久見人心。這次如果競爭不成功，説明我離各位領導和同志們的要求還有距離，我會謙虛向同志們學習，取人所長補已之短，立足本職，端正態度;並藉此機會對多年關心、理解、幫助、支持我的各位領導和物業公司全體職工和同志們表示謝意。如果競爭成功上任辦公室副主任職位，説明各位領導和同志們對我信任，我將以此為動力，加倍努力工作，決不辜負領導和同志們的信任;在辦公室主任的領導下，認真貫徹執行公園的各項決策和工作目標任務，結合辦公室的實際情況，主動積極地協助辦公室主任開展好各項工作,讓領導放心，讓同志們滿意。大體有以下想法：

第一、圍繞辦公室的職責範圍，按照分管職責協助辦公室主任搞好科室管理工作和公園的物業管理工作，做好公園基礎設施管理、建設和維修工作，抓好安全生產工作和做好公園辦公後勤管理和保障工作;協調處理好上下、內外各方面的關係;同時加強自己的政治理論知識和業務知識以及有關政策精神的學習，不斷提高自己的理論水平和業務水平，熟悉理解有關政策精神，進一步提高自己的管理能力，積極為領導和各部門以及為職工搞好服務。

第二、擺正位置，做好配角，當好參謀。作為副職，首先必須瞭解正職的主要工作思路和目標，對辦公室的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供正職參考，主動提供各種建議和主張，配合正職作出決策;其次，要有統籌兼顧的思想，當好行政辦公室的協調人，做好上傳下達工作。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。

第三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助正職拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽羣眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好部門與部門、領導與職工，職工與職工之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個“既有民主、又有高度集中、又有個人心情舒暢”的工作氛圍。

第四、要注意發揮自身的帶頭作用。我始終認為當領導就意味着要吃苦在前，享樂在後，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要堅持原則、公正廉明，經常和職工換位，想想職工的感受，多為職工辦實事、做好事。同時用自己的人格魅力，做好表率作用，孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示範。

我的座右銘就是：“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。

最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我決心做到在其位就要盡其責，也倍感珍惜這個機會，用心、用情、用良心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，始終會“踏踏實實做人，紮紮實實做事”。言必信，行必果。

我的演説到此結束，有不當之處，請批評指正，謝謝大家!