信息化會議領導講話（通用5篇）
信息化會議領導講話 篇1
同志們：
信息化是千里眼、順風耳，是第一生產力，也是水平、形象、效率的體現。在國務院《質量發展綱要》中，有11處強調要通過信息化手段推動質量監管和質量發展。省局黨組高度重視這次信息化領導小組成員會議，信息中心為開好這次會議準備了大量的資料。
會前，我專門聽取了蒲忠同志關於信息化工作的情況彙報，總體感覺全省系統特別是省局機關信息化有很好的基礎，見到了一定的成效。在信息化工作中，我們特別要抓好四個上網：一是工作對象信息要在線上網;二是重點工作要在線上網;三是監管工作要在線上網;四是行政審批要在線上網。剛才，我們簽訂了目標責任書，有關處室負責同志就推進信息化建設和應用工作做了發言，他們的一些做法值得大家學習借鑑，一些教訓也值得大家認真總結吸取。長海同志通報總結了現有各大系統的建設應用整體情況，歸納分析了信息化建設應用工作中存在的問題和差距，對下一步工作作了具體安排部署，我都贊成，希望大家認真抓好落實。
這裏，我再強調幾點意見。
第一，加快推進信息化建設，要進一步更新觀念，必須深化認識。
客觀地講，當前全省系統、包括部分領導同志，還有不少人對信息化認識是不深刻的，已經成為信息化建設最大的障礙。有的認為傳統工作方式方法照樣推進工作，信息化離我們還遠，想等;有的認為信息化建設與本部門關係不大，主要是信息中心的事，想靠;有的認為信息化應用主要體現在基層縣級局，機關信息化顯得並不重要，想拖。觀念決定態度，態度決定行動，這種“等靠拖”的思想觀念必然帶來工作上的消極應付。現在我們一些單位，對下面的情況説不清、道不明，就是因為信息化水平低。從提高效益來講，更應該抓好信息化，現在人少，事多。更應該通過信息化來解決。
當前，產品在信息化，企業在信息化，產業在信息化，國民經濟在信息化，社會生活在信息化，前幾天大家參觀了英特爾公司，應該有所觸動，英特爾公司的信息化管理水平大大高於我們質監部門。如果我們還停留在傳統的監管模式上，打假的必然落後於造假的，質量監管也就很難現代化。信息技術正以空前的影響力和滲透力，不可阻擋地改變着社會的經濟結構、生產方式和生活方式。就拿在座各位同志來説，假如我們幾天不看報、幾天不上網、幾天不看電視，往往就會陷入“信息恐慌”，甚至“恍如隔世”。我們現在大部分縣局10多個人監管幾千甚至上萬平方公里的範圍，管幾百家甚至上千家企業，管幾千甚至上萬台特種設備。傳統的人盯人駐場監管，我們管得過來嗎?金質工程有八大業務系統，還有OA辦公系統、審計、計財系統，我感覺，如果把這些系統用好了，完全能夠解決工作效率低下，監管不到位，巡查和索證索票紙質化等一系列問題。特別是取消垂管體制後，更應該通過信息化來加強對系統的管理，更應該通過信息平台來收集、分析監管數據。所以，加快信息化建設，我看現在我們需要的不是反覆爭論討論，而是抓緊建設，以超常的措施和力度，堅定不移地推進。
第二，加快推進信息化建設，最大的抓手是平台，必須抓緊建設。當前要重點抓好“四個建設”：
一要不斷完善省局信息中心建設。省局信息中心是保障質監信息化正常運行的“中樞神經”，一旦出問題，整個信息化系統將處於“癱瘓”狀態。要緊緊圍繞“網絡不中斷、系統不癱瘓、數據不丟失”的要求，不斷完善優化基礎網絡、數據庫系統、安全保障設施等軟硬件運行平台和應用支撐平台，確保省局機關和全省系統業務信息化應用不斷髮展的需要。省局信息中心既有基礎設施建設、運行維護、安全保障的職能，又有信息辦的綜合行政管理職能，要充分發揮好這兩個方面的職能，加強對全系統的規劃和指導。
二要抓好台賬和巡查記錄統計分析系統建設。信息化要改變體制內循環的現狀，積極走向企業。我們在基層調研時發現，目前我們要求企業建立的台賬和巡查記錄都是紙質的，而且各個業務處室都有各自的要求，格式不統一，標準不統一，數據不統一，一個企業要應對我們幾個處室，基層局和企業感到繁瑣極不方便。全省還沒有一家實現巡查的電子化，食品人均監管80家企業。所以，省局法規處要牽頭，結合行政權力清理，在1個月內，重新梳理各業務流程，統一制定企業台賬表格和巡查記錄表格，一個對內，一個對外，集中使用，數據共享;省局信息中心要在2-3個月內完成開發建設;其他相關處室要各負其責，抓好配合。
三要抓好質量安全數據溯源風險監測系統和誠信體系等重點項目的建設。在《質量發展綱要》中，先後有5次提出要加強溯源體系和誠信體系建設，成都市已經完成了對蔬菜、豬肉的溯源體系建設，前幾天央視專門報道了杭州加強茶葉溯源體系體系建設的情況。我們主要以食品和特種設備為重點，建好這兩大系統。要通過建立溯源體系，把原材料、加工、出廠、售後服務等信息彙集監管部門，做到心中有數。有人説，我們不收集企業的數據，或者不知道企業的信息，出了質量安全事故我們就沒有責任，這是極其錯誤的認識，基本的信息都不能掌握，你怎麼監管?為此，食品處在今年內要完成乳製品、白酒、泡菜等區域性重點產品的溯源體系建設;特監處要在5月底前完成電梯維保單位與12365的信息平台的集成;質量處要聯合監督處、食品處等，抓好誠信體系和“黑名單”曝光信息平台還有質量提升示範狀況;監督處要抓好風險監測預警平台的建設;審批處要在今年5月份之前“斷奶”，完全通過網上申報、審批;稽查總隊要抓好12365和執法打假系統的推廣應用;計財處要在每年各項業務工作的預算中，把10%-15%的經費用於信息化建設，由業務處室提需求，信息辦統一規劃;辦公室、計量處、審計處等要分別把OA、計量等已有的系統用好、用活;標準化處、認證處、科技處也要加快系統建設和數據整合;信息中心要抓好運維服務和技術支撐;監察室要抓好督查督辦和效能監察。這幾項工作是今年信息化建設的重點，各單位要高度重視，“一把手”負總責，親自抓落實，絕不能打折扣。
關於信息化建設，這裏我要特別強調統一審批、統一規劃的問題。前幾年，由於缺乏統一規劃，各單位想上項目就上項目，盲目建設的多，造成了大量的重複建設和信息孤島。省局20xx年8月份就下發了《管理辦法》，全省系統所有信息化項目都必須全部納入省局信息化領導小組審批，沒有審批的一個都不能上，凡是亂投入的，一律追究領導責任，這是一條硬性紀律，必須遵守。
四要抓好人才隊伍建設。信息化既是綜合的工作，又是技術性很強的工作，首先要有機構，其次要有高素質的人才隊伍做支撐。處長要親自掛帥抓信息化工作，各處室要確定1名專(兼)職人員負責信息化工作，而且人員要相對固定，儘可能不做變動。同時，要加大人才的引進和培養力度，努力建設一支既懂業務，又懂信息化的複合型人才隊伍。
第三，加快推進信息化建設，最大的體現在應用，必須全員參與。信息化建設和應用，建設是基礎，應用是關鍵、是核心，是最終的目標。系統建設得再好如果不用等於零。目前，全省系統信息化工作最突出的問題也在應用。從剛才長海同志通報的情況來看，OA系統，雖然兩年多來傳輸50多萬份文件(資料)，節約幾百萬元的經費，但從通報的情況看，主要是市、縣兩級和省局的縱向傳輸文件，處室之間、科室之間橫向用得較少。而且省局大部分領導、和部分市、縣局領導基本不用或靠辦公室人員輔助使用。若不加強應用，不帶頭應用，OA等系統將成為“死”系統，無紙化辦公將成為“空談”。已經建好的視頻系統耗資300多萬元，但20xx年省局以下的視頻會議只召開了1次，按照總局要求轉發到市州局的會議9次，使用率極低。更有甚者，省局建設好的系統不用，本單位(處室)自己投入建設的系統也沒用。據調查，20個市州局(成都局除外)和省局機關個別處室自行投入的48套系統，耗資3000多萬元，除了迎接上級檢查的幾個演示數據外，基本沒有更新，搞形式、走過場，投入與產出嚴重失衡。
第四，加快推進信息化建設，最大的問題是落實，必須抓緊推進。
很多人認為信息化主要是信息中心的事，既不提需求，更不談應用。其實，信息化是一項系統工程，而且是一項自上而下的工作，所以，最大的責任主體是省局機關各處室，信息化的成效好與壞關鍵也在業務處室。信息化更是“一把手”工程，各單位主要負責人必須帶頭講信息化、帶頭用信息化、帶頭投入信息化。可以預見，在不久的將來，哪個部門掌握了信息化它就將贏得工作主動，哪一位領導幹部懂得信息化他就將掌握指揮權，哪一個幹部職工會運用信息化他就將站穩工作崗位。這不是危言聳聽，而是發展的趨勢，時代的必然。
省局從去年開始把信息化納入了績效考核，信息中心及時跟進，起草了具體的《考核辦法》，這個《考核辦法》分省局機關、直屬單位和市州局三個部分，既定性又定量，具有操作性，每一季度要在全省局網站或OA系統上公佈考核結果，通報全系統。考核結果必須實實在在反映本部門信息化建設應用工作情況，絕不允許任何一個部門弄虛作假，一旦發現有弄虛作假行為將嚴肅處理。我這裏再次明確，從今天開始，對連續兩個季度信息化工作考核排名在後三位的部門，要進行通報批評，其主要負責同志要向省局黨組寫出書面檢查;對連續四個季度排名在後三位的部門，要取消其當年評優資格。同時，對信息化建設應用成績突出的部門和個人要進行表彰獎勵。總之，要向省公安廳學習，在全系統喊響“信息化考核不過關，幹部就下課、職工就下崗”，用最硬的措施，最實的辦法考核推動信息化建設應用加快發展。
謝謝大家!
信息化會議領導講話 篇2
同志們：
今天下午，我們在這裏召開*公司信息化工作會議，這是*公司首次召開的，非常及時也非常重要，也證明*公司信息化管理工作進一步規範。剛才，對近年來*公司信息化管理工作進行了總結，對下一步工作進行了安排和部署;對《*公司“”信息化規劃》進行了解讀，我完全同意。下面，我就深入推進*公司信息化工作，再強調四點意見。
一、充分肯定成績，正視存在問題，進一步增強做好信息化工作的責任感和使命感
當前，信息化正逐步影響着人們的工作、生活和思維方式，同時也改變了企業的生產、經營和服務方式。信息化水平已成為衡量一個國家、一個企業現代化和綜合實力的重要標誌。
近年來，*公司也加大了信息化工作投入力度，信息化建設和管理水平不斷提高，可以説，認識在深化、管理有進步、工作有成效。
一是認識在深化。這是一個由被動向主動轉變，由外部推動向內在需求轉變，由純技術向技術支撐業務發展、綜合發展、協同發展轉變的過程。我們過去總感覺到信息化就是買幾台電腦，上了網，就是信息化了。今天我相信在座各位都會有更新的認識。我們把信息技術融入到企業經營管理之中，與企業經營發展聯動起來了，這是一個很大的進步。信息化已變成每個人工作、生活、學習不可或缺的重要手段。
二是管理有進步。主要體現在兩個方面:第一是完善了組織架構，總部成立了信息中心，各所屬公司也成立了信息部門，擁有了一批專業技術人才。第二是建立健全了發展規劃，理順了信息化工作機制，出台了一系列信息化管理規範和標準，促進了信息化工作的規範化和科學化。
三是工作有成效。近幾年來，我們每年都有一些成果，每年都有新的信息系統投入到企業運營當中，提高了管理效率，產生了良好的經濟效益。*公司先後榮獲“信息化工作先進單位”、 “數字安徽”建設先進單位稱號，三次入選“中國企業信息化500強”，並被安徽省經濟和信息化委員會確定為首批“安徽省工業化與信息化融合示範單位”之一。
在肯定成績的同時，我們應該清醒地認識到，我們信息化工作跟標杆企業相比，與煤炭行業先進技術相比，還有很多差距。有的是硬件上的差距，有的是軟件上的差距，我認為最大的差距還是思想上、觀念上的差距。
一是有些管理幹部仍然習慣於傳統的老方式、老方法，造成已建的管理信息系統得不到實際使用或不能正常運行，有的管理信息系統數據長期沒有更新，花費人力、財力開發的管理信息系統成為一個擺設，成為花架子，造成了財力的巨大浪費和企業員工對信息化熱情的減退。
二是人為產生了大量的信息孤島。以往的信息化孤島並不是因為信息化產生孤島的，都是因為人的因素，都是人為造成的。它不是用技術手段能打破的，需要業務信息系統來驅動實現信息資源整合統一，從而避免信息孤島。信息資源只有越共享，越互聯互通，才越有價值。
三是有些業務部門認為信息化完全是信息部門的事。這是錯誤的。企業信息化是指“在企業作業、管理、決策的各個層面，過程控制、事務處理、經營管理的各個領域，引進和使用現代信息技術，全面改革管理體制和機制，從而大幅度提高企業工作效率、市場競爭能力和經濟效益”。企業信息化的核心是“化”的過程，是廣大業務人員不斷學習信息技術、掌握並利用信息技術解決實際問題、提高工作水平的過程。只有全員參與了，才能釋放無限動力。
差距不可怕，差距就是我們前進的動力和方向。下一步，各級各部門、各單位要適應時代發展和工作實際需要，進一步增強加強信息化建設的緊迫感和責任感，認真尋找差距和不足，採取有效措施，迎頭趕上，加快推進，使信息化建設適應企業發展的需要。
二、堅持與時俱進，突出發展戰略，進一步深化對信息化重要性的認識 企業信息化是一項非常重要的工作。黨的xx大報告提出了要大力推進信息化與工業化融合;xx屆五中全會又進一步提出了要推動信息化和工業化的深度融合，全面提高信息化水平，這是推動“”產業升級的重要任務;在國家《20xx～20xx年國家信息化發展戰略》中，把企業信息化列為國家信息化的重要組成部分，目的是通過加快企業信息化建設，來推動整個國民經濟信息化的快速發展;安徽省出台的“”信息化規劃和“數字安徽”建設規劃，要求我們必須加強企業內部信息化建設。因此，我們要全面把握新時期信息化的工作方針，站在全局和戰略的高度，充分認識信息化工作的重要意義和作用，把信息化作為經濟發展方式轉變的“轉換器”，產業升級的“助推器”、競爭力提高的“倍增器”作用，切實抓實抓好。具體要深化“三個認識”。
一是從實現發展戰略上去深化認識。“”期間，*公司要實現“”的奮鬥目標，要實現傳統煤業的升級改造、煤化工產業的轉型、物流貿易產業的提升，這既是我們加速轉型發展需要重點解決的問題，也是信息化與工業化融合發展，重新煥發傳統產業生機的優勢所在。我們要充分利用信息技術的擴張性、滲透性等特點，以信息化促進工業化，引導傳統產業的發展，推進傳統產業的升級換代、上檔升級，推動經濟結構調整，實現經濟發展方式的轉變。
二是從增強管控能力、提高發展質量上去深化認識。*公司經過多年的快速發展，已從傳統計劃體制下的省屬地方煤炭企業，發展到市場經濟下產業多元化的化企業;從單一的封閉市場到多元的開放兼容市場;由單一的煤炭生產企業，變為涉及煤、煤化工、物流貿易等多產業的綜合型能源企業。及其下屬單位形成了多個管理層級、整個共存多種業態，而且產業間的差異非常大、標準也不盡相同，再加上煤炭行業本身就屬於信息化難度比較大的行業。所以對而言，跨度大了、跨行業多了、產業鏈加長之後，各業態之間協同的問題就出現了。所以，只有進一步增強綜合管控能力，才能實現企業的進一步發展。尤其是在當前管控模式確立以後，在戰略執行與控制上，更需要信息化作為手段和平台來支撐。
三是從提高企業核心競爭力方面去深化認識。*公司推行精細化管理以來，形成了、子分公司、礦(廠)三級管理架構，但是要實現三級架構之間的無縫對接、實現各業務板塊之間的業務協同和信息聯通共享，加快實現產供銷、物流、信息流和資金流的三流合一，需要信息化發揮越來越重要的作用。因此，各單位、各部門要進一步推動信息技術與業務、管理工作的高度融合，保證生產、安全、經營、管理的信息化不斷升級，提高企業核心競爭力。
三、圍繞發展大局，突出工作重點，力求使信息化工作取得突破
信息化工作要始終瞄準行業發展方向，緊緊圍繞發展大局，努力實現“六個突破”。
一要在規範信息化建設管理上求突破。這個規範主要體現在“五統一”，即統一規劃、統一標準、統一計劃、統一建設和統一管理。*公司信息中心作為職能部門，必須增強總部的整體規劃和調控能力，努力建成統一集成的信息平台。要指導和推進*公司“”信息化建設，減少風險，提升系統質量。各子(分)公司要自覺服從集中統一管理，堅決制止各自為政、分散建設和重複投資的現象。這裏特別強調一點：信息中心負責信息化建設的管理，各單位、各部門不得自行組織建設。要嚴格信息化項目立項、審批、實施、驗收與資金撥付制度。各子(分)公司、各部門對信息化建設有需求的，立項報告或需求內容必須報送信息中心必須向*公司信息中心提出申請，由信息中心組織審核並報*公司批准，項目實施竣工必須由信息中心組織驗收;未經信息中心組織審核和驗收的，財務部門不予安排資金，確保信息化的各項工作都能在總體管理框架內平穩運行。
二要在信息化基礎設施建設上求突破。應該説，近年來我們的網絡基礎設施得到了一定的改善，在網絡安全、建設、提高服務水平等方面做了大量工作。今後，要進一步完善網絡基礎平台、以現有網絡為依託，建成先進高效的通信網、綜合調度網、管理信息網、監測監控網;建立專業安全的數據中心，確保系統穩定運行和信息安全，以保障和提升集約化服務能力。
三要在管理創新與信息化建設協同發展上求突破。信息化是機制創新、管理創新的有效推進器，同時新的管理模式促使信息化建設上升到新的水平。隨着我們下一步要實施的安全、生產綜合信息化和管理信息化，要求我們進一步加快管理創新的步伐。我們許多信息化建設項目發揮不出效益，關鍵是管理跟不上、各自為政盲目建設。我們要致力於*公司信息化系統的建設、管理、運行，提高安全生產服務保障，強化核心職能作用的發揮，最大限度推動*公司信息化建設。
四要在管理信息系統推廣應用上求突破。分析我們管理工作“全局性不夠”、“系統性不夠”、“規範性不夠”和“全員性不夠”的原因，再對照信息化成功企業的成果不難看出，其實我們工作中的很多不足和難以解決的問題都可以藉助信息技術手段得到改觀;有很多管理中的日常重複性手工工作都可以由信息系統代而完成，有很多執行中的控制和調整問題都可以通過信息網絡和系統輕鬆實現，有很多決策也可以依賴於信息系統智能分析和預警所給予的支持。既然管理信息化能給我們帶來這麼多的好處，我們又有什麼理由去拒絕它呢?下一步，我們要加大安全信息管理、調度指揮、財務管理、資金管理、人力資源管理、投資項目管理等信息系統的推廣應用力度，堅決走出重建設、輕整合，重概念、輕應用的誤區，力爭在“”實現生產經營的統一調度和統一管理，實現“管、控、營”的一體化建設。
五要在兩化融合上求突破。礦井綜合自動化是帶動全局的關鍵，礦井環境監測監控是確保安全生產的重要手段，也是“兩化融合”的着力點。*公司將在“”期間做好1-2個礦的綜合自動化系統的試點工作，將先進的信息技術融入到安全生產、技術管理的各個環節之中，形成集成的、集約化的礦井綜合管理系統，提升礦井自動化水平。
六要在網上辦公上求突破。*OA辦公系統通過一年多的運行，公文處理等實現了網上辦公，快捷方便。下一步，要加大推廣應用力度，充分發揮網上辦公系統的作用。要克服以往的工作習慣，積極培養上網辦事、辦文的習慣。需要審批的各類文件、通知，必須以電子文檔的形式在OA系統裏逐級呈報、審批完畢後，方可打印成文、加蓋公章，並最後發佈。辦公室將不再單獨受理紙質文檔，切實提高機關工作效率。
四、加強組織領導，密切協調配合，為信息化發展提供有力保障
一是要強化組織保障。信息化工作是“一把手”工程。各單位“一把手”要參與到項目建設中，而這個“參與”絕不是“批錢、給錢”這麼簡單，而是要“一把手”親自過問、親自推動、親自參與，而且這個推動和參與也不是選技術、選設備，而是要推動管理的變革。要理順信息化工作的體制機制，整合信息化管理職能，信息中心要切實擔負起信息化工作的統籌規劃、指導協調和監督管理等職責。各級各部門要樹立全局意識，積極推進信息化工作，打破地域、部門、單位之間的界限，建立協調、協作、協同的工作機制，統一規劃、統一標準、共建共享、互補互利，真正形成一個領導小組決策、一個職能部門管理、各部門各司其職、全員共同參與的信息化工作格局。同時，要加強對信息化工作的考核，把信息化各項工作納入各單位業績考評範圍，真正做到以考核促進工作順利開展。
二是要強化安全保障。各部門要強化信息安全意識，堅持管理與技術並重的原則，加強信息網絡安全工作，加強網絡管理，加快基礎設施和技術支撐體系建設，逐步開展信息安全等級保護，不斷健全信息網絡安全體系。要嚴格落實信息安全事故責任追究制度，對因工作不到位發生重大信息安全責任事故的，要追究相關部門、單位主要領導和具體人員的責任。當前，要針對網絡信息安全工作中存在的突出問題，查找隱患，堵塞漏洞，確保網絡信息安全。
三是要強化人才保障。當前，*公司信息化人才特別是既懂信息技術、又熟悉本部門、本單位工作流程的複合型人才短缺已成為制約信息化發展的一大瓶頸。一是多方位、全方面培養與引進信息化建設創新型人才和信息化複合型應用人才。二是要採用多種形式對各類人員進行信息化培訓。三是建立信息化複合型專業人才激勵機制，在職稱職級晉升、政治待遇以及報酬獎勵等方面給予傾斜，充分調動他們的工作積極性，激發信息化建設與應用的生機與活力。
本次會議概括起來主要有以下四個方面：一是提高認識;二是遵循規定;三是廣泛應用;四是發揮作用。這四句話是我們今天開會的主要目的。
同志們，信息化是當今世界發展的大趨勢，是推動經濟社會發展和變革的重要力量。做好信息化工作，意義重大，任務艱鉅，我們一定要搶抓機遇，乘勢而上，開拓創新，狠抓落實，不斷開創*公司信息化工作的新局面，為戰略目標的實現而努力奮鬥!
信息化會議領導講話 篇3
尊敬的各位教委領導，各高校的信息化工作同仁，非常感謝大家在百忙之中蒞臨我校參加“信息化建設工作交流會”，我謹代表校黨政領導向各位表示熱烈的歡迎!
自20xx年以來，藉助項目的契機，在教委領導的關心和幫助下，我們在信息化建設上有了顯著的提速，也取得了一些成績。特別在信息化建設協作組成立後，做了許多有針對性地工作，如召集各高校分組展開信息化方面的課題研究，對信息化工作人員開展培訓並對口掛職鍛鍊。同時在精取信息化建設成功經驗的基礎上結合實際情況，對我們的信息化建設工作提出合理的指導性建議。我們這個協作組是一個可以把各高校的信息化工作人員凝聚在一起的平台，是一個可以交流、提高和互助的平台，藉助這個平台，我們有對內凝心聚力、對外塑造形象的作用。我再一次對教委領導的支持和各高校信息化同仁的工作表示衷心的感謝!
信息化工作是一項長期工程，任重而道遠。我相信在各單位、各部門的積極參與和密切配合下，我們信息化工作將不斷取得實效，成為高校教育教學工作的重要發展推手和有力的技術支撐，帶動教育的持續發展。我們的信息化工作已經邁出了可喜的一步，但對比國外的成熟高校，還有很大的距離，也存在着許多問題。蒞臨此次交流會的各位領導、同仁，都是有長期信息化工作經驗的，因此我們相信，這次交流會，通過分享和交流各位的專業理論、工作經驗和實踐問題，必將積極推動高校信息化建設的前進步伐。讓我們共同努力抓住機遇，紮紮實實地把信息化工作推向前進。最後，祝此次的交流會圓滿成功。謝謝大家!
信息化會議領導講話 篇4
同志們：?
這次會議非常重要。等一會，明建同志要進行總結部署，澧縣縣委組織部等要介紹經驗，高處長要做重要指示，希望各地、各部門聯繫實際，認真學習和落實。多年來，從事幹部檔案和信息化工作的同志們愛崗敬業，忠於職守，甘於平凡，樂於奉獻，為全市組織工作的發展付出了辛勞，做出了貢獻。在此，我代表市委組織部部務會向大家表示慰問和感謝!向受到表彰的單位、同志表示敬意和祝賀!對抓好乾部檔案工作和組織工作信息化建設，
我講四點意見：?
一、要用科學的觀念統一認識?
幹部檔案和信息化工作是一項基礎性工作，責任重大，作用重要，必須進一步深化認識，努力消除錯誤的、模糊的思想認識，堅持用科學的觀念、科學的態度，正確認識幹部檔案和信息化工作。?
1、用歷史的觀念看，是傳承歷史、認識規律的需要。幹部檔案，是幹部一生成長、發展的縮影，一批幹部的檔案，濃縮着他們所生活、工作、奮鬥的那個時代的歷史。幹部檔案也是國家檔案的重要組成部分，是黨和國家歷史資料的重要內容，是寶貴的歷史財富，它深刻反映各個歷史時期組織人事工作發展的脈絡，是瞭解歷史、總結經驗、認識規律的可靠依據。實踐證明，幹部檔案作為個人工作、活動的原始記錄，不僅是信息的記載、經驗的積累，而且也是歷史的寶庫、社會的回憶，對於我們回顧總結歷史，指導當前未來，具有重要的借鑑意義。指出：檔案事業是一項崇高的事業，是黨和國家事業發展的一個不可缺少的方面，藉助檔案，我們能夠更好地瞭解過去，把握現在，預見未來。因此，我們一定要本着對歷史負責、為現實服務、替未來着想的態度，切實把幹部檔案管理好、利用好。?
2、用改革的觀念看，是加強規範、深化改革的需要。隨着幹部人事制度改革的不斷深化，對幹部選拔任用工作規範化、制度化、科學化的要求越來越高。特別是貫徹落實《幹部任用條例》和“5+1”等法規性文件，以及最近出台的有關領導幹部任期、迴避和交流的文件，對部檔案和信息化工作提出了更新更高的要求。深化幹部人事制度改革，必然產生大量新的幹部檔案材料，而幹部檔案工作的一項基本任務就是及時收集各類有價值的材料和信息，確保檔案能全面、客觀、準確地反映一個幹部的真實情況。在深化幹部人事制度改革過程中，我們要充分利用信息化手段，及時調整幹部檔案材料收集範圍，按照科學發展觀和正確政績觀的要求，把那些能真實反映幹部德才表現、具有長期查考價值的材料補充到幹部檔案中，作為選拔任用幹部的重要依據。從最近出台的有關領導幹部任期、迴避、交流三個文件看，也迫切需要幹部檔案和信息化工作做保障，及時提供大量的信息資源，如果我們基礎性工作抓得不牢，這些文件精神將難以得到貫徹落實。?
3、用開放的觀念看，是迎接挑戰、提升水平的需要。當今社會，信息化、民主化進程不斷加快，給組織工作提出了新的挑戰。要適應這種高效率、快節奏、開放性的社會新特點，組織工作必須進行大的創新。作為基礎性工作，幹部檔案和信息化工作的創新起着重要作用，如果把幹部檔案作為一種信息資源開發好、利用好，將是組織工作提升水平、服務社會的重要內容。同時，信息化也是組織工作創新的重要手段，近年來我們積極推進辦公自動化，其效益是很明顯的。在信息高速傳播的當今社會，組織工作必須充分運用現代信息技術，
挖掘潛在價值，提高行政效率，拓展工作平台，擴大創新成果。?
4、用發展的觀念看，是完善自我、永葆先進的需要。近幾年，我市組織工作在全省有一定位置，有幾項工作在全國都有影響。要始終保持一流水平，很不容易，必須在各項工作上下功夫，拿幹部檔案和信息化工作來説，如我們的《民主測評與民主推薦信息處理系統》，在這次市州黨委換屆中得到了推廣應用，“常德黨建網”辦得有聲有色，辦公自動化走在全省組織系統前列等。只有把這些基礎性工作打牢了、發展了，我們的組織工作才有可能繼續爭得一流。信息化建設不僅直接決定組織工作的質量與效率，更能推動組織工作運行方式的深刻轉變，是組織工作科學化和現代化的必要條件。組工幹部如果不帶頭掌握現代信息技術，落後於時代發展，那還談什麼先進性?目前，市委組織部從部務會成員開始，基本上人人都已掌握了電腦基本操作，計算機已逐步成為我們日常辦公不可缺少的工具。?
二、要用時代的眼光謀劃長遠?
這次會議上，下發了幹部檔案和信息化建設兩個規劃討論稿。這是對今後一段時期發展這項工作的初步謀劃，還需要大家積極建言，修改完善。我認為，在當前建設和諧社會、推進新農村建設，以及實施“”規劃等時代特色比較鮮明的前提下，謀劃幹部檔案和信息化工作一定要做到三點：?
1、要有高定位。高定位就是要站得高、看得遠。所謂站得高，就是要站在服務組織工作，服務幹部隊伍建設，服務社會發展的大局上，思考、謀劃幹部檔案和信息化工作。幹部檔案是公道正派地選人用人的重要基礎，信息化是提高幹部工作準確性、科學性和公開性的重要手段。比如落實任期、迴避和交流制度，我們要認真思考如何挖掘檔案信息資源，運用信息統計手段，及時、全面、準確地提供領導幹部相關信息。所謂看得遠，就是要把握好長遠與近期的關係，幹部檔案室的建設、信息網絡的建設都要立足長遠，不能坐井觀天，目光短淺。比如信息化建設的問題，我們要認真分析發展趨勢，進一步增強科學性和可塑性，確保在較長時期內不會淘汰。幹部檔案目標管理的問題，已達標的單位，要在不斷完善的基礎上向更高目標看齊;未達標的單位，要制訂切實可行的工作規劃，在規定期限內實現達標目標。?
2、要有高標準。高標準就是在硬件和軟件上都要體現一流。要根據新的形勢要求加強基礎建設，配備各類設施設備，要嚴格按照中組部制訂的建設標準，進一步做好乾部檔案室的“六防”工作，切實改善幹部檔案的保管條件。要按照省、市委組織部出台的信息化建設規劃，統籌安排，切實抓好內網、專網和外網“三網建設”。信息化建設是一項全新的工作，必須堅持與時俱進，以先進的電子信息技術構建整個信息系統，建設中要嚴格依據質量標準，在設備配置、網絡連接、安全保密等方面做到優中選優。要聘請有關方面的專家，搞好可行性論證，確保決策的科學性。要積極引進、推廣和使用先進的信息管理軟件，不斷改進幹部檔案和信息管理的方式與方法。總之，在幹部檔案和信息化建設的標準上，要做到市裏向省裏看齊，縣裏向市裏看齊。?
3、要有高效率。高效率就是要發揮應有作用，提高服務成效。幹部檔案不僅僅是保管，更為重要的是利用;信息化建設的目的不是圖好看，趕時髦，而是要發揮作用。這兩項工作的效率如何，將直接影響組織工作的成效。幹部檔案要實行服務式、開發式管理，在嚴格執行保密制度的前提下，堅持熱情服務，廣採信息，分門別類，把靜態資料變為動態資料，將檔案潛在的利用價值變為現實的使用價值。信息化工作要不斷拓寬服務領域，改進服務方式。如《民主測評與民主推薦信息處理系統》，已從服務考察考核和民意調查等工作，擴大到服務公開選拔、競爭上崗等，作用日趨重要。要拓展信息化服務的廣度和深度，着力建立覆蓋全市組織系統的應用系統平台和相關信息資源數據庫，實現組織工作信息互聯互通和資源大面積共享。?
三、要用創新的方法推進工作?
等會，明建同志還要通報上次檔案工作檢查中發現的一些問題，這些問題既有長期以來積累的老問題，又有新形勢下出現的新問題;既有主觀認識方面的原因，又有客觀經濟條件方面的因素。要妥善解決這些問題，必須堅持不斷創新。我認為應從三個方面創新：?
1、思路創新。思路創新關鍵在於轉變觀念。幹部檔案工作要樹立信息意識，要從信息資源的角度看待幹部檔案，用信息管理的理念指導檔案工作實踐。簡而言之，要把幹部檔案作為一種綜合信息資源，從簡單管理型向研究開發型轉變，多角度提供幹部信息服務，比如干部狀況的分析，可以對五年、十年的幹部隊伍狀況進行分析，也可以對一個特定年齡段幹部的文化構成、年齡構成、閲歷分佈、崗位交流情況進行深入分析，從而為制訂幹部政策、選拔任用幹部提供決策依據。信息化工作要樹立整合意識，必須加強各單位設備資源和信息資源的整合，在資源整合中提高效率和效益。要充分藉助開展農村黨員幹部現代遠程教育、推行辦公自動化取得的成果，避免重複建設和資源閒置;要充分利用各單位現有的組織人事方面的信息資源，建立各具特色、內容豐富、資源共享的辦公信息庫和知識信息庫。?
2、制度創新。根據當前工作實際，重點創新四個方面的制度：一是領導機制。各級各部門黨委(黨組)要將幹部檔案和信息化工作擺到重要議事日程，定期聽取情況彙報，研究解決業務建設、機構人員、經費投入、基礎設施建設等問題，要明確專人分管這兩項工作。要防止無關緊要的思想、一般應付的思想，按照中組部的要求，建立統一高效的領導體制，配備配齊工作力量。二是投入機制。要積極爭取擴大投入，將幹部檔案經費列入本地區本部門年度財政預算。要通過財政支持、黨費補貼、科技立項，或者從人才、教育培訓、遠程教育等專項經費中拿出一部分的方式，確保信息化建設所需經費。三是督查機制。要採取定期與不定期相結合的方式，加強對幹部檔案和信息化工作的檢查督促，對檢查中發現的問題，必須限期整改。四是責任機制。要實行“誰主管、誰負責”，進一步強化分管領導和專管人員的責任。從去年檔案工作檢查的情況看，出現了一些檔案材料內容塗改甚至弄虛作假的問題，主要原因在於管理上有漏洞。今後，凡出現類似問題，既要追究當事人的責任，又要追究分管領導和管理人員的責任。?
3、技術創新。新形勢下的幹部檔案和信息化工作，必須以技術創新為支撐。這次區縣(市)黨委換屆中，我們對《民主測評與民主推薦信息處理系統》進行了技術改進，應用效果比較好。年初我們對“常德黨建網”和“紅星網常德分站”進行了合併改版，反響也比較好。推進幹部檔案和信息化工作中，要注重結合實際，加強技術創新。要進一步推廣《幹部人事檔案管理系統》，全面提升幹部檔案業務管理水平。要採用新版《通用組織幹部人事管理系統》軟件，建立各類綜合查詢、統計分析和輔助決策模型。要繼續做好領導幹部多媒體信息採集和補充工作，為黨委研究人事工作提供更為詳實的聲像資料。?
四、要用人文的關懷培養人才?
幹部檔案和信息化工作內部性、保密性、業務性很強，對從事這項工作的人員素質要求也比較高。近些年，廣大幹部檔案和信息化工作人員對這份事業衷心耿耿，耐得住寂寞，守得住清苦，有的一干就是幾年、十幾年，甚至二十幾年，如這次表彰的桃源縣委組織部的魯觀逢、石門縣委組織部的龔濤等同志，就是其中的代表。這種奉獻精神值得我們廣大組工幹部學習，這支隊伍也需要我們各級組織倍加關愛。要加強人文關懷，為這支隊伍的成長創造良好的環境。?
1、要擴大選拔視野。要按照省、市委組織部對工作力量配備的要求，選擇政治上可靠、作風正派、責任心強的共產黨員從事這兩項工作。既要注重從現有公務員隊伍中選拔，又要注重從其他方面吸納相關專業人才，在用人方式上可以採取聘用制等靈活辦法。管檔數量比較多、信息化任務比較重的單位，還可以採取公開考錄公務員的方式，從檔案、信息管理及相近專業的大學畢業生中選拔優秀分子。?
2、要重視能力提升。建立分級負責的業務技能培訓制度，努力提升幹部檔案和信息化工作人員素質。一是要加強崗前培訓。對新進人員要採取集中培訓和跟班學習的方式強化培訓，新進管檔人員一般應在市委組織部跟班學習一個月時間。二是要加強日常學習。各級組織人事部門要定期舉辦業務培訓班，工作人員每年參加業務培訓時間不少於5天。各位工作人員也要加強自學，在實踐鍛鍊中不斷提升工作能力。三是要加強業務交流。各單位可以舉辦或組織參加技術交流、參觀學習活動，通過交流經驗促進相互提高。今後，市委組織部將盡可能多提供學習交流的機會。?
3、要給予真誠關愛。幹部檔案和信息化工作人員工作比較辛苦，對他們要給予特殊關懷。要關心他們的工作、學習和生活，落實有關政治、經濟待遇，幫助解決有關困難。要建立輪崗交流制度，不斷優化隊伍結構，尤其要注重從政治上關心他們的進步，多創造鍛鍊提高的機會，對從業時間較長、工作紮實、業績明顯的幹部，該輪崗的要輪崗，該提拔的要提拔，該重用的要重用。從事這項工作的同志，也要堅持做到忠心、熱心、靜心和養心，決不辜負組織上的重託。?
同志們，我市的幹部檔案和信息化工作基礎很好，在組織工作中發揮了重要作用。希望大家開拓奮進，再接再厲，為組織工作的全面發展做出新的貢獻!
信息化會議領導講話 篇5
同志們：
這次會議是在全省上下認真學習和貫徹落實黨的和省委十二屆四次全會精神的新形勢下召開的，會議的主要目的是為了進一步總結年初以來全省旅遊信息化工作，研究部署20xx年全省旅遊信息化工作，探討如何推動全省旅遊信息化工作更好更快地發展，以推進智慧旅遊發展為動力，進一步加大宣傳推廣美好江蘇旅遊新形象的力度，促進旅遊產業的轉型升級。
剛才各位局長介紹的全年工作情況和明年工作的計劃安排，談的很好，也很全面。從大家的發言中，可以看出，各地旅遊部門對旅遊信息化工作越來越重視，從事旅遊信息化工作的領導和具體工作人員越來越善於工作，旅遊信息化工作的成果越來越豐碩，成績越來越顯著。藉此機會，我代表省旅遊局黨組對在座各位同志長期以來為江蘇旅遊信息化建設所付出的辛勤勞動，和由此所做出的貢獻表示衷心的感謝!下面，我談兩點意見，與大家共同交流和探討。一、全省旅遊信息化建設面臨前所未有的發展局面 近年來，在國家旅遊局、省委省政府的支持和領導下，全省旅遊部門依靠有關部門和一批現代信息技術企業的大力支持與配合，全省旅遊信息化工作不斷創新思路，開拓進取，加大投入，加快發展，以智慧旅遊為龍頭的旅遊信息化建設呈現出持續、快速、健康發展的良好勢頭。一是智慧旅遊建設的綜合效益開始顯現。隨着我省經濟社會的快速發展，人民生活水平的不斷提升，我省旅遊業逐步成長為現代服務業中最具有發展潛質的新興產業和新的經濟增長點，在全省經濟和社會發展中的地位進一步增強，在全省經濟社會發展大局中發揮着重要的綜合帶動作用。在現階段全省整個旅遊產業發展中，以智慧旅遊建設為代表的旅遊信息化發展更是異軍突起，迅速成為我省旅遊產業轉型升級的新突破，旅遊產業與相關產業尤其是現代信息產業融合發展的新領域，推動旅遊業朝着人民羣眾更加滿意的現代服務業方向發展。
智慧旅遊這個新概念的出現，在國內還不到3 年時間，江蘇已經邁出較大的一步。國家旅遊局繼去年批准中國智慧旅遊服務中心落户鎮江以後，今年5 月份，又公佈了全國首批18 個智慧旅遊試點城市，我省7 個城市進入試點。6 月份，省旅遊局與南京郵電大學共同編制的《江蘇省“ ” 智慧旅遊發展規劃》通過專家評審。7 月份，省旅遊局三級旅遊電子政務平台、全省導遊人員在線培訓考核平台兩個建設項目的前期研究也通過了專家評審，目前已經進入一期建設。同時，我們爭取到了《江蘇省智慧旅遊企業技術標準》在省質量技術監督局的立項，啟動了項目的編制。9 月份，在天津舉辦的20xx 年中國旅遊產業博覽會智慧旅遊主題展上，我省主要試點城市從事智慧旅遊研發的骨幹企業展示了一批智慧旅遊項目，在整體實力、研發能力和產品的技術含量等方面都得到了好評，企業還拿到了一批訂單。11 月份，國家旅遊局公佈了22 家全國智慧旅遊試點景區，中山陵、中華恐龍園名列榜中。同時，南京、蘇州、無錫、鎮江、常州等市的智慧旅遊建設也取得了新的發展。明天上午，鎮江市將舉辦20xx 中國旅遊電子商務暨智慧旅遊創新創業大會，成為我省繼南京、蘇州、常州之後第四個通過舉辦中國旅遊電子商務大會來培訓行業骨幹、推廣信息運用、推動全行業加快智慧旅遊建設的城市。後天，南京市政府還將舉辦智慧旅遊二期建設成果發佈會和20xx 智慧旅遊高峯論壇。
二是越來越多的現代信息科技企業致力於智慧旅遊研究開發。我省以智慧旅遊為龍頭的旅遊信息化的發展，得到了大批現代信息科技企業和主要通訊運營商的呼應與支持。移動、電信和同程網、途牛旅遊網、江蘇國盾、江蘇有客、揚州易遊、南京大漢、蘇州海客與八爪魚、無錫智感星際等，都已經走在了國內智慧旅遊項目研究和開發的前列，確立了現代信息技術企業在智慧旅遊市場上的產業定位。在旅遊行業內部，鎮江茅山、常熟沙家浜、蘇州山塘街、無錫靈山和常州嬉戲谷等景區都已經完成了智慧旅遊整體行動計劃的研究，相關項目的開發不斷有進展。無錫國家傳感網創新示範區的三年行動計劃已經定稿，將在無錫全市範圍內全面推進以智慧旅遊為重要內容的智慧城市建設。同時，由於智慧旅遊投資主體的多元化發展，進一步強化了我省智慧旅遊發展的市場運作模式和旅遊企業的市場主體地位。 三是後發地區的旅遊信息化建設發生了很大變化。通過連續幾年的旅遊信息化建設，全省旅遊業發展後發地區對信息化工作的重視程度越來越高，發展步伐越來越快。一些長期困擾旅遊信息化工作健康、快速發展的問題得到有效解決，信息化發展的綜合環境明顯改觀，信息服務質量明顯提升，達到了旅遊行業提質增效的目的。其中，宿遷已經完成了智慧旅遊三年行動計劃，連雲港今年年初上線了全新的旅遊信息平台，發行了旅遊年卡並開始嘗試網上旅遊交易。淮安、鹽城的旅遊信息化工作也得到了進一步加強。 四是旅遊信息化發展的領域不斷拓寬。在發展傳統旅遊信息化建設的基礎上，全省各地的旅遊信息化建設正在出現新的項目、新的領域和新的運用。從江蘇智慧旅遊發展的總體思路與發展目標來看，旅遊營銷、旅遊服務、旅遊管理和旅遊支撐這些智慧旅遊的4 大系統建設已經形成共識，各地的項目建設已經出現齊頭並進的態勢。各個試點城市旅遊局上項目、趕進度、求發展之外，省內不少旅遊景區的信息化建設也在加快步伐。據省旅遊信息中心的調研，類似於鎮江茅山、常熟沙家浜這樣的景區，近幾年陸續開發的信息化項目都在12 個以上，儘管這些項目有些還不夠系統，也還不夠完善，實際運用中也還存在這樣那樣的問題，但是方向是正確的，只要各地能集中精力編制智慧旅遊發展計劃，通過梳理整合與完善各種資源，精心組織推進項目建設，一定能夠開闢旅遊信息化的新局面。省旅遊信息中心在推進全省智慧旅遊發展的同時，還注意與多種類型的傳媒和社會信息資源的合作，進一步加快智慧旅遊營銷與服務的發展步伐。11 月下旬我局與新華報業集團聯合主辦的美好江蘇歡樂遊—— 全國重點網絡媒體記者採訪活動，組織了全國41 家重點網絡媒體記者對常州、泰州、鎮江3 市進行為期5 天的採訪活動，共開闢16 個江蘇旅遊網絡專題，刊載有關3 市旅遊的報道超過20xx 篇次，發送微博近5000 條。同時，與新華社江蘇分社合作推出了新華手機報江蘇旅遊版，正在嘗試的美好江蘇遊手機客户端基本完成，即將舉行全球發佈儀式。
以上成績的取得，充分説明蓬勃發展的我省旅遊信息化建設，正在成為全省旅遊業加快發展的鮮明特色，這也是推進旅遊支柱產業建設，逐漸探索以智慧旅遊為龍頭的旅遊信息化發展的新模式。這些成績來之不易，是各級旅遊管理部門對旅遊信息化工作的發展堅強有力領導的結果，也是在座各位同志紮實有效工作的結果。
同時，我們也要看到旅遊信息化建設中還存在的經費投入不足、專業技術人員過少、項目開發盲目和資源整合力度不夠等問題，應當引起我們的足夠注意，在今後的工作中需要切實加以解決。
二、以黨的精神指導全省旅遊信息化健康發展 通過近年來的不懈努力，我省旅遊信息化的發展有了較快的進步，也為今後更好更快的推進智慧旅遊建設奠定了堅實基礎。今後一個階段，全省旅遊信息化工作應當緊緊圍繞黨的明確提出的大力實施創新驅動的戰略部署，緊緊圍繞全省“ ” 智慧旅遊發展規劃，以智慧旅遊建設為主線，以全面提升我省旅遊整體形象和產業素質為重點，以構建和諧旅遊行業為目標，改革創新，紮實工作，實現全省旅遊信息化建設更好更快地發展。 第一，要提高加快智慧旅遊建設，進一步增強培育旅遊支柱產業的責任感和緊迫感。我省旅遊信息化工作雖然取得了一些成績，但也還存在一些深層次的矛盾和問題，影響了旅遊信息化發展的後勁。總體上看，與山東、浙江、四川等省相比，我省旅遊信息化發展的水平和運用服務質量還相對落後，我省旅遊信息化發展的工作任重而道遠。當前，國內各省市旅遊信息化工作隨着智慧旅遊建設的崛起，正處於大開發、大推進、大發展的重要時期，這對我省旅遊信息化的發展既是難得的機遇，也是嚴峻的挑戰。特別是隨着國家積極推進智慧旅遊試點城市、試點企業的發展戰略，許多兄弟省市和一批5A 級旅遊景區都加大了智慧旅遊的建設力度，發展勢頭十分強勁，信息技術運用的競爭日益激烈。在這種情況下，不發展要落後，發展慢了也要落後。各地都要從貫徹和落實科學發展觀的高度，進一步深化對發展旅遊信息化工作重要性的認識，不斷增強加快發展的責任感和緊迫感。按照省委十二屆四次全會提出的“ 各項工作都要有新的更大進步” 的總體要求，以及全省“ ” 智慧旅遊發展規劃和各地的智慧旅遊發展規劃、行動計劃的具體要求，進一步加大工作力度，強化工作措施，確保各項任務的順利完成。
第二，要進一步明確工作思路，突出旅遊信息化發展的重點。全省“ ” 智慧旅遊發展規劃已正式頒佈執行。各地要圍繞貫徹落實這個規劃，進一步明確智慧旅遊發展的思路。要按照有利於更快更好地推進旅遊產業轉型升級的總體思路，安排好旅遊信息化發展工作。目前我省各地發展智慧旅遊的積極性很高，必須予以保護與引導。但是從全省旅遊信息化發展的實際情況來看，智慧旅遊建設的普遍開花還是不恰當的，或者講是火候未到，必須突出發展重點，扶優扶強。智慧旅遊建設的重點區域還是在蘇南與沿江地區，現階段發展的重點企業還是在3A 級以上的景區，抓緊建設的重點還主要是旅遊公共服務項目，重點工作也還是要突出幾個重大項目，圍繞幾個目標，發揮政府部門的引導作用，通過幾年持之以恆的努力，真正取得實效。明年，省旅遊局要完成全省三級旅遊電子政務平台一期項目和全省導遊員模擬現場電子考試項目建設，完成《江蘇省智慧旅遊企業技術標準》項目編制和《江蘇智慧旅遊卡商業模式策劃與運行管理研究項目》，啟動江蘇旅遊公共服務平台設計和江蘇智慧旅遊卡(中國旅遊卡江蘇部分)試點。按照省政府相關部門的部署，根據《無錫國家傳感網創新示範區建設三年行動計劃(20xx-20xx年)》的要求，支持無錫國家傳感網創新示範區對無錫智慧旅遊試點城市的建設。同時，積極支持蘇北地區旅遊信息化建設，培育一批在線旅遊、網絡旅遊企業。我們希望各市的智慧旅遊建設也要突出重點，不要面面俱到，重點工作環節放在抓旅遊信息化整體素質的提高上面，帶動區域智慧旅遊的整體建設。重點確定了，就要集中精力，全力以赴，在狠抓落實上下工夫。 第三，要堅持以企業為主體，積極探索旅遊信息化建設的市場運作新途徑。市場經濟的主體是企業，包括智慧旅遊在內的旅遊信息化工作重點、難點和關鍵點都在企業。沒有大型骨幹信息技術企業和旅遊企業的參與，不形成以企業為支撐的市場運作方式，旅遊信息化就會缺乏競爭力和可持續發展能力。全省“ ” 智慧旅遊發展規劃和各地的智慧旅遊行動計劃能否得到落實，關鍵要靠企業主體的培育。在信息化項目推進的過程中，各級旅遊部門既要千方百計爭取政府相關部門的資金支持，又要進一步強化服務，努力為各類企業參與旅遊信息化建設營造良好的發展環境。要加快推進全省旅遊企業和信息技術企業參與旅遊信息化建設的步伐，不斷增強全省旅遊信息化工作的活力。要進一步鼓勵各種形式的企業加強技術和市場合作，以資金、品牌為紐帶，實現企業與技術之間的整合，走出一條聯合發展、分工協作的新路子。
第四，要牢固樹立旅遊信息化建設的精品意識。當前，各地旅遊部門和旅遊企業發展智慧旅遊的熱情很高，不少信息技術企業參與以智慧旅遊為龍頭的旅遊信息化建設的積極性也很高，信息技術的選擇餘地也很大，這些願望都是好的，心情都可以理解，但是頭腦要冷靜，思路要清晰，對一些信息技術要有所選擇，防止發生炒冷飯，和選擇運用比較落後、在市場上缺乏前景的信息技術。在實踐中，目前可以選擇的信息技術資源非常豐富，不可能都為我所用。大家對此一定要統一認識，集中有限的財力、精力，培育智慧旅遊精品。尤其要重視培育精品項目、有特色的項目、高檔次的項目。這裏要強調的是，由江蘇銀聯、江蘇國盾科技實業有限公司承擔的國家旅遊局項目中國旅遊卡(江蘇智慧旅遊卡)的試點發行工作，是我分管的一項工作。剛才江蘇國盾的部門負責人簡單介紹了項目的前期工作，藉此機會，懇請各位局長一定要重點關照，重點過問，作為一項重點精品工程來參與建設，爭取在全國各省市中成為進度最快、質量最高、效益最好的精品工程。 第五，要加快建設一支高素質的旅遊信息化人才隊伍。旅遊信息化發展的競爭，關鍵是人才的競爭。近年來，我省各級旅遊部門和企業加強了旅遊信息化人才隊伍建設，取得了一定的成效，但是旅遊信息化人才隊伍的建設仍然是我省的一個薄弱環節，還不能很好滿足以智慧旅遊為龍頭的旅遊信息化快速發展的需求。希望各地抓住智慧旅遊建設的契機，把專業人才隊伍素質提高到一個新水平。各地要以隊伍建設為突破口，在培養高素質的旅遊信息化管理人才、緊缺專業技術人才、高技能服務人才等三個方面取得較大的突破。要下決心研究旅遊信息化人才隊伍建設的機制問題，通過與專業機構合作、服務外包、建立專兼職技術隊伍等機制建設，形成良好的氛圍，創造良好的環境，讓一批旅遊信息化人才迅速成長和脱穎而出，讓更多信息技術企業的專業人才願意為旅遊信息化工作。旅遊信息化工作是一項知識性、專業性極強的工作，各級旅遊部門的領導和從事這項工作的同志也要加強學習，熟悉並把握旅遊信息化發展的規律和特點，努力提高領導和駕馭旅遊信息化發展的能力和水平。 第六，要進一步形成加快旅遊信息化發展的合力。旅遊信息化綜合性強，涉及面廣，開放程度高，必須整體部署，共同推進。從全省層面來講，《江蘇省智慧旅遊企業技術標準》、《江蘇智慧旅遊卡商業模式策劃與運行管理研究項目》一定要爭取儘快出台，同時，《江蘇省智慧旅遊信息化應用平台標準》和《江蘇省智慧旅遊信息化數據及交換標準》這兩個技術標準的編制也應當及早啟動。建議各地要把以智慧旅遊為龍頭的旅遊信息化工作擺上重要的工作日程，形成合力，充分發揮政府部門在智慧旅遊旅遊規劃、資源整合、重大項目和基礎設施建設、公益性宣傳和機構建設等方面的主導作用，營造良好的發展環境。各地要打破框框、樹立大旅遊的發展意識，下決心研究解決跨地區旅遊資源和信息資源整合協調發展的問題，真正做到旅遊信息化建設全省一盤棋。
同志們!我省旅遊業正處於加快發展的重要戰略機遇期，也是旅遊產品轉型、結構調整、產業升級、體制創新的關鍵時期。希望各地以這次全省旅遊信息化工作會議為契機，進一步統一思想，提高認識，加強協作，整體推進，努力開創江蘇旅遊信息化發展的新局面，為把旅遊業儘快培育成為全省的重要支柱產業做出不懈的努力，做出新的貢獻!