競聘機關幹部演講稿（精選5篇）
競聘機關幹部演講稿 篇1
各位領導、同事們，大家好!
我叫，來自xx車間，現任xx車間x組長，我很高興能夠參與這次競爭。感謝公司為我們創造了這次公平競爭的機會!在x年度，本人有幸得到公司的認可和信任，提升我為x車間一名組長，使我在工作中得到了鍛鍊和積累了管理經驗。在這一年裏，努力完成上級領導交辦的任務，並能夠克服工作上遇到的困難。
這次我所競聘的職位是：X車間班長。我競聘這一職位的優勢有如下：
我有能力處理好班級的各種事務。因為本人具有較高的組織能力和協調能力，憑藉這一優勢，我保證做到將全班的積極性都調動起來，使每個成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優勢。其次，我還具有較強的應變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發事件，將損失減少到最低限度。
最後請為我投上你那寶貴的一票!最終不管結果如何，我一定會欣然接受的!
謝謝大家!
競聘機關幹部演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
我社這次人事制度改革，對信用社主任採用公開招聘的方式，為全體幹部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，並積極參與競爭。同時我們還應該感謝社裏的各位領導，你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了幹事業的征程，感謝在座的各位師長和同志，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!
下面，我分三部分向各位領導、評委、同事彙報我的情況。
第一部分、我個人基本情況。
我叫*，今年39歲，19xx年12月至19xx年10月在(*)任會計、信貸員;19xx年至19xx年在縣級信用社擔任稽查員;19xx年至20xx年在市級信用社任信貸員;19xx年任副主任;20xx年至今在縣級信用社任副主任。工作中，我幹一行，愛一行，專一行，在每個工作崗位上都做出了一定的成績，多次受到領導的好評和嘉獎。
第二部分，我的競聘優勢。
今天之所以走到講台上參加社主任的競聘，我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優勢主要有：
第一、我思想進步，具有一定的政治素養。
我從小接受了良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。平時，我注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受社領導和同事們的信任。
第二，我工作適應能力強，具有豐富的工作經驗和組織管理能力。
回想起來，自199*年*參加工作以來，我曾先後歷任會計、信貸員、稽查員、副主任等多種不同崗位、不同性質的工作。可以説，每一次崗位變動，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富!工作以來，我多次超額完成社裏的任務指標，在處理各類違章事件中，由於處理得當，多次受到上級領導的肯定。可以説，多年的工作實踐，已使我基本具備了擔任社主任所需要的工作能力，組織能力。
第三、樹立了強烈的工作責任感和敢於吃苦耐勞、勇於創新。
我出生於一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和十多年的工作經歷，鍛鍊了我很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。並始終以“明明白白做人、實實在在做事”的信條工作。同時，這些年來的工作，也造就了我勇於承擔責任，永遠不言棄的堅強性格。所有這些，都為我做好社主任工作提供了可靠的保障。
第四、本人年富力強，精力充沛。我今年39歲，作為中青年人，我思想解放，勇於探索，富有改革和創新精神。特別是擔任縣級信用社副主任以來，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了工作經驗。我相信，擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今後的工作中。
第五，我具有強烈的事業心和一絲不苟的工作作風。大家都知道，信用社的工作與其它工作不同，來不得半點馬虎。要想做好各項工作，必須要有強烈的責任心和一絲不苟的工作作風。在我擔任副主任期間，從來沒有出現過一起差錯。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中，做事堅持事實求是、清正廉潔。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來”，在做各種工作過程中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。
所以，從工作作風上講，我將無愧於組織和領導的信任。
金無足赤，人無完人。在這裏，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在攻讀本科，自學有關法律、寫作、管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對市場營銷、經營管理、金融知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是因為年輕，處理矛盾的經驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閲歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同事們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
第三部分，工作設想及崗位承諾。
如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我信用社主任的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點：
一是真誠講團結。
多年的工作經驗告訴我，同事時間，搞好團結比什麼都重要。為此，我將擺正自己的位置，在領導面前，凡事多請示、多彙報、多交心通氣，團結協作，認真履行崗位職責。在同事面前，凡事多交流，增進友誼，搞好團結，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心，把社裏的工作搞好。
二是加強本部門管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內新管理制度，明確分工，劃清職責。設置相應的規章制度，使職工有據可循。明確各崗位職責，使每位職工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。
三是抓好資產質量、做好經營目標，積極降低不良資產。為此，我將以“五個到位”指導工作。
1、擺正位置，轉變角色到位。作為一名信用社主任，要不折不扣地完成組織上交給的工作任務。要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。和信用社的其他同志等距離相處，政治上幫助，業務上支持，生活上關心，認真聽取他們的意見和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工，充分調動他們的積極性和創造性。
2、突出重點，抓好營銷到位。根據市場經濟學的“二八”法則和某某儲蓄所的地域特點，我將組建一支特別能戰鬥的隊伍，加強優質客户的信息蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客户的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客户，擴大市場份額，增加存款收入。
3、創立品牌，優化服務到位。物理學上的“萬有引力定理”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質量。要爭取更多的客户，就必須打造服務品牌。我將整合內部資源，完善服務功能，真正使客户進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。
3、強化管理，提高素質到位。我將組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識，瞭解現代商業銀行的發展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客户檔案管理等競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，打造一個“學習型”的信用社，使全體員工明確前進的方向，自動自發，激活潛能，找到拓展業務的辦法。
5、樹立經營、發展多贏觀念，提高效率到位。我上任後，將積極強化企業意識、經營意識，積極降低不良貸款，實現信用社、企業、擔保機構多贏;要積極探索金融機構的發展途徑。建立信用評價體系，尋求信企溝通渠道，建立擔保機構;要抓住有利時機，積極消化不良資產。
四是我將努力提高自身素質建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。在信用社的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的金融事業。
尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點，認真兑現我的上述諾言;讓信用社主任這個職業因為我們的存在而更加神聖，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加豔麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業更加輝煌!!
競聘機關幹部演講稿 篇3
按照區委的統一安排，歷時兩個多月的時間，經過個人報名、組織審查、集中筆試、組織考察、入村調研、競職演講等環節，在座的11位同志脱穎而出，經8月11日區委會研究決定，被最終確定為到村任職黨支部第一書記。在此，我代表區委和區委組織部向大家表示熱烈的祝賀!在大家即將入村前，利用半天時間，我們在這裏專門組織一次培訓歡送會，主要目的就是為了認真貫徹落實區委《意見》要求，真正使選派機關幹部職工到村任職工作收到預期效果。剛才，我們組織大家收看了電教片，聽取了業務輔導，選派幹部職工代表作了表態發言，聘請灤南縣到村任職第一書記介紹了入村工作經驗體會，希望大家在今後工作中認真學習領會。藉此機會，給大家提幾點希望和要求：
一、明確認識，進一步堅定到村任職的信心和決心
這次選派機關幹部職工到村任職，是區委結合我區農村“兩委”換屆後的實際作出的一項重大部署，也是中組部開展的基層組織建設年活動和省委開展的基層建設年活動的進一步深化，對這項工作，領導重視程度之高、組織之嚴密、參與之廣泛是前所未有的。區委先後兩次召開會研究，可見領導關注;比選拔科級幹部還嚴密，可見對人員條件要求之高;共有92人報名，可見這項工作受到了廣大幹部職工的認同。選拔要求嚴格，主要是為了最大程度體現公平、公開、公正，主要是為了把那些有本事、能幹事、幹成事的人選上來，主要是為了把那些只想解決編制，只想藉機提拔的人拒之門外。因此，希望大家一定要珍惜這次機會，一定要深刻領會其重大意義，進而統一思想，堅定信心。
首先，選派機關幹部職工到村任職，是維護農村社會和諧穩定的現實需要。隨着改革開放的深化和社會主義市場經濟的發展，農村各種矛盾逐步凸顯，利益關係更加複雜，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性日益增強。特別是這次村“兩委”換屆，又產生了一些新的矛盾，誘發了一些新的不穩定因素。在這樣的條件下，要不斷推進農村各項社會事業的發展，就必須正確處理農村各種社會矛盾，妥善協調各種利益關係，不斷促進農村社會公平和正義，從而最廣泛、最充分地調動一切積極因素，聚精會神搞建設，一心一意謀發展。大家所任職的村，都存在一定的矛盾和問題，且有的村遺留問題比較嚴重。選派幹部職工到村任職，就是要通過大家卓有成效的工作，不斷促進農村和諧穩定，構建農村和諧社會。
其次，選派機關幹部職工到村任職，是加強農村基層組織建設的客觀要求。一個村，不管是基礎薄弱、發展緩慢，還是村內不穩定，究其主要原因，就是沒有把基層組織建設抓在手上。多年的實踐證明，選準一個人就能穩定一個村，富裕一個村。大家所任職的村，從整體上分析，基層組織建設工作都比較薄弱，有的村黨組織軟弱渙散，領導核心作用發揮不明顯;有的村“兩委”關係不協調，缺乏凝聚力和戰鬥力;有的村務管理不民主，黨羣幹羣關係緊張。選派機關幹部職工到村任職，就是要通過大家的努力，進一步加強村級班子和幹部隊伍思想作風建設，完善各項管理制度，規範村黨支部和村委會的工作，提高村幹部的工作能力和服務水平。進一步抓好黨員隊伍建設，在黨員發展、黨員教育、黨員管理等方面不斷創新方法，促進黨員作用的充分發揮。
第三，選派機關幹部職工到村任職，是培養鍛鍊幹部的重要途徑。近年來，區委一再強調，要把年輕幹部放在一些關鍵崗位、艱苦環境和情況複雜、矛盾突出、困難較多的地方去鍛鍊和培養，提高他們的綜合素質。選派機關幹部職工到村任職，不但為幹部提供了一個展示自我的工作平台，而且為幹部與廣大農民羣眾密切聯繫，從實踐中汲取農民羣眾寶貴的經驗財富創造了機會，為不斷豐富自我，儘快成長拓展了空間。經過層層選拔，可以説大家都是佼佼者。選派大家到村任職，就是要在艱苦的環境中錘鍊品格，在解決複雜問題中提升能力，在深入羣眾，瞭解農村中培養與農民羣眾的感情，汲取羣眾智慧，成為思想上、政治上、作風上、能力上更加優秀的幹部，為今後的成長進步打好堅實的基礎。
二、擺正位置，切實發揮好統籌協調的積極作用
大家到村任職，作為村黨支部第一書記，要上對黨委負責，聽從鄉鎮黨委的指揮;下對羣眾負責，想事情，幹工作都從羣眾利益出發;中間對村班子負責，對全村的工作牽頭抓總，統攬全局。因此，必須擺正位置，做到有位而不失位，到位而不越位。工作中要注意處理好兩個方面的關係。
第一，要處理好把關定向與參謀指導的關係。有些同志認為，這些村都是難村、亂村，暴露出其村幹部，特別是村支部書記的工作能力和工作水平存在一定缺陷，作為“第一書記”，理所當然要承擔起村裏的日常工作，做村裏的當家人。這種想法是正確的，但怎樣才能融入新的大家庭，如何做好當家人，需要大家深入思考，如果把握不好，勢必影響到現任村書記和其他幹部的積極性，嚴重的還會形成不團結因素，造成不良後果。事實上，現在的農村工作千頭萬緒，複雜而充滿矛盾。原村“兩委”班子不得力的原因是多方面的，不一定就是支部書記個人的問題。大家只有緊緊依靠當地羣眾和村幹部的共同努力，才能達到預想目標。
我認為，“第一書記”與現任村書記的關係應該是互相依靠、互相幫助、互相促進、內外結合的關係。大家到村後，主要應做好三點。一是當好舵手。在日常村務管理中，要和現任村書記共同研究，共同出面，一些村務工作的決策多讓現任書記對外宣佈，自己則為村支部書記撐腰和壯膽，多當一些“幕後英雄”。自己的一些好建議和好想法，不能強加於人，要強化溝通協調，通過正當的程序，成為村內的具體決策，並多樹立現任村支部書記的管理權威，從而共同服務全村的日常生產生活和經濟社會發展。在討論決定重大問題時，大家一定要善於引導，敢於協調，並適時建言獻策，當主人，不當客人，當主導，不當旁聽，以保決策的民主性、科學性。同時，平時要注意多觀察、多分析，對於村“兩委”班子工作中的原則性問題，一定要認真把握，多唱一些“黑臉”，不做“和事佬兒”。二是尊重幹部。對現任村幹部本人及其工作，要體現出足夠的尊重。與村幹部之間要多體諒、多幫助、多理解，指出問題講策略，交流溝通要平等，實現真正意義上的“兄弟”聯手，與村“兩委”班子共創融洽和諧的工作局面。同時，要充分摸清村情，認真總結分析村幹部前期工作，在肯定前期工作的基礎上，找出存在不足與問題，在今後工作中予以完善改進。大家要切記，不能凌駕於現實之上，脱離村級實際，對前期工作一概否定，簡單複製外地經驗或另立爐灶。三是敢於擔當。幹事業必然會遇到困難和問題，事業總是在不斷克服困難中前進的。作為“第一書記”，大家必須把解決困難和問題的責任扛起來。在村幹部和廣大羣眾需要我們挺身而出的時候，我們就不能猶豫，更不能退縮，一定要直面村民需求，直面村裏矛盾，堅定必勝信心，絕不能好事搶着幹，難事讓現任幹部出頭。大家作為“第一書記”，不僅不能怕“矛盾、問題”，而且還要把參與解決矛盾和問題看作是鍛鍊自己，學習工作經驗和方法的好機會。
第二，要處理好改變面貌與急功近利的關係。我們選派幹部職工到村任職的初衷就是為了解決問題，維護穩定，真正改變這些村的落後面貌。然而，任何變化都是有一個過程的，在這方面，大家一定要把握兩點，就是不能急於求成，不能急功近利。一是在工作開展上不能急於求成。入村前，大家都進行了初步的調研，明確了入村後的工作方法和工作措施，但是，這種調研還只是初步的，表面的，對一些問題的成因和深層次的根源可能沒有很好的把握，自己謀劃的工作思路和具體措施，也只是具有一定的普遍性和規律性，針對性可能不太強，在組織實施的過程中，會遇到各種無法想象的困難和阻力。大家一定要做好心理準備，準備面對挫折、面對挑戰。因此，不要急於求成，入村後要再深入再細緻地進行一次廣泛的調查研究，對村裏存在問題及原因進行一次再分析，在實踐工作中不斷完善自己的治村之策，不斷調整工作的思路，實現自身謀劃與現實情況的有機結合。二是在為村辦實事上切不可急功近利。可能有些同志想急於做幾件看得見摸得着的實事，一方面用實事來教育引導黨員羣眾，把大家的心思凝聚到村莊的發展上來。另一方面想盡快做出成績來，樹立自己的威信。這種想法和出發點是好的，但絕不能忽視了這些實事的前期論證以及村民的正常承受能力。如果急於上馬一些工程，甚至採取變賣集體財產、攤派、借貸等方式來籌資，就會出現新的矛盾，甚至形成“工程搞起來，班子垮下去”的不好結局。工作中一定要廣泛聽取意見和建議，以得到大多數村民的理解支持，確保工程建設不留任何後遺症，真正樹立村幹部一心為民辦實事的良好形象。
三、明確任務，把握入村工作的重點和難點
區委《意見》中明確了到村任職幹部職工的具體職責，這裏不再多講，大家入村後，要針對村情民意，重點在四個方面多下功夫，既治標又治本，既輸血又造血，實現村子的和諧發展和長治久安。
一是在基層組織建設上狠下功夫。這次選派的村是一些難村亂村，其核心原因就是班子軟散，沒有凝聚力和戰鬥力。同志們入村後，要緊緊抓住村級領導班子建設和農村黨員隊伍建設這個核心，嚴格按照上級要求，建立健全村級黨組織，配齊配強村級領導班子，培養村級後備苗子。在班子建設上，重點是積極配合鎮黨委、政府，配齊“兩委”幹部，採取內培、外選等措施，選好黨支部書記，並通過自身示範、溝通協調、思想疏導等辦法，着力抓好班子的團結。在黨員隊伍建設上，重點是廣泛開展無職黨員“設崗定責”、黨員承諾等主題活動，深化農村幹部“素質工程”和黨員“雙育工程”，不斷提高農村黨員幹部隊伍的整體素質，在黨員發展上重點解決好多年不發展黨員問題，儘快壯大入黨積極分子隊伍，解決黨員隊伍老化、青黃不接的問題。同時，要加強農村黨組織“兩室”建設，要建立健全農村黨組織生活制度，嚴格執行“三會一課”制度和民主生活會制度，實現各種記錄、檔案等資料的規範化，使農村基層黨組織生活逐步走上經常化、制度化、規範化軌道。
二是在維護和諧穩定上狠下功夫。解決任職村存在的突出問題，保持農村社會和諧穩定，是這次選派工作的核心內容和首要任務。現階段是矛盾和問題的集中凸顯期，解決問題，化解信訪是做好農村工作的難點所在、關鍵所在。因此，大家到村後，要以維護農村社會大局穩定為出發點，把解決村內信訪問題作為重中之重，集中時間，集中精力去解決。要解決好問題，就必須深挖問題根源，對重點事、重點人進行全面的調查走訪，對事件的來龍去脈全面掌握，從而採取有針對性的措施。解決問題時，一定要對症下藥，針對問題的原因採取有效的措施。要注意加強對黨員幹部羣眾的法制宣傳教育，及時瞭解所在村各方面動向，調動各方面積極因素，在吃透情況、找準癥結的基礎上，採取多種形式，妥善處理好各種矛盾糾紛。要把工作做在平時，注意解決那些圍繞主要矛盾產生的“小”糾紛和“小”問題，不要使問題越積越大，矛盾越拖越深。召開在即，入村後要把維護穩定作為頭等大事和政治任務，對重點人、重點事底數要清，情況要明，能解決的要抓緊解決，不能解決的要做好工作，不人為激化矛盾。要加大穩控措施力度，確保11個下派村不出現集體訪和越級訪，這是對大家的第一個考驗。
三是在規範村務管理上狠下功夫。這次選派的村，大部分村務管理混亂，這也是引發羣眾上訪的主要根源。主要是在村務處置上不規範，民主議事不規範。規範村務管理的重點是要健全、落實各項制度，實現用制度管人、管錢、管事。因此，大家入村後，要從建立健全村務管理制度入手，完善村幹部管理、村級財務管理、村級民主決策等制度，並在具體工作中抓好貫徹落實。重點是抓好村務黨務公開、村級決策“四議一審兩公開”制度的落實，保證村級決策的民主性，保證村級事務的公開性，保證羣眾的知情權、參與權和監督權。大家是上級黨組織選派到村任職的，因此，在村務工作中更要公正、公平、公開，通過自身的努力，使民主管理、民主決策和民主監督深入人心，以後能夠長期堅持。
四是在發展農村經濟上狠下功夫。要以促進發展為着眼點，充分調動黨員幹部和羣眾幹事創業的積極性，深入實際、深入農户，詳細瞭解和分析所在村的主要優勢、存在問題及根本原因，瞭解羣眾的願望要求，與黨員幹部羣眾共同制定工作方案。幫助村“兩委”幹部進一步解放思想，更新觀念，理清發展思路，抓住機遇，發揮優勢，找準適合當地經濟發展的好路子，發展壯大村級集體經濟，增加農民收入。要抓好對黨員幹部羣眾培訓，培養典型示範户。要通過發展的成果，引導廣大羣眾把心思放在發展上來，把心思放到村莊建設上來，用發展的思路來統一思想，用發展的成果來解決現實問題。要時刻關注民主，千方百計努力爭取上級有關部門的支持，並充分利用自身優勢，紮實推進經濟和社會各項事業發展，有效地解決一些突出問題，增強發展後勁。要抓好衞生環境治理，實現村容村貌乾淨整潔。這件事不要拖，看哪個村的變化快、變化大。這要做為第二個考驗。
四、樹好形象，使自身在農村工作中得到鍛鍊提高
這次選派幹部職工到村任職，區委對大家寄予了厚望，為了讓大家能安心在村工作，制定了一系列的激勵政策。大家一定要牢記組織上的重託，抓住有限時間，全身心投入工作，譜寫幹事創業的輝煌篇章。
一要珍惜到村任職的機會。首先，這是一次難得的鍛鍊機會。大家將置身一個全新的環境，會遇到許多未知的困難。這是一種挑戰，更是一種機遇。要積極適應新變化，儘快轉變角色，實現自身工作能力和水平的全方位提升。其次，這是一次發揮才能的機會。通過這個舞台，充分發揮才能，把工作做好，做出成績，讓組織放心、羣眾滿意。再次，這是一次自我重塑的機會。到村任職後，要從頭做起，從零開始，用工作表現説話，用事實證明自己的能力，用行動塑造自己的形象。在村任職期間，大家一律與原單位脱鈎，要吃住在村，工作在村，絕不能“三天打魚，兩天曬網”，區委要求，到村任職幹部每月在村工作不少於20天，並認真遵守各項規章制度，記好工作日誌，區委組織部將定期對大家的工作進行督導調度。同時，還要督促其他“兩委”幹部認真堅持坐班制度，並按要求嚴格管理。
二要注重提升工作能力。要提高綜合協調能力。村裏工作事務繁雜瑣碎，矛盾錯綜複雜，必須依靠大家去解決和處理。要提高分析判斷能力，分清事情的輕重緩急，統籌兼顧;要多深入、多調研，掌握第一手材料，提高個人的工作威信;要出以公心，讓大家心悦誠服，積極主動地配合完成工作。要提高處理突發事件的能力。村裏經常會遇到臨時性、突發性的工作需要處理，碰到這種情況，要沉着應對，冷靜思考，充分考慮各種未知因素，估計各種可能的變化，在最短的時間內拿出最佳的解決方案。要善於發動羣眾，通過調動廣大羣眾的積極性、主動性，運用集體的智慧和力量來解決問題。要提高務實創新能力。要摸準農民的脈搏，把握農村工作的節奏，以滿足羣眾需要為出發點，用農民能夠接受的方式來開展好各項工作。同時，選派的11個任職村，情況各不相同，既有共性的問題，也有個性的問題，需要因地制宜，分類施治。任何典型經驗都只能學習和借鑑，而不可以簡單地複製。要開動腦筋，依靠羣眾，努力走出一條符合本村實際的新路來。
三要具有苦幹實幹精神。所謂苦幹，就是農村環境相對艱苦，工作矛盾和困難相對較多，只有發揚艱苦奮鬥的精神，吃苦耐勞，迎難而上，勤奮工作，才能在本職崗位站住腳，才能在艱苦環境立穩身，艱苦奮鬥是選派幹部幹事創業的基本要求，是做好工作的先決條件。所謂實幹，就是要實實在在地抓落實。基層羣眾最講實際，他們衡量幹部的標準，不是會説不會説，也不是工作的過程，而是看你們到底幹了哪些事，結果怎麼樣。所以，大家一定要把推動中心工作、服務人民羣眾作為首要的、根本的任務，帶領全村幹部羣眾實現村莊的穩定和發展。
四要做到為政清廉。大家要始終牢記黨的宗旨，自覺做到在思想上尊重羣眾，在感情上貼近羣眾，在工作上依靠羣眾，想問題、作決策、辦事情都要把羣眾是否贊成、是否擁護、是否滿意作為決定取捨的最高衡量標準。在人民羣眾的心目中，我們每一名幹部並不僅僅只代表個人，而是代表着整個組織，一個幹部形象的好壞，直接關係到黨和政府的形象。大家要按照“自重、自省、自警、自勵“的要求，嚴格約束自己，做到不該想的不想，不該吃的不吃，不該講的不講，不該拿的不拿，不該去的地方不去，努力提高精神境界，正正派派做人，勤勤懇懇辦事，全心全意為民，樹立黨員幹部的良好形象。
選派幹部職工到村任職，解決村內存在的問題，是區委對鄉鎮黨委高度負責大力支持的具體體現，因此，各鄉鎮黨委也要真正負起責任來。一是要安排好到村任職幹部的吃住，給他們創造一個良好的工作環境，保證他們能夠駐村開展工作。二是在工作中要大力支持，尤其是我們組織委員，要時刻關注他們的工作，要多到這些村瞭解他們的工作進展情況，要抓好日常管理，對村內出現的問題及時研究解決，幫助他們儘快打開工作局面。三是要讓任職幹部職工真正實現工作脱鈎，這次選派的幹部，除少數來自區直單位外，其他的基本上都在本鄉鎮的村任職，且都是鄉鎮的工作骨幹，鄉鎮黨委一定要對其負責的工作進行統籌安排，保證與原單位工作徹底脱鈎，使他們能夠一心一意、集中精力在村工作。這一點，要求下派幹部一定要明確。不能腳踏兩隻船，如發現，立即辭退。組織委員回去後馬上向黨委書記彙報，限一週時間內交接完畢。區委組織部作為到村任職幹部職工的管理者，要抓緊落實他們的待遇，平時工作中多督導、多指導，並與鄉鎮黨委強化溝通協調，隨時掌握工作動態，注重發現典型，加強工作交流，推進工作有效開展。
同志們，大家都是經過層層選拔、嚴格考察挑選出來的優秀幹部。區委對大家到村任職工作有很高的期待，我深信，大家一定能夠不負重託，充分發揮聰明才智，在新的崗位建功立業，做出自己應有的貢獻。
最後，預祝同志們在新的崗位上，工作順利，創造新的業績!
競聘機關幹部演講稿 篇4
踐行“三嚴三實”，“嚴以用權”是關鍵，直指幹部作風中的核心要害。筆者認為，只有把“三嚴三實”作為為官用權的警世箴言，自覺端正權力觀、常懷敬畏心、遠離高壓線、甘做籠中人，念好“用、畏、慎、明”四字訣，才能確保手中權力行使不偏向、不變質、不越軌、不出格。
用——端正權力觀，用權如布雨。領導幹部手中的一切權力從本源上講都來自人民羣眾，屬於人民羣眾。領導幹部不論位置多高、權力多大，都是權力的管理員，決不能將權力視為自己的私有財產。黨員幹部要牢固樹立“權為民所賦，權為民所用”的權力觀和事業觀，堅持思想上尊重人民、感情上貼近人民、工作上依靠人民，始終將人民冷暖放在心上，做羣眾的貼心人，把為民的價值追求深深植根於思想和行動中，始終紮根人民、心繫人民，將人民當親人，把人民的事當成自己的事，以最直接、最實用、最科學的方式，解決人民羣眾最急切、最關心的現實問題，充分體現出我們黨用權春風化雨、潤物無聲的偉大情懷。
畏——常懷敬畏心，畏權如懼火。敬畏與戒懼是“清醒劑”，也是“護身符”，讓人保持頭腦清醒，不為利所累，有權不妄為。對領導幹部來説，要常懷敬畏心，保持自重、自省、自警、自勵，對權力懷有戒懼之意，時刻以如履薄冰的心態，把手中的權力用當其時、用得其所，為官一任，造福一方;要敬畏組織，不管職位有多高、權有多重，都沒有凌駕於組織之上的特殊，增強對組織的歸屬感，以優秀品格和良好業績回報組織;要牢記“水能載舟亦能覆舟”古訓，視羣眾為親人，把羣眾當主人，在作決策時充分考慮羣眾的要求和意願，真正做到對人民負責，多做雪中送炭的暖心事。
慎——遠離高壓線，慎權如履冰。權力姓“公”不姓“私”，為公不為己。領導幹部要嚴以用權，必須“慎權”，牢固樹立法治意識和法治思維，嚴格按照憲法和法律的規定，帶頭依法執政、依法行政、依法辦事，自覺把權力關進制度的籠子，想問題、做決策、辦事情都要符合原則、程序、法律，不越紅線、不逾規矩;要嚴格遵守黨的紀律，堅決抵制市場經濟條件下物慾橫流的誘惑，把好小節關、親情關、社交關、愛好關，做守紀律、講規矩的表率;要公正無私地用權，把名利看得淡一些，多比貢獻、少比享樂，多比為民服務多少、少比個人獲得多少，在服務羣眾中去實現價值，在奉獻羣眾中留下人生最為精彩的一筆。
明——甘做籠中人，運權如陽光。權力天然具有導致腐敗的潛質，而陽光是最好的防腐劑。領導幹部用權決不能任性，要接受組織原則的約束，認真貫徹民主集中制，嚴格執行重大事項由集體研究決定，自覺按照規則和制度處理事務、行使職權，堅持用制度管權、管錢、管人，防範權力濫用;不論職務多高、權力多大、資歷多老，都要自覺接受監督，讓權力在陽光下運行，習慣在監督的環境中工作，習慣在清新的空氣、公開透明的條件下生活，自覺做到人前人後一個樣、八小時內外一個樣、有沒有監督一個樣。
競聘機關幹部演講稿 篇5
許多幹部認為小吃小喝，不造成危害的不正之風等“小節”，對於腐敗來説簡直是小打小鬧。殊不知，大的腐敗也是從小的事情一步步開始的，“千里之體潰於蟻穴”，時間久了，膽之便會越來越大，“温水煮青蛙”的温牀下，總有一天，會突破紀律的底線，觸碰法律的防線。所以只有嚴明紀律，用紀律首先管住我們的黨員幹部，從嚴治黨，從嚴管理幹部，才會沒有機會去觸碰法律這根“高壓線”。
紀律需要規定，更需要長效化，而不是一陣風的運動。黨中央，地方黨委對於黨員幹部的管理三令五申，下發的文件、通知可謂不算少，但是在執行上，卻缺少了一股狠勁。造成了多年來，黨員幹部多認為此類的通知、文件不過是形式，是為了應付羣眾而做的“表演”，時間久了，不正之風漸漸抬頭，慢慢試水，發現並沒有受到上級黨委以及當地紀檢部門的“懲戒”，於是膽子便逐漸放開，恢復以往。 所以，紀律的出台，並不能只成為形式化的公文，被束之高閣。沒有強的威懾力，並不能在黨員幹部心中留下痕跡。
小偷小摸的手，在被戒尺打了一下之後，並沒有讓它記住疼痛，又開始了偷盜的征程。紀律只有嚴明加上有力的懲戒，才能把紀律執行到位，真正使紀律成為管理黨員幹部的戒尺，作為不可逾越的底線。體現紀律的嚴肅性，只有嚴格落實下去，違反紀律的該處分就處分，該處理就處理，真正起到威懾力，使黨員幹部伸出去的手，不敢伸，進而不想伸，我們的紀律才是真正起作用的時刻。
嚴明紀律體現在日常監督中。此次“十不準”，可謂涵蓋了日常生活和工作的方方面面，面面俱到。各級紀檢監察機關要聚焦此次紀律，強化監督執紀，確保黨的紀律的剛性和約束力，真正把紀律嚴起來，防止黨員幹部違反紀律從而觸碰法律，淪為“階下囚”。 紀律對於黨員幹部是約束，同時也是一種保護。紀律是約束，帶來的不適應在所難免，但“良藥苦口利於病”，長久來説，把身上的不正之風這塊“頑疾”治好了，最終感到舒服的還是自己。所以黨員幹部要拿出自己的擔當來，遵守黨內製定的紀律規章。我們是馬兒，要吃草，吃草吃的下，我們也要吃得下規矩和紀律，這樣，我們在自身過上“好日子”的同時，也讓我們的“草原”一片青葱。