策劃部部門工作總結（通用16篇）
策劃部部門工作總結 篇1
即將過去的20xx年裏，醫院可謂是經過了一波三折。企劃部在醫院李勇總經理和李永生總監以及幾位院長的領導下，始終堅持“把握醫院發展命脈、促進醫院輿論升級”的導向，堅持“關注行業訊息、拓寬傳播領域”的宗旨，站在醫院發展前沿，為醫院開拓市場付出了自己應有的努力。
回顧 20xx年，在國家政策的大力支持下，作為大同市唯一的婦產科民營醫療機構，我院被正式批准成為“新農合醫保定點醫院”和“大同不孕不育研究中心”，可以説在20xx年我們的成績是有目睹的。門診量雖然沒有達到預期的日門診量突破30人的目標，但也基本上保持穩定。20xx年中期，隨着新時代婦科醫院廣告宣傳資源的重新整合，我院的各類廣告投放也做出了相應調整，對業績基本上沒有太大的影響。
企劃部，作為醫院外交的喉舌，也是醫院形象的塑造者，我們隨時都在思考着怎樣才能夠將醫院營銷提高到一個高度，也一直在努力尋找着提升醫院品牌的途徑。從各種學術論壇到具體的惠民優惠措施無一不顯示着作為我市專科醫院的氣魄和智識，院刊?鳳凰麗人?的如期完成和?孕育的科學?、?腔鏡手冊?的專業權威得到了患者和同行們的一致肯定，也為締造專業婦產科品牌打下了堅實的基礎。
市場變化是瞬息萬變的!這些變化將影響到醫院的發展。尤其是來自政府以及相關部門的信息，更是直接影響到企業勝敗的關鍵，因此我們時刻關注着來自政界及相關部門的信息，以更好的促進醫院營銷形勢的發展。20xx年多次舉辦的學術交流活動，得到了來自我市一醫院、三醫院、五醫院以及其它民營專科醫院的肯定與好評，也為我院在業內樹立了良好的企業形象與口碑。雖然我們一直在努力，但還是從活動中發現了許多不足之處，例如：4月7日舉辦的“兩岸四地不孕症專家聯合會診”活動，由於與上級領導溝通不到位，加之事先缺少對不孕不育相關知識的收集，使得活動沒有起到預想的宣傳作用;母親節進行的卡式營銷，因為種種原因沒能如期進行下去，也制約了醫院業績的增長;發生在11月的醫鬧事件，也充分反映了我們企劃部在危機事件處理工作中的不足之處。事後，我們全體人員共同對不足的地方進行了分析，積極找出不足與差距，希望在今後的類似活動與事件中，把工作做得更加完善。結論： 1、作為品牌醫院，優惠和免費不能夠帶來好運 2、平民百姓對於林林總總的峯會論壇不是很熱情 3、消費者比較理智，優惠和免費不能夠有效的促進醫院營銷 啟示： 1、公益項目的營銷效果大於優惠項目的營銷效果2、農村市場有待突破 3、賣點營銷有待開發(特異營銷) 4、集羣營銷有待深入 問題總結： 1、20xx年的醫院策劃，因為缺乏實際操作經驗和危機處理經驗，企劃部門工作缺乏系統性和規劃性 2、變化頻率太大、太快，硬廣告的定性工作還是沒有能夠有效完成3、對硬廣告、新聞、軟文的評估依舊缺乏確鑿的依據 4、周邊成熟社區內宣傳較為薄弱，20xx年將嘗試性的以社區為單位，有針對性的策劃一些社區活動5、人員流動性較大，部門缺少相對的穩定因素
關注行業訊息、拓寬傳播領域關注行業訊息、拓寬傳播領域，在日新月異的傳播媒介之間，如何建立自己的有效資源，也是企劃部一項極其重要的工作。20xx年，我們除了直接利用電視、電台、户外等大眾媒體外，還將積極尋找新的廣告載體，為宣傳的密集化提供新的影響面。同時，我們也希望公司能考慮到企劃部的實際情況，多種形式的提高薪酬、提供學習資訊和機會，以減少人員流動性。
策劃部部門工作總結 篇2
從9月初到10月底，我在大地飛歌文化傳播有限責任公司企劃部實習，經過近2個月的實習，從無知到認知，有很多體會。發現很多東西，都不是自己想的那麼簡單。
剛到公司，經理就叫我們看剪報，厚厚的十幾本剪報，一看就是2個星期。起初真的有些不耐煩，每天看看剪報，什麼也不做，覺得很沒勁，經理就説“別以為看報紙就不是事，叫你們看報紙是讓你們瞭解情況，以後寫文章都會用到資料，叫你們看報紙不是叫你們玩。”其實不管到那家公司，一開始都不會立刻有工作做，在這段時間裏很多人會覺得很無聊，沒事可做，這個時候一定要堅持，輕易放棄只會讓自己後悔。
到公司去實習，公司多數是把我們當學生看待,一般不會給我們什麼重要的工作去做，可又不想讓我們閒着。因此，自己要應該主動找一些事情來做，從小事做起，比如拿報紙，剪報紙，接電話，拿飯等等，這樣公司同事才會更快的接受你，領導才會喜歡你。到公司工作以後，要知道自己能否勝任這份工作，關鍵是看自己對待工作的態度。態度對了，即使是自己以前沒學過的知識，也可以在工作過程中逐漸的掌握;態度不好，就算自己有知識基礎也做不好工作。剛到公司，我根本不清楚該做些什麼，剛開始覺得很擔心，怕自己做不好。經過學習，工作過程中多看，多聽，多想，多做，終於對工作有了一個較系統的認識，慢慢的自己也可以完成相關的工作。很多東西光用嘴巴去説是不行的，所以，今後不管幹什麼都要端正自己的態度，這樣才能把事情做好。
每一個人都有犯錯的時候，第一次做錯了不要緊，公司領導會糾正並原諒你，但下次還在同一個問題上犯錯誤，就不是那麼簡單了，對此，我深有體會。雖然已經很努力的克服了，但是粗心大意的毛病還是很難克服，同樣的低級錯誤犯了3次，差點被調出企劃部，流放去票務部買票，回頭想就汗顏。有時候會覺得公司這裏不好那裏不好，同事不好相處，工作也不如願，偶爾埋怨，結果影響自己工作的情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力。所以，要不斷的調整自己的情緒，少埋怨，多做事，對存在的問題想辦法去解決，才能保持工作的激情。在工作過程中，會碰到很多問題，有懂得的，也有很多是不懂的，不懂的東西要虛心向同事或領導請教，才能更快的掌握工作。
經過這次實習，我從中學到了很多課本沒有的東西，心態上也有很大改變。以前我總覺得不管做什麼都要合自己心意，不想委屈自己。經過實習，發現現實沒有那樣完美的事。很多東西，不是有理由就可以的。領導要的是結果，過程怎樣，都要自己負責。叫你去照相，相機被別人用過沒電了，領導只説那是你自己的事，叫你負責拍照你就必須時刻保證相機有電，不要給找任何藉口。叫你採訪，電話打過去人家説這回事，你要自己再打電話問其他負責人瞭解情況，確定真的沒有這回事才能回去覆命，不然就是怠慢工作。所以，不管怎樣，都要努力完成自己的任務，遇到困難要自己想辦法克服，任何理由都不是理由，結果才是最重要的。現在，想找一份適合自己愛好的工作很難，要專業對口更難，很多東西我們初到社會才接觸、才學習。所以應儘快丟掉依賴心理，學會在社會上獨立，敢於競爭，敢於承受社會壓力，才能使自己在社會上快速成長。
策劃部部門工作總結 篇3
根據孫總《經營思想》工作中對營銷策劃部部的七點要求和唐總對我們的指導，上半年在克服人員少、工作量大的困難情況下，營銷策劃部進行了積極的執行和認真的工作，工作的總結具體如下：
第一部分：營銷策劃的工作成績、毛病、建議。
營銷具體工作是：dm日常工作(策劃、設計、方放、檢查)；日常促銷活動策劃、組織、檢查、；賣場佈置及氣氛的炒作；各位領導及各部門交與的營銷工作。
1、dm工作：上半年共製作12期。其中公司做了9期；喀左做了3期；濱河做了3期；淩河、蓬萊做了2期宣傳單，取得了預期的目的，有以端午節、元宵節為重點。根據孫總要求，封面進行了改版，由原來框架改成開放式設計；內容設計也進行了調整，這的感謝採購部的大力支持和協作，唐總也對dm的工作提出了很多好建議，這些我們在日後的工作中改正、提高。dm由於印刷少不能去覆蓋商業城超市公司所有的商圈，只能重點在總店、淩河、濱河部分覆蓋，現半年我部會提出方案提交領導審批。（如果領導檢查我部有各店dm發放表）。
2、日常促銷：上半年共做大型促銷活動15次，其中開業促銷活動2個1月1日喀左時代店開業，5月16日城南店開業；4個店慶促銷活動以淩河3年慶，喀左五年慶為重點；主題促銷活動11次。值得表揚的是濱河店獨立的開展了2次以dm為配合的促銷活動。現場促銷活動（抽獎、贈送、換購、義演、互動活動、贈券）共舉行了40餘次，其中以6.1兒童節活動最成功、共有32個幼兒園參演。充分體現了我公司的組織能力、現場協調能力、各部協助能力、和供應商的合作能力和潛力，活動號召力強、影響力大。
3、與各部協助工作：應集團要求，在王總領導下完成了商業城集團朝陽地區的牆體廣告的發佈、檢查、驗收工作用時2個月15天。配合超市自有品牌的標示創意設計工作。製作改換13店的指示牌、懸掛牌。
4、賣場佈置及氣氛的炒作。以各大主題活動為主進行佈置。其中以元宵節、端午節為最出色。
以上總結工作請領導查檢。
上半年工作不足：
雖然工作勤奮、但也暴露出營銷策劃部工作的許多不足。
1、促銷沒有深入的分析，我們的商品業務素質不高。
2、營銷推陳出新的思路少，工作銜接不順暢。
3、大部分現場活動流於形式，營銷執行力不好。
下半年的工作建議：
營銷策劃部建議，加快提升商業城超市營銷的品質即品味和質量
1、商業城超市促銷活動要從重視促銷活動的暴發性的日銷售轉變成重視促銷活動的全程銷售。我們每次促銷陷入“促銷即是最高日銷”的誤區，事實上，最高日銷記錄也不過是個象徵意義罷了，促銷活動更應該重視全程的準備及銷售，合理分配了營銷資源，各階段的力度也相對均衡；避免活動後勁不足。
2、商業城超市促銷活動，就要以質取勝。“抓住主客羣”是促銷活動成功的關鍵。主題思路是：以提升會員顧客的質量拉動活動銷售，都圍繞主題思路開展。
3、商業城超市促銷活動要從重視大眾低價化轉向小眾獨享型的集客方式。保證促銷的品質，將活動形成“品牌”，這樣供應商才會配合，能夠拿出足夠有吸引力的價格和商品保證活動的吸引力，消費者也對活動有了很高的認同，僅憑商品力和活動的品牌號召力就可聚集大量客流。
4、要從重視簡單的促銷活動轉向重視門店營銷活動。在商品的同質化越來越高的今天，競爭已逐漸從過去拼商品、拼品牌向拼環境、拼服務轉變。在促銷活動中，特賣品、店外商品應越來越少，應季品越來越多；促銷前期的多渠道組合宣傳，活動期間各行業合作伙伴的配合支持、組合營銷。
5、提升營銷策劃部的綜合素質：增加我們的學習、考察機會，加大考核力度，是否可以增加協助人員1名。
第二部分下半年工作展望。
馬上進入超市的淡季，只有淡季的思想，沒有淡季的市場，促銷已不僅僅是一次大型的促銷活動，更是一次向店內外展示店的形象和實力的盛宴。
我們還年輕，請領導和同事指正、幫助。
策劃部部門工作總結 篇4
20xx年的九月，青協管理系分會又開始了新一學期的集體工作熱潮。九月，我們協會進行了招新活動，又一批新鮮的力量注入青協管理系分會這個大家庭，各部門競相募選合格的新成員，就這樣，招新活動熱熱鬧鬧的完成了。我們策劃部新招進四名13級新助理，人數雖然不多，但都是惜得的材，是策劃部合格的對象。招新活動順利完成後，我們協會接到桂林市“軒轅嘉雪”愛心慈善機構的活動邀請，跟他們初步合作舉辦活動，策劃部對此次“關愛環衞工子女”活動進行策劃，並派部門人員參加了活動，促進了活動的圓滿完成。此活動後，應青協總會的號召，各分會派人員對校園衞生進行清理，我們策劃部如期接受任務，對食堂衞生進行清理。接下來，策劃部為本學期的素質拓展活動進行了活動策劃，11月2協會如期在足球場進行素拓活動。素拓活動後，我們策劃部着手對學期最後一個活動夕陽紅養老院活動進行策劃。11月23日，協會如期舉辦了養老院活動，並取得顯著成效。
下面，對策劃部本學期的工作進行簡單總結：
一、優點：
（1）12級幹事成功接過11級部長的工作，着手培養13級助理。
（2）13級新助理都能按要求完成策劃培訓工作。
（3）12、13級成員積極參加協會活動。
二、不足：
（1）招新活動期間，本部門沒能積極宣傳，所以面試策劃部的人員很少。
（2）在策劃新老會幹見面會活動時，本部門與其他部門的溝通較少，遊戲環節沒有與信息部詳細説明，導致大家對遊戲規則模糊不清，遊戲進行得沒意思。
（3）部分13級助理態度不認真，工作部積極。
（4）夕陽紅養老院活動策劃時，與各部門溝通很少，導致初步策劃書的活動形式出現問題，致使策劃書的審批延遲久久。
三、本部門今後的工作改進方案
（1）多多收集活動經驗，總結優缺點，尋找創新點
（2）加強與各部門的聯繫，特別是擬寫策劃時，多多整合各部門的意見、建議。
（3）今後的活動遊戲環節，將遊戲規則詳細告知大家。與主持人溝通，説明具體玩法。
（4）、多對13級助理進行教育、培養，督促他們認真、用心工作。
四、對協會的意見、建議：
（1）希望會長團助理多多配合我們的工作。
（2）建議每個部門的工作都有跟進的人，去督促每個部門的工作進度。
（3）希望各部門工作要積極認真，特別是有團隊合作的活動，比如表演節目，希望大家都認真對待，積極排練。
（4）特別希望開例會的形式可以改變一些，多給協會成員發表感想的機會，可以增加一個自願發言的環節。每次辦完活動，想必有好多人都有一番話要説，做的好的、不好的、有效的改進方法，這些都是我們的心裏話，希望例會上可以多多發言。這也是我們鍛鍊自己的很好的途徑。
策劃部部門工作總結 篇5
一、工作進展情況回顧
第一次接觸工業地產項目策劃，對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念，經歷了初期放水養魚，摸着石頭過河的艱苦探索後，初步明確了它的性質和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。於是首先就從學會做人，踏實工作做起。其次是掌握國家和開發區宏觀政策，企業本身內部環境和企業投資環境，比如開發區優惠政策、政府總體規劃、行業發展動態和城市建設發展動態等。還有微觀環境和園區競爭情況。再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，經常思考這樣的問題：怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什麼樣的方式才能找到準客户?現階段工業城項目還存在什麼問題，應該先從哪方面入手解決營銷難的問題?
一、XX年10月—XX年12月的主要工作
1、配合完成中秋晚會。
2、協助完成汽配展活動。
3、完成網絡推廣工作。
4、積極配合公關活動。
5、完成工業城招商的內部協調和調研，幫助完善招商基礎資料。
6、配合同事完成其他工作內容。
7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。
8、完成臨時性交代的任務。
二、基本工作情況和做法
(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。
認真分析新形勢新情況，正視新挑戰，沉着應對，及時調整工作策略。
一是認真學習北京工業地產宏觀環境和相關政策和規劃，提高對它的理解和認識，以積極的姿態迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。
二是注重市場信息的收集和鑑別、分析能力，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調整我們的營銷戰略和策略。
三是積極爭取領導的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由於各自存在思維差別，肯定會出現意見不一致的情況，但對出現的問題和遇到的難題，會認真“把脈、會診”，及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。
(二)從細分市場找到目標客户
力求按照不同的特徵來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護適當利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行業特性的企業、相同國度的企業等。
雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，根據產品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客户，使用合適的營銷策略和方式。
(三)與世俱進，轉變策劃觀念和思維模式。
工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別，尤其是民用地產，它的特點是以感性訴求為主。而工業地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業廠房的需求量及其目標客户羣的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯東工業園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業地產的典範。
(四)提升自身專業素養和工作技能，提高工作效率在常規工作的基礎上，注重自身專業素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質，使自己成為策劃的行家裏手。二是注重自我工作作風的培養及業務能力的提高，着力提高工作效能。
三、存在的問題
目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：
(1)信息網絡還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。
(2)招商方式創新不夠，仍以傳統的為主，面對面接觸居多，招商效率低。
(3)招商面還不夠寬泛，信息含金量偏低。
(4)已建的廠房結構比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業多樣化廠房需求的實際。
(5)給客户承諾的配套設施跟不上，工程不能同時完工。
(6)與北京2園區，橫向縱向的比較，在價格上沒有優勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。
(7)廠房的'設計合理性和園區的規劃不是市場需求的最佳體現。
(8)工業城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學，宣傳推廣的力度比較小。
四、工作中的體會與思考
通過我兩個月對工業地產營銷的認識和實踐，主要有以下幾條體會和思考：
1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領導對部門或個人的重視，使得個人能力增強，獲得更多的資源和協助，對營銷方案的真正實施也有幫助，甚至可能扭轉乾坤。二是戰略重點的定位重視，比如説領導對工業城的主體思路，對投入產出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創新，連貫實施。實踐證明，領導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。
2、優化組織結構，暢通內部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發揮個人專長，完善組織架構，組織結構扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。
3、加快工業園的軟硬件環境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關是當務之急。
基於工業城要打造成知名的工業地產項目，提高工業城的核心競爭力是當務之急，也就對園區硬環境基礎設施、廠房建築檔次、工業園規劃檔次等和軟環境物業服務、物業管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過創新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰略和營銷策略，同時加強公關以輔助作用。
兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關心支持的結果，我還存在着許多不足，所能看到的成果不大，實現目標的距離還比較遠，希望通過總結學習，不斷提升自己，按照XX年既定的目標前進，做好每一件事。
策劃部部門工作總結 篇6
時間流逝，我們即將辭去緊張而又充實的這學期。半年來，我們配合學院和班級工作，通過有關活動將學院和班級聯繫在一起。這個期間我們部門沒有做出什麼大的事件，但是保證了每一件小事情的認真順利的完成，通過這學期的工作我們每一位成員都獲得了很多，想想自己走過的腳印，是一個個留在了校園的土地上，實實在在。公關策劃部隸屬於物理與電子信息學院學生會，平時主要舉辦我部特色活動，同時協助校學生會公關策劃部相關工作。
本學期物電學院學生會人文素質部在校團委和學院團總支領導的關心和支持下，充分發揮學生會“自我教育、自我管理、自我服務”的工作職能，在廣大同學的鼎力協助下，經過全體人文素質部成員的共同努力，不斷拓寬工作領域，創新工作模式，改進工作方法，整體上完成了學期初定的工作計劃，並取得了顯著的成績，現就即將過去一個學期的工作總結如下：
Ⅰ、我們公關策劃部協助體育部舉辦男子、女子羽毛球友誼賽，足球友誼賽，籃球友誼賽等等，為了讓活動的順利進行貢獻自己的一份力量，從中尋找自己在工作中的不足，找到改進的方向，為了更好的服務於活動找明方向。
Ⅱ、和其他學院保持緊密聯繫，更好地督促與監督我們公關策劃部存在的缺點與不足，加以改正，保持先進：同時把我院的公關策劃部向外推廣，加強我院在其他院校中的影響力。
Ⅲ、與學生會各部聯手，建立友好的交流平台，可以在學習他人之長的同時補己之短，並可以在以後的工作中獲得幫助和理解。
Ⅳ、為了提高大學生的身體素質，我們公關策劃部還協助體育部舉辦了校內的各類體育比賽，並負責組織、帶領參賽人員，在各個部門的積極配合下，各類體育比賽順利進行，讓我們深刻體會到團結的力量。
在本屆院學生會工作即將結束之際，回顧學生會幾個月以來的工作歷程，我們深深地感到：每一項活動的順利舉行，均離不開院領導的指導，離不開全體院學生會成員兢兢業業的工作，更離不開廣大同學對我們工作的理解與幫助。我們能夠取得這樣的成績也是廣大院學生會幹部本着“無私、奉獻、高效、創新”的工作精神，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經受住了各種考驗，順利完成了各項任務。在這裏，請允許我代表本屆學生會公關策劃部全體成員向關心和幫助學生會健康成長的各級領導，向長期關心並細心指導我們工作的老師致以崇高的敬意！向為院學生會工作付出辛勤汗水的全體學生幹部及熱情參與院學生會工作的全體同學表示衷心的感謝！當然，我們深知工作中仍然存在着問題和不足，今後我們將總結成功的經驗和失敗的教訓，發揚傳統，彌補不足，不斷創新和提高。公關策劃部從同學中來，最終也要能回到同學中去為同學們服務，團結一起讓我們公關策劃部在團委的領導下，在同學的肯定中可以飛得更好，走得更遠。
策劃部部門工作總結 篇7
一轉眼，時間的流沙已經邁入了11月底，在這個忙碌的11月，我們心協全體幹部抱着120分的熱情完成了這個月的工作。
一、常規工作
1.召開工作例會，各成員積極參加並做好會議紀錄；
2.播放第二場心理劇場《料理鼠王》，大家都積極參與觀看並積極寫影評，心協全體幹部做好觀後現場衞生清理工作。
二、活動方面
1、組織策劃於11月12、13、19、21日在一教107舉行第二屆朋輩心理輔導員培訓活動，各心協幹部盡職盡責，全體學員積極配合講師並做好課堂筆記；
2、組織策劃於11月20號在團體輔導室、教職工之家開展朋輩心理輔導員心裏拓展訓練活動，負責現場組織活動。大家敞開心扉，直面交流，凝聚力和信任感得到極大培養；
3、11月20晚七點在一教107播放第二場心理劇場《料理鼠王》，各心協幹部積極參加，吸引廣大同學前來觀看並寫影評。
三、其他方面意見及建議
1、各部門工作中仍存在脱節現象，需進一步加強成員間的內部交流以便更好地開展工作；
2、召開工作例會時仍有少數成員未按時參加或是缺席，希以後加以注意；
3、部分幹部工作積極性不高，做事被動性太大，自信度欠缺，責任心欠佳，需加以注意；
4、新老校區聯誼活動已討論很久但還是由於各種原因未能開展，希望和其他部門、老師溝通聯繫儘早開展；
5、開展朋輩心理輔導員培訓和播放心理劇場時仍存在遲到或是代簽的現象，現場秩序有些混亂，以後需加以注意。
12月的腳步已慢慢臨近，會員大會等重要活動將要展開，希望總結以前的經驗和不足，更好的開展工作，為寒冷的冬日增添一絲陽光。
活動策劃部
二〇xx年十一月二十五日
策劃部部門工作總結 篇8
茫茫人海中，有這樣一個羣體，不分國界，不計報酬，嚴寒酷暑，工作一絲不苟，傾情投入，讓每一個公益活動都順暢，讓每一位受助者都欣然。這個羣體有一個可敬可親可愛的名字——志願者。
12月5日是“國際志願者日”，轉眼間“國際志願者日”已經陪伴着全世界的志願者們走過了25個春秋。這25年來，曾經有過多少人伴着志願者這三個字一起成長，一起經歷過那麼多艱難的歲月。“讓光榮與夢想都隨着鷹的翅膀蒼茫遠去”，我實在是找不出還有哪一句名言能比這一句更適合用來形容志願者們此刻的心情，尤其是對於那些參加志願服務多年，經歷過種種坎坷與磨難的老志願者們來説。
為了表達對廣大志願者的崇高敬意，本部門特出了一期以“國際志願者日”為主題的黑板報，各二級學院也積極協助我們搞好了對“國際志願者日“的宣傳，目的是為了讓更多的人瞭解他們，向他們學習。
活動過後，我們也對其黑板報進行了評比：
第一名：醫技學院
第二名：商學院
第三名：護理學院、工學院
同學們，藉此“國際志願者日”到來之際，讓我們一起向可親可愛的志願者們致敬，向他們表達我們真誠的感謝！
策劃部部門工作總結 篇9
一、羅嗦的前言·必要的開端
隨着家電聯盟公司的成立，我從PX店調回總公司任企劃負責人，全盤主抓公司所有門店包括PX市、FY市的企劃工作，倍感責任重大，而同時也非常感謝廖總及公司其他領導的充分信任，給予我新的舞台，但由於前段時間公司對我的工作調整一直不夠清晰，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時由於領導時間緊工作忙，致使新的企劃辦公室等事務一直未能得到落實，所以很多時候我主要在PX和XY新大地電器辦公室工作，未能與領導做到很好的溝通，未能隨時聽候公司領導的指示，在此向廖總及公司其他領導做深刻的檢討，並保證今後的工作中保持與公司的統一步伐，為家電聯盟新的騰飛做自己應盡的貢獻。
在此，我對自7月份以來，在PX擔任PX店副總經理及兩店企劃總監以及家電聯盟公司企劃負責人等職務的工作情況，做簡要的述職彙報，望廖總及公司各位領導予以批評與指導!
二、粗略的要點·簡單的闡述
(一)調研——細緻的求證·有效的實踐
7月中旬進入PX店，由於PX市家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉，為了更加有效的瞭解及操作，在我的組織下帶領企劃部及商場全體員工進行了一系列的調研求證工作。主要有《PX市消費者顧客調查表》、《新大地電器PX店客流量統計表》、《PX市居民社區明細表》等。
《PX市消費者顧客調查表》旨在調查消費者的消費習慣、對商場促銷活動的關注程度、對新大地電器的關注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調查，以便更快、更迅速的開展工作。為企劃工作的開展提供第一手資料和工作方向。
《新大地電器PX店客流量統計表》的調查，在將近一個月的時間內，每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內的成交量進行統計，從而得出一段時間內的成交率，以此來檢驗商場導購員的導購銷售能力，從而找出銷量偏低的原因，並於商場導購員進行溝通交流，為商場的員工培訓工作提供指導方向。
《PX市居民社區明細表》，通過商場導購人員以及倉儲部門人員提供初步資料，並由企劃部通過實地考察，一個一個小區的溝通與交流，在一個星期內基本上完成了對PX市區20多個高中檔居民小區的詳細明晰情況，為公司進一步開展小區宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用，而據我瞭解到，PX分公司已經有2至3年沒有開展過小區活動了。通過後期小區活動開展情況來看，此次調研工作的確起到了舉足輕重的作用。
通過以上的各項調查及分析，初步瞭解了PX市民的基本消費行為習慣以及對本商場的不同看法，在此基礎上組織相關人員針對調研結果所反映出來的問題，我們進行了討論，並對相關方面做了改善，對長期的工作做了初步的規劃。
(二)企劃——先鋒的效果·幕後的英雄
企劃工作跟別的部門最明顯的區別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，MONEY先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕後
英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業老總的參謀部;做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。
同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業中的艱難處境。所以在企劃工作中，我都能夠儘量去帶領屬下的企劃人員，細緻的做好企業中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰略發展做到“開路先鋒”的作用。
(1)PX店在8月份至9月份期間企劃的主要工作具體體現在以下幾個方面：
①促銷活動：
自到新大地電器PX店任職以來，店內的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動;另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。
8月中旬一次，投入約7000元廣告費用，取得了良好的銷售業績，打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況，增強和提升了商場所有員工的士氣，並有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態勢，同時銷量也達到了100萬左右，是同時期內促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金週的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。
國慶期間的促銷活動，投入了約1.8萬元的廣告費用，但是由於促銷力度相對來説，跟XJ電器和HC大廈根本是無法比擬，所以在促銷力度以及整個商場現場人氣方面都略輸一籌，同時也因為總公司正處於整合階段，導致原本的貨源計劃擱淺，致使了國慶期間的銷
量有所影響。但是經過全體員工的多方努力和不斷的調整促銷方式，以及創新性的媒介宣傳方式——《PX市家電導購專刊》，都取得非常好的宣傳效果，致使最終的銷售結果還是令人比較滿意的，180萬的銷售量超額完成了總公司所下達的銷售任務。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個多點)，但是在同等情況下應該説完成的還算可以，當然還需要進一步的提升毛利為公司創造更多的利潤，為不再成為公司的“雞肋”而努力。
在PX店任職期間，在總公司領導的信任與大力支持下，我隨時與XY店的企劃工作人員溝通交流，指導並協助XY店企劃部開展XY店企劃工作，並協調PX店與XY店的相關企劃資源，將有限的資源發揮到最大效用，並真正實現兩地的企劃工作統一規劃與管理。因總公司領導在XY市，所以XY店企劃的具體事宜在此就不具體彙報了。
②賣場佈置：
國慶前期為了增強商場內外的活動氣氛，克服商場門口面積小，商場內大量空地的弊端，在我的指導下，採用“全景式植入廣告宣傳”的方法，特意將門口的活動巨幅做成了比以前活動巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側門的位置一般情況下很難引起別人的注意，而在以前原公司領導也不重視側門，但是側門是肖記電器與青龍商廈到我商場的必經之路，是非常重要的第一終端，於是便用豎向的兩塊活動噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側門圍欄上也充分的利用了起來，將活動主題醒目的打上去。這樣整個商場外圍的氣氛比以前好了很多。
而商場內空地比較多的地方徵集廠家廣告地貼，不僅彌補了空地，同時也相應的收取了一部分費用，增加了廣告費用的收入。以前的商場有很多空白的柱子，有些做了廠家燈箱廣告，而有一些則長期閒置，從商業價值方面和美觀方面來講都是一種浪費，於是我指導企劃
部在商場立柱上做上精美的企業文化噴繪，不僅看起來美觀，同時也是我公司企業文化的一個很好的展示場所。同時也增加了企業宣傳欄，將員工的一些培訓心得和公司相關的指示文件張貼在宣傳欄，讓以前不美觀的一塊垃圾牆變成了一個向員工、向顧客展示我公司良好企業文化的有效窗口，此舉得到了員工和顧客的一直認同。
經過以上一系列的改進之後，整個商場更加飽滿更具備濃厚的企業文化氛圍，為員工為顧客營造出良好的工作購物的新空間。
③規範企劃工作：
一直以來，我都認為PX店以前企劃部的工作凌亂，沒有任何的章法可循，致使PX的企劃工作沒有太大的進步。為了進一步規範企劃工作和廠家廣告媒體的投放，我本着為公司“開源節流”降低公司經營成本的思想，制定了商場廠家廣告張貼審批程序表，任何廠家在商場範圍內張貼或懸掛噴繪等廣告的，都必須按照審批流程操作，由企劃部協助財務部統一收取廣告發布費用之後，企劃部根據各廠家及現場情況予以統一安排並監督執行，否則一律予以拆除。這對整個商場的整體氣氛和整潔度的提升有了很大的促進作用，同時為公司創收增加了一個新的渠道。
關於活動的商場佈置和海報撰寫等有關商場整體形象等方面的問題都做出了相應的規定，進一步規範商場佈局，營造更濃烈的商場商業氛圍。
同時我對XY店、PX店兩地的企劃部提出更嚴格的要求：定期上交工作總結及工作計劃，不斷的加強個人的學習，不斷的加強與商場各部門的溝通與交流，不斷的規範企劃工作流程，不斷的提高企劃工作效率。
策劃部部門工作總結 篇10
缺點：前期推卡的同事積極性都很高，業績也不錯，但後期由於各種原因，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經組織專人跟進這項工作，但並沒有取得多大效果。究其原因，專業技能不足，工作積極性不高，導致只是走過場，沒有真正的進步。
改進：記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標。目前距離目標還有很長的路要走，需要將任務層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業務，給予他們更多的激勵措施和時間。我認為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業利益有效結合，才能真正發掘員工的積極因素。
一、個人學習和提升
除了完成本職工作之外，通過對市區各大超市的計劃性調研，通過網絡對各大超市的規劃營銷理念進行分析，對超市的'規劃營銷有了更深入的瞭解，同時也時刻關注當地消費者的消費心理需求。堅持專業知識的學習，從而提高個人的創新能力和邏輯思維能力，為超市的規劃和企業形象的樹立打下堅實的基礎。
二、體驗
根據對20年工作的回顧和總結，也有一些經驗可以分享：
1、專業，來自沉澱
沒有硅步，沒有距離。任何人的知識和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業的沉澱和不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執行中，我也在有計劃地完成專業沉澱和原創積累。只有做到足夠的專業沉澱，才能真正做到“厚積薄發”。
2、團隊在於有效的溝通
沒有訓練和耐心的溝通，任何團隊都無法實現團結和諧。只有有效的溝通才能導致理解，理解才能導致更好的合作，良好的合作才能導致高效團隊的建立，高效的團隊才能導致強大的專業公司。在策劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，只有團隊合作才能發揮強大的聚集力，達到事半功倍的效果。但在實際工作中，領導與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時溝通，發現問題及時協商解決，在溝通中建設紮實、健全的團隊精神。
3、學習永無止境
“八小時內生存，八小時之外發展”，我們牢記主席的教誨，不斷追求和探索。策劃是一個複雜的行業，任何一個小細節都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對於一個優秀的規劃師來説，學習應該是無止境的。除了學習這個行業的營銷策劃知識，我和我的部門還計劃學習商業地產方面的知識，為集團對綜合型人才的需求做準備。
三、20__年工作計劃
1、制定年度規劃推廣大綱和年度推廣費用預算，並嚴格按計劃部署實施，嚴格控制各項費用支出。
2、為了更有效地鞏固目標消費羣體，建議超市每月定期舉辦會員日。(節約廣告費用，引導消費者消費，實現月度銷售目標。)
3、多關注顧客意見表反饋的信息，根據廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每週例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。
4、加強本部門人員管理，重點加強對專業知識的培訓，培養本部員工的團隊協作精神和創新意識。
5、加強對公司文化的學習與宣導，開設公司內部刊物，提練文化精髓。
6、完善公司視覺形象的樹立，借鑑國內外優秀企業的形象風格，加以改進，樹立企業獨有的風格。
7、完善公司網站宣傳內容，對版塊做創新調整，及時為網站提供新聞稿件。
策劃部部門工作總結 篇11
20xx~20xx學年度已近尾聲，在即將過去的一年中，傳媒學生學生會策劃部9位成員在各項工作中表現積極活躍，為保證學院完成相關工作做出了重要的貢獻。以下為本年度工作總結。
一.成員分工：
（一）.成員一覽：部長:副部長： 委員：
（二）.分工小組：
1.（主要負責部內日常及文字工作）
2.（主要負責手繪宣傳品的策劃製作）
3.（主要負責電子宣傳品的策劃製作）
二.工作內容：
策劃部主要負責學院學生會各類活動宣傳品的策劃、設計、製作的任務。使宣傳內容更豐富，更美觀，更吸引人的眼球。
三.日常工作：
（一）.與學生會宣傳部緊密配合，按時更新學院宣傳欄，第一時間展示學院工作。
（二）.負責在學院開展任何活動時，對場地的設計以及佈置。
（三）.與學生會各兄弟部門合作，在各部門開展活動時，負責製作該項活動的宣傳海報。
（四）.積極落實考勤制度，定期召開部門例會，促進部內的交流，提高辦事合作的默契。
四.活動承辦：
（一）.三字比賽院級選拔：在學年初，策劃部負責承辦校“三字比賽”的院級選拔工作，並且有條不紊的完成了選拔工作。
（二）.簡歷設計大賽暨模擬招聘會院級選拔：本學期，策劃部又承辦了“簡歷設計大賽暨模擬招聘會”的院級選拔工作，通過層層考核確定人選，並且，該同學最終獲得了校級比賽第二名的好成績。
五.品牌活動：
“兩院一社”海報展：顧名思義，由傳媒學院學生會策劃部、文學院學生會宣傳部、赭麓書畫社主辦的主題海報展覽。本年度，以“讀書日”、“地球日”為主題，號召兩院一社的廣大學子積極參與，並在傳媒學院獲得了積極的響應。該活動能夠做為策劃部的品牌活動，做為院學生會的特色活動，與策劃部上下全體成員的努力密不可分，它將在今後歷屆策劃部的努力下得到延續。
六.問題解決：
學生會策劃部在過去一年中所取得的成績有目共睹，但我們的工作並非是天衣無縫的，在很多環節的處理上，我們還有待改進，比如軟件人才匱乏，只有個別成員可以熟練使用軟件，這對工作效率產生了一定的影響，在未來，我們將研究改進。
七.展望未來：
所有的成就都屬於過去，未來我們仍然在路上。閉門反思，在未來，策劃部將策劃舉辦更多的相關活動，併力爭將其做成品牌，讓其延續，讓更多的人認識策劃部，瞭解策劃部，支持策劃部。在於兄弟部門的配合上，我們將爭取更加默契的配合，盡策劃部所有的力量，為學生會每一項活動增光增彩。
新的一年，傳媒學院策劃部將以過去一年的成功為標榜，以過去一年的失敗為教訓，以全新飽滿的姿態，發揮出更強的力量，為學生會培養出更多出色的人才。以上為傳媒學院策劃部20xx~20xx年度工作總結全部內容。
策劃部部門工作總結 篇12
歲月不居!轉眼間我來到工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創事業的新高。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將20xx年工作情況總結如下：
一、工作彙報
自20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨着鴻建房產的蓬勃發展，特別是20xx年又榮獲，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表着公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。
二、思想彙報
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對於工作或者説事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以説，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子説明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。
三、主要活動及成績
1、20xx年4月，準備並參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備、現場資料的收集與存檔。
2、20xx年5月，準備企業內刊的資料收集及酒店公寓資料的收集。
3、20xx年6月，返校一個月，考察樓市。如：星海國寶、世紀經典、經典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產權式)、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等。
4、20xx年7月，第二期收尾工作，與印刷廠協作印刷。撰寫“X項目説明”、“示範區可行性報告”等系列政府報告。
5、20xx年8月，。
6、20xx年9月，網站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。
7、20xx年10月，商業房產考察。
8、20xx年11月，製作20xx年新年台歷。與外協部門合作編輯設計。
9、20xx年12月，考察X房地產市場，主要是大户型樓盤，為定位、銷售做號準備。出版了第三期，並聯系製作了“俱樂部”VIP會員卡。
策劃部部門工作總結 篇13
7月，我過的忙碌而充實。主要工作分為以下幾大塊。
一、夏季會員刊
這一次夏季刊的製作明顯要比上一期春季刊做的更得心應手，無論從文案的安排還是設計板式的選擇上都比上期刊物更加成熟。即從專業角度出發解決讀者皮膚問題，也從營銷角度出發幫助讀者選擇合適的產品。設計上以“讀圖”為重點。版面鮮豔，文字減少，增加趣味閲讀，是正本雜誌不像教科書那樣死板。從一無所知到慢慢熟悉。我體會着收穫的快樂。更高興的是有姐姐告訴我這一次我提升的很大，沒有上期製作刊物時那麼急躁，變得很有方向。我也很感謝那些幫助我出刊的產品部的馮姐、劉麗君、王小林、國美娟、張學偉和會員部的温亞楠、開發部的李曉敏、加盟部的裴姐和彥玲。還有喬姐、顧姐，雙姐幫我們校對，謝謝大家！雜誌順利出刊離不開每個人的功勞。工作中，有話好好説，積極溝通，團結合作才能把事情做好！
二、出書
很感興趣現在的這份工作。我是一個喜歡文字打交道的人，這裏有很多和文字打交道的機會。給我一個編輯的頭銜是對我最大的肯定，呵呵。我正在關於國際品牌的數據庫，收集和積累大品牌的故事，同時打點美容達人和美容編輯的人脈，讓更多的人能夠幫到我的工作。她們告訴了我美容護膚的趨勢，給我講如何才能讓文字更有説服力等等。當然，這些看家本事她們也不會主動教給我，都是我在動了一點兒小聰明之後偷着學來的
三、會員故事的收集和整理
記得有一次解總問我為什麼沒有把公司的網站加入收藏夾。其實我有一個習慣，就是每天在百度上搜一下我們的品牌。一是增加我們在百度上的排名情況，一是看看有沒有什麼不良信息及時清除，還有就是看看有沒有顧客在説我們的好話，把他們收集整理起來，作為銷售工具。
四、媒體合作
通過搜索，我發現yoka為我們做的宣傳能在百度首頁上顯示出來，所以我和任姐商量再與他們合作一次。經過任姐的幫助，這一個月的產品選擇和磋商，最終達成了一個比較滿意的合作方式。同時我們與up也達成了一宣傳合作。同時通過熟人的介紹，我認識了tom女性的編輯和瑞麗手機報的編輯，同時又展開了新一輪接骨木產品的推廣活動。還有就是配合《中國化粧品》準備一些產品文字介紹和圖片等。
雜誌不忙的時候也在網上發表了一兩篇軟文，在論壇裏做一些品牌的宣傳。之前在博客上給大家做過連接分享。
工作每天都有新挑戰，很高興在這裏邊工作邊收穫。
策劃部部門工作總結 篇14
各位領導、各位同事：
大家好，我叫於學堯，現任龍廣高校台包裝策劃部負責人。自高校台建台以來，先後在龍廣高校台從事導播編輯及音頻編輯工作。一年的工作歷練讓我對我從事的這份事業有了新的理解。更讓我感受到龍廣—這個以人為本的集體所凝聚的人氣和龍廣人對文化理念以及事業理想的堅持。
下面，就我這一年多以來的工作，向各位領導以及同事們進行總結匯報：
（一）強化責任意識，不斷完善自我
20xx年黑龍江高校廣播網開播，我作為一名導播編輯，先後負責早班以及晚班的導播工作。早晚班的導播的工作雖然辛苦，但這份工作對於全天節目的正常播出也具有重要的意義，在早晚班導播的過程中，我對於頻率的導播間、直播間的設備有了更多的瞭解，同時也比其他人更深刻的理解安全播出的意義和導播的責任。這期間，我也對錄音以及音頻製作產生了興趣。在工作的過程中，我有幸結識了原於霞工作室的馬威，通過一段時間的相互的瞭解以及學習，馬威便成了我在龍廣的第一任老師。每晚下班後，我都會到他的辦公室和他學習音頻編輯、製作，常常練習到深夜。當我第一次把我的作品發給我們領導聽時，她們都不相信是我做的。通過自己的的不懈努力，我終於向大家證明，我可以勝任導播以外的工作，那就是音頻製作，通過我的努力鑽研，我的製作水平有了新的提升。同年，我又拜江飛老師為師，繼續學習音頻製作技術，不斷增長見識、完善自我。也是由於江飛老師的舉薦，讓我有了更多的機會在龍廣嶄露頭角。20__年7月，我參與編輯製作的“龍廣在線-地震專題”節目獲得黑龍江省新聞獎網站類三等獎。
（二）提升技術水平，發揚創新精神
XX年年初，高校廣播網成立包裝策劃部，由我擔任負責人，負責定期對頻率宣傳公益及節假日公益進行製作和播出、上單。09年7月份，由我精心包裝策劃的“龍廣高校台-新學期系列公益”一經推出就受到了好評。在龍廣首屆新產品創意大賽上，我的公益類作品獲得了一個三等獎、兩個貢獻獎。而這次參賽，我的最大感受就是，在提升自身技術水平的同時還應該有一種發散的創新精神。在這次的龍廣創新大賽中，各位廣播界前輩充分發揮聰明才智，運用頭腦風暴創意出前所未聞的新點子和新作品，更使得我這個初出茅廬的年輕人意識到自己應當多一份創新的精神。在今後的工作中，尤其是在公益的創作中，我更需要有這種不斷推陳出新的創新精神。不過，在創意大賽的晚會中，我卻並沒有走到舞台中去領取那份對自己的勉勵，因為，我還有另一份重要的工作，就是當晚的晚會的音頻控制。
（三）培養團隊意識，以龍廣人自豪
在龍廣高校台工作的一年多時間裏，我除了完成自己的本職工作之外，還為台裏的很多品牌節目製作公益：從“財經20__”到“心事了無痕”，從“早餐前後”到“葉文有話要説”。在各位領導舉薦下，我有幸參與多次龍廣大型活動的策劃以及音頻操控的相關工作。龍廣植樹節、信心傳遞、義務勞動、啤酒節、創意大賽、廣告推介會等龍廣眾多大型活動的公益宣傳策劃都是由我完成的。同時，在參與龍廣大型活動的過程中，我更加懂得了團隊意識的重要性，並學習了更多，積累了更多。在今年9月份的招聘考試中，我以優異的成績考入龍廣，光榮的成為了這個大家庭的成員，並被分配到了原新聞台對上報道組實習，通過三個月的實習讓我對廣播中堅持正確把握輿論導向有了更深層次的理解，對上報道組的任季偉老師22年堅守新聞工作第一線的執着精神更是讓我倍感震撼！
20xx年，是龍廣的一年也是我的一年，本歷年的我將以更加飽滿的工作熱情投入到嶄新的工作中，繼續發揚“清醒、沉實、大氣、卓越”的廣電精神，團結一致、同心同德、勤奮敬業、開拓進取，一如既往地為龍廣的巨龍騰飛而努力奮鬥！
策劃部部門工作總結 篇15
臨近期末，本協會工作以進入尾聲，回首本學期工作，我們有進步，有不足；回首走過的路，我們有汗水也有歡笑。由於非典等一些外界因素，本學期活動一直到10月中旬才展開，但我們學期初的活動計劃基本完成。下面對本學期活動進行總結。
1、教學樓消毒活動本次活動由我們組織展開，團委各組織參加。活動中出現了一些問題，如物品損壞缺失等，這是我們策劃部沒有想到的問題。還有問題出現後，沒有及時解決，這也是一點不足。但整體來説，活動還是很成功的，同學們不僅對教室消毒，還對部分教室進行打掃。青協成員用手為他人擰拖布，這都是成功的一面。
2、敬老院勞動本次活動志願者們對敬老院大廳、老人卧室、廚房進行了徹底打掃。對於這些90後的成員，應該是很大的鍛鍊。還有部分志願者同老人娛樂、聊天。臨走時，有位老人含淚相送，這對志願者們都是精神上的觸動，都達到了策劃的預期效果。
3、獻血活動本次活動我們策劃部吸取上次失敗的經驗，成功的攜手哈爾濱市紅十字中心血站在我院舉行了本次活動。此次活動報名人數和師生們的熱情大大超過了我們的預料。活動尾聲，由於時間原因，還有部分人沒有完成活動，這是本次活動的一些遺憾。志願者們還幫助血站工作人員檢查血樣，得到了血站工作人員的好評。活動中也有很大的不足，我們策劃部沒有考慮當天順序及具體人員安排等問題，策劃書不夠詳細。
4、內部聯歡本次活動增進了成員彼此的瞭解和溝通，時間有些短，成員們沒能盡興，但達到了預期的效果。
5、在馨悦老年公寓與東北農大食品學院聯誼本次活動是本協會第一次與高校進行聯誼活動。活動中暴露出很大的不足。1是節目選取沒能貼近老人生活，太過流行，使老人們無親切感。2是準備不足。沒有拿任何表明我方身份的東西。使當天我們很被動。3是與農大方面協調和溝通不夠充足。
策劃部部門工作總結 篇16
秋冬交替，時光流轉，轉眼間，新的學期又過了一半。這學期，經歷過幹事納新院社團聯合會又得到了新鮮血液，擁有了活力的新鮮力量。回憶上學期，我也記起榮幸的成為了策劃部的部長，這一次升職，讓我揹負了更多的責任，也迫使我去努力，去進步，去不斷完善自己。為策劃部，為院社團聯合會貢獻出自己的'一份力量，讓策劃部良好發展，讓院社團聯合會良好發展。
這學期首個大事就是學校社團聯合會主辦的“短劇相聲大賽”，我部指導一個小品的排練，但是這個小品從排練開始就波折不斷，首先演員問題一直無法找齊，排練時效率也不夠高，部長和大一同學不熟，因此，造成這些問題是我們事先沒有安排好，成員之間的聯絡還是有所欠缺。我們會認真反思，從中吸取教訓，下次努力圓滿完成任務。
其次，本學期的重要活動就是競標大會，去會場觀看競標大會的全過程，瞭解的競標大會的基本流程，得知了競標大會的重要性，我們也真真切切的感受到了策劃部的重要性。
在學院工作的同時，我們也時時與校社聯策劃部保持聯繫，與學校策劃部相比，我們學院的策劃部更有活力，因為學院的活動較少，開展的都是嶄新的活動，需要更多的去參與到策劃決策當中。但是，這也是我們學院策劃部的一個弱項活動少，這學期的時間都被運動會佔據，希望下學期能夠有時間與社聯其他部門一起，合作出學院特色活動，豐富同學們的課餘文化生活。
總結一下這半學期，我們部門還存在着一下問題：策劃的思路還是有待提高，人員之間的相互交流還是有待加強，包括與社聯、學生會其他部門的聯繫以及老師的交流。加強這些交流會讓我部門及時知道還存在的一些問題，更好的得到老師的一些建議，以便提高工作效率。為了更好的策劃一個好的活動，平時會去網上了解其他學院、其他學校舉辦的成功的活動，學習長處，做出創新。我們會在學校，學院的領導下，積極努力，讓外國語學院社團聯合會策劃部得到發展!我們會在以後不斷奮鬥者，努力前進着!