行政科年終工作總結（精選16篇）
行政科年終工作總結 篇1
20xx年，行政科在各位主任的正確領導下，緊緊圍繞縣政府和辦公室的中心工作，以提高保障能力和服務水平為目標，認真履行工作職責，極好的完成了辦公室的各項工作。
在收發文方面，截止到20xx年12月18日共收上級來文(包括各類傳真件)1042件，收縣級來文350件，以政府和政府辦公室名譽發文共550件，發電子公文共333件，文件轉辦共675件。
在會務方面，我們儘量做到通知到位、材料準備到位、會場服務到位。本年度共召開調度會35次，常務會21次，縣長辦公會8次，辦公室各類會議共50多次。
今年，我們在辦事程序、事務辦理、辦事效率等方面都有新的亮點和突破。
一、程序規範化
(一)辦文方面
1.下面部門送來的請示件都儘量要求做到了格式規範。
未經過行政科收文直接送呈縣長籤閲好的文件，我們都一一登記並轉辦，再複印一份留作備案。
2.來文一律按照收發登記、呈傳閲、轉辦、歸檔、銷燬的程序來進行。
(1)收發登記：及時按要求對各級來文和發文做好登記，提高通過xx縣電子公文發文的質量。
(2)呈傳閲：每天上班時，拿出領導辦公室已批閲文件，送進待批閲文件。急件及時呈送領導處理。
(3)轉辦文件：按領導要求，及時將有關文件轉送相關部門，並做好登記和督查落實工作。
(4)歸檔：及時將所有20xx年文件歸檔並送檔案局存檔。
為保證存檔文件的完整性，今年我們把加蓋好的文件一分為二，一份放入文件袋留作辦公室存檔，另兩份和簽好字的原件放在一起送檔案局存檔。
(5)銷燬：上級部門有明確要求需銷燬的文件及時銷燬。
中央、省委密級文件呈領導閲後，立即退回縣委辦公室。
(二)在辦公用品方面
本年度辦公室辦公用品的使用都能做到按照先申請→報分管副主任批→由財務科採購→到行政科簽字領取的順序進行。
(三)電話接聽方面
禮貌接聽電話，並做好來電記錄，上級或領導交辦的事，立即去做，不等靠、不拖延，下班時段和週末都將電話轉移至手機，做到下班時段和週末也不漏接一個電話。
(四)辦公室形象方面
每天早上上班之前都會認真打掃好辦公室衞生，整理好物品，做到衞生清潔、物品有序、環境優美。在辦公室衞生評比中多次獲得第一名科室。
二、事務有序化
行政科的事務有時很集中，這就要求一定要分清事務的輕重緩急，一件一件有條不紊的進行，自己在做的事情，一定要負責到底，不管中間有什麼事情耽擱，都要按時完成。
把好蓋章程序關，在沒有縣長、分管縣長或主任的同意下，不加蓋印章，保證加蓋印章質量。
三、辦事高效節約化
有些會議通知和需要轉送的材料通過電子公文傳送，極大的提高了工作效率，減少了浪費。
來文或傳真類會議通知及時收文，電話類會議通知在電話記錄簿上登記好，並在第一時間呈主任及相關領導閲知，同時發送短信提醒領導參會，為確保不出差錯，短信也同時會發至各分管口祕書。
按時、按質、按量完成辦公室打印任務，維護好辦公自動化設備，確保辦公自動化設備正常運轉。做好傳真件的收發工作，及時將傳真件登記並做好傳閲轉辦工作。
四、責任明確化
文件的收發、送呈工作、文件的打印工作、文件及報刊分發、常務會、縣長辦公會及每週調度會工作、會議記錄工作、印章管理工作、辦公室節假日的值班安排、黨務工作、人員編制工作、證件的辦理工作、會議室的使用及管理等工作細化到行政科每個人，做到了每一件事都有人去做，每一件事都有人負責。
五、計劃周密化
(一)在制定行政科年度考核計劃時，做到了周密，細緻，公平、公正。
(二)制定了周密科學的學習計劃。
六、學習常規化
本年度本科室全體人員通過多渠道加強政治業務學習，努力提高自身綜合素質，為領導決策搞好服務。首先是加強政治理論學習，努力提高思想和政策理論水平。通過積極參加辦公室統一組織的集中學習和自學，使自身的政治思想和理論水平得到進一步提高，執行黨的路線方針、政策的自覺性進一步增強，政治敏感性和政治鑑別力進一步提高;其次是紮紮實實搞好業務知識學習，提高工作能力。
行政科年度工作總結2
今年財務工作與往年銜接工作有所不同，由於去年人員分流的人事制度改革，核定預算工作直到今年7月份完成，還有去年醫療制度延續到今年3月份才正式出台國家醫療補助的暫行辦法，這給醫療交繳帶來了許多問題，好在我委人員少沒有住院人員，醫療交繳工作順利完成。下面從三個方面總結一下全年財務工作。
1、建立人員數據庫工作。
財政為控制財政支出，推進會計電算化進程，實行工資統發管理系統，建立人員數據庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調整和人員變動時再做數據上報和信息收集。
2、銀行帳户重新審批工作。
為清理多餘帳户避免設立帳外帳，規範統一管理預算內和預算外資金，我x財政根據《天津市市級行政事業單位銀行帳户審批實施方案》文件要求，進行銀行帳户的審批，它是以單位自查為主，進行自查登記和補報登記，這幾項工作已經完成，在銀行保留了x財政要求應該保留的帳户，並承諾今後不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳户，不擅自開設、變更、撤消帳户。
3、預算單位清產核資工作。
清產核資工作是一項定期審核固定資產的工作，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業務。這次清產核資工作正適合摸清我委固定資產“家底”，以免國有資產的流失，全面清查各類財產和債務，並核實人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進行自查，按規定沒有清查出任何問題，為深化財務預算制度改革和加強我委財產監管工作奠定基礎。
行政科年終工作總結 篇2
一、程序規範化
(一)辦文方面
1.下面部門送來的請示件都儘量要求做到了格式規範。
未經過行政科收文直接送呈縣長籤閲好的文件，我們都一一登記並轉辦，再複印一份留作備案。
2.來文一律按照收發登記、呈傳閲、轉辦、歸檔、銷燬的程序來進行。
(1)收發登記：及時按要求對各級來文和發文做好登記，提高通過xx縣電子公文發文的質量。
(2)呈傳閲：每天上班時，拿出領導辦公室已批閲文件，送進待批閲文件。急件及時呈送領導處理。
(3)轉辦文件：按領導要求，及時將有關文件轉送相關部門，並做好登記和督查落實工作。
(4)歸檔：及時將所有20xx年文件歸檔並送檔案局存檔。
為保證存檔文件的完整性，今年我們把加蓋好的文件一分為二，一份放入文件袋留作辦公室存檔，另兩份和簽好字的原件放在一起送檔案局存檔。
(5)銷燬：上級部門有明確要求需銷燬的文件及時銷燬。
中央、省委密級文件呈領導閲後，立即退回縣委辦公室。
(二)在辦公用品方面
本年度辦公室辦公用品的使用都能做到按照先申請→報分管副主任批→由財務科採購→到行政科簽字領取的順序進行。
(三)電話接聽方面
禮貌接聽電話，並做好來電記錄，上級或領導交辦的事，立即去做，不等靠、不拖延，下班時段和週末都將電話轉移至手機，做到下班時段和週末也不漏接一個電話。
(四)辦公室形象方面
每天早上上班之前都會認真打掃好辦公室衞生，整理好物品，做到衞生清潔、物品有序、環境優美。在辦公室衞生評比中多次獲得第一名科室。
二、事務有序化
行政科的事務有時很集中，這就要求一定要分清事務的輕重緩急，一件一件有條不紊的進行，自己在做的事情，一定要負責到底，不管中間有什麼事情耽擱，都要按時完成。
把好蓋章程序關，在沒有縣長、分管縣長或主任的同意下，不加蓋印章，保證加蓋印章質量。
三、辦事高效節約化
有些會議通知和需要轉送的材料通過電子公文傳送，極大的.提高了工作效率，減少了浪費。
來文或傳真類會議通知及時收文，電話類會議通知在電話記錄簿上登記好，並在第一時間呈主任及相關領導閲知，同時發送短信提醒領導參會，為確保不出差錯，短信也同時會發至各分管口祕書。
按時、按質、按量完成辦公室打印任務，維護好辦公自動化設備，確保辦公自動化設備正常運轉。做好傳真件的收發工作，及時將傳真件登記並做好傳閲轉辦工作。
四、責任明確化
文件的收發、送呈工作、文件的打印工作、文件及報刊分發、常務會、縣長辦公會及每週調度會工作、會議記錄工作、印章管理工作、辦公室節假日的值班安排、黨務工作、人員編制工作、證件的辦理工作、會議室的使用及管理等工作細化到行政科每個人，做到了每一件事都有人去做，每一件事都有人負責。
五、計劃周密化
(一)在制定行政科年度考核計劃時，做到了周密，細緻，公平、公正。
(二)制定了周密科學的學習計劃。
六、學習常規化
本年度本科室全體人員通過多渠道加強政治業務學習，努力提高自身綜合素質，為領導決策搞好服務。首先是加強政治理論學習，努力提高思想和政策理論水平。通過積極參加辦公室統一組織的集中學習和自學，使自身的政治思想和理論水平得到進一步提高，執行黨的路線方針、政策的自覺性進一步增強，政治敏感性和政治鑑別力進一步提高;其次是紮紮實實搞好業務知識學習，提高工作能力。
行政科年終工作總結 篇3
一、人員招聘
1、各部門新增崗位的管理工作。
2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過採取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司一年40位人才需求。
二、建立、建全、規範人事檔案管理。
1、對現有人員進行建檔工作，合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現員工檔案齊全。
2、完成應屆畢業生户口、檔案管理工作。
3、辦理社保工作，並完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。
5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計，並對離職、新進、調動人員作月統計並進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結算管理。
6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
7、人才庫檔案管理工作，提高後期招聘效率。
三、員工培訓工作
1、完成新入職人員職業化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作彙報等。其會考勤管理，規範打卡、外出登記;加強請假制度，對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅決予以查實並作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
2、協調開發部門的持術培訓工作，並按時通知每月培訓內容。現週一硬件開發部門培訓、週三軟件開發部門培訓、週六下午由孫總或外請老師培訓。
3、同人力資源行業專家聯繫，計劃邀請老師為公司做管理培訓。
四、績效和薪酬的管理
1、採用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務、職業化、崗位要求三個方面進行考評。
2、控制人員工資成本。
五、行政管理
1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;協調各部門間關係，綜合協調工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協助總經理日常工作。
2、協助公司領導，制定、完善公司規章制度，並執行貫徹公司規章制度。
3、加強與員工之間的工作溝通，及時發現並解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們瞭解、支持行政工作，取得了良好的效果，並注重行政工作質量的提高。
4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發、登記、傳閲;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。
5、監督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環境衞生、辦公設施、安全、紀律進行檢查，有異常情況及時處理。
6、在檢查中發現的違紀、違規等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務質量，認真收集信息，全面、準確瞭解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司彙報，讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資採購、庫存的管理：公司辦公用品採購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產進行統計，並分類建檔保存。
8、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司提供服務。
9、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決定發文。
10、接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。
12、司機和公司車輛的監督管理。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據進行審核、查閲，對有異常的及時處理。
13、制定員工宿舍管理制度，統一宿舍管理，簽署入住協議。
14、公司行政表格管理。
15、完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。
20xx年1-12月工作計劃根據部門一年的工作安排，結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展明年的工作，全面推行目標管理。
1、行政人事部在明年裏除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作。
2、加大行政管理及監督力度，並根據工作實際情況，對行政管理有關規章制度修改、完善，使其更加符合實際工作的需要。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。
4、完成人力資源招聘與配置，計劃增加1030位人才需求。
5、嚴格執行公司各項規章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。
6、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
7、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染每一位員工。
8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衞生、公司安全管理。
六、工作建議：
行政人事工作對一個正在成長和發展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。
今年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在今年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在明年工作中改進和糾正。隨着公司的發展壯大，可以預計明年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
行政科年終工作總結 篇4
一、主要工作
(1)加強學習，不斷提高自身綜合素質 圍繞“內練素質，外樹形象”的工作要求，科室全體人員積極參加“中心”組織的黨員幹部素質教育、行政許可法講座、工作禮儀、軍事化訓練等一系列培訓。通過培訓，開闊了視野，增長了知識，提升了素質，增強了凝聚力和向心力。同時，堅持業務和理論學習，不斷提高政策、業務理論水平，增強了服務意識，提升了綜合素質。
(2)建立完善“中心”業務運行相關制度 我們針對運行工作中遇到的一些新情況和新問題，借鑑外地經驗，結合工作實際，適時制定完善了《登封市行政服務中心窗口考核細則》、《登封市行政服務中心辦件管理意見》、《登封市行政服務中心會審會簽制度》、《登封市行政服務中心關於加強業務學習的通知》、《登封市行政服務中心運行工作領導組關於加強強辦件管理工作的意見》、《登封市行政服務中心運行工作領導組關於窗口單位建立集中會審會簽制度的通知》等相關規章制度，並組織中心工作人員進行了系統的學習。在制定這些制度時，我們注重發揚民主，充分徵求和尊重窗口單位及窗口工作人員的意見，不斷修訂完善，力求使這些規章制度切合實際，具有較強的可操作性。
(3)加大業務進駐力度，不斷完善中心的服務功能 圍繞窗口單位業務進駐工作，我們先後對33個窗口單位的“五到位”(即人員到位、辦公機具到位、授權到位、業務移交到位、辦事程序規範到位)工作進行檢查驗收及回頭看，並將驗收情況在電視上公示。同時，進一步加大督查力度，形成“中心”、紀檢監察部門、新聞媒體和人民羣眾對窗口工作全方位、全過程、立體式的監督體系，防止個別單位為應付驗收搞形式主義，驗收後又迴歸到原來的辦事方式。
(4)規範各窗口業務，提高辦事效率 我們主要從每一事項的審批依據、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費標準、收費依據6個方面進行規範，努力做到法律法規依據充分，辦事程序簡便，申報材料規範，承諾時限盡可能縮短，收費合理，收費依據充分，並進一步簡化辦事程序，減少申報材料，壓縮承諾時限，從而提高辦事效率，方便企業和人民羣眾辦事。在簡化辦事程序方面，我們制定了集中會審會簽制度。凡窗口辦理事項涉及單位兩個及兩個以上相關科室、領導審核簽字的，按時在“中心”會審會籤。確需現場踏勘的，由窗口負責人牽頭，單位派車，相關科室搞好配合，進行聯合踏勘，此舉確實簡化了辦事程序，提高了工作效率。
(5)切實做好辦件統計工作，為領導決策提供依據 辦件統計是業務科一項基礎工作，也是很重要的一項工作，它可以反映出“中心”業務運行的是否正常，各窗口辦件中是否存在問題，便於開展業務督察，併為領導決策提供依據。辦件統計包括周統計、月統計和專題統計，這項工作我們做得很紮實，效果也很明顯。 “中心”自5月8日試運行至今，累計受理各類辦件38835 件，辦結37119件，辦結率達95.58%。6月28日正式掛牌運行以來，共受理各類辦件36830件，辦結35825件，辦結率達97.27%。
(6)認真做好領導安排的日常工作和階段性工作 我們牢固樹立“中心”一盤棋思想，與其他科室搞好配合，自覺完成“中心”除草、會議組織、窗口單位一把手現場辦公簽到等日常工作和階段性工作，維護“中心”工作大局，促進“中心”各項工作健康快速協調發展。
二、存在的主要問題
(1)主動學習的氣氛不夠濃厚，對各窗口的具體業務不夠熟悉。
(2)思想不夠解放，工作不夠大膽，創新意識不強。
(3)業務探索、業務開拓方面做得不夠。
(4)相關制度還不夠完善，有待於進一步探索完善。
(5)業務督察基本沒有開展。
三、下一步工作打算
(1)加強學習，提高自身業務素質和業務技能。
(2)進一步解放思想，大膽工作，創造性開展工作。
(3)不斷探索新思路，開拓新業務，拓展完善“中心”的服務功能。
(4)建立完善聯辦聯審制度。
(5)嘗試建立新的辦事機制，各窗口單位成立“審批科”，整建制移入“中心”。
(6)建立完善辦件管理、業務開拓的相關制度。
行政科年終工作總結 篇5
20xx年xx月加入貴公司任行政助理工作，之前有過一點相關工作的經驗，但來到貴公司後我虛心向人請教和學習，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，希望自己能早日加入設計行業的大集體。7個月的時間很快過去了，在這7個月裏，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，這次的工作總結主要有以下幾項：
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
我是6月份來到公司工作，擔任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨着大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來説，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能；其中管理是主幹，協調是核心，服務是根本。總而言之，行政管理的實質就是服務。
熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結7個月的工作，儘管有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待於在今後的工作中加以改進。在未來的日子裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的發展做出更大的貢獻。
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人於年度基本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程裏本人接觸和學習了不少東西，並應用於工作中，工作效益比去年增長了許多，部門年終工作總結範文。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的`結果。現就本年度重要工作情況總結以下：
①樣板製作數量為793台比去年增長了20.3%，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
②樣板物料的短缺雖然不是樣板製作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數佔樣品單總次數15.6%的主要因素。
③樣品用料和生產定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
①在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客户投訴達到了21次之多。
②新客户，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
③在與採購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，採購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。
在今年隨着出貨量的增長和質量要求的加嚴後，客户投訴的次數達到21次比年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回覆了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：
①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠；
②公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。
①在協助新產品開發的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。
②由於沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
此項工作雖然比起年一次驗貨通過率高，但對説服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。
行政科年終工作總結 篇6
行政科上半年工作總結暨下半年工作計劃
上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領導下，圍繞市委中心工作，深刻領會了盧展工書記在省委辦公廳的講話，切實做到“四個重在”，圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務、責任、嚴格、運作”八個關鍵詞開展工作，行政科上半年工作總結暨下半年工作計劃。以提高保障能力和服務水平為目標，堅持科學管理，認真履行工作職責，保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉。現將上半年工作總結及下半年工作計劃彙報如下：
一、上半年工作一是加強財務人事工資資產等管理，保障工作運轉。行政科根據全市統一安排，為單位工作人員辦理了公務卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據人員調動及職級變動，及時為同志們調整工資。在財務報銷環節，對單位報銷的每一張發票，均通過鄭州市國、地税網站進行真偽辨別，凡不合格的發票不予報銷，確保會計憑證真實合法，工作計劃《行政科上半年工作總結暨下半年工作計劃》。二是提高服務水平，完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務接待30餘次，承辦了三級幹部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老幹部踏春等活動的後勤保障工作。組織四大班子領導及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環境進行了內部改造。為科室更新、調配了微機、打印機等辦公設備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。三是強化衞生管理，改善辦公環境。為鞏固創建成果，行政科及時更換機關辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木，美化了辦公環境。對機關辦公樓的牆壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。四是加強車輛管理，確保公務用車。在車輛管理上，我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面，嚴格把關。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關業務。完善派車程序，確保辦公室公務用車
二、上半年工作中存在的問題一是公務接待不能嚴格執行接待流程。在上半年的接待活動中，出現了幾次工作失誤。總結原因發現，都是因為沒有嚴格接待流程造成的，問題往往出在常規環節上。如接待中在擺放餐籤環節，顧慮過多就會在常規問題上出錯。二是節約型機關建設方面宣傳不夠。節約一直是我們國家的傳統美德，國家一直號召建立節約型機關。但由於我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領域還存在一些浪費現象。三是保障能力和保障效率上還需提高。縱觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。三、下半年的`工作打算一是努力改正工作中存在的問題。結合上半年工作中發現的不足，及時整改。加大節約型機關宣傳力度，二是堅持科學管理，以高效保障、優質服務為工作目標，做好下半年各項工作。提高管理能力，力爭在財務管理、節能衞生管理、工資管理上，有所創新，有所突破；提高保障能力，確保機關正常運轉。改善機關辦公環境，以更嚴格的標準、更細緻的工作，使機關環境更清潔、舒適；提高公務接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規範高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。下半年，行政科將繼續堅持後勤工作就是為大家服務的宗旨，增強“當好家、理好財、服好務”的責任意識，全力做好本科室所承擔的各項任務，為促進辦公室工作再上新台階做好後盾。
行政科年終工作總結 篇7
20xx年是我校改革和發展的關鍵之年，也是我校搬遷賀州職教園區的喜慶之年，意味我校今後在賀州的發展既是大機遇也是大挑戰。我們學生科立足本質工作，圍繞年初制定的工作總目標，在各級領導的關心支持下，同心協力，順利完成了本年度的各項工作任務，現將主要工作總結如下：
一、規範制度，抓內部建設
學生科是學校學生管理教育的主要職能科室，只有不斷加強科室建設，全面提高工作人員的素質和管理能力，才能完成好各項工作。今年，我科室不斷完善崗位職責，進一步深化管理制度，做到人人崗位職責明確，事事有章可循，關鍵的時間段，時時有人值班，及時地發現問題，解決問題，服務學生，取得良好的效果。
二、加強班主任和輔導員管理，嚴格考核制度
班主任是班級的組織者，教育者和管理者，是學校實施教育，教學的得力助手，班主任在學生全面健康成長的過程中，起着關鍵的作用，班主任工作是做好學生管理工作的基礎。為了增強班主任對班級管理的責任意識，首先用一些責任心強，有能力的班主任充實學生管理隊伍，明確崗位職責，每週召開班主任工作會議，對班級管理中存在的問題進行講評。同時把班級考核和常規工作量化考核相結合，充分調動其主觀能動性和工作的積極性，使我校學生的工作規範化，制度化。
三、加強學生德育教育，提高學生的綜合素質
抓德育教育是今年學生科工作的重點之一，在提高學生的思想素質，培養良好行為習慣上以及怎樣做人方面狠下功夫，要求學生日常活動中做到不穿奇裝異服；不佩戴首飾；不塗脂抹粉，畫眼描眉；不染髮，留長髮；不講髒話，粗話；不亂扔雜物；不亂倒飯菜；保持校園整潔；不損壞公物，節約水電；尊敬師長，團結同學，正確處理同學之間的關係等。培養學生的公德意識，提高學生的綜合素質。為此，我們還組織全體學生召開男生、女生健康大會。
四、切實抓好寢室、教室環境衞生，美化環境育人
校園的衞生好壞直接關係到學校的文化品質，讓學生養成良好的衞生習慣，不但能提高學生的文明程度，而且有助於大家的身心健康。因此，切實抓好寢室、
教室環境衞生工作也是今年學生科工作的重點之一。每天寢室教室衞生由學生會檢查，學生科派專人負責值周班級的工作安排，檢查和評比；對衞生較差的寢室，教室及時通知整改，對破壞環境衞生的現象及時予以糾正，實施嚴抓，嚴管；每天檢查評比的結果與班級考核捆綁在一起，評優罰劣，大大提高學生講衞生和維護校園環境衞生的自覺性。今年的校園衞生比以前有了很大的進步，宿舍教室美化有了大幅度提高。
五、加強學生會的管理與學生幹部的培養
學生會在學校和學生之間發揮着橋樑與紐帶作用，學生會也是學生管理工作中的骨幹力量，充分調動他們的工作積極性，真正發揮他們的模範帶頭作用，有利於促進學校各項工作的開展。由於學生人數逐年擴招，學生在校時間又短，新老幹部交替頻繁，給培養學生骨幹帶來了一定的困難。今年從xx級學生中選拔一批能力較強，素質較高的學生加入到學生會的隊伍之中。為了讓11級的'學生會成員在學生管理中發揮作用，有針對性地對他們進行培養和教育，通過講座，交流，座談提高他們的工作能力；通過考核和老學生幹部的經驗介紹，提高他們業務水平；通過督促，檢查，評比提高他們的自身素質，同時我科還邀請學校領導對學生幹部多次進行各專題講座，提高了他們的組織、管理、協調能力。目前這批學生骨幹在學生會中發揮着重要作用，幹部隊伍也較穩定，學生自主管理工作逐步走上規範之路。
六、抓好常規管理，確保各項工作任務的完成
1、每週一集合開會，對學生進行校規校紀教育，法制教育，安全教育，文明禮儀教育，對學生中發現的不良行為及時提出批評與教育。增強學生遵紀守法意識和安全意識，培養學生的文明舉止，確保了校園的正常教學和生活秩序；
2、嚴格按現有的班主任和學生管理規定進行考核，切實保證了全體班主任工作考核良好以上；
3、按照學校規定圓滿完成兩學期的優秀學生會幹部、優秀班幹、三好學生等評先評優工作。
4、積極配合招生辦、就業處等職能部門認真做好暑期招生宣傳工作，順利完成新生的入學工作；
5、圓滿完成20xx級汽修、農機專業教學實習工作；
6、完成學校搬遷賀州職教園區的艱鉅任務；
7.完成了學校交給的其它各項任務。
七、積極配合開展各項文體活動，活躍學生的第二課堂
為增強學生的體質，學校還舉行了一年一度的學生運動會，很好的展現了學生團結拼搏的精神。在國慶、中秋節日，以愛國、愛家為主題的板報評比也極大豐富了同學們的第二課堂，有力促進了學生全面進步。在9月份開展了男、女生座談會，10月份還舉辦了迎新生晚會和全校運動會，在11月份也開展了法制教育課，更豐富了學生的業餘文化知識。
八、存在的不足之處
今年雖然努力工作，在學生管理工作中取得一點成績，但仍然存在不足之處：
1、學生科隊伍的建設還要進一步加強，管理水平有待創新；
2、管理制度和激勵機制需進一步完善；
3、學生的學風建設有待提高，如何提高學生的學習興趣，還有待我們去探索和提高；
4.班主任的工作有待進一步提高；
總之，總結過去工作中經驗教訓，是為了明年更好地工作，在領導支持下我們力爭明年的學生管理更上一層樓。
九、明年的計劃
1、在開學後，做好穩定工作及着手做好迎接xx級春、秋季新生準備工作；
2、對新生做好入學培訓和安全、穩定工作，讓新生在校有回家的感覺，同時讓學生從“要我學”的思想觀念轉變成“我要學”；
3、繼續做好教學環境的衞生工作；
4、加強學生德育教育工作，讓學生身心健康成長，辦家長、社會滿意的學校；
5、開展好學生第二課堂，豐富學生課餘生活；
6、配合好學校把10級的學生安排好實習工作。
行政科年終工作總結 篇8
20xx年，督查科在中心領導班子正確領導下，在機關各科室、大廳各單位窗口的協作配合下，圍繞中心年初的既定目標，發揮督查職能，完善內部管理制度，着力抓好日常督查工作，提升窗口服務形象，以創建一流的行政服務中心，立足便民、利商、高效的服務理念，認真履行科室工作職責，規範窗口各項制度落實。現將20xx年工作情況總結如下：
一、基本情況
（一）狠抓制度落實，規範窗口服務質量
1、強化窗口形象，加強窗口工作人員的日常管理。依照工作職責認真抓好“早九晚五”、“一週辦結”、窗口人員請銷假等有關制度的落實，加強窗口工作考勤，規範窗口工作秩序。一是堅持每天至少兩次以上不定時巡查，及時掌握窗口遲到、早退、曠工及未按規定請假或未請假缺崗人員的情況；二是嚴肅工作紀律，嚴格外出登記制度，窗口在工作期間不得脱崗、串崗，確保窗口工作不間斷，服務不斷檔；三是提升窗口形象、加強服務意識，重點督查窗口作風建設，如工作人員的服務態度、着正裝、掛工作牌上崗，AB崗工作牌擺放等。四是強化落實，嚴格按照《市行政服務中心窗口考核辦法》考核窗口，實施平時考核和月得分、季度考核相結合，依據檢查情況合理扣分，為年度考核打下基礎。
2、加強對窗口行政服務工作的監督，協調配合相關科室抓好窗口管理工作，發揮樓層長和各首席代表的管理協調作用。協調處理窗口與羣眾之間可能發生的投訴涉訴等問題，20xx年共受理羣眾投訴31起，均得到合理、及時的解決；查處上班玩遊戲、看小視頻、手機淘寶等上班病30餘人次；中心檢查發現問題並下發督查通報5期；對窗口違規人員下發督查通知24次，要求單位説明情況並整改，窗口20餘人次對違反規定寫出書面檢查並做出扣分等方面處理。
3、嚴格落實《市行政服務中心窗口工作考核獎懲辦法》規定。針對工作中發生的問題跟蹤檢查，查漏補缺，對檢查出的問題要求有關窗口進行整改，促使工作人員在業務上解釋實行“一口清”、“一紙明”，杜絕辦事羣眾來回跑，以規範化服務提升服務水準。
（二）以督查為己任，提升窗口服務形象
1、公開行政效能投訴方式。在一樓大屏、中心網站、辦事需知上公開投訴監督電話，在各樓層設立意見箱、意見簿，便於羣眾監督，推動了行政服務有序進行。
2、做好電話來訪、回覆彙總工作。對於羣眾來人或電話投訴，及時登記，及時處理，並在處理結束後第一時間聯繫投訴人，反饋處理意見，羣眾滿意度達到百分之百。
（三）深化大局意識，樹立服務行政主體發展的理念
1、以領導帶班服務窗口為契機，認真抓好“三深入三提升”工作落實，堅持做到發現問題，及時反饋相關職能科室做好落實工作。每週將“三深入、三提升”活動中存在的不足彙總提交中心辦公會研究解決。本年度共發現各類存在問題80餘次，90%以上得到及時解決。
2、認真開展“中心科室聯繫對接樓層”活動，對發現的部分問題，在職責範圍內能解決的及時解決，不能解決的按科室職責分工全部移交相關科室。
3、按時對窗口月考勤情況和業務辦理情況彙總核實，對照日常臨時請假情況分析窗口工作動態。結合辦公室、網絡科、業務科等相關科室對窗口情況的掌握對每個窗口進行考核打分。將日常巡查、月度考勤、季度考核情況作為年度目標考核的重要依據。
4、根據《省公務員平時考核暫行辦法》、《市公務員平時考核工作實施方案》的要求，採取“週記實、月考核、季審定”的方法，積極推進公務員平時考核，緊緊圍繞中心窗口工作，以窗口崗位職責和所承擔的`工作任務為依據，按照德、能、勤、績、廉的要求，以工作實績為重點，着重考核公務員完成日常工作任務、階段工作目標等情況並將窗口公務員平時考核情況反饋至窗口公務員派出單位，同時抄送市公務員管理局。
（四）積極主動做好人大建議、政協提案的回覆工作。
今年8月初，中心督查科收到市政府督查室轉來的市政協提案和市人大建議，共5個提案、2個建議。收到提案、建議後，督查科對內容進行梳理，並第一時間轉到相關科室進行回覆，於10月初將各科室的回覆內容進行彙總並上報中心領導。11月國中心辦公室將提案、建議的回覆分別寄給市政府督查室、市政協提案委、人大選工委及相關代表和委員，督查科又一一打電話確定他們是否收到，各代表和委員接到電話後對提案、建議的回覆表示滿意。
二、存在問題
1、在窗口辦件服務跟蹤問效上督促檢查不夠，對窗口辦件服務延伸督查還需要進一步加強。
2、由於窗口人員的工資、人事、組織關係在原單位，窗口隨時調換人員情況時有存在，不服從中心管理時有發生，窗口管理難度加大，窗口工作人員出差、公休、看病住院等原單位不安排頂崗人員現象也時有發生，有的窗口人員進駐後遲遲不辦理進駐手續，給業務辦理、人員管理等也帶來了一定的難度等。
三、20xx年工作計劃
1、以《市行政服務中心窗口工作考核獎懲辦法》（試行）通知為準則，加大督查力度，嚴格窗口考勤，促進窗口行政服務更加規範。
2、協調處理窗口與中心、窗口與羣眾的有關事宜，配合中心機關各科室抓好相關工作，履職盡責，以督為主、以查為輔，抓好科室主責。
3、受理並及時處理投訴事件，做到辦公室不斷人，投訴電話保持暢通。
4、積極做好窗口人員年度考核工作、窗口目標管理工作。
5、加強科室人員自身學習，增強理論知識水平，提高管理協調能力。為審批速度高效率，服務能力高效能，羣眾滿意高效果作出應有的貢獻。
6、進一步強化責任意識、創新意識，助力“互聯網+政務服務”平台建設，為中心督查工作的高效、有序開展搭建科學的工作平台，為廣大人民羣眾和企業提供高效、優質、便捷的政務服務，全力打造全市發展的最優環境。
督查科
20xx年12月10日
行政科年終工作總結 篇9
20xx年，在校委的正確領導下，全科室人員團結一心，密切協作，緊緊圍繞做好保障上檔次，搞好服務上台階，強化素質樹形象，加強管理出成效等方面開展工作，在人員少，任務重，事務雜的情況下，通過大家的努力，較圓滿的完成了全年的工作任務，為了今後工作的更好開展，現就今年的主要工作總結如下：
一.辦公教學用品的管理
經費開支做到精打細算，合理開支，不超支，嚴格的執行學校的一切費用支付均由校長“一支筆”審批的原則，辦公教學用品的購買嚴格執行採購計劃，及時、定額、按質採購，不違反財經紀律，不鋪張浪費，該買則買，該用則用，該備則備，能省則省，能減則減，能修則修，能補則補，能代則代，確保正常供應。
1、用品的管理
〈1〉物品的登記驗收
學校的財產建立財產冊，固定資產逐一登記造冊，凡購進的一切物品都能及時的入帳，並及時的入檔備案。
〈2〉學校財產保管使用。
學校的財產原則上實行專人保管，屬科室保管的，建立保管清單。
〈3〉財產檢查
行政科每年都進行一次財產大檢查，發現遺失和損壞的追查原因，並及時向主管領導彙報。
〈4〉資產維護
物品發現損壞，我們能夠及時向分管領導反映，及時更換和維護，確保教學工作的正常的開展。
〈5〉資產的借用和租用
在資產的出借和租用過程中，行政科能夠嚴格的按照校委的意見，嚴格遵照合同要求，確保資產保值增值。
二.學校的基建
1.嚴格的執行校委研究，行政科監督、實施的原則。
2.基建費用和質量嚴格把關，確保做到保質保量。
三.水電管理
1.能夠正常的保障學校的水電供應。
2.能夠定期檢查，嚴防學校水電向校外接用。
3.加強管理，能夠做到杜絕長明燈、長流水現象的發生。
四.門面房的管理
1.繼續執行校委制定的按照市場化運作，確保財產增值保值。
2.及時接收原九小的門面房，登記並整改原來的水電，並及時收取未收房租。
3.積極盤活黨校原辦公地點，確保黨校資產的增值增收。
五.責任區的衞生保潔
全體人員能夠勤巡查，勤打掃，新、老校區，我們每天都能做到提前到校，在大家到來之前打掃好院子和每天考勤的教室，並燒好水。
六.會務和主體班次的後勤服務
20xx年共舉辦的.三期主體班次和若干次臨時班次，會議和主體班次召開過程中，我們能夠做到：
1.打掃好衞生
2.準備好飲用水
3.做好會標
4.準備好值日用品
5.做好安全保衞工作
七.治安和消防工作
為了做好治安和消防工作，防患於未然，我們具體做了以下工作
1、購置手提式乾粉滅火器六個
2、購置監控，並做到24小時不間斷監控
3、全科室人員能夠做到經常巡查，發現問題及時反映。
4、會務和主體班舉辦期間有專人值班。
八.拆遷工作
20xx年，黨校共負擔了四次拆遷任務，行政科承擔了三次，由於時間緊，任務重，而且拆遷户不理解、不配合，面對門難進、臉難看，冷言冷語，但是為了完成任務，我們每天行程幾十公里，平時見不到人的，我們就等到中午或晚上，有時等人到晚上十點多鐘，節假日、星期天也不能休息，主動上門，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動搭訕，雖然開始不理解，經過我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數都能配合，最後基本完成上級的任務。
九.校園的綠化和美化工作
新校搬遷後，我們把大花園和院子的樹木進行了及時的修剪，樓道購置了花木，牆壁進行了粉刷，為黨校創造了良好的工作和學習環境。
十.制度建設
在老校區，由於辦公條件所限，制度建設一直未有，遷入新校後，我們根據自身的工作和上級的要求，制定了行政科崗位職責及每人的具體職責、值班人員職責、水電管理制度、門面房管理制度等。
十一、政治理論和業務學習
行政科全體人員積極參加學校的政治理論學習，每人完成筆記2萬字以上，心得以上;業務學習也不甘落後。
存在的不足和問題
一年來，雖然大家都能愛崗敬業，也取得了一些成績，但是由於個人能力和水平所限，工作中還存在一些不足和問題，距離領導和同事的要求還有一定的差距，具體表現在：
1、學習的自覺性、主動性不夠
2、業務水平有待進一步提高
3、科室人員管理和學校資產等方面的管理有待進一步加強
4、學校後勤制度建設還需進一步健全
5、科室人員工作能力還需進一步提高
6、服務水平和意識有待進一步提高
努力方向和目標
1、加強理論學習和業務學習
首先是加強政治理論學習，提高理論素養，增強理性思維，同時加強業務知識學習，拓展知識面，豐富工作經驗和方法。
2.加強科室人員管理，增強科室凝聚力和戰鬥力，充分發揮大家的工作積極性、主動性，創造性的開展工作，做到人人有事做，個個有壓力。
3.進一步建立健全後勤制度
老校區由於條件所限，後勤制度建設一直未跟上，搬入新校後，後勤制度有待進一步的建立健全，例如財物保管制度、採購制度、出租轉借制度等等。
4、進一步提高服務意識和水平
校後勤管理是教學的“先行官”，是學校教育教學工作的有力保證，所以後勤服務的水平和服務人員的服務意識，直接影響黨校的社會形象和教學的進行。為了進一步提高後勤的服務水平和質量，我們將在以下方面着手：
(1)權責明晰，誰分管誰負責，進一步增強每個人的工作責任心。
(2)注重克服思想上的“惰”性。作為後勤服務人員，我們始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;日常工作想在前，準備在前，並全身心的投入到工作中去
行政科年終工作總結 篇10
時間又過了一月，本月完成了一些工作，也存在着一些問題，現將個人總結匯報如下：
一、本月工作
1.招聘工作
本月還是繼續在網上招人，打了一些電話，但來面試的只有2個，其中一個因為性格原因不適合待在公司，另一個感覺面試時還比較自信，但沒有文祕經驗，自己的説法和實際相矛盾。
2.繼續完善制度。辦公室現已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個辦公用品的管理和領用，對辦公用品的申購.領用都作出了規定。同時我也對辦公用品建立了台賬登記，將現有的辦公用品全部登記，以後入庫.領用和庫存都將全部登記以便發放和管理。
3.對電腦中的資料進行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閲和管理。也對一些紙質資料進行了整理，方便以後歸檔。
4.開始着手寫公司發展規劃，但不知道該如何下手，提綱和內容方面都還存在着很大的問題。
5.到材料市場去走了半天，瞭解到一部分材料，對衞浴潔具和地磚都有了一定的瞭解。
6.制定了一份客户對我們公司的滿意度調查問卷，以後完成交房時，請客户對我們公司的服務做評價，我們做的不好的地方，以後都儘量完善，將客户的滿意作為我們的目標。
7.參加了兩次培訓，一次是銷售方面的培訓，一次是禮儀方面的培訓。通過培訓，讓我在銷售和禮儀方面都學到了很多，知道了和客户交流時應注意哪些禮節，應怎樣溝通。
二.存在的問題
1.招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂觀，以後還是堅持到網上尋找資源。
2.文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。
3.對於公司的發展規劃。現在我也不知道應該怎麼來寫，目前我正在想一個提綱，再來裝內容，但是手裏沒有一些基礎數據，發展規劃應涉及市場分析、行業分析、財務狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來慢慢寫。
4.對於行政工作。現在對於行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個大管家，什麼都要管，但是我現在才似乎剛剛要進入角色，以前一直沒擺正位置，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人，所以我應該承擔行政部的責任並履行行政部的義務，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運用好手中的權利很好的去執行公司的制度，這一點我會去買書再慢慢研究。
5.通過兩次培訓，發展公司確實應該統一服裝，改變精神面貌，所以應該要求員工拿出公司的精神面貌，注意細節方面的禮儀。
6.自身弱點
一直覺得自己算是一個細心的人，但是上月卻錯誤百出。上月的培訓計劃充分體現出了這點，格式完全不對，不正規，但我知道自己錯在哪裏了，以後會注意。
通過上月的工作，我已發現了自己很多很多的問題，這些不足我都會想辦法儘量克服和改正，我希望自己每月都能進步，能為公司儘自己最大的力。
行政科年終工作總結 篇11
20xx年，在公司的正確領導和各部門的大力支持下，人事勞資部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘、退用工社保等工作重點，注重發揮人事勞資部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，為配合公司在基礎管理和發展規劃工作中做了一點應該做的事。現將近半年來的工作情況彙報如下：
當我第一天進入公司上班時的感覺是；面臨的工作壓力很大、即沒有人可以交接、又沒有人可以工作諮詢、更沒有任何可連續性的規範資料可用、兩手空空。就連簡單的`工資核算方法都感覺無處下手。公司的期望、員工的觀望都需要驗證我是不是懂企業管理、是不是在企業管理工作中的經歷跟年齡相符……
因此、過去的半年本人感覺壓力是有的，但對我也變成了工作動力。經過幾個月工作實踐和在顏總的正確指導下、加上全體員工的大力支持以及部門負責人的鼎力相助、工作基本上走入正軌。
一、總結一下過去幾個月工作的不足吧：
一、與公司的要求相差甚遠、最基本的是、不管什麼原因存在、人員招聘不能按時到位、影響生產。
二、各部門的考核工作執行不了。
三、工作執行當中思前顧後難於推行。
二、明年的想法：
根據公司崗位説明書以及每月考核方法之要求，本人將全力做好所規定的工作要求，實事求是做好本職工作事，對領導對員工對工作決不陽奉陰違浮在面上，做人光明磊落，做事踏踏實實，工作上讓領導放心，接受公司考核。競聘崗位一旦落實，公司考核方法確定開始實施，本人將按照公司的要求在考核工作中認真執行。積極配合公司工作之要求，與各部門負責人攜手共進、共同為公司發展多做工作多做實事、以個人嚴謹的工作態度影響帶動大家、樹立工作務實的好形象。
三、建議：
為了確保明年的計劃順利完成、人是完成計劃的決定因素，沒有人一切事情都會停止不前。所以要求；
1、各部門明年崗位人員具體配備人數要上報，尤其是生產部門，招什麼崗位和要求。
2、凡用工崗位結合市場工資情況，要研究定在什麼檔次之間。因為工資是很敏感吸引人的事，所以建議公司研究出一個板本，以便人事招聘工作中有據可操作。
3、這二項工作必須在放假之前研究決定、以便人事發布信息招聘。
行政科年終工作總結 篇12
一、行政複議與應訴工作的基本情況
行政複議方面：20xx年上半年,共收到向市政府提出的行政複議申請44件，其中受理35件，不予受理6件，其他處理3件。在審結的行政複議案件中，維持16件、駁回1件、終止3件、確認違法8件，有效化解了一批行政爭議，糾正了一批違法或不當的具體行政行為，切實做到化解爭議，定紛止爭，維護社會穩定。
行政應訴方面：20xx年上半年，共辦理行政應訴案件（包括一審、二審、再審案件）、市政府作為行政複議被申請人、第三人行政複議答覆、檢查監督案件共計33件。
（一）嚴格依法辦理行政複議及應訴工作。
嚴格依照《行政複議法》、《行政複議法實施條例》、《行政訴訟法》等法律法規，依法辦理行政複議及行政訴訟案件。在行政複議案件審理過程中，充分聽取當事人意見，查清事實，明辨是非，重證據、依程序，依法作出行政複議決定。符合條件受理率100%，法定期限內結案率100%。嚴格依照《行政訴訟法》等法律規定，依法進行訴訟答辯，依法舉證。
（二）加強行政複議應訴工作能力建設。
切實提高市政府各部門、各區政府的行政複議應訴工作能力，不斷提高行政複議審理的質量和水平，提升政府公信力。進一步規範我市行政機關依法出庭應訴工作，加強與法院司法審判良性機制的互動銜接，加大對行政應訴工作監督考核力度，認真落實行政機關負責人及其工作人員出庭應訴制度。
（三）行政複議應訴工作機制不斷完善。
（四）積極開展行政複議應訴的指導協調、實地調研工作。
1.行政複議與應訴科工作人員深入各縣區實地調研指導行政複議應訴工作。旨在摸清機構底數、掌握工作動態、提升辦案能力、強化協調監督，深入推進行政複議體制改革和法治政府建設。採取召開座談會、評查案卷、查看平台、現場指導等方式，全面瞭解所在地行政複議應訴機構設置、人員配備、經費保障和案件辦理的情況，對案件辦理和檔案管理中存在的問題進行了規範，現場操作全國行政複議工作平台的在線辦理，並就落實行政機關負責人出庭應訴、強化府院聯席機制以及工作中的難點、堵點和法律方面的問題進行了交流。
2.在辦理市政府受理的行政複議案件和市政府行政應訴案件的同時，積極開展行政複議應訴的指導和協調工作。接受各政府部門、各區政府、行政相對人關於行政複議應訴工作的諮詢和請示30多次，指導各政府部門、各區開展行政複議和應訴工作。
二、下一步工作思路
將重點加強以下幾個方面的工作：
（一）繼續做好行政複議應訴案件工作。
仍然要狠抓行政複議案件審理和行政應訴這個中心工作，提高案件審理及應訴水平，充分發揮案件集體討論會的作用，提升行政複議法律文書的寫作水平，增強行政複議決定書的説理性，使每一個經複議的案件能經得起檢查，切實做到化解爭議，定紛止爭，維護社會穩定，促進社會和諧發展。
（二）進一步加強行政複議應訴能力建設。
要把加強行政複議應訴能力建設作為重要工作來抓，通過購買服務或其他適合方式，合理使用輔助人員。加強對行政複議法、行政訴訟法等相關法律法規及相關司法解釋、各級法院發佈的白皮書、司法建議和典型行政案例的學習和培訓。建立敗訴案件內部分析研判機制，對本機關敗訴的`案件進行專題總結，認真分析原因，吸取教訓，研究改進措施，有針對性地規範行政機關的行政行為，避免行政不作為、亂作為等情形發生，增強行政機關及其工作人員的依法行政意識。
（三）進一步發揮行政機關與法院良性互動機制的積極作用。
全市各級行政機關在執法過程中，特別是作出行政行為之前應全面評估法律風險，必要時應與法院溝通，儘量避免產生行政爭議；與法院開展聯合調研、聯合培訓等，切實提高行政執法人員法律素養和執法水平；全市各級行政機關要高度重視司法建議，認真落實研究、妥善處理，建立司法建議反饋制度，充分發揮司法建議對行政執法漏洞的警示和彌補作用；通過召開府院聯席會議等方式，增強行政機關和法院的良性互動，積極穩妥解決行政爭議，優化法治環境。
（四）進一步積極探索和踐行行政複議體制改革。
20xx年2月5日中央全面依法治國委員會第三次會議審議通過了《行政複議體制改革方案》，嚴格落實行政複議體制改革方案要求，積極探索，優化行政複議資源配置，充分發揮行政複議公正高效、便民為民的制度優勢和化解行政爭議的主渠道作用。
行政科年終工作總結 篇13
20xx年行政科的工作，根據年初制定的工作計劃和目標，在辦公室的領導下，緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務上台階，強化素質樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務重、事務雜的情況下，全科人員團結一心，密切協同，圓滿完成年初制定的全年目標工作任務。
一、周密計劃、保障有力
搞好保障是行政後勤工作的生命線，"錢、財、物、吃、住、行"是行政後勤工作的六大工作要素，如何管好錢、理好財、管好物，確保機關正常運轉，確保各委室工作的順利開展，"兵馬未動、糧草先行"，行政科深知責任重大。
首先，經費保障是行政後勤工作的重中之重，財政對四大家機關實施經費包乾制度以來，經過幾年的實踐摸索，行政科在經費包乾措施、分配使用下都積累了一定的經驗，也形成了一套較為完善，科學管理的經費包乾管理辦法，首先是着重強調三個優先保證：
一是優先保證會領導的正常工作開支。
二是優先保證各委辦室的正常辦公費用。
三是優先保證專項經費和機關離退休老幹所需費用的開支。
在此原則上，積極協調、合理調度，分清先後主次輕重緩急。財政每年對人大機關的經費包乾預算既緊張且非常有限，面對日益增長的各項經費開支，如何利用有限的經費保證機關的正常工作，行政科一方面大力抓經費使用管理，嚴格審批報帳制度，另一方面就是在沒有違反政策支出全面實行勵行節約的前提下，積極與財政接洽聯繫，提出申請報告，爭取經費，再就是機關各種活動、學習培訓等行政科都會以各種理由向財政提出申請報告，爭取經費，今年共向財政提出各類報告8份，多數經費都已經到位，有效的緩和和一定程度上彌補了機關經費的不足。
到目前為止，機關和各委、辦、室從未因經費緊張問題而影響工作，如機關今年組織的幾次大型活動，南方部分城市聯席會議在株洲圓滿召開，機關全體工作人員赴張家界參觀學習，全市人大系統辦公室聯繫會議、委室的聯席會議，7位大主任出國考察，各委、辦、室到外省市學習考察，行政科都是及時組織經費，保證了各項活動的正常進行，確實做到了措施得當，保障有力。
其次，會務保障是行政科工作的又一個重點，每年一次的代表大會，每兩個月一次的會，還有各種學習、培訓，如何搞好會務保障，多年來，行政科在不斷完善會務制度的基礎上，開拓創新，從會議報到、食宿安排、會議用品採購、定製、紀念品的分發，會前會中會後的各種保障、服務、結算都訂立了一整套嚴格的措施和管理方法。如今年的代表大會，因天台山莊的經營都已經承包給了私營企業，而且不是同一個經營者，這樣就給會議保障及管理協調帶來很多的困難。
我們多次與各位承包商協商協調，達成共識，較好的保證了大會用餐、住宿的質量。再如今年每次的會，行政科都會及時的與定點賓館聯繫，及時做好用餐、住宿的安排，並每一次都把用餐、住宿的內容製成表格發到與會者的手中，並經常主動對定點接待賓館反覆強調服務意識，確保與會人員住的舒服、吃的滿意。今年的幾次大型參觀、學習、考察活動，行政科在辦公室的直接領導下，從參觀線路，聯絡聯繫餐宿安排以至於在何時何地停車休息都以表格的形式作出了詳細的安排，從而使活動有條不紊的進行，每次活動，行政科的人員忙前忙後，分房卡、佈置餐廳席位、結算等，雖然辛苦一些，但看到大家滿意，自己的心中也非常高興。
二、立足本職、強化業務
立足本職做好業務工作是行政後勤工作的基礎，行政科作為辦公室的一個職能科室，要求科里人員業務熟悉事業心強，整天與錢、物、帳目打交道，如何管好錢、理好財，做到帳目清楚，收支有椐，嚴格執行財務制度，實行會計制度改革以來，財會人員很快的熟悉了業務，今年根據財政的統一要求，實行公務卡報帳制度，機關財務人員及時熟悉業務，加班加點錄入機關工作人員個人信息，反覆並不厭其繁的講解操作使用方法和程序，雖然工作量增加了，更加辛苦了，但並未因此而影響工作。
進一步加強了財務管理，今年上半年行政科先後四次向辦公室及會領導彙報財務情況，進行財務分析，及時準確的向領導反映經費盈虧情況，提出經費分析情況報告及建議，及時向各委辦室通報經費開支情況，使領導、委室都對經費做到心中有數。進一步完善了財務制度，真正使財務工作走上了規範化、制度化的軌道。今年，共報銷、整理、清理分類裝訂成冊各類發票、憑證998份，財務報表25份，憑證64本，完成各種採購70餘次，及時辦理了個人公積金的支取、醫保和工資的變更與異動手續，業務工作取得一定的成績。
三、熱情服務，搞好接待
接待工作是行政科的又一重要內容，接待水平的高低和服務水平的優劣直接影響到xx人大的形象，為此在年初制定的工作目標中，我們根據領導的要求，對接待工作提出了新的標準，並且實行接待值班制度，行政科三人輪流值班，保證每一批客人每一次接待有人到現場安排食宿。平時機關接待幾乎每天都有，特別是節假日沒有完全的休息過，另外就是代為客人定車票、機票，有時為一張票託人請人跑都要跑好多趟，雖然是這樣，接待工作還是力爭做到使客人滿意，使領導放心。
四、後勤工作，任重道遠
20xx年上半年，行政後勤雖然做了大量有效的工作，但與領導的期望和同志們的要求還有很大的距離。今後的路程更長、責任更重大，標準、要求更高更嚴，為此，行政科全體人員決心在今後的工作中更進一步加強自身業務水平的提高，在後勤服務與管理的力度上下功夫，把工作想得更遠，做得更細。更好更優的提升接待服務水平，提高接待服務質量。總之，行政科在辦公室的領導下，有決心、有信心把工作做得更好、更紮實。
行政科年終工作總結 篇14
新年伊始，萬象更新。在新的一年裏，公司行政部將會依然全身心的投入到公司的管理建設中。為公司提供更良好的後勤保障。回首過去，為了彌補工作中的不足及來年更好的發展，行政部特對過去一年的工作加以回顧，進行全面總結如下：
1、公司各部門之間的協調工作：
行政部必須做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協調工作；對各項工作和計劃進行督辦和檢查。
2、完善管理制度：
起草、制定有關規章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上，做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司提供查詢服務。
3、固定資產及辦公物資的管理：
對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，並分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦公用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等；並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理固定資產的詳細登記信息，做到公司資產細節化。
4、建立公司管理流程：
梳理健全的管理流程（包括OA系統的應用、企業郵箱的應用），建立完善的公司企業郵箱和OA使用流程，為公司每個員工申請郵箱和OA使用帳號並負責指導安裝，做到所有用户標準化、一致化，有效的提高辦公效率。
5、辦公環境的維護及更改：
辦公環境是促使大家提高工作效率必不可少的'條件。
⑴由於裝修期間空調受到相應影響，導致冬季取暖情況不佳。為此，我部門特找物業人員前來維修，經過多次和物業協調維修，現室內温度已有明顯的提高。於此同時，我部門也經過線路改造，在電梯間及時安置了感應燈，為大家提供更多的方便。
⑵辦公區域的衞生環境也一直在督促進行，各個綠植擺放有序。給公司營造一個綠色，和諧的工作環境。
⑶完善會議室會議環境的建設：配置好網絡、電話、音響、投影儀等會議用品，調試網絡會議線路，為公司各辦事處互通會議提供方便。
⑷定期去附近超市購入方便麪、香腸等快餐食品，為員工提供便捷超市服務。
6、配合公司業務部門完成任務：
配合公司業務部門完成相應的工作，譬如：培訓材料的準備以及企業現場的支持工作等。
7、完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。
行政科年終工作總結 篇15
20xx年上半年以來，行政科緊緊圍繞公司中心開展工作，通過全科員工發揚務實苦幹，開拓奉獻的精神，我單位圓滿完成各項目標任務，為一線員工真誠服務，真正把後勤服務工作擺到重要位置，贏得了上級領導和廣大員工的一致稱讚，現結合我單位的工作實際，將上半年來的工作總結如下：
1、今年以來我們行政科始終把安全工作作為全科的重點工作來抓。
認真貫徹集團公司、雙龍公司安全一號文，做到安全有保障，服務跟得上。並從嚴制定防火、防盜、防食物中毒、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機電事故等規章制度，在實際工作中堅持每月定期對轄區內的防火安全檢查、環境衞生綜合大檢查，做到發現問題及時解決處理，讓隱患消滅在萌芽狀態。同時教育員工搞好自保、互保、聯保，確保安全水平不斷攀升。上半年以來，全科未發生一例安全事故。
2、行政科二隊在上半年成績突出，圓滿地完成了各項工作任務。
全隊職工能夠在各自的崗位上，盡職盡則，埋頭苦幹，保證了員工的洗浴、茶水供應以及公司工業廣場衞生整潔，並順利地迎接了多次的檢查，另外，上半年在公司領導的大力支持下，行政科對茶爐房進行了改造，安裝了兩台燒氣式的新型鍋爐，經過兩個月的試用，效果很好，該茶爐的使用不僅為公司年節約資金約5萬元，又為環境保護做出了貢獻，省時省力省錢，方便了員工喝開水，結束了40多年茶爐燒煤的歷史。
雙龍公司員工餐廳經過改造以後，在今年元月一日正式啟用。改造後的員工餐廳窗明地淨，環境乾淨，整潔，飯菜品種繁多，服務態度熱情周到，徹底改變了原有大食堂的“三差”現象。使用就餐卡刷卡就餐，這對我們的管理是一種新的考驗，經過培訓，我們食堂員工在較短的時間內掌握了刷卡的工作流程，為了方便廣大職工在開業初期能正常就餐，每天早上4點多便來到食堂售飯卡，一直跟班到晚上11點多才能回去，可是她們不叫苦不叫累，在經營過程中未出現差錯，受到了領導和職工的好評。員工餐廳在食堂所有員工的努力下，從開業至今，一直得到較高的職工滿意度，我們以實際行動實踐了“您的滿意，我的標準”的服務理念。
單身宿舍始終保持室內外衞生整潔，茶水供應正常，制定切實可行的管理制度，加強勞動紀律，分工明確，責任到人，針對人員少的情況，及時調整人員，加大工作量，加強現場管理，發現問題及時處理，定期為員工拆洗被褥，保持了住宿員工的居住質量，控制用電用水，防止浪費現象，發現有亂接電現象及時處理，杜絕電爐和大功率用電器的使用，加強員工安全教育，提高員工的自主保安意識，上半年以來未發生任何安全事故，同時嚴格宿舍門崗的管理，防止了閒雜人等入內，發現可疑人員及時詢問，保證了住宿員工的安全。
幼兒園，在全體教師的齊心努力下，實行民主管理，開展合理化建議活動，上半年以優質的服務，科學的教育，得到了家長和領導的一致認可。今年上半學期，幼兒園共招收了九個班級，在教學中教師們充分豐富教學內容，調動幼兒的學習興趣，培養幼兒的自信心，同時舉辦了各種活動，為幼兒們充分展現自我搭建了平台，受到了家長們的稱讚，特別是在今年手足口病的傳染期，幼兒園積極開展手足口病防治工作，成立了以園長為組長的防控工作領導機構，採取有效措施，明確職責和任務，落實專人負責，將防控工作真正落到實處，認真對教室環境、玩具、桌椅以及廁所進行重點打掃，消毒濃度加倍，每個教室還配備了温度計，可以隨時掌握孩子的身體狀況，切實保障幼兒的健康。。
4、關於計生、青工、關工委、綜合治理方面的工作：
我們單位始終把計劃生育工作列入議事日程，不斷加強對適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識的教育，建立人口檔案，加強信息反饋，按時發放藥具，截止到目前，全科無一例違反計劃生育的人和事。
我們根據關工委的安排，在全科範圍內，開展了五心教育，教育員工要關心他人，搞好窗口和崗位服務，重點放在幼兒園，要求我們教師除了抓好教學，還重點培養孩子的能力，有的放矢地開展多項活動，舉辦了家長學校，與家長一起做好幼兒的教育工作。
綜合治理至關重要，在年初我們就制定了綜合治理計劃，在全科員工中加強綜合治理的宣傳教育，做到人人守法，超前防範，科、隊、班實行“軍令狀”，層層把關，未出現火災等事故，綜合治理工作得到了加強和鞏固。
女工工作也不示弱，開展了婦女協安活動，和掘進一區結成了聯誼單位，和他們一同舉辦了豐富多彩的聯誼會，在端午節時為他們送去了親手包的粽子和茶葉蛋，並開展了安全宣教活動，把温暖和安全囑咐送給了一線員工。
以上便是我們行政科20xx年上半年的工作總結，雖然取得了一些成績，但也存在很多的不足，與公司黨委的要求還有一定的距離，所以我們決心將進一步加強學習，強化精細化管理，轉變工作作風，改進工作方法，不斷提高領導水平，帶領全科職工全面貫徹落實科學發展觀，不斷探索新思路，開拓創新，為公司建設做出更大的貢獻。
行政科年終工作總結 篇16
20xx年過去了，我們又迎來新的一年，回顧一年來的工作，我科室在人事行政部鄭經理的領導下，在本部門同事的共同努力下，通過與其它部門的共同協作，我們在工作上取得以下幾個方面的成績：
一、食堂管理髮面
（1）組建了食堂運作團隊，明確了職責與分工，在日常工作中充分發揮他們的特長，加強各環節的管理，達到管理由點到面，責任到人；
（2）修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》，並經過公司領導討論，頒佈實行；
（3）加強食堂衞生的制度化管理和日常監督檢查工作，確保進入食堂的'原材料和製作的飯菜達到衞生標準；
（4）加強食堂伙食經營成本控制，從各個環節減少和杜絕浪費，加強採購管理，從食堂原材料採購源頭上直接降低成本，使食堂經營成本與外發相比，每月節約2萬左右；
（5）組織人員盤點食堂固定資產，並登記造冊，確保帳物相符，強化了資產管理。
（6）飯菜質量與外發相比，有很大的提高，並結合食堂伙食標準經常製作員工比較歡迎的菜餚，讓員工在食堂能吃到比較滿意的飯菜；
二、宿舍管理方面
（1）為安全起見，行政科組織鐵路宿舍員工搬遷到新生活宿舍及公司老宿舍；
（2）通過不定期巡查、檢查、核查宿舍住宿名單，確保宿舍安全、清潔，無偷盜、意外事故發生；
（3）結合公司宿舍實際情況編寫《宿舍管理制度》（待公司領導討論、審批）；
（4）組織財務人員盤點宿舍固定資產，並登記造冊，確保帳實相符；
（5）通過安裝加壓泵，解決曙光樓宿舍用水緊張的問題；
（6）及時處理宿舍零星維修，為員工創造一個良好的休息場所；
三、後勤零星維修、基建方面
（1）之前因公司後勤零星維修未得到及時處理，員工抱怨、投訴情況較多，嚴重影響他們的工作積極性，今年行政部在節約公司維修成本的基礎上，在全體員工的努力下，使後勤零星維修得到了及時處理，成績較為突出，受到了領導、員工的一致好評；
（2）總部水塔常溢水，經常出現水抽乾了，水泵仍不停的轉動，且到了夏秋季節，用水緊張常遭投訴，今年行政科採取一系列改良措施，使得水抽乾了自動跳閘，既省電，又節約水，從而為公司節省了水電成本。
（3）電器等設備維修，公司之前需通過外發才能解決，而今年行政科幾乎不需要外發維修，就能處理電氣設備維修問題（如食堂大型冰櫃、飯櫃、冰箱、宿舍風扇等），為公司節約了維修成本。
（4）及時完成公司防漏、補漏工程（如風機工廠、工模分廠、五金衝壓工廠，倉庫、食堂、新生活宿舍、綜合樓宿舍、曙光樓宿舍等屋頂漏水現象得到控制）。四、通過制定《清潔工作業指引》、《清潔工考核辦法》、日常不定期例行檢查
及清潔工系統的培訓，使行政科所負責區域的清潔衞生煥然一新。
五、成功策劃組織公司九週年廠慶活動。
六、制定總部《房屋租賃管理辦法》及核查總部房屋租賃情況
發現唐愛蓮、黃繼喬在沒有與公司簽訂房屋租賃合同情況下，分別佔用我司軸分廠原泡沫車間200平方米及骨架廠467平方米的房屋，經與他們溝通、協調後，行政科已將他們的房屋租賃費收回，共計費用58836元。總結一年來行政科工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在很大不足，例如，工作效率還需進一步提高，後勤工作人員的積極性還要進一步調動，後勤保障工作要進一步搞好，要不斷提高認識、整合資源，進一步增強節儉意識和節約後勤成本開支，力爭明年的後勤工作更上一個台階。
人事行政部行政科20xx-12-