聯通客户經理個人工作總結（精選12篇）
聯通客户經理個人工作總結 篇1
我於20xx年10月8日正式入職廣州柏鴻通信科技有限公司，擔任天河分公司副總經理一職。
進入公司兩個月來，在公司領導的關心下和在同事們的幫助下我建立了分公司獨立的規章制度與薪酬福利體系，並得以實施。為公司融入新鮮血液，激活了員工的責任心，建立了一個融洽的團隊氛圍。就業務層面，制定了以客户拜訪為主，宣傳為輔，同時加強老客户維繫、關係營銷為指的業務模式。致力突破物管關係，積極幫助物管領取佣金，加大物管對我們的依賴度，加強話語權，減少客户拜訪所產生的阻力。宣傳上，兩次組織員工在車陂大崗工業區懸掛吊牌，多次現場促銷，派單。並在龍洞汽配城多次派宣傳單，未見效果。不定期開經驗交流會，研究各運營商產品優劣勢所在。
雖盡心盡力，但未建寸功，公司的業績並沒有明顯的上升。新的一年馬上就要來臨了，我該如何展望未來？
在家客業務上，有以下幾點建議
一、廣泛宣傳。春節回來時是我們明年的起跑點，我建議在原有吊牌宣傳的基礎上，增加橫幅作宣傳，年初人員都陸陸續續回來，橫幅能起到良好的效果。
二、以點帶面。我們應當選取一個出單相對容易的地方進行試點，深入挖掘，建立樣板村，樣板工程。
三、結合實際，大力發展電腦租賃業務。針對有些地方務工人員較多，又迫切需求上網，沒有電腦的狀況。我們可以推出租賃電腦業務，從而增加我們的產量。
四、服務為先。目前我們所負責的家客市場大多相對落後，文化程度偏低，並不是每個客户都能很熟練的運用電腦。建議裝完每台機後進行應用講解，手把手教客户上網看電影、聽音樂、玩遊戲，增加用户體驗，增加對我們產品的忠誠度，擴大我們的知名度。同時，大力宣傳免費義務維修活動，凡持有電腦的客户，均可免費到我們聯通營業廳維修電腦。凡裝有聯通寬帶的客户，均可免費享受上門服務。此舉主要是增加營業廳的人氣，擴大影響力。
在商企業務上，歷來都是各代理商搶佔的重點，人員魚目混雜，聯通給客户的總體感覺是：亂。我們所負責的都是一些中小企，企業人數小於15人，聯通並沒有針對該類客户制定一套好的政策制度，優惠似乎都往中大型企業靠。融合業務目前也還處於最簡單的融合階段，和電信對比，競爭力太低。所以，在這塊業務上，成了我們公司最失敗的一塊，我恰恰是這塊的負責人，難辭其咎。針對此種狀況，我也多次和幾位同事溝通，也曾嘗試過不同方法，至今未見成效。
近段時間，陪同公司領導考察了增城的商企市場，得益於增城良好的招商引資環境，大量樓宇、廠房徐徐在建，我們的機遇可謂不小，市場不可小覷。我們是全業務運營代理商，對於這些新建公司，工廠通訊使用狀況為零的情況下，我們提供給客户應當是一份全業務的通訊解決方案，而不是一個套餐。所以，必須加強業務知識學習，仔細研究聯通各項業務與行業的應用。諸如預存話費送手機，購手機送話費的政策一定要爛熟於心，此舉需要公司有效的公關，在號碼資源上優與其他代理商，便於大批量入網。家客市場也一樣，對於裝寬帶送手機有相當大一批客户是非常樂衷的，這樣也便於捆住客户。
聯通目前對學校這一塊市場非常重視，優惠力度也非常大。而學校向來都是商家必爭之地，源源不斷的生源，市場潛力巨大。而學校內部關係較為複雜，前期的難度不言而喻。所以必須要有公司最高決策層帶隊，成立專門公關團隊，攻克校園。事先我們須走訪其他已經成功的校園，並與其他已經成功的代理商取經。然後通過關係見上校領導，增加成功機率。所有的重心都圍繞學校是否讓我們進線，這是成功的關鍵。無論後期何種銷售模式，都是掙錢的，只是錢多錢少的問題。只要成功一個校園，後期便可逐一複製，增城的校園加上白雲的校園，市場無限好！
以上就是我20xx年的總結以及20xx年的展望。最後，祝願領導及各位同事身體健康，祝願我們的公司百尺竿頭，再創佳績！
讓我們攜手共進，共創20xx年的輝煌！
聯通客户經理個人工作總結 篇2
我於2*年10月8日正式入職廣州柏鴻通信科技有限公司，擔任天河分公司副總經理一職。
進入公司兩個月來，在公司領導的關心下和在同事們的幫助下我建立了分公司獨立的規章制度與薪酬福利體系，並得以實施。為公司融入新鮮血液，激活了員工的責任心，建立了一個融洽的團隊氛圍。就業務層面，制定了以客户拜訪為主，宣傳為輔，同時加強老客户維繫、關係營銷為指的業務模式。致力突破物管關係，積極幫助物管領取佣金，加大物管對我們的依賴度，加強話語權，減少客户拜訪所產生的阻力。宣傳上，兩次組織員工在車陂大崗工業區懸掛吊牌，多次現場促銷，派單。並在龍洞汽配城多次派宣傳單，未見效果。不定期開經驗交流會，研究各運營商產品優劣勢所在。
雖盡心盡力，但未建寸功，公司的業績並沒有明顯的上升。新的一年馬上就要來臨了，我該如何展望未來？
在家客業務上，有以下幾點建議。一、廣泛宣傳。春節回來時是我們明年的起跑點，我建議在原有吊牌宣傳的基礎上，增加橫幅作宣傳，年初人員都陸陸續續回來，橫幅能起到良好的效果。二、以點帶面。我們應當選取一個出單相對容易的地方進行試點，深入挖掘，建立樣板村，樣板工程。三、結合實際，大力發展電腦租賃業務。針對有些地方務工人員較多，又迫切需求上網，沒有電腦的狀況。我們可以推出租賃電腦業務，從而增加我們的產量。四、服務為先。目前我們所負責的家客市場大多相對落後，文化程度偏低，並不是每個客户都能很熟練的運用電腦。建議裝完每台機後進行應用講解，手把手教客户上網看電影、聽音樂、玩遊戲，增加用户體驗，增加對我們產品的忠誠度，擴大我們的知名度。同時，大力宣傳免費義務維修活動，凡持有電腦的客户，均可免費到我們聯通營業廳維修電腦。凡裝有聯通寬帶的客户，均可免費享受上門服務。此舉主要是增加營業廳的人氣，擴大影響力。在商企業務上，歷來都是各代理商搶佔的重點，人員魚目混雜，聯通給客户的總體感覺是：亂。我們所負責的都是一些中小企，企業人數小於15人，聯通並沒有針對該類客户制定一套好的政策制度，優惠似乎都往中大型企業靠。融合業務目前也還處於最簡單的融合階段，和電信對比，競爭力太低。所以，在這塊業務上，成了我們公司最失敗的一塊，我恰恰是這塊的負責人，難辭其咎。針對此種狀況，我也多次和幾位同事溝通，也曾嘗試過不同方法，至今未見成效。
近段時間，陪同公司領導考察了增城的商企市場，得益於增城良好的招商引資環境，大量樓宇、廠房徐徐在建，我們的機遇可謂不小，市場不可小覷。我們是全業務運營代理商，對於這些新建公司，工廠通訊使用狀況為零的情況下，我們提供給客户應當是一份全業務的通訊解決方案，而不是一個套餐。所以，必須加強業務知識學習，仔細研究聯通各項業務與行業的應用。諸如預存話費送手機，購手機送話費的政策一定要爛熟於心，此舉需要公司有效的公關，在號碼資源上優與其他代理商，便於大批量入網。家客市場也一樣，對於裝寬帶送手機有相當大一批客户是非常樂衷的，這樣也便於捆住客户。
聯通目前對學校這一塊市場非常重視，優惠力度也非常大。而學校向來都是商家必爭之地，源源不斷的生源，市場潛力巨大。而學校內部關係較為複雜，前期的難度不言而喻。所以必須要有公司決策層帶隊，成立專門公關團隊，攻克校園。事先我們須走訪其他已經成功的校園，並與其他已經成功的代理商取經。然後通過關係見上校領導，增加成功機率。所有的重心都圍繞學校是否讓我們進線，這是成功的關鍵。無論後期何種銷售模式，都是掙錢的，只是錢多錢少的問題。只要成功一個校園，後期便可逐一複製，增城的校園加上白雲的校園，市場無限好！
以上就是我20xx年的總結以及20xx年的展望。最後，祝願領導及各位同事身體健康，祝願我們的公司百尺竿頭，再創佳績！
讓我們攜手共進，共創20xx年的輝煌！
聯通客户經理個人工作總結 篇3
光陰似箭，日月如梭，時光荏苒如白駒過隙，瞬息之間我在廣糖度過了將近六個月的時日。虔誠地，我感謝廣糖！感謝她孜孜不倦地哺育了我近一百八十個日夜！感謝她給了我這寬廣的平台！感謝她使我堅定了人生！
一、20xx年下半年工作回顧
20xx年下半年是我工作開展最為困難的的一年。20xx年7月，團購部重組，又處於整個酒類行業銷售的低迷時期，團購部人員思想信心處於動員期，我部門銷售額受到嚴重衝擊，工作開展不盡如人意，信心倍受打擊，整個階段的工作陡然嚴峻。在這樣異常困難的情況下，在公司領導的關心以及部門賀經理、張經理的堅強領導下，又得於各位同事的鼎力協助，我得以堅定信心，迎難而上，頑強拼搏，從容應對各方面的衝擊，在工作中率先實現信心回升向好，工作思路建設取得重大突破。截止20xx年12月26日，共帥選出客户79個，其中意向客户累計達30個，重點大客户12個。在此基礎上，為明年完成銷售任務打下了一個較為堅實的基礎。實踐證明，任何艱難險阻都擋不住我全力以赴為團隊爭榮譽、為事業拼搏的腳步。
過去的幾個月，極不平凡，令人振奮。我們在賀經理的堅強領導下圓滿地完成了任務，我為此由衷地開心。撫今追昔，賀經理頑強拼搏的輝煌精神極大地激發了全體部門人員的自信心和自豪感，極大地增強了廣糖團購部的向心力和凝聚力，極大地提升了我們團購部在廣糖輿論地位和影響力，必將激勵我在廣糖共同發展的光輝道路上奮勇前進！
幾個月來，我主要做了一以下工作：
（一）加強和改善自我的職業素養，促進個人業務水平的平穩較快發展。我實行積極的工作思路政策和適度寬鬆的吸收他人思想實踐經驗政策，全面實施並不斷完善應對“無客户、無資源、無社會關係、無經驗”的“四無危機”的一攬子計劃。(“一攬子計劃”主要包括三個方面：一是全面細緻的執行好領導的指示，認真落實好每個工作流程。二是積極尋找客户資源，廣泛注意結識行業內的同仁以瞭解更多行業動態。三是結合實際工作情況把學習到的銷售理論知識在實踐中進行檢驗。)高出勤率的去掃樓，時刻保持着一顆高昂的鬥志，提高吸收他人思想實踐經驗政策的可利用性，擴大個人談資的範圍，高效率地滿足客户服務水平的需求，有效地贏得了客户的第一印象，很快扭轉了自我“業務水平不及同事、專業知識程度是新手、陌拜能力處於一般水平”的劣勢。
着力擴大客户羣體的數量。部門領導關於開拓客户的政策力度之大、領域之寬、覆蓋面之廣且新穎獨特、行之有效。部門嚴格的紀律守規全面而具體地指導着我的工作行動，小酒以及一些其他公關物料幫助使我在客户工作的開展上如虎添翼，每日的晨會更是使我遇到的問題得到及時的解決。周團購出貨量目標達成率一度達到100%，客户結構逐步優化。各個方面素質的快速加強有效彌補了我經驗不足的缺口，加強了薄弱環節，為以後工作的長遠可持續發展奠定了堅實的基礎。
我重點加快推進遭遇挫折打擊後的信心重塑。每個人的思想觀念不同，社會實踐經驗的差異，工作上發生異議是必然的，只要本着“以工作為中心，考慮的問題是否有利於部門工作的開展，是否有利於現實問題的解決，是否有利於客户潛在消費能力的深入挖掘”原則，考慮問題的時候才能求同存異，工作的時候才能實事求是。領導的大力支持，全體部門同事的無私援助，挫折後自我的心態調整，時常能使遭受重大創傷的我呈現出嶄新面貌。一縷縷的信心呼喚而出，一言言的激勵使我奮勇直前。這充分體現了同事之間的無疆之愛，有利彰顯了廣糖平台的無比優越。
（二）大力優化客户結構，夯實長遠發展基礎。我至始至終在考慮如何把保證銷量增長與調整客户結構緊密結合起來，如何加快解決制約銷量增長的客户結構性矛盾。
“四無危機”問題的進一步解決。每月用於客情維護的支出增加200元，對於我目前的情況來説屬於大幅度提高客户維護成本。啟動實施每月新增不低於5個客户開拓能力的建設規劃。繼續改善與客户面談時的氛圍，“改造談話氛圍”使我的大部分客户受益，使他們對於我初入行業不專業的印象得以稍微改造，與客户感情實現了基本穩定。加大自我社會實踐力度，談資方面的制約得到明顯改善。個人整體綜合能力協調發展邁入新步伐。深入實施綜合能力發展總體戰略，我自己制定並時刻牢記各條工作規劃。
（三）堅持深化思想主觀意識，不斷完善有利於工作開展的科學方法。我把深化思想主觀意識作為應對面臨困難挑戰的強大動力，努力消除觀念障礙，不斷提高吸收他人實踐經驗的能力水平。
對於他人成功經驗，在工作中我主張“擇其善者而從之，擇其不善者而改之”。往往別人的一句話就能使我茅塞頓開，面對困難的時候也時常能迎刃而解、事半功倍。我個人覺得每週一次的座談會是對我的幫助起到積極的作用。特別是在各個同事工作有序開展的時期，一個個成功經驗被我消化吸收之後，我的工作開展也能穩步進行。
（四）着力改善客服，加快推進建立客服意見檔案。在當今社會競爭異常激烈的情況下，我覺得應該注重加強保障和改善客户服務，切實解決客户最關心、最直接、最現實的利益問題。
實施更加積極的客户維護政策。自我強化與客户的利益責任。為此，我建議公司能給我一些開放的開拓客户的資源，或者在小件提成上予以我諒解，我需要那些小件提成做維護資金，而不是某些人認為的貪小便宜。
加快完善客户維護制度。在小件提成得以諒解，客户維護資金較為得以保證的情況下，普遍建立每個客户感情定期升温接觸，出台客户矛盾事件應急處理辦法。
在工作形式異常嚴峻、部門困難重重的背景下，我能在廣糖有這樣的學習機會，我對廣糖表示誠摯的感謝。這是以張總為核心的公司領導統攬全局、賀經理堅強領導所給予的，是公司全體同仁和衷共濟、團結奮鬥所感染的。在這裏，我向公司領導以及關心和支持我工作的同事朋友表示真摯地感謝！
二、20xx年的工作安排
20xx年是繼續應對“四無危機”、保持並提高業績平穩較快發展、加快轉變工作思路方法的關鍵一年，是全面實現“百萬銷量”規劃目標、為20xx年的發展打好基礎的重要一年。
今年發展環境雖然有可能好於去年，但是面臨的形勢極為複雜。各種積極變化和不利影響此長彼消，短期問題和長期矛盾相互交織，自身因素和外在因素相互影響，工作開展中困難問題增多。從外在環境看，國內白酒經濟發展趨勢較強勁，國家經濟發展穩定，白酒文化深入民心的大趨勢沒有改變，國內前十名高端白酒格局似乎在微妙變革、調整孕育着新的發展機遇。同時，高端白酒價格體系基礎仍然處於變化難測之中，假酒以及串貨風險沒有完全消除，各代理商公司活動刺激政策層出不窮，加上政府單位部門公關門檻等一系列市場性問題錯綜複雜，外部環境不穩定、不確定因素依然很多。從自身內在看，我仍處在重要人生髮展戰略機遇期。信心回升向好的基礎進一步鞏固，市場開拓能力的增強，擴展客户和改善客服條件的方法效應繼續顯現，個人素質適應市場變化的能力和競爭力不斷提高。但是，客户開拓中仍然存在一些突出矛盾和問題。信心增長內生動力不足，自主開拓能力不強，部分大意疏忽決定矛盾突出，客户深度開發難度加大；業績壓力總體上持續增加和客户結構性不科學的矛盾並存；保障每月出貨量穩定的基礎不穩固；客户被挖潛在風險增加；素質、應變能力、時間管理等方面的突出問題亟待解決。所以，我必須全面、正確判斷形勢，決不能把信心回升向好的趨勢等同於業績大大提高時的根本好轉。要增強憂患意識，充分利用有利條件和積極因素，努力化解矛盾，更加周密地做好應對各種風險和挑戰的準備，牢牢把握工作的主動權。
做好今年的銷售工作，我要認真貫徹張總的“成為一個學習型、戰鬥型銷售人員”的精神，以賀經理“打造一支極度忠誠的、執行力強的、服從安排的隊伍”的理論為指導，深入貫徹落實各個工作計劃，着力搞好思想建設和提高業績水平，着力改善客服和促進部門和諧穩定，全面推進素質建設、業務能力建設、溝通能力建設以及應變能力建設，努力實現銷售業績又高又穩發展。
今年銷售業績的預期目標是：團購大客户新增50個以上；渠道客户新增10個以上；每月銷售量遞增28%左右；年中銷量目標10萬元左右；全年銷量力爭100萬元左右；個人綜合素質全面改善。這裏要着重説明，提出每月銷售量遞增28%左右，主要是強調好字當頭，引導各方面工作重點放到轉變工作思路方式、調整客户結構、提高銷售業績上來。提出年中銷量目標10萬元，綜合考慮了去年業績的翹尾因素、個人業務能力的承受能力、以及春節過後市場低迷的傳導效應，併為個人工作思路改革和其他不確定因素留一定空間。
今年重點抓好幾個方面工作：
（一） 提高宏觀銷售戰略水平，保持信心鬥志平穩昂揚不泄
我會繼續實行積極的工作思路政策和適度寬鬆的吸收他人思想實踐經驗政策，保持工作計劃的連續性和可實施性，根據新形勢新情況不斷提高工作計劃的針對性和靈活性，把握好工作計劃實施的力度、節奏和重點。處理好保持業績平穩較快發展和調整客户結構的關係。
（二） 加快轉變工作思路方式，調整優化客户結構
轉變工作思路方式刻不容緩。我要大力推動我的工作進入創新驅動、信心內生增長的發展軌道。
一是繼續推進重點客户深度挖掘。
二是大力培育戰略性大客户的感情昇華。
三是加大發展渠道客户的力度。
（三） 打好團購工作的攻堅戰和持久戰
一要我現有的幾個大客户為重點，紮實推進有關他們各方面信息的採集，提高對他們的認識程度，形成對各個客户瞭如指掌的有利局面。
二要加強新的大客户開發力度。我只有開發出更多的客户才能在團購銷售的道路上持續發展。
三要積極適應市場各方面信息變化。積極參與各個渠道的工作，推動知識面取得新的拓寬。
（四） 着力保障和改善客服，促進自我與客户的感情得到時常的交流
改善客服是銷售工作得到保障的基本條件。只有着力保障和改善客服，銷售工作才有持久的發展動力，客我感情才有牢固的基礎。
千方百計尋找與客户的接觸條件。這是保障和改善客服的首要條件。今年的銷售任務異常嚴峻，工作上不能有絲毫鬆懈。要繼續實施積極的工作情緒。我擬投入每月收入的10%用於與客户昇華感情的需求上。
加快完善涉及所有客户的工作開展表。紮實推進新工作思路的試點，試點時間範圍持續3個月。加強對各個客户的信息瞭解程度，逐步提高客服水平，切實做到動態監控、應服盡服。努力把自己培育成為客户滿意型的銷售員。
（五） 堅定不移地對全體客户實施“721法則”，進一步細分工作主次
今年要繼續深化重點工作領域和關鍵思路環節改革，努力實現新的突破。
我要繼續推進客户結構科學性佈局和不同客户層次時間分配管理的戰略性調整。在科學分配的基礎上，積極穩妥的推進工作思路方法的創新。對10%的重點客户力爭達到雙邊戰略性合作，因為10%的重點客户佔到銷量的70%左右。同時對佔銷量20%左右的那20%的客户有條件地進行資源分配，目的是培養他們的忠誠度。對佔總銷售量10%左右的那70%客户羣落進行引導性的公關思路，目的是推動他們早日進入前樑總客户層次。
我所要做的一切都是要讓客户對我們的工作更滿意、更享受、更認同，讓公司的業績更上一層樓，以盡我的微薄之力。
聯通客户經理個人工作總結 篇4
春風化作細柳，裝點着世人的眼睛，當我們在為大自然的奇妙驚歎不已，銀行改革的暖風卻已將我們推向了舞台的前端——營銷第一線：一個充滿競爭的火藥味卻沒有硝煙的戰場在入行的時機上，也許我們是最幸運的，我們趕上了改革的好時機，有着很多學習和培訓機會，使我們的知識和能力得到不斷的充實和提升，跟上社會的發展步伐。特別是這次“贏向未來”客户經理培訓班，讓我們學到了不少新的東西！這次培訓給我印象最深的不是營銷技巧上的，而是營銷觀念上的，在我看來這兩者是“毛”（技巧）與“皮”（觀念）的關係，所謂“皮之不存，毛將焉附”?觀念沒有改變，新的營銷方法和技巧也得不到淋漓盡致的發揮，收不到預期效果。應該説我們銀行的客户經理在營銷能力上絕不亞於保險公司，差就差在我們比人家晚了兩年“走出去”，在營銷的觀念上還跟不上處於“買方市潮的市場經濟！
我認為，要做一個成功的職業經理人（或者説是客户經理），要具備三方面的能力：
一是業務技能能力。
這是最基本的，沒有熟練的業務知識和技能，就不能針對不同的客户需求信手拈來地選擇最合適的產品服務來營銷客户，不能制定最佳的營銷策略來拓展業務。客户不是上帝，不是萬能的，他們有需求，有弱點，這就給了我們機會和可能，如何把客户的需求點和我行的產品服務最佳的結合在一起是營銷成敗的關鍵，而這就取決於我們的業務熟練程度和對客户信息的捕捉分析能力。離開了產品和服務，一切都將是空談，徒勞無益的。
二是客户關係管理能力。
這是最重要的，“創業難、守業更難”在營銷實踐中就是“拓展客户難，維護客户更難”！當一個與你毫不相干的人成為你的一個客户後，你將以什麼樣的心態看待他呢？把客户放在一個什麼樣的位置，讓客户在自己的“工作”與“生活”中扮演什麼樣的角色，如何維護自己與客户的關係，如何處理客户需求的無限性與我行產品服務有限性之間的矛盾，如何讓你的客户羣對你的忠誠度越來越深並且使隊伍越來越大，如何分配你有限的時間在不同的客户中等等這些問題都是我們做好客户維護工作所應當考慮的問題，這也是一門複雜的學問，不存在唯一合理的答案，如何處理和維護與客户的這種亦敵亦友（利益衝突時的侃價談判似敵、利益一致時的合作雙贏是友）的關係也從來沒有定律，這需要我們借鑑各種先進理論和自己實踐探索，但客户關係管理的好壞卻使業績大相徑庭！
三是自我和員工約束激勵能力。
這是最實用的。當我們既沒有客户資源又缺乏營銷能力時，我們靠什麼創造業績？靠自我的情緒管理和對他人（員工）的激勵約束，“盡萬物之能，皆為我所用，成我所不能成之事”，依靠個人的人格魅力、管理藝術、激勵能力來使得自己的團隊朝着自己制定的方向努力，實現自己的目標！當我們具備了前兩種能力後再擁有第三種能力時，我們就如虎添翼，所向披靡了！
入行一年多，感受着銀行的產品服務，感受着銀行的家園文化，感受着銀行的點點滴滴，也經歷了銀行由國有商業銀行向股份有限公司轉變的過程，感受頗多，也學到了很多，不是三言兩語能説完的。明顯的在這種競爭激烈、壓力巨大的氛圍中，個人的成長速度也隨之加快了！無論是業務知識還是各項技能，以及觀念轉變上都上了一個新的台階！以上便是我對這次培訓的一點小小的心得，相信這在以後的客户拓展和營銷中會非常有用,我也會在以後的工作中不斷積累、不斷髮揮，全面提升自己這三方面的能力！
在與銀行一起走過風雨兼程的日子裏，不知不覺中我也深深地愛上了銀行這個家！這個給了我們展示自己才華的平台，又有一羣關心我們成長的領導和長輩的大家庭，我深深為自己是銀行人而倍感榮幸和驕傲！作為“家庭”的一分子，現在正是我們懷着一顆“感恩的心”去回報我們的這個家，承擔責任、勇挑重擔、知難而上、當仁不讓的時候，我們只有一個念頭：一定好好幹！在培訓後的首場戰役——“開門紅”活動中打一個漂亮的勝仗，爭取超額完成自己的任務，交上一份滿意的答卷！
聯通客户經理個人工作總結 篇5
一、加強學習，提高自身素質。
一年來，我能夠認真學習各項金融法律法規，用心參加行裏組織的各種學習活動，不斷提高自我的理論素質和業務技能。個性是之後到了個人理財中心做客户經理後，多問、多學、多練，透過學習優質客户識別引導流程能成功的識別優質客户。如：10月21日，王先生來我行取款，在排隊等候和他的閒聊中瞭解到，他是我行的老客户，每一天都要來銀行辦理業務，並誠懇的請他為我行提意見，同時還推薦他開理財金帳户，能夠享受工行優質客户的服務，他很高興的理解了我的推薦，並留下了聯繫電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳户。
二、勤奮務實，為我行事業發展盡責盡職。
一年來，我先後從事儲蓄員，客户經理等不一樣的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻，為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客户經理時能主動收集優質客户資料，補登優質客户信息記錄表90多份。做為客户經理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我對自我高標準、嚴要求，用心為客户着想，向客户宣傳我行的新產品，新業務，新政策，擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時，能用心協同所主任搞好所內工作，利用自我所學掌握的知識，做好所內機具的保養和維修，保障業務的正常進行，營業前全面打掃所內衞生。營業終了，逐項檢查好各項安全措施，關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不一樣看法的時候，我也能把客户不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。所裏經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候，他們都會不斷的向我表示感謝。
在我做好自我工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫忙其他的同志，同志們有了什麼樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能，我心裏有一條給自我規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自我不會的學會。想在工作中幫忙其他人，就要使自我的業務素質提高。
三、開拓市場，尋找新的增長點。
只有不斷開發優質客户，擴展業務，增加存款，才能提高效益。從朋友那裏得知，王先生是大客户，但公司帳户卻開在建行，明白我們攬儲任務重，叫我去宣傳一下，看能否轉到我行來，我主動和王先生聯繫，介紹我行的各項金融業務，還宣傳了理財金帳户專享的服務，在我和朋友的催促下，第二天就來我行會計處開了一個一般帳户，説等資金一到位就辦理理財金帳户，以後慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷，擴大宣傳力度，我透過電話發短消息聯絡客户，介紹我行的新產品，並上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會，給他們老師介紹了匯財通和保險業務，老師們爭先詢問匯財通利率狀況，有個客户來我行購買了幾千元美圓的匯財通。
新的一年裏我為自我制定了新的目標，做為客户經理我計劃從以下幾個方面來鍛鍊自我，提高自我的整體素質。
一、道德方面。做為客户經理在品德、職責感等方面務必要有較高的道德修養，強烈的事業心，作風正派，自律嚴格，潔身自愛。
二、心理方面。客户經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊，能理智地對待挫折和失敗。還要有用心主動性和開拓進取精神。同時，還要有較強的交際溝通潛力，語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗，在語言上要風趣幽默，在處理棘手問題上要靈活變通，在業務操作上要謹慎負責。
三、業務方面。客户經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識，又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平，又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務，又要及時掌握新興業務。另外，客户經理還要具備法律知識、經濟知識，個性是要具備綜合運用多種知識為客户帶給多種可供選取的投資理財方案的潛力。
聯通客户經理個人工作總結 篇6
“超越夢想，贏向未來”，這句話是我們二班二組的隊呼，我就從它開始吧。為期三天的“贏向未來”客户經理培訓班結束了，時間雖然不長，但我覺得收穫很大，深受鼓舞。通過這次培訓，我也感到很受教育，對我今後的工作和學習有很大的幫助和啟發。
作為一名進行不算太久的員工，能夠參加這次培訓，在感到榮幸的同時，也伴有一點壓力。在個銀部已經有兩年的時間，對自己所從事的這份工作，有着深刻的理解和認識，通過這次客户經理培訓，在我的大腦中更形成了很深的營銷和服務的知識框架，增強了營銷服務的理念和意識，學習到了更多的客户服務技巧，也對自己的職業目標更加有了信心。
本次培訓時間緊湊，內容新穎，條理清楚，既有理論指導，又有經驗之談。從培訓的一開始，我就被培訓中的氣氛所感染，每一節課，我都會想：我該怎麼做，我該怎麼回答，我能得幾分。老師的一言、一行，提出的每一個問題，我都認真體會，從而使自己得到更多。整個的培訓讓我受益匪淺，也有很有幾點體會：
首先，團隊精神是我體會最深的部分。在培訓之前，所有學員就被分為兩個班八個組，一開課，先選出了組長，班長，每個組還定下了隊名和隊呼並進行了展示，課內課外的每時每刻，我們都在通過團體和個人的精彩表現來獲取積分，為我們的團隊爭取最後的優勝，在這個過程中，每個人的團隊意識都被充分調動了起來，都在為着自己的團隊而努力。我，很榮幸地得到了組員們的信任而成為了組長，但更加深刻感受到的，是我肩上的壓力和責任，幾天下來，組員們表現得都很不錯，我想對組員們説：你們都是最優秀的。而我，也更加地看到了自己的不足，以後我會更加努力地提高自己。
“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，我們每個人的能力都是有限的，只有我們有機地結合在一起，各自充分地發揮自己，為着一個共同的目標前進，才能做的最好。在平時的工作中也是這樣，沒有團隊合作的精神，就很難達到一個理想的工作效果，只有通過集體的力量，充分發揮團隊精神才能使工作做的更出色，完成得更優秀，我們要“建設一流的團隊，創造一流的效益”。
其次我感受到，在工作中，我們要有強烈的客户服務意識，站在客户的角度為客户服務，要以客户的標準為標準，並要有超越客户的期望的標準，要充分考慮到客户的需求，急用户之所急，想客户之所想，讓客户得到超越期望的更加滿意的答覆，只有這樣才能贏得更多的客户。特別還要注重細節，學會使用溝通的技巧，任何一個微小的失誤都可能決定成敗，在日趨激烈的競爭中客户隨時可以離開我們，而選擇其他人。
服務是制勝的關鍵，客户服務是產品的重要組成部分。服務和產品本身都是競爭力的重要組成。在市場競爭日趨激烈的今天，銀行產品在價格和性能上的差異表現得越來越不明顯，要想突出產品的個性化，打響自己的品牌，獲得客户的青睞，新穎和完善的客户服務是我們致勝的法寶，客户服務的差異性形成了產品的差異性，所以客户服務是至關重要的，我們要用卓越的服務來贏取客户。
還有一點，“合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練”，在培訓中我們是這樣要求自己的，而在工作中，往往也存在着某些或多或少的合理的或不合理的東西，我們都要保持一種積極的心態去對待，抱着更大的熱情的去面對挑戰。要注意調節自己的情緒。面對工作壓力時，應該將每次的困難當作一種考驗，當作是再次體現自身價值的一個機遇。在每次對新的考驗機會的期待中，使自身的價值得以提高，也就將壓力轉變成前進的動力。
三天很短，三天又很長，三天的培訓中我學到了很多，但需要繼續學習的就更多。營銷和服務是一門永遠學不完的藝術，更多的意識及技巧需要我們到工作中不斷地去總結，去實踐。最後我還想説一句，非常感謝有這次培訓的機會，相信在以後的工作當中，我一定會做得更好。
聯通客户經理個人工作總結 篇7
自20xx年8月加入聯通公司，已有整整4個年頭了。在這四年中，我深愛這個集體，深愛這個崗位，與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻，在此感謝在座各位。在這四年中，從未滿足，我不斷努力，我知道我不是最優秀的，但是我強烈願望我是最優秀的，在公司領導的指點下，我發現了自己的不足，不斷向前輩請教，這才有我今天微薄的成績。 我的工作是渠道經營，我的工作目標是鞏固既有客户，發展新客户。因此，常常我得去走訪合作經營者，與他們協商，發展成為聯通的新客户。我深知，我這個工作雖然是公司業務的一部分，但是關係到公司的“源頭”，因此我決不能懈怠，失敗了繼續努力，成功了繼續發展。 渠道外勤工作，的確不是一件輕鬆的工作，雖然不敢説艱苦，但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對於自己本職的工作，即使再累再苦，當然都應該義無反顧前進，不能有半點抱怨。
我負責的區域，很多是市區的大賣場、合作廳、骨幹專營店，這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力，我知道只有代理商完全理解我們的政策，我們的工作才能順利進行，因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策，公司許多新政策，新規定，我都儘量第一時間傳達到每一個代理商，如果哪個代理商對政策不明確，我可以上門進行講解。 我這個工作，溝通非常重要，尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。
當然，和代理商溝通，光有耐心和細心是不夠的，我們還得堅守自己的原則。有一次，我發現一家代理商在經營聯通業務的同時還兼營其他通信運營商的產品。這種情況，公司規定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎，在與代理商交涉時，他的態度非常不配合，咄咄逼人，百般刁難，還説：“我也不是光明正大的賣，你就假裝沒看見不就行了麼?不都是為了多賺點錢麼，都是好兄弟咱以後來日方長，多多關照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進去的，對於他們來説，目標就是為了盈利，只要讓他們感覺到利益所在，工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規定的同時，保證把他的合作廳納入自己的重點維護用户中，在不違反公司規定得前提下儘可能多的為其提供便利條件。經過一下午的説服工作，最後這位代理商終於保證今後不再經營聯通以外的業務了。在以後的走訪中，我為其服務解決了一些問題，逐漸的建立起了良好的關係。
在20xx年中，在各位的同仁支持下，我發展了6家賣場，3家合作廳和12家專營店，其中移動密集的重點區域有青年路世界風手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發專營店。我希望在20xx年通過我的努力，取得更大的成績。
如果説我的種種努力得到了肯定，那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍，更離不開領導耐心的指導，以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助，如果沒有這些，我將一事無成，我取得的成績也是空中樓閣。因此，我覺得我拚搏努力的20xx年，也是公司不斷騰飛的一年，我們深信，通過大家互助協作，新的一年，我們會取得更輝煌的成績。願煙台聯通公司更加興旺!謝謝!
聯通客户經理個人工作總結 篇8
20xx年即將劃上句號，在這一年還沒有成為過去的時候，我們十分期望時光放慢腳步，讓我們有充足的時光好好地梳理一下那些過往。從初出茅廬的青澀應屆畢業生，到在銀行工作的企業金融業務助理，這一個主角的轉變使我渡過了成長的陣痛期，迎來了一個接一個的挑戰，也對明天總是充滿了期盼。半年來，我在工作中緊跟步伐，緊緊地團結在以領導為核心的中央周圍，基本完成各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果體現出了愛崗敬業，無私奉獻的精神，為本行的發展壯大貢獻微薄之力。
透過向領導同事學習、向書本學習，我大致的瞭解了銀行信貸業務知識。從人們需要借貨開始，銀行業的始祖們就營造出兩個神，一個是父神叫信貸，一個是母神叫籌資。借貨生成風險，籌資耗費成本，誠信為則，利息成橋，這種經營金錢的交易，演進昇華，化為無數銀行經營者的信仰。剛來到企金部門實習的時候，對公司業務和授信產品一知半解，透過半年的學習，我基本掌握了本行大部分授信產品的要素，能夠透過跟客户交流，根據客户財務狀況、擔保狀況和業務特點，為客户提出一些基本的推薦和意見。本行的貸款產品名目繁多，我從基本的內部基本授信開始學起，寫調查報告，辦理授信項下業務，進行貸後檢查，學會這些基本業務之後，我開始學習小企業易速貸，控貨融資，中小企業私募債，非標債權投資等細化的業務。由於難以擺脱作為國家宏觀調控的金觸工具，金融信貸政策具有波動性，銀行時緊時鬆的信貸政策表現得個性充分。此外，在熟悉業務產品的同時，我用心學習本行信貸風險控制措施。債務人信用道德的缺失和法制環境不健全增添了信貸者的心理壓力。有道是貸前生信心出手成憂心此刻論收益彼時成損失今日是憧憬明天現原形。幾乎使每一筆貸款都會經歷一次心境的考驗這些都説明成功來之不易。如果缺乏信貸經歷就體
會不到貸款出現風險後如負重荷的資任，觸發不起收貸過程中忐忑不安的心跳也享受不到收回貸款之後的輕。只有真正經歷過這一切，才得到信貸的發言權。只有在風險中行進的人才能真實感受市場之險惡真正領略金錢增值戰之不易。這是寂靜的戰爭，温和掩飾着角力平靜暗藏着風雲，平坦之下有陷阱信貸充滿着智力、志力、心力的博弈。
其次，在工作過程中，認真學習、點滴積累，努力提高個人營銷潛力。作為一名準客户經理，其職責是服務好客户，一方面要熟悉自我的業務產品，明白自我能夠給客户帶來什麼，另一方面，要明白客户要什麼。客户經理作為全權代表銀行與客户聯繫的“大使”，應用心主動並經常地與客户持續聯繫，發現客户的需求，引導客户的需求，並及時給予滿足，為客户帶給“一站式”服務。對現有的客户，客户經理要與之持續經常的聯繫，而對潛在的客户，則要用心地去開發。開發的目的主要是營銷產品，力爭實現“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客户經理的工作要求，透過對市場的深入研究，提出自我的營銷方向、工作目標和作業計劃。首先要本着“銀企雙贏”的原則，計算好本行的投入產出賬，也替客户算好賬，為客户設計最適宜的金融產品組合;其次是細分客户，確立目標市場和潛在客户，對客户進行各方面的分析與評價。時刻持續與客户的聯繫和調動客户的資源，利用有效的溝通手段和溝通策略持續與客户的關係，對客户進行富有成效的拜訪與觀察。第三，在與客户的交往中，客户經理要用心推銷銀行產品。善於發現客户的業務需求，有針對性地向客户主動推薦和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告，用心探索為其開
發專用產品的可能性。第四，加強風險管理，有效監測和控制客户風險。密切注意客户生產、經營、管理各個環節的變化狀況和大額資金流動狀況，無論出現什麼問題都要與資產安全聯繫起來思考，及時採取措施。按照規定建立健全客户檔案和監測台賬，及時蒐集整理、分析資料，實時監測客户信用狀況;並認真做好貸後檢查和日常檢查，及時催收貸款利息和本金;必要時用心參與企業管理，協助企業搞好生產經營管理和財務管理，盡最大限度減少資金損失。
最後，在過去半年裏，雖然有很多進步，但是也有很多的不足及犯下一些錯誤。尤其是在維護存量客户，挖掘客户資源方面，我做的還不足，這也正是我將來需要努力的。作為一名準客户經理，要有清醒的頭腦，靈敏的嗅覺，及時捕捉各種經濟信息，並不斷分析、研究、及時發現問題，反饋信息，促進銀行業務的健康發展。要注重研究與開發市場，透過網絡、媒體等手段，瞭解國家產業、行業、產品政策、地方政府的經濟發展動態，分析客户的營銷環境，在把握客觀環境的前提下，調查客户，瞭解客户的資金運作規律，及時確定營銷計劃，鞏固銀行的資金實力。另外在工作中不夠細心，會犯一些低級錯誤。拖延症導致一些工作不能保質保量完成，也是癥結所在。
20xx年即將到來，應對新形勢下的新方向，我們務必做好充分的準備。過去過多投資帶來了地方的高負債問題，未來單純靠投資拉動無法再持續經濟增長，需要依靠消費拉動，這短期內難以實現，需要加大改革力度。因此轉型和改革就應能夠為我們獲得新的發展機會，大中型企業不再是我們牢不可破的搖錢樹。今年12月13日閉幕的中央經濟工作會議明確了，堅持穩中求進工作總基調，宏觀政策要穩、微觀政策要活、社會政策要託底的思路，紮實做好各方面工作，經濟社會發展穩中求進、穩中求好，實現了良好開局。並提出明年經濟六大任務：一、切實保障國家糧食安全。二、大力調整產業結構。三、着力防控債務風險。四、用心促進區域協調發展。五、着力做好保障和改善民生工作。六、不斷提高對外開放水平。國家提出的新任務能夠大致勾勒出明年的財政政策及貨幣政策基調，也為我們企金部門轉變工作作風，增強自身抗風險潛力提出警示。近期，隨着互聯網行業的日新月異及其對金融業的滲透，“互聯網金融”已成為了一個新的討論熱點。就應承認，互聯網金融的確具有許多不一樣於傳統金融的特徵，同時也顯示出了很強的創新性和競爭性，但因為它並不改變資金在不一樣市場主體之間轉移的這個核心，也沒有改變金融本身，其實可歸類到
直接融資。互聯網金融，是使用互聯網的技術來實現資金融通的行為總和，是在互聯網技術高速發展、信息傳播扁平化的大背景下，為了滿足人們日益豐富的金融需求而創造出的一系列金融新概念、新產品、新模式、新流程等。從此好處而言，互聯網金融可看作“金融脱媒”的一種新形式。互聯網金融可看作“脱媒”的第三波浪潮，在未來金融創新發展中扮演着鮎魚的主角，將改變商業銀行的價值創造和價值實現方式，重構已有融資格局。更為重要的是，它將帶來全新的金融理念。以網絡借貸為例，它的改變在於規則再造，即藉助信息整合、挖掘的方法和標準化、批量化的量化技術手段提高借貸效率、提高風控潛力、降低貸款成本。
工作總結不是停留在紙面上的形式主義，而是應對過去進行的一次深刻的自我批判。那些經驗教訓，我就應再三咀嚼，汲取其中看來杯水車薪的養分，為自身的提高做出應有的努力。應對新形勢新變化，我們就應隨機應變順勢而為，力爭明年能更上一層樓!
聯通客户經理個人工作總結 篇9
自20xx年8月加入聯通公司，已有整整4個年頭了。在這四年中，我深愛這個集體，深愛這個崗位，與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻，在此感謝在座各位。在這四年中，從未滿足，我不斷努力，我知道我不是最優秀的，但是我強烈願望我是最優秀的，在公司領導的指點下，我發現了自己的不足，不斷向前輩請教，這才有我今天微薄的成績。我的工作是渠道經營，我的`工作目標是鞏固既有客户，發展新客户。因此，常常我得去走訪合作經營者，與他們協商，發展成為聯通的新客户。我深知，我這個工作雖然是公司業務的一部分，但是關係到公司的“源頭”，因此我決不能懈怠，失敗了繼續努力，成功了繼續發展。渠道外勤工作，的確不是一件輕鬆的工作，雖然不敢説艱苦，但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對於自己本職的工作，即使再累再苦，當然都應該義無反顧前進，不能有半點抱怨。
我負責的區域，很多是市區的大賣場、合作廳、骨幹專營店，這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力，我知道只有代理商完全理解我們的政策，我們的工作才能順利進行，因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策，公司許多新政策，新規定，我都儘量第一時間傳達到每一個代理商，如果哪個代理商對政策不明確，我可以上門進行講解。我這個工作，溝通非常重要，尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。
當然，和代理商溝通，光有耐心和細心是不夠的，我們還得堅守自己的原則。有一次，我發現一家代理商在經營聯通業務的同時還兼營其他通信運營商的產品。這種情況，公司規定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎，在與代理商交涉時，他的態度非常不配合，咄咄逼人，百般刁難，還説：“我也不是光明正大的賣，你就假裝沒看見不就行了麼?不都是為了多賺點錢麼，都是好兄弟咱以後來日方長，多多關照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進去的，對於他們來説，目標就是
聯通客户經理個人工作總結 篇10
轉眼間20xx年已過去了2個月，雖然白駒過隙，可坐下來，靜靜地回憶，這2個月以來的工作，真是收穫頗多，感觸頗多。非常榮幸，有機會和大家一起分享工作經驗，這不僅是對我工作的認可，更是對我個人的鞭策。
我的經驗可以用三個小案例去概括，這3個小案例集中體現了我的工作思想。
第一個，循序漸進，有的放矢
客户經理首要任務就是拓展客户，但當我看到“5221“任務中要求新增一個AUM500萬的客户時，我是沒有很大把握，而我心中有數，我知道我的目標在哪裏。因為剛到大慶路儲蓄所的時候，我就已經開始關注白金級以上的客户，分析他們卡的流水，約訪客户瞭解情況了。從系統中我發現一位白金級客户，放在卡里的活期存款足足有70萬，竟然半年沒有任何變動，我感到非常的可惜，因為即使客户要隨時用錢，存上我行的7天通知存款，收益也是非常可觀的。
我聯繫到客户，客户表示自己經常外地，工作比較忙，無暇到銀行理財。10月客户來到了網點，我瞭解到客户主要從事採礦方面的生意，去的地方都比較偏遠，我詳細為其介紹了我行的網上銀行、手機銀行，客户沒想到手機還可以理財，非常喜歡這樣便捷快速的理財渠道，當場自己使用手機銀行購買了10萬理財，還説以後有合適的理財產品通知他就可以了。就這樣每當有合適的理財產品時我就會給客户打個電話，客户就會自己在手機銀行上購買，雖然每次不多都是幾十萬左右，隨着前期的理財產品到期，收益還不錯，慢慢建立起了信任。就這樣客户陸陸續續的從他行把錢轉來，購買了500萬理財產品，成為了我行的鑽石級客户。從這位客户的拓展上，我發現有些高端客户注重的是便捷，他們平時很忙，尤其經常出差的，不可能為了某個產品專程來購買，我們的產品很多，但是客户知道的很少，我們要從專業的角度推薦符合客户的理財方式和渠道，只有因勢利導，循序漸進，有的放矢，才能為客户所接納。
第二個，以心相交，成其久遠
作為客户經理來説，產品的銷售尤為關鍵，拓展和維護客户的最終目的就是為了銷售。只有銷售產品才能使得客户利益化，建行的利益化。OCRM系統為我們提供了最基礎的目標，而整個儲蓄所聯動機制更是不可或缺的。從聯動機制中，高櫃同事為我推薦了一位對黃金感興趣的客户，我在OCRM系統中搜索了一下，發現是我所的金級客户，沒有理財產品和定期存款，卡的流水記錄發現有很多大筆的進出，在後續的服務中發現，顧客主要從事銷售工作，客户關係網比較複雜，每年過年都為送禮品而犯愁。當了解這些情況後我找到我的一位專門做公關的同學為其做了一下策劃，其後也收到了很好的效果，客户也十分滿意。之後客户銷售的款項基本都從我處金卡上過度，為我處在存款時點上貢獻了不少力量。
最叫我感動的是客户在山東建行，詢問黃金的時候發現山東建行的報價比我們要便宜1塊錢，但仍舊回到徐州在我處購買了1000克實物金。客户説，我做生意賺錢，你們開銀行也得賺錢，你也有任務，你前面幫了我這麼大的忙，我要在其他地方買了，我心裏會過意不起不舒服的。就這樣這位客户不僅成為了白金級客户，還貢獻出了產品。從這位顧客的營銷上，我發現，其實我們營銷的不僅是產品，更是一種社會關係，路人有難還出手相助，作為我們建行的貴賓級客户我們又怎能袖手旁觀，不為其分憂呢?現代銀行同質類的產品很多，我們靠什麼取勝呢，唯有優質的服務，我們不僅要為賣出去的產品服務，也要為維護這種社會關係而服務。
第三個，善建者行，竭力者贏銀行
客户經理的優勢在於什麼，很多時候我都在思考。我覺得就是我們可以有大量的時間去優化我們的服務過程。高櫃，低櫃，服務的時間有限，服務的人數眾多，是大眾客户，而我們呢是少而精的高端。或許高櫃、低櫃在客户諮詢貸款、支付電話、網上銀行的事宜的時候會一帶而過，而我們呢要發現客户深層次的需要。一位紅星美凱龍的客户從我處經過辦理匯款業務，低櫃在得知其要辦理支付電話，便把聯繫方式留給了我，之後整理材料並遞交，當審批時候才發現，客户已經辦理過，無奈我向客户説明情況，這時客户才想起來前段時間我行到店做活動辦理POS機的時候同時申領了。顧客有點不好意思，我覺得也沒什麼，並且到店為其裝好電話，並演示了下。
客户是做傢俱生意的，異地跨行匯款較多，當處辦理支付電話就是為了節約手續費的。當2月13日我看到《於江蘇省分行減免結算通卡跨行匯款手續費的批覆》，我給客户打了電話，併為其辦理了此業務。之後隨着客户對我各種業務的緊密度逐漸增加，客户在我處辦理了金卡，並且轉來50萬購買理財，之後又介紹來自己的朋友也到我處辦理了金卡並且轉來了100萬來購買理財。通過這位客户我發現，為客户服務要有始有終，不能因為服務到一半發現不屬於自己服務的範圍無利可圖就推諉了，你為客户盡力服務，客户是看在眼裏記在心裏的，對於有潛力的客户，是應該付出點力氣，並且也是值得付出的，雖然這個過程比較長，但最後的結果是令人滿意的。
以上就是我工作以來具有代表性的三個小案例，我相信大家工作中類似的例子也一定不少，我只是拋磚引玉，希望對大家有所幫助，謝謝!
聯通客户經理個人工作總結 篇11
忙忙碌碌中已經進入20xx年的尾聲，本人進入公司工作已經六年了，能成為聯通公司的一員我感到光榮與自豪，回顧這一年來的工作，對我來説還是收穫頗多的。當然這些離不開公司領導及各位同事的支持與幫助。正是通過部門領導的正確指引和公司同事的熱心幫助，使我迅速掌握了各項業務流程，提升了服務能力，在工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變。通過不斷的學習和自我鍛鍊，逐步樹立起了創新服務、營造公司品牌的企業理念。在日常工作和學習中，能夠和大家打成一片，虛心求教、熱心助人，和領導及同事相處得愉快融洽。在思想上，全心全意為用户着想，努力做到服務第一，甘當一顆螺絲釘，為公司的前進與發展奉獻自己的一份微薄之力。現將20xx年這一年來的工作情況總結如下：
一、日常業務產品管理、維護工作。
做為公司一名最基層工作人員，立足自身的本職工作，在日常事務中落實做好對相關業務產品的維護與管理。
管理方面，從20xx年開始的工作重心主要落實到對ICT的業務管理上。對集客條線內的ICT收入，每月進行及時確認、錄入。按時催辦、協助完成對省公司的ICT收入月報。管理ICT項目進程，制定實施《ICT項目管理表》對ICT業務的每個項目進行統計梳理。嚴格按市公司內控例會要求，聯繫各行業銷售服務部和相關縣市分公司指定具體責任人員，對ICT遺留問題進行多次梳理、跟進，並及時反饋。
重點對20xx年未及時收回保證金和收入問題的項目，與各部門總監和縣分集客部經理聯繫、溝通。集中整理20xx年至20xx年ICT合同，逐步建立起ICT合同檔案。同時，對ICT欠費進行催辦、反饋內控辦。這不僅僅是因為ICT業務對於中國聯通而言，主要是指依託現有的客户關係和CT優勢，延伸向客户的一體化綜合性的服務，更是面向客户的一攬子解決方案。該業務拓展了通信運營商對信息化支撐的廣度和深度，其服務對象是同時具有通信與信息化需求的客户（如：政府和企業）。是公司重點拓展的業務，也正是因為公司看中了客户對ICT業務有旺盛的需求，首先客户尤其是大客户，已由簡單的CT需求變成了CT＋IT的集成需求，更希望獲得運營商全套的交鑰匙工程和一站式服務，希望把組網、應用、系統升級、運維、安全等這些用户將非核心業務轉移給專業化的公司，從而更專注於自身的核心業務。其次，ICT對客户的黏度很高，特別是應用系統，由於其與用户的業務和流程密切相關，而且其從實施到成熟過程比較長，所以其替代成本非常高，一旦應用，沒有非常特殊的情況用户一般不會更換。目前我們的網絡和服務末端是用户的接入層面，通過我們提供ICT業務，可以把我們的服務延伸到用户的網絡設備、服務器設備以及用户應用軟件的層面，拉長了我們的服務鏈條，發揮了全程的服務能力。切實符合了公司長遠發展目標：國際的寬帶通信和信息服務提供商。面對市場與公司的雙重需求，明年將對ICT業務做更深入的管理和維護，切實關注每月ICT的回款欠費情況、招投標項目、收入完成等各項業務指標。力求將工作做紮實。
維護方面，我清楚的認識到自己所在位置的重要性。及時準確的為用户處理問題，服務質量的好壞直接影響到用户的滿意度，進而影響到聯通在整個市場上的形象！一直以來，我都是以這樣的態度來看待這份工作。
在20xx年裏共計處理家校通類投訴277條，及時處理對SP廠商提供有效數據的比對篩選，對數據導入進行預處理以及導入工作。7*24小時處理家校通投訴，認真負責的完成用户投訴問題的反饋，得到了SP廠商的一致肯定和用户的認可。
在維護400業務上，有效管理400類碼號資源，對經營單元上報的400類號碼及時進行預佔處理，對相關問題進行溝通跟進。對400用户檔案進行審核後，涉及保底類碼與IVR功能開通、變更事宜與省公司同事及時溝通處理，保證用户業務的正常開展。
同時，在下半年接手了網絡割接所涉及的相關工作，累計處理對割接線路的反饋236條，主要負責將影響重點通信保障電路的省際骨幹網絡的擬割接安排通知客户進行確認，並將客户的疑義反饋運維和客户響應部門。負負責將網絡割接相關信息（時間、影響程度等）通知所影響的客户，並協調客户經理提供割接完成後配合進行業務恢復確認的客户聯繫人信息，將信息反饋給客響運維接口部門。在無業務恢復確認的客户聯繫人的情況下，負責與客户進行業務恢復確認。加班加點處理各條緊急割接的通知與單據反饋。
二、恪盡職守，認真完成本職工作
在工作中，嚴格遵守公司的各項規章制度，愛崗敬業、紮實工作、熱情服務、勤學苦幹，充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰鬥精神，任勞任怨，不畏困難，遇到加班加點更是常事。在本職崗位上發揮出應有的作用。
三、樹立工作目標，創品牌服務形象
心繫用户，想之所想，急之所急，“客户滿意、業務發展”始終作為我的工作目標，儘自己所能為客户排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回覆，用誠心、細心、耐心、精心，為客户提供優質熱忱的服務。
四、加強自身學習，提高業務水平
由於感到自己身的不足，所以不敢掉以輕心，一直不斷的在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，協調辦事能力，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
五、存在的問題和今後努力方向
雖然在過去的半年當中，學會了很多東西，但是我的工作成績還不是很理想，所以在工作的同時，我也不忘提高自己的理論水平。作為一名技術支撐人員，我要不斷學習，明白不進則退的道理，會在今後的時間裏勇於進取，不斷創新，加強自己的服務意識，取得更好的成績。目前距離公司領導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對工作崗位要求還需要大幅提升等等，這些問題，我決心在今後的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作，服務公司。在兼顧工作的同時，學習其他的業務知識，通過自身努力力爭做個“全能型”人才。
俗話説：“點點滴滴，造就不凡”，在今後的工作中，不管枯燥無味的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和工作技能，我相信，只要腳踏實地，拼搏進取，牢記宗旨，必能創造效益，必能使我們聯通大家庭開拓出新的局面!
聯通客户經理個人工作總結 篇12
20xx年5月4日至5月8日，來到中國建設銀行常州培訓中心，參加了湖南省分行第二期公司客户經理培訓班的學習。培訓時間雖短，但收穫頗多，授課老師不僅講解理論知識，且聯繫實際讓我們更能便於理解掌握，授課老師的教學方法也是新穎獨特，以幽默、風趣、詳細、專業的講解深深地吸引了我，讓我印象深刻，培訓效果很好。
一、專業、專注。
這次培訓內容重點突出，針對性與實用性很強，突出了常培“專業、專注、實用、實效”的辦學理念，通過《客户營銷》、《客户識別與選擇》、《客户綜合金融服務方案》、《案例面對面》、《客户需求分析與產品配置》、《信貸業務管理》等篇目的系統學習，對所有學員選擇客户、營銷客户、提供金融服務方案，如何量體裁衣、對症下藥為客户進行合適的產品配置、如何識別風險、加強信貸風險管理都起到了積極的現實指導作用。
二、實用。
學以致用是目的，同樣此次培訓的組織形式也較為新穎，注重實戰，在學習與培訓過程中，我積極參與課間研討活動，與各位同事一起分享自己的工作想法，同時作為一名從事公司客户經理還不長的員工，能獲得這麼多建行老前輩的指點，聆聽他們在工作當中總結下來的經驗，真的是受益匪淺，因為這些經驗是在書本上學不到的，同時也深切感受到，中國經濟正在面臨重大變革與轉型，面對複雜的局面與形式，不斷給自己加壓與充電也是每一位建行人的迫切需求，每一次營銷就是一場實戰，雖然勝敗乃兵家常事，不論勝負，我們都需要成長，在實戰中成長這才是收穫。
三、實效。
經歷着課程的安排，我們一步步的學習着公司客户經歷所應該掌握的理論知識，老師的講解信息豐富，學習時間雖短，但我收穫頗豐，也深感處在這創新轉型的發展浪潮中，作為建行的新一代公司客户經理責任重大，作為一名基層行的客户經理，創新的工作思路也是非常重要，更需要成為當前每一位建行人的意識，創新才是我們領先發展的出路所在。