2022兒科護理人員工作總結（通用3篇）

2022兒科護理人員工作總結 篇1

內兒科是一個充滿活力、愛心、刻苦鑽研的年輕隊伍，隨着新院建設我們兢兢業業地走過了大半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質量為核心”的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下，根據半年前制定的工作目標，全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務，贏得了大部分住院病人的滿意。

一、科室基本情況

全科護理人員共13人，其中聘用護士4人;護師5人，護士8人，其中大專5人，大專在讀2人，中專6人。共有46張牀位，全年收住院病人1313人，上半年總數489人，下半年總數824人，下半年比上半年病人總數增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.9%。靜脈採血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人並使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對於內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染，無差錯事故發生。

二、科室設備、物資運行及相關制度情況

1、科室擁有搶救設備：嬰兒温箱3台，除顫儀1台，成人吸痰器1台，幼兒吸痰器1台，運行正常並隨時處於備用狀態。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理，每週定期檢查運行情況、保養、作記錄;搶救櫃、藥櫃由責任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現缺藥、漏藥現象，予即時補上備用並記錄;各種消毒液及用物每週定時更換，專人治療班負責，責總班每天檢查1次，出現問題應立即報告並即時解決。

2、科室執行嚴格的查時制度，班班查，每週一、四大查，環環相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫囑5例，已及時填補，未造成不良後果，各班分工明確各負其責，協調合作，未出現明顯拖班造成人員的過度疲勞現象。

三、科室護理工作完成情況

半年來我科護理工作完成情況：基礎護理平均93分，危重一級護理95分，護理表格書寫94分，急救物品平均98分，病區消毒合格率95分，滿意度調查95分，科室管理90分。嚴格了一次性醫療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理，用後全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒並記錄。嚴格執行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應。

四、科室業務學習及引進新技術開展情況

大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例心梗溶栓治療，使用尿激酶的先例，在病人身上進行了口腔、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，並制定了臨牀路徑。護理人員還學習了劉燕老師從安徽省引進的新技術與護理措施：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用濕性治療，取得了很好的治療效果，現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發病機制、臨牀表現及護理，能夠即時、準確的為醫生提供診療依據。

五、內部管理

一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通，進行疏理，針對存在的問題採取相應的措施：

1、向患者家屬發滿意度調查問卷，收集意見、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫生、護士、病房管理的滿意程度。

2、為了提高醫護人員尊重和維護患者權益意識，通過學習，大家基本瞭解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫患、醫護之間的關係和諧，增進了感情，讓病人相信我們，願意留在我們科。

3、為了給病人一個温馨的就醫環境，我們圍繞了“樹行業新風，創一流服務”的活動主題，從細小環節入手，要求醫護人員做到“四輕”、“七聲”服務，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們全科人員慷慨解囊，伸出援助之手，切實讓病人感受到温馨、耐心、細心愛心的四心服務，感受到家的温暖。

4、經過今年“醫療質量管理”大檢查後，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現在對醫療安全入手不足：病歷書寫不及時、不規範，對各種疾病的治療原則不規範，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完整。

5、為了實現人性化的管理，科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”，但是為了讓值班人員心理輕鬆、不帶情緒上班，我們科並沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現問題立即糾正幫助填補、循環進行，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環境衞生、上崗形象及協調問題上個別被罰。

六、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對於常規技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高，兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院後的健康指導、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調查獲得100%的好成績，獲得病人送來感謝信3封，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調查下跌到75%，説明了我們責任班的工作沒有做到持之以恆，忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關心他、有親切感，就會使我們得到很好社會效益。

七、存在的不足

1、護理人員輪換太快，不好管理。

2、護理人員之間的相互協作能力相對較差。

3、護理人員缺乏與外界交流，服務意識不強。

2022兒科護理人員工作總結 篇2

20__年在院領導、護理部的領導下，我科醫護人員積極配合，共同努力，在護理管理和服務上狠下功夫，圍繞“二級甲等綜合醫院”的各項要求，認真開展優質護理服務工作，落實愛嬰醫院各項措施，按照工作計劃，圓滿完成了20__年各項工作，現將工作情況總結如下：

一、認真開展常規護理、專科護理

全體護士均能熟練掌握和認真開展兒科常見病的一般護理常規及專科護理：如小兒肺炎、高熱驚厥、嬰幼兒腹瀉、手足口病等;對重點護理措施、治療過程中可能出現的情況及應急措施也均能熟練掌握。

二、認真開展優質護理服務

以“改革護理模式，履行護理職責，提供優質服務，提高護理水平"的工作宗旨，確保工作質量，全面推進優質護理服務。

1、樹立“以人為本”的護理理念

重視患兒及家長的感受，增加精神的、文化的、情感的服務。科內進行了專題知識講座，深入學習優質護理的內涵。

2、強化基礎護理和專科護理

1)加強晨晚間護理

2)開展責任制整體護理，全程服務。提倡文明用語，微笑服務，將“三心”優質服務貫穿於從入院至出院的整個護理服務流程中，得到了患兒及家長的肯定。

3)量化細化基礎護理和專科護理

3、開展特色護理

開展母乳餵養特色護理，對每一位母乳餵養的媽媽，從入院到出院，我們都有一系列的宣教和指導活動，讓每一位媽媽都能正確掌握母乳餵養方法、好處及飲食指導等知識;並定期舉辦專題講座，深受媽媽喜愛。

4、注重心理護理。

注重患兒家長的心理問題、患兒的心理反應，及時有效的開展心理護理。

三、加強業務學習，提高業務技能。

1、科室每月舉辦業務學習。包括基礎護理、專科護理、疑難病例討論、護理查房等，不斷提高兒科護理專科知識技能。

2、積極參加上級舉辦的各項護理培訓。六月選派__護理組長到__人民醫院進修新生兒科，全年共有10人次參加上級舉辦的各類學習講座。

四、工作展望

我們將繼續貫徹“以病人為中心”的服務總旨，強化基礎護理，全面落實護理責任制，整體提升護理服務水平，提高病人滿意度。

2022兒科護理人員工作總結 篇3

兒科是一支充滿活力、任勞任怨、刻苦鑽研充滿凝聚力的隊伍，在病人量大增，舊病房環境條件有限的情況下，我們兢兢業業地走過了這一年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質量為核心，深入開展優質護理”的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下，根據今年制定的工作目標，全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務，贏得了大部分住院病人的滿意。

一、在院領導、護理部及科主任的領導下工作

1、參加護理部組織護士長會議16次，嚴格做到上傳下達。

2、完成護理部交辦的各項任務，積極配合護理部工作開展。

3、本着“以病人為中心”的原則，根據護理部及科內計劃制定並完成了科內護理計劃。

二、履行護士長的職責，抓好病區的護理管理。

1、安全是第一核心，安全意識教育常抓不懈。科室執行嚴格的查時制度，班班查對每週一次大查對，環環相扣。一年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫囑5例，已及時填補，未造成不良後果，各班分工明確各負其責，協調合作、全年無明顯護理糾紛。嚴格了無菌物品管理，手依從性的管理，嚴格執行無菌操作，全年無一例輸液、輸血反應。

2、上午充分深入病房，及時解決護士和病人需要解決的護理上的問題。

3、參與並指導危重病人的搶救工作。

4、組織護理查房11次，公休會11次，科內滿意度調查20次，滿意度為93%，10月份達到97%

三、嚴格落實各項核心制度，加大核心質量控制。

1、科室搶救設備運行正常並隨時處於備用狀態。所有搶救設備專人管理，每週定期檢查運行情況、保養、作記錄;搶救櫃、藥櫃由專人管理，定期檢查，如出現缺藥、漏藥現象，予即時補上備用並記錄;各種消毒液及用物每週定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查1次，出現問題應立即報告並即時解決。

2、持續改進並優化交接班制度3次。

3、完善並優化了查對制度流程。

4、為了實現人性化的.管理，科室學習了護理部制定的“護理質量檢查考核標準”，我科以激勵機制為主，大家相互幫助，各班相互檢查，出現問題立即糾正幫助填補、循環進行，未得到即時糾正的。被醫院扣罰金額達1萬餘元，科內獎扣相抵後，獎勵500餘元。

四、落實科室護理人員規範化培訓

1、根據工作年資的不同選擇不同的內容，低年資側重基礎，高年資側重專科及教學能力的培養。

2、在早會提問;高年資護士講課及教學師範;在查房中傳授;科室每月組織考核;選擇真實案例加深培訓效果。

3、通過組織學習，心得體會，樹立正能量觀。

五、抓好實習同學的帶教工作，帶教中杜絕實習生自行處置，做到放手不放眼

1、根據8周的時間制定教案，結合臨牀進行培訓。

2、基礎護理操作查房疾病護理知識查房病房小講課，操作示範。

六、增收節支，嚴格按照物價精神收費，合理使用人力彈性排班。

科室護士上半年17人，現增加到了22人。全年門診量4萬餘次，住院人次2516人次，特級護理人次3826人次，靜脈輸液3萬餘人次;霧化3萬餘次;吸痰1萬餘次;靜脈採血1萬餘次;護士平均工作186小時/月。

七、科室護理科研、引進新技術開展情況

1、在科內醫生護士共同學習努力下，完成了指脈氧新技術的開展(現已常規實施)，耳温測試方法的探索(失敗)，科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論，從中總結不足。今年還在我科開展了CPAP5例。護理人員還學習了從重醫兒童醫院引進的新技術：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，皮膚受損患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發病機制、臨牀表現及護理，規範了臨牀護理觀察思維及方法，能夠即時、準確的為醫生提供診療依據。

2、今年護理論文發表有2篇。

八、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對於常規技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高，責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院後的健康指導、回訪，獲得病人送來感謝信3封，錦旗2副，書面點名表揚300餘次，滿意度93%，不足主要表現在：病房環境整潔度;護士的應答能力，加藥的及時性上。

九、存在的不足

主要是科研論文這一塊需要加強。