質量月的總結(通用20篇)

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質量月的總結 篇1

xx區工商局圍繞“加強市場監管、建設質量強國”的主題,在轄區開展了20xx年度“質量月”活動。

質量月的總結(通用20篇)

一是開展各項專項檢查。圍繞羣眾關注焦點、消費投訴熱點和民生保障重點,加大服裝鞋帽、家用電器、兒童用品、建築材料、交通工具、日用百貨等商品的檢查力度,對質量不合格商品依法採取下架、退市、處罰等措施。對當前商品流通和服務領域存在的製假售假、強制消費、合同欺詐、虛假宣傳等侵權典型案例向社會公開曝光,形成震懾效應。

二是開展放心消費創建活動。以“質量放心、服務放心、價格放心、環境放心、維權放心”為目標,引導督促商場、超市、市場、企業等市場主體全面推行經營者首問和消費侵權賠償先付制度。

三是開展計量檢查專項行動。主要聯合區質監、商務等部門開展對轄區內早市專項監督檢查,依法查處利用衡器作弊,坑害老百姓利益的不法行為,加強集貿市場計量誠信體系建設。

四是加強消費教育引導。通過開展消費維權進校園、進景區、進企業、進社區、進鄉村等活動,引導廣大消費者科學、理性、綠色消費,通過座談、培訓、約談等方式教育督促經營者強化責任意識,履行法定義務,誠信守法經營,自覺維護消費者合法權益。

在九月的“質量月”活動中,我局共出動執法人員258人次,檢查市場主體1451户,進行宣傳活動12次,宣傳受眾3000人次,培育“放心消費在隴原”示範經營主體12户,查處違法案件11起,罰沒款5.6萬元,受理消費者投訴170起。

質量月的總結 篇2

為深入貫徹《山西省交通運輸系統20xx年,質量月活動實施方案》的文件精神,結合迎白旅遊公路改建工程實際情況,我局組織指揮部、監理部、項目部共同開展了,質量月活動。做到了,活動有計劃,計劃有落實,落實有檢查,事後有總結,使得今年的質量月活動內容豐富,形式多樣,取得了較好實效。具體總結如下:

一、領導高度重視,活動卓有成效

我局根據文件精神,對本活動進行了統一部署,併成立了質量月活動領導小組,負責安排、協調落實質量月活動中的有關事項,圍繞今年質量月活動的主題,推動‘三個轉變’,建設質量強國開展了大量形式多樣的活動。

為了使質量月活動主題深入人心,增強指揮部、監理部、項目部全體工作人員的質量意識和法制意識,我局加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。開展以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對監理部和項目部的質量信譽評價進行認真的檢查,通過活動的開展,使我指揮部所轄十個標段的的工程質量有了一個很大的提高,達到了可控狀態,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

二、活動主題鮮明,工作重點突出

我局圍繞,推動三個轉變、建設質量強國的主題,以質量月為契機,召開了多次以工程質量為主的工地例會,進行質量管理、質量控制的宣傳,讓質量月活動的主體深入人心,在實踐中進一步推動工程質量整體水平的提高。

1、強化質量控制措施

工程質量是工程建設的核心,是指揮部工作的重點,本着,百年大計,質量第一和質量管理、預防為主的總方針,對工程質量進行全面和全過程管理,確保工程質量目標的實現。

質量管理的重點是施工階段的質量管理,對影響工程的工、料、機進行全面控制,實行全過程的質量監控。

2、以試驗保證工程質量

指揮部重點加強了對原材料的控制,及時對進場的各種材料進行見證取樣,確保合格材料用於本工程。試驗檢測工作是保證工程質量的有效手段。在公路工程施工過程中,做好試驗檢測工作是保障工程質量最直接、最具有説服力的方法。試驗檢測工作開展的好壞直接影響着工程質量的合格與否,在施工過程中,通過試驗檢測得來的數據在整個工程的每一道施工工序、每一個施工環節中都起着重要的數據指導作用,通過試驗數據指導施工生產,從而使工程質量能夠得到控制和保證。

3、現場質量控制

駐地業主代表組人員對施工的全過程進行全面的檢查監督,實行全過程的質量管理。駐地人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督,發現問題及時下發書面通知,要求承包單位限期整改。

4、組織質量檢查

指揮部不定期組織駐地業主、監理部參加聯合質量檢查活動,對各個標段進行了質量大檢查,重點檢查施工現場存在的問題以及質量隱患,對存在的問題及時督促限期整改。通過本次,質量月活動,學習並宣傳了山西省交通廳下發的相關文件精神,使參建各方相關人員都提高了質量意識,進一步強化了主題意識。

三、“質量月”活動中發現的問題

質量月活動開展以來我局組織監理和駐地人員多次對施工現場進行檢查,發現多處共性問題,其中包括:

1、施工現場配電箱內電路標記不清,配備的消防器材不足。

2、項目部沒有對鏽蝕的.鋼筋進行除鏽,鋼筋焊頭焊渣處理不撤底。

3、施工單位對壩後30cm內回填處理不夠撤底,未按《關於填方路基施工工藝及質量控制要求的通知》進行施工。

4、項目部保存的原始資料不全、簽字手續不完善,存在工序完工後補籤現象。鎮對以上存在問題已責令監理單位和施工單位限期整改。

質量月活動在全體人員的參與下收到了豐碩的成績,我們將已,質量月活動為契機,深入持久的開展質量教育和質量管理工作,真正做到,以質量促進度,以質量求效益。通過開展,質量月活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我局在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我局決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作,加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制。質量工作任重而道遠,我局通過此次,質量月活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我局全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衞交通形象。

質量月的總結 篇3

9月份,中石油青島銷售精心制定方案,通過多措並舉,調動全員參與熱情,紮實推動“質量月”活動深入開展。

明確活動意義,增強質量意識。中石油青島銷售組織員工深入學習集團公司《關於開展質量月活動的通知》,要求全體員工認清開展“質量月”活動的重大意義,切實加強質量控制,提高質量管理水平,提升質量管理效能。通過在公司營造重視質量良好氛圍的有效載體,調動幹部員工對活動的參與意識和積極性。

開展質量培訓、完善應急預案。組織學習質量事故案例,收集近年來發生的.各類質量糾紛事件,下發給加油站,為做好質量糾紛應對提供寶貴經驗。保質保量完成公司級、加油站級質量應急預案修訂工作,開展加油站預案演練,明確各崗位應急職責,以保證在第一時間內妥善處置質量糾紛

廣泛開展宣傳,營造濃厚氛圍。利用報刊、網絡等形式廣泛宣傳國家質量工作的法律法規、集團公司“誠實守信、精益求精”的質量方針和“零事故、零缺陷,國內領先、國際一流”的質量目標、油品知識的宣傳,普及質量知識,營造人人重視質量、人人關心質量的氛圍。

提升服務水平,構建良好環境。以認真實施《加油站管理規範》等為重點,大力開展優質服務活動。在為顧客服務過程中,堅持文明用語,微笑服務,方便顧客,熱情周到,嚴格執行“加油十三步曲”等規範,形成有利於提升質量的良好環境。

查找質量隱患,及時整改達標。認真查找公司在生產經營過程中存在的質量隱患,及時予以消除,確保油品質量、工程質量和服務質量全部達標,從而打牢公司的質量管理基礎,全面提升質量基礎管理水平。

質量月的總結 篇4

圍繞中國石化北京石油“質量領先,服務一流”的方針和“質優量足,顧客滿意”的目標,9月份沙河油庫倉儲部門進行了為期一個月的質量月活動,目前活動已圓滿結束。雖然質量月活動結束了,但活動的精髓和精神卻傳承下來了。在開展大力宣傳“每一項服務都是承諾”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的台階。

回顧一月以來的活動開展,在油庫領導和倉儲管理崗的帶領下嚴格按照公司及部門指示,精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,採取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

一、宣傳

1、通過懸掛質量宣傳標語和板報的形式,渲染質量氛圍,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。

2、通過班組活動做好安全與質量教育管理和質量宣傳,嚴格落實每個崗位的安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使職工們在工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

二、培訓與討論

1、質量月活動期間積極開展了崗位大練兵活動,在本部門組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的幹勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,湧現出了優秀的崗位能手,計量與安全管理標兵,他們是我們學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。並且讓這些標兵給員工們講經驗,做知識培訓,從技能出發,開展質量基礎工作。

2、利用班前班後會議組織開展了“如何更好的提高質量”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了自己對質量的認識,和從自身出發該如何提高質量。員工們一致表示只有產品質量好了,我們才能贏得用户的信任,才有更好的明天!

三、從實際出發實現“質量領先,服務一流”的方針和“質優量足,顧客滿意”的目標,

1、通過推進和加強質量、安全與環境衞生方面的管理,從庫區到發貨場再到辦公室內外環境衞生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件並且杜絕了任何微小的安全隱患。對於拉油客户進行耐心的安全教導,落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了工作人員的服務質量。

2、認真學習和執行質量管理體系的內容,作業前堅決執行“七想起不幹”,鐵路接卸堅決執行,發貨堅決執行“三核對,”一系列的制度杜絕了安全隱患,也為質量活動提供了堅實的堡壘。

以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體工作人員的上下協作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個奮鬥目標。 此次活動的開展,倉儲部門工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的安全意識,大家都齊心協力,圍繞“質優量足,顧客滿意”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了服務品質的改善,並且要長期堅持下去,嚴把質量關。

質量月的總結 篇5

為了貫徹落實國務院《質量發展綱要(20xx年20xx年)》以及廣西華盛集團公司《轉發國家質檢總局等部門關於開展20xx年全國質量月活動的通知》,切實提高監獄生產質量,南寧監獄於9月10日至10月10日,在全監範圍內開展質量月活動。

一是加強組織領導、統籌部署活動。

監獄成立了質量月活動領導小組,由監獄長和公司總經理任組長,領導小組下設辦公室在生產經營科,負責對全監各生產監區開展活動情況進行檢查、指導和考評。同時,制定《南寧監獄東環公司20xx年質量月活動方案》,對活動的組織、開展進行統一部署和安排。

二是廣泛宣傳發動,營造良好環境。

監獄在辦公樓宣傳欄開設質量月活動專欄,宣傳質量管理先進經驗和先進典型,在獄內電子大屏幕、各習藝樓和各生產監區車間,發佈標語,懸掛橫幅,開設板報,努力營造濃厚興的輿論氛圍。各生產監區結合實際,積極組織警察及罪犯開展QC質量小組、質量知識競賽、生產技術大比武活動,以及相互傳授質量新方法、新工具的使用技巧等,從而營造一個質量發展良好的環境。

三是加強考評考核,切實解決問題。

對此次活動採取日常檢查與期終考評相結合、現場檢查與查閲台賬記錄相結合的方法進考評考核,通過考評,獎勵先進,鼓勵各監區提高生產質量。同時,監獄(公司)以此次質量活動月為契機,結合實際,認真對待排查質量管理上存原問題和不足,健全質量管理體系,完善質量管理制度、台賬,請合作客户技術員給分監區警察及罪犯講授質量標準、質量管理和提高質量的方法與技巧等,以解決生產中突出的質量問題。

附:質量月活動總結

為期一個月的質量月活動已圓滿結束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳質量在我心中、質量在我手中的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的,採取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

1、質量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了集體標兵和個人標兵工作質量評比活動,使職工的幹勁十足,開展你追我趕爭做標兵的喜人局面,湧現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

2、利用班前班後會議組織開展了質量是企業生存和發展的生命線的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用户的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。並且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕三違現象發生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到三不傷害。

4、通過推進和加強質量、安全與環境衞生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衞生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對於外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了KF工作人員的服務質量。

以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮鬥目標。

此次活動的開展,全體KF工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,大家都齊心協力,圍繞勤奮努力、勇奪佳績的奮鬥目標,全方位保障質量月活動的成功,促進了服務品質的改善,並且要長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對全體KF工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閲和昇華!而這,將是我們搞好九月份質量月的寶貴經驗,更將是我們公司及部門今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

質量月的總結 篇6

一、活動概況

“教學光盤進課堂”優質課評比活動於20xx年3月26日在沭陽縣七雄中學舉行。本次比賽日程緊密,組織有序,呈現了六大特點:

1、縣局和各學校非常重視。

一是縣教育局對“送優質教學資源下鄉工程”教學光盤應用工作非常重視,前後發了兩份文件,尤其教研室年第1份文件就是關於落實此項工作的實施方案。

二是學校重視,有選手參賽的學校都派了好幾位領導老師陪同。無選手參賽的學校也派了老師來觀摩學習,全縣有近百位老師到會進行觀摩學習。在李波校長帶領下我校兩校區共11位老師也到會進行了觀摩學習。

2、多個學科綜合進行比賽。

本次比賽沒有分學科進行,而是把多個學科放在一起進行評比。比賽的主題是“教學光盤進課堂”,關鍵看對光盤的操作使用情況和光盤在課堂教學中的應用情況,同時也體現了教師本人的教學基本功情況。經過各大片選拔,共有師3個學科14位老師(語文、英語和物理學科)參加比賽。

3、參賽老師歷經層層選拔。

本次參賽的老師都按教育局的要求,先是各校在學校內進行選拔,然後選出一位老師參加片賽,每片再選出2兩位老師參加縣決賽。這些老師真可謂是過五關,斬六將篩選出來的優秀老師。相對來説本次比賽文科老師較多,理科老師較少(只有物理學科一位老師),政史地生等學科一位老師也沒有,這種現象值得我們反思。

4、光盤價值得以極大發揮。

推廣本套光盤的最根本目的就是要幫助推動提高薄弱地區的課堂教學水平。光盤中內容主要是優秀教師對課堂的教學設計或對課堂教學活動的示範、引導。各參賽老師在比賽中都能較好地利用了光盤中的內容,體現了光盤的推廣價值。

5、比賽評委陣容非常強大。

本次比賽既是光盤推廣應用的優課評比,也是多個學科優課的綜合評比。比賽評委由教研室8位領導和教研員擔任。第一組由教研室葉志兵主任擔任評委組長,第二組由教研室魏良亞主任擔任評委組長。評委涵蓋了多個學科的教研員,也體現了比賽的綜合性。

6、承辦單位準備充分有序。

縣級大型比賽很少在鄉一級中學舉行,但是本次比賽放在七雄中學舉行,這也體現了七雄中學的辦學實力。七雄中學為了辦好這次活動,作了充分的準備,比如在比賽前新購置了兩台電腦,為參會人員準備了豐盛的工作餐,有序地調配了14個班學生參與上課等等,這些工作的落實使得本次比賽進行得非常順利。

二、聽課點評

我校觀摩老師今天都是馬不停蹄,連續聽課,一共聽了7節課。本人聽了5節語文,1節英語和1節物理課,都是跨學科聽課。我雖然不是專業課老師,但聽了這些課,感覺收穫很大,也更加堅定了我以前的觀點──跨學科聽課的收穫,有時比聽本學科課收穫更大。新課程改革中提倡要在教學進行跨學科滲透教學,那麼任課老師進行跨學科聽課,就更加有必要。老師有了學科滲透的思想、學科滲透的行為,才能更好地做到學科滲透教學。

我對所聽的7節課進行了“2+2”式點評,這也只是我個人的看法,不一定正確合理。

1、第1節課

七語 課題《兩小兒辯日》

1)本節課充分體現了語文學科的教學特點,能關注學生的讀、説能力的培養。

2)整節課教學設計流暢,能開展多種形式的學習活動,適時地對學生進行學習方法指導。

3)老師對光盤中的聲音運用較多,未能很好體現教師的引導和示範作用,使得師生之間容易產生距離感。

4)學生深層次的學習思考不夠,課堂生成較少,往往都是照書讀。

2、第2節課

七語 課題《松鼠》

1)在目標展示,引導學習等環節能有機對信息技術和教學內容進行整合,很好地利用了光盤。

2)課堂板書設計合理,用字簡練、重點突出。

3)課堂問題設計有時不夠精確、簡潔,對學生學習引導不夠。

質量月的總結 篇7

在當今世界,在社會主義市場經濟日益增長的條件下,質量日益成為人們經常議論的熱門話題,質量是企業的生命,質量興市質量興國,提高產品質量人人有責等等這些口號的提出與傳播更加引起人們對質量的關注。與此同時,長城化學工業有限公司在公司領導的正確引導下,質量月活動有聲有色的開展起來,並取得了一定的顯著成績。

1、讀一本質量知識的書籍

目前,中國已加入世界貿易組織,全球經濟一體化,國內市場國際化日趨明顯,市場競爭越來越激烈,而競爭的焦點和實質是質量,要把質量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來,彙集到提高和改進質量的目標上去。而在所有資源中人是最重要,最活躍,最起作用的因素,廣泛地開展質量活動正是進行人力資源開發的有效手段,是實現全員參與質量改進的有效方法,是依靠廣大職工辦好企業的一項重要措施,也是提高企業競爭力的一個有效途徑。為了職工羣眾的迫切需求,公司領導張助理給大家推薦“全面質量管理”一書,它成為企業廣大職工QC小組成員和班組長及管理人員學習質量管理小組活動知識的基本教材,特別是在培訓QC小組骨幹,考評質量小組活動方面發揮了積極性,也在不同程度上對生產起到了促進作用。

2、開一次QC成果發佈會

20xx年公司共註冊登記了20個QC小組,通過一年的努力,經過篩選有6個QC課題在會上發表,會上公司總經理任光明對QC活動的開展以及取得的成果給予了充分的肯定,他説兩年來,公司一直積極開展QC活動,對企業內部質量管理基礎工作均起到了積極的推動作用,我們要一如既往地把這項工作更好的開展下去。同時,他建議:

1、QC活動作為一種方法,不僅要在生產工作上運用,同時要在管理工作方面積極運用,特別是要有效的運用於改善公司服務質量等方面。

2、為了切實有效的開展QC工作,以後,各QC活動小組要自覺按照質量管理活動開展得工作順序來進行,先選定質量管理活動課題,然後嚴格按照質量管理活動的PDCA循環實實在在的開展,從而把公司開展質量管理活動的水平提高到一個新的高度。

3、提一條合理化建議

公司規定每月的15日前各車間和各部室每人寫一條合理化建議,廣大職工處處留心身邊事,每月及時上交合理化建議給辦公室,辦公室人員針對每條合理化建議認認真真地閲讀,仔仔細細的揣摩,深思熟慮的決定採納與否。對於好的合理化建議給予張榜公佈,並進行及時的整改,同時給予提出好的建議採納者予以獎勵每條5元,當月兑現。

4、分析一次質量事故案例

隨着公司技改項目的投用,公司已經具備年生產3萬噸的生產能力,為取得了了滿足用户對產品質量的要求,公司成立質量攻關小組三個:生料漿配料攻關小組;脱硅工藝攻關小組;產品黑點數降低攻關小組;解決在生產過程中出現的質量問題。彙總所有與質量有關的數據,建立公司質量台帳,定期召開質量攻關會議,公司規定每週五下午16:00召開一次質量攻關會,分析影響質量的因素,找出原因制定相應的切實可行的實施對策,根據實施對策由調度室組織落實到相應的車間及相關單位進行整改。本月質量攻關小組在公司二樓會議室召開了一次四車間跑紅料質量事故案例分析,會議由副總工程師李明菁主持,攻關小組成員對各自負責的工作進行彙報,根據質量情況,認真細緻的分析影響產品質量的主要原因,制定相應的對策,針對四車間跑紅料質量事故分析,在設備上工藝流程上存在着一定的問題,給予及時制止,質量攻關的顯著效果。

5、舉辦一次質量工程師培訓班

當前,各車間已將攻關項目層層落實到小組,個人,各個QC小組的工作正在蓬勃開展。為了進一步提高公司的質量管理水平,推動公司羣眾性質量管理活動的廣泛深入開展,長城化學工業有限公司舉辦了QC知識培訓班。公司生產部,銷售部,技術部等11個部門的管理人員和各基層單位主要負責人及相關人員約20人蔘加了培訓。兩年來,公司對開展QC活動非常重視,明確總經理負責這項工作的開展。為了搞好這次培訓,公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準備,進行備課,結合實際編制了教材,又製作成圖文並茂的幻燈片,小卡片使參加培訓的人員更容易接受。通過授課李總深入淺出的講授質量管理小組活動的課題,活動程序,目的及如何發表成果等內容,使大家進一步增長了知識,掌握了方法,為更廣泛開展QC活動打下堅實基礎。同時公司的QC小組針對工作中的薄弱環節有針對性地選擇課題,積極開展活動在質量控制,改善生產流程,降低成本方面上取得了卓有成效的成績。以公司技術部的QC成果提高了工作質量和效率引起培訓班的人員極大的興趣,激發起了大家向先進典型學習再創QC成果的強烈願望。

二、申報質量管理先進集體

通過QC活動有聲有色的開展起來,雖然各車間或部門在不同程度上對生產起到了促進作用,但是四車間平盤壓濾機崗位質量管理效果大幅度提高,他們開展質量管理小組活動則是在平凡的崗位上進行創造性勞動。他們自找問題,與同事們一起進行研究分析,解決問題,因而改進工作及周圍環境從中獲得成功的樂趣,體會到自身價值和工作意義,體驗到生活的充實與滿足,人們有了這樣的感受,便產生更高的工作熱情,激發出巨大的積極性和創造性,自身的潛能才會得到更大限度的發揮。崗位操作人員不但在改進周圍環境方面做得好,更讓人欣慰的是質量管理方面上更上一層樓。因此本月質量活動申報質量管理先進集體大家一致同意推薦四車間的平盤壓濾機崗位為先進集體崗位。

三、申報“質量月”活動積極分子

公司QC主管部門負責人李總和張助理善於在質量管理工作中及時發現一些質量意識較強,熱心於不斷改進質量的積極分子,有意識地對他們進行培養教育,使他們比別人先學一步,多學一些,既掌握質量管理理論,又會靈活運用QC小組活動的有關知識和方法,還知道應如何組織QC小組活動培養出一大批這樣QC小組人才。但公司申報質量活動積極分子名額有限,公司分配名額為7名,報七個單位,主要報具體質量管理工作人員,一個單位一個,分別為技術部、生產部、銷售部、化驗室,一車間、三車間和四車間。

四、參加實業管理部主辦的質量管理培訓講座

九月份長城化工各單位中層管理人員及質量管理人員10名同志,參加了公司實業管理部主辦,工學院承辦的二期質量管理培訓講座,內容為“質量贏得市場,誠信鑄就品牌”。質量是企業永恆的主題,也是21世紀社會關注的焦點。質量是企業生存的“根”發展的“腳”,沒有質量,企業很快就會被市場淘汰,質量將構成企業競爭力的“基石”,並是企業實現可持續發展的根本保障。通過此次培訓,使大家甚為理解。只有質量才能贏得市場。只有誠信才能鑄就品牌。質量不僅僅是指產品,它還指體系或過程。我們人類的生活、工作任何時候都與產品、體系或過程有關,質量與我們形影不離普遍存在,且起主導性。沒有質量也就沒有人類生活的安定、工作的成效。質量的核心問題是滿足要求,要求是動態的、發展的、相對的,它依不同的地域、時間、使用對象、社會環境變化而變化,正因為要求這種特點,組織提供的產品不能一成不變,而應針對目標、顧客、市場的要求變化持續改進,推出新的產品或服務。

五、優秀QC小組成果

9月12日,長城化工將20xx年QC小組成果成績取得明顯突出的報於實業管理部,主要有以下幾個單位:

一車間:提高生料漿鹼比合格率

二車間:提高末次赤泥AO淨溶的合格率

四車間:提高產品黑點數的合格率

提高平盤過濾機附鹼的合格率。

六、參加公司的演講比賽

一個企業要在競爭中乘風破浪,立於不敗之地,靠的是什麼呢?靠的是—優良的產品質量,如果説水是生命之源,那麼質量又何償不是企業的生命呢?企業以質量謀生存,任何企業,若想在星羅棋佈的同行中立足,若不講求質量,注重信譽,那麼後果將不堪設想,為此,長城化學工業有限公司為迎接今年9月份的“長城鋁”質量演講活動作了以下安排,號召各車間各部門各科室全體總動員參加本月演講活動,報名人數達到50人以上,經過第一輪預賽選定15人,第二輪的決賽選定3人,又經過第三輪的總決賽,一名出類拔萃的演講人才終於在銷售部誕生了。演講的題目是“產品在我手中,質量在我心中”。千里之堤,潰於蟻穴,試想如果廠裏質量把關不嚴格,那麼就會生產出不合格的產品。投入到市場中,損害了消費者的利益,那麼企業的形象將會一落千丈,產品滯銷在所難免。日月經天,江河行地,企業若想在競爭中生命不息,發展不殆,那麼必須使全體職工增強質量意識,加強生產現場管理,進行質量攻關,才能夠促進企業的更大發展。

七、有獎答卷及黑板報的展覽

20xx年—20xx年長城化學工業有限公司組織並註冊登記了二十幾個QC小組,每個小組成員均為3—5人,公司領導高度重視,熱情支持,積極引導還把它作為企業取得成功的關鍵要素來抓,在本企業中設有專職或兼職的負責管理QC小組活動的組長及組員,在有關質量工作的會議上積極宣傳QC小組活動的意義,參入小組活動成果發佈會,親自為優秀QC小組頒獎,鼓勵開展QC小組活動,爭取QC小組人員和課題到明年再翻一翻,在企業內部形成推動開展QC小組活動的氛圍。今年9月份組織公司中層管理人員及質量管理人員參加了公司實業部主辦的一期質量管理培訓講座,參加培訓完畢,又積極參加質量培訓有獎答題試卷。

九月中旬,公司組織一次質量圖片展以黑板報形式進行一條街展覽,選出本公司最具有特色,最代表本月質量的活動目的,關於質量方面的圖片及材料,組織職工參觀,進一步增強所屬單位和職工的質量意識,提高產品和服務的滿意度。

八、改進質量,降低消耗,提高經濟效益

一個企業的產品、服務質量如何,則關係到企業在市場經濟中的地位,甚至關係到企業的興衰,為此,人人牢固樹立質量意識,通過QC小組活動的開展,不斷改進產品質量,工作質量、服務質量,從自己和自己身邊做起,不斷提高生產,服務效率,節約點滴物質消耗,提高物質資源的利用率,提高效益,向管理要效益,效益不僅是企業的追求,同樣也是職工的追求。有效益、企業才能生存,有效益、職工才有收入,企業和個人都在追求效益,都想使效益最大化。為此,QC小組活動必須提高質量,降低消耗,提高經濟效益為宗旨,開展紮實活動,取得實效。

綜上所述,以上八點為本月長城化學工業有限公司開展“質量月活動”內容的總結。

質量月的總結 篇8

1.領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敍述,並宣佈質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的'質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束後,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

3.嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

4.質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月後期已有大量改善,但仍存有不足。

質量月的總結 篇9

為了提高公司產品質量,提高員工的工作質量和用心性,提高部門人員職責心,增強企業凝聚力,20xx年8月我公司開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。現將活動有關狀況總結如下:

1。領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敍述,並宣佈質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善狀況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2。開展各種宣傳,提高質量意識

在質量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動資料,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

3。加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間透過各種形式,開展對員工的質量培訓。衝壓車間:對衝壓工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,正確區分合格品與不合格品,讓衝壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間:每一天堅持開崗前會議,提高員工的質量意識,每一天生產結束後,開總結會議,對當天的生產和質量狀況進行總結,利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓,使車間的質量整體有了必須的改觀。硫化車間:利用每班班前班務會的形式,對硫化工進行培訓,提高硫化工的質量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓,及時的對衝壓出現問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓,加強修整工的自檢培訓,堅持開車間會議,對車間的生產和質量問題進行總結,逐步開展員工圖紙識別潛力的培訓。

4。嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢潛力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

5。召開質量月座談會

20xx年8月29日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對於質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但務必堅持,常抓不懈。部分管理人發言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最後總結髮言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到必須效果,並且要堅持;透過質量月活動,廢品率明顯下降,但也不可迴避的出現了必須的質量問題,需要管理人員和員工繼續改善;以前員工只重產量,不重質量的狀況明顯好轉,此刻加強了自檢,提高了質量意識;衝壓系統比較穩定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統解決了產品脱膠和膠料發脆的現象,粘模現象明顯減少。

6。8月份的質量比7月份有了明顯的提高:

7月份生產墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產品總計生產240587件,廢品13057件,廢品率為5。4%;7月份總計生產1188555件,廢品41539件,廢品率為3。5%;8月份生產墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2。3%,與7月份相比下降了0。7個百分點。非墊片產品生產159051件,廢品5032件,廢品率為3。2%,與7月份相比下降了2。2個百分點。8月份總計生產1188558件,廢品29020件,廢品率為2。4%,同比下降1。1個百分點。

7月份客户退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產品由於原料的原因,造成大批量的退貨。8月份客户退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現象,北海8*14*9。8衝孔處有毛刺。

7月份客户反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客户反饋11次,主要為衝孔有毛刺和成品混件。

7月份我公司出現質量事故和損傷模具總計25起,其中質量事故18起,主要是墊片粘模,脱膠,欠硫現象嚴重,損傷模具7起。8月份出現損傷模具和質量事故12起,其中質量事故7起,脱膠現象已經基本杜絕,粘模現象大大降低,工人偷減硫化時間,造成產品欠硫的現象明顯減少;損傷模具5起,與7月份相比也有所降低。

與7月份相比,衝壓系統的產品質量明顯得到了提高,客户的退貨和反饋明顯降低,衝壓件的各項尺寸基本都能按照客户圖紙要求執行。

7。質量月中出現的問題仍然比較多

雖然8月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,泰德支架衝孔出現偏大現象,支架反酸現象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現象,期望各車間針對質量月中出現的問題能有針對性的解決。

8月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束,,透過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,到達了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,期望各車間持續目前的良好形勢,對質量常抓不懈,構成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新台階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地。

質量月的總結 篇10

時間過得真快,這在20xx年底光榮與夢想共存的共同幫助和配合各部門,該部門完成公司的工作,但也有很多的改進,一般一般是:工作也有許多問題,在未來的20xx年裏,我們將再接再厲,在20xx年的基礎上迎接挑戰的新工作。以下是我部門今年工作總結

一、質量部門作為一個整體:

目前質量部門人員2人,今年一個比以前增加了增加了產品的測試。無論從原材料進廠或產品出站可以控制,可以保證最終產品的質量,完全滿足客户的要求,該部門今年半成品,成品控制、感官、理化檢驗、微生物檢驗和產品交付及時檢測做大量的工作,在生產車間和車間衞生加強了控制環境,根據培訓計劃對生產線員工定期培訓,不斷提高員工的食品安全知識教育、確保安全生產的產品的質量。

第二,公司質量體系操作

20xx年在公司的質量體系文件修改和變更的版本,並添加很多其他的控制程序,以確保產品的生產過程。今年,改善公司的管理體制機制,可以讓員工更好的熟悉和掌握生產技術。及時記錄生產現場操作,為了方便跟蹤產品的質量。

三、產品質量控制和測試

由於質量部門人員的增加,現在的生產車間加工的健康和保持嚴格控制半成品,產品不符合產品要求的半成品進入下一工序嚴格禁止車間組長的工作加強監督管理,促進生產和加工的產品符合客户的要求,質量部門的生產半成品抽樣合格率為98%。同時,還針對成品在出境前,必須進行隨機抽樣檢驗批的質量部門,檢查到工廠後,工廠今年批共354批次,不合格批為0,合格率為100%。

今年該公司由於市場的需求,並不斷加強新產品的研究和開發,不斷提高公司產品的品牌形象和產品質量,產品不適合市場,以應對市場的需求。儘管該公司工廠生產和包裝車間環境不是很理想,產品不能保證所有的產品質量要求。同時,員工沒有嚴格規範操作,操作過程中或管理監督的力量是不夠的,會嚴重影響產品的質量,公司將繼續進一步加強生產管理,改進工廠的生產和包裝的環境,以確保生產產品的質量符合標準要求。

質量月的總結 篇11

根據華北電網公司《轉發國家電網公司關於開展20xx年“質量月”活動的通知》(華北電網安監[20xx]26號)要求,承德供電公司認真部署,按照國家電網公司20xx年“質量月”活動方案,在承德供電公司範圍內全面開展以“抓質量水平提升,促發展方式轉變”為主題的“質量月”活動,現將活動情況總結如下:

一、成立質量月活動領導小組

為認真開展質量月活動,全面落實國家電網公司及華北電網有限公司活動方案及要求,承德供電公司立即成立了以總經理為組長的“質量月”活動領導小組,各基層單位也相應成立了質量月活動組織機構,並指定專人負責活動計劃,認真開展“質量月”活動。

二、充分認識開展“質量月”活動的重要意義

為使員工充分認識和了解質量月活動的重要意義,公司認真組織員工學習文件精神及活動方案,圍繞“質量提升”,營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍,全面提高員工的質量意識。

三、採取多種形式,營造活動氛圍

承德供電公司結合本單位實際情況,以國家電網公司質量月活動方案為基礎,認真開展豐富多彩的活動,廣泛發動羣眾,全員參與,把“七查一訪”、質量隱患排查和整改活動等作為活動重點,推廣先進的質量管理方法,加強重點領域重點工程質量監管,全面提升公司質量管理水平。

1、強化活動宣傳,提高質量意識

結合此次質量月活動,承德供電公司大力宣傳“質量月”指導思想、活動主題,營造“質量月”活動良好氛圍,為此,承德供電公司在各生產場所懸掛質量月宣傳畫、標語、發放科普讀物,以“抓質量、報增長、促發展”,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,圍繞“質量提升”,營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍,使員工認識到質量的重要性,從而全面提升重視質量管理的思想意識。

2、圍繞“質量月”活動主題,在“質量月”期間舉辦演講比賽、技術比武、知識競賽等活動

在開展質量月活動期間,承德供電公司以科學發展觀為統領,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,圍繞“質量提升””,引導全社會認識電力、節約用電、低碳生活。承德供電公司在網公司直屬單位中率先在營業廳建設“電力需求側管理展示區”,通過圖文展板、視頻影像、互動模型,啟發和幫助廣大電力客户和市民做好節能節電工作。而且通過系列展品的操作體驗,讓廣大市民、學生、青少年提升對認識知識的認識,達到科學用電、節約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。

3、加強技術培訓,強化員工技術素質,提升質量管理水平

(1)9月9日,承德供電公司開展了農電專業技能競賽,經過激烈角逐,承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰略,提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。

(2)9月14日至15日,承德供電公司在培訓中心舉辦自動化專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經過激烈角逐,豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,積極選派業務骨幹參加,湧現出很多技術尖子,比武既檢查了員工的理論知識,又提高了實際操作水平,同時也為公司自動化專業整體水平提升起到了積極促進作用。

(3)為了提高配電線路員工專業技能技術水平,強化員工素質,達到以競賽促生產、促安全、提升計量的目的,9月9日至10日,公司舉辦了20xx年配電專業技能比武,並取得圓滿成功。經過兩天激烈的角逐,承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業技能,也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝,共同提高業務技能水平的平台,在很大程度上激發了員工學習業務技能、提高業務技能的熱情,為公司打造一支思想過硬、技術精湛的配電隊伍起到積極的促進作用。

(4)9月20日至21日,承德供電公司舉辦營銷電能計量專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊,經過激烈角逐,營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,賽前進行了充分準備,並選拔優秀選手參加比賽,湧現出很多技術尖子,本次比武既激勵了員工提

高理論水平,又提高了實際操作水平,同時也為公司計量專業整體水平提升起到了積極促進作用。

4、開展“維權”與延伸服務主題系列宣傳活動

為進一步樹立供電企業維權意識,進一步提高供電企業延伸服務質量和服務水平,9月19日上午,公司10個會場同時開展“維權”與延伸服務專項宣傳活動,大力營造規範、和諧的服務環境,為公司延伸服務的開展創造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動,公司各單位共發放各種宣傳資料10萬餘份,200餘人參加的宣傳,現場解答客户諮詢100餘次。通過本次宣傳,廣大客户對延伸服務有了進一步的認識,對承德供電公司服務質量有了更深刻理解,並得到了客户的認可和支持。

5、強化課題研究,加強質量管理

多年以來,公司緊緊圍繞企業發展戰略和中心工作,以提高工作和服務質量、節能降耗、安全生產為課題開展活動,通過廣泛發動、積極引導、努力實踐,質量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質量管理活動中,承德供電公司廣泛發動企業職工參與“質量月”活動,發動職工提高質量安全意識,學習質量安全知識。組織基層單位在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動,提出合理化建議、羣眾性質量改進和質量攻關活動,以及崗位練兵、技術大比武、質量知識和技能競賽活動,動員引導廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”、“青年創新創效”等活動。公司輸電部帶電二班QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創新》、輸電部帶電QC小組成果《伸縮式防雷側針的研製》、輸電部運檢QC小組成果《研製輸電線路過線裝置》分別在中國質量協會杯賽、河北省質量管理小組發佈會上獲得優勝,並被推薦為“全國優秀質量管理小組”。在全國第三十二次質量管理小組代表大會上,承德供電公司三個質量管理小組(QC小組)榮獲20xx年“全國優秀質量管理小組”稱號。截至目前,公司已獲得“國優”稱號的QC小組已14個。

6、加強基建工程質量專項管理

為落實國家電網公司《全面加強工程質量管理專項活動實施意見》要求,落實華北電網有限公司《全面加強工程質量管理專項活動實施方案》,全過程、全方位落實質量管理責任,承德供電公司制定了《全面加強基建工程質量管理專項活動實施方案》,成立了活動組織機構,確定工作目標,設立專項活動工作小組,制定質量專項活動實施計劃,並分三個階段全面開展加強工程質量管理的專項活動。

此項活動是加強基建標準化建設,推進基建精益化管理,認真開展加強工程質量管理專項活動,夯實質量管理基礎,認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質量通病防治措施”和“標準化施工作業卡”的深化應用工作要求。落實基建質量責任,加強設計、物資、監理、施工、現場試驗、調試、工程驗收、檔案管理工作;創新質量管理手段,落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質量通病防治措施”,實現全過程質量管控,穩步提升質量工藝水平;加強工程質量監督,提升施工工藝標準,全面提升工程質量,確保工程按規範零缺陷移交生產運行。

質量月的總結 篇12

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的推薦,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝着實現零投訴,到達零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

1、透過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從潛力和組織潛力,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

2、透過評比“羣眾標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,湧現了以中段貼紙組為“羣眾標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。期望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

3、透過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衞生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、透過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。

5、更為重要的是透過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“幹壞幹好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自我辛勤的汗水,作出自我的努力。

6、透過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出台,透過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客户,產品的質量就掌握在我的手中”。

7、透過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細緻指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;後段包裝部透過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8、透過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客户進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發此刻前面,解決了在流入客户手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、用心配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的台階,出現了一個新的局面,我們收穫的不僅僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閲和昇華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!!!

質量月的總結 篇13

XX縣林業局緊緊圍繞建設“質量強縣”的目標,切實開展20xx“質量月”活動,活動情況如下。

一、以XX省現代林業重點縣為契機。

按照科學規劃、集中連片、打造示範、合理經營的原則,加快推進方竹產業發展,提升方竹產量和質量,實現方竹產業助農增收。一是加大方竹基地建設力度;二是加大新型經營主體培育力度;三是加快方竹基地基礎設施建設;四是整合資金推進項目建設;五是提升方竹筍品牌效益。

二、9月19日—21日,XX縣舉辦了以“發展特色方竹產業、促進農民增收致富”為主題的“X首屆方竹採筍節”。

本次活動由竹專業合作社主辦,XX縣林業局、XX鄉黨委、政府具體指導。通過此次活動,讓更多的人瞭解方竹筍,吸引了更多的人來這裏參觀、遊玩、採竹筍,進一步推動鄉村生態旅遊發展,達到助農增收。

三、積極申報方竹筍國家地理標誌保護產品。

近年來,XX縣高度重視方竹產業的發展,把它作為全縣特色產業和實現農民增收的重點項目來抓。同時,XX縣大力實施質量強縣戰略,積極推進品牌建設,重點推進方竹筍申報國家地理標誌保護產品工作。

四、XX縣紅豆杉非試管快繁技術獲得發明專利。

20xx年8月XX縣紅豆杉非試管快繁技術於20xx年8月12日獲發明專利證書。我縣康永紅豆杉生物科技有限公司於20xx年5月申請了《紅豆杉非試管快繁技術》和《植物生根液配方》專利,該專利經中華人民共和國國家知識產權局審查,並授予專利權。資料顯示,紅豆杉非試管快繁技術能把一噸枝條育出60到80萬株苗,比傳統方法高出3到5倍,該技術還可以保持優良基因不變。通過運用該技術,可以使育苗地基的樹苗在短時間內得到幾何數級的增長,進一步增加經濟效益和生態效益。

質量月的總結 篇14

又到了每年一度的質量月,今年的質量月讓人尤感不安。事件的發生,讓人觸目驚心,其造成的後果讓人產生心理恐懼,其造成的社會影響和給企業帶來的影響將是可怕的。因此,我們該如何應對最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發展、換取企業的效益”,我們應在工作中始終確保質量,把每年一個質量月變成每年12個質量月,天天講、時時講,始終持續清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的質量意識,體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了,質量月是我們今年的經營目標“精耕細作,穩步增長”的一個重大舉措,提高了全員質量意識,促進公司產品質量再上一個新台階。回顧這個月,我有以下深刻體會:

1、知識的培訓,使我們更加清楚化粧品行業的法規知識和生產的基礎知識,讓我們在以後的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、透過參加外部培訓機構關於ISO質量體系換版和內審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用,並能透過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓了一批優秀的內審員。

3、品質管理基礎的培訓,不僅僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自我工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質量事故,做到五大滿意。

4、透過自查自糾,發現問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自我工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不貼合事實的工作流程作進一步的完善及改善。

5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的快樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,並應用到我們實際工作中。

質量是企業的生命,它不僅僅僅是質量管理部的事,是我們每一個員工的事。不要認為質量月只是一個月,所以此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態。使我們公司的經營更上一層樓,讓我們雅純在化粧品行業有更好的名聲,成為最有影響力的一個企業。

質量月雖已結束,但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業的生命,產品質量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創完美的藍圖!同時也期望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業餘生活。

質量月的總結 篇15

根據省質量發展領導小組辦公室關於開展20__年貴州省“質量月”活動的文件精神要求;“為大力實施質量強省戰略;下最大力氣推進質量提升行動,夯實質量技術基礎,加強全面質量管理。實施全面質量監管;努力營造政府重視質量、人人關注質量的濃厚社會氛圍,大力弘揚“工匠精神”,全面提高產品質量、工程質量、服務質量和生態環境質量”,局領導小組辦公室高度重視,精心組織,積極動員,決定在9月開展“質量月”活動,並在9月6日至30日在全局進行全面開展。

9月7日開始,由局龔殿龍總工帶隊同技術科相關人員對全局在建項目進行“質量月”活動宣傳及質量安全隱患排查和專項整治行動。活動內容包括:

1、各段、各項目業主辦、施工項目部、施工現場、總監辦駐地廣泛宣傳“質量月”活動,懸掛“質量月”活動標語。

2、檢查組到各在建項目施工現場進行進度、質量安全檢查,對檢查中存在的問題作出指導和安排;並對省局第二季度質量安全檢查問題的整改落實回覆情況做出要求和部署。

3、到各項目業主辦開展《貴州省公路水運工程質量發展綱要(20__-20__年)》的宣貫培訓。

4、開展隧道質量安全專項整治工作。

5、G354壩草至貞豐縣城改擴建工程開展公路水運品質工程示範評比活動,探索建立示範創建工作機制。

本次活動緊緊圍繞“大力提升質量 建設質量強省”的活動主題,通過基層各單位駐地、施工現場懸掛質量宣傳標語以及現場問題排查整改和會議落實總結等方式不斷強化質量意識;旨在通過“質量月”活動平台,加大質量宣傳力度,達到人人講質量的良好行業氛圍,樹立質量榜樣,弘揚崇尚工匠精神的社會價值導向,全面提高我局在建項目的施工質量水平,加強質量監管,提升單位形象和競爭力。堅持問題導向,利用活動宣傳和開展中發現的問題,集中力量進行攻關,着力解決在建工程質量短板,全面提升全局行業施工質量和誠信水平。

通過“貴州省公路水運工程質量發展綱要”的大力宣貫,以及在基層質量宣傳知識的普及,達到提升全局質量創新熱情和質量意識的目的。力爭在全省範圍內樹立質量標杆,推動全局在建工程高質高效施工;堅決落實省十二次的部署,助力推動質量強省建設。

質量月的總結 篇16

20xx年9月份,為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝着實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從能力和組織能力,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

通過以牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組、等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的'鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,湧現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。

通過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衞生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“幹壞幹好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

通過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出台,通過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客户,產品的質量就掌握在我的手中”。

通過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制,前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細緻指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制。

中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;後段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。

通過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客户進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發現在前面,解決了在流入客户手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。

質量月的總結 篇17

根據《簡陽市教育和科學技術局辦公室轉發<四川省教育廳關於印發20xx年全省教育系統“質量月”活動工作方案的通知>的通知》的要求,結合學區實際,我校認真開展“質量月”宣傳教育活動、質量教育實踐活動,現將活動情況總結如下:

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,貫徹落實黨的和xx屆二中、三中全會以及中央經濟工作會議精神,充分發揮教育系統宣傳教育作用,通過各種載體和形式在廣大師生中普及質量知識,提升質量意識,並通過義務宣講影響家庭、社會,努力營造政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍,有效推動“中國製造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”。

二、成立“質量月”領導小組

學校成立“質量月”活動工作領導小組

組長:嚴照富

副組長:應俊莉

成員:魏紅俊 張莉 王素清 各班主任

三、加強宣傳

1、通過教職工大會,向全體教師宣傳“質量月”活動的目的意義、內容,公佈我校“質量月”活動方案,部署“質量月” 工作步驟。

2、在學校LED顯示屏,打出標語,向師生、家長進行“質量月”活動宣傳。班主任開展“質量月”主題班會,讓學生樹立質量意識,通過“小手牽大手”活動,向家庭、社會宣傳質量意識。

3、各班級利用黑板報、手抄報等方式對“質量月”進行宣傳。

四、深入開展質量教育活動。

1、加強學校教學教研工作,提高教師教育教學質量

在學校進行“質量月”活動的動員會後,教研組負責人高度重視,首先組織全組老師開會,有創造性地完成學校佈置的各項任務,要將“質量月”的活動要求與學校的教學管理規範統一起來,要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處,並召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“質量月”活動的任務。

學校請成都師院楊東教授到學校做學術交流,楊東教授就提高學校教育教學質量應做的轉變,向教師們提供了一些可操作性的方法。

學校領導深入到新教師課堂進行聽課,對教師的課堂教學的質量進行監督、幫助提高。學校認真組織教師進行教材培訓參加地區、市的教研活動,提高教師的業務水平、提高教師的教學質量。

學校通過六認真檢查,督促教師落實課堂、落實批改、落實輔導、落實備課和反思,提高教學質量。

2、開展豐富的課外活動,提高素質教育質量

學校結合少年宮活動,利用每一天的大課間活動、下午第二節開展豐富多彩的課外活動。活動形式有:藝術類、遊戲類、體育類。具體有毛筆書法、硬筆書法、“老鷹捉小雞”“打沙包”、跳繩等。 總之,學校根據文件要求,結合學校教育教學、課外活動實際,認真開展了“質量月”活動。學校將在以後的教育教學工作中,樹立質量意識、注重質量,為建造質量強國做出應有的貢獻。

質量月的總結 篇18

打造經濟升級版共建質量強國夢為深入貫徹黨的十八大精神,推動實施《質量發展綱要20xx-20xx年》,按照《國務院辦公廳關於印發貫徹實施質量發展綱要20xx年行動計劃的通知》(國發辦[20xx]18號)的部署,國家質檢總局等26個部門、行業協會共同簽發《關於開展20xx年全國“質量月”活動的通知》(國資檢質聯[20xx]380號),在9月份開展全國“質量月”活動。為持續提高全員質量意識,提升我項目部質量施工管理水平,在項目上進行了相關活動,活動總結如下:

一、領導重視,精心策劃,組織落實。

項目領導十分重視“20xx年質量月活動”,積極組織工程部及項目部各部門、施工隊認真開展質量月的活動,充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題,結合項目的實際情況,有計劃、有措施,紮紮實實地開展了活動。成立以項目經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定並貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、採取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

項目部技術質量部充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。項目部質量管理部門以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查。通過活動的開展,使我嘉定中控大樓項目部的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,達到了安全可控狀態,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

三、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

1.對質量管理體系進行系統評價,保持體系運行的有效性。項目部技術質量部在“質量月”活動期間,結合貫徹嘉定區質量月通知的精神、業主質量信譽評價的標準及公司質量管理體系,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,紮紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

2.開展質量月內的施工現場生產大檢查。通過這些檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題,都一一列為重點,並制定出針對性更強的整改措施。

3.開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。項目部管理層也採取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班後會,組織員工進行質量法律、法規知識的學習。嘉定中控大樓項目部過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業、自身利益。

四、後續質量工作展望

“20xx年質量月”很快就結束了,但搞好質量工作是企業永恆的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為嘉定中控大樓項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。項目部全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衞嘉定中控大樓項目部、中鐵四局上海分公司公司的形象,使工程項目的工程質量閃光。

質量月的總結 篇19

夯實質量安全基礎,促進經濟社會和諧發展。

一、組織動員

成立“質量月”活動領導小組,由車間主任出任組長,統領工作全局,通過車間會議,班組班前班後會宣傳“抓質量水平提升,促發展方式轉變”的活動主題。

二、重在活動

按照公司質量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,並具體細化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發動、高效保質檢修、格言論文徵集、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務指標,並制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中,比較反應電儀特色的工作就是領導幹部聯繫點制度,車間三位領導針對聯繫點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細緻獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

三、具體工作

電儀車間領導深入到聯繫點,結合班組實際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩定產品質量”進行了專題討論,對於車間一直在主導實施並且已經見效的工作繼續堅持抓好貫徹落實,對於職工提出來的有利於穩定電儀生產的條陳建議適當梳理彙總,可操作性強的立即安排實施。主要內容有:

1、DCS技術組對新到貨的系統卡件,操作站主板進行防腐噴塗,並密封裝袋保護,降低物流存儲環節的壞卡機率。

2、廢氣吸附户外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應環境工況的四氟材質氣源管。

3、利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘乾的閥門進行檢測,從自控室發出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現故障的閥門予以更換,確保閥門調節功能的穩定。

4、針對路燈燈杆頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈杆頂部的密封。

5、執行周檢計劃,對現場儀表進行定期調校,確保儀表穩準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。

6、公用工程工段針對所轄3個變電站,12個PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設備運行工況參數,保證供電穩定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修週期,針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作為備件充實庫存。

8、配合8萬噸項目建設,完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢修任務。

四、格言、合理化建議、論文徵集活動

車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,分別彙總質量月小格言、合理化建議、質量月徵文各為65條、23條、14篇,經過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。

五、總結提高

9月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號,但質量工作遠未結束,電儀車間全體幹部職工一定會繼續堅持質量月期間形成的好作風,好方法,將“抓質量水平提升,促發展方式轉變”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創先爭優等一系列活動中,繼續突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化,為建設有素養的和諧電儀,為公司全面協調可持續的發展增光添彩!

每年9月份是我國的全國質量月,全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下,聯合國家相關部門並發動廣大企業和全社會積極參與,以多種形式於每年9月份組織開展的為期一個月並旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國範圍內的質量專題活動。

11年全國質量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”。質量是企業之命脈發展之階石,x公司的每一員都深知質量的重要性。隨着質量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質量月活動,公司領導並作了重要指示,要求各部門要積極參加質量月活動。我們分廠在積極參加公司舉辦的質量月相關活動的同時,並圍繞11年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工積極性可以體現出,員工的質量意識有了很大的提高,並向一個積極、上進的方向發展。現將分廠XX年質量月活動情況總結如下:

(一)通過召開動員大會,動員全體員工積極參與質量月活動,明確了質量月活動的目標與工作計劃,會上宣佈實施了班組質量責任制等相關質量管理制度,把質量責任明確到班組,明確到個人,為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了温,生產基地分廠的總班長在大會上做了表率,立下了質量“責任狀”。隨着基地擠壓機台與各生產線的相繼投產,x班組面臨着貨期與產量的雙重壓力,特別是等高精度產品安排在基地生產。動員大會上x廠長要求各班組發揚艱苦奮鬥、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質量、保貨期、保產量,力爭完成11年各項任務指標。

(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會,通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收,再結合生產實際情況,對質量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。隨着公司日益發展壯大,生產不斷擴大,對新崗位需求增大,要保持公司強勁的發展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗後培訓。新員工質量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操不過關,有擺老資格現象,這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上,日班總班長主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典範進行實操培訓方法,併到大家的認可。

(三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間,開創了車間板報質量週刊,從網上搜索下載了質量月宣傳畫,製作動漫質量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座,通過組織員工學習,宣傳了國家、公司的質量政策方針,普及了質量知識,增強了員工的質量觀念,推動了質量工作。

(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,積極投稿參與質量月徵文活動比賽。有《我為xx品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月徵文活動比賽,文章內容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發展的感慨,與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關,斬六將,取得了優異的成績,以明顯優勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。

通過吊機技能競賽活動,激發了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下,達到了預期的目標,並取得了良好的成效,通過本次質量月活動,分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量,使公司的產品質量不斷的上新台階,在市場中贏取商機,永立於不敗之地。

質量月的總結 篇20

一年一度的“質量月”開始了。昨天召開的xx市“質量月”啟動大會透露,9月份市質量強市辦將會同成員單位以及其他各單位,組織開展x項活動,發動全社會積極參與,提升全民質量意識,推動質量進步。副市長陳彪出席會議。

據瞭解,全市統籌安排的活動有:9月x日,先後開展公交出行宣傳週啟動日、智能公交日、公交互動日、優質服務日、公交開放日、路權優先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬,市人力資源和社會保障局牽頭開展xx年技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現場觀摩地鐵5號線施工質量活動;9月中下旬,市市場和質量監管委將聯合市人居環境委,對建築用油漆塗料、膠粘劑等產品流通環節開展市場檢查;等等。

此外,市質量強市辦各成員單位,如市發展改革委、市科技創新委和市人居環境委等,也將組織開展豐富多彩的活動。

又訊xx市消委會發起成立的第三方品質消費研究機構——xx市品質消費研究院,昨天在“質量月”啟動大會上宣告成立,副市長為研究院揭牌。

xx市品質消費研究院作為非營利第三方品質消費研究機構,將致力於比較試驗、需求側的好品質團體標準、NPS口碑推薦值、消費大數據等領域,接受政府、行業組織的委託,開展消費品質相關項目研究等。

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