人員工作總結(通用13篇)

來源:瑞文範文網 3.08W

人員工作總結 篇1

伴隨着新年鐘聲的臨近,這一學期工作已經圓滿地畫上了一個句號。經過一學期的努力,我針對低年級學生的特點,主要以培養學生良好的行為規範為主要內容,收效顯著,特總結如下:

人員工作總結(通用13篇)

一、為人師表,率先垂範。

在學校裏,班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響,在學生面前自己就是一面鏡子,一本書。因此,為了規範學生的行為,我在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂範。我作為一名班主任,在工作實踐中,要求學生做到的,我首先帶頭做到;要求學生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學生;教育他們熱愛勞動,我每天早上和下午放學後和學生一塊打掃教室衞生;教育學生搞好團結,我首先做到和科任老師,年級同志搞好團結;和學生交知心朋友;在學習上,要求學生書寫認真工整,我在板書時首先做到書寫規範認真。這樣自己的一言一行已經成了一種無聲的教育,同時也贏得了學生的愛戴。

二、強化日常行為規範教育,培養學生良好的習慣。

一年級學生由於年齡小,自控能力差,紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,儘量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用班隊課、思品課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作,並且在課後注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真做作業,教學中重視培養語感和識字寫字能力的思想,把讀書和識字作為課堂教學的重點。教學中貫徹以讀為主,讀讀背背,以積累學生的語感。指導學生先把課文讀正確,讀通順,然後再作講解。課堂上給學生充分的時間,讓學生有充足的機會發表他們自己的見解。精心佈置作業,課堂作業讓學生當堂完成。每項練習,嚴格要求,具體指導,使教學要求落實。注重指導學生朗讀、背誦或複述,根據漢字基本筆畫按筆順描紅。

閲讀教學中強調學生的朗讀、感悟,不過分強調逐字逐句的講解分析,而是在朗讀、體驗的基礎上,把文本內容內化成為自己的東西。引導孩子們去讀書體會,逐步培養孩子讀出神,讀出味的能力,並能把自己的感情藉助文本和自身的感受表達出來,在多讀基礎上有所提高,使孩子們真正有所感悟、體會。

注重積累,加強運用,引導學生參加語言實踐活動。當在文中出現描寫天氣的詞時,讓學生積累有關這些特點的詞。並讓孩子準備了一個好詞好句本,每天抄三個好詞,同學間可以相互交流、學習,特別好的次我會調出來大家共同學習。一個學期來,學生已積累了較多的詞語。

作業佈置做到合理,習題精練,有代表性和啟發性,注重學生創新能力的培養,重複死板的作業少做,能及時批改作業,字跡工整,並做好成績登記。

通過教學,一學期來,工作有得有失,今後我將繼續加倍地努力工作,儘量把自己的工作做細,做好。要學會虛心向其他教師請教,讓自己進步更快、更大!

人員工作總結 篇2

x年伊始,由原夜間部與原文藝部合併而成的新夜間部成立,我也由老夜間部“跨越式發展”成為了新夜間部的一員,崗位職責是編輯記者。我在頻率領導、部門主任、新老同事的關懷及自身的努力下,在業務的視野、業務的拓展、業務的理念上都有了進一步的提高,在業務水平上也有大的收穫和大的進步。在傳統的採編工作基礎上,兼任起更多的部門整體協調、節目架構、流程優化方面的工作,既有壓力之下的緊張與不安,又體會到工作本身帶來的更多的快樂和收穫,下面就上半年的工作做一次總結及反省。

一月——正值新老節目交替、新老人員互相熟悉的階段,嶄新的.節目樣態、節目流程對每一個人來説都是一場考驗,新的工作團隊正在形成,很多工作流程、工作習慣還處於磨合階段。在20_年元月中國之聲夜間節目改版之前,我參加了新部門、新節目、新流程的策劃工作,在保質保量完成本職工作之外,始終擔負着節目再調整、流程再優化的任務。改版後,工作壓力、工作強度空前之大,我在對整體流程以及各個節目點的相對較為熟悉的基礎上,不斷配合着部門主任、各個節目的時段編輯進行着節目調整,力爭在交接的關鍵性一個月內不出大的閃失,保證安全播出並維持一定的節目質量。每天我都仔細收聽各檔節目的播出情況,作好記錄,定期與部門主任和其他業務骨幹進行溝通並起草、落實各種流程規範。在一月末我還接受了一次外採工作,在氧氣含量只有內陸45%的西藏拉薩持續工作7天,發回錄音報道、消息文字等數條,圓滿完成了報道任務。

二月——去年的除夕之夜我趕赴甘肅隴南地震災區進行報道,今年的大年三十除夕夜、正月十五以及多個春節假日裏,我再次放棄與家人團聚的機會,堅守在一線工作崗位。在人員不足的情況下,我承擔了大量的編輯工作,經常一天要完成2-3個節目的編輯,而且對於每個節目我都儘量將編輯工作做到最細,站在主持人的角度調整稿件的編寫方式。剛剛進入二月,我就代表夜間節目不參加了由王凱總監牽頭的節目優化小組,我主動提出自己對節目的想法,利用個人休息時間與其他同事商討完善節目的方法,找到可以改進的細節並不斷做着嘗試。期中我的多項合理化建議被頻率領導點名表揚並立刻執行,我細化的多個節目優化方案被採納並作為節目流程編輯標準納入部門規章制度。同事我還認真完成部門主任交給的其他各項工作,不出風頭,踏踏實實,默默奉獻。

三月——進入三月份以來,我放棄了幾乎所有的休息時間,將夜間節目涉及的各個板塊逐一與部門領導、編播人員進行分析、討論、策劃,撰寫了多份節目改版方案,並針對夜間節目運行的特點、要點、關鍵點把各時段節目流程、夜間輪盤整體流程進行了深度梳理,提出合理化建議數十條,部分建議直接作為部門規定嚴格執行,不僅大大提高了整個夜間部運作的效率,更重要的是有效避免了安全隱患,例如我提出的稿件頁眉大字號設置的方案被所有編播人員一直稱讚並立刻執行,採用後無論是編輯、主持人還是審稿主任在面對每晚14組稿件的時候,清晰明確、一目瞭然。我秉承着“直播無小事”的原則,踏實、穩重,精益求精,責任心強,認真負責,對稿件的把控高標準、嚴要求。夜間時段節目公認的兩大“雷區”節目均由周寧擔任編輯初審,在兩會召開之際,我與其他同事成功阻截住某外包欄目中的重大安播隱患,其及時正確的決斷和周密的處理手法得到在場同事的稱讚。平時工作中,我還奉行“能多一事多一事”的準則,別人想到的我要想到,別人疏漏的細節我也想到並及時提醒,在這種看似“多餘”的行動帶領下,部門已經形成一個互幫互助、互相監督、互相補台的風氣,大家心往一處想,力往一處使,節目質量上去了,安播隱患減少了。3月份正值兩會召開,儘管我今年不是今年兩會報道前方報道組成員,但作為兩會特別節目《小城大事兩會説》節目組成員,也為兩會宣傳報道方面做出顯著成績,每天與多個部門對接溝通,撰寫節目預告、節目簡報。由我主動承擔的《小城大事兩會説》近40為高官嘉賓的迎來送往工作,準確無誤、禮節到位,得到各地聯絡員的好評。

四月——四月是個突發報道月,“王家嶺礦難搶險”、“玉樹地震救援”兩場戰役戰線長、高強度、任務艱鉅。我作為部門特別直播的排頭兵,克服時間緊、任務重的不利因素,出色的完成了特別報道、特別直播、超長直播的企劃、流程部署,並且徹底地排查了突發事件特別直播流程中的“不安全”因素,保證了兩場戰役的安全播出,特別是在玉樹地震全國哀悼活動特別節目的製作中,我擔任總策劃、總編輯、最終剪輯合成的工作,在機房緊張、時間緊張、不能出錯的高政治風險壓力下,在其他同事的通力配合下,按時完成,同時我又繼續堅守陣地,處於平時養成的錄播節目發播經驗製作了全套節目的第二套備份方案,在當天零時全國哀悼活動直播播出單出現異常的時候第一時間順利啟動備播錄音,保證了節目的安全播出。

五月——五月大型活動報道較多,特別是上海世博會的報道,包括世博會開幕式的特別直播等。我與策劃部同事、上海世博會前方報道組同事積極協調、溝通,圓滿完成了世博會開幕式的特別直播。同時也進入了對20_年南非世界盃的報道策劃階段,我在原有的世界盃特別報道基礎上,根據本屆世界盃的賽程特點,認真仔細的與策劃部、南非前方報道組同事進行溝通、探討,完善了世界盃預熱階段、世界盃小組賽階段、世界盃淘汰賽階段、世界盃決賽階段以及世界盃金牌教練等多套節目的流程細節。

六月——六月的主攻方向就是20_南非世界盃特別節目“激情世界盃”。互相協作、互相補台,確保整體報道取得了令人滿意的社會效果和經濟效益。截止到目前,本屆世界盃報道規模宏大、影響廣泛、效益顯著。由於策劃先行、投入到位使得資源得到深度開發和最大化的利用。特別是新互動平台的實驗取得了成功。對於每一天的特別節目,我往往提前一天就精心準備,蒐集資料,設計話題,力爭做到既有專業角度評析,又有歡樂休閒因素。由於時差等關係,很多比賽都是在北京時間凌晨舉行,我主動承擔了大部分凌晨比賽場次的流程主編工作,每次在比賽結束後的“準備播”時段,儘可能讓其他同事儘早回家得到休息,我一直堅守到凌晨5點30分與後班交接完畢後才回家休息。

除了完成本職工作的“規定動作”之外,我還參與並主要負責了部門整體協調、節目架構、流程優化等“自選動作”,並且在工作之餘,犧牲個人的休息時間,撰寫了各種文檔文案、業務論文、報告簡報等十餘萬字,成為部門領導的得力助手,同時也因良好的人際、沉穩的性格、吃苦耐勞、默默奉獻的精神,在業務層面和日常工作層面,成為部門的骨幹力量、團隊小核心。

半年的工作中,我在頻率領導、部門主任、新老同事的關懷下,取得了一定的成績,但是也看到了自己的弱點。

一、在中國之聲高速發展的今天,雖然我目前可以流暢駕馭目前的幾檔節目,但是思路枯竭、知識面窄、理論基礎不紮實的弊端已經有所顯現。對於新聞事件想得不深、思得不透,不能深入的進行分析和追究,許多很有新聞點的事件被平淡化放過,失去了提升節目核心競爭力的機會,同時由於自己的懶惰以及懈怠,作為一名新聞從業人員,對於各種知識的汲取度明顯不足,很多事情跟不上“新聞潮流”,並且由於沒有經過專業的新聞專業磨練以及沒有在最一線的新聞環境中鍛鍊過,對很多新聞的把握、拿捏顯得心虛,有因害怕而躲避的“保守”做法,有的時候中庸情緒嚴重。

二、耐力弱,特別是在持久戰的時候,往往虎頭蛇尾,在節目後期容易墮入思維僵化的圈子裏,有的時候會偶爾出現一些“低級錯誤”,雖都及時更正,但也給自己敲響了警鐘。

三、執行力欠缺,想法大於實際,有片面追求完美化之嫌。

在今年下半年的工作中,在自己上半年取得的成績打下的基礎上,要克服以上三處弱勢,並及時糾正在工作中出現的不良苗頭,爭取在20_年剩下的六個月時間裏取得更大的進步。

人員工作總結 篇3

20xx年是改革的一年,基本藥物制度的實施,基層醫療機構新財務制度的頒佈及實施,人事制度、收入分配製度的改革,在新形勢下,作為管理部門的財務科更要讀懂領會政策,不斷學習新的業務知識,出色地完成本職工作。年度終了,現將財務科20xx年工作總結及20xx年工作計劃彙報如下:

一、20xx年工作總結

20xx年財務科在院部的領導下,認真貫徹執行國家財經政策,緊緊圍繞院部制定的發展規劃,以加強財務核算、財務監督作用為主要工作重心,在全體財務人員的努力下基本完成了自己的本職工作,現將全年工作總結如下:

1、20xx年財務狀況:全年業務收入2574.12萬,比去年降低4%;全年門診人次17.35萬人次,比去年增長2%;住院人次2952人次,比去年降低0.4%;每門診人次收費水平為101.47元,與去年持平;每門診人次藥費為49.16元,比去年降低8元;出院者平均醫藥費用為2545.21元,比去年降低342.67元;出院者平均藥費為988.36元,比去年降低416.17元。

2、財務科對本院的資產進行了清產核資,對固定資產進行了登記造冊,基本做到了帳、冊、物相符。

3、制訂了日用品等庫存物資購買、領用的規章制度,建立了日用品明細賬,加強核算,有效地控制日用品的消耗。

4、按時完成了各類報表的上報工作,及時作出財務分析,為院部領導作出決策提供有力的數據依據。5、基本公共衞生服務工作日趨繁重,財務科積極配合院部工作安排,抽調人員參與轄區居民健康體檢與建檔工作。

6、制訂了基本公共衞生服務和重大公共衞生服務項目資金管理辦法,加強了公共衞生服務項目資金的專賬管理,專款專用,統籌安排項目資金,提高了資金的使用效益。

7、收費處現金日清月結,每日送繳銀行。對業務往來單位一律採用轉帳方式進行業務結算,一千元以下零星開支才能予以現金結算。嚴格執行財務制度,杜絕帳外“小金庫”,杜絕“白條抵庫”現象。加強了對收費處現金的監管,不定期進行實地盤點檢查,堅決杜絕舞弊行為。

8、認真完成了本院的人事工作。人事調動的手續、調資問題、職工養老保險、住房公積金、失業保險、醫療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“後顧之憂”。

9、全面完成了全院崗位設置工作,完成了“因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革,提升了全院的生機與活力。10、在20xx年的工作中,財務科的工作還存在一些不足之處。(1)收費處是體現醫院形象的一個窗口,羣眾滿意度還不高,服務態度有待加強,收費人員的業務水平和收費速度還要提高。(2)財務科參與醫院管理的職能還未充分體現,財務工作還處於一種事後核算的階段,未發揮事前預測和事中控制的作用。(3)財務監督還有待加強,有些制度出台後形同虛設,無人監督,制度執行不到位。

二、20xx年工作計劃:

在新的一年裏,財務科將一如既往地出色完成本職工作,針對不足之處,從嚴管理,積極為院領導經營決策當好參謀,具體有如下工作安排和計劃。

1、進一步加強收費處的管理。(1)加強現金管理,對其進行定期和不定期抽查,對每日的收款收據與日報表進行核對。加強對票據的管理,對領用和核銷都做好台帳登記工作。嚴格控制舞弊行為的發生。(2)提高窗口服務形象。首先加強收費處環境衞生的督察,科室內不允許有雜物堆放,窗口玻璃要擦洗乾淨。其次提高收費人員日常行為規範,上班提前十分鐘,不遲到早退,上班期間不準在科室裏吃零食、做私活,禁止閒雜人員進入收費處聊天拉家常,科室工作人員要衣冠整潔,加強禮貌用語的運用,改善服務態度,增強“以病人為中心”的服務意識。

2、加強科室內部團結建設。一個醫院的發展離不開各科室的團結協作,一個科室的發展也離不開各個成員之間的團結合作,“人和”在發展中顯得極為重要。

3、加強科室管理,建立科主任工作制度,及時傳達院部會議精神,每月對科室成員行為質量進行考核。

4、配合區衞生局績效工資政策的出台,做好本院職工基礎性績效工資的核算和審批工作。配合院部制訂本院獎勵性績效工資的分配方案。

5、進一步加強基本公共衞生服務項目資金管理,按資金管理辦法控制支出,專款專用。協同公衞辦公室確定本地區基本公共衞生服務項目內容、數量和標準,對10類公衞項目的服務成本進行測算並制定成本補償考核標準。4、積極參與醫院的管理。(1)加強藥品和庫存物資的管理,嚴格執行統一採購、專人管理的原則,在藥劑科對藥品、庫存物資的入庫、出庫、使用、消耗做好台帳登記工作的同時,財務科會同藥劑科定期做好藥品和庫存物資的盤點,保證庫存物資保管的完好性。(2)加強固定資產的管理。嚴格執行固定資產政府採購政策,對固定資產的保養、維修由專人負責管理,並做好記錄,以提高固定資產的利用率。年終財務科會同總務科做好固定資產的盤點、清理工作。(3)加強成本控制,開展成本核算,堅決杜絕浪費行為,節約開支。財務科將通過各項成本數據,找出醫療成本升降的原因,尋求進一步降低醫療成本的方法。找出各科室之間的差距和存在的問題,挖掘衞生資源使用潛力,以儘可能少的勞動消耗,取得儘可能好的社會效益和經濟效益。

基層醫療機構新財務制度的頒佈和實施後,財務管理的預算管理作用尤為突出,每年必須編制收支預算,無預算的採購和支出項目將禁止實施。而現在我院的財務工作還停留在一些成本核算、財務事後分析的基礎工作上,財務科將注重提高財務人員的業務水平,積極參加培訓和學習,努力使財務工作上升到事前預算和事中控制的高度,合理編制收支預算。按財務預算科學合理地安排調度資金,充分發揮資金利用效率,對醫院的建設性投入作出可行性報告,作出準確的經濟分析和建議。

人員工作總結 篇4

很榮幸來到銀杏苑小區擔任保潔員,這份工作對於我來説來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴謹的態度來對待這份工作。

做保潔工作在很多人眼裏都是不值得一提的工作,我原來也是這麼想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現並不簡單,平時根本不注意的地方,對於保潔員來説,絕對不能馬虎,牆角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。

在銀杏苑小區,懷着真誠服務的心,努力做好本職工作。(樓道清掃)由於工作努力,成績有目共睹,並且得到領導和小區業主的肯定和認可。

到銀杏小區任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數業主、租住户的諒解與支持。如果説這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功於我們有一支高素質的保潔隊伍,有一羣有熱情、肯於奉獻的物業管理人員。作這個小結的目的,也決不是給自己塗脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓。

這一階段的工作,一方面是儘快掌握小區的基本情況,另一方面確保小區各項工作的正常進行。由於交接時間較短,很多事情只能邊幹邊學習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領導彙報,迅速採取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出並補救,均未產生嚴重後果。

這7個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放鬆,對一些細節注意還不夠,有待在今後的工作中予以改進。同時,希望能有機會到比較成熟的小區去學習、掌握更多技能,提高自己的專業水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司佈置的各項工作,不辜負公司領導的期望。

明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設,在工作中要起到模範帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。在工作上,圍繞公司中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。今後努力的方向:隨着實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為應有的貢獻。

人員工作總結 篇5

今年以來,上塘街道財政財務科在街道黨工委、辦事處的正確領導下,全面貫徹和落實科學發展觀,以爭一全省先進街道為目標,以建設秀美上塘三年行動計劃精神為引領,積極開展財政經濟工作,緊緊圍繞街道本級財政、城中村改造等多項中心工作,切實落實責任,創新工作方式方法,促進了各項工作順利開展。

一、20xx年街道本級財政工作

1、加強財務管理制度建設,嚴肅財經紀律,實現財務工作規範化。嚴格執行會計制度,執行“收支兩條線”規定和領導一支筆審批財經制度。嚴格執行街道制定的經濟合同管理辦法,進一步規範對外經濟行為,加強政府非税收入管理。嚴格執行政府採購制度、支票和現金使用制度、固定資產管理等制度。

2、加強財務收指揮部財務工作

1、千方百計做好籌資工作,隨着改造工作的快速推進,資金供需矛盾日益突出,為了保證巨大的資金增長需求,從銀行融資和土地出讓金返還二方面積極擴充資金來源。但城中村指揮部被列入政府融資平台,銀行無法正常放款。只能拓展其他融資渠道,今年來申請工行委貸資金2億元,保證了出讓金返回資金0.5億元的及時到位。保持資金有序銜接,嚴防資金鍊脱節。注重維護指揮部在銀行間良好的融資信用:做好跟蹤落實項目貸款自有資金到位和放貸手續等後續工作,嚴格做好每月貸後的檢查工作。 2、是強化項目收支預算及資金測算工作,對改造項目的成本收益及資金需求進行合理測算和分析,對開發資金嚴格管理,合理使用,提高資金使用效益。

3、是進一步建立和完善指揮部財務核算體系,對照市財政對做地主體財務監管實施辦法,細化財務核算內容,對各地塊項目成本、收益和期間費用細化核算。同時加強合同執行、拆遷户補償款和預扣房款等電子台帳登計備案工作。

4、是完善財務處理程序,進一步規範資金撥付和使用流程,特別是拆遷資金支付手續,把好資金支出審查關。1-10月份共審核發放拆遷補償款農户59户,企業6家,發放拆遷過渡費1400餘萬元,發放拆遷户“送温暖、送清涼”慰問金125萬餘元及購房款利息2400餘萬元

三、其他工作

1、做好環衞所、工會、勞保站及10個社區等24個下屬單位帳户的財務核算工作。財務核算更加細化,根據財政部制定的新的政府收支分類科目,支出按功能分類和經濟分類二部份細化核算。同時按時上報財政和審計部門的各類財務報告,做到數字真實,計算準確,內容完整,説明清楚,報送及時。

2、會計檔案歸檔工作:按照《會計檔案管理辦法》規定和要求對20xx年的會計憑證、帳簿、財務報告及其它有關會計核算專業資料等整理立卷、裝訂成冊,編制會計檔案保管清冊存檔保管。

3、推行新的財務預算管理模式

我街道於年初被區財政局列為新的財務管理模式的試點街道,新的系統依託計算機技術,以網絡化形式規範財務核算和管理。由於我街的財政盤子大,系統初始化和新舊系統的銜接工作量很大,科室人員克服重重困難,加班加點,在最短的時間裏學習並熟練掌握了業務和軟件知識,認真、全面、細緻地做好了銜接工作,為接下去的工作打下了良好的基礎。

人員工作總結 篇6

大學畢業至今已經有半年時間了,在畢業之後我並沒有感受到找工作的難處,可能是機緣巧合吧,我順利的找到的一份屬於自己的工作,現在的我已經很順利的在公司工作半年時間了,感覺還是不錯的。我相信在今後的工作中,我可以做的更好,只是現在我還需要更多的努力。在不斷的發展中,我對自己的工作有了度鞥為明確的認識,我相信在今後的工作生活中,我會走的更加的順利。

今年7月,我通過人才招聘,在x公司得到了自己的第一份工作,帶着對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學校門、專業並不十分對口,且沒有任何工作經驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年裏,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對於每一個追求進步的人來説,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

一、行政工作方面

1、彙總石油價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外,因為每個人都有為公司發展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務於公司發展的。也許我的想法毫無創意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業的網站和資訊x公司做得那樣完善和權威,但當有一天業務需要其中的某個數據時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收穫的時候。

2、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對於“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助,才讓我有機會在一次次鍛鍊中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程,並能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

3、為公司領導辦理出國簽證

領導們常因業務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”,這裏凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先後為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有着不同的申請條件和政策、都有着各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關的知識,認識到學習英語和儘可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,小到複印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印製名片、續訂網站、訂閲報刊雜誌、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公傢俱協商價格、協助領導為希望工程捐款、採購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

二、人事管理方面

1、招聘新員工

根據業務部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

2、制定並落實相關人事管理制度

初到公司,適逢結構重組,結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度,並由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我能夠儘快適應公司的政策安排,儘可能做到實事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據,及時為員工飯卡進行充值,為大家做好後勤保障工作。

3、歸檔人事檔案

我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對於公司的業務發展有着至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,並及時將最新的信息複印並分發給x公司各位領導及辦事員備查使用。

4、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳户

由於我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以説完全不熟悉。面對每個月的報表和一年裏頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關係到每一位員工切身利益的得失,關係到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關係的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經能獨立並熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展,首先要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業務水平,在業餘時間善於發現與工作有關的新事物新知識;最後,以主人翁的姿態發揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信x公司明天會更好。

以後的道路我將會自己勇敢的走下去,公司的工作比較適合自己,我真的相信自己能夠做好。總之自己還是感受到了自己將來的潛力,我相信自己可以做好。能夠有一個比較好的未來,對每個人都是很有誘惑力的,我堅信在今後的工作中,我會走的更加的順利,我能夠走好。其實現在有很多的事情都是不可預測的,我的未來我也不知道,我會在以後的道路上繼續努力下去!

人員工作總結 篇7

本年度是我公司快速發展的一年,也是我學習、管理的銷售工作取得重大進展的一年。在公司領導英明指導下,在兄弟部門大力配合支持下,緊緊圍繞銷售工作,我帶領銷售部全體員工,奮力拼搏,開拓進取,真抓實幹,勤勤懇懇做事,兢兢業業工作,較好完成了各項工作。現作如下述職。

一、加強學習,領會精神,提高執行力。

隨着公司業務的急劇發展,公司完成建築面積由5萬平方米增加到20萬平米,這對我和所有銷售團隊成員都是一個巨大考驗。為此,我組織團隊成員,認真學習每次會議的精神和公司下發的文件,深刻領會公司領導的指示與意圖,提高執行力。通過深入學習,使銷售團隊統一了思想認識:公司的經營管理是公司快速、健康、可持續發展的生命線,是公司取得良好經濟效益的根本保證,“不以規律,不成方圓”,沒有嚴格的管理制度和科學的經營思路,就不會有公司的正常運轉;銷售工作是公司經營管理的重要組成部分,是實現公司資金良性週轉的重要一環,實現效益,樹立公司品牌的重要途經。成功的銷售,可以不僅能夠為公司創造良好的經濟效益,而且有利於提高公司的知名度和美譽度,帶動企業業務的發展,實現資金的快速回籠,推動公司良性運轉。因此,我注意引導部門員工樹立責任意識、危機意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念,堅決貫徹執行公司各項指示精神和要求。

二、盡職盡責,率先垂範,努力做好銷售本職工作。

上半年,我帶頭努力,處處以身作則,較好地開展了各項工作。我堅持經常深入一線,冒着高温天氣,督察廣告投放情況;奔波忙碌,與銷售代理公司溝通,與外部相關部門協調,幫助銷售公司制定銷售方案,全面監督市場運作情況在我的帶領下,團隊成員工作積極,較好開展了各項銷售活動。經過精心籌備,1月23日,四季新城銷售部正式啟用,三維動畫、沙盤模型、現場解説多位一體向市民傳達項目信息,使人們瞭解了四季紅新城的全貌;2月1日,四季新城項目正式開工,項目由虛擬的想象向未來可摸可看的真實邁出重要一步;x月25日,精心組織的項目品鑑會&客户聯誼會成立儀式舉辦,幫助現實客户和潛力客户多方解讀四季新城之於城北的重要性以及產品的優越性。經過大量艱苦的工作,從x月底銷售部開張到目前,除去銷售員回訪時已購買人員,目前積累客源1000餘組,這些客源有如此高的粘度,説明客户對於項目的位置已經規劃有較高的認同感,為一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊。

加大內部外部溝通與協調,積極為銷售部門營造良好的發展空間是銷售經理的重要職責,工作中我特別注意了與其他部門溝通與協作

三、強化管理,注重團結,帶好銷售團隊。

工作中,我能夠擺正自己的位置,站在中層幹部的角度和促進公司發展的大局看待問題,堅決貫徹執行領導的意圖,經常教育員工“有條件要上,沒有條件創造條件也要上”,引導員工端正態度,做到“只為成功找理由,不為失敗找藉口”,並且經常組織員工學習領導指示與公司文件,確保提高執行力;我還經常深入代理公司檢查監督,及時傳達上級指示精神,發現問題及時提醒,幫助其制定銷售計劃,改進銷售思路,輔助其健康發展。

同時,在公司領導的幫助下,結合銷售部實際,我進一步健全了部門管理制度,制定了規章制度,明確了部門員工的崗位責任,完善了責任制度和激勵機制,落實獎罰政策,強化了對部門成員的管理,調動了員工的積極性和主動性。同時,我堅持以人為本,尊重員工的意見,採納合理化建議;關心員工的生活,關注青年員工的成長,無論個人生活還是工作,都為他們提供力所能及的幫助,極力營造團結一致、相互幫助、相互協作、攜手共進的氛圍,充分發揮團隊合力開展工作,打造愛崗敬業、朝氣蓬勃的銷售團隊。

四、正視不足,改進工作,超越自我。

半年來,雖然取得了一定的成績,但公司領導要求相比還有一定差距,主要表現在:一創新能力不強,由於忙於具體事務,往往忽略對一些問題的研究,以致於工作思路不夠開闊;二是計劃不夠細緻,工作中往往注重大事的計劃,忽略日常小事的計劃,一定程度上影響了效率。對這些問題,我將在今後的工作中認真加以解決,改進工作,超越自我。

人員工作總結 篇8

結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作彙報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地瞭解我們在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在x年的工作情況,彙報如下:

一、年度主要工作情況

今年我在支行擔任大堂經理一職,隨着商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客户、高櫃櫃員、客户經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客户的代言人。在客户迷茫時,我們為其指明方向;在客户遇到困難時,我們施予援手;當客户不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

我們支行地處居民生活社區,也是有名的夜生活飲食區,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客户中老齡客户居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了櫃面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客户偏多,存摺業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客户到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客户到自助設備辦理,進行客户分流,從而減輕櫃面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“客户請到*號櫃枱辦理業務”,分流客户任務,以免一些客户中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。

因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客户,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客户經理,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專櫃專時專辦,也就是專門時間專門櫃枱專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這裏已經有多年,設備也經常出現故障,經常有客户提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

二、具體工作情況:

x年我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

1、分流、引導客户。根據客户的需求,引導客户到相關的業務區域辦理業務,向客户推薦使用自助設備辦理業務,指導客户瞭解和使用各種電子機具和電子服務渠道,並鼓勵客户逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客户在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出户輕鬆辦理業務。

2、為客户提供基本的諮詢服務,解決客户遇到的業務問題。並根據客户需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠服務。

3、識別優質客户。根據分層次服務的原則,給予其特別關注和優先服務,依據客户的星級及資金閒置情況,向客户經理推薦有潛力的優質客户。

4、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客户意見、批評和誤會,保障網點現場及時、高質和高效率的服務,提高客户滿意度。

三、工作中存在的問題

在過去的一年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客户交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神祕人檢查中,我行得分倒數第三,給分、支行抹了黑。之後我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環境,和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,通過我們的努力,終於在第四季度受到了分行行為規範小組的通報表揚。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨着搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務區,從而來避免客户的流失。

在新的一年裏,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客户提供更好更優質的服務。

人員工作總結 篇9

突出搞好“安全生產宣傳工作”,用心營造上下重視,人人蔘與,形式多樣的良好安全生產工作氛圍。

為了提高大家對安全生產重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,建發公司加大力度,主動開展宣傳活動。

一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語,增設和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的牆報專欄。出版了六期安全工作專題簡報,傳達上報的指示,交流安全工作狀況。

二是以多種形式傳播知識。利用建發公司本部oa系統宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中20天在建設大廈大堂反覆播放安全生產vcd影片。還為各直屬企業發放了《企業法定代表人安全讀本》。

三是加強溝通,構成上下互動。建發公司綜治辦,在傳達上報和集團領導的要求中,加強與各直屬企業和託管企業領導的聯繫、溝通,注意傾聽各級領導的意見和推薦,利用簡報和會議及上報材料等形式,加強相互的支持和配合,構成“保證安全人人有責,人人盡責”的共識,上下互動,推進工作。

存在的問題與不是:

1、由於建發公司託管和代管的企業多,且面廣分散,企業生產經營的業務種類繁多,靠集團綜治辦協調監督力度不夠,對企業全面的狀況及存在的安全隱患難以深入瞭解,溝通不暢。

2、部分企業在抓安全生產管理中存在着“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細緻,工作作風疲沓,個別企業對發現的問題整改不徹底。

3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時間較長,情節複雜,導致工作被動。

4、員工樓、北圍廠房因樓齡長,消防設備殘舊,消防栓水壓低個別存在漏水現象,加之已購買樓的業主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現象。個別企業對公眾聚集場所的安全管理存在僥倖心理,工作時緊時鬆等。

下一步的工作重點

由於建發公司重視,各直屬企業用心配合和支持,從年初至今整體安全形勢較好,未出現大的安全事故,但我們不能有絲毫的放鬆和掉以輕心。全區、市、省的部分區域,部分行業的安全形勢不容樂觀,個性是重大事故連續發生,對各級都有震動,區主要領導都有重要批示,建發公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實。

(一)明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現“安全無事故”年。

(二)抓好以下工作

1、繼續抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實建發公司領導的要求,結合本集團的實際,建立、完善和構成具有集團特色的安全生產製度體系,今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善,統一制訂使之更加規範化。

3、深入企業搞好安全檢查工作。

①用心配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業廠房,公眾聚集場所等重要目標,對檢查出的問題抓好整改落實。

②對易出現安全隱患苗頭的企業,如建築工地,“三小”場所,危化品使用企業等要跟蹤檢查整改。

③深入調查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與區安監局,區公安分局協調,解決好對代管的東區外資企業中的矛盾和問題。協助物業公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改善行研究,加快推進整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。

4、做好防火工作,尤其是今冬明春幹灶氣候的防火工作,落實“預防為主,防消結合”。個性是明珠電廠、酒店、體育中心、建築工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火設備的完好,抓好工作計劃和消防預案的落實。

加強交通安全管理工作。

①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒後駕車苗頭的出現。

②搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。

③建發公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實。

做好維護社會穩定工作,落實上級文件精神。

①建發公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協調工作。

②落實各級領導工作職責制和職責追究制。做到:領導包案到位、職責單位工作到位,督辦督查到位和職責追究到位。

人員工作總結 篇10

在20xx年裏,我充分發揮了審計的作用,對於有效地防範風險、確保資金安全、規範內部管理,促進財務管理規範、協調發展起到了積極作用。我根據上級審計室20xx年度工作計劃,對於本年度完成的工作做如下總結:

一、進一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度

強化了業務學習,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防範型和管理促進型轉變。

二、認真學習相關業務

在具體工作中對是否按政策規範收費、對費用的使用及結算情況、日常公用經費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進行了審計,保證審計在落實經費保障體制中的作用。

三、對財務收支、經費管理工作和食堂伙食費

收支情況做到了一期一審,並及時上報審計工作報告,有效地提高了經費使用效益。根據經濟活動特點,今年審計的主要內容有:

1.對各項收入進行了審核,內審小組認為所有收入都及時入賬,並納入了財務核算,無隱瞞、截留挪用、轉移收入的情況;

2.對各項支出情況,包括員工工資、績效工資、經補貼、伙食費等支出情況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內審認為均符合有關規定要求,各項支出均屬合理;

3.對於資產構成情況,經審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續;固定資產做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理;

4、對負債也作了相應審計,沒有產生新債,更沒有舉債消費。

四、認真貫徹上級內審部門的文件精神,及時完成安排的各項工作

1.嚴格執行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題;

2.全面審計,突出重點。對財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚,又抓重點問題進行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法;

通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識。在今後的工作中,我將進一步加強學習,努力拓展業務範圍和能力,不斷提高自身業務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發揮作用。

人員工作總結 篇11

從20__年_月進入公司,成為一名辦公司文員,現在已經過去了三個月,回顧之前的兩個月的試用期,感觸良多收穫頗豐。現在有了空閒時間,就決定總結一下那段試用期的工作,讓領導對我的工作完成情況有一個瞭解,更好地給我分配任務。也讓我自己對自己的情況有一個認識,知道自己在哪些地方需要加強學習,在哪些地方需要儘快改正。

一、用積極的工作態度完成領導交給我的任務

1、認真聆聽會議,做好每一場會議的記錄

我們辦公室文員都必須要參加公司的每一週、每一個月或者季度的工作情況總結好新一階段的工作計劃會議,我們都必須要認真聽講,及時將這一段時間的工作情況做成總結PPT和文檔,回報給大家,然後認真聽領導宣佈下一階段按的工作計劃。我們就要將會議的的重點記錄,會議後及時整理好,做成文件交給領導批閲,等領導改正裏面的問題後,在及時分配到公司的各個部門,讓各部門觀看。適用期間內參加會議_次,整理好會議記錄共_份。

2、文檔工作認真細心

各部門交到我們部門的文檔,我們必須要仔細深惡,保證文件沒有任何錯誤的地方,一個字、一個標點符號都不能放過。逐一核對好後,及時打印成冊,之後在分發回去。試用期間呃逆共打印文件_粉,核對工作細心負責,無任何錯誤出現。

3、後勤工作也是我們的職責

我們需要做好公司各種的辦公用品的採買,然後還要根據各部門的人數,做好分發,保證細緻,不錯漏任何一名同事。再就是領導出行的票證購買,和客户來我們公司考察的時候,及時安排好車輛接待,讓客户感受到我們公司的誠意。

二、存在的一些問題需要儘快改正

因為剛剛從試用期走上正式崗位,所以在工作經驗上,與許多的同事有差距,當前的工作能力,還不足以完成領導交代的工作,我還需要繼續學習,爭取達到公司對這一個崗位的要求。

對公司的感情還不夠深,對公司的瞭解也還不夠,。我們文員的工作,是經常需要與各個部門的同事打交道的,我需要儘快將自己融入到公司裏面來,避免再出現之前試用期裏面,去別的部門分發文件的時候,認不清誰是誰,該部門的領導是誰這種尷尬場面。這樣在工作與同事之間的交往也能夠更加的自然,更加方便自己開展工作。

人員工作總結 篇12

20xx年已經過去,新的一年又在展開。作為一名服裝營業員,我現將我的工作總結及心得呈現如下,希望各位予在指導建議。

在服裝銷售過程中,營業員有着不可比擬的作用,營業員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,首先要注意推薦購買的技巧。

營業員除了將服裝展示給顧客,並加以説明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行説明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、配合手勢向顧客推薦。

4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦服裝時,要着重強調服裝的不同特徵。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

6、準確地説出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的説明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地説出各類服裝的優點。

其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過渡到信念,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有下列原則:

1、從4W上着手。從穿着時間When、穿着場合Where、穿着對象Who、穿着目的Why方面做好購買參謀,有利於銷售成功。

2、重點要簡短。對顧客説明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先説出,如有時間再逐層展開。

3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只説:這件衣服好,這件衣服你最適合等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變説話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

4、營業員把握流行的動態、瞭解時尚的先鋒,要向顧客説明服裝符合流行的趨勢。

以上是我在工作中的小小心得,在以後的過程中,我將做好工作計劃,及時總結出工作中的不足,力求將服裝營業工作做到。

人員工作總結 篇13

今年以來,我中心應急管理工作在市委、市政府的正確領導和市應急辦的大力指導下,按照“抓基層、打基礎,抓落實、求發展”的工作思路,緊緊圍繞全市工作的大局,加強組織協調,認真貫徹市應急管理工作的決策部署,各項應急管理工作取得了明顯成效。現將本年度應急管理工作情況總結如下:

一、加強領導,落實責任

將應急管理和實際工作結合起來,確保住房公積金工作正常運行。一是領導重視到位。我中心領導認真領會落實應急管理的有關文件精神,專門組織召開會議,安排部署應急管理工作,成立了由中心政工分管領導任組長,各科負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室,處置職能範圍內預防和處置突發事件,為各項應急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設到位。執行《奉化市住房公積金中心突發事件總體應急預案》,進一步明確了工作原則、適應範圍及各科的工作職責;突發事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統、指揮和處置突發事件、信息報送制度等,在全中心貫徹實施。三是責任落實到位。按照立足現實、細化職責、重在落實的方針,建立起應急管理目標責任制,進一步強化組織領導,明確工作責任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各科聯動,層層負責,職責明確,責任到人的良好局面。

二、完善體系,優化措施

按照“橫向到邊,縱向到底”的預案體系建設目標,強化應急預案的制訂。一是對現有預案進行認真梳理。結合工作實際,進一步梳理現有的應急安全預案,深化“一案三制”建設,完善應急措施,並要有專項經費、專用設施、設備,有專人負責。二是注重預案的可操作性。在完善和制訂預案過程中,圍繞突發事件的特點,認真研究各類突發事件的發生和發展規律,加強調研,廣泛聽取管理部門的意見,不斷提高預案的合理性和可操作性,推進了應急管理工作的規範化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了各科的具體任務和責任。

三、加強建設,提高能力

把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。一是加強應急隊伍建設。在完善應急管理機構建設的基礎上,落實應急管理辦公室人員專職負責,各科落實專職人員負責。通過整合全中心力量,逐步建立統一高效的應急救援體系。二是加強應急管理人員業務培訓。今年,中心又委派1名職工參加了紅十字會組織的急救員資格培訓,已經有5名職工取得了急救證書,將應急管理工作人員業務素質培訓融入到日常工作中,作為一項經常性的工作來抓,常年不懈。三是邀請防火中心老師對單位職工進行消防安全培訓。按照應急管理培訓的具體內容組織集中學習,學習內容包括:突發事件應急處理基礎;突發事件應急處理概述;突發事件預防與處理;突發事件應急處理能力的培養。使參加培訓的人員進一步樹立責任感,增強憂患意識、正確掌握突發事件預防和處置的基本常識、原則和方法。此外,還購置了一批應急管理書籍發放給相關人員學習,提高應急管理水平。

四、暢通信息,及時報告

我中心根據市應急管理辦公室突發公共事件信息處理流程圖,結合實際建立了信息報送流程。突發事件發生時,應及時向市應急辦公室報告,並及時反饋後續處置情況。進行突發事件模擬綜合演練,提高應急體系協同作戰的快速反應能力。事件處理結束後,及時報告市應急辦公室。今年,我中心沒有發生突發事件。

雖然今年應急管理工作取得了一定成效,但也存在着一些問題:

主要是經費投入不足。目前中心大部分經費用來開展業務工作,用於應急工作的投入就稍微不足,造成了安全設施不夠先進,應急技術裝備水平低,應急物資儲備不夠。

今後工作主要按照中心制定的工作目標,按照市應急管理辦公室的要求進一步抓好薄弱環節的重點突破,加強管理和巡查,實現我中心應急管理工作“無急可應,有急能應”的目標。

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