街道社區工作情況調研報告

來源:瑞文範文網 1.71W

街道辦事處是政府的派出機構,受政府委託負責處理本轄區內的行政管理以及地區性、社會性、羣眾性工作,是聯繫和服務羣眾的第一線。街道辦麻雀雖小五臟俱全,面對的是最平民的事務,化解的是最初始的矛盾,解決的是最基本的問題。特別是在**經濟發展和城市化步伐日益加快的新階段,各種深層次矛盾突顯,做好新時期街道社區工作任務艱鉅。

街道社區工作情況調研報告

一、常規工作打突擊戰,保質保量全面推進

常規工作是街道工作的框架和主幹,已融入街道工作的全過程,具有牽一髮而動全身的作用,完成好這些工作必須圍繞關鍵時期、關鍵環節打突擊戰,才能取得事半功倍的效果。

一是圍繞發揮黨員作用,分層次抓好黨建工作。對離退休黨員,動員他們參加黨組織的各項活動,為經濟社會發展獻計獻策發揮餘熱;對轄區內的老勞模、老功臣、老幹部、老專家、老英雄定期組織慰問,讓他們感受到組織的温暖;對下崗失業黨員,組織他們學習技術,提高技能,幫助他們實現再就業;對在職黨員,加強其“八小時外”管理,鼓勵其參與社區建設的經常性工作,有力增強了街道黨組織的凝聚力和戰鬥力。

二是圍繞重要節日組織活動,多形式開展文明創建工作。充分利用重大節日、特殊紀念日,組織開展豐富多彩的活動,凝聚人心,鼓舞士氣,營造了和諧向上的社會氛圍。

三是圍繞樹立良好形象,全方位推進廉政建設。在強化黨員幹部廉潔自律教育和政治理論學習的同時,注重細節和務實。在日常招待用餐和外出就餐費用上必須經主要領導同意,一餐標準每人不得超過十元。堅持開展發揮批評和自我批評,定期開展典型示範教育和警示教育,要求黨員幹部對存在的問題進行自查和整改。堅持把辦案工作擺在突出位置,圍繞熱點、難點、疑點問題主動出擊查處案件,幾年來5個街道辦事處沒有一位黨員幹部因違紀被查處。

四是圍繞調整支出結構,全力提高工作效率。按照“人員經費按標準,公用經費按定額,專用經費按項目”的原則,突出抓好支出結構的調整,大力推行支出過程公開化、管理規範化、節約社會化、效率最大化,實現了花小錢辦大事、不花錢也辦事。

二、重點工作打攻堅戰,穩紮穩打一鼓作氣

街道的重點工作是市委、市政府交辦或確定的,需要配合相關部門完成的階段性或長期性工作。這些工作既有時限性、目標性,更有複雜性和艱鉅性,必須集中精力,克難攻堅才能取得好成果。

實施棚户區拆遷攻堅,加快城市建設步伐。街道協調城市建設部門和開發商,深入社區和居民家中,既做深入細緻地政策宣傳和思想工作,還滿腔熱情地幫助羣眾解決實際困難。為完成轄區內拆遷任務,臨江街道辦事處組織得力人員深入拆遷羣眾家中答疑解惑,按時完成了15萬平方米2426户的拆遷動員任務;慧陽街道辦事處為搞好南湖新村的棚户區拆遷,抽調專門人員針對存在問題的居民逐户攻堅,一天就完成96户拆遷協議的簽訂,不到一個月就完成了240户拆遷任務。

實施廉租房申報攻堅,確保貧弱者有其居。組織人員對申請户進行入户調查核實,以確保工作的真實有效和公開性。經過自願申報、提供收入證明、入户調查登記等環節,對合格人員進行了15天公示,對羣眾提出異議的,認真核實處理。臨江街兩個社區工作人員連續14天起早貪黑開展攻堅戰,審核登記了**户低收入家庭,圓滿地完成了廉租房申報工作。

實施人口普查登記攻堅,確保信息準確高效。各街道都對領導分工進行了調整,從上到下確定了包保責任。為確保數據準確無誤,設立了補報中心,對見不到人的住户,通過物業、小區主任等多渠道查找聯繫方式及時補登。

實施平安創建攻堅,維護社會和諧穩定。一是抓區域重點,整治熱點難點部位。以整治城郊結合部和治安熱點難點部位為突破口,會同公安、工商、文化等部門,對公共娛樂場所、集貿市場、出租房屋等進行反覆集中清理整治,治安狀況明顯好轉。二是抓保護重點,集中清理整治校園周邊環境和市場經營行為。組織老黨員、老幹部成立綠色網吧監督隊。加大對學校周邊、各種娛樂場所、出租房屋及暫住人口的專項治理,取締了黃、賭窩點。三是抓防控重點,強化外來人員管理。加強流動人口管理,招聘了協管員,實行違法犯罪案前管控倒查制度。

三、民生工作打持久戰,堅韌不拔持之以恆

民生工作無小事。受經濟發展水平制約,民生問題既是難題,也是主題,更是街道工作持之以恆、常抓不懈的核心課題。

堅持低保工作高標準抓。一抓操作公開化,二抓清查責任化,三抓操作規範化。按照《低保操作規程》狠抓調查、評議、發放等關鍵環節,嚴格把好每一道關口,做到精細化操作和管理。慧陽街在全市首先開展了低保全民評議大會活動,有67户不符合條件的被取消低保資格。

堅持就業再就業工作全方位抓。就業是民生之本,也是構建社會主義和諧社會的重要內容。街道、社區把促進就業再就業作為民生工作的重要內容,狠抓四項工作。一是發揮街道社區服務平台作用,全面推進“充分就業社區”創建工作,實現了“零就業家庭”中有就業願望人員至少有一人就業。二是探索建立信用社區、創業培訓與小額擔保貸款聯動機制,為下崗失業人員自謀職業和自主創業創造條件,形成了以自主就業為主,創業帶動就業為輔的新格局。三是加強街道社區服務平台和信息網絡的建設,多渠道收集信息,及時傳遞給轄區居民,使下崗失業人員不出社區就能得到高效的服務。四是對困難羣體提供有針對性的就業援助。通過送服務、送崗位、送政策、送技能、送温暖解決困難羣體再就業的難題。

堅持城市管理工作統籌抓。一是落實責任,建立長效機制。協調城市管理部門明確相關職責,加快推進舊居住小區的物業管理。二是做好城管進社區工作。在社區建立“一區一員”制度,公示責任人姓名和電話,切實為羣眾排憂解難。三是堅持對重點區塊進行根本整治。安北街道辦事處在市政府及建設部門的支持下,對白鐵衚衕、三角地、税務家屬房等三條1520延長米的巷路進行了改造;對轄區內24處多年積存的垃圾進行了全面清理;定期對安北市場及主要街路兩側違章佔道進行了整治。錦華街道辦事處積極與建設部門協調,用兩個月時間完成了西站2937平方米巷路改造。長虹街道辦事處鐵西社區與相關部門協調資金20萬元,修建了35條23000延長米巷路,徹底解決了長期困擾居民的出行難問題。

四、非常工作打游擊戰,靈活機動各個擊破

隨着我市**戰略的實施,招商引資、項目建設等成為全市的重頭戲。

一是全民動員積極參戰。充分利用親朋好友、同學同鄉等關係,千方百計挖掘信息和渠道。**街道辦事處充分發揮能人的作用,由一個副主任專職抓項目和招商,引進了地熱供暖等一批經濟和環保兼顧的項目。

二是機動靈活主動出擊。強化招商意識、機遇意識和搶抓意識,不拘形式、不分領導羣眾和份內份外,結合本地經濟資源和產業特色,堅持主動積極上門招商,有效提高了招商引資的質量和效益。慧陽街道辦事處融資760萬元,實施了抽油泵等項目的續建工程,計劃2019年再投資2500萬元進行防腐耐磨油管項目的研發與生產。其他各街道也都採取靈活機動的戰略戰術圓滿完成了市裏下達的任務。

三是真心實意跟蹤服務。街道把為羣眾服務與為企業服務同等對待,堅持“招得來”與“留得住”兩手抓、兩手硬,着眼於改善招商服務質量,經常深入企業及時瞭解存在的困難,和企業主交朋友,協助解決存在的問題,以真誠感動了投資者,也引來了更多的項目和資金,形成了良性循環。

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