機構編制情況自查報告（精選6篇）
機構編制情況自查報告 篇1
按照省、市、縣委編辦深入開展機構和人員編制核查的工作要求，鎮黨委組織專職人員對我鎮機關事業單位編制和人員進行核查，現將自查報告於下：
一、核定編制情況
20xx年，撤區並鎮工作中，由原x區x鄉與x鄉合併建立現x鎮。根據《x縣鄉鎮機構改革實施意見》和x縣編委〔20xx〕64號文件精神，核定我鎮政府機關編制24名，其中行政編制22名，機關工勤編制2名。成立政府直屬事業單位x鎮便民服務中心，核定事業編制8名。全鎮機關事業單位核定編制共計32名。
二、實際在編在崗情況
（一）政府機關：政府機關目前實際在編在崗人員20名，其中機關行政人員18人，工勤人員2人。空缺編制4名。
（二）事業單位：鎮便民服務中心目前實際在編人員8名，在崗人員7名（借調人員1名，1名建管人員在集中辦公，附加一名上崗待聘人員）。全鎮實際在編在崗人員27人。
三、工作措施
（一）加強幹部管理。嚴格執行鄉鎮幹部管理規定，幹部請假、休假、外出一律由主要領導審籤同意並報辦公室備案；嚴格幹部借調，確需借調一律按照正規程序辦理；對不按時到崗人員，鎮紀委及時召回約談，確保人員在編在崗在位。
（二）嚴控編外用工。編外用工因事設崗，確因工作需要，由鎮黨委會議研究決定編外用工數量、薪資等關鍵事宜。目前全鎮編外用工5人，其中機關駕駛人員1人，城管辦4人。
機構編制情況自查報告 篇2
根據會澤縣機關編制委員會辦公室《關於開展機構編制執行情況檢查評估的通知》（會編辦〔20xx〕2號）精神和具體工作要求，現將我鎮機構設置和人員編制管理工作有關情況自查彙報如下：
一、基本情況
大井鎮屬會澤縣東大門，地處雲貴兩省二縣一市（貴州省威寧縣、雲南省會澤縣、宣威市）交界處，轄區總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮轄17個村（居）委會251個村（居）民小組13055户42980人， 20xx年全鎮完成生產總值23806.39萬元，農民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮機關編制數28人，現實有25人，其中領導幹部9人。機關內設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。
大井鎮事業編制數67人，現實有66人。事業單位設5中心、1所，分別為農業綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮規劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農業綜合服務中心編制數35人，實有36人。其中：專業技術幹部32人，技術工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數9人，實有人數6人。其中：參共管理人員3人，專業技術幹部3人；文化廣播電視服務中心編制數8人，實有8人，其中專業技術幹部8人；國土和村鎮規劃建設服務中心編制數6人，實有9人，其中專業技術幹部8人，技術工人1人；社會保障服務中心編制數4人，實有2人，其中專業技術幹部1人，技術工人1人；財政所編制數5人，實有人數5人。其中：參共管理人員2人，專業技術幹部3人。
總的説來，我鎮在機關事業機構設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規定，無超編制限額進人、無超職數設置內設機構、無超職數配備幹部等違規行為。
二、抓機構設置和人員編制管理工作的具體做法
（一）認真學習領會上級文件規定精神，提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉鎮機構和人員編制，既是推進鄉鎮機構改革的重要內容，同時也是加強黨的執政能力建設、解決“三農”問題的重要舉措。而要抓好機構設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基於此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。
（二）定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮機關事業單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結合去年鄉鎮機構改革，由機改辦底對鎮機關和事業單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
（三）夯實責任，嚴把機關事業人員進口關。一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮黨委成立了由鎮黨委書記任組長，鎮長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構編制與管理工作責任追究制，對不按規定違規進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由於紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規進人。二是嚴格財政供養經費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經費與人事編制相掛鈎的管理制度，嚴格控制鎮鎮財政供養人員經費，以編制核撥經費，以經費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規進人、超編制及職數配備幹部等現象。
（四）、行使編制稽查審核職能，加強編制台帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業單位的實名制台帳定期進行年度審驗核對，並將核編結果與幹部年度考核、幹部職務晉升、工資福利待遇調整、財政統發工資經費核撥等相掛鈎。
三、抓機構設置和人員編制管理工作取得的成效
通過加強機構設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
（一）精簡了內設機構，優化了幹部隊伍，實現了精幹效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現了我鎮幹部隊伍的穩定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了幹部管理，提升了幹部隊伍綜合素質，消除了人浮於事、機構臃腫等弊端。
（二）嚴控了財政供養人員，減輕了鎮級財政壓力。近年來，我鎮未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮財政支出供養壓力和農民負擔。
（三）提高了辦事效率和工作效能。由於實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對幹部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了幹部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大幹部羣眾的一致好評。
機構編制情況自查報告 篇3
根據省編辦《關於開展20xx年度機構編制管理規定執行情況考核工作的通知》（皖編辦〔20xx〕230號）、市政府辦公廳《關於將機構編制管理規定執行情況納入政府目標管理考核的通知》（合政辦祕〔20xx〕45號）、《關於20xx年度目標考核與20xx年年度目標編制工作的通知》（合政辦祕〔20xx〕135號）、《關於開展20xx年度機構編制管理規定執行情況考核的通知》（合編辦〔20xx〕157號），現將肥西縣20xx年度機構編制管理規定執行情況報告如下：
一、機構編制管理總體情況
通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉機構改革，我縣縣級機關共設置32個機構，其中：縣委工作機構8個；縣政府工作部門24個。縣委、縣政府派出機構3個、直屬事業單位9個。
人大、政協、法院、檢察院機關4個。
羣眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯合會、工商業聯合會、科學技術協會。
從20xx年起，我縣通過區域調整，鄉鎮由原來31個調整至目前14個鎮。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉鎮行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業單位372家，事業編制總數10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
二、機構編制管理規定執行情況
根據國務院第486號令《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構設置和編制管理規定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業單位機構設置和編制管理規定》，我縣出台了《關於進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發〔20xx〕4號）和《關於進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）等機構編制管理文件，進一步規範機構設置、人員編制調配及管理。
（一）嚴格控制機構編制，規範人員調配
嚴格機構編制管理工作，落實《關於進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發〔20xx〕4號）和《關於進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）規定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調整機構編制，必須通過內部調劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數單位確實需要增加機構編制的，一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規定報上級編委審批。新設立的單位所需編制，原則上實行縣內調劑。
在具體工作中，嚴把機關、事業單位進人第一關。每個部門、單位進人，須經編辦核准人員編制，在編制有空餘的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調動手續。
（二）加強事業單位管理，做好年檢工作
為加強對事業單位管理，根據《事業單位登記管理暫行條例》規定，縣事業單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉移開辦資金的行為和塗改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規範事業單位的設立、變更、註銷登記工作，實時彙總登記管理數據，建立規範的檔案庫。
截止20xx年11月底，全縣已辦理事業單位法人登記248家，其
中新登記的21家，註銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
（三）落實編制實名制管理
全縣機關、事業單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統計軟件中進行管理，並在編制冊和台帳中進行實名登記管理。
（四）機構編制動態管理
在嚴格控制機構編制增長的情況下，根據社會經濟發展需要，在總量控制的前提下，對相關部門、重點單位的機構編制進行適當的調整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統各學校的機構編制進行了調查摸底，根據省編辦下達我縣中國小教職工編制數額，重新下達了全縣中國小教職工編制，併為教育系統設置了2%的機動編制，為加強下一步農村義務制教育資源的整合和建設留下一定的餘地，也為我縣教育系統解決了緊缺人才引進和專業技術人員錄用的瓶頸問題。同時，根據省編辦下達我縣鄉鎮衞生院人員編制數額，對衞生系統的鄉鎮衞生院機構編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫務人員隊伍的建設。
三、嚴格落實“三個不突破”情況
一是政府機構設置不突破，根據省市機構改革機構設置限額規定，在政府機構改革過程中，嚴格堅持“精簡、統一、效能，統籌兼顧、突出重點，從實際出發、因地制宜”的原則，按照省市規定的機構設置限額，設置政府機構，設置縣政府機構24個。二是現有公務員總數不突破省、市核定的行政編制總數。三是領導職數配備不突破現有核定的數額。
四、本年度行政、事業單位增減和編制變動情況
（一）機構變動情況。20xx年，合肥市批准肥西縣人民政府設立27個工作部門，經20xx年政府機構改革整合，現為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規定，全縣通過事業單位調查清理工作，對職責任務已完全消失、劃轉或履行職責的法定依據已全部消失的8家事業單位（不含7家中國小），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構改革中隨原行政主管部門同步劃轉到新組建部門的6家事業單位，進行了合併；對面向市場從事生產經營或中介服務活動的16家事業單位，進行改制；保留事業單位263家（不含鄉鎮衞生院、社區衞生服務中心和中國小校、全日制普通高等學校）。
（二）編制增減情況。依據全縣學生數，省編辦對我縣中國小教職工編制進行了重新核定，新核定全縣中國小教職工編制6459名，全縣原有中國小教職工編制7215名，通過區劃調整劃轉合肥市包河區、蜀山區、經開區部分學校及我縣教育資源的整合，共減少事業編制756名。20xx年，市編辦批准我縣文化市場綜合執法隊事業編制11名，我縣原有文化執法隊伍編制2名，增加9名。
五、存在問題及下一步工作打算
我縣機構編制管理工作在省市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：一是縣直單位公務員隊伍年齡結構不合理，因受編制限額的限制，年輕的'公務員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關，使縣直機關不能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業單位法人登記業務培訓不夠，缺乏集中系統培訓。
針對全縣機構編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
（一）進一步加強鄉鎮機構編制管理。嚴格落實皖編〔20xx〕2號文件規定，確保鄉鎮5年內不增加機構和人員編制，實現機構和人員編制“零”增長。
（二）繼續加強機構編制管理。控制進人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制；逐步消化和調配超編人員，杜絕超編單位進人。
（三）加強建立並完善長效工作機制。縣編辦會同組織、人社、財政、監察等部門，定期組織督查，及時糾正擅自設立機構或保留原機構牌子的現象，註銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。
特此報告。
20xx年xx月x日
機構編制情況自查報告 篇4
按照中共金昌市金川區人社局轉發《關於開展關於對市州事業單位人事制度改革和人事管理工作進行檢查與評估》（金區人社發[20xx]23號）文件要求，我單位立即對本單位機構編制情況開展了自查，現將我單位人事制度改革和人事管理工作自查情況作如下彙報：
一、我校機構編制的基本情況
我校為隸屬於金川區的公辦初級中學，舉辦單位為金川區教育局，根據《金川區機構編制辦公室關於核定金川區中國小學教職工編制的通知》（金區機編髮[20xx]37號）和《金川區人力資源和社會保障局關於調整金川區教育局所屬各學校首次崗位設置方案的批覆》（金區人社發 [20xx]123號）文件精神，我校機構規格為正科級，屬財政經費全額撥款的事業單位。核定事業編制數為91人，學校實有人數82人；核定領導職數3人，學校實有領導職數3人；核定行政管理人數3人，學校實有行政管理人數3人；核定專業技術人員88人，學校實有專業技術人員79人；無工勤技能崗，無內設機構；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
二、我校開展機構編制核查工作的主要做法
1、認真學習有關文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細緻佈置核查工作。
學校辦公室認真參加區機構編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領會上級精神，充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節點部署各環節工作，將之納入到學校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關。
按照金川區人社局要求，學校根據下發的表式項目內容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規範、屬實。同時，辦公室填寫《甘肅省事業單位機構編制手冊》、《甘肅省事業單位人員崗位等級變動表》、《事業單位在編人員核查表》及《xx市xx區事業單位編外人員核查表》等有關核查工作表格，先提請校領導審核後再送人社局局人事科審核，重重審核，嚴格把關。
三、近年來我校在編制管理方面的做法
近年來，特別是教師崗位設置全面鋪開後，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據學校實際用人情況，明確崗位缺額，然後上報有關部門，由區教育局、區人社局統一公開招聘。做到了規範化引進人才，杜絕了未經編制使用審批擅自進人的情況。
四、今後的工作方向及重點
一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。
二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑑好的管理經驗，加大機構編制管理的各項規章制度執行力度，促進編制管理程序化、規範。
三是正確處理編制管控與引進人才的關係，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善教師崗位設置等諸項工作，從而提高學校教職員工的整體素質。
機構編制情況自查報告 篇5
根據《XX縣機構編制核查工作實施方案》（X編〔20xx〕1號）有關要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現將有關情況報告如下。
一、基本情況
1、機構沿革情況
XX縣糧食局成立於1997年（XX縣機構編制委員會，X編髮[1997] 5號文件）。內設機構共3個（XX縣機構編制委員會，X編髮[1997] 5號文件），分別為辦公室、業務科（掛監督檢查科牌子）、財務審計科，均為股級。
所屬事業單位1個：
XX縣糧食局內部結算中心成立於1997年（XX縣機構編制委員會，X編髮[1997] 5號文件）。
2、編制及實有人員情況
（1）根據有關文件規定，核定XX縣糧食局參照公務員管理事業編制13名。現實有參照公務員管理事業人員19人，其中工勤1人。
離崗5人，其中組織部門批准離崗5人。
（2）所屬事業單位：XX縣糧食局內部結算中心，定編5人，實有4人。
離崗1人，政府機構改革批准1人。
在編不在崗3人，其中混編混崗3人。
3、領導職數及實際配備情況
（1）我單位核定領導職數1正2副，現實際配備領導職數1正3副。內設機構核定領導職數3正4副，現實際配備3正2副。
（2）所屬事業單位：XX縣糧食局內部結算中心，核定主任1名，核定副主任1名。
二、存在問題
經過自查，我單位存在以下問題：
從人員結構看出，糧食局和結算中心總計人員23人，離崗6人，班子成員8人，工作人員8人，工勤人員1人，鑑於人員少，業務量大，各科室工作便於互相配合的實際情況，局機關根據結算中心的職責安排在局各個科室工作。
單位：（蓋章）
單位負責人：（簽字）
20xx年xx月xx日
機構編制情況自查報告 篇6
根據《諸城市機構編制核查工作實施方案》有關要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現將有關情況報告如下。
一、基本情況
1、機構沿革情況
我單位成立於x年(編委，x編號文件)。xx年我單位機構名稱調整為(加掛x牌子)(x編號)。
內設機構共xx個(編委，x編號文件)，分別為，其中加掛x牌子。
2、編制及實有人員情況
根據有關文件規定，核定我單位編制xx名，其中行政(政法專項)編制xx名，羣團事業編制xx名。(事業編制xx名)。
現實有xx人，其中：行政(政法專項)xx人，羣團事業xx人，工勤xx人。行政(羣團事業)離崗待退xx人，工勤離崗待退xx人。
編外聘用、統發工資不佔編等xx人，其中編外聘用xx人，統發工資不佔編xx人。佔編不在崗xx人，。
3、領導職數及實際配備情況
目前，核定科級領導職數正副;科級非領導職數正副;股級領導職數正副;股級非領導職數正副;。
現實配科級領導職數正副;科級非領導職數正副;股級領導職數正副;股級非領導職數正副;。
高配領導xx人，高配至xx級。兼職領導xx人，xx級，所兼職務。
離崗xx人，其中：正科級xx人;副科級xx人;其他xx人。
二、存在問題
經過自查，我單位存在以下問題：
1、未經機構編制部門批准擅自設立機構(含臨時機構)。
2、未經機構編制部門批准擅自在機構對外加掛xx牌子，合署辦公等。
3、機關單位以借調、工作需要等名義長期混用事業單位編制人員xx人。
4、編制外聘用人員xx人。
5、已退休或調出人員未減編xx人。
6、超編、超職數人員xx人。
三、與實名制數據庫信息不一致情況及原因
我單位有以下機構編制情況與實名制數據庫中信息不一致，具體為：
主要原因是：
四、整改措施
依據自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷擅自成立的機構，撤銷擅自加掛的xx牌子，及合署辦公機構等。
2、取消借調和長期聘用人員xx人。
3、為已到達退休年齡人員xx人辦理減編。
4、通過自然減員、控制人員調入等手段，消化超編、超職數人員。
5、規範數據平台數據，確保平台數據準確性。