開辦一個家教中心策劃方案

來源:瑞文範文網 2.36W

現狀分析:

開辦一個家教中心策劃方案

隨着學校教育深入人心和輔導班的熱潮湧起,整個家教市場面臨的是整體市場的擴大,但競爭加劇。

1:市場潛力:

通過了解,許州鎮雖然有國小和國中,但其是周圍所有鄉鎮的集合。而市場的主體是場鎮及周圍村落。

2:競爭者:

許州鎮有劍橋英語和廣場附近的輔導班和其他的個人和老師的班。其中主要競爭對手是兩大輔導中心。

3:消費需求特點:

由於家教的對象是學生,但實際付費的是家長,所以市場的需求基本取決於家長和學生。當然,家教中心的品牌和人際關係也會影響選擇。

通過了解,家長所需要的是負責的老師和學生的成績的快速提高,其次是價格。學生是需要新的學習環境和新穎的教學方法,家長的普遍接受價格為國小150~180元,國中150~200元(20天制)。

結果分析:

1優勢:a:我們是本地人,家裏有人際關係。b:我們是在校學生,有大學光環。c:年輕,容易得到學生認同。d:價格低,有利競爭。

2劣勢:a:新中心,品牌影響不夠。b:原來輔導中心的宣傳。c:其他個人和老師分割市場。

3機會:a:由於輔導中心收費貴,且不負責,部分家長想換。b:我們有充足的人員。

4威脅:a:輔導中心的價格惡性競爭。b:輔導中心的成功運作模式。

目標設定:

(一):策劃目的:家教中心在短時間取得家教市場的較大份額,並擴大到周遍地區。

(二):策劃目標:

1:目標市場:許州鎮需要接受家教的學生。

2:市場定位:形成家教中心品牌,逐步擴大影響。

3:需要解決問題:1沒有獨特的商業運作模式和教學模式。2:教師是在校學生且分散,只能寒暑假集中教學。3:沒有形成教學品牌。4:沒有完整的招生網絡。5:教師的教學經驗不足。6:沒有領導核心。7:沒有完整的財務核算體系。

價格策略:

(一) 定價策略:為了能夠進入並迅速佔領市場,又避免價格的惡性競爭,採用較低價格進入市場。

(二) 市場現狀:輔導中心一般為200元左右。

(三) 定價因素:同類輔導中心價格,廣告費,試卷費,招生費,租金,及雜費等。

(四) 最終定價:國小170元,國中190元。(20天)

渠道策略:

為了有穩定的生源,我們要建立招生網絡,通過付費來維持招生,按區域分配招生主管,實現招生人數的最大化,樹立品牌,建立管理模式進行管理。

推廣策略:

(一)推廣目標:使公眾瞭解dcr→家教中心,提高知名度,獲得認同。

(二)推廣組合:採用廣告,公關,促銷組合方式。

(三)推廣計劃:暑假一期班主要通過招生網絡招生,形成初具規模的教學班,打造品牌雛形,擴大影響。

時間為一季度,2017年6月~8月

促銷活動:內容:報一期班,二期班優惠。方式:優惠券。時間8月初。

廣告策略:

(一)廣告目標:使家長了解家教中心

(二)宣傳對象:許州鎮學生和家長。

(三)廣告表現計劃:1傳遞信息,學生會成績快速提升。

具體方法:招生網絡宣傳,平面廣告傳單。

組織和控制:

為了使家教中心在短時間內建立品牌,迅速佔領市場,保證持續和穩定的生源,擁有長期利潤,我們重新整和人員形成3人小組,任務是制定和維護品牌,進行教學管理和開拓市場。

整體負責人(陳鵬):整體發展戰略制定,品牌和形象策劃,教學和理念制定。

市場負責人(宋紹明):組織和構建招生網絡,具體教學,製作和進行廣告宣傳。

財務負責人(王鏢):財務登記和分配,負責協調內部關係。

預算:

廣告費用:招生費用:試卷費用:雜費:

家教中心教師準則:

1:平等的對待學生,尊重學生的隱私和利益,因為人生來就是自由和平等的。

2:堅持學習,不懈努力,要不恥下問,請像你最努力的學生一樣學習。

3:要有有錯就改的精神,你不是神,如果你錯了,請誠懇向你的學生道歉。

4:永遠對你的教學保持熱情,如果不能,請微笑對待,儘自己最大的可能。

5:不要告訴你的學生你不可能,因為人類所有的進步都源於對未來的憧憬。

6:當學生需要幫助時,請及時出現在他們身邊,如果不能,也要讓他們知道你沒有忽視他們。

7:原諒學生的過錯,因為那都你不成功的教育的結果。

8:每隔一段時間和學生誠懇的交談,無論人數的多寡,請保持微笑。

9:不可欺騙學生。

10:制定合理的規章制度,然後一起遵守,如果你違反了,也請遵照執行。

11:儘量擴展和延伸知識,不是簡單的講授,因為你曾經因此而嘲笑過你的老師。

12:要對生活有感恩的心,要有隨手的善舉,把愛心傳遞。

13:要有學術信仰和維護學術尊嚴,因為失去這些,一切教學都沒有意義。

14:不能侮辱學生,請保持他們的尊嚴,如果有人侮辱他的尊嚴,請站出來一起反對。

制度規章:

1;收入和分配及時報給財務監督,並進行登記.

2:上課不得遲到,早退.有事需提前請假,上課期間禁止會客.

3:上課着裝正式,不可穿拖鞋.

4:薪酬由財務監督掌管,並在結束後統一發放.

5:認真及時處理家長和學生投訴.

招生主管:15元/人,5人以上20/人,10人以上25/人,15人以上/30/人.

招生負責人:目標人數:一期20人,二期15人.

高於獎勵:對應:5元/人, 10元/人 15/人 20/人

低於處罰:5元/人 8元/人 14/人 18/人

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