酒店2022年會策劃方案及流程(精選5篇)
酒店2022年會策劃方案及流程 篇1
一、 概況:
1、晚會時間:20__年2月5日(正月十四)
2、晚會地點:
3、晚會形式:圓桌西餐自助形式
4、參與對象:___公司全體員工
5、目的:
6、晚會分4個板塊:20__年工作總結、表彰、節目演出、抽獎問答
二、 晚會流程:
前期準備
1、節目徵集:2月2日前上報辦公室,每個部門至少一個節目,___負責。
2、會場佈置(舞台、橫幅製作等)辦公室、外聯部、___負責。
3、點心、瓜果每桌約70元/桌(約20桌共1400元)___負責。
4、辦公室採購證書。
5、安保(____負責)
6、音響組(____、____)
7、主持人:____、____
晚會流程
1、介紹出席晚會的領導及嘉賓;
2、_董事長做20__年度工作總結(準備話筒架);
3、優秀員工表彰會(托盤、禮儀、頒獎領導);
4、_董事長宣佈晚會開始;
5、開場舞,節目演出;
6、演出期間,穿插抽獎問答:(1)問問題,答對者送紀念品一份。(2)抽獎,
設一、二、三等獎,一等獎1名。二等獎2名,三等獎3名,把所有員工的名字投入到抽獎箱裏,由公司領導分別抽獎。
7、結束歌舞,晚會結束。
三、費用預算:
1、點心、水果、菜品等__元。
2、禮品:
3、證書:
4、節目是否評分?
主持詞
男:尊敬的各位(___)領導,女:尊敬的各位來賓,
合:親愛的同事們,大家下午好!
男:今天,恰逢我國傳統的元宵佳節,一元復始,大地回春,花好月圓人團圓,盛世良宵啊!女:是呀,今天我們聚集在錦都國際大酒店多功能廳舉辦20__年元宵晚會。
男:是的,讓我們相約在這裏,享受緣分帶給我們的幸福,享受今天沒好的時光!今天出席晚會現場的領導有:………讓我們用熱烈的掌聲對各位領導及嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!女:晚會議程分為四個板塊,工作總結、表彰、節目演出、抽獎問答
下面我們一次進行,讓我們用熱烈的掌聲有請我們的_董事長給我們做20__年度工作總結。 _總做工作總結。
男:感謝我們的_董事長振奮人心的工作總結,掌聲歡送_董就席入座。
女:回顧過去我們心潮澎湃,感慨萬千,但請收起我們留戀的目光。
男:是的,展望未來我們鬥志昂揚,申請滿懷,下面進行20__年度優秀員工表彰會。
念獲獎名單,獲獎者上台領獎,有請_董、_董、_總、_總、_總、_助理給獲獎者頒獎。女:祝賀獲獎的同事們,大家羨慕嗎?羨慕,今年努力吧,明年上台領獎。
男:下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎_董事長宣佈晚會開始
_董宣佈晚會開始
開場舞
女:我看剛才一首開場曲《歡天喜地鬧元宵》就奏出了我們對美好生活的期盼,更舞出了我們的現實——熱烈、祥和、蒸蒸日上。
男:不錯不錯,中國人的吃喝玩樂可是大有名堂的,在元宵到來之際啊人們都要舞龍猴、賞花燈、猜燈謎、吃湯圓。
女:是的,今晚我們也會有猜燈謎活動哦,大家期待嗎?好了,好了,不逗大家了,還是先開始我們的演出吧,請欣賞……
酒店2022年會策劃方案及流程 篇2
一、舉辦年會的目的
(一) 20__年度工作總結表彰暨20__年迎新年會;
(二) 為了更好的答謝各位客户鼎力支持;
(三) 為了答謝各位員工的辛勤付出和默默付出
二、年會主題
主題:20__年度工作總結表彰暨20__年迎新年會
三、年會主辦時間
20__年1月__日9:00 -12:00
四、年會主辦地點
黃石__酒店
五、年會主辦宗旨
(一) 經營好員工的動力,實現員工的夢想,順便實現老闆的夢想
(二) 為了父母的微笑,我在努力的路上
(三) 讓員工明年在公司拼命做事
(四) 怎麼讓員工有感覺就怎麼來
六、年會舉辦原則年會舉辦原則:
(一) 隆重而節儉;
(二) 激情而難忘;
(三) 活力而放鬆;
(四) 健康而向上。
七、年會舉辦作用與成果展望:
(一) 拉動員工:
1、為了減少員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮採取行動,讓更多的員工看到跟我們公司乾的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司幹;所以年會一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
2、為了激發員工的動力、調動員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情,迅速進入工作狀態。
(二)拉動客户
1、一定要邀請一些我們的大客户和重要客户來參加我們的年會,在年會的現場讓我們客户感到神聖,感恩我們的客户,並且向客户展示我們的團隊及公司文化,藉此向客户傳遞一個印象!
2、可以邀請一些意向客户來參加我們的年會,在年會的現場讓老客户做一個分享,以此來打動新客户,讓新客户對我們公司產生一個良好的印象。
3、 擬邀客户名單:
(三)拉動其他力量
1、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規劃及團隊,以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
2、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導,向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度。
3、 擬邀神祕嘉賓名單:
(1)重量嘉賓:地方領導或者行業內知名人士等
(2)優秀供應商企業負責人
(3)相關省市勞動就業指導中心、人才服務機構等單位的主要負責人
八、注意事項
(一) 邀請函送到嘉賓手中,及時告知年會開始的時間和地點,以免嘉賓遲到
(二) 工作人員全體着工裝,女生化淡粧,各崗位之間的工作要銜接穩當,不可擅自離開自己負責的崗位
(三) 遇到緊急情況時要及時回報上級,妥善處理問題
(四) 準備雙份計劃,以免遇到突發事件計劃而變
(五) 在會場時工作人員要服務好到場嘉賓及領導,彬彬有禮,不得惡語傷人
(六) 自覺維持舉辦年會的場內和場外的秩序
(七) 妥善安排到場嘉賓及參與人員的食宿問題
九、年會活動的活動經費預算
酒店2022年會策劃方案及流程 篇3
年會時間: __年_月_日13:30-17:00
年會地點:___參加人員:酒店領導和員工、集團其它企業領導和員工
年會的目的:
1. 展示__集團的輝煌,激發員工的企業歸屬感、榮譽感和自豪感;
2. 對優秀員工進行隆重表彰,讓優秀員工收穫意想不到的驚喜,讓更多的員工看到努力工作做優秀員工的希望,並興奮採取行動爭做優秀員工;
3. 邀請優秀員工父母出席大會並頒發禮品,讓優秀員工家庭更加支持員工在酒店工作,努力創造更好的業績。
年會內容:
1.__集團年度成果展示
第一部分:展架宣傳
a.企業文化展示:企業願景、企業理念、企業口號(若干);企業年會策劃方案b.企業成果展示:企業產品介紹、年度內大型營銷活動、員工活動等;
c.先進集體和優秀員工風采展示:照片、簡介、個人感言、集體口號。
上述展示內容以展架形式,在__走廊通道和__會場入口處擺放。
第二部分:碟片宣傳
大會入場時,在__舞台大屏幕上,循環播放企業宣傳片。
2. 集團各企業文娛節目展示
展示集團員工的才藝和員工隊伍良好的精神風貌。演出節目將進行評比,評選出一等獎一個、二等獎兩個、三等獎三個,其餘為優勝獎,參與演出員工均有獎品。
3. 年度先進集體和優秀個人表彰
a. 表彰現場播放優秀員工形象展示錄相,為優秀個人頒發獎盃、獎品,優秀員工家長與優秀員工共同走上舞台領獎,同時為優秀員工父母頒發獎品;
b.表彰現場播放先進集體形象展示錄相,為先進集體頒發獎盃,先進集體第一責任人頒發獎品,集體成員全部佩戴大紅花在觀眾席靠前排就座;
c.會場舞台前下方和前排兩側,擺放優秀個人和先進集體獎品,貼附獎字,舞台左側長條桌擺放獎盃、紅包(有專人管理);
d.會場入口擺放優秀個人、先進集體風采展示宣傳架,包括照片、介紹、個人格言或集體口號;
e.集團領導特邀為表彰現場頒獎嘉賓,現場公佈獲獎先進集體和優秀個人名單,為領獎人頒獎;
f.領獎人上台領獎前,舞台大屏幕播放先進集體或優秀個人風採展示錄相;
g.千人宴會廳觀眾席通往舞台設紅地毯,所有領獎人員均通過紅地毯走向舞台,整個領獎過程在富於激情的音樂伴奏下進行。
4.現場觀眾幸運大抽獎
一等獎:1人,獎勵價值____元獎品;
二等獎:2人,獎勵價值___元獎品;
三等獎:5人,獎勵價值___元獎品;
幸運獎:20人,獎勵價值__元獎品。
5.冷餐會
大會現場以圓桌形式擺台,擺放各式水果、糕點、糖果、飲料。
6.集團董事長___先生致新春賀詞,並攜集團各企業領導向全體員工行鞠躬禮儀
7.集團各企業領導與優秀員工、先進集體合影留念
年會基本流程:
1. 13:00 參會人員入場,優秀員工和他的父母優先入場,坐在會場的最前排,__宴會廳舞台背景大屏幕播放集團宣傳片。
2. 13:30 大會正式開始,以歡快喜慶的歌伴舞開場。
3.集團董事長__先生致新春賀詞,並攜集團各企業領導向全體員工行鞠躬禮儀。
5. 先進集體和優秀個人表彰儀式。
6、大會文藝演出和幸運大抽獎交替進行。
7. 大會結束,集團領導與先進集體、優秀個人合影留念。
年會初期準備:
1.企業文化宣傳品展示準備
請企劃部提前設計製作集團文化宣傳展架,包括:集團產品介紹、企業願景與理念、企業活動、員工活動、優秀員工風采展示、先進集體風采展示等。
2.文娛節目準備
請集團各企業排練文娛節目。每個企業準備3-5個節目,要求至少有一個舞蹈和一個演唱節目,小品類節目不超過1個。
3.現場頒獎準備
a.請各企業按年度獎勵評選辦法的要求,開展自下而上的評選活動,按要求做好先進集體、優秀個人評選申報工作;
b.行政人事部提前組織先進集體、優秀個人,拍攝製作風采展示錄相碟片。
4. 組織準備
行政人事部負責起草並印發大會實施方案,提前做好大會各項具體工作安排。
年會費用預算:
1. 企業文化宣傳品製作費用:__元
2. 表彰費用,包括購置獎品,製作獎盃費用:__元
3. 幸運大抽獎費用:__元
4. 節目演出費用,包括演員獎品、節目排練費:__元
5. 冷餐費用:__元
6、 會場佈置費用:__元
年會主辦單位:___
酒店2022年會策劃方案及流程 篇4
一、酒店開業主題:
“同樣的享受,不同的是回味,傾情金茂大酒店。”
XX大酒店在試營業期間的運作,已經在很大程度上引領了洛陽地區酒店業的發展趨勢。而酒店的開業不僅使全縣的消費者更方便、更快捷享受到金茂酒店提供的優質服務,並且更進一步綜合提升酒店在洛陽地區酒店業的社會知名度和影響力。
酒店的開業,使消費者可以更方便的享受到和金茂大酒店酒店一樣優質的售前,售中和售後的貼心服務。也就是我們所説的“同樣的享受”。
酒店店的開業,在幽雅的客房環境上、香醇可口的飯菜上、貼心的優質服務上……一定和金茂大酒店有所特色上的區別。通過我們全方位的綜合提升,想必在此消費的賓客們一定對我們的提升有這樣的傾心感受,也就是我們所説的“不同的是回味”。
二、酒店店開業店堂內佈置:
我們酒店開業慶典的酒店佈置主要體現兩個主題:一個是“喜慶XX酒店正式開業”,一個是“喜迎人大會議在XX酒店召開”。
1、店內POP:(弔旗、X展架)
讓設計印刷公司製作酒店的開業宣傳POP(弔旗、X展架),在店內主要區域懸掛和首要位置展示(依據酒店的標識色和特色菜品來設計宣傳POP)。主要突出酒店店開業的喜慶氛圍。
弔旗的懸掛位置主要集中在前廳部及就餐大廳和貴賓樓層的走廊上。(具體位置需要現場定酌)
X展架的展示位置主要集中在一樓大廳入口和電梯出入口處。
2、許願樹:
由我公司設計提供一棵精美的“許願樹”,所有消費者在本店消費後,每人都可以免費得到一張精美許願卡片,在上面可以寫下自己的美好願望、祝福或對貴酒店的期望、意見、建議,用一條精美的小絲帶懸掛在許願樹上。
運作方式有二:
◆凡消費300元的客户,把自己在新的一年的最想實現的目標和願望填寫在上面並且留下自己的聯繫方式和身份證號碼。到指定時間(開業周月時期)由酒店來抽取幸運獎,並且發放禮品;
◆凡消費300元的客户,在許願樹上由酒店懸掛精心準備好的小禮品,當消費者自己掛許願卡的同時有一份意外的禮品。
(許願樹放在一樓大廳內,一方面為我們酒店店的開業增添較濃的喜慶氛圍;另一方面為答謝消費者贈送小禮品,使我們與顧客的距離真的不再遙遠。建議酒店把此活動的週期延伸。)
3、簽名幅:
為了使我們酒店和廣大消費者的魚水關係更進一步的加深。我公司設計一條90X588cm的簽名幅。簽名主題為“祝賀金茂大酒店開業大吉。”凡當天來店消費或參加慶典的朋友都可以簽名。使酒店和支持酒店的所有羣體的距離拉得更近,再次掀起開業的另一個高潮。
三、店外佈置:
◆紅色氣充拱型門:
在酒店廣場口放置一個直徑15米的紅色拱門。在拱門上懸掛開業條幅。增加開業當天的喜慶氛圍。
◆升空氣球:
預計8個升空氣球圍繞在酒店周圍,並且懸掛彩色垂幅,上面張貼貴酒店的系列祝福語。(內容待定,主要圍繞:開業主題、開業賀詞等)
◆三色氣球拱門:
在酒店的大廳正門口(外),讓設計公司
酒店2022年會策劃方案及流程 篇5
一、指導思想
以飯店經濟工作為中心,將“建學習型班組,當智能型職工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作是飯店夯實內力提檔升級的重要性。立足當前,放眼未來,積極探索學習型班組在文明單位創建工作中的實踐途徑,以此帶動員工整體素質的全面提高,努力為飯店發展積蓄資源和砥練內力。
二、目標和任務
XX年度的員工培訓以飯店發展和崗位需求為目標,切實提高職工認識培訓工作的重要性,積極引導職工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型職工。
三、培訓方法和內容落實
以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行鍼對性的培訓,不斷提高職工的崗位技能。
1.專業技能培訓
(1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店職工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,繼續輸送部分中層幹部參加旅遊管理專業的考證培訓,使飯店管理工作日趨正軌。
(2)總服務枱、房務中心以及餐廳等作為飯店優質服務的重要窗口,服務技能的欠缺和旅遊外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的服務技能和外語水平。今年我們將繼續選派部分員工參加市旅委教育中心的外語B級證書的培訓,並由獲得合格證書的員工加緊對內各相關崗位員工的輔導培訓,在條件許可的情況下,為他們提供練好外語會話的機會和條件。在服務技能的培訓中,則將外請和“內練”結合起來,加大力度,爭取在工作培訓兩不誤的情況下,順利完成此項任務。
(3)針對飯店目前機修技術水平普遍不強,緊缺技工(高低壓電工、製冷 工)嚴重匱乏等狀況,雖然工程部內部也已實行“萬能工”傳幫帶的現場培訓,但關鍵工種無論從技術實際還是安全因素考慮,都必須經過專業考證的培訓。因此,今年擬外派二名工程部員工參加高低壓電工、製冷工和電焊工的技術考證培訓。
2、新職工培訓
新進職工是飯店經濟活動中的新生力量,增強素質,砥練技能,使之儘快與發展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、後上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進職工進行循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務技能的應知應會作為基本的培訓內容,經考核合格後准予上崗。
3、一專多能培訓
“建學習型班組,當智能型職工”是XX年飯店培訓工作的主題。合理配置人力資源,培養一專多能的複合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。(1)在客房部選送部分業務骨幹到同類服務管理較先進的飯店進行相關知識的培訓學習,以提高服務水平。(2)在客房部一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓,以加強人才流動,解決應急情況下的缺員問題,同時也為職工全面掌握服務技能,爭創一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。(3)在工程部選送兩名有基礎的職工外出學習美工知識和DJ技能,切實培養飯店工作必須的複合型人才。
四、時間安排(見附表)
希望各部門按此通知認真配合執行!········
上海XX飯店