教務處的下半年工作計劃

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上半年即將結束了,在此對下半年的工作安排制定計劃,下文是小編蒐集整理的關於教務處下半年工作計劃相關內容,希望對大家有所幫助!

教務處的下半年工作計劃
教務處下半年工作計劃1

一、指導思想

堅持以鄧小平理論為指導,認真學習、貫徹第三次全國教育工作會議精神和,繼續貫徹、落實第一次全國普通高等學校教學工作會議精神;認真按照學校黨政領導的統一部署,進一步明確辦學指導思想,切實落實教學工作在學校工作中的中心地位,全面實施新一輪教學計劃,全面推進素質教育;深化改革,強化管理,振奮精神,埋頭苦幹,以新的工作成績迎接建國50週年,迎接新世紀的到來,迎接我校第二次黨大會的勝利召開。

二、重點工作

認真學習、貫徹第三次全國教育工作會議精神,積極協助校領導制定學校發展戰略和計劃。

1.認真組織教務處和各院、系主管教學負責人學好第三次全國教育工作會議文件及其它有關重要文件。

2.在認真學好文件的基礎上,擬於今年下半年適當時候組織召開“深化教育改革,全面推進素質教育”專題會議,進一步開展教育思想、教育觀念的大討論。

3.配合制定學校發展戰略和計劃,制訂和完善我校學科與專業建設規劃、課程建設規劃、教材建設規劃和師資建設規劃。

全面實施新一輪教學計劃,努力做好有關配套工作,進一步加強課程建設和改革。

1.積極配合宣傳部、社科部、理論部、德育室等單位,全面實施“兩課”課程設置新方案,切實做好鄧小平理論“進教材、進課堂、進學生頭腦”的工作。

2.以努力抓好大學英語、高等數學、計算機基礎三門基礎課的教學質量為重點,推動全校的基礎課建設和改革。

3.繼續加強專業基礎課及專業課的建設和改革,積極協助校領導,並配合各教學單位,重點做好核心課及選修課的協調工作和有關配套工作。

4.嚴格執行學校的有關規定,加強對新一輪教學計劃的管理。

加強教師隊伍建設,不斷提高教師的敬業精神和學術水平。

1.協助校領導和各院、系進一步加強師德教育,增強我校廣大教師實施素質教育的自覺性,不斷提高思想政治素質和業務素質。重點加強對青年教師的培養,幫助青年教師加強教學基本功訓練,並認真落實青年教師指導教師責任制。

2.嚴格按照學校制定的,加強對教研室的建設和管理,積極協助校領導和各院、系做好教研室的檢查、考核工作。

3.通過組織觀摩教學等形式,積極推廣各教學單位改革教學方法的好典型、好經驗。

4.配合人事處、財務處等部門,修訂、完善包括教師工作量、課酬酬金、教師考核等在內的師資管理規章制度。

加強教學管理和“文明校園”建設的達標、複查的各項準備工作,力爭在關鍵、薄弱環節的管理有所突破。

1.切實組織好課堂教學,努力提高課堂教學質量;並在搞好課堂教學的同時,認真抓好所在班級的學生考勤、課堂紀律管理等管理工作。

2.進一步發揮教學督導專家組的作用,加強對教學各個環節的檢查、監督工作。

3.努力抓好教風,以良好的師德和優良的教風,促進學風建設。

4.認真落實各級領導聽課制度,健全教學情況定期通報制度和教學管理責任制。

進一步加強專業建設和學科建設。

1.繼續堅持科學性、適應性、規範性的原則,協同各院、系,努力把學校現有的20個全日制本科專業辦好。

2.按照國家教育部及XX市教委的要求,認真做好1999年擬新增設專業的申報工作。

3.加強學科建設,積極配合有關各系做好迎接市教委專家組來校檢查重點建設學科工作進展情況的各項準備工作。

4.在繼續支持並積極配合各院、系在辦好主修專業的同時,努力辦好輔修專業,進一步完善主輔修管理制度

三、其他主要工作

1.努力按照XX市高校教材評估指標體系的要求,加強教材建設。

2.改革現有學生學籍管理制度,積極探索並認真制定鼓勵學生創新精神和個性發展、全面因材施教的政策和制度。

3.努力培養能適應首都經濟建設和社會發展需要的實用型、技術型專門人才,並注意總結經驗,力爭辦出特色。

4.在體育工作方面,積極協助校領導,配合學工部、學生處、財務處和體育教研室、校醫院等有關部門,做好學校體育的自查和初評工作,通過自查、評估,推動體育工作的開展。

教務處下半年工作計劃2

一、指導思想

本學期,教務工作堅持以科學發展觀為指導,堅持以“人本立校、科研興校、特色辦校、質量強校”的學校辦學方針,堅持樹立“一個也不能放棄”的教育理念,大力倡導落實精神、嚴格教學規範管理、創新工作方法。實現管理創新,工作xxxx,爭一流業績,樹一流形象,做人民滿意特教教師。

二、目標任務

牢固確立目標意識,堅決強化質量意識,創新開展制度建設,嚴格細化措施落實,切實改進師德師風,注重工作效能提升。實現人本立校求發展,科研興校謀發展,質量強校快發展,特色辦學促發展,努力建設精品特校、和諧特校、品牌特校,具體完成以下目標任務。

1、推進學校人才三年培養規劃落實,切實改進、優化培養體系,強化名師培養,發揮名師示範效應,建設優秀教師團隊。

2、強化教學中心地位不動搖,牢固樹立質量意識不懈怠;嚴格教學管理,落實教學常規,規範教學行為,努力構建高效課堂,全面提升教學質量,確保殘疾學生學業合格率在95%以上,優秀率在25%以上。

3、加強教育科研管理,實現科研工作新突破,強化校本教研。

4、加強畢業班工作,組織參加特殊高校對口招生。突出體衞藝教工作,力爭編排有較高藝術水平的舞蹈1-2個;規範大課間活動。

5、繼續落實以班級為單位的特色項目建設;重點加強縫紉和烹飪兩個職技項目建設;實現特色建設和職業教育的有機結合,努力探索適合殘疾孩子的新的特色和職教項目。

6、落實科學實驗課程、活動課程的開展,讓學生充分動手、動腦,促進學生全面發展。

三、方法措施

(一)、強化教學中心不動搖,狠抓質量提升不懈怠。

要切實轉變教師思想中對教學的模糊認識,堅決摒棄特校不要質量的錯誤觀念。堅持教學中心地位不動搖,狠抓質量提升不懈怠。立足學校實際,切實加強對教學工作的管理,深入開展高效教學研究,切實改進和提高教學質量。

1、嚴格執行課程計劃:開齊科目,開足課時。嚴格執行《特殊教育學校義務教育課程設置實驗方案》,統籌安排教師課務,體現教師專業、專長,實現聾部和培智部交叉任教,確保《方案》所開設課程得到有效實施。

2、嚴格執行教學規範:細化教學“六認真”的各項要求,切實抓好備課、上課、作業佈置與批改、課外輔導、考試評價和教學研究的各個環節管理。備課方面,要優化教學設計管理,嚴格執行提前預設制度,實施籤查後進課堂制度;建立統一研討制度,規範教學設計要求,提高設計質量;嚴格執行電子教案上傳制度。作業批改方面,所有學生的作業要實現面批,並加註批語。課外輔導方面,要為每一名學生制定課外輔導計劃,認真開展輔導,並做好記錄。

3、深入開展高效課堂建設:加強管理,規範課堂教學行為;加強課堂教學研究,改進課堂教學方法;積極推進現代教學媒體進課堂活動,開展現代課堂教學競賽;深入開展分層教學,充分考慮殘疾學生個體差異,做到面向全體,兼顧個別,切實做好提優補差工作;繼續深入開展“每日一課”(彙報課、展示課、示範課、研討課)和聽課評課活動,教幹每週聽課不少於2節並撰寫好評課稿,週末交陳校長籤查;教師每週聽課不少於1節並撰寫好評課稿,週末交單主任籤查。

4、抓好課後反思管理:做到課課有總結,堂堂有反思;期中和期末開展2次優秀教學反思評比活動,激發撰寫反思的自覺性;嚴格教學反思檢查評比,督促撰寫教學反思。

5、深入開展教育科研:以制度激勵科研,完善學校教科研製度;以活動帶動科研,推動教育科研深入開展;以課題開展科研,積極組織各級各類課題申報申; 開展教師個人微型課題研究,加強校本研究,加大現有教材整合研究力度,解決教學實際問題;以教研組引領科研,教研組每週至少開展2次集體教研活動;以成果展示科研,通過組織科研交流、論文評比(教科室本學期至少舉行1次校內教學論文評優)等加強教科研總結、積累和應用。加強溝通與交往學科研究,確立多元的語言教學觀,關注語言發展和能力培養。培智教育要體現以生活為核心的新課程理念,堅持教育與生活相結合,教育與康復相結合,教育與矯正相結合。

6、抓好體藝工作:加強課間活動組織,切實開展好大課間活動;加強體育、藝術等興趣小組建設,認真開展體藝專項訓練;加強特長生培養,要選好苗子,明確目標,制定計劃,落實措施,確保成效;加強體藝工作領導,強化職責,明確責任,確保實現全年目標任務。

7、深入開展學生閲讀工程,分階段、分學段,分年級,精選閲讀書目,合理安排閲讀時間,有效指導,創新形式,科學測評,通過閲讀切實提高聾生的語言能力和綜合素養。

8、做好“控輟”工作:一要強化組織領導,明確“控輟”工作的責任部門。學校“控輟”工作由政教處統一領導,各部門協調配合。二要落實工作目標,就是要確保學額鞏固率100%。三要明確職責,責任落實到人,明確班主任為“控輟”工作的第一責任人,切實擔負起本班學生的控輟責任。四要多措並舉,重點要做好聾生防拐騙教育,不體罰或變相體罰學生,不放縱學生,確保“控輟”成效。

9、抓好考試評價管理:規範教學考核評價方式,嚴格考核評價制度;堅持單元過關檢測、期中質量分析、期末質量評價等多種評價形式相結合;加強考核內容探索,實現“態度與情感”、“過程與方法”、“知識與技能”三個方面的整合;用好測評結果,對照結果,做好教學分析,開展學生提優補差,落實教師考評。

(二)切實加強隊伍建設,打造優秀教師團隊

1、大力實施師德提升工程:深入開展師德師風建設,通過學習、研討、評議、整改、踐行等系列活動,切實改進工作作風,提升工作效能;大力開展愛崗、敬業、奉獻主題實踐活動;樹立先進典型,發揮示範作用,提升師德建設水平。

2、加大名師培養工程:堅持“全面提升、重點培養、骨幹帶動”的教師培養方針,全面實施學校三年人才培養規劃;構建學校選拔、確定各類名師培養工作的動態管理機制,對已確定人選實施動態管理;積極創造條件,加快培養對象成長步伐。

3、強化開展“青藍工程”建設:繼續深入開展“青藍工程”和師徒結對活動(新調入教師、40週歲以下非市骨幹及以上稱號教師須拜師),切實加強組織領導、活動指導、目標規劃,建立定期活動、考核制度,確保活動實效。

4、開展業務提升工程:通過學理論(教育理論、特教理論)、練技能(基本技能、專業技能)、強實踐(課堂教學實踐、教育管理實踐、技能競賽實踐)等形式,全面提升綜合業務素質。

5、深入推進教師讀書工程:通過讀名著經典提升人文素養;通過讀理論書籍,提升專業素養。結合學校實際統籌考慮閲讀書目、時間安排,規範閲讀考核,通過閲讀記錄卡、撰寫閲讀心得等形式提高實效。

6、加強教師業務檔案建設:建立教師個人成長檔案,切實完善教師專業發展和專業成長的過程軌跡,實現教師的動態管理。

(三)深入開展特色建設,全面推進素質教育實施

以特色建設為載體,形成學生特長;以職業教育為突破,培養學生生存技能。特色建設只能加強,不能削弱;特色建設必須加強,不能放棄。

1、繼續落實以班級為單位的特色建:政教處要將班級特色建設作為班級建設的重要載體和優化手段,要不斷鞏固和提升花藝、刀刻、十字繡、繪畫已有的建設成果,同時要積極拓展新的項目,提升建設水平,提高建設效果,實現“通過特色班級建設——形成學生特長——實現特長學生培養”發展思路。

2、進一步加強縫紉和烹飪兩個職技項目建設,提高教育訓練水平。

3、切實加強活動課程建設:要認真開展美術、體育、舞蹈等專項訓練,提高全體學生的綜合素質。更要加強特長生、尖子生的培養。要為其建小灶,開小鍋,通過個別輔導、個別訓練等形式,讓其吃得更好,長得更快,確保其得到更好發展。加強活動課程的組織管理,認真做好活動的計劃、實施和考核,確保學校活動課程有效開展。

4、結合實際,積極探索開展智障孩子的生活技能培訓,培養基本的適應能力,實現自我服務。

5、要明確責任,要明確分管領導、部門同志和專任教師的職責,強化對特色建設的檢查,敦促活動規範有效開展,確保特色建設有佈置、有落實,見成效。班級特色建設由政教處主抓,教務處協助;職業技能訓練由教務處主管,政教處協助。

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